做服装生意应该注意的几点
服装店注意事项
服装店注意事项
开设服装店时，以下是一些需要注意的事项：
1.定位和目标市场：确定你的服装店的定位和目标市场，了解你的目标顾客是谁，他们的需求和喜好是什么，以便选择合适的服装款式和品牌。
2.竞争分析：了解当地的竞争情况，包括其他服装店和购物中心。
研究他们的产品、价格策略和服务，以便找到自己的竞争优势并制定合适的定价和促销策略。
3.库存管理：合理管理库存是非常重要的。
避免过多的滞销库存和常缺货的情况发生。
进行定期的库存盘点，并根据历史销售数据和市场趋势做出合理的采购决策。
4.产品选择和品质保证：选择有市场需求的热门款式和时尚趋势，并确保供应商提供高质量的产品。
产品的质量直接影响顾客的满意度和忠诚度。
5.店面和陈列设计：店面的布局和陈列设计要有吸引力，能够展示出服装的特点和风格。
合理利用空间，使顾客有良好的购物体验。
6.售后服务：提供优质的售后服务，包括退换货政策、维修等。
确保顾客在购买后有一个良好的售后体验，增加顾客的满意度和口碑。
7.营销和推广：制定有效的营销和推广策略，如线上线下结合的广告宣传、社交媒体推广、举办促销活动等，吸引更多的顾客并提升品牌知名度。
8.人员管理：雇佣热情友好、专业知识储备充足的销售人员，确保他们对产品了解并能够提供专业的购物建议和服务。
9.定期经营分析：定期评估和分析经营数据，如销售额、利润率、库存周转率等，及时调整经营策略和措施，保持良好的盈利状况和业务增长。
以上是一些开设服装店时需要注意的重要事项，但仍然需要根据实际情况进行具体的经营规划和决策。
摆地摊卖服装的技巧和经验
摆地摊卖服装的技巧和经验
1. 选品可太重要啦！就像给自己挑衣服一样，得知道哪种款式是大家喜欢的呀！你看，流行的元素得有，经典款也不能少。
比如现在流行阔腿裤，你就得赶紧进一批好看的阔腿裤呀，这不是显而易见的嘛！
2. 价格得合理呀！别把价格定得高高的，那谁愿意买呀！你得让顾客觉得物超所值，这样人家才会乐意掏钱嘛。
哎呀，可不能心太黑哟！
3. 摆放也有讲究呢！你得把最吸引人的服装摆在最显眼的地方，让人家一眼就能看到。
这就好比舞台上的主角，得在聚光灯下呀，懂不懂呀！
4. 服务要好哇！顾客来试衣服，你得热情点，别爱搭不理的。
人家问你问题，你得好好回答呀，这就像朋友之间聊天一样自然。
你想想，要是有人对你冷冰冰的，你还会想买他家东西吗？
5. 得会吆喝呀！你不大声喊出来，人家怎么知道你的衣服好呢。
“走过路过不要错过”，这句经典台词得用上呀！可别不好意思，得大胆点嘛！
6. 装饰下你的地摊呀！弄点漂亮的灯光，或者摆个好看的架子，这样显得更专业、更有吸引力呢。
这不就像给自己化个美美的妆一样嘛！
7. 多和其他摊主交流呀！看看人家卖得好的有啥秘诀，取取经嘛。
大家都是同行，互相帮助一下怕啥呀，对吧！
总之，摆地摊卖服装可没那么简单，得用心去做才行呀！。
新手卖男装的注意事项
新手卖男装的注意事项作为一个新手卖男装的卖家，需要注意以下几点：一、选品在选品的过程中，我们需要充分考虑到消费者群体的需求。
目前男装的种类很多，但并不是所有款式都有市场。
我们要从尺码、面料、风格、价格等多个方面进行筛选，确定自己的产品线，以便更好地满足客户的需求。
同时也要根据市场的多变，及时更新产品，顺应时尚潮流。
二、质量产品质量是销售的基础，而且是客户订货的重要决定因素。
我们必须保持严格的品质控制，杜绝次品的出现。
另外，应该保证所售产品与描述的一致性，不应出现夸大其词或虚假宣传，这将对消费者造成极其不良的影响。
三、客户服务在实际销售中，维护好客户的关系非常重要。
比如，我们需要在及时回复客户的询问，确保及时的发货，保证订单的准确性和及时性。
同时，还应提供售后服务，积极解决客户遇到的问题，并及时处理售后维权事件。
在客户服务的过程中，我们应该以客户满意为第一目标。
四、宣传推广宣传推广是一项重要的促销活动。
可以利用社交媒体，微信公众号等方式进行推广。
扩大品牌的知名度，提高产品的曝光度，增加产品的销售机会。
另外，我们还可以采用一些促销手段，如折扣，限时抢购等，获取客户的好感度，加速产品的销售速度。
五、财务管理在财务管理中，我们应该注意准确记录收支情况以及退款记录等，保持账目清晰明确，防止出现财务问题。
此外，还应建立合理的价格结构，明确经济利润，实现厂家、客户、自身的三方利益平衡。
最后，作为一个卖家，我们需要不断学习不断改进，根据市场反馈和经验总结，不断优化我们的销售策略和客户服务，提供更优质的产品和服务，迎接激烈的市场竞争。
卖服装的技巧和经验
卖服装的技巧和经验卖服装是一个具有竞争激烈的行业，要成功地销售服装，需要具备一些关键的技巧和经验。
以下是一些可以帮助你卖出更多服装的指导：1.了解你的目标客户：要成功销售服装，首先要了解你的目标客户。
了解他们的年龄、性别、喜好和购买习惯。
这样你就可以选择合适的款式和设计来吸引他们，提高销售。
2.优质客户服务：提供卓越的客户服务是增加销售额的重要因素之一、要保持良好的礼貌并始终友好地对待每一位顾客。
向客户提供专业的建议和建议，并确保他们得到满意的体验。
3.定期维护和更新库存：保持灵活的库存管理是非常重要的。
要时刻关注流行趋势并据此订购新款式。
同时，清理滞销的货品，并提供合适的折扣促销活动，以清空库存。
4.搭配和建议：对于很多顾客来说，搭配服装是一项具有挑战性的任务。
作为卖家，你可以提供一些搭配建议，帮助他们选择合适的服装。
此外，提供多个选择，以满足不同类型客户的需求。
5.创造独特的购物体验：为了吸引更多的顾客，提供一种独特的购物体验是非常重要的。
可以通过提供个性化的建议、举办时尚活动或提供特殊服务等方式来实现。
这样，顾客就会觉得购买不仅是简单的交易，而是一种享受。
6.制定合理的价格策略：价格策略直接影响到销售额。
要确保你的价格是具有竞争力的，并且与品质相匹配。
可以运用不同的促销活动来吸引客户，例如折扣、赠品或积分制度等。
确保价格策略能够吸引更多的顾客。
7.对竞争对手进行定期分析：了解竞争对手的定价策略、促销活动和产品线是非常重要的。
对竞争对手进行定期的分析，可以帮助你跟上市场的变化，并找到你的独特卖点。
8.利用社交媒体：社交媒体是一个非常有力的工具，可以帮助你更好地宣传你的产品和吸引更多的顾客。
通过定期更新你的社交媒体页面，并与顾客互动，可以增加你的知名度和忠诚度。
9.关注顾客反馈：顾客的反馈意见是非常宝贵的。
你应该积极地关注顾客的反馈，并根据他们的需求进行调整和改进。
通过关注顾客的意见，你可以不断提高你的产品和服务质量，增加顾客忠诚度。
如何经营好服装店
如何经营好服装店经营好一个服装店需要考虑很多因素，包括产品选择、市场定位、销售策略等等。
以下是一些建议，以帮助你经营好一个服装店。
