设计周期

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设计质量周期及保证措施

设计质量周期及保证措施

设计质量周期及保证措施一、设计周期保证措施如本项目为我方中标,我方详细工作计划安排如下`:1、我方在收到中标通知书后,十个工作日内对评标专家所批示的方案修改进行细致认真的修改,并重新出示相关内容的设计文本。

2、本项目方案经业主最终确认后于个工作日我方完成扩初设计,并出示设计扩初文本。

3、本项目扩初方案经业主相关评审后,我方于个工作日内完成本项目施工图设计,并完成施工图蓝图晒图工作,及时把相关图纸交于业主,并于施工图设计期间完成本项目的专项辅助设计,帮业主创造真正符合本项目的各个专项设施,。

二、设计质量保证措施1、质量保证体系我公司自贯彻执行ISO9000系列标准以来,我公司在设计全过程中严格按照质量体系文件要求进行管理,强化质量控制,以保证质量目标和客户利益的有效统一,为业主提供满意服务。

2、设计质量保证我公司以“设计精湛、构筑经典、超越期望、追求卓越”的质量方针,通过以最高管理者负责组织建立公司的质量、环境、职业健康安全管理体系,组织实施体系的运行,以管理者代表为核心的技术质安部保障渠道,以项目负责人为核心的沟通渠道,以生产经营部为核心的投诉渠道,要求设计人员全心全意为顾客服务,以达到顾客满意,争取超越顾客期望为工作准则。

为保证按时、保质完成本工程设计,争创优秀设计,我公司郑重承诺:我公司一定按照《方案设计招标文件》和国家、陕西省有关勘察设计文件的要求,完成中标后所承担的初步设计和施工图设计任务,其设计质量和设计后期技术服务保证满足投标文件的规定和业主的要求。

