高效会议管理和时间管理心得ppt
高效会议管理技巧(会议PPT)PPT课件
根据反馈和评估结果,制定相应的改进措施,包括优化议程、提高会议效率、 改善会议环境等。
跟进与落实
跟进计划
制定跟进计划,明确责任人和时间节点,确保改进措施得到 有效落实。
落实情况检查
定期检查改进措施的落实情况,及时调整和优化跟进计划, 确保会议管理水平的持续提升。
06
常见会议问题与解决策略
增强团队协作
有效的会议管理能够增 强团队之间的沟通和协 作,提高团队凝聚力。
推动决策制定
在会议中,参与者可以就特 定问题展开讨论,共同制定
决策,推动项目的进展。
02
高效会议筹备
明确会议目标
01
02
03
会议目标
确保会议有明确的议题和 目标,避免无效的讨论和 时间浪费。
目的与议题
在会议开始前明确会议的 目的和议题,让参会者提 前了解并准备。
公开透明
鼓励公开会议纪要,增加透明度,促进信息共享和监督。
行动计划与责任分配
明确行动计划
01
根据决策制定具体的行动计划,明确各项任务的执行时间和责
任人。
责任分工
02
确保每个任务都有明确的责任人,避免责任推诿和任务重叠。
跟踪与评估
03
建立跟踪与评估机制,定期检查任务的执行情况,及时调整和
改进行动计划。
己的看法或打断他人发言。
总结词
提问与回答是促进会议讨论的有 效方式,有助于深入探讨问题。
会议中的高效沟通 倾听与理解
详细描述
与会者可以针对他人的发言提出有针对性的问题,以了解更多信息或寻求澄清。同时,提 问应尊重对方,避免过于尖锐或挑衅。在回答问题时,应简明扼要,直接回答问题,避免 绕弯子或回避问题。
时间管理心得体会PPT
保持专注
02
03
灵活调整
在执行任务时,保持专注和高效 ,避免被琐碎的事情打断,提高 工作效率。
根据实际情况灵活调整时间计划 ,合理安排休息和娱乐时间,保 持身心健康和良好的工作状态。
06 利用科技手段辅助时间管 理
使用时间管理类APP
一些高级的时间管理类APP还提供数据分析功能,帮助我们 了解自己的时间分配情况,从而优化时间管理策略。
利用日历、提醒等功能
日历规划
01
通过日历功能,我们可以将重要的任务、会议等事件提前规划
好,避免时间冲突和遗漏。
提醒功能
02
利用手机或电脑的提醒功能,我们可以设置任务提醒,确保按
时完成各项任务。
整合碎片时间
优先级排序
将任务按照重要性和紧急的任务上浪费时间。
创造无干扰的工作环境
减少外界干扰
关闭不必要的通知和提醒,将手机静音或放在视线之外,避免被社交媒体、电子 邮件等打断工作。
设定专注时间
为自己设定一段专注时间,期间专注于当前任务,不受其他事务的干扰。可以使 用番茄工作法等时间管理技巧来帮助实现。
有效的时间管理能够减少 拖延现象,及时开始和完 成工作任务。
提升专注力
合理规划时间有助于保持 专注,减少干扰,提高工 作效率。
减少压力和焦虑
缓解时间压力
通过时间管理,可以更好 地掌控时间,减少因时间 紧迫而产生的压力。
降低任务难度
将大任务分解为小任务, 并合理安排时间,可以降 低任务的难度和压力。
时间管理心得体会
目 录
• 时间管理的重要性 • 制定合理的时间计划 • 克服拖延症 • 保持专注和集中精力 • 学会拒绝和委派任务 • 利用科技手段辅助时间管理
高效管理学习心得体会PPT
在学习过程中,我完成了一些与管理相关的作品,如研究报告、管理方案等,这些作品展示了我对管 理理论和实践的掌握情况。
心得体会分享
知识积累
通过学习,我对管理体系、团队建设、沟通技巧等方面有了更深 入的了解和认识。
技能提升
实践中,我运用所学知识和技能解决了实际问题,提高了自己的管 理能力和执行能力。
问题解决与决策能力提升
问题分析能力
学会分析问题本质和根源,收集相关信息和数据 ,提出针对性解决方案。