1.市场调研和目标客户营销策略：在开业之前，进行充分的市场调研，了解当地的时尚趋势和消费者需求。
然后根据目标客户的需求制定针对性的营销策略，吸引他们来到你的店铺。
2.商品品质和选择：选择优质的服装供应商，并确保你的产品品质一致并且时尚。
考虑到目标客户的需求，选择适合他们的服装款式和价格，并与供应商建立良好的合作关系，确保及时交货和补货。
3.店铺设计和陈列：店铺的设计和陈列会直接影响顾客的购买意愿。
因此，要确保店铺的布局合理、明亮，陈列整齐有序。
可以采用各种陈列技巧来引导顾客的注意力，提高商品的展示效果。
4.网络销售和社交媒体推广：随着互联网的发展，网络销售是一个很重要的销售渠道。
建立一个专业的网店，并利用社交媒体平台进行宣传和推广，吸引更多的潜在客户。
5.提供良好的客户服务：在竞争激烈的市场环境中，提供良好的客户服务是留住客户的关键。
培训员工，提高他们的服务技能和专业知识。
及时回应客户的问题和投诉，并且主动向顾客提供相关的产品建议。
6.定期调整和更新销售策略：时尚是不断变化的，因此要定期调整和更新你的销售策略。
根据季节和时尚趋势变化，调整货品的陈列和促销活动，以及展示窗口的设计，吸引更多的顾客。
7.考虑与其他业务的合作：考虑与其他相关业务合作，如鞋店、配饰店等。
可以联合推出一些搭配购买的促销活动，吸引更多的顾客。
8.不断学习和改进：要时刻关注时尚行业的最新动态，参加相关的培训和展会，了解最新的市场趋势和消费者需求。
同时，要关注顾客的反馈和建议，并不断改进自己的经营方式。
9.建立品牌形象和口碑：通过不断提供优质的产品和服务，建立起良好的品牌形象和口碑。
通过宣传和推广，让更多的潜在客户了解你的店铺和产品，建立起忠实的客户群体。
10.与员工激励和团队建设：员工是店铺成功的关键因素之一、建立一支专业的销售团队，通过培训和激励机制，激发员工的工作积极性和创造力，从而提高销售业绩。
创业需知：服装行业开店前注意十大禁忌
创业需知：服装行业开店前注意十大禁忌一、不研究市场需求和竞争情况在创业前，必须对市场需求和竞争情况进行深入的研究。
要了解目标顾客喜好、购买能力、消费习惯等。
此外，还要了解竞争对手的定位、产品特点、价格、市场份额等信息。
只有全面了解市场需求和竞争情况，才能更好地规划自己的创业方向。
二、不制定明确的经营定位经营定位是指明确自己在市场中的定位和特色，是开店前最重要的一步。
开店时必须要有自己的特色，即使是类似的产品也要有差异化的竞争优势。
制定明确的经营定位，有助于吸引目标顾客。
三、不了解自己的目标顾客群体每个创业者应该对自己的目标顾客有清晰的认识。
要了解目标顾客的年龄、性别、职业、消费水平、购买习惯等，这样才能更精准地推出符合他们需求的产品。
四、不重视店面装修和陈列服装行业要求店面装修和陈列要具有吸引力和个性化。
开店前要考虑店面位置、面积、装修预算等问题。
陈列要有创新和变化，以吸引顾客的注意力，调动他们的购买欲望。
五、不合理定价和促销策略创业者在开店前应该对市场价格进行调查，制定合理的定价策略。
要结合产品的品质、品牌、竞争对手等因素来制定价格。
促销策略也要切合实际，与目标顾客的购买喜好相匹配。
六、不重视产品质量创业者要注重产品的质量问题。
质量是企业的生命线，对于服装行业更是如此。
只有通过提供高品质的产品，才能赢得顾客的信任和口碑，从而促进销售增长。
七、不重视员工培训和管理员工是店铺的重要资源，他们的素质决定了客户体验的质量。
创业者要注重员工的培训和管理，提高他们的专业素质和服务意识，从而提升店铺的整体形象和竞争力。
八、不注重售后服务良好的售后服务能够增强顾客的购买信心和忠诚度。
创业者要重视售后服务，及时解决顾客的问题和投诉，确保顾客满意度，从而促进回头客和口碑传播。
九、不进行市场推广创业者要重视市场推广工作，提高品牌知名度和影响力。
可以通过线上线下结合的方式开展广告宣传、促销活动、参加展会等方式来扩大品牌曝光度，增加市场份额。
开服装店需注意
开服装店需注意开设一家服装店是很多人梦寐以求的事情，但是在实际操作中，我们需要注意一些关键因素。
本文将从多个方面为您梳理开服装店时需要注意的事项。
一、市场分析在决定开设服装店之前，我们需要进行市场分析。
这包括了解区域人口结构、消费水平、竞争对手的情况等。
通过市场分析，我们可以更好地了解目标客户群体的需求和购买力，以便更好地选择经营策略和产品定位。
二、选址选址是开设服装店时的重要考虑因素之一。
我们需要选择一个人流密集、交通便利的地点，以确保顾客便捷地前往我们的店铺。
此外，附近是否有竞争对手也是需要考虑的因素之一，过多的竞争可能会影响我们的生意。
三、店面装修店面装修是吸引顾客的重要手段之一。
我们需要注重店面的整洁美观、与品牌形象相符。
合适的陈列和照明设施也可以提升顾客的购买欲望。
此外，店内的氛围也需要营造出让顾客愿意停留和购买的感觉。
四、货品采购开设服装店需要考虑货品采购的问题。
我们需要选择供应商，并与他们建立稳定的合作关系。
同时，我们还需要关注时尚趋势和顾客需求的变化，及时更新货品，以保证店内的货品总是符合市场需求。
五、人员招聘和培训开设服装店需要有足够的人员支持。
在招聘时，我们需要根据店铺规模和经营需求来确定所需人员的数量和岗位。
同时，我们还需要对员工进行培训，提升他们的销售技巧和服务意识，以提供更好的购物体验。
六、促销和宣传促销和宣传是吸引顾客并提高销售额的有效手段。
我们可以通过优惠促销、赠品活动、线上线下宣传等方式来吸引顾客的注意力。
此外，与周边商家的合作也可以帮助我们扩大影响力和顾客群体。
七、售后服务良好的售后服务可以帮助我们树立品牌形象，并提高顾客的满意度和忠诚度。
我们需要建立完善的售后服务体系，及时处理顾客的投诉和问题，并尽可能地提供满意的解决方案。
结语开设一家服装店需要我们综合考虑市场环境、顾客需求、经营策略等多个因素。
只有在细致的计划和周密的准备下，我们才能更好地开展服装店的经营，并取得成功。
做服装店要知道的八大注意事项
2.占据价格优势,提升销量
电子商务是把双刃剑,我们要了解它的优势,充分发挥.电子商务信息快捷,范围广阔,消费群复杂多样,同样的商品消费者能够轻易快速的获得性价比的准确信息,所以销售产品产品优势中的优势就是价格问题,质量也好,品牌也罢,根本不同于地面销售,同样的产品,同样的质量,或者同样的价格,消费者完全就可以在本地进行购买,何必费时、费事跑到网上购买相同的东西呢,所以价格因素在提升销量方面至关重要,如果进货成本高,在激烈的竞争中,就没有价格优势,自然会影响到销售业绩.事实上,在网上销售,大部分还是靠差价来赢利的.产品利润来自一上一下的差距:上是成本价格,下是销售价格,拿到优势的成本价格,以便为销售做好伏笔.所以你的信息源一定要广,最好是"八面玲珑".