经多年的工程设计实践,我公司在建筑,园林,城市规划,河道、设计方面已积累了丰富的经验,技术力量雄厚,可以保证设计全过程的质量控制。

3、设计质量保证措施就本工程,我公司的设计质量保证措施是:(1)人力资源配置方面,本工程配备具有同类工程设计经验丰富的高级工程师、工程师组成项目设计组。

项目负责人技术精湛,责任心强,经验丰富。

(2)设计全过程严格按照质量管理程序,强化质量控制。

建筑方案设计设计周期

建筑方案设计设计周期

建筑方案设计设计周期建筑方案设计的周期是指从确定项目需求到最终设计方案完成的整个过程。

这个过程通常包括项目调研、概念设计、初步设计、施工图设计和方案优化等阶段。

下面将详细介绍每个阶段的主要内容和所需时间。

首先是项目调研阶段。

在这个阶段,设计师需要与业主和相关利益方进行会议讨论,并确定项目的基本要求、预算限制和时间计划等。

此外,还需要进行现场勘查,了解项目的环境条件和限制,并分析现有的基础设施和土地利用规划等。

这个阶段的时间通常为1-2周。

接下来是概念设计阶段。

在这个阶段,设计师需要根据项目的基本要求和调研结果,进行建筑概念方案的初步思考和设计。

这个阶段需要进行多次讨论和设计修改,以确保最终的概念方案与业主的期望相符。

这个阶段的时间通常为2-4周。

然后是初步设计阶段。

在这个阶段,设计师会进一步完善概念方案,并进行详细的设计工作。

这包括建筑的平面布局、立面设计、空间分析和材料选择等。

此外,还需要进行必要的功能分析和施工技术可行性研究。

这个阶段的时间通常为2-3个月。

接下来是施工图设计阶段。

在这个阶段,设计师需要根据初步设计阶段的成果,制作详细的施工图纸,并标明建筑材料、尺寸和施工工艺等信息。

同时,还需要与结构工程师、机电工程师和景观设计师等进行协调,确保施工图的完整性和准确性。

这个阶段的时间通常为3-6个月。

最后是方案优化阶段。

在这个阶段,设计师需要根据项目的实际情况和相关意见反馈,对施工图进行修订和优化。

这个阶段通常需要多次修改和完善设计方案,以确保其满足项目的最终要求。

这个阶段的时间通常为1-2个月。

总的来说,建筑方案设计的周期通常为6个月至1年。

但实际周期还会受到项目大小、复杂度和设计师经验等因素的影响。

此外,在整个设计过程中,还需要与业主和相关利益方进行沟通和协调,以确保设计方案的顺利进行和得到认可。

设计周期、进度计划及保障模板一

设计周期、进度计划及保障模板一

设计周期、进度计划及保障模板一
设计周期和进度计划是项目管理中的重要方面。

通过建立一个合理的设计周期和进度计划,可以帮助确保项目按时完成,并提供项目进展的清晰概述。

设计周期
设计周期是指从项目启动到项目完成的整个过程。

以下是一个常见的设计周期示例:
1. 确定项目要求与目标
2. 进行项目调研和市场分析
3. 制定项目计划和时间表
4. 进行初始设计
5. 进行设计评审和修改
6. 完成详细设计
7. 创建设计文档和图纸
8. 进行最终设计评审和修改
9. 准备设计成果物
10. 提供成果物并进行项目总结和验收
设计周期的长度和步骤可能因项目而异。

在制定设计周期时,应根据项目的特定需求和目标进行调整。

进度计划
进度计划是在设计周期内明确项目各个阶段的时间和里程碑。

以下是一个进度计划的示例:
在进度计划中,应将每个阶段的开始时间、结束时间和关键里程碑清楚地列出。

这有助于项目团队了解项目的进展情况,并确保项目按时完成。

保障模板一
保障模板是一种记录项目中所需保障措施的文件。

以下是一个保障模板的示例:
保障模板清单涵盖了设计过程中需要关注的保障措施,并指定了负责人和预计完成时间。

这些保障措施的执行有助于确保设计质量和项目的顺利进行。

需要注意的是,具体的设计周期、进度计划和保障模板可能因项目的不同而有所变化。

根据项目的特点和要求进行适当的调整,以确保设计项目的成功完成。

3、设计图纸出图周期及保障措施

3、设计图纸出图周期及保障措施

3、设计图纸出图周期及保障措施一、设计进度安排我单位在接到中标通知书后组建项目组,下达任务书、确定审定人、审核人、项目负责人、专业负责人等,成立由项目经理为主的项目组,选派相关负责人与业主沟通、踏勘现场、走访有关部门、收集设计资料、优化设计方案。

为保证设计进度,待收到测绘图(电子版)及地块建筑设计图纸等设计资料后,由多名工程师同时进行方案设计、初步设计和施工图的设计,校对、审核人员全程跟踪,保证按承诺时间完成设计任务。

各阶段的完成计划于交付成果如下:1.方案设计阶段,满足设计条件后5日历日内交付成果:(1)方案设计文件(装订成册);(2)投资估算(装订成册);2.初步设计阶段,满足设计条件后10日历日内交付成果:(1)初步设计文件(装订成册);(2)项目设计概算;二、进度保证措施1.设计进度目标依据“招标文件”规定的工期要求,我单位制定出详细、可行的工作计划,如若我单位中标,我单位将按照业主安排在接到中标通知书后与业主协商签订合同协议书。