决策能力锻炼
在面对问题时,学会权衡利弊、评估风险、预测 后果,做出明智的决策。
创新思维培养
鼓励创新思维,勇于尝试新方法、新思路解决问 题,提高问题解决效率和质量。
04 个人成长与认知变化
自我认知及角色定位明确
目标和个人价值做出更大的贡献。
06 总结反思与持续改进计 划
学习过程中的收获和不足
收获 掌握了高效管理学习的基本理念和方法,如时间管理、任务分配、优先级设置等。
提高了自我认知和自律能力,能够更好地规划和执行学习计划。
学习过程中的收获和不足
• 培养了团队协作和沟通能力,学会了与他人共同学习和解 决问题。
创新思维及适应能力增强
创新思维提升
我学会了从不同角度看待问题,提出 新颖的解决方案,推动工作持续改进 。
适应能力增强
面对变化的环境和任务需求,我能迅 速调整心态和策略,适应新情况。
05 学习成果展示与分享
项目成果或作品展示
项目成果
通过高效管理学习,我负责的项目在时间、预算和质量方面都得到了很好的控制,实现了项目目标。
学习时间
共计5天,每天8小时。
学习地点
某培训机构教室。
高效会议管理技巧ppt课件
目录
第一部分 会议面面观 第二部分 会议效率不高的原因及解决方案 第三部分 开会前的准备工作 第四部分 会议过程控制 第五部分 会议中的沟通与反馈技巧 第六部分 主持人的会议管理技巧 第七部分 如何对待会议中的意外情况 第八部分 主持人与参会者的守则与责任 第九部分 会议记录及会后跟进
目录
SWOT分析
“S”和“W”代表主持人自身具有的 主持优势和劣势;而“O”和“T”则是 指你所进行的这次会议主持工作对你周 围的环境(也包括你自身)可能带来的 机会或是威胁。
第四部分 会议过程控制
1 如何做开场白及分配发言时间 2 如何掌握议事进度 3 如何达成决议——决策方式 4 如何圆满结束会议
1 如何做开场白及及分配发言时间
2 如何掌握议事进度
2.1 语言方式 语言方式是指主持人用一些比较有技巧的话语来控制会议的议事进度。例如,面对一些非 常容易滔滔不绝的发言者,主持人可以凭借对其的了解,让其先发言,使其尽量缩短发言的 时间。具体做法如:“能不能用3分钟的时间给我们简单的说一下?”当他说到5分钟的时候 ,你可以再说:“嗯,已经5分钟了,你说的正是我们需要的。”或者可以采用一带而过的方 法,例如“你刚才说的内容非常好,你对下一问题怎么看?”这样就可以把他从一个问题带 到另一个问题,或是可以转移说话对象,如“你说得很好,坐在您旁边的这位怎么看呢?” 通过以上这些话语,即语言方式,主持人可以有意识的、合理的控制议事进度。
1)开展有效的沟通 会议是一种多项交流,可以集思广益,实现有效沟通是会议的一个主要目的。 2)传达资讯 通过会议可以向员工通报一些决定及新决策,也就是说向员工传达来自上级或 其他部门的相关资讯。 3)监督员工、协调矛盾 许多公司或部门的常规会议其主要目的是为了监督、检查员工对工作任务的执 行情况,了解员工的工作进度;同时,借助会议这种“集合”的、“面对面” 的形式,来有效协调上下级以及员工之间的矛盾。
高效会议管理技巧PPT课件
目录
• 会议管理概述 • 高效会议的关键要素 • 提升会议效率的技巧 • 解决会议中的问题和挑战 • 高效会议的实践案例
01
会议管理概述
会议的定义和目的
定义
会议是一种集体沟通交流的形式 ,通过会议,参与者可以交换信 息、讨论问题、做出决策等。
目的
会议的目的是为了实现特定的目 标,例如解决问题、做出决策、 分享信息、促进团队协作等。
邀请合适参与者
公司A根据会议议题和目的,邀请相关人员参加,避免不必要的人 员参与,提高会议效率。
制定并遵守时间表
公司A在会议期间制定明确的时间表,并要求与会者遵守,确保会 议按时进行,不延误。
公司B的远程会议策略
使用视频会议工具
