项目部安全生产小组组织机构
施工项目部安全生产组织机构及目标管理模版（3篇）
施工项目部安全生产组织机构及目标管理模版一、组织机构设置1. 项目部领导班子项目部领导班子是项目部安全生产的核心组织机构，由项目经理、安全主管、质量主管、施工队长等组成。
2. 安全生产管理部门（1）安全生产管理部门由安全主管、副安全主管、安全员等组成。
负责制定和组织实施项目部的安全生产管理制度和相关工作计划，监督各部门的安全生产工作，协调处理事故隐患和紧急情况。
（2）安全主管负责全面领导安全生产管理工作，制定与安全生产相关的目标和计划，并监督其执行情况。
安全主管还负责组织安全教育培训、事故调查和安全检查等工作。
（3）副安全主管协助安全主管开展安全生产管理工作，并负责特定的安全工作，如危险化学品管理、高处作业管理等。
（4）安全员负责日常的安全巡查、安全培训和安全宣传等工作。
3. 质量管理部门（1）质量管理部门由质量主管、副质量主管、质量检查员等组成。
负责制定和组织实施项目部的质量管理制度和相关工作计划，监督各部门的质量工作，协调处理质量事故和质量隐患。
（2）质量主管负责全面领导质量管理工作，制定与质量相关的目标和计划，并监督其执行情况。
质量主管还负责组织质量检查、审查施工图纸和质量验收等工作。
（3）副质量主管协助质量主管开展质量管理工作，并负责特定的质量工作，如进场材料验收、试验检测等。
（4）质量检查员负责日常的质量巡查、质量培训和质量宣传等工作。
4. 现场施工管理部门（1）现场施工管理部门由施工队长、副施工队长、施工员等组成。
负责组织和协调项目的施工工作，严格按照安全生产和质量管理的要求进行施工，确保项目的顺利进行。
（2）施工队长负责全面领导施工管理工作，制定施工工艺和施工组织设计，并监督其执行情况。
施工队长还负责组织施工人员的培训和安全检查等工作。
（3）副施工队长协助施工队长开展施工管理工作，并负责特定的施工工作，如进度控制、材料供应等。
（4）施工员负责日常的施工现场管理和施工技术指导等工作。
项目部安全生产四个责任体系
项目部安全生产四个责任体系一、安全生产方针、目标、原则项目部安全生产四个责任体系旨在贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，树立以人为本，强化和落实安全生产责任制，确保项目安全生产目标的实现。
主要目标包括：杜绝重特大事故，减少一般事故，实现安全生产标准化，提高全体员工安全素质。
原则包括：合法性、科学性、系统性和持续性。
二、安全管理领导小组及组织机构1、安全管理领导小组成立以项目经理为组长的安全管理领导小组，负责项目部的安全生产全面工作。
小组成员包括总工程师、工程部长、安质部长、物资部长、综合部长、财务部长等相关部门负责人，确保各部门在安全生产工作中的协同配合。
2、工作机构（1）设立安全生产办公室，作为日常安全生产工作的执行机构，负责组织、协调、监督和检查项目部的安全生产工作。
（2）设立安全生产委员会，由项目经理、总工程师、各部门负责人及部分班组长组成，负责研究、决策安全生产重大事项，定期召开安全生产会议，分析安全生产形势，制定安全生产措施。
（3）设立安全生产专项小组，负责开展安全生产大检查、专项治理、事故调查等工作。
（4）设立安全生产培训教育小组，负责组织全体员工进行安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能。
三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人，对项目部的安全生产负总责。