在时间就是效益的今天,“速度”历来是我单位在市场竞争中的一项不可或缺的优势,多年来我单位培养了一批“特别能吃苦、特别能战斗”的专业设计力量。

在多次赶进度的攻坚战中,我单位经受了考验,赢得了业主的广泛赞誉。

本工程设计周期非常紧迫,我单位将制定严密周到的网络设计计划,加班加点,确保按照建设单位要求的时间提交全部设计文件。

技术过硬、专业配套的技术人员,先进、精良的设备,100%的计算机出图,严密、周到的时间安排,再加上科学、精心的管理,将有力地保证本项目的设计工作进度。

2.设计进度保证措施(1)强化项目管理,成立本工程专门的项目组,组织精干的设计队伍,配备技术熟练的技术人员,参加本项目的工作。

(2)协助业主做好设计前期工作,及时提供设计所需基础资料等。

(3)配置项目专用计算机、扫描仪、打字机、绘图机、晒图机、复印机和资料库,以及现场服务的交通工具。

(4)根据工作阶段内的工作量、计划工期、人员素质及其他不确定因素,组织多组设计人员同时进行设计。

施工图设计周期

施工图设计周期

勘察1~2月,第一种情况,住宅小区,方案,约2个月(改的次数较少),可能就没初步设计了吧,施工图每栋两周,另:其他杂七杂八的事,外线人防.....统统不好估计。

总长度约6~10个月。

第二种:公建,方案2个月以上,施工图....这么大的面积....难说,定人防就需要1个月?当然最终完成施工图的时间应该比小区早。

最后,必然有变更......以上均为较理想状态....然而经常见有的项目施工图做了一半了,方案改了...到最后,变更出完一年了,它还没开工呢...都不太好说准。

唯一能确定的是施工图的时间,约3个月。

方案设计和初步设计完成之后,才能进行勘察。

勘察周期与建筑层数、总平、土质情况等密切相关,建筑规模的影响反倒还在其次(因为规模大可以通过多投入机械人力来缩短勘察周期)。

一般来说,方案设计的周期在2个月到半年不等,与建筑功能的复杂性相关。

多层建筑的初步设计约需1~2个月,勘察约需20~30天,施工图约需1~1.5个月。

高层建筑的每一段周期,视层数多少和建筑复杂性增加,小高层每段增加10~20天,高层增加20到30天。

第一种情况,勘察1~2月,住宅小区,方案,约2个月(改的次数较少),可能就没初步设计了吧,施工图每栋两周,另:其他杂七杂八的事,外线人防.....统统不好估计。

总长度约6~10个月第二种:公建,方案2个月以上,施工图.这么大的面积具体时间不好说,定人防就需要1个月,当然最终完成施工图的时间应该比小区早。

最后,有更的那些更不好说,施工图的时间,约3个月。

3、张小娴说:当时间过去,我们忘记了我们曾经义无反顾地爱过一个人,忘记了他的温柔,忘记了他为我做的一切。

我对他再没有感觉,我不再爱他了。

为甚么会这样?原来我们的爱情败给了岁月。

首先是爱情使你忘记时间,然后是时间使你忘记爱情。

4、张小娴说:思念一个人,不必天天见,不必互相拥有或相互毁灭,不是朝思暮想,而是一天总想起他几次。

听不到他的声音时,会担心他。

设计周期保证措施

设计周期保证措施

设计周期保证措施引言在软件开发过程中,设计是至关重要的一环。

通过合理的设计,可以确保软件具备良好的可维护性、可扩展性和可复用性,提高开发效率和产品质量。

设计周期保证措施是为了确保在开发过程中设计工作能够顺利进行,保证设计质量和进度的一系列措施。

设计周期保证措施的意义软件设计是软件开发过程中至关重要的一环。

一个好的设计可以大大提高软件的可维护性和可扩展性,降低后期维护和扩展的成本。

而设计周期保证措施则是为了保证软件设计工作能够按照预定计划进行,保证设计质量和进度。

设计周期保证措施能够带来以下几方面的好处:•提高开发效率:通过制定合理的设计计划,合理分配设计资源和任务,可以提高开发效率,避免开发过程中的设计返工和不必要的重复劳动。

•保证设计质量:设计周期保证措施可以确保设计工作得到充分的时间和资源支持,设计人员可以充分考虑各种因素,进行周密的设计,从而保证设计质量。

•降低风险:通过充分的规划和管理,设计周期保证措施可以识别和解决设计过程中的问题和风险,提前做好应对措施,减少设计风险对项目进度和质量的影响。

设计周期保证措施的具体措施设计周期保证措施需要从多个方面进行考虑和规划,下面将介绍一些常见的设计周期保证措施。

设计计划设计计划是设计周期保证措施的核心。

设计人员需要根据项目需求和开发进度,制定合理的设计计划。

设计计划包括但不限于以下内容:•设计阶段划分:根据项目的特点和需求,将整个设计过程划分为若干个阶段,每个阶段确定具体的设计目标和任务,并确定阶段之间的关联和依赖关系。

•设计任务分配:根据设计人员的技术能力和经验,合理分配设计任务,确保每个设计人员都能够承担适合自己的设计任务,避免任务过重或过轻。

•设计资源安排:确保设计人员能够充分利用资源,包括硬件资源、软件工具和知识库等,提高设计效率和质量。

设计评审设计评审是设计周期保证措施中不可或缺的环节。

设计评审可以帮助发现设计问题和隐患,并及时采取措施加以解决。

工程投标—设计周期及质量进度保证措施-

工程投标—设计周期及质量进度保证措施-

三、设计周期及工作计划1.1 工程内容春暄北路工程路线全长4.977千米,起点设置于G308,经过孙刘李村西侧、明家务西侧、伍仙寨西侧,终点设置于小清河北侧与蒋徐路相接;本次设计包含项目桥梁、照明、绿化、交通、排水等工程内容,其中,路基土方274.96千立方米,沥青混凝土路面129.41千平方米,小桥182米/5座,涵洞15道,平面交叉5处,永久占地24.9公顷。

春暄北路工程包含的设计服务内容为方案设计、初步设计、施工图设计、工程量及后续技术服务等,设计工作主要包括以下内容:1 道路工程、桥涵工程、给排水工程、照明工程、交通工程、绿化工程等工程设计工作。

