2018年中级会计财务管理第一章知识点
中级会计财务管理第一章知识点
中级会计财务管理第一章知识点一、财务管理的基本概念及其意义1.财务管理的定义：财务管理是指企业在市场经济条件下，通过科学的财务计划、决策和控制，合理配置财务资源，实现财务目标的管理活动。
2.财务管理的意义：提高企业经营效益、增加企业财富、促进企业可持续发展。
二、财务管理的目标和职能1.财务管理的目标：实现企业经济效益最大化、财务风险最小化、财务稳定性最强化。
2.财务管理的职能：包括财务计划、投资决策、筹资决策、资产负债管理、利润分配管理和财务绩效评价等。
三、财务管理的基本内容1.财务计划：通过对企业未来一段时间的经营活动进行预测和规划，确定经营目标和财务指标。
2.投资决策：筛选和选择具有投资价值的项目，合理配置资金，实现收益最大化。
3.筹资决策：确定企业资金筹集的方式和数量，平衡企业的负债和权益的结构，降低融资成本，提高融资效率。
4.资产负债管理：通过合理配置资产和负债，确保企业的偿债能力和流动性风险得到有效控制。
5.利润分配管理：确定利润的分配方式，保障股东利益，增强企业的可持续发展能力。
6.财务绩效评价：对企业的财务状况和经营业绩进行定量和定性分析，评价企业的财务绩效。
四、财务管理中涉及的主要环境因素1.宏观经济环境：包括国内和国际宏观经济形势、经济政策、金融环境等，对企业的经营影响较大。
2.法律法规环境：包括财务会计准则、税收政策、证券法规等，对企业的财务管理活动有明确的规范和限制。
3.产业环境：包括市场竞争状况、供需关系、行业变化等，对企业的经营决策和竞争策略有直接影响。
4.技术环境：包括信息技术的应用和发展、生产技术的创新等，对提高财务管理效率和准确性具有重要意义。
5.社会环境：包括社会道德、企业社会责任、消费者需求等，对企业的形象和可持续发展能力有影响。
总结起来，中级会计财务管理第一章主要介绍了财务管理的基本概念及其意义、财务管理的目标和职能、财务管理的基本内容以及财务管理中涉及的主要环境因素。
中级财管第一章知识点梳理
第一章总论第一节企业与企业财务管理一、企业的组织形式（1）个人独资企业一个自然人出资、非法人企业、不缴纳企业所得税缺点：企业生命有限、承担无限责任、融资难、所有权转移难（2）合伙企业2个以上出资人（自然人、法人、其他组织）、非法人企业、不缴纳企业所得税普通合伙人承担无限责任有限合伙人以出资额为限对企业债务承担责任缺点：企业生命有限、承担无限责任、融资难、所有权转移难（3）公司制企业①有限责任公司（股东人数：1人或50人以下）②股份有限公司（发起人：2人以上200人以下）法人企业、可以无限续存、有限债务责任、融资易、所有权转移易缺点：组建成本高、存在代理问题、双重课税（企业所得税、个人所得税）二、企业财务管理内容筹资管理、投资管理、营运资金管理、成本管理、收入与分配管理第二节财务管理目标一、企业财务管理目标理论（1）利润最大化以实现利润最大为目标优点：有利于企业资源合理配置缺点：没有考虑时间价值没有考虑风险没有反应利润与投入资本之间的关系（每股收益最大化）导致短期决策倾向，影响长远发展（2）股东财富最大化股东财富=股票数量×股票价格优点：考虑了风险、避免企业追求短期行为、容易量化缺点：只适用于上市公司、更多强调股东利益（3）企业价值最大化企业价值=企业所能创造的预计未来现金流量的现值优点：考虑了时间价值、考虑了风险、规避了企业的短期行为缺点：过于理论化、不易操作、主观因素强（4）相关者利益最大化（强调股东的首要地位）企业利益相关者：股东、债权人、经营者、客户、供应商、员工、政府等优点：有利于企业长期稳定发展、合作共赢、多元化、前瞻性、现实性（5）各种财务管理目标之间的关系以股东财富最大化为基础！！二、利益冲突与协调（1）所有者与经营者之间①解聘：通过所有者约束经营者②接受：企业吞并，通过市场约束经营者③激励：将经营者的收益与其绩效挂钩（股票期权、绩效股）（2）所有者与债权人之间①限制性借款（规定借款用途、信用条件等）②收回借款或停止借款三、企业的社会责任在谋求所有者和股东权益最大化之外所负有的维护和增进社会利益的义务。
中级会计师《财务管理》章节重点解析
中级会计师《财务管理》章节重点解析《财务管理》是中级会计师考试中的重要科目之一，涵盖了丰富的知识体系和众多的考点。
下面我们就来对各个章节的重点进行详细解析。
第一章总论这一章主要介绍了财务管理的基本概念和理论。
重点在于理解财务管理的目标，如利润最大化、股东财富最大化和企业价值最大化等，并能分析它们的优缺点。
同时，要掌握财务管理的环节，包括财务预测、财务决策、财务预算、财务控制和财务分析。
对于财务管理体制，需要了解集权型、分权型和集权与分权相结合型的特点和适用范围。
第二章财务管理基础本章是后续学习的基础，重点内容较多。
首先是货币时间价值，要熟练掌握复利终值和现值、年金终值和现值的计算，能够运用这些知识解决实际问题，比如计算投资的未来价值或贷款的分期还款额。
其次是风险与收益，理解风险的种类和衡量方法，掌握资产组合的风险与收益计算，以及资本资产定价模型。
第三章预算管理预算管理是企业管理的重要手段。
重点包括预算的分类，如按内容分为经营预算、专门决策预算和财务预算；按时间分为长期预算和短期预算等。
预算的编制方法，如增量预算法、零基预算法、固定预算法、弹性预算法、定期预算法和滚动预算法，需要掌握它们的特点和适用情况。
此外，还要熟悉预算的编制流程，以及预算的执行与考核。
第四章筹资管理（上）在这一章，重点是筹资的分类，比如股权筹资、债务筹资和衍生工具筹资等，了解它们各自的特点和优缺点。
掌握各种筹资方式的比较，比如银行借款、发行债券、融资租赁等债务筹资方式，以及吸收直接投资、发行普通股股票、留存收益等股权筹资方式。
另外，要理解资本成本的计算和作用，能够计算个别资本成本和加权平均资本成本。
第五章筹资管理（下）本章的重点是资金需要量预测，包括因素分析法、销售百分比法和资金习性预测法。
同时，要掌握资本结构的优化方法，如每股收益分析法、平均资本成本比较法和公司价值分析法。
对于杠杆效应，要理解经营杠杆、财务杠杆和总杠杆的原理和计算。
2018中级财务管理讲义第一章(徐)
第一章总论（P1-P23）第一节企业与企业财务管理知识点一：企业的概念及组织形式★一、企业的概念及功能（是一种契约性组织；容易出判断题）概念：企业是从事生产、流通、服务等经济活动，以生产或服务满足社会需要，实行自主经营、独立核算、依法设立的一种营利性的经济组织。
目标是创造财富（或价值）。