01
公司B利用视频会议工具进行远程会议,方便异地员工参与,节
省时间和成本。
保持专注和集中注意力
明确议程
会议开始前,主持人应向参会者提供会议议程,并确保每个议程项目都与会议 主题相关。这有助于参会者更好地了解会议内容和目标,从而保持专注和集中 注意力。
限制讨论范围
在讨论议程项目时,主持人应限制讨论范围,避免偏离主题。同时,参会者也 应尊重主持人的权威,避免过度发表个人意见或攻击他人观点。
公司C通过制定竞赛和奖励机制,激发团队成员的积极性和创造 力。
提供培训和发展机会
公司C重视员工的培训和发展,通过提供培训课程和职业发展机 会,提高团队整体素质。
感谢您的观看
T交流会议、 决策会议、项目进度会议 等。
按照形式分类
可以分为面对面会议、电 话会议、视频会议等。
按照规模分类
可以分为大型会议、中型 会议、小型会议等。
02
《高效时间管理》PPT课件
建立定期的团队会议制度,分享工作进展、交流问题和经验。
建立有效沟通渠道和机制
了解每个成员的工作习惯和节奏,尊重个体差异。
通过任务分解和优先级安排,协调不同成员之间的工作进度。
鼓励成员互相帮助和支持,形成团队合力。
协调不同成员之间工作节奏
评估团队整体表现并持续改进
《高效时间管理》PPT课件
目录
CONTENTS
时间管理概述与意义 目标设定与优先级划分 提升工作效率方法探讨 克服拖延症策略分享 团队协作中时间管理技巧 总结回顾与展望未来
01
时间管理概述与意义
时间管理是指通过事先规划和运用一定的技巧、方法与工具,实现对时间的灵活以及有效运用,从而实现个人或组织的既定目标。
有足够的时间来享受生活、陪伴家人、进行兴趣爱好等,提升生活质量和幸福感。
03
02
01
高效时间管理带来好处
适用于所有需要管理时间的人群,如学生、职场人士、家庭主妇等。
适用人群
可以应用于学习、工作、生活等各个方面,如制定学习计划、安排工作任务、规划生活时间等。
实际应用场景
适用人群及实际应用场景
设定清晰的目标,并制定具体的计划来实现这些目标。
时间是每个人最宝贵的资源,高效的时间管理能够帮助个人或组织更好地规划和利用时间,提高工作效率和生活质量。
时间管理定义及重要性
时间管理的重要性
时间管理定义
通过合理安排时间和优化工作流程,可以减少时间浪费,提高工作效率。
提高工作效率
减轻压力
提升生活质量
良好的时间管理可以让人们更好地掌控工作和生活,避免过度忙碌和压力过大。
强调时间管理对个人成长的长期价值
会议时间管理:让会议更高效有序
• 在会议后总结会议经验,不断优化会议时间管理
制定会议议程
• 根据会议目标,制定详细且合理的会议议程
• 考虑参会人员的专业背景和职责,确保会议议程的针对性
• 在会议前与参会人员沟通议程,确保参会人员对会议内容有充分准备
提前沟通
• 在会议前与参会人员沟通会议议程,提高会议讨论的针对性
• 分析会议讨论的优点和不足,提高会议时间管理的有效性
• 通过反馈和改进,优化会议时间管理,提高会议效果
评估会议效果并进行改进
评估会议效果
进行改进
持续优化
• 根据会议记录和后续工作进展,评
• 根据会议效果评估结果,对会议时
• 定期回顾会议时间管理情况,持续
估会议效果
间管理进行改进
优化会议时间管理
• 分析会议讨论的优点和不足,为下
定期回顾
持续优化
提高管理能力
• 定期回顾会议时间管理情况,分析
• 根据回顾结果,持续优化会议时间
• 通过培训和学习,提高团队成员在
会议时间管理的优点和不足
管理,提高会议效果
会议时间管理方面的能力
• 通过数据分析和统计,了解会议时
• 优化会议议程和会议时间分配,提
• 鼓励创新和实践,提高会议时间管
间管理的实际效果
• 采用时间管理工具,提醒参会人员注意发言时间
• 在会议过程中,适时总结会议成果,避免会议拖沓