2 为工程设计进行必要的专题研究、技术论证工作。

3 提交方案及标准初步设计图纸、初步设计概算书、标准施工图等设计图纸。

4 提供施工招标所需的工程量和工程说明、相应的招标图纸和工程数量、材料用量表并配合招标人开展施工招标工作。

5 施工期间,派驻现场设计代表,提供变更设计等相关后续服务。

6 按业主要求编制工程竣工图。

7 与相关政府部门以及公共事业管理部门或企业就本项目审查、审批、审计、备案和专业咨询等工作进行联系和协调,提供其所需的图纸资料,并自行承担所发生的费用。

8 承办各阶段设计成果评审会,并自行承担所发生的费用。

9) 按相关政府部门要求,提供完整申办资料并办理与设计有关的各类规划许可、报建和备案,协助办理规划用地手续。

10) 协助配合环境影响评价、防洪影响评价(如需)、地质灾害危险性评估(如需)、水土保持方案设计(如需),对所提供的基础技术文件负责,并依据相关部门审批意见落实环评、防洪(如需)、防灾(如需)及水保工程(如需)技术措施。

11) 招标人要求办理的与本工程设计有关的合理的其他一切事务。

1.2 设计周期及工作计划根据招标人要求,若我院中标,将按照招标人要求,全力做好该项目的工程设计工作,保证在要求的时间范围内完成初步设计、施工图设计及其它招标文件要求的服务内容。