功能：（多选题考点）1.企业是市场经济活动的主要参与者2.企业是社会生产和服务的主要承担者3.企业可以推动社会经济技术进步二、组织形式（目的一致，形式多样-如下）个人独资企业、合伙企业以及公司制企业1.个人独资企业2.合伙企业3.公司制企业【提示】有限责任，是企业对责任兜底；无限责任是投资者对企业责任兜底。
【例题·多选题】下列不同的企业组织形式中，由投资人对企业债务承担无限责任的有（）。
A.个人独资企业B.合伙企业C.有限责任公司D.股份『正确答案』AB『答案解析』对于个人独资企业而言，全部债务由投资者个人承担。
对于合伙企业而言，合伙人对债务承担无限连带责任。
所以正确答案为AB。
【注意】公司制企业的优缺点：（容易出考点）优点：容易转让所有权；有限债务责任；无限存续；融资渠道多。
缺点：组建成本高；存在代理问题；双重课税。
【2016考题·单选题】某上市公司职业经理人在任职期间不断提高在职消费，损害股东利益。
这一现象所揭示的公司制企业的缺点主要是（）。
A.产权问题B.激励问题C.代理问题D.责任分配问题『正确答案』C『答案解析』代理问题指的是所有者和经营者分开后，所有者成为委托人，经营者成为代理人，代理人可能为了自身利益而伤害委托人利益。
【2016考题·判断题】不论是公司制企业还是合伙制企业，股东或合伙人都面临双重课税问题，即在缴纳企业所得税后，还要缴纳个人所得税。
（）『正确答案』×『答案解析』公司制企业存在双重课税，合伙制企业不存在双重课税。
知识点二：企业财务管理的容★财务管理各组成部分是相互联系、相互制约的：（容易出辨析性多选题）（1）筹资是基础，筹资的数量制约公司投资的规模；（有多少钱办多大事）（2）筹资的资金有效投放才能实现筹资的目的，并不断增值与发展，另外投资决定了企业需要筹资的规模和时间；（3）筹资和投资的成果需要依赖资金的运营来实现，两者在一定程度上决定了公司日常活动的特点和方式，企业日常活动还需要对营运资金进行合理的管理与控制，提高营运资金的使用效率与效果；（4）成本管理贯穿于投资、筹资和营运活动的全过程；渗透每个环节（5）收入与分配的来源是上述各方面共同作用的结果，影响着筹资、投资、营运资金和成本管理的各个方面。
《中级财务管理》第一章 总论
第一章总论一、章节概述本章主要讲述财务管理的基础知识，属于非重点章节，涉及题型主要是客观题，从历年考试情况看，分值在3-4分。
主要考点有企业的组织形式、财务管理的目标、财务管理体制的设计原则、所有者和经营者利益冲突与协调、金融环境和金融工具。
二、本章树干第一节企业与企业财务管理考点一：企业及组织形式1.企业企业是依法设立的，以营利为目的，运用各种生产要素，向市场提供商品或服务，实行自主经营、自负盈亏、独立核算的法人或其他社会经济组织。
目标：创造财富（或价值）。
在此过程中必须承担相应的社会责任。
2.企业组织形式【答案】C【解析】公司制企业的缺点有：（1）组建公司的成本高；（2）存在代理问题；（3）双重课税。
所以本题的正确答案为选项C。
【多选题】在以下企业组织形式中，会导致双重课税的有（）。
A.个人独资企业B.合伙企业C.有限责任公司D.股份有限公司【答案】CD【解析】导致双重课税的企业类型是公司制企业，包括有限责任公司和股份有限公司，本题的正确答案是选项CD。
【判断题】合伙企业的投资人对企业债务均承担无限连带责任。
（）【答案】×【解析】有限合伙企业中的有限合伙人以其认缴的出资额为限对企业债务承担有限责任。
考点二：企业财务管理的内容企业财务管理的内容是相互联系、相互制约的1.筹资：基础，制约投资规模；2.投资：通过把筹到的资金投放出去，实现筹资目的，并不断增值与发展，又反过来决定筹资的规模和时间；3.资金的营运：实现投资与筹资成果的手段；4.成本管理：贯穿于投资、筹资和营运活动的全过程，渗透于财务管理的各个环节；5.收入与分配管理：影响筹资、投资、营运资金和成本管理的各个方面。
第二节财务管理目标财务管理的目标就是为实现企业创造财务或价值这一目标服务，是评价财务活动是否合理的基本标准。
考点一：企业财务管理目标理论财务管理的目标典型的观点有四种：利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化和相关者利益最大化。
2018年《中级财务管理》预习知识点：利率的计算
2018年《中级财务管理》预习知识点：利率的计算【知识点】：利率的计算;第一节货币时间价值利率的计算(一)插值法的应用【例】郑先生下岗获得50000元现金补助，他决定趁现在还有劳动能力，先找工作糊口，将款項存起来。
郑先生预计，如果20年后这笔款項连本带利达到250000元，那就可以解决自己的养老问題。
问银行存款的年利率为多少，郑先生的预计才能变成现实?【解答】50000×(F/P,i,20)=250000(F/P,i,20)=5即：(1+i)20=5或用插值法：(i-8%)/(9%-8%)=(5-4.6610)/(5.6044-4.6610)i=8.36%【例题·计算题】吴先生存入1 000 000元，奖励每年高考的文,理科状元各10 000元，奖学金每年发放一次。
问银行存款年利率为多少时才可以设定成永久性奖励基金?【解答】i=20000/1000000=2%(二)名义利率与实际利率1.—年多次计息时的名义利率与实际利率【例题·计算题】A公司平价发行一种一年期，票面利率为6%，每年付息一次，到期还本的债券;B公司平价发行一种一年期，票面利率为6%，每半年付息一次，到期还本的债券。
计算两种债券的实际利率。
(1)换算公式名义利率(r)周期利率=名义利率/年内计息次数=r/m实际利率=[1+(r/m)]m-1【结论】当每年计息一次时：实际利率=名义利率当每年计息多次时：实际利率>名义利率【例题答案】A的实际利率=6%B的实际利率=(1+6%/2)2-1=6.09%(2)计算终值或现值时:基本公式不变，只要将年利率调整为计息期利率(r/m)，将年数调整为期数即可。
【例题·单选题】某企业于年初存入银行10000元，假定年利率为12%，每年复利两次。
已知(F/P，6%，5)=1.3382，(F/P，6%，10)=1.7908，(F/P，12%，5)=1.7623，(F/P，12%，10)=3.1058，则第5年末的本利和为( )元。
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第一章总论第一节企业与企业财务管理【知识点一】企业的概念及组织形式一、企业的概念企业是依法设立的，以营利为目的，运用各种生产要素，向市场提供商品或服务，实行自主经营、自负盈亏、独立核算的法人或其他社会经济组织。