其主要职责包括：（1）贯彻落实国家及地方有关安全生产的法律、法规、标准和政策；（2）制定并落实项目安全生产目标和计划；（3）组织建立并完善安全生产管理体系，确保体系的有效运行；（4）定期组织安全生产检查，对发现的安全隐患及时整改；（5）对项目安全生产事故进行调查处理，提出处理意见，并对责任人进行追责；（6）组织全体员工进行安全教育培训，提高员工安全意识；（7）确保项目安全生产投入，为安全生产工作提供必要的资源保障。
2、总工程师安全职责总工程师在项目安全生产中负有以下职责：（1）负责项目技术方案的安全审查，确保技术方案符合安全生产要求；（2）对项目施工过程中的安全技术问题进行研究、指导，提供技术支持；（3）参与安全生产事故的技术分析，为事故处理提供技术依据；（4）监督、检查项目施工过程中的安全技术措施落实情况；（5）组织编制和审核安全生产规章制度、操作规程，并监督执行；（6）参与项目安全生产大检查，对安全隐患提出整改措施。
项目部安全生产及质量管理组织机构图
项目部安全生产及质量管理组织机构图本文将介绍一个项目部的安全生产及质量管理组织机构图，该图可以方便地展示公司的组织结构，并帮助大家更好地了解安全生产和质量管理方面的职责分工。
概述项目部安全生产及质量管理组织机构图是一种图表形式，用于展示公司内部管理层次、职责范围和资源配置等情况，以帮助公司更好地实现安全生产和质量管理。
在该组织机构图中，我们将主要分为以下几个方面来展示项目部的安全生产和质量管理组织机构：1.高层管理层2.安全生产管理部门3.质量管理部门4.工程部门接下来将逐个介绍以上四个方面的职责和职能。
高层管理层高层管理层是这个组织机构中最重要的组成部分之一，他们主要负责制定公司的发展战略和制定管理方针。
在安全生产和质量管理方面，他们的主要职责是：1.指导安全生产和质量管理工作的开展；2.分配安全生产和质量管理工作。
安全生产管理部门安全生产管理部门是这个组织机构中的核心部门，他们主要负责管理安全生产工作，为企业内部的人力、物力、财力提供安全保障。
在安全生产方面，他们的主要职责是：1.制定公司安全生产方案和安全生产制度；2.统一部署并监督执行安全生产各项工作；3.严格执行安全生产规定，及时处理安全生产事故。
质量管理部门质量管理部门是负责公司内部质量管理的部门，他们主要负责企业内部产品质量的检验、测试、评估、批准等工作。
在质量管理方面，他们主要职责是：1.制定企业质量管理标准；2.统一负责公司的质量管理工作，保证产品质量；3.对内部质量管理的缺陷进行改进和优化。
工程部门工程部门是负责公司内部工程项目的部门，他们需要负责工程项目的整个生产过程，同时也要负责安全、品质等方面的管理。
在工程方面，他们主要职责是：1.制定工程质量管理、工程安全及环保方案；2.投入工程资源并进行跟踪管理；3.处理工程过程中的各种问题和桥梁工程管理。
该组织机构图是一个重要而有效的管理工具，可以协助公司高层管理层更好地理解公司内部安全生产和质量管理领域的各类职责和分工，以便更好地推进安全生产和质量管理的工作，提高公司的生产效率和企业综合实力。
风电场项目部安全生产领导小组组织机构模版
风电场项目部安全生产领导小组组织机构模版一、组织机构概述风电场项目部安全生产领导小组是为了确保风电场项目部的安全生产工作顺利进行而设立的。
该小组的主要职责是制定风电场项目部的安全生产目标和计划，并监督各项安全生产工作的落实。
小组由以下成员组成：二、成员组成1. 组长：负责召集和主持风电场项目部安全生产领导小组会议，负责组织、协调和督促各部门落实安全生产责任。
具体职责包括：- 组织制定安全生产目标和计划；- 主持并组织安全生产领导小组会议；- 负责安全生产督导和检查；- 组织安全生产培训和演练；- 协调安全生产事故的处理工作；- 汇报项目部安全生产工作情况。