确保有效讨论
• 鼓励针对议题的发言,避免偏离主题的讨论
• 严格控制无效发言,提高会议讨论的针对性
• 通过提问和讨论,引导参会人员进行深入思考
⌛️
保持互动
《高效会议管理技巧》PPT课件_OK
29
准备工作的作用
• 选择最恰当的讨论方式 • 使参会者能对讨论有清楚的方向可循 • 清楚的告知参会者应有何种行为表现 • 节省时间与减少冲突
30
会议准备的5W1H法
When What Why
How
Who Where
31
会议准备工作核对单
1.了解会议的目的
2.是否一定要开会
3.确定会议的形式
4.安排会议的议程
【举例】
• 一陪审团认真研究法庭案子后,呈递一份无异议裁决书。 • 优点:确保团队每个人都认为所达成的决议是最佳的,并公开支
持它;意见不和和冲突最低。
• 缺点:因为没有哪两个人的思想完全合拍,达成无异议决策也许 会花费很长的时间。无异议决策常常难以做出。
45
4种团队决策法
➢头脑风暴法 ➢德尔菲法 ➢思路转换法 ➢易地思考法
地
点
地点尽量设置在一个封闭的会议室内,而且最好围 着圆桌进行。
会 开会对象的选择 事先通知必须出席会议的人,将出席会议的人分为
议
必须参加者、可以旁听者和可选择参加者几类。
主持人的技能 选择具有亲和力、影响力的人担任主持人一职。
参会者的技能 参会者一定要具有倾听能力。
会议的准备工作 一定要提前做好具体的准备工作。
8
会议的目的
• 开展有效的沟通
• 传达资讯——年终总结大会、7.13大会
• 监督员工、协调矛盾——工作例会
• 达成协议与解决问题——工作矛盾化解会议
• 资源共享 • 开发创意
集思广益会
• 激励士气——动员大会
• 巩固主管地位——领导上任召开会议
9
会议的种类
按人数分类 按开会方式分类
时间管理心得体会工作心得体会PPT
个人发展与提升
为了更好地实现个人价值和事业 发展,我们需要不断探索和实践 时间管理的方法和技巧。
时间管理的重要性
时间管理对于提高工作效率、减 轻压力、实现个人目标等方面都 具有重要意义。
目的与意义
1 2 3
提升工作效率
通过有效的时间管理,我们可以更加高效地完成 工作任务,减少加班和压力,从而有更多的时间 和精力去关注个人发展。
提高效率与效益
时间管理的核心在于提高效率与 效益,帮助人们在工作和生活中 更有效地运用有限的时间。
时间管理重要性
提升工作效率
有效的时间管理可以帮助个人或组织 合理安排时间,从而提高工作效率。
缓解压力与焦虑
实现个人价值
通过合理分配时间,人们能够更好地 关注自己的个人成长和实现个人价值 。
良好的时间管理能让人们更好地掌控 自己的生活,进而减轻压力和焦虑。
时间管理心得体会工作心得 体会
contents
目录
• 引言 • 时间管理基本概念 • 工作中时间管理实践 • 个人时间管理心得体会 • 时间管理对工作效率影响 • 未来时间管理计划与目标
01
引言
背景介绍
工作压力与时间紧
迫
在现代职场中,我们面临着工作 压力大、任务繁重和时间紧迫的 问题,如何高效地进行时间管理 成为了迫切需求。
常见时间管理方法
ABC法则
帕累托原则(80/20法则)
将任务按照重要性和紧急性进行分类,优 先处理重要且紧急的任务。
关注并处理那些能带来80%效益的20%关 键任务。
时间日志法
番茄工作法
记录每天的时间使用情况,分析时间分配 ,找出改进之处。
将工作时间划分为若干个25分钟的时间块 ,每个时间块后休息5分钟,以提高工作效 率。
高效会议管理技巧培训PPT课件pptx
会议记录的沟通技 巧:与参会人员有 效沟通,确保记录 准确无误
会议总结的目的和内容
目的:回顾会议内容,总结会议成果,明确下一步计划
内容:会议主题、议程、讨论要点、结论与行动计划
会议总结的撰写和汇报技巧