如何做建筑方案设计周期制定

如何做建筑方案设计周期制定

建筑方案设计周期制定建筑方案设计是整个建筑项目的第一步,它是决定项目最终形态和成本的关键环节。

一个好的建筑方案设计能够满足业主的需求,有利于项目的顺利进行,并最终实现项目的成功。

建筑方案设计周期的制定是建筑项目管理中非常重要的一环,它直接影响到项目的进度和质量。

本文将从建筑方案设计周期的重要性、制定步骤和注意事项等方面展开讨论,希望能够对相关人士有所帮助。

一、建筑方案设计周期的重要性建筑方案设计周期的制定是整个建筑项目管理中非常关键的一个环节。

它能够确保项目能够顺利进行,并最终按照计划完成。

建筑方案设计周期的合理制定能够有效控制项目进度,保证设计质量,降低项目成本,提高项目效率,确保项目的顺利进行。

在建筑方案设计周期中,项目团队需要充分了解业主的需求,并把这些需求转化为可行的设计方案。

设计周期的合理安排能够确保项目能够按照计划顺利进行,避免出现进度拖延等问题。

另外,建筑方案设计周期的制定还能够提高项目的效率和质量,通过科学合理的设计周期来控制项目进度,使设计团队有足够的时间来深入研究和优化设计方案,确保设计质量。

二、建筑方案设计周期的制定步骤1. 确定项目目标和需求:在建筑方案设计周期的制定之初,项目团队需要首先确定项目的目标和需求。

要充分了解项目的背景、规模、定位和预算等情况,明确项目的基本要求和目标,为设计周期的制定奠定基础。

2. 制定设计周期计划:项目团队需要根据项目的需求和目标,制定详细的设计周期计划。

设计周期计划需要包括设计阶段的具体任务、时间节点和工作量等内容,确保设计周期的合理安排,以便控制项目的进度和质量。

3. 分解设计任务:根据设计周期计划,项目团队需要将整个设计任务根据不同的设计阶段和工作内容进行逐步分解。

设计任务的细化和分解能够帮助设计团队更好地理解项目的需求和目标,明确每个设计任务的具体要求,为设计周期的顺利进行提供保障。

4. 安排设计资源:项目团队需要根据设计周期计划,合理安排设计资源。

设计周期控制的措施和方法

设计周期控制的措施和方法

设计周期控制的措施和方法设计是一个非常复杂的过程,在这个过程中,需要不断地进行大量的计划、设计、调整和改进。

如果没有有效的周期控制措施,设计过程可能会出现各种问题,例如:过度预算、设计质量差、开发延误等等。

在本篇文章中,我将介绍一些设计周期控制的措施和方法,帮助你更好地控制设计周期,提高设计品质。

1.鉴别需求并制定计划首先要鉴别需求,以确保设计方案符合客户的期望和要求并制定设计计划。

在这个过程中,需要考虑各种因素,例如:技术实现难度、时间成本、人力资源和市场需求等等。

制定出明确的计划,有助于提高设计效率并减少周期。

2.建立有效的沟通机制沟通是设计过程中非常重要的一个环节。

如果没有建立有效的沟通机制,可能会出现各种不必要的问题和误解。

在设计过程中,建立良好的沟通机制可以帮助解决各种困难,提高效率,减少时间成本。

3.使用设计管理工具使用现代化的设计管理工具,可以有效的减少设计周期,提高设计品质。

这些工具可以监视和追踪项目的进展,及时评估和调整计划,避免过度预算和延误。

4.团队协作在设计过程中,团队协作非常重要。

每个成员都拥有不同的技能和经验,并且可以根据项目的要求进行不同的分工。

通过团队的协作,可以避免在设计过程中出现不必要的误解,提高设计效率和品质。

5.不断改进设计过程在设计过程中,需要不断地进行反馈和评估。

通过反馈,可以了解设计方案的优劣,及时进行调整和改进。

通过不断的改进设计过程,可以更好的控制设计周期,提高设计品质。

6. 搭建完善的知识管理系统设计过程中需要存储大量的信息和数据,包括设计方案、需求、报告、技术文档等等。

搭建完善的知识管理系统可以确保数据的有效存储和使用,并且可以帮助更好地控制设计周期。

7. 建立评价体系与得失分析设计完成后,是需要得到评价的。

建立设计项目的评估体系,有助于在设计过程中引导设计人员,优化设计过程。

通过得失分析,可以深入了解设计过程中的不足之处,及时改进,提升设计品质。

招标里的设计周期(3篇)

招标里的设计周期(3篇)

第1篇一、引言在工程建设项目中,设计周期是招标过程中的一个重要环节。

设计周期是指从招标文件发出到设计成果提交的时间段。

合理的设计周期有利于确保工程项目的顺利进行,提高工程质量。

本文将详细阐述招标里的设计周期,包括设计周期的确定、影响因素、优化措施等方面。

二、设计周期的确定1. 设计周期的依据设计周期的确定主要依据以下几个方面:(1)工程项目的规模和复杂程度:大型、复杂工程项目的设计周期较长,小型、简单工程项目的设计周期较短。

(2)设计深度要求:设计深度越高,设计周期越长。

(3)行业规范和标准:不同行业的设计周期要求不同,需参照相关规范和标准。

(4)招标文件要求:招标文件中对设计周期的具体要求。

2. 设计周期的计算设计周期一般包括以下几个阶段:(1)前期调研阶段:包括现场勘查、资料收集、方案论证等,时间约为1-2个月。

(2)初步设计阶段:包括总体设计、专业设计、图纸绘制等,时间约为2-3个月。

(3)施工图设计阶段:包括施工图深化、设计审核、修改完善等,时间约为2-3个月。

(4)设计交底和施工配合阶段:时间约为1个月。

根据以上阶段,设计周期可按以下公式计算:设计周期 = 前期调研阶段时间 + 初步设计阶段时间 + 施工图设计阶段时间 + 设计交底和施工配合阶段时间三、设计周期的影响因素1. 设计团队的专业水平和经验:设计团队的专业水平和经验直接影响设计周期的长短。

2. 设计任务量:设计任务量越大,设计周期越长。

3. 设计变更:设计变更频繁,会导致设计周期延长。

4. 设计审查:设计审查严格,会增加设计周期。

5. 外部因素:如政策调整、自然灾害等,也可能影响设计周期。

四、优化设计周期的措施1. 提高设计团队的专业水平和经验:加强设计团队培训,提高专业素养。

2. 优化设计流程:简化设计流程,提高设计效率。

3. 加强沟通与协调:加强与业主、施工方等各方的沟通与协调,减少设计变更。

4. 严格审查设计质量:确保设计质量,避免因设计问题导致设计周期延长。

设计周期控制的措施和方法

设计周期控制的措施和方法

设计周期控制的措施和方法一、制定项目设计进度计划根据项目设计的建设规模、投资规模、总体定位、建设单位的招标要求和我公司的技术实力,结合项目的实际情况,制定切实可行的设计进度计划,并保证按照计划的设计周期完成图纸的绘制。