2. 副组长：协助组长工作，负责处理紧急情况和突发事件。
具体职责包括：- 协助组长制定安全生产目标和计划；- 协助组长组织、协调和督促各部门落实安全生产责任；- 处理紧急情况和突发事件；- 协调安全生产事故的处置工作。
3. 安全管理部门负责人：负责项目部的安全管理工作，具体职责包括：- 负责制定项目部的安全管理制度和操作规程；- 监督各部门的安全生产工作；- 组织安全生产培训和演练；- 协调安全生产事故的处理工作；- 汇报项目部安全生产工作情况。
4. 施工部门负责人：负责施工单位的安全生产工作，具体职责包括：- 制定施工单位的安全生产计划；- 监督施工单位的安全生产工作；- 组织施工单位的安全生产培训和演练；- 协调安全生产事故的处理工作；- 汇报施工单位的安全生产工作情况。
5. 监理部门负责人：负责监理单位的安全生产工作，具体职责包括：- 制定监理单位的安全生产计划；- 监督监理单位的安全生产工作；- 组织监理单位的安全生产培训和演练；- 协调安全生产事故的处理工作；- 汇报监理单位的安全生产工作情况。
6. 供应商：负责向项目部供应设备和材料的供应商，具体职责包括：- 提供符合安全要求的设备和材料；- 向项目部提供安全使用和操作的指导。
三、工作职责分配1. 制定安全生产目标和计划的职责分配：- 组长：负责组织制定安全生产目标和计划；- 副组长：协助组长制定安全生产目标和计划；- 安全管理部门负责人、施工部门负责人、监理部门负责人：分别负责制定本部门的安全生产目标和计划；- 供应商：向项目部提供符合安全要求的设备和材料。
项目部安全生产管理实施细则
项目部安全生产管理实施细则一、安全生产责任1.项目部认真贯彻国家、地方和企业的有关安全生产法律法规、规章、制度和标准，建立健全安全生产责任制，压实各级领导的安全生产责任。
2.项目部领导要加强对安全生产工作的领导和管理，明确岗位责任与权限，将安全生产列为首要职责，并注重落实各项安全生产措施。
3.各专业部门负责人要严格履行安全生产职责，组织并监督本部门的安全生产工作，制定本专业部门的安全管理制度，并建立健全本部门的安全生产责任制。
4.各岗位人员要严格履行安全生产职责，时刻关注本岗位存在的安全隐患并及时上报，并积极参与安全生产管理活动，确保安全生产工作的顺利进行。
二、安全生产组织机构1.项目部成立安全生产管理委员会，由项目部负责人担任主任委员，各专业负责人担任委员，负责项目部的安全生产管理工作。
2.安全生产管理委员会要定期召开会议，总结安全生产工作的经验和问题，并制定工作计划和解决方案。
3.各专业部门成立专门的安全生产小组，由专业部门负责人担任小组长，负责本部门的安全生产工作。
4.安全生产小组要定期召开会议，评估本部门的安全风险，并制定相应的安全管理措施和工作计划。
三、安全生产管理制度1.项目部要制定相关的安全生产管理制度和规章制度，明确安全操作规程、事故预防措施、应急处理流程等。
2.各专业部门要根据项目实际情况制定本部门的安全管理制度，并向相关人员进行培训和宣传，确保其理解和遵守。
3.项目部要建立健全安全教育培训制度，对新进员工进行安全培训，对全体员工进行定期安全教育培训。
四、安全隐患排查和整改1.项目部要定期开展安全隐患排查工作，及时发现并上报各类安全隐患，并制定相应的整改措施和计划。
2.各专业部门要按照项目部的安全生产管理要求，加强对本部门安全隐患的排查和整改工作，并定期检查和验收整改情况。
3.项目部要建立安全隐患整改台账，记录和追踪安全隐患的整改情况，并对整改不到位的安全隐患进行整改追责。