3.利润降低,薄利多销
细心分析一下,或者在拍拍上将同类产品搜索一遍,呵呵,你会发现同类竞品何止千家,再细分,是不是发现同类产品的同质化非常的严重.接下来开始冷静思考,如果你的产品与其同质,何来优势可言,况且买家在网上购物,一般都会"货比千家",因为买家就是冲着价格来的,所以价格往往都被压得很低,商品经营利润空间因此缩减,除非你是独家经营,垄断销售(比如电信).但薄利多销同样能让你获得"双赢":利用倍增原理和电子商务本身信息快捷广阔的特点,薄利多销的方式,也能为你带来更多的买家―信誉和利润.
(3).目标群体圈定:缩小定位范围,进一步明确目标.包括:A.适合什么样的人,B.适合什么样的年龄段、C.适合这些人的某些特殊需求.
(4).确定销售策略:销售策略是根据自己的营销思路进行的产品销售方法,好的方法是成功的翅膀,往往能起到事半功倍的效果.这里例举两条思路共您参考:A.确定卖给谁;B.确定怎么卖.
开服装店的十大忌讳
开服装店的十大忌讳开服装店是一个非常有挑战性的事业，需要考虑到很多因素。
在这个行业中，有很多的成功案例，但也有很多的失败案例。
为了避免犯错，我们需要了解开服装店的十大忌讳。
1. 不了解市场需求在开服装店之前，我们需要了解市场需求。
我们需要知道人们喜欢什么样的服装，他们的购买力和消费习惯。
如果我们不了解市场需求，我们的店铺可能会面临销售困难。
2. 不了解竞争对手在开服装店之前，我们需要了解竞争对手。
我们需要知道他们的定位、产品、价格和服务。
如果我们不了解竞争对手，我们的店铺可能会面临销售困难。
3. 不注重店面设计店面设计是吸引顾客的重要因素之一。
如果我们的店面设计不好，顾客可能会觉得我们的店铺不专业，从而不愿意进入我们的店铺购物。
4. 不注重产品质量产品质量是吸引顾客的重要因素之一。
如果我们的产品质量不好，顾客可能会觉得我们的店铺不专业，从而不愿意购买我们的产品。
5. 不注重服务质量服务质量是吸引顾客的重要因素之一。
如果我们的服务质量不好，顾客可能会觉得我们的店铺不专业，从而不愿意购买我们的产品。
6. 不注重员工培训员工培训是提高服务质量的重要手段之一。
如果我们的员工没有接受过培训，他们可能无法提供专业的服务，从而影响我们的店铺形象。
7. 不注重市场营销市场营销是吸引顾客的重要手段之一。
如果我们不注重市场营销，我们的店铺可能会面临销售困难。
8. 不注重客户反馈客户反馈是改进服务质量的重要手段之一。
如果我们不注重客户反馈，我们可能无法及时发现问题，从而影响我们的店铺形象。
9. 不注重成本控制成本控制是保证利润的重要手段之一。
如果我们不注重成本控制，我们的店铺可能会面临亏损。
10. 不注重品牌建设品牌建设是提高店铺形象的重要手段之一。
如果我们不注重品牌建设，我们的店铺可能无法在市场中获得竞争优势。
开服装店需要考虑到很多因素。
如果我们能够避免上述十大忌讳，我们的店铺就有可能获得成功。
商场里开服装店的注意事项有哪些
商场里开服装店的注意事项有哪些商场里的人流量比较多，所以也有很多服装店选择开立在商场里面。
以下是店铺给大家带来商场里开服装店的注意事项介绍，以供参阅。
商场里开服装店的注意事项1. 服装一定要卖质量好的，即使再便宜，质量不好千万不要卖给客人。
款式再好的款式，如果客人拿回去就发现有质量问题，保证下次不会再来。
2. 售价一定要统一，也就是说要杜绝讲价。
有条件的最好实行会员制度，发行会员卡，PVC卡很便宜，在淘宝搜一下。
记住，千万不能讲价。
3. 价格标签一定要正规，不要用那种20多元的打价机，很低档，有条件的可以买1000多元那种有条码的打价机，即使我们不用条码，我们是要通过这样的价格牌显示商品的正规。
你看看人家稍稍正规的商铺，有那家价格标签上没有条码的?没条件的可以像我之前一样使用家庭用的普通打印机打印,网上有种软件叫”售货宝”,配合普通打印机就能打印条码，很方便，在百度和GOOGLE都可以搜到。
4. 服装袋选用我个人觉得很重要，因为服装袋代表了一个服装店的形象。
在淘宝找找，这类定制服装袋商家很多，而且价格也很便宜。
5. 最后，就是服装陈列一定要给人感觉和谐舒服，陈列是一种需要你花时间研究的工作，因此多看看商场的摆设是我们做散货的必要途径。
服装店开在商场的优缺点1)百货商场的优点前期投资小。
百货商场通常是扣点形式，这样不用一次性支付大笔租金和转让费。
便于管理。
百货商场有专门的营运管理部门对人员招聘及管理、店铺的形象等进行统一管理，省去了加盟商或品牌公司部分管理方面的精力和成本。
尤其对一些未操作过服装品牌生意的加盟商有较大帮助。
前期工作简单。
不用办理“三证”跑东跑西，直接跟商场签订合同即可。
在装修方面也工作相对简单一点。
商场自身的品牌效应对业绩的带动。
特别是一些在当地具有影响力的商场，会对服装品牌的业绩有一个较大的带动作用。
品牌形象的树立。
在目前中国的老百姓心中，百货商场通常都代表着一种“档次”，百货商场的进驻有利于品牌形象的树立。
卖商品服饰类注意事项
卖商品服饰类注意事项卖商品服饰类的注意事项是非常重要的，以下是一些值得注意的方面：1.了解目标客户群体：在卖商品服饰类时，首先要了解目标客户群体是谁，他们的需求是什么，他们的购买力是多少等等。
只有了解了目标客户群体，才能更好地选择合适的产品和适宜的推销方式。
2.确保商品的质量：质量是卖商品服饰类中最重要的因素之一。
消费者在购买服饰时非常关注质量，因此经过严格的质检，并保证产品的质量稳定是非常重要的。
3.与供应商保持良好的关系：供应商是商品能否正常供应的关键，与供应商保持良好的合作关系是非常重要的。
及时支付供应商的货款，并与供应商保持密切的沟通，确保正常的供应能力。
4.专注于产品推广和品牌建设：在竞争激烈的服饰市场中，推广和品牌建设是非常重要的。