会议记录的整理与归纳
重点内容的提炼与呈现
汇报时的语言技巧与表达方式
汇报时的注意事项与建议
高效会议管理技巧培训总结 与展望
添加标题
主持人的素质要求:主持人需要具备清晰、准确、流畅的口头表达 能力和良好的形象气质,能够以积极、热情的态度面对与会者,营 造出良好的会议氛围。
添加标题
主持人的职责范围:主持人需要负责会议的筹备、组织、协调 和执行,包括确定会议主题、安排会议日程、准备会议材料、 协调与会者之间的关系等。同时,主持人还需要在会议结束后 进行总结和评估,为下一次会议提供参考和改进意见。
● 主持人应具备的问题解决能力: . 遇到问题时,能够迅速分析并找出解决方案 b. 具备与参会者 沟通的能力,及时了解并解决问题 c. 能够协调各方资源,确保问题得到妥善解决
● . 遇到问题时,能够迅速分析并找出解决方案 ● b. 具备与参会者沟通的能力,及时了解并解决问题 ● c. 能够协调各方资源,确保问题得到妥善解决
互动交流:主持人需要与参与者进 行互动交流,以鼓励他们参与讨论 和提问,并确保所有人的意见都被 充分考虑。
主持人的组织能力和协调能力
组织能力:能够合理安排会议日程,确保会议按时开始和结束 协调能力:能够协调各方利益,确保会议达成共识和目标 应对能力:能够灵活应对突发情况,确保会议顺利进行 沟通能力:能够清晰传达会议内容和精神,确保与会者理解并遵守
第七章
培训内容的回顾和总结
高效会议管理技巧的定义和重要性 培训中介绍的主要技巧和方法 学员对培训内容的反馈和评价 未来如何将这些技巧应用到实际工作中
时间管理培训心得ppt
时间管理培训心得PPT引言时间管理是现代社会中一项重要的技能,对于工作效率的提升和个人发展至关重要。
为了学习和提升自己的时间管理能力,我参加了一场时间管理培训课程。
这篇文档将分享我在培训过程中学到的一些心得和体会。
培训内容概述时间管理培训课程主要包含了以下几个方面:1. 时间管理的重要性在现代社会中,我们面临着大量的工作任务和个人生活中的琐事,如何高效地安排和利用时间成为了一个关键问题。
时间管理的重要性在于帮助我们更好地组织和规划我们的日程,确保我们能够合理分配时间,并在有限的时间内完成更多的任务。
2. 时间管理的原则时间管理的原则包括以下几个方面:•制定明确的目标:明确自己的长期和短期目标,以便有针对性地制定计划。
•制定优先级:根据任务的重要性和紧急程度,合理安排任务的优先级。
•打破大任务:将大任务分解成小任务,以便更容易管理和完成。
•避免拖延:克服拖延的习惯,合理组织时间,及时开始工作。
•应对压力:了解压力来源,学会合理应对压力,保持良好的心态。
3. 时间管理工具和技巧时间管理培训课程还介绍了一些常用的时间管理工具和技巧,如番茄工作法、时间日志和时间矩阵等。
•番茄工作法:通过设定固定时间的工作和休息周期,提高工作效率。
•时间日志:记录每天的时间使用情况,查找时间浪费的地方以及有待优化的环节。
•时间矩阵:将任务按照重要性和紧急程度分成四个象限,帮助合理安排任务。
心得体会通过参加时间管理培训课程,我对时间管理有了更深入的理解,并掌握了一些实用的工具和技巧。
以下是我在课程中得到的一些心得和体会:1. 重要性的意识从课程中了解到时间管理对于个人成长和职业发展的重要性,深刻认识到合理安排时间对于提高工作效率和减少压力的重要性。
通过充分认识到时间管理的利与弊,我更加积极地尝试去改善和优化自己的时间安排。
2. 目标的设定与优先级制定课程中引导我们制定明确的目标,并在此基础上制定合理的优先级。
通过设定明确的目标,我能更加清晰地知道自己正在朝着什么方向努力,从而更有效地安排时间。
高效时间与会议管理培训课件(PPT 39页)
关注现状和病因, 仅仅只能防止出错, 只有找到成功的标准,才可以复制成功!