五、安全生产督查和考核1.项目部要建立健全安全生产督查制度，由专门的安全生产督查组对项目部的各项安全措施进行检查和督促改进。
施工项目部安全生产组织机构及目标管理模版（四篇）
施工项目部安全生产组织机构及目标管理模版一、概述安全生产是施工项目部工作的重要组成部分，保障安全生产是项目部的首要任务。
为了有效组织和管理施工项目部的安全生产工作，特制定本模板，明确安全生产组织机构和目标管理模式。
二、安全生产组织机构1. 项目部领导小组：由项目部负责人、安全生产负责人、相关部门负责人组成，负责安全生产的总体规划、决策和监督。
2. 安全生产管理部门：包括安全生产办公室和安全员，负责组织和协调项目部的安全工作，制定安全规章制度、安全培训计划和安全防护措施。
3. 安全生产检查组：由安全生产负责人带领安全员组成，定期进行安全检查，发现并整改安全隐患，确保施工过程的安全。
4. 部门安全生产责任人：各部门内设安全生产责任人，负责本部门的安全工作，以及协助安全生产管理部门做好各项安全工作。
5. 班组安全生产负责人：项目部根据施工实际情况设立班组安全生产负责人，负责本班组的安全工作，每天进行安全例会，确保施工班组的安全。
三、目标管理模式1. 设定安全生产目标：根据项目特点和安全需求，设定具体、可衡量的安全生产目标。
2. 制定安全生产计划：在项目启动阶段，制定安全生产计划，明确安全工作的实施步骤和时间节点。
3. 组织安全培训：根据实际需要，组织有针对性的安全培训，提高全体员工的安全意识和技能。
4. 完善安全防护设施：根据施工实际情况，布置合理的安全防护设施，保障施工人员的生命安全。
5. 加强安全管理与监督：定期进行安全检查，发现并整改安全隐患，确保施工现场的安全。
6. 安全奖惩制度：建立健全安全奖惩制度，激励员工主动参与安全管理，同时惩罚违反安全规定的行为。
7. 安全事故应急预案：建立完善的安全事故应急预案，做好应急演练和事故应对工作，及时处置安全事故。
8. 风险评估和管理：定期开展风险评估，制定相应的风险防控措施，降低施工过程中的安全风险。
9. 安全宣传教育：定期组织安全宣传教育活动，提高员工的安全意识和知识水平。
施工项目部安全生产组织机构及目标管理（3篇）
施工项目部安全生产组织机构及目标管理是一个非常重要的工作，关系到施工项目的安全和顺利进行。
本文将从组织机构和目标管理两个方面进行介绍。
一、组织机构施工项目部安全生产组织机构主要包括安全生产部门和安全生产人员。
1.安全生产部门安全生产部门是负责施工项目部安全生产工作的专门机构。
它主要包括安全管理部和安全监督部。
安全管理部负责制定和完善施工项目部的安全管理制度和安全规章制度，组织安排安全生产培训和教育，开展安全生产检查和评估等工作。
安全监督部负责监督施工项目部的安全生产工作的贯彻执行情况，及时发现问题并提出解决措施，确保施工项目部的安全生产工作有序进行。
2.安全生产人员安全生产人员是施工项目部的专职安全人员，他们主要负责安全生产的日常管理和检查工作。
他们必须经过相关培训和考核，持有合格的安全生产证书。
二、目标管理施工项目部安全生产的目标管理主要包括以下几个方面。
1.确保人员安全首先要确保施工人员的人身安全。
通过加强人员的安全教育和培训，提高他们的安全意识和自我保护能力。
同时要建立健全施工人员的安全监督制度，确保施工人员在施工过程中遵守安全规定。
2.防范事故风险在施工项目部的安全管理中，要重点防范各类事故风险。
通过做好安全检查和隐患排查工作，及时消除安全隐患。
并加强对施工机械、施工设备的维护和保养，确保其安全可靠。
3.提高施工工艺和技术通过引进先进的施工工艺和技术，提高施工效率的同时，也要注重施工安全。
