宽带数据业务发展
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
广电网络运营商宽带数据业务发展的思考
(内容摘自《中国数字电视》第100期)摘要
随着三网融合的逐步推进,有条件的广电网络运营商已加大力度推进自身宽带数据业务的发展。但由于国际出口带宽始终由电信、联通等电信行业运营商牢牢掌控,广电网络运营商宽带数据业务的发展始终受制于人。吉视传媒借鉴其他网络运营商的经验,并依据自身宽带数据业务发展的实际情况,通过一系列的技术手段和运营策略,在最大程度上避开了广电网络宽带数据业务发展的限制。
宽带出口制约业务发展
2011年年初,吉视传媒完成了由省中心到地市、地市到县市的搭载在DWDM之上的IP城域网络建设,并在2010年双向网改的基础上,进一步加强对用户家中有线数字电视接入网的双向化改造工作。改造过程中,吉视传媒在有条件的地区推出集体及个人宽带数据接入服务,在推广过程中,我们严重的意识到在加快有线数字电视传输网络的双向化改造,从而覆盖更多的用户、争取用户资源的同时,对公司现有宽带出口资源进行合理配置和有效整合,降低出口带宽对广电网络宽带数据业务发展的影响,是广电网络运营商在当前条件下发挥主观能动性所能解决的。历史原因造就落后局面
1999年,国务院办公厅发布《关于加强广播电视有线网络建设管理意见的通知》,即国办发(1999)82号文件夹。该文件中指出以省、自治区、直辖市为单位组建公司,地(市)、县相应建立分公司或子公司,统一经营管理广播电视传输业务;电信部门不得从事广播电视业务,广播电视部门不得从事通信业务。基于当时国情的两点内容导致了如今广电网络运营商在国内没有统一的主体,亦导致20世纪末至21世纪初的十几年时间里,国外的广电网络运营商大力开展宽带接入业务,而国内广电网络运营商由于政策限制,只能开展单向的广播电视内容传输服务。因此,即使政策已经放开,但电信运营商十几年的积淀、广电运营商十几年未染指IP数据传输业务,直接造成了从技术储备、人才队伍建设、网络运营经验、业务开展及营销、故障维修等方面,广电网络运营商均远远落后于电信运营商。
但技术储备、队伍建设、运营经验、业务营销等可通过一定的实际积累来不断的进行优化,而广电网络的地域割裂性,一方面造成了广电网络运营商在各自区域内独立为政、各自经营;一方面又造成了广电网络运营商没有国际宽带出口。这两方面的硬伤将直接造成广电网络运营商在宽带数据接入业务的开展过程中,始终处于被压制、被控制的弱势状态。
通过自身努力缓解业务发展瓶颈
广电网络运营商宽带接入业务只有在全国广电网络运营商彼此网络互联互通,且有独立的广电网络国际出口宽带时,限制
广电网络运营商宽带接入业务发展的主要制约因素才能得到根本解决,在这之前,广电网络运营商需要通过一系列的技术手段和运营方式来规避没有宽带出口对宽带数据业务发展带来的影响。
吉视传媒在自身宽带数据业务的发展过程中,主要通过以下方式保障宽带数据接入业务的发展:
多方引入,避免单链路故障。与电信、联通、中国有线和中国教育和科研计算机网等具有独立的国际出口的网络运营商签订购买或合作协议。在宽带数据接入业务的发展过程中,经常由于出口链路质量问题,导致运行过程中不稳定,出现断网现象。此种问题必然会成为宽带互联网接入业务的发展瓶颈。因此,引进多条宽带出口,避免因单一出口中断导致宽带数据业务随之中断的问题,保障业务健康、稳定、持续的发展;统一出口,提高利用效率。在吉视传媒宽带业务发展的过程中,各分(子)公司通过各种途径租用了多条本地宽带链路,但在实际运营过程中,存在地区宽带出口资源利用状况不一致的现象发生。因此,将吉视传媒各分(子)公司已经租用且未到期的宽带出口全部引入到省中心宽带出口平台,将用户所有访问Internet的请求通过公司城域网络路由至省中心宽带出口平台后,再指向相应的访问站点,保证公司现有任何一条宽带出口资源都能够覆盖全省用户,从而使公司现有宽带出口资源得到最大程度上的利用;部署负载均衡系统,优化链路质量。在省中心互联网出口平台部署链
路负载均衡系统,将所有出口接到该组设备上并配置好相应的选择条件和路由映射关系。保证用户访问Internet的请求可以根据最优选路原则在不同运营商线路上进行分发,并当单一线路或多线路发生故障及出现高延时等情况时,可自动切换至其余的活跃线路上,保证用户的最优及实时访问需求,在提高了用户访问Internet的体验同时,对链路的资源进行均衡使用,避免单一链路出现过载的状况;部署缓存加速系统,节省出口流量。随着互联网的发展,P2P及在线视频等应用越来越广泛,其流量已经占据了骨干网络70%以上的带宽,现有及未来可预见增长的带宽已经远远不能满足这些大流量、持续占用带宽的应用对骨干网络带宽的吞噬。无序、不可控的P2P流量泛滥,无休止的骨干网带宽扩容,扩容不增收、ARPU持续下滑,用户体验降低导致用户流失等等一系列问题的产生。通过在网络核心层以旁路的模式(分光或镜像)部署智能缓存加速系统,在出口链路上,将全网出口数据流量完全镜像到前端监控端口上。通过监控端口捕获所有流量并通过DPI进行深度的分析和检测,对网络出口流量进行分析和控制,主要针对主流的P2P应用流量进行缓存管理(包括BT、迅雷、电驴、流媒体)。通过特征库匹配后将用户请求分发到各个缓存服务器,调度内网用户之间数据相互交换,提供各类流量网内下载服务。有效提高网络资源利用率、加速内容转发。在出口流量加强管理的同时,保证用户的体验,提高用户满意度;引进网站镜像,形成Internet数据中心。通过与目前互联网访问排
名靠前的网站进行合作,将其热度较高的子网站引进吉视传媒网络,一方面提高用户访问相关内容的速度并降低互联网出口流量;另一方面,通过引进网站镜像,积累IDC建设相关经验;建设面向三网融合的OTT平台,提高用户网络视频清晰度及流畅度。2012年,随着长春市被列为第二批三网融合试点城市,吉视传媒决定建设面向三网融合的OTT平台,一方面,形成覆盖个人计算机、手机、PAD等移动多媒体终端的视频服务体系;另一方面,通过适当的引导方式,引导我公司宽带互联网接入用户访问该平台获取视频点播内容,从而降低我公司宽带互联网出口压力,更能够显著提高用户相关体验,有利于宽带互联网接入业务的推广;与IDC进行合作,实现资源互补。吉林省内目前有独立的IDC,其有电信、联通等宽带出口资源,亦有相关的网站镜像服务器,但其仅有有限的网络覆盖范围。因此,通过与这样的IDC 运营中心进行合作,可实现双方资源的优势互补。
整合资源促进业务发展
吉视传媒在自身宽带数据业务的发展过程中,目前通过上述几种方式来客服自身没有宽带出口资源的问题。可以预见,随着全国各广电网络运营商宽带业务的持续发展,广电网络运营商彼此网络的互联互通必将成为现实。因此,当广电网络运营商网络彼此互联互通后,可实现各自网络内相关资源的共享,从而形成遍布全国的广电网络运营商IDC雏形,更进一步促进各地广电网络运营商宽带数据业务的发展。