目标是创造财富（或价值）。
二、组织形式组织形常见形式投资者责任及风险承担式个人独资企业个体户、私营企业个人个人出资、经营、承担风险和收益；承担无限责任合伙企业普通合伙企业有限合伙企业两个或两个以上的合伙人订立合伙协议，共同出资经营、共负盈亏、共担风险，普通合伙人承担无限连带责任。
公司制企业有限责任公司；股份有限公司个人、法人均可有限责任国有独资公司是有限公司特殊形式【提示】关于有限责任、无限责任和无限连带责任的区别。
有限责任：企业兜底无限责任和无限连带责任：投资人兜底【注意】公司制企业的优缺点：优点：容易转让所有权；有限债务责任；无限存续；融资渠道多。
缺点：组建成本高；存在代理问题；双重课税。
【知识点二】企业财务管理的内容内容说明筹资管理筹资是基础，而且公司筹资数量制约着公司投资的规模投资管理投资反过来又决定了企业需要筹资的规模和时间，并且企业所筹措的资金只有有效地投放出去，才能实现筹资的目的营运资金管理投资和筹资的成果都需要依赖资金的营运才能实现成本管理贯穿于投资、筹资和营运活动的全过程，渗透在财务管理的每个环节之中收入与分配管理影响着筹资、投资、营运资金和成本管理的各个方面第二节财务管理目标【知识点一】财务管理目标理论一、利润最大化利润＝收入－成本费用观企业的财务管理以实现利润最大为目标点优有利于企业资源的合理配置，提高整体经济效益点缺（1）没有考虑利润实现时间和资金时间价值；（2）没有考虑风险问题；（3）没有反映创造的利点润与投入资本之间的关系；（4）可能导致企业短期财务决策倾向，影响企业长远发展二、股东财富最大化股东财富＝股票数量×股票价格观以实现股东财富最大为目标点优考虑了风险因素；在一定程度上避免企业短期行为；对上市公司而言，股东财富最大化目标比较容点易量化，便于考核和奖惩缺通常只适用于上市公司，非上市公司难于应用；股价受众多因素影响，股价不能完全准确反映企业点财务管理状况；强调更多的是股东利益，对其他相关者利益重视不够【提示1】由于股东财富可以看成是“持股数量×股票价格”，故该观点受股票价格因素影响较大，其优缺点的理解可以从“股价”因素入手。
2018年中级会计财务管理第一章知识点
2018年中级会计财务管理第一章知识点第一章总论第一节企业与企业财务管理【知识点一】企业的概念及组织形式一、企业的概念企业是依法设立的，以营利为目的，运用各种生产要素，向市场提供商品或服务，实行自主经营、自负盈亏、独立核算的法人或其他社会经济组织。
目标是创造财富（或价值）。
二、组织形式【提示】关于有限责任、无限责任和无限连带责任的区别。
有限责任：企业兜底无限责任和无限连带责任：投资人兜底【注意】公司制企业的优缺点：优点：容易转让所有权；有限债务责任；无限存续；融资渠道多。
缺点：组建成本高；存在代理问题；双重课税。
【知识点二】企业财务管理的内容第二节财务管理目标【知识点一】财务管理目标理论一、利润最大化利润＝收入－成本费用二、股东财富最大化股东财富＝股票数量×股票价格【提示1】由于股东财富可以看成是“持股数量×股票价格”，故该观点受股票价格因素影响较大，其优缺点的理解可以从“股价”因素入手。
【提示2】对于上市公司而言，股东财富是由其所拥有的股票数量和股票市场价格两方面决定的。
在股票数量一定时，股票价格达到最高，股东财富也就达到最大。
三、企业价值最大化观点：以企业价值最大化作为财务管理目标所有者权益和债权人权益的市场价值；所能创造的预计未来现金流量的现值。
【提示】随着上市公司数量的增加，逐渐得到了广泛认可。
四、相关者利益最大化企业的利益相关者：股东、债权人、企业经营者、职工、客户、供应商、政府……【提示】1.强调股东的首要地位；2.强调风险与报酬的均衡，将风险限制在可承受的范围内。
【四种目标主要对比点总结】【知识点二】利益冲突与协调三个主体：经营者、所有者、债权人两类矛盾：所有者和经营者、所有者和债权人1.所有者和经营者的利益冲突与协调（1）利益冲突经营者：在创造财富的同时，能够获取更多的报酬、享受，避免风险（少干活，多挣钱）。
所有者：希望以较小的代价（较少报酬）实现更多的财富（马儿快跑别吃草）。
2018年中级财务管理第一章
财务管理环节财务管理体制知识点一：财务管理体制的一般模式★★一、集权型财务管理体制1.含义：权限集中于企业总部，所属单位执行企业总部的指令2.优点：（1）可充分展示其一体化管理的优势，使决策的统一化、制度化得到有力的保障；（2）优化资源配置，有利于实行内部调拨价格；（3）有利于内部采取避税措施及防范汇率风险等。
3.缺点：（1）会使所属单位缺乏主动性、积极性，丧失活力；（2）决策程序复杂而失去适应市场的弹性，丧失市场机会。
二、分权型财务管理体制1.含义：企业内部的管理权限分散于各所属单位，各所属单位在人、财、物、供、产、销等方面有决定权2.优点：（1）有利于各所属单位针对本单位存在的问题及时作出有效决策，因地制宜地搞好各项业务；（2）有利于分散经营风险，提高人员素质。
3.缺点：各所属单位缺乏全局观念和整体意识，可能导致资金管理分散、资金成本增大、费用失控、利润分配无序。
三、集权与分权相结合型财务管理体制1.含义：以企业发展战略和经营目标为核心，重大决策权集中于企业总部，赋予各所属单位自主经营权，实质就是集权下的分权。
2.特点：吸收了集权型和分权型体制的优点，避免了二者各自的缺点，从而具有较大的优越性。
知识点二：集权与分权的选择与设计★★一、集权与分权的选择考虑因素集权分权业务关系密切不密切资本关系能控制无法控制成本利益集权利益大于成本集权利益小于成本管理水平等高低二、企业财务管理体制的设计原则1.与现代企业制度的要求相适应的原则；2.明确企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者分立原则；3.明确财务的综合管理和分层管理思想的原则；4.与企业组织体制相适应的原则。
U型高度集权，集权化管理为核心，实行集权控制最基本的组织结构，适用于产品简单，规模较小的企业H型高度分权，控股公司体制，各子公司保持了较大的独立性不断演化后，现代企业既可分权，也可集权M型即事业部制，按照企业所经营的事业，设立若干事业部集权程度较高，事业部有一定的经营自主权三、集权与分权相结合型财务管理体制1.集中制度制定权2.集中财务机构设置权3.集中筹资、融资权4.集中投资权5.集中用资、担保6.集中固定资产购置权7.集中收益分配权8.分散经营自主权9.分散人员管理权10.分散业务定价权11.分散费用开支审批权（人员、经营、业务、费用开支）财务管理环境知识点一：技术环境和经济环境★一、技术环境是指财务管理得以实现的技术手段和技术条件，它决定着财务管理的效率和效果。