通过对施工工艺和技术的改进，减少劳动强度，提高施工质量，从根本上提高施工项目部的安全性。
4.加强安全宣传教育要加强安全宣传教育工作，提高施工项目部员工的安全意识。
通过举办安全培训班、开展安全知识竞赛等活动，提高员工对安全的重视程度。
同时，在工作现场设置安全宣传栏和安全提示牌，提醒员工注意安全。
总之，施工项目部安全生产的组织机构和目标管理对于项目的安全和顺利进行是非常重要的。
只有建立科学、完善的组织机构，制定恰当的管理办法，才能确保施工项目部的安全生产工作得到有效的实施和监督。
项目部安全生产组织机构
项目部安全生产组织机构项目部安全生产组织机构是指为了加强和保障项目部的安全生产工作，按照法律法规的要求，有计划、有组织地开展安全生产工作，建立的具有一定规模和职责分工的组织机构。
项目部安全生产组织机构主要包括以下职责和部门：一、项目部安全生产领导小组：负责制定项目部的安全生产方针和工作目标，并组织实施；协调各部门、各单位之间的安全生产工作；研究重大安全生产事项，提出解决方案；定期召开安全生产领导小组会议，总结安全生产工作，提出改进措施。
领导小组由项目部主要负责人担任组长，安全负责人和相关部门负责人担任副组长，各相关部门负责人、安全员、班组长等成员。
二、项目部安全生产管理机构：由安全科、安全监督室、安全生产监测室、应急管理办公室等部门组成。
其中，安全科负责安全生产政策、标准、法规等的宣传贯彻和安全培训工作；安全监督室负责对项目部安全生产工作的监督检查和事故隐患的排查整改；安全生产监测室负责项目部安全生产的日常检测和监控；应急管理办公室负责项目部突发事件的应急管理和处置。
三、安全生产岗位责任制：每个岗位都有明确的安全生产责任范围和工作要求。
项目部根据工作岗位的特点和工艺流程，制定相应的安全操作规程，并进行培训和考核。
同时，每个岗位都设有安全责任人，负责监督和管理本岗位的安全工作。
四、安全生产巡查制度：项目部设立专门的安全检查组，定期对各生产单位、各工艺流程的安全情况进行巡查检查，及时发现和排查隐患，并要求落实整改措施。
安全检查组由安全科、安全监督室和相关部门的负责人组成，每次巡查形成巡查记录和整改反馈。
五、安全培训制度：项目部开展安全培训工作，对员工、施工人员进行岗前培训、定期培训和不定期培训。
培训内容包括安全操作规程、安全事故案例、事故应急处理等方面。
培训机构由安全科、安全监督室和相关部门共同负责组织。
六、应急预案和演练：项目部制定应急预案，明确应急组织机构、分工职责和处置流程；定期组织应急演练，提高员工的应急处置能力和意识。
安全生产组织机构及项目部安全生产职责
安全⽣产组织机构及项⽬部安全⽣产职责凤凰城E9、E10地块8号楼及C2型地下车库（部分）⼯程安全⽣产组织机构及项⽬部安全⽣产职责编制⼈: 职务：审核⼈：职务：审批⼈：职务：湖南拓展建设⼯程有限公司公司编制时间：年⽉⽇安全⽣产组织机构及项⽬部安全⽣产职责(⼀) 安全⽣产组织机构1、安全⽣产⽬标⽆因⼯死亡事故，年重伤率不⼤于万分之五。
⽆拆迁⼯程事故和设备安装⼯程重伤以上（含重伤）事故。
⽆触电、物体打击、⾼空坠落等事故。
⽆重⼤机电设备事故、重⼤交通事故及⽕灾事故。
⽆因施⼯造成地表沉陷及由此导致交通中断、通讯中断、漏⽔、漏⽓等重⼤事故。
⽆10⼈以上集体中毒事故。
并按照《建筑⼯程安全⽣产管理条例》（国务院393号令）以及本项⽬施⼯特点和深圳市的各项有关规定严格执⾏，争创“安全施⼯样板⼯地”。
2、安全⽣产组织机构公司、项⽬部要按GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系规范》建⽴安全管理体系。