通过广告宣传，社交媒体推广，线上线下相结合等方式，提高品牌知名度，并积极参与各种时尚展览和活动，扩大产品的曝光度。
5.提供良好的售后服务：购买服饰是一种体验，良好的售后服务可以增加消费者的满意度和忠诚度。
提供售后咨询，退换货服务以及及时处理消费者的投诉是非常重要的。
6.制定合理的定价策略：定价对于卖商品服饰类至关重要。
定价不合理会使产品无法与市场竞争，而定价过高可能会导致销售量下降。
因此，制定合理的定价策略，根据产品成本、市场需求和竞争状况来制定价格。
7.关注时尚潮流和市场趋势：时尚潮流和市场趋势不断变化，作为卖商品服饰类的商家，必须紧跟时尚潮流并关注市场趋势。
通过定期的市场调研和市场预测，及时调整产品的设计和开发方向，以满足消费者的需求。
8.建立良好的销售团队：一个优秀的销售团队是成功卖商品服饰类的关键。
销售团队要具备良好的产品知识，销售技巧和积极向上的工作态度。
通过培训和激励，激发销售团队的潜力，提高销售业绩。
9.合理管理库存：库存管理是卖商品服饰类中重要的一环。
合理管理库存，避免过多的库存积压和缺货现象的发生。
通过做好销售预测和定期的库存盘点，确保库存的及时补充和及时处理滞销产品。
开家服装店的注意事项
开家服装店的注意事项一、市场调研在开办服装店之前，必须进行全面而准确的市场调研。
通过深入了解目标市场的消费者需求、竞争对手情况和潜在机会，可以制定出更有针对性的经营策略和产品定位，从而提高店铺的竞争力。
二、店铺选址店铺的选址对于服装店的经营至关重要。
应该选择位于繁华商业区或者消费集中区域的门面，以便吸引更多的客户流量和提高店铺的曝光度。
同时，要考虑到周边的竞争对手和商业环境，避免直接竞争和市场饱和。
三、产品采购在经营服装店之前，需要认真考虑店铺的产品定位和所要经营的服装风格。
然后，选择质量可靠、供应稳定的供应商，并与其建立长期的合作关系。
此外，要时刻关注时尚潮流和市场需求的变化，及时调整产品采购策略，以保持店铺的竞争力。
四、店铺装修店铺装修是营造良好消费环境和品牌形象的重要一环。
应该根据店铺的整体定位和目标客户的需求，选择适合的装修风格和色彩搭配，注重细节设计和空间规划。
同时，要确保店内通风良好、光线充足，让客户在舒适的环境中进行购物。
五、人员招聘和培训为了保证店铺的正常经营和顾客的良好体验，需要招聘合适的员工并进行系统的培训。
员工应具备良好的服务意识和沟通能力，熟悉产品知识和销售技巧，能够有效地与顾客进行互动和协助销售。
六、销售和营销开办服装店需要制定明确的销售和营销策略，以吸引更多的客户和提高销售额。
可以通过推出特价促销活动、参加时尚展览、举办时尚发布会等方式增加店铺的曝光度。
同时，建立顾客关系管理系统，通过会员制度、优惠券、电子邮件营销等方法提高客户粘性和购买频率。
七、售后服务良好的售后服务是服装店经营的关键，可以提高顾客的满意度和口碑。
店主应该建立完善的售后服务机制，及时处理客户的投诉和退换货需求。
同时，通过电话、社交媒体等渠道与顾客进行有效沟通，并倾听客户的意见和建议，不断改进服务质量。
八、经营管理开办服装店需要建立科学的经营管理制度，包括财务管理、库存管理、人员管理等。
通过合理的成本控制和营销策略，确保店铺的经营利润。
做服装生意要注意什么
做服装生意要注意什么在做服装生意时，有一些重要的注意事项需要牢记，以确保你的业务能够持续发展并成功。
以下是一些要注意的关键点：1.了解市场需求：在开始生意之前，你需要研究并了解目标市场的需求和趋势。
明确你的目标受众，掌握他们的喜好、购买力以及流行趋势。
随着时间的推移，时尚和流行趋势会不断变化，因此你需要保持对市场的观察，以便及时调整产品组合。
2.优质和独特的产品：在这个竞争激烈的行业中，提供具有优异品质和独特设计的产品至关重要。
确保你的产品是柔软舒适、耐用和易于清洗的。
此外，如果你能提供一些独特的设计和创意元素，将会有助于吸引和留住客户。
3.供应链管理：与制造商和供应商建立良好的合作关系非常重要。
你需要确保供应链的可靠性和稳定性，以便按时交付产品。
与此同时，你也需要仔细控制库存和订单管理，以避免过度库存或缺货的问题。
4.高效的营销策略：要成功开展服装生意，你需要制定一套有效的营销策略。
利用社交媒体和在线平台，以展示你的产品和品牌形象，并与潜在客户建立联系。
此外，你还可以组织促销活动或与其他企业进行合作，共同推广你的产品。
5.提供卓越的客户服务：良好的客户服务是一个成功服装生意的关键要素。
确保你的员工接受过专业培训，并具备解决问题和提供帮助的能力。
及时回复客户的问题和投诉，并提供退换货政策以保证客户满意度。
6.完善的财务管理：良好的财务管理对于任何生意都是至关重要的。
建立准确有效的财务系统，以跟踪销售额、成本、利润和其他财务指标。
及时支付供应商并与他们保持良好的合作关系，同时合理控制成本来提高盈利能力。
7.保持创新和不断学习：保持创新是在服装行业保持竞争力的重要因素。
时尚潮流不断变化，你需要不断学习和更新自己的知识，以适应市场需求。
与时俱进地推出新产品和设计，并关注新技术和制造方法。
8.关注可持续发展：如今，可持续性问题已经成为全球范围内的热门话题。
作为一家服装生意，你需要采取切实可行的措施，减少环境影响，如使用环保材料、推行回收和再利用等。
开服装店的十大忌讳
开服装店的十大忌讳开服装店是一项高风险、高回报的企业。
但是，如果你不慎犯下以下十大忌讳，就可能导致店铺无法盈利，最终破产倒闭。
忌讳1：没有做足市场调研。
在开店之前，你应该做足市场调研，了解当地的消费市场、顾客需求和购物习惯。
如果你没有做这项功课，那么你的店铺可能会以失败告终。
忌讳2：选择错误的位置。
选择店铺的位置，关系到店铺的生死存亡。
如果你选的位置交通不便、不容易被找到，那么你的顾客数量也不会多。