———启示录
Impact (5 factors)
会议的类型
早会(干部、全员)
经营管理专题会 业务启动大会
会议 系统
会后早会 夕会
干部早会
课堂思考?
每天开干部早会有必要吗? 干部早会真正的价值是什么?
什么原因?
72岁是如何度过的?
• 睡觉20年 • 吃饭6年 • 生病3年 • 工作14年 • 读书3年
• 体育看电影电视等8年 • 饶舌4年 • 打电话1年 • 等人3年 • 旅行5年 • 打扮5年
时间管理的本质
自我管理 目标管理
目重标要
价值观
亲情
财富
友情
目标
健康
学习
享乐
事业 名利
丧失目标,空有激情将让你 付出双倍的努力。
第一象限 重 要
不 重 第三象限 要
紧急
第二象限 结果: 有远见,有理想 平衡 纪律 自制 少有危机
第四象限
不紧急
偏重第三、四类事务
重 第一象限 要
第二象限
第三象限
第四象限
结果:
不 全无责任感
重 工作不保
要 依赖他人和社会机构维
生
紧急
不紧急
完全时间管理
1、事先周详的计划 2、排定工作的优先顺序 3、设定长短程目标 4、订定每日工作计划 5、挑战效率最高点 6、学习分配工作
困惑
• 无法辨认事情重要与否 • 无力确定事情的先后顺序 • 无力有条不紊地行事 • 总是被更急迫的事情打断
你能回忆昨天的时间耗费吗?
• 主要做的事及用时间 • 时间/工作清单分析 • 有多少是有计划的? • 有多少时段记不起做什么? • 超时/浪费多少 (总和/各项)? • 时间利用率?= 工作用时之和 / 法定工作时数
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
会议概述
时间成本
参加会议的人数×(与会者 的准备时间+与会者的旅 行时间+正式会议时间+ 会议休息及耽搁时间)。
时间成本
而实际上我们用到会议上的时间远远 大于实际计算的比例。大多数的会议 并没有按照承诺的时间准时结束。而 且,会议将我们整块的工作时间搞得 支离破碎,从而降低了我们非开会时 间的工作效率。
会议概述
先请各位管理者思考一下? 会议有哪些成本?
会议成本
会议 成本
会议概述
时间成本 金钱成本 效益成本
机会成本
一家公司会不会开会,决定了该公司 的竞争优势。一家公司开会的效率与 执行,决定了该公司全面管理的效率 与执行。会议是公司管理的必备工具。 而会议的成本则常常被忽略。请看, “文山会海”的成本是:
LOGO 正文 . 第三章
03
高效会议管理和时间管理心 得ppt
佛祖对我说的话,一瞬间,我倒下了不知过了多久,我 睁开了双眼,听见了熟悉的声音,是我的同伴,是它们。 我望了望周围,森林回来了,所有的都恢复了原状。我 难以置信,以为自己在做梦。神鸟,快起来吧!你没事 了。原来是佛祖,我问了问:这一切到底是怎么回事? 佛祖说:是你对森林的爱,让这一切恢复了原状。我这 才明白过来,我高兴地想要飞去同伴那里,可是,我怎 么也飞不起来,一看,我的翅膀不见了,便有点茫然失 措。佛祖说:你
整个世界在某种程度上说是一个时时处处充满会议的世界。中国的会有 多少?从中央到地方一年要开多少会?这是一个无法统计的数字。
会议概述
在白领中,会议恐惧症已经不是个新 词儿了。对于现在很多商政人士而言, 在会议室里度过一天已经是一件司空 见惯的事,似乎每天都有开不完的会。 2011年,中国青年报社会调查中心通 过民意中国网和网易新闻中心,对 2223人进行的一项调查显示,53.6%的 人表示自己在日常工作中参加的会议 过多。
先请各位 管理者思 考一下?
问题讨论 产生决策
集思广益 头脑风暴
会议 作用
表彰先进 激励士气
融合意见 达成共识
资讯分享 政策宣传
您 答 对 了 吗?
啥时该开会?
啥时不需要 开会?