公司的安全组织机构图如下:项⽬部的安全组织机构图如下:项⽬部安全组织机构框如下图3、安全组织机构成员名单（1）安全⽣产第⼀责任⼈：谭若翔（2）安全⽣产直接责任⼈：李⽂刚（3）安全领导⼩组：谭若翔李⽂刚徐平王全富叶晶刘国辉张德⽂（4）三防领导⼩组负责⼈：谭若翔（5）安全QC⼩组责任⼈：李⽂刚（6）专职安全员：叶晶4、项⽬部各级⼈员及部门安全⽣产职责4.1 项⽬经理安全职责（1）负责项⽬部的全⾯⼯作，对质量、环境、职业健康安全综合管理负全责；（2）认真执⾏国家及各级政府颁发的安全技术劳动保护的法令、法规、规章制度；（3）及时布置季节性的安全技术和劳动保护⼯作，并进⾏定期或不定期安全⼤检查，及时解决安全隐患，使施⼯现场、机电设备设施等处于良好状态；（4）组织领导有关单位、部门进⾏全员安全教育并对⽣产管理和技术⼈员、⼯⼈进⾏定期考核；（5）组织领导项⽬部开展安全⽣产竞赛，发布安全⽣产奖惩办法与奖惩决定，调动⼀切积极因素；（6）安全事故要按“四不放过”的原则处理，主持重伤以上事故、多⼈受重伤事故和应由经理负责办理的机电、交通、⾏车、⽕灾等事故的调查分析、处理、上报，提出今后预防措施，并督促实施；（7）督促有关部门及时发放安全防护⽤品，并教育职⼯正确使⽤。
项目部安全生产组织机构
项目部安全生产组织机构
项目部安全生产组织机构是为了保障项目施工过程中的安全生产而建立的一套完整的机构体系。
它由项目部党委安全生产领导小组、项目部安全生产部门和项目部安全生产班组三个层次构成。
项目部党委安全生产领导小组是项目部安全生产的最高领导机构。
它由项目部党委副书记（兼任项目总工程师）、项目部党委常务副书记（兼任总监理）、项目部党委委员（兼任安全总监）和项目部党员代表组成。
领导小组负责制定项目部安全生产的总体策划、目标和政策，监督和指导项目部安全生产工作的开展，协调解决重大安全问题。
项目部安全生产部门是负责具体实施项目部安全生产工作的职能部门。
它由项目部安全总监、安全工程师、安全检查员等人员组成。
安全总监是全面负责项目部安全工作的第一责任人，负责制定和组织实施安全生产管理制度，组织安全培训和技能竞赛，负责安全事故调查和处理，定期检查评估安全隐患。
安全工程师和安全检查员则负责项目部安全生产工作的实施，包括安全检查、隐患排查、告知书的填写和整改、应急演练等。
项目部安全生产班组是项目部下设的各个施工单位的安全生产组织机构。
每个施工单位都要设立安全生产班组，由项目部安全工程师指导，并由施工单位的项目负责人担任安全班组长。
安全生产班组的职责包括负责本班组的安全生产工作，制定本单位的安全生产管理制度，监督执行安全操作规程，组织安全培训和技能竞赛，检查班组成员的安全操作，及时整改安全隐
患等。
在项目部安全生产组织机构中，各层级的机构相互联系、密切配合，形成一个紧密的工作网络，确保项目施工过程中的安全风险得到有效控制，保障了项目的顺利进行。
项目部安全生产管理组织机构和结构图
xxxxx安全生产领导小组一、安全生产领导小组（一）安全生产领导小组组织机构组长：副组长：组员：（二）任务安全生产领导小组是xxxxx项目部安全管理的最高领导机构。
主要任务是：贯彻落实国家、局、公司有关安全法令、政策、规章制度及局有关安全生产的文件指示精神和要求，定期检查各项操作规程，管理制度的执行情况，听取建设单位、监理单位、分包单位安全生产建议，解决安全生产实际问题，总结经验，保证建设安全生产工作扎实、有序推进。
（三）职责1.安全生产领导小组职责（1）依据国家安全生产、职业健康、环境保护方面的法律、法规及局、公司的规定和要求，制定和颁布本项目部的安全管理体系相关文件。