中级会计师《财务管理》考试大纲：第一章.doc
中级会计师《财务管理》考试大纲：第一章2018年中级会计师《财务管理》考试大纲：第一章第一章总论[基本要求](一)掌握财务管理的内容(二)掌握财务管理的目标(三)掌握财务管理体制(四)熟悉财务管理的技术、经济、金融和法律环境(五)了解财务管理的环节[考试内容]第一节企业与企业财务管理企业是依法设立的，以营利为目的，运用各种生产要素(土地、劳动力、资本和技术等)，向市场提供商品或服务，实行自主经营、自负盈亏、独立核算的法人或其他社会经济组织。
企业在创造财富(或价值)过程中必须承担相应的社会责任。
典型的企业组织形式有三种：个人独资企业、合伙企业以及公司制企业。
三种形式的企业组织中，个人独资企业占企业总数的比重很大，但是绝大部分的商业资金是由公司制企业控制的。
因此，财务管理通常把公司理财作为讨论的重点。
除非特别指明，本大纲所指的财务管理均指公司财务管理，包括投资、筹资、营运资金、成本、收入与分配管理几个部分。
第二节财务管理目标一、企业财务管理目标理论(一)利润最大化利润最大化目标的主要优点是，企业追求利润最大化，就必须讲求经济核算，加强管理，改进技术，提高劳动生产率，降低产品成本。
利润最大化作为财务管理目标存在以下缺陷：1、没有考虑利润实现时间和资金时间价值。
2、没有考虑风险问题。
3、没有反映创造的利润与投入资本之间的关系。
4、可能导致企业短期财务决策倾向，影响企业长远发展。
第三节财务管理环节一、计划与预算(一)财务预测财务预测，是根据企业财务活动的历史资料，考虑现实的要求和条件，对企业未来的财务活动作出较为具体的预计和测算的过程。
财务预测的方法主要有定性预测和定量预测两类。
(二)财务计划财务计划，是根据企业整体战略目标和规划，结合财务预测的结果，对财务活动进行规划，并以指标形式落实到每一计划期间的过程。
确定财务计划指标的方法，一般有平衡法、因素法、比例法和定额法等。
第四节财务管理体制一、企业财务管理体制的一般模式及优缺点(一)集权型财务管理体制集权型财务管理体制，是指企业对各所属单位的所有财务管理决策都进行集中统一，各所属单位没有财务决策权，企业总部财务部门不但参与决策和执行决策，在特定情况下还直接参与各所属单位的执行过程。
中级财务管理第一章第一节知识点
中级财务管理第一章总论第一节企业与企业财务管理知识点中级财务管理第一章总论的第一节，主要围绕“企业与企业财务管理”这一核心主题展开，涵盖了企业的定义、功能、组织形式以及企业财务管理的内容和目标等关键知识点。
以下是对这些知识点的详细阐述：一、企业及其组织形式1. 企业的定义及功能定义：企业是依法设立的，以营利为目的，运用各种生产要素（如土地、劳动力、资本和技术等），向市场提供商品或服务，实现自主经营、自负盈亏、独立核算的法人或其他社会经济组织。
功能：企业的主要功能是创造财富（或价值），并在创造财富的过程中承担相应的社会责任。
企业在国民经济中扮演着重要角色，是推动社会经济发展的基本单位。
2. 企业的组织形式企业的组织形式多种多样，但典型的主要有三种：个人独资企业、合伙企业和公司制企业。
个人独资企业：由一个自然人投资，全部资产为投资人个人所有，全部债务由投资者个人承担的经营实体。
其优点包括创立容易、经营管理灵活自由、不需要交纳企业所得税等；但缺点也显而易见，如业主需承担无限责任、难以从外部获得大量资金用于经营、企业生命有限等。
合伙企业：由两个或两个以上的自然人（有时也包括法人或其他组织）合伙经营的企业。
根据合伙人承担的责任不同，合伙企业可分为普通合伙企业和有限合伙企业。
普通合伙企业的合伙人对合伙企业债务承担无限连带责任，而有限合伙企业的有限合伙人则以其认缴的出资额为限对合伙企业债务承担责任。
公司制企业：由两个或两个以上投资人（自然人或法人）依法出资组建，具有独立法人财产，自主经营、自负盈亏的法人企业。
公司制企业包括有限责任公司和股份有限公司两种形式。
其优点在于容易转让所有权、有限债务责任、可以无限存续以及融资渠道较多等；但缺点也包括组建成本高、存在代理问题以及双重课税等。
二、企业财务管理的内容和目标1. 财务管理的内容企业财务管理的内容广泛而复杂，主要包括筹资管理、投资管理、营运资金管理、成本管理和收入与分配管理等五个部分。
中级会计财务管理第一章总论
一.有限责任公司与股份有限公司的区别
二.公司的基本活动
注：短期投资、短期筹资被称为营运资金管理三.企业财务管理的内容
以上是企业创造价值的必要环节，是保障企业健康发展、实现可持续增长的重要内容。
五.利益冲突与协调
七、财务管理环节
八、财务管理体制
企业财务管理体制是明确企业各财务层级财务权限、责任和利益的制度，其核心问题是如何配置财务管理权限，企业财务管理体制决定着企业财务管理的运行机制。
九、影响企业财务管理体制集权与分权的选择因素
十、企业财务管理体制的设计原则
从企业的角度出发，其财务管理体制的设定或者变更应当遵循以下四个原则：
1、与现代企业制度的要求相适应的原则。
2、明确企业对各所属单位管理中决策权、监督权与执行权相制衡的原则。
3、明确财务综合管理和分层管理的思想。
现代意义上的H型组织可以实行集权管理也可以实行分权管理
M型比H型的集权程度更高
M型组织下的事业部，在企业的统一领导下可以拥有一定的经营自主权、实行独立经营、独立核算，甚至可以在总部的授权下收购、兼并和增加新的生产线等重大事项决策
十一、集权与分权相结合型财务管理体制的实践
十二、财务管理环境
企业面对通货膨胀的措施：
1、与客户签订长期购货合同，以免减少物价上涨的损失。
2、取得长期负债，保持资本成本的稳定。
3、在通货膨胀的持续期间，可以采用比较严格的信用条件，减少企业债权，调整财务政策，防止和减少企业资本流失等。
法律环境对企业的影响是多方面的，包括企业组织形式，公司治理结构、投资融资活动、日常经营、受益分配等。
2018年《中级财务管理》核心知识点总结
《财务管理》2018 年全国会计职业资格考试辅导第一章 总论【知识点 1】基本概念（1）普通合伙企业：全部由普通合伙人组成、合伙人承担无限连带责任，国有独资、国有企业、上市公司、公益性事业单位、社会团体不得作为普通合伙人。
（2）有限合伙企业：由普通合伙人和有限合伙人组成，有限合伙人以出资额为限承担责任，且不执行事务、不对外代表企业。
2.企业财务管理内容筹资 管理 投资 管理营运资金 管理 成本管 理收入与分配 管理（1）上述四个目标都是以股东财富最大化为基础。