二、设计周期保证措施建立完善的设计计划保证体系是掌握设计管理主动权、控制设计制作过程,保证项目设计进度的关键一环。

本项目设计的计划体系将以日、周、月、总控计划构成的设计周期计划内为主线,并由此派生出一系列设计流程中每一步骤的保障计划。

根据专业工种的不同划分任务,对每一过程实行强制性的设计制作周期控制,并由设计师签订项目设计计划任务书,量化设计周期,奖罚措施分明,以保障设计周期的实施。

制定周期保障计划如下:a、概念方案设计周期保障计划b、方案设计周期保障计划c、扩初设计周期保障计划d、施工图设计周期保障计划e、图纸校对审核周期保障计划f、图纸打印周期保障计划三、技术工艺及共同的保障(1)按照项目设计方案编制计划,制定详细的、针对性和可操作性的设计制作方案,从而实现在设计管理层和技术层对设计水平、质量标准的熟悉和掌握,使项目设计有条不紊的按期保质地完成。

设计方案覆盖面要全面,按照国家标准设计内容要详细,配以图表,图文并茂,做到生动、形象,调动技术层设计师的积极性。

(2)加强和甲方、项目其它专业设想师的合作与和谐我公司将通过对每个项目的具体情况及时收集相关资料,听取甲方领导的建议,并与项目的其它设计专业设计师的沟通,避免相互碰撞,认真听取不同专业的专家意见,及时改进、配合协调,并及时快捷地解决。

(3)项目设计组织保证为项目设计进度计划的顺利实施,建立项目负责人和各专业的设计师的项目设计部,由项目主要负责人担任领导;在设计过程中根据不同阶段的任务划分,设立主案设计师统筹安排,从组织上落实进度控制责任制,建立进度控制协调制度,以保证设计任务按期保质完成。

招标设计周期定议(3篇)

招标设计周期定议(3篇)

第1篇一、前言为了确保招标项目的顺利进行,提高项目设计质量,规范招标设计周期,现根据国家有关法律法规及行业规范,结合本项目实际情况,特制定本招标设计周期定议。

二、招标设计周期1. 招标设计周期包括招标文件编制、招标公告、投标报名、开标、评标、中标通知书发放、合同签订、设计工作实施等环节。

2. 招标设计周期自招标公告发布之日起计算,具体周期如下:(1)招标文件编制:15个工作日(2)招标公告发布:5个工作日(3)投标报名:10个工作日(4)开标:3个工作日(5)评标:10个工作日(6)中标通知书发放:5个工作日(7)合同签订:7个工作日(8)设计工作实施:根据项目具体情况确定,一般不少于6个月三、招标设计周期调整1. 如遇特殊情况,如政策调整、不可抗力等因素,招标设计周期可适当调整。

调整后的周期需经招标人同意,并书面通知所有投标人。

2. 招标设计周期调整后,各环节的时间节点应相应调整。

四、招标设计周期延误责任1. 因招标人原因导致的招标设计周期延误,招标人应承担相应责任,并赔偿因此给投标人造成的损失。

2. 因投标人原因导致的招标设计周期延误,投标人应承担相应责任。

3. 因不可抗力导致的招标设计周期延误,招标人和投标人应协商解决,如协商不成,可依法向仲裁机构申请仲裁。

五、招标设计周期监督1. 招标人应严格按照本定议执行,确保招标设计周期按时完成。

2. 投标人有权对招标设计周期进行监督,如发现招标人未按时完成招标设计周期,有权向招标人提出书面质疑。

3. 招标人应在收到投标人质疑后5个工作日内予以答复。

六、附则1. 本定议自发布之日起施行。

2. 本定议未尽事宜,按国家有关法律法规及行业规范执行。

3. 本定议由招标人负责解释。

七、招标设计周期相关费用1. 招标文件编制费用:由招标人承担。

2. 招标公告发布费用:由招标人承担。

3. 投标报名费用:根据实际情况确定,由投标人承担。

4. 评标费用:由招标人承担。

设计周期、进度计划及承诺模板二

设计周期、进度计划及承诺模板二

设计周期、进度计划及承诺1周期自收到业主勘察资料后30天内成施工图设计(含审图所需时间)。

2施工图设计进度计划(30日历天)第1-5天,建筑专业提出第一版条件图.第6-8天,其它专业返提建筑第一版条件图.第9-12天,建筑专业整理提出第二版条件图.第13-18天,各专业完善设计第19-25天各专业进行施工图设计.第26-28天,各专业审核校对并修改图纸.第29-30天,图纸打印送审.3设计周期承诺1、严格按照国家相关规划设计的法律法规,充分征求建设单位意见,高质量、高水平的设计。