（2）督促各参建单位贯彻落实国家安全生产的方针、政策、法律、法规、规程、规定、作业标准，检查安全管理规章制度的贯彻执行情况。
（3）分解、细化局、公司下达的安全控制目标，组织编制项目部安全生产规划、年度工作计划、安全生产工作目标，审定后组织实施。
（4）负责安全工作的动态检查，组织隐患排查，对发现的事故隐患实行闭环管理，解决不了的及时上报公司。
（5）负责安全投入资金使用方案的制定和使用落实情况的监督检查，定期召开安全生产领导小组例会，研究各参建单位存在的问题，进行总结、分析和部署。
（6）负责项目部各部室和分包单位安全管理绩效考核方案的审定，并根据考核结果，督促和监督各相关部室或施工单位制定相应改进措施。
（7）接受相应的安全管理知识培训，熟悉业务范围内的各类安全风险及控制措施。
（8）负责组织制定、更新和修改工作任务、流程、职责、行为规范、规章制度等，总结人的不安全行为发生规律，不断提高风险预控水平。
2.安全生产领导小组组长职责（1）安全生产领导小组组长是安全第一责任人。
（2）制定并颁布项目部安全管理方针、目标，审核和批准安全管理体系文件。
（3）负责贯彻执行国家相关的政策法规，做好环境保护和劳动保护工作，不断改善作业人员的劳动条件，保证安全文明生产。
项目部成立安全领导小组的通知
关于成立***工程项目安全生产领导小组的通知项目部各班组：为加强对***工程安全生产工作的统一领导，切实落实好国务院及水利行业安全生产方针政策加强施工现场安全生产管理工作，提高安全生产管理绩效，促进安全生产形势的稳定，遏制生产安全事故发生，保护工人生命和财产安全，经项目部研究决定，成立***工程安全生产领导小组。
一、安全生产领导小组的组成组长:副组长:成员:安全生产领导小组下设安全生产管理机构，承担安全生产领导小组的日常工作，各工程队设专职安全员，各工班设兼职安全员，自上而下形成安全生产保证体系。
二、安全生产领导小组职责安全生产领导小组应每季度召开一次会议，并形成会议纪要，印发相关单位，其主要履行职责:1、贯彻国家有关法律、法规、规章、制度和标准，建立、完善施工安全管理制度;2、组织制订安全生产目标管理计划，建立健全项目安全生产责任制;3、部署安全生产管理工作，决定安全生产重大事项，协调解决安全生产重大问题;4、组织编制施工组织设计、专项施工方案、安全技术措施计划、事故应急救援预案和安全生产费用使用计划;5、组织安全生产绩效考核等。
三、安全生产管理机构职责1、贯彻执行国家有关法律、法规、规章、制度、标准;2、组织或参与拟定安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案、制度安全生产费用使用计划，编制施工组织设计、专项施工方案、安全技术措施计划，检查安全技术交底工作;3、组织重大危险源监控和生产安全事故隐患排查治理提出改进安全生产管理的建议;4、负责安全生产教育培训和管理工作，如实记录安全生产教育和培训情况;5、组织事故应急救援预案的演练工作;6、组织或参与安全防护设施、设施设备、危险性较大的分项工程验收;7、制止和纠正违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的行为;8、负责项目安全生产管理资料的收集、整理、归档，按时上报各种安全生产报表和材料;9、统计、分析和报告生产安全事故、配合事故的调查和处理等。
安全生产组织机构及项目部安全生产职责
安全生产组织机构及项目部安全生产职责一、安全生产组织机构公司安全生产组织机构是整个公司安全生产管理的重要保障，包括公司安全生产领导小组、安全生产管理部门、安全生产监督部门、生产部门和安全生产工作人员等。