选择店铺的位置要慎之又慎，一定要遵循“人流量大、周边商业形态适中”这个原则。
忌讳3：没有匹配的货品选择。
开店之前，你需要对当地市场需求有足够的了解。
只有这样，你才能选购到符合当地顾客需求的货品，为顾客提供优质的购物体验。
如果你买进的货品与本地市场需求不符，那么这些货品可能会过期，你也将面临滞销的窘境。
忌讳4：不注重货品陈列。
货品陈列是吸引顾客的关键。
你需要把握顾客的购物心理，优化店铺的陈列，让顾客在视觉上得到消费冲动。
如果你没有好好安排货品陈列，就会错过很多销售机会。
忌讳5：不注重服务。
服装店需要保持顾客的粘性和回头率。
如果你没有注重顾客服务，那么你的顾客可能会因为受到冷落而选择其他店铺。
优质的服务能够让顾客感受到你的用心和诚意，更容易留住顾客。
忌讳6：没有制定精准的营销策略。
制定营销策略可以帮助你吸引更多的顾客，增加店铺的销售额。
如果你没有做好市场调研，也没有制定精准的营销策略，那么你的店铺就只能坐以待毙。
忌讳7：没有做好客户管理。
客户管理是店铺长久经营的前提。
你需要收集顾客的信息，分析顾客的消费习惯，制定个性化的营销方案。
如果你没有做好客户管理，你的店铺就无法发掘出顾客的真正需求，并给顾客提供个性化的服务。
忌讳8：挑选了不靠谱的货源。
货源不靠谱会导致库存不稳定，影响了货品的供应和质量。
如果你的货源不可靠，那么你就会遇到货源中断、货品质量下降等问题，影响店铺的经营。
忌讳9：没有做好员工管理。
员工是店铺正常运营的重要组成部分，你需要对员工进行良好的培训和管理。
服装店得注意事项以及财务预算
服装店得注意事项以及财务预算1、顺应店铺商圈对于开店来说,店址选择得好坏,直接影响到您以后得经营业绩。
所以开店,最基本得考虑就就是根据您所要经营得行业以及经营方针选定合适得地理位置与商圈。
同时由于一些客观原因,也可能以前适合某种行业得商圈,现在不一定就合适了,这时,店主就得考虑尽快转行或换店址。
2、适合目标消费群体开店前,必须对您选定商圈得顾客得年龄、收入、性别、职业等进行详细得市场调查,然后依据这些调查结果开设店铺与设计经营原则。
例如,您开家女性服装店,目标顾客或许就是家庭妇女、或许就是职业女性,也可能就是前卫女孩,则店铺格调肯定有所不同。
3、进行有效宣传有些店主开店后,就整天坐在那里等生意上门,这被称为“坐商”。
在现代社会里,这种意识就是很危险得。
我们必须加强对消费者得宣传,激起消费者得购买欲望。
尤其就是在主街上得店铺,在设计上一定要吸引人。
4、店面设计少些环绕店铺得环境与氛围就是很重要得,直接关系到消费者对您店铺得印象,关系到您店铺得经营业绩。
所以在设计时,一定要根据自己产品得特色与目标消费群体得特点进行设计。
其中特别要注意通道设计,不要有过多得回旋环绕,要让顾客能在无意中参观完所有得商品。
有通道得地方,要别出心裁地设计一些吸引顾客得东西,把不利变有利。
此外,货品展示或前台设计方面,不要让顾客产生有障碍得感觉。
5、商品进行有效陈列商品陈列就是很关键得,如果能够让顾客一目了然,容易挑选、购买方便得话,无形中会促进销售。
所以陈列商品要分类妥当、摆置整齐,方便消费者能不费力地找到自己想要得产品。
6、增加顾客购物乐趣当今顾客不再满足于仅能买到想要得商品,她们还要享受到购物所带来得乐趣。
所以在设计店铺时,除了考虑本身业态、规模及顾客阶层、商品陈列等因素外,对于服务态度、色彩与照明等装潢都要注意。
7、注重贩卖效率店铺设计时要考虑到促进贩卖效率。
从接待消费者开始到货物包装、货款收取等,都要能给店员留有适当得活动空间,方便这些动作能快速、有效地进行。
摆摊卖衣服的技巧
摆摊卖衣服的技巧
摆摊卖衣服，需要注意的事项很多，以下给出一些技巧供参考：
一、选择合适的地点
摊位的选址十分重要，应该遵循以下原则：
1.流量大的地方
2.靠近人群聚集地
3.容易被注意到的位置
4.避免临近卖同类商品的摊位
在选择摊位时，也应该注意周围环境的卫生和整洁。
二、合理布局
布置摊位时，应该注意以下几点：
1.货物要摆放整齐，不要过于拥挤
2.依据商品特点进行分类，方便买家选购
3.要有一个醒目的标志，让人容易认出来
4.可以准备椅子供买家试穿
5.要保持摊位的整洁和卫生
三、选择好货源
摆摊卖衣服，货源的选择是非常重要的。
选择好的货源，可以保证摊位的销售，同时也能赢得顾客的信任。
四、与顾客互动
积极与顾客互动，是赢得顾客信任的一种方法。
可以准备一些小礼品送给顾客，提供优质的服务，哪怕是简单的微笑和问候，也会让顾客对摊位和卖家有好感。
五、价格合理
摆摊卖衣服，价格的定位是很关键的。
应该根据市场行情以及自己的成本来确定价格，尤其要注意不要抬高价格，以免让顾客觉得不划算。
六、有促销活动
促销活动可以吸引更多的顾客。
例如打折、满减、满赠等等，这些活动可以增加销量，同时也可以提高顾客的购买热情。
七、保证售后服务
售后服务也是很重要的一环，如果能够提供良好的售后服务，可以增强顾客的信任感，促进复购率。
例如退货、换货等，应该及时处理好每一个问题。
总之，摆摊卖衣服需要注意方方面面，只有做好了这些方面的工作，才能赢得顾客的
信任和好评，提高销售额，同时也是对自己的一种挑战和提高。
开家服装店不可忽视的注意事项
开家服装店不可忽视的注意事项开办一家服装店是许多人梦寐以求的事情。
但在实际操作过程中，容易忽视一些关键的注意事项。
本文将重点讨论开家服装店时需谨记的一些重要事项，以帮助创业者们做好准备，并最大限度地提高店铺的运营效益。
一、市场调研和定位在开办一家服装店之前，进行充分的市场调研非常重要。
了解目标市场的消费群体、竞争对手和消费习惯，可以帮助创业者更好地定位自己的店铺。
选择合适的目标市场和特定的服装品类，才能有效地吸引潜在顾客、提高销售额。
二、选择合适的店铺位置店铺位置的选择对实体店的经营至关重要。