（2）股东权益是剩余权益，只有满足了其他方面的利益之后，才会有股东的利益。
【知识点 2】财务管理体制1.财务管理体制的一般模式：集权型+分权型+集权和分权相结合型【知识点 3】金融市场分类依据类型含义《财务管理》2018 年全国会计职业资格考试辅导第二章 财务管理基础【知识点 1】货币时间价值1.基本概念（1）现值与终值：现值指几年后的 100 元在现在值多少；终值指现在的 100 元未来能当多少花。
（2）单利与复利：单利的利息不再计算利息，复利是利滚利“驴打滚”P=A×系数，由已知的 P 、A 求出 一个系数=m查表得出大于 m 的 a 对于的 A%，小于 m 的b 对于 B%（A%-B%）/（i-B%）=（a-b ）/（m-b ），求出 i解读：下述等式并不是唯一的，也可以有其他的等式关系，最主要的是等式两边对应位置的数据需要对应。
内插法的原理：相似三角形对应边成比例。
【知识点 2】风险与收益1.资产收益与收益率：（1）资产收益率的计算：单期资产收益率=利（股）息收益率+资本利得收益率（1）风险的衡量：指标计算结论概率分布分布介于0 与1 之间所有可能结果出现的概率之和必定为1。
预期值（期望值、均值）h 反映预计收益的平均化，不能直接用来衡量风险。
方差h （−）·当预期值相同时，方差越大，风险越大标准差方差的算术平方根σ期望值相同的情况下，标准差越大，风险越大标准离差率v=标准差/预期值期望值不同的情况下，标准离差率越大，风险越大（1）组合的预期收益率=（M1 1+M2 2）/（M1+M2），裂项之后，组合报酬率=M l 权重×R1+M2权重×R2,两项以上组合同理。
2018年自学考试中级财务会计最新讲义第一章 绪论
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一、《中级财务会计》课程介绍
会计专业考试的中级财务会计这门课程起到呈上启下的作 用。《中级财务会计》课程具有政策性强、实务性强、国际通 行性等特征。 从本课程来讲，主要依照我国财政部2006年发布的《企业 会计准则》作为政策依据。本课程的内容与企业的生产经营活 动密切相关，并且主要针对企业生产经营活动中发生的经济业 务进行确认、计量和报告，因此，实务性强、课程内容必须紧 扣企业生产经营实践则是本课程的又一特征，需要将财务会计 的一般理论和方法与企业的实际经济业务联系起来，说明企业 发生的各类、各种经济业务的一般会计处理程序与方法。另外， 突出我国企业财务会计实务也是本课程的重要特色。 在本课程内容的阐述上，将主要立足于依据我国《企业会 计准则》,对企业财务会计业务的确认、计量和报告的规定，同 时也放眼《国际财务报告推则》的有关规定，使本课程具有一 定的国际通行性。
财务会计目标、假设和基础P5
本节考核点： 1.识记：会计理论；财务会计目标；财务会计的基本假设；权责发生制。 2.领会：财务会计基本理论的作用；企业财务会计基本理论的内容；财 务会计基本假设的内容；财务会计基础的内容。 一、财务会计基本理论体系P5-7 会计理论是随着会计实践而产生和发展的，通常认为，会计理论是一套 由前后一致的会计假设、会计概念、会计原则所组成的概念框架。 经过会计理论和实务工作者的长期努力，迄今，财务会计已形成了较为 完整的基本理论体系，这一基本理论体系是以财务会计目标为导向，以财务 会计的基本假设为前提，而形成的一整套相互关联、协调一致的概念体系。 归纳起来，财务会计的基本理论体系的内容大致包括： 1.财务会计的目标或目的； 2.财务会计的基本假设； 3.财务会计信息的质量要求； 4.财务会计报表的基本要素； 5.财务会计报表基本要素确认和计量；
中级财务管理第一章第五节知识点
中级财务管理第一章总论第五节财务管理体系知识点在中级财务管理的第一章总论中，第五节关于财务管理体系的知识点主要涵盖了企业财务管理体制的含义、类型、优缺点、设计原则以及影响集权与分权选择的因素等内容。
以下是对这些知识点的详细归纳：一、财务管理体制的含义财务管理体制是明确企业各财务层级财务权限、责任和利益的制度，其核心问题是如何配置财务管理权限。
它决定了企业财务管理的运行机制和实施模式，对于企业的财务管理活动具有重要影响。
二、财务管理体制的类型1. 集权型财务管理体制特点：主要管理权限集中于企业总部，各所属单位执行企业总部的各项指令。
优势：有利于在整个企业内部优化配置资源，实行内部调拨价格，采取避税措施及防范汇率风险等。
劣势：集权过度会使各所属单位缺乏主动性、积极性，丧失活力，也可能因为决策程序相对复杂而失去适应市场的弹性，丧失市场机会。
2. 分权型财务管理体制特点：管理权限分散于各所属单位，各所属单位在人、财、物、供、产、销等方面有决定权。
优势：有利于针对本单位存在的问题及时作出有效决策，因地制宜地搞好各项业务，也有利于分散经营风险，促进所属单位管理人员及财务人员的成长。
劣势：可能导致资金管理分散、资金成本增大、费用失控、利润分配无序等问题。
3. 集权与分权相结合型财务管理体制特点：企业对各所属单位在所有重大问题的决策与处理上实行高度集权，各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权。
优势：吸收了集权型和分权型财务管理体制各自的优点，避免了二者各自的缺点，从而具有较大的优越性。
劣势：可能因为决策程序相对复杂而失去适应市场的弹性，同时需要企业具备较高的管理水平和信息化程度。
三、财务管理体制的设计原则1. 与现代企业制度的要求相适应的原则：财务管理体制应与现代企业制度的产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学等要求相适应。
2. 明确企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者分立原则：确保权力的合理分配和有效制衡，防止权力滥用和腐败现象的发生。
2018注会《财务管理》第一章 财务管理基本原理
『答案解析』利润最大化仅仅是企业财务目标的一种，所以，选项A的说法不正确；财务目标的 准确表述是股东财富最大化，企业价值＝权益价值＋债务价值，企业价值的增加，是由于权益 价值增加和债务价值增加引起的，只有在债务价值以及股东投入资本不变的情况下，企业价值 最大化才是财务目标的准确描述，所以，选项B的说法正确；股东财富的增加可以用股东权益的 市场价值与股东投资资本的差额来衡量，只有在股东投资资本不变的情况下，股价的上升才可 以反映股东财富的增加，所以，选项 C的说法正确；股东财富的增加被称为“权益的市场增加 值”，权益的市场增加值就是企业为股东创造的价值，所以，选项D的说法正确。