公司安全生产领导小组是公司最高安全生产管理机构，负责公司整体安全生产管理和决策，制定安全生产管理制度和规范，推动公司安全文化建设和安全生产宣传教育工作。
安全生产管理部门负责公司安全生产的具体管理工作，包括安全生产管理规章制度的起草、审批和落实执行，对全公司安全生产工作进行监督和检查，定期组织召开安全生产工作会议并制定公司年度安全生产计划等。
安全生产监督部门负责对公司各部门的安全生产工作进行监督和检查，并及时纠正不符合安全生产规定的行为。
生产部门应切实履行安全生产主体责任，组织生产过程中的安全检查和隐患排查，建立健全安全生产责任制和安全生产记录档案等。
安全生产工作人员负责公司安全生产培训和教育，及时向上级报告安全生产事故隐患等。
二、项目部安全生产职责1. 项目部应当建立完善的安全管理机构，设立专门的安全管理岗位，明确安全管理人员的职责和权限。
2. 项目部应当加强安全生产宣传教育，提高员工对安全生产的重视和意识，增强安全生产责任感和使命感。
3. 项目部应当加强项目工程的安全技术管理，建立完善的安全技术管理制度，对安全技术措施的执行情况进行定期检查和评估。
4. 项目部应当建立健全应急预案和隐患排查制度，定期组织安全生产应急演练和隐患排查整治工作，确保项目施工过程中的安全生产管理。
5. 项目部应当加强对分包单位和施工现场的安全监督，在确保自身安全生产管理的前提下，对分包单位和相关施工单位进行安全技术交底和管理。
6. 项目部应当及时了解和掌握相关法律法规及安全生产政策，加强与相关部门的沟通和合作，及时处理安全生产事故和纠正安全生产违法行为。
总之，安全生产组织机构及项目部安全生产职责是确保公司和项目安全生产的重要保障，需要各级管理部门和全体员工共同认真履行，共同维护公司和项目的安全生产工作。
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项目部安全生产小组组织机构
安全生产小组组长：曹忠
安全生产小组副组长：曾凡元段自健
安全生产小组其它成员：薛新建梁建中刘绍杰王清军李婷
张小莉及各相关班组负责人
公司安全小组责任
1、认真贯彻执行落实国家有关安全方面的法律、法规以及公司各项规定、安全生产指标。
2、加强项目管理人员的安全技术培训和安全教育工作。
3、检查、督促指导项目部做好安全工作。
4、定期、按时对项目部的防暑、防煤气中毒和防火等安全工作进行检查。
5、积极为项目部做好安全监督工作，出谋划策，服务于各相关部门。
6、对生产工作进行计划、布置、检查，评比总结的同时对安全工作进行计划、布置、检查、评比、总结。
7、安全组对安全专项大检查中取得名次的或安全不合格的将依据公司《安全生产管理办法》进行奖罚。
安全生产小组成员责任
1、对项目部安全工作负全面的责任，积极配合公司安全部门做好本单位的安全工作。
2、落实项目部的安全责任制及安全保证体系和管理办法。
3、认真做好技术交底和项目部定期安全生产检查和记录，积极开展“安全生产月”和其它竞赛活动，对违章进行处罚。
4、组织落实项目部工人的安全教育工作。
5、认真遵守公司的安全管理指令，对公司安全科检查提出的事故隐患要认真落实整改。
发生事故不得隐瞒，应保护好现场及时上报，并积极配合调查处理工作。
6、年度工作中不得有残废及重伤事故发生，轻伤事故频率控制在千分之二十以内（200/00），不得有重大机械事故和经济损失在伍万元以上的责任事故。
7、由项目部工伤事故引发的民事纠纷及发生的各项费用，由项目部、劳务队长、机械施工班组长负责和承担。
8、由于管理失误、不听指挥、违章作来，造成伤亡事故的，按公司《安全生产管理办法》规定执行，并并建议上级主管部门吊销资格证，公司对事故责任单位，不再分配工程项目。