创业者需要仔细评估不同地段的优劣势，考虑到交通便利性、目标客户群体、租金成本等因素，做出明智的决策。
一个位于繁华商业区的店铺，可以吸引更多的顾客，提高品牌知名度和销售额。
三、明确店铺的经营定位和特色在激烈的市场竞争中，明确店铺的经营定位和特色非常重要。
创业者需要根据自己的市场调研结果，选择适合自己的经营策略。
可以是专注于某个特定品类的精品店，或是提供多元化选择的综合店铺。
无论怎样，店铺的特色是吸引顾客的重要因素。
四、精心策划店铺的装修风格和陈设店铺的装修风格和陈设直接影响顾客购物的体验。
创业者需要根据定位和特色，仔细布置店内的陈列、灯光和装修风格，创造出独特的购物氛围。
通过合理的商品搭配和舒适的环境，提高顾客的购物欲望，增加销售额。
五、合理采购和库存管理创业者需要与供应商建立良好的合作关系，进行合理的采购和库存管理。
根据市场需求和销售数据，及时补充货源，避免缺货或积压商品的情况。
同时，要合理安排商品陈列，将畅销商品放在醒目位置以提高销售额。
六、有效的宣传和市场推广店铺的宣传和市场推广是吸引顾客的重要手段。
创业者可以通过线下宣传、社交媒体和电子商务平台等方式来提高品牌知名度和曝光率。
组织一些促销活动，赠送优惠券或举办时尚发布会等活动，可以吸引更多的消费者，扩大客户群体。
七、优质的售后服务和客户关系管理良好的售后服务和客户关系管理是店铺长期发展的关键。
服装店经营十忌
服装店经营十忌-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII服装店经营十忌一忌：坐门等客。
经商不跑不活，商品市场瞬息万变，商品交流讲究时效性，坐门难见客。
只有跑动，才能得知市场信息，找准时机，方能盈利。
二忌：没胆量。
俗话说，只要有七分把握便可行动，余下的三分把握靠你争龋遇事下不了决心，错过时机不得利，要知道经商中十拿九稳赚钱的事是不多的。
三忌：商品越贵越不卖。
商品不可能只涨价不跌价，贵到一定程度，只要赚钱便卖，无论赚多赚少都要满足，若坐等高价十有**要吃亏。
四忌：把钱存起来。
赚了后不愿再投入，把活钱变成死钱，只有得寸进尺，不断扩大经营规模，发展壮大自己事业才能更上一层楼。
五忌：好高鹜远。
看不起小本小利，想一口吃成胖子，这样永远也发不了大财。
只有从小到大，慢慢积少成多，一步一步地走，最后才能爬上财富的顶峰。
六忌：酒香不怕巷子深。
许多人只注重生产而不注意推销，认为东西好了自然有人慕名而来，这是被动的销售手段。
只有主动拉客，扩大影响，才可多销而盈大利。
七忌：人家咋干咱咋干。
缺乏创造精神，总跟在别人身后，被人牵着鼻子走，别人把利收完了，你再干就获利甚少或一无所得。
只有抢先一步占领市场，才能获胜。
八忌：热信息热处理。
得了热门信息，便急急忙忙盲目行动，不做好充分准备，打无准备之仗败多胜少。
只有认真分析研究市场，待胸有成竹，方能上马。
九忌：喜热厌冷。
总以为什么东西干的人越多越有利，要知道＂萝卜多地皮紧＂。
只有看准＂不起眼＂之处，爆冷门，才可能拥有市场十忌：厚利销售。
销售商品只顾销量多，利厚价高令人望而却步，结果厚利销少。
只有把利看得轻些，价格合理才会有顾客，薄利多销方能赚大钱。
2。
开服装店的禁忌
开服装店的禁忌开服装店的禁忌 1第一、切忌“守株待兔”不要坐在店里等待顾客的自愿光临，开门做生意，就要宣扬，就要发动全部可以发动的人去“拉客”。
这里的拉客不是上街去拉客，而是通过一些渠道，如网上发消息，派宣扬单，搞些活动，吸引顾客其次、切忌好高骛远不要想一下子做成什么什么样，没有一下就能登天的道理，不管做什么，都要一步一步来，特殊是做服装生意，从小本生意做起。
只有渐渐积累，聚少成多，最终才能爬上财宝的高峰。
第三、切忌随大流开服装店肯定要有自己的特色，没有特色的店，顾客是很少光临的。
假如随大流，跟着别人做，其实很没意思，人家进什么新款，你也跟着，人家打折促销，你也跟着打折等，这样的话，既然都一样，假如人家的地理位置比你优越，顾客确定是去人家的服装店了，何必来你的服装店，多此一举。
拥有自己的特色才能吸引更多顾客，生意才会好。
第四、切忌厚利销售有的人认为开服装店最好赚，一件进货价十几块的衣服，可以卖几十块甚至上百元。
这样是不好的，衣服定价太高，会令许多人望而却步，结果销售量低，照样是赚不了钱。
只有把获利看得轻点，价格定位合理，薄利多销也是赚大钱之道。
第五、切忌脱离市场信息开服装店，市场信息是很重要的。
如市场上的时尚潮流方向，最新款式，流行什么颜色，顾客的穿衣搭配习惯等，假如不知道这些，或是不能了解到最新资讯，就很简单流失客源，久而久之，生意就做不下去。
以上便是开服装店的五大禁忌，想开服装店的伴侣千万不能犯哦。
开服装店做生意，讲究的就是特色和细心，把能想到的事情都想到，切记一切要留意的事情，服装店肯定能能够长期进展，越做越好的。
服装店怎么开?1)爱好是先导选择自己感爱好的项目开店，会使你乐在其中，全力以赴。
开创一个新事业，是比较辛苦的，爱好、抱负与热忱是支持投资者坚持究竟的原动力，甚至确定着新事业将来的进展。
因此，投资者肯定要以爱好为先导。
(2)力量很重要每一个行业都有进入门槛，投资者假如不具备这方面的条件就贸然涉足，失败的可能性较大。
做服装生意的注意事项
做服装生意的注意事项做服装生意的注意事项1，家家都在推爆款做服装生意最重要的一个环节就是进货，拿最便宜的货，拿畅销的货是服装零售商持之以恒的追求。
但是，初入服装行业的零售商们没有行业经验，对于采购渠道知之甚少，只能选择在批发市场上拿货，而这时候几乎所有批发商都在出新品，推爆款。
到底什么才是爆款？这就需要零售商有自己独到的眼光了，要从市场的角度出发，选择真正的畅销产品，也不要轻信批发商鼓吹的“新品”，因为几乎所有的新品和爆款服装商都是藏着掖着的，只有“老司机”才会见招拆招，最终得偿所愿。