注会《财务管理》
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【知识点二】利益相关者的要求★ 企业的利益相关者有股东、债权人、企业经营者、职工、客 户、供应商和政府等。
注会《财务管理》
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【例题·多选题】与个人独资企业和合伙企业相比，公 司制企业的特点是（ ）。 A.以出资额为限，承担有限责任 B.所有权转让比较困难 C.存在重复纳税的缺点 D.更容易筹集资金
『正确答案』ACD
『答案解析』股份有限公司的所有者权益被划分为若干股权 份额，每个份额可以单独转让，无需经过其他股东同意，公 司制企业容易转让所有权。
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【提示】关于有限责任、无限责任和无限连带责任的区别： 有限责任：投资者以其出资额为限承担责任。（企业兜底） 无限责任：投资人以个人全部财产承担责任。（投资人兜底） 无限连带责任：所有合伙人对于企业的债务都承担无限责任， 一个合伙人不能清偿债务的，其他合伙人都有清偿的责任。 但是，当某一合伙人偿还合伙企业的债务超过自己所应承担 的数额时，有权向其他合伙人追偿。（投资人兜底）
优缺点 优点：创立容易、固定成本较低、没有企业所 个人独资企业 得税 非法人实体 缺点：无限责任、有限寿命、筹资困难 合伙企业 公司制企业 法人实体 缺点：无限连带责任；所有权转让困难 优点：无限存续、股权便于转让、有限责任； 缺点：双重课税、组建成本高、存在代理问题 。 组织形式 法律特征
中级会计师财务管理第一章
中级会计师财务管理第一章中级会计师财务管理的第一章，那咱们可得好好唠唠！咱们先来瞅瞅这第一章到底讲了啥。
这第一章啊，主要就是给咱们打个底，讲讲财务管理的基础概念和一些基本的原理。
就好像盖房子之前，得先把地基打好一样，这第一章就是在给咱们的财务管理知识大厦筑牢根基。
我记得之前有个朋友，他也在备考中级会计师。
一开始，他觉得这第一章没啥难的，不就是些概念嘛，草草看了两眼就过去了。
结果呢，后面学起来越来越吃力，因为很多后面的知识点都和第一章的基础概念紧密相连。
他这才恍然大悟，又回过头来重新啃第一章。
说回这第一章的内容。
它会给咱们介绍财务管理的目标，到底是追求利润最大化，还是股东财富最大化，又或者是企业价值最大化呢？这里面可大有讲究。
比如说，如果只追求利润最大化，可能就会忽略风险，导致企业在短期内赚了钱，长期却陷入困境。
还有财务管理的环节，像财务预测、财务决策、财务预算、财务控制和财务分析，这几个环节就像一条生产线上的不同工序，缺了哪一个都不行。
就好比做一道美味的菜肴，买菜、洗菜、切菜、炒菜、调味，每个步骤都得精心对待，不然这道菜的味道可就不对了。
再说说财务管理的体制。
集权型、分权型和集权与分权相结合型，这三种体制各有优缺点。
企业得根据自身的情况，像规模大小、发展阶段、市场环境等，来选择适合自己的财务管理体制。
另外，财务管理的环境也很重要。
经济环境、金融环境、法律环境，这些环境因素就像天气一样，会影响企业财务管理的决策和效果。
比如说，经济繁荣的时候，企业可能更容易获得资金，扩大规模；但经济衰退的时候，就得更加谨慎地控制成本，防范风险。
总之，中级会计师财务管理的第一章虽然看起来都是些理论性的东西，但它就像一把钥匙，能帮咱们打开财务管理知识的大门。
可别小瞧了这第一章，只有把基础打扎实了，后面的学习才能顺风顺水。
就像我那个朋友，吃了亏才知道第一章的重要性。
所以啊，咱们可得认真对待，一步一个脚印，为后面的学习铺好路！。
2018年中级财务管理第一章考点整理
2018年中级财务管理第一章考点整理今年的中级职称的考试时间是9月8日到9月9日，距离考试已经不到两个月的时间了，现在正是准备冲刺的时机。
中级财管的考试有两个方面的特点，一是历年的考点重复出现，二是注重对当年教材新增的部分的考察。
接下来我们一起来整理一下关于中级财务管理各个章节常见的考点，希望能加深广大考生对各个章节的印象。
第一章总论（一）企业与企业财务管理1、合伙企业的分类：普通合伙企业与有限合伙企业的合伙人及承担的责任（新增）2、国有独资公司的特征：不设立董事会，由国有资产监督管理机构行使股东会的权利。
（新增）3、公司制企业的优缺点：优点是容易转让所有权、有限债务责任、无限存续、容易筹资；缺点是组建成本高、存在代理问题、双重课税。
（二）企业财务管理目标1、利润最大化的特点（常见）：没有考虑利润与投入成本之间的关系、资金时间价值、风险，易造成短期决策。
2、股东财富最大化：是其他财务管理目标的基础。
特点（常见）：容易量化与考核3、企业价值最大化：特点是过于理论化（常见），其中企业的价值是企业所有者权益与债权人权益的市场价值（不是账面价值），或是企业能创造的预计未来现金流量的现值。
4、相关者利益最大化：特点是体现合作共赢，同时强调股东的首要地位。
5、协调所有者与经营者利益冲突的方式：解聘、接受、激励6、协调债权人与所有者利益冲突的方式：限制性借债、收回借款或停止借款。
7、企业的社会责任：是指在谋求所有者或股东权益最大化之外所负有的责任。
（三）财务管理的环节1、财务管理的核心：财务决策（四）财务管理的环节1、影响企业财务管理体制集权与分权的因素：企业的生命周期、企业战略、企业所处的市场环境、企业的规模、企业管理层素质、信息网络系统。
（新增）2、集权与分权的选择：重大问题集权（涉及整体与资金的），日常经营分权。
（五）财务管理的环境1、不同经济周期下的财务管理策略：复苏和繁荣则增加；衰退和萧条则减少。
2、金融市场按期限分类：①货币市场（短期金融市场），如：同业拆借、票据市场、大额定期存单市场、短期债券市场；②资本市场（长期金融市场），如：债券市场、股票市场、融资租赁市场。
中级财务管理第一章第三节知识点
中级财务管理第一章总论第三节财务管理原则知识点中级财务管理第一章总论中，第三节财务管理原则是关键内容之一，它涵盖了企业在进行财务管理活动时应当遵循的基本准则。
以下是该部分的主要知识点：一、财务管理原则概述财务管理原则是企业进行财务管理活动的行为规范和行动指南，它贯穿于财务管理活动的始终，对财务管理实践具有指导意义。
这些原则旨在帮助企业实现财务管理目标，同时确保财务活动的合法合规和高效有序。