2、与建设单位密切配合,注重沟通,充分领会设计意图和设计条件,提高工作效率,保证设计产品,符合建设单位要求。

3、与施工图审查机构密切配合,及时提供设计计算资料,电子文档,五天内回复施工图审查意见并完成修改。

4、积极与监理单位、施工单位配合,及时解决施工中出现的现场问题,促使项目建设快速优质地顺利实施。

5、我公司将按合同规定的内容、进度及份数向发包人交付资料及文件。

交付设计资料及文件后,按规定参加施工图设计审查,并根据审查结论负责对不超出原定范围的内容做必要调整补充。

按合同规定时限交付设计资料及文件,在发包人计划的时间内开始施工,负责向发包人及施工单位进行设计交底、处理有关设计问题和参加竣工验收。

6、我公司负责本项目所确定的建筑物(构筑物)的施工图设计工作,并对整个项目工程设计的适用性、正确性、经济合理性全面负责。

因我方自身原因,延误了设计资料及设计文件的交付时间,每延误一天,我公司愿接受相应的处罚。

7、施工图设计包括详细的总图设计,具有详细的地面标高与定位坐标,具有详细的有组织施工排水设计。

8、我方向发包人提供项目设计组成人员架构及总图、建筑、结构、给排水、强弱电等专业人员名单。

我公司确保所列设计人员在本合同执行期间有足够的时间和精力投入本项目设计。

同时,明确一名项目负责人进行双方所有事项的沟通和协调工作,该人员必须贯穿项目始终。

建筑、室内、景观标准化设计周期

建筑、室内、景观标准化设计周期

扩初图纸
(5
天)
景观分析
景观意向
(建筑平面、结构平面、 建筑完条成板场落地入竖)向设
施工 图图

内外审完 成
(室内公共 景观道路结构,空间布局区,间材落料图,)风格,重要节点设计及效果图
景观专业
25天 提供景观设计意向
25天 概念方案完成
(确定地面大荷载区域,校核 场地竖向设计)
标 准 化 住 宅 设 计 周 期
确认户型意向 概念方案汇报会 1个月
确认标准层户型 产品解决方案决策会 1个月
确认标准层、非标层及公共区域方案 产品实施方案决策会 2个月
确认标准层、非标层及公共区域方案 景观方案汇报会
室内专业
15天 户型方案调整 (饰面标准确认)
20天
20天
15天
套内及公共区间条件 套内施工图及部品二次设计 公共
25天 概念方案完成 (确定地面大荷载区域,校核 场地竖向设计)
60天 深化方案完成
1 month 注: 【时 间】
2 month
3 month
4 month
5 month
6 month
非 标 准 化 住 宅 设 计 周 期
概念方案汇报会 1个月
产品解决方案决策会 1个月
产品实施方案决策会 2个月
景观方案汇报会
空间
10天 内审完成
10天 建筑专业 户型初稿
景观分析
5天 确认,完成汇报PP
20天 扩初图纸
(建筑平面、结构平面、 条板落入)
景观意向
(5 天)
建筑完成场地竖向设计,景观进行确认
45天【85天 施工
图图
10天 内外审完
景观道路结构,空间布局,材料,风格,重要节点设计及效果图

室内设计专业展示区、交付区标准设计周期表

室内设计专业展示区、交付区标准设计周期表

按实际出图量 落实出图时间
10天
周期 3天
10天
周期 10天
周期 5天
周期 10天
20天
周期 15天
3天 (按出图量顺延时间)
9
10
11
12
13
14
15
16
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22
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总设计周期
按实际出图量 落实出图时间
大批量精装交楼
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平面类图纸
配套空间
立面类图纸
大样面类图纸
别墅/叠墅板房
立面类图纸 材料定板
周期 5天
大样面类图纸
类别 专业
销售平面 工期
周期 3天
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大批量公共空间
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室内设计专业展示区、交付区标准设计周期表
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总设计周期
周期 15天
周期 5天
周期 10天
25~30天 5天
周期 4天
周期 4天
周期 2天
说明:1.展示区在运营公布的开放时间提前80天出施工图蓝图,设计周期(草案~施工图阶段)为:30天 2.交付区项目现场“正负零”完成后三个月内出所有室内交楼图纸施工图蓝图,设计周期(草案~施工图阶段)为:≤90天 3.设计周期天数为自然日。 4.时间安排说明:若整套图纸实际出图时间少于25天的为紧急图纸,城市公司需按紧急项目倒排出图计划。 5.展示区标准设计周期为集团跟进项目梳理的设计周期,如项目特殊原因总设计周期达不到标准周期,可由城市公司根据实际情况作设计计划。