2，自吹自擂的推销做服装行业的都知道，光会看不会说肯定是不行的，一张甜糯的小嘴几乎成了生财的.必备条件。
同样，不仅仅是零售商会说，供货商的推销能力同样很强，没有任何供货商会说“我这里的货不行，给你的价格绝对是公道价”这样的话。
所以作为零售商，你就需要完全免疫对方的推销手段，不要放不下面子，也不要嫌麻烦，只有货比三家勤跑腿，才会发现真正的便宜货源。
3，一手货源就是新品和爆款零售商可能都有一个小小的目标，那就是跳过中间商，直接从厂家那里拿货。
诚然，这种做法可以节约一定的进货成本，还可以拿到理想中的新品和爆款。
但问题就是，第一，没有人脉关系和行业背景，肯定无法获取这方面的信息；第二，谁说厂家出品的就是爆款啦？是新品没错，可绝对不等同于爆款！很多零售商就是贪了这种小便宜，结果拿到的货源卖不出去，造成货物囤积，资金周转不过来，一旦换季就只能亏本处理，损失非常惨重。
4，“爆款”里面有猫腻厂家说，我这个是爆款。
批发商也说，我这个是爆款。
他们拿出了这款产品的出货数据，说先生小姐你看，卖了这么多了，你就不要犹豫了，一口价割爱给你了！你看到数据上都是成百上千成千上万的出货量，脑门瞬间就充血了，生怕错过了发财机会，心花怒放地答应了。
殊不知这些出货数据，都是厂家和批发商们拿着一块钱的圆珠笔、耗费成本不足两毛钱的发货单自己动手写上去的，等你满心欢喜地上架卖货了，结果依然一样，卖不出去！做服装生意需要注意些什么？相信大家了解了，所以，做生意关键还在于服装零售商们自己的判断。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
做服装生意应该注意的几点据一些出口型服装企业主说，现在除去面料、品牌费等成本，出口服装利润只剩下了4%，可是同样一件衬衫如果在国内销售，企业的利润空间将是外贸交易的4－5倍。
"既然如此，我们为什么要舍弃国内市场？"于是一些灵活的外贸企业开始铺设内销网点。
在全国各地大大小小挂着“外贸服装”、“出口转内销”牌子的服装店如雨后春笋出现在街头巷尾。
低廉的价格加上“外贸”的牌子，使得消费者趋之若鹜。
据纺织服装协会权威人士指出，以发现的眼光发掘内贸市场，应该是当下市场压力下寻求突围的一剂良方。
但也有市场人士担心，外贸企业转而开发内贸市场必然会带来内贸企业的竞争压力，国内纺织品市场可能面临新的变局。
从长远发展看，国内市场是纺织工业发展的主要依托。
出口型服装企业主要是加工型企业，承担的是国外品牌贴牌的工作，大部分赚取的只是很低的一些加工费，不需要考虑产品的销售问题，营销渠道都是掌握在国外企业的手中。
对于服装这种典型的哑铃式行业来说，前端的品牌与设计，后端的营销，是整个行业价值链中最为增值的环节，而中间的生产，却是利润最低的环节。
现在很多企业的老总都已经注意到这个问题，逐步进行战略转移，从出口型企业转变为内销型企业。
但是，企业要从生产型企业转变为品牌营销型企业，面临着品牌和营销这两个主要的问题。
缺乏自主品牌、产品附加值低一直以来，国内纺织服装企业过分依赖低成本优势，忽视了产品附加值及品牌所带来的效益，企业出口方式仍以定、贴牌加工贸易为主，出口产品多属中低档服装布料。
在中国纺织服装产业最为集中的区域福建，尽管经过近20年的努力，福建已拥有纺织服装企业万余家，其中，规模以上的企业有1771家。
2004年，全省纺织服装企业共完成工业总产值约860亿元，同比增长37."2%，占全国总产值约9%，居全国第五位；纺织服装产品出口43."66亿美元，约占全国纺织服装出口4."6%。
在品牌建设方面已拥有“中国名牌产品”7个、“中国驰名商标”10个、“福建省名牌产品”61个、“福建省著名商标”77个，如果以一个企业一个品牌来计算，有一定品牌知名度的只占总福建企业数量的1."55%，统计到全国，这个数字就更低了。
在服装行业，品牌形象是直接决定产品价格的因素。
但是，我国服装业出口部分的生产，基本上是订单生产，也就是说是接到了订单以后的生产而不是预测性的生产，虽然看上去还算完美但实际上库存却无时无刻不在产生。
这只要看看大街小巷充斥着的“外贸库存”就可以了。
不过只这部分库存的话，国内市场还是可以消化的。
很遗憾更严重的情况还在后面：从事外贸出口的生产厂商，总体上来看不可能仅靠外贸订单就能让流水线开足，长远来看必然是外单内单来者不拒的更多一些。
如果外销生产厂商瞄准国内市场，最大的恐怖就在于他们很愿意去搞个品牌自己做做而他们的99%的经验都还停留在外销出口那个阶段，运作国内市场的经验非常欠缺。
所以虽然会有外销企业内销做的也不错，但是大部分的情况下，就是给国内市场增加一堆无用的库存还有笑谈。
全行业范围的库存持续增加，只能带来一个结果：服装的平均零售价继续走低。
相信这个大家都看到了。
要解决企业品牌问题，应该首先准确的确定品牌定位。
定位就是要找出与竞争对手之间的可能差别，并且有效地向目标市场说明它与竞争对手之间的不同。
品牌定位是塑造品牌的关键也是第一步，如果不能为品牌找准定位，企业的许多努力，特别是品牌推广的效果就会大打折扣，甚至偏离方向。
而我国服装企业大多对品牌定位的概念比较模糊，有的企业根本就没有对品牌进行定位，只是一味追求“洋化”。
品牌定位就是为品牌找到一个适合的位置，主要目的是要给消费者一种心理上的享受，如品牌的档次、特征、个性、品味、时尚等。
其次要有丰厚的品牌内涵。
消费者最初认识到的只是视觉上的东西，而真正能够形成忠诚的消费群体，是在品牌具有了自己的独特气质和特点，也就是具有品牌的个性之后。
一个优秀的服装品牌，应该是一种民族文化精神的体现，一个区域经济与文化风情的体现，应该是一个时代时尚文化的缩影。
组建销售渠道出口型企业完全没有国内的销售渠道，需要重新建立适合自己企业特点的渠道，现有服装企业的渠道分成下面几种：我们可以具体分析一下各种渠道的特点服装批发市场，目前服装批发市场的发展有四个特征：1．服装批发市场吸引了越来越多的直接消费者，这部分消费者主要为城市工薪阶层、学生、外来务工人员和流动人口，是处于消费阶层的中低部分。