二、财务管理原则的具体内容1. 系统性原则含义：财务管理是企业管理的一个子系统，服务于企业的总系统。
系统性原则强调在财务管理中要注重整体性和协调性，确保各项财务活动相互衔接、相互促进。
重要性：系统性原则是财务管理工作的首要出发点，有助于实现企业财务管理目标与企业整体战略目标的统一。
2. 风险权衡原则含义：风险与报酬之间存在对应关系，即高风险往往伴随着高报酬，低风险则对应低报酬。
风险权衡原则要求企业在财务管理中要对风险和报酬进行权衡，选择最适合企业的财务策略。
应用：在筹资、投资、营运资金管理等各个方面都需要进行风险与报酬的权衡，以实现企业的稳健发展。
3. 现金收支平衡原则含义：财务管理贯彻收付实现制，要求企业在财务管理活动中做到现金收入和支出在数量上、时间上达到动态平衡。
重要性：现金收支平衡是企业正常运营的基础，有助于确保企业的资金安全和流动性。
4. 成本收益权衡原则含义：在财务管理中，时刻都需要进行成本与收益的权衡。
企业应在追求收益最大化的同时，合理控制成本，确保成本效益的最优化。
应用：在筹资、投资、营运资金管理和分配管理等各个环节中，都需要进行成本与收益的权衡，以实现企业的经济效益最大化。
5. 利益关系协调原则含义：财务管理过程是一个协调各种利益关系的过程。
企业应妥善处理与股东、债权人、员工、政府等利益相关者之间的关系，确保企业的和谐稳定发展。
重要性：利益关系协调成功与否直接关系到财务管理目标的实现程度。
通过协调利益关系，企业可以获得更多的外部支持和资源，有助于实现企业的长远发展目标。
中级会计财务管理第一章知识点
第一章总论第一节企业与企业财务管理【知识点一】企业的概念及组织形式一、企业的概念企业是依法设立的，以营利为目的，运用各种生产要素，向市场提供商品或服务，实行自主经营、自负盈亏、独立核算的法人或其他社会经济组织。
目标是创造财富（或价值）。
二、组织形式【提示】关于有限责任、无限责任和无限连带责任的区别。
有限责任：企业兜底无限责任和无限连带责任：投资人兜底【注意】公司制企业的优缺点：优点：容易转让所有权；有限债务责任；无限存续；融资渠道多。
缺点：组建成本高；存在代理问题；双重课税。
【知识点二】企业财务管理的内容第二节财务管理目标【知识点一】财务管理目标理论一、利润最大化利润＝收入－成本费用二、股东财富最大化股东财富＝股票数量×股票价格【提示1】由于股东财富可以看成是“持股数量×股票价格”，故该观点受股票价格因素影响较大，其优缺点的理解可以从“股价”因素入手。
【提示2】对于上市公司而言，股东财富是由其所拥有的股票数量和股票市场价格两方面决定的。
在股票数量一定时，股票价格达到最高，股东财富也就达到最大。
三、企业价值最大化观点：以企业价值最大化作为财务管理目标所有者权益和债权人权益的市场价值；所能创造的预计未来现金流量的现值。
【提示】随着上市公司数量的增加，逐渐得到了广泛认可。
四、相关者利益最大化企业的利益相关者：股东、债权人、企业经营者、职工、客户、供应商、政府……【提示】1.强调股东的首要地位；2.强调风险与报酬的均衡，将风险限制在可承受的范围内。
【四种目标主要对比点总结】【知识点二】利益冲突与协调三个主体：经营者、所有者、债权人两类矛盾：所有者和经营者、所有者和债权人1.所有者和经营者的利益冲突与协调（1）利益冲突经营者：在创造财富的同时，能够获取更多的报酬、享受，避免风险（少干活，多挣钱）。
所有者：希望以较小的代价（较少报酬）实现更多的财富（马儿快跑别吃草）。
（2）协调方式解聘：所有者约束经营者接收：市场约束经营者激励：股票期权和绩效股2.所有者和债权人的利益冲突与协调（1）利益冲突所有者可能要求经营者改变举债资金的原定用途，将其用于风险更高的项目；所有者可能在未征得现有债权人同意的情况下，要求经营者举借新债。
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第一章总论
第一节企业与企业财务管理
【知识点一】企业的概念及组织形式
一、企业的概念
企业是依法设立的，以营利为目的，运用各种生产要素，向市场提供商品或服务，实行自主经营、自负盈亏、独立核算的法人或其他社会经济组织。
目标是创造财富（或价值）。
二、组织形式
【提示】关于有限责任、无限责任和无限连带责任的区别。
有限责任：企业兜底
无限责任和无限连带责任：投资人兜底
【注意】公司制企业的优缺点：
优点：容易转让所有权；有限债务责任；无限存续；融资渠道多。
缺点：组建成本高；存在代理问题；双重课税。
【知识点二】企业财务管理的内容
第二节财务管理目标
【知识点一】财务管理目标理论
一、利润最大化
利润＝收入－成本费用
二、股东财富最大化
股东财富＝股票数量×股票价格
【提示1】由于股东财富可以看成是“持股数量×股票价格”，故该观点受股票价格因素影响较大，其优缺点的理解可以从“股价”因素入手。
【提示2】对于上市公司而言，股东财富是由其所拥有的股票数量和股票市场价格两方面决定的。
在股票数量一定时，股票价格达到最高，股东财富也就达到最大。
三、企业价值最大化
观点：以企业价值最大化作为财务管理目标
所有者权益和债权人权益的市场价值；
所能创造的预计未来现金流量的现值。
【提示】随着上市公司数量的增加，逐渐得到了广泛认可。
四、相关者利益最大化
企业的利益相关者：股东、债权人、企业经营者、职工、客户、供应商、政府……
【提示】1.强调股东的首要地位；2.强调风险与报酬的均衡，将风险限制在可承受的范围内。
【四种目标主要对比点总结】
【知识点二】利益冲突与协调
三个主体：经营者、所有者、债权人
两类矛盾：所有者和经营者、所有者和债权人
1.所有者和经营者的利益冲突与协调
（1）利益冲突
经营者：在创造财富的同时，能够获取更多的报酬、享受，避免风险（少干活，多挣钱）。
所有者：希望以较小的代价（较少报酬）实现更多的财富（马儿快跑别吃草）。
（2）协调方式
解聘：所有者约束经营者
接收：市场约束经营者
激励：股票期权和绩效股
2.所有者和债权人的利益冲突与协调
（1）利益冲突
所有者可能要求经营者改变举债资金的原定用途，将其用于风险更高的项目；所有者可能在未征得现有债权人同意的情况下，要求经营者举借新债。
（2）协调方式
限制性借债
收回借款或停止借款
小结
【知识点三】企业的社会责任
企业社会责任主要包括：
（1）对员工的责任；
（2）对债权人的责任；
（3）对消费者的责任；
（4）对社会公益的责任；
（5）对环境和资源的责任。
【提示】做一个有良知的，遵纪守法的好公民.