设计流程周期及保证措施

设计流程周期及保证措施

设计流程周期及保证措施设计流程周期是指设计项目从开始到完成所经历的各个阶段。

设计保证措施是指在设计流程中采取的措施以确保设计质量和项目进度的有效管理。

设计流程周期通常包括以下阶段:1. 需求分析和定义阶段:在这个阶段,设计团队与客户进行沟通,了解项目的要求和目标,明确设计的范围和目标,制定设计方案。

2. 概念设计阶段:在这个阶段,设计团队根据需求分析阶段的结果,提出多个设计概念,并与客户进行讨论和反馈,最终确定一个最优的设计方案。

3. 详细设计阶段:在这个阶段,设计团队对概念设计进行进一步的细化和完善,制定详细的设计方案和技术规格,包括设计图纸和工程说明。

4. 实施和验收阶段:在这个阶段,设计团队根据详细设计方案进行实际的设计实施,包括材料采购、施工和设备安装等,然后进行项目验收,确保设计的质量和符合要求。

为了保证设计质量和项目进度的有效管理,需要采取以下保证措施:1. 指定专人负责设计管理:为了保证设计项目的有序进行,需要指定专人负责设计流程的管理和协调,包括制定设计计划、安排资源、监控进度等。

2. 建立设计质量控制体系:设计团队应建立一套设计质量控制体系,包括设计评审机制、质量检查标准和设计问题解决机制等,以确保设计的质量符合要求。

3. 加强沟通和协作:设计团队与客户、项目经理、施工方等各方面进行积极的沟通和协作,及时解决问题,确保设计的顺利进行。

4. 设计变更管理:设计过程中,可能会出现客户需求变更或者设计问题的调整。

需要建立设计变更管理机制,及时评估和处理变更请求,确保设计进度和质量不受影响。

5. 项目监控和风险管理:设计团队应定期进行项目监控,及时发现和解决项目中的风险,确保项目进度和质量的控制。

综上所述,设计流程周期和保证措施对于设计项目的成功完成至关重要。

只有通过科学的设计流程管理和有效的保证措施,才能确保设计质量和项目进度的有效控制。

设计流程与设计周期的关系

设计流程与设计周期的关系

设计流程与设计周期的关系Design process and design cycle are closely related in the field of design. The design process refers to the steps and stages that designers go through from the beginning to the end of a project, while the design cycle refers to the recurring structure of activities that designers engage in to create a design. These two concepts are interconnected and impact each other in various ways.设计流程和设计周期在设计领域密切相关。

设计流程是指设计师从项目开始到结束所经历的步骤和阶段,而设计周期是指设计师从事的创造设计的活动的循环结构。

这两个概念相互关联,以各种方式相互影响。

The design process typically consists of several stages, such as research, ideation, prototyping, testing, and implementation. Each stage requires a certain amount of time and effort, contributing to the overall design cycle of a project. The design cycle, on the other hand, encompasses the entire process of creating a design, from the initial concept to the final product, and may involve multiple iterations and revisions.设计流程通常包括几个阶段,如研究、构思、原型设计、测试和实施。

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设计周期、进度计划及承诺
总进度计划安排
根据项目招标文件的要求,方案及初步设计5日历日,施工图设计10日历日,勘察测量(含基坑支护设计)包含在设计周期内,勘察人收到发包人通知后3日历日内完成详细勘察并提交勘察报告。

我方承诺各项设计在招标要求时间内完成。

方案及初步设计进度计划
招标文件规定,方案及初步设计:15日历天
设计大纲编写:1个日历天;
各专业设计资料提交:1个日历天;
各单体设计(含设计概算):共9个日历天(其中2个日历天与先行工序重叠);
各单体设计图校审:1个日历天;
各专业设计说明提交(含设计概算):1个日历天;
设计修改和完善:共3个日历天(其中2个日历天与先行工序重叠);
设计文件汇总及装订:1个日历天。

初步设计审查后修改:1个日历天
正式文件汇总及装订:1个日历天。

方案设计与初步设计同步进行,以上工作计划15日历天完成。

施工图设计进度计划
招标文件规定,施工图设计:13日历天
设计大纲编写:1个日历天;
水、电、结构、暖通专业提资料:1个日历天;
建筑专业反提各专业资料:2个日历天;
各专业总图及单体设计:6个日历天;
提交审查所审查:1个日历天;
审查意见修改:1个日历天;
正式出图盖章:1个日历天;
以上工作计划为在13个日历天完成。

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