2．从前简陋的“大棚式”服装批发市场竞相改造，这些商厦式的服装批发市场在硬件上几乎不亚于百货商场，但在软件环境方面还有相当大的差距。
这些商厦式的批发市场仍采用摊位形式，往往缺乏试衣间，每逢节假日更是人满为患。
3．发展规模快速化，好多批发市场从原来的地摊式经营逐渐转化为规模化、专业化经营，面对消费者也发生了质的转变，有的甚至成为全国服装的批发基地。
4．传统的批发市场走的是低价位的路线，以此求得销售量的提升。
那么从目前来看，少数服装批发市场逐渐走上了品牌化的经营道路，创造出批发市场特有的品牌服装之路，当然还面临着价格上的问题，毕竟批发市场走的是低价格的路线。
目前就服装批发市场规模来说，年成交额百亿元以上的服装批发市场不下于10家；从消费者的需求来看，广大农村地区和城镇的低收入人群是批发市场的忠实客户。
其次，作为中低档服装渠道的服装批发市场，整体上具有以下优势：低廉的价格、丰富的款式品种、款式翻新速度。
几种零售渠道类型分析（一）大型百货商场百货商场仍是服装销售重要的渠道。
根据中华全国商业信息中心统计，2005年，排行前100家商场的服装月度销售额为49."02亿元，平均月销售额在5000万左右；其中前20名商场销售额为21."57亿元，占全部销售额的44%，平均销售额在1亿元人民币，说明尽管各地服装批发市场发展速度很快，但大型百货商店仍是服装服饰类商品销售的主要渠道，特别是中高档服装和品牌服装的销售，仍然以百货业态为主要渠道。
（二）连锁专卖的品牌经营店专卖的品牌经营店在众多的服装品牌销售中最具亲和力，以其新颖的款式、统一的门户设计、赏心悦目的购物环境赢得了现代人的认可。
通过这种模式的经营，既扩大了品牌的影响力又提高了销售额。
（三）服装超市与折扣店目前服装超市与折扣店能否成为主销渠道尚难定论，但其的确已成为服装市场上一道新的风景线。
超市供应的服装在款式上往往不流行，价格较实惠，质量一般也有保证。
还有一些品牌服装主要是想借助超市的人气来提高知名度和提升业绩，其价格和打折活动同商场、专卖店往往一致。
至于折扣店，则既有品牌优势、又有批发市场的优惠价格，但大多数折扣品是过季的，而且在花色和型号上难以有保障（四）店中店相信一说起店中店模式，很多人会想到商场中开放的服装柜台，其实，这里的店中店模式其经营思路是与常规的截然相反的。
顶级品牌与实用成本不但是整个服装产业的战略道路，更具体的体现在对现有终端的利用思路上，商场是高档品牌的战场，商场不但是一个销售的终端，更是一个平台，一个被诸多想做品牌的企业用金钱哄抬起来的整体的品质平台——进入商场，消费者面对的是与街边店截然相反的体验——这里的服装质量是绝对没有问题的，唯一有问题的是价格高了。
如何选择营销渠道批发市场这种中国特有的销售模式能够缩短产品上市时间，快速建立营销渠道，降低对企业硬件条件的要求，操作起来相对简单。
但是服装批发市场远不是什么合理的服装流通渠道，历史上来看。
其实这更可以看作是在中国特殊的产业背景下，中小服装制造商和零售商寻求自立，摆脱大企业的控制，以及政府参与主导的地产市场开发商所共同导演的一出暂时性的过渡性措施而已。
一开始时并不是什么“有计划，有步骤”。
只不过是我们的大服装企业一直流通功能不灵，即使到现在也不能强有力地控制服装零售终端，中高端的品牌的零售渠道实际上被大中百货商场，购物中心所把持，品牌企业所谓自有的销售终端除了广告作用的旗舰店恐怕也就没有关注的必要了。
如此一来，导致了地方市场还有农村市场甚至城市部分消费层面上，批发市场一家独自坐大，其中一些个批发市场逐步健全功能，追加投资改善硬件设施，部分代替了百货商场的零售功能。
同时，因为批发市场关注的是快速周转，资金回流，薄利多销。
对产品的品牌、质量要求就没有那么严格。
所以这种批发市场的销售方式只适用于短期的，中低档产品的营销，无法给企业带来长期可持续发展。
企业对零售渠道控制能力是成败的关键。
终端对于很多企业来说是既怕又爱的矛盾混合体。
特别是外销转型的企业，没有终端运作的经验，如何选择和运作销售终端是企业老板非常头痛的问题：终端控制能力是中国服装企业及其品牌成败的关键，而这恰恰是目前服装企业在销售渠道上存在的最大问题。
一般认为：不仅要对消费群体进行细分和研究，对营销渠道、终端销售体系有足够的了解，同时还要提高对市场的快速反应能力，如此才有可能在目标销售市场取得成功。
但是，进场之后，卖不卖货，消费者买谁的货就难以控制了。
相当的钱是白白扔掉了。
在终端市场销售的过程中，因为直接面对的是消费者，所以这就要求作为终端的经销商要有有效的销售模式、营销手段、以及优质的服务态度。
现在好多的专卖商场都有自己的固定客户群体，这与他们在操作中花样式的营销和优质服务是分不开的。
很多企业都是机械的把1米2的海报作为终端广告，整天申请电视广告，一说起终端造势就知道申请费用；相当多的服装企业的终端销售没有方法指导、执行监督、效果评估等。
以为应对终端的招数不足，所以，投入总是远远超过产出，很多企业一谈终端就好象自己是在做细节了，其实质依然是粗放形式。
作为多数服装企业，对于终端仅仅是到了驻店推销人员，对于自己花钱哄抬的商场的价值利用不足，花钱买了那么大的地方，没有几个企业充分利用这有限的空间。
我们认为，服装企业的旺销是一个系统的工程，并不能独立存在于某一个单点，必须整合企业资源，加强过程控制，实施全面传播，这样才能达成真正的产品旺销：品牌建设是一个长期的工作，同样也是建立在营销渠道的基础之上的，企业只有在解决营销问题后，才能在国内服装市场分一杯羹。
所以转型期的服装企业必需解决渠道建设问题，解决了渠道问题也就解决了生存问题，这样才能谈得上进一步的发展。