第三节财务管理环节
第四节财务管理体制
【知识点一】财务管理体制
一、集权型财务管理体制
1.含义：权限集中于企业总部，所属单位执行企业总部的指令。
2.优点：
（1）可充分展示其一体化管理的优势，使决策的统一化、制度化得到有力的保障；（2）优化资源配置，有利于实行内部调拨价格；（3）有利于内部采取避税措施及防范汇率风险等。
3.缺点：
（1）会使所属单位缺乏主动性、积极性，丧失活力；
（2）决策程序复杂而失去适应市场的弹性，丧失市场机会。
二、分权型财务管理体制
1.含义：企业内部的管理权限分散于各所属单位，各所属单位在人、财、物、供、产、销等方面有决定权
2.特点
优点（1）有利于各所属单位针对本单位存在的问题及时作出有效决策，因地制宜地搞好各项业务；（2）有利于分散经营风险，提高人员素质。
缺点各所属单位缺乏全局观念和整体意识，可能导致资金管理分散、资金成本增大、费用失控、利润分配无序。
三、集权与分权相结合型财务管理体制
1.含义：以企业发展战略和经营目标为核心，重大决策权集中于企业总部，赋予各所属单位自主经营权，实质就是集权下的分权。
2.特点：吸收了集权型和分权型体制的优点，避免了二者各自的缺点，从而具有较大的优越性。
小结
管理体
制模式
管理思路优点缺点
集权型权限集中于企业总部决策统一化、制度化，有利
于资源配置。
避税，防范利
率风险
缺乏主动性、积极性，丧失活力；失去
适应市场的弹性，丧失市场机会。
分权型企业内部的管理权限分散
于各所属单位
决策迅速，适应性强；分散
经营风险，提高人员素质
缺乏全局观念和整体意识，导致资金管
理分散、资金成本增大、费用失控、利
润分配无序
结合型重大决策权集中于企业总
部，赋予各所属单位自主经
营权
吸收了集权型和分权型体制的优点，避免了二者各自的缺点，从而具
有较大的优越性
【知识点二】集权与分权的选择与设计
一、影响财务体制选择的一般因素
集权与分权考虑因素一览表
考虑因素集权分权
生命周期初创期稳定增长期
企业战略纵向一体化多元化战略
市场环境市场稳定复杂多变，不确定性高企业规模小大
管理水平高低
信息网络高低
二、企业财务管理体制的设计原则
1.与现代企业制度的要求相适应的原则；
2.明确企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者分立原则；
3.明确财务的综合管理和分层管理思想的原则；
4.与企业组织体制相适应的原则。
思路特点
U型高度集权，集权化管理为核心，实行集权控制最基本的组织结构，适用于产品简单，规模较小的企业
H型高度分权，控股公司体制，各子公司保持了较大的
独立性
不断演化后，现代企业既可分权，也可集权
M型即事业部制，按照企业所经营的事业，设立若干事
业部
集权程度较高，事业部有一定的经营自主权
M型：
【记忆】U集H（ha）分在两端，M处在正中间。
三、集权与分权相结合型财务管理体制的一般内容
集权1.集中制度制定权；2.集中财务机构设置权；3.集中筹资、融资权；4.集中投资权；5.集中用资、担保权；6.集中固定资产购置权；7.集中收益分配权
分8.分散经营自主权；9.分散人员管理权；10.分散业务定价权；11.分散费用开支审批权
【记忆】人员经营业务需要费用开支。
第五节财务管理环境
【知识点一】技术环境和经济环境
一、技术环境
技术环境是指财务管理得以实现的技术手段和技术条件，它决定着财务管理的效率和效果。
二、经济环境
1.经济体制
计划经济体制下，财务管理内容比较单一，方法比较简单；
市场经济体制下，财务管理内容比较丰富，方法复杂多样。
2.经济周期
3.经济发展水平
经济发展水平越高，财务管理的水平也就越高。
4.宏观经济政策
金融政策、财税政策、价格政策、会计制度等都会深刻地影响着企业的发展和财务活动的开展。
5.通货膨胀水平
（1）通货膨胀的影响
①引起企业利润虚增，造成企业资金流失。
②引起利率上升，加大企业筹资成本。
③引起资金占用的大量增加，从而增加企业的资金需求。
④引起有价证券价格下降，增加企业的筹资难度。
⑤引起资金供应紧张，增加企业的筹资困难。
【记忆】花销大了，借钱难了
（2）通货膨胀的措施
【记忆】准备工作要做好；开源节流不能少。
【知识点二】金融环境和法律环境
一、金融环境
（一）金融机构、金融工具与金融市场
1.金融机构：指银行和非银行金融机构；
2.金融工具：分为基本金融工具和衍生金融工具。
基本金融工具包括货币、票据、债券、股票等。
衍生金融工具包括远期合约、互换、掉期、资产支持证券等。
【记忆】基本金融工具：两票一债币
3.金融市场
资金供应者和资金需求者双方通过一定的金融工具进行交易而融通资金的场所。
（二）金融市场的分类
二、法律环境
1.影响企业筹资的各种法律法规主要有：公司法、证券法、金融法、证券交易法、合同法等。
2.影响企业投资的各种法规主要有：证券交易法、公司法、企业财务通则等。
3.影响企业收益分配的各种法规主要有：税法、公司法、企业财务通则等。
知识点逻辑关系图。