会议概述
适于开会的情况
01 发起人想从参会者那里获取信息或建议; 02 发起人想让参会者参与解决问题或制定决策; 03 领导者需要听取下属的工作汇报并监督进度; 04 问题需涉及不同岗位员工或多部门协调解决; 05 有重要事情需要把参与人集中到一起传达; 06 领导者需要公开表彰先进以激励士气等。
知的。再回首,往事随枫叶一片片飘落,岁月难得沉默, 秋风厌倦了漂泊,揪心自问,多年来自己有何值得留念
的呢?彷徨之际,一个小而轻盈的身影在眼前快速掠过,
发出叽叽的娇气声,如春风牵雨般勾起我对那懵懂童年
会议概述 的回忆。小时候,总有络绎不绝的小孩子跑到我家后面
的一棵大榕树下玩。那榕树枝粗叶茂的,我们五六个人
会议 起源
会议概述
人类开会的历史可谓是源远流长。公元前2198年,大禹在浙江绍兴的会稽山 召集了全国的部落首领,庆功封爵并商讨全国的财政问题。据说,会稽山原 名茅山,因召开此会而更名。
公元前 681 年,齐桓公召集宋、陈、蔡、邾四国,在北杏会盟,首开国际会 议的先河。随着齐国国力和国际地位的逐渐升高,齐国召开的国际会议的频 率和规模也越来越高。因此,齐桓公也被誉为是“文山会海”的祖师爷。
会议概述
不适于开会的情况
1
已经形成惯例的每周例会,却没有什么事情要讨论;
2
会议成本太大,或还有比开会更好的办法;
3
问题用电话、备忘录或个别谈话等方式解决起来更好;
5
发起人对要解决的问题已经作出决定;
6
大家之间怨气大、敌对情绪浓,开会前需要时间平静。
不适于开会的情况
会议概述
金钱成本
开会的时间成本×与会人员平 均每小时的工资+场地费、设 施费、文件复印费、交通费、 茶水费、餐饮住宿费等的成本。
效益成本
参会人员若不用参加会议,那 么在这段时间可以为公司带来
的效益。
机会成本
开会过程中,因未及时接听重 要客户的电话而损失一大笔生 意+不能及时处理客户的投诉 而得罪一批客户+不能及时解 决自己管辖范围内的突发事件 带来的问题及持续影响等。
阵风拂过脸颊,凉飕飕的,心里感到颤颤巍巍的,那或 许是黑暗与孤寂给我带来的恐惧感吧!只有家中窗户渗 透出的那淡淡的橘红色的光能带给我些许安慰。天空中 的云还没散,
会议概述
会议 为什么低效
如何提高 会议效能
却有着零七八落的小光点,那是《天上的街市》中的小
01 彩灯,还是人们常说的希望之星呢?这是不以为然而所
2 0 2 0 高效会议秘诀
中层经理人培训
汇报人:某某某 时间:2020.6
牺牲了自己的翅膀,换来了重生的森林。上苍有好生之 德,你看说完,我的身体剧痛,一会儿,便长出了一对
目 录 新翅膀高一:徵曦祺那划破宁静夜空的翅膀1500字夜,
很静,空气中只有那知了的蝉叫声与我淅沥的呼吸声,
C O N T E N T 我独自在门前坐着,左右小巷远远望去,一片漆黑。一
手拉着手也围
May we get what we want, may we get what we
need, may we don't get what we deserve.
会议概述
会议的意思就是人们聚集在一起,围绕特定主题进行讨论、交流的活动。
会议是一种群体沟通的方式。
➢ 会-------- 聚会、见面、集会 ➢ 议--------讨论、商议
会议概述
中国的会有多少
《现代快报》2005年7月9日报道了来自会议市场上的信息:1999年, 北京只有一二百家服务于会展的专业公司, 而2005年竟达到4000家以上。会议养活了如此之多的服务公司,形成了滋生腐败的温床。2011年,中国首个《中国 会议蓝皮书》在京发布,蓝皮书指出,目前我国每年举办的各种会议多达几千万个,年均增长20%。
具体而言,57.4%的人每星期平均开会 2次以上。受访者中,40.8%的人是企 业职员,30%的人是事业单位员工, 12.9%的人是政府机关工作人员。另外, 只有不到三成的白领认为自己参加的 会议有意义,而剩余的大多数白领均 表示厌烦开会,甚至有人为此变成职 场“恐会族”。
会议概述
听取汇报 分配任务