组织行为学判断改错题

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自考 组织行为学 判断改错题范文

自考 组织行为学 判断改错题范文

三、判断改错题1.1.组织是动态的组合活动过程和相对静态的人群社会实体单位的统一。

(Y)1.2,组织行为学的研究范围是一定社会群体中的心理与行为的规律性。

()1.3.组织行为学的研究对象是人的心理活动与行为反应规律性。

(Y)1.4、组织行为学实际k是组织中以人为中心的现代管理学,同时也是一门实用科学。

(Y)1.2.错。

组织行为学的研究范围是一定组织中人的心理与行为的规律性。

2.1.研究方法是揭示研究目的的手段。

()2.2.六个步骤的组织行为学研究循环系统依次是:确定研究课题、观察和实验、形成假设、提出可供选择的研究方案和研究方法、实地观察和实验以及最后说明研究结果。

()2.3.调查法是一种与系统观察法密切相联系的方法。

(Y)2.4.问卷调查又可分为两种:一种是书信邮寄问卷调查法2一种是直接现场问卷调查法。

前者的缺点是回收率较低,尽管信中附L邮票,而真正回复的一般只有45%左右。

(Y)2.1.错。

研究方法是揭示研究对象的手段。

2.2.错。

六个步骤的组织行为学研究循环系统依次是:确定研究课题、研究理论和模式。

形成假设、提出可供选择的研究方案和研究方法、实地观察和实验以及最后说明研究结果。

3.1.感觉就是人对于事物个别属性和一般属性的反应。

()3.2.自我知觉总是在社会知觉中进行的,而在社会知觉中却不一定发生自我知觉。

()3.3.持有Y理论的领导人会把金钱作为一种最主要的激励手段。

()3.4.归因论也叫认知理论,即通过改变人的自我知觉、自我思想认识来达到改变人的行为。

(Y)3.5.价值观是指导人们行为的准则,这里所指的人们包括个人。

群众。

组织和社会不同层次的人。

(Y)3.6.价值观既具有相对的稳定性和持久性,又处在发展变化过程中。

(Y)3.7.工作态度作为工作的内在心理动力,引发相应的工作行为。

(Y)3.8.参与工作的观念强调了这样的一个信念:工作是一个人生命的中心部分。

(Y)3.9.按心理活动的某种倾向性划分性格类型为:理智型、情绪型。

自考 组织行为学 判断改错题

自考 组织行为学 判断改错题

三、判断改错题1.1.组织是动态的组合活动过程和相对静态的人群社会实体单位的统一。

(Y)1.2,组织行为学的研究范围是一定社会群体中的心理与行为的规律性。

()1.3.组织行为学的研究对象是人的心理活动与行为反应规律性。

(Y)1.4、组织行为学实际k是组织中以人为中心的现代管理学,同时也是一门实用科学。

(Y)1.2.错。

组织行为学的研究范围是一定组织中人的心理与行为的规律性。

2.1.研究方法是揭示研究目的的手段。

()2.2.六个步骤的组织行为学研究循环系统依次是:确定研究课题、观察和实验、形成假设、提出可供选择的研究方案和研究方法、实地观察和实验以及最后说明研究结果。

()2.3.调查法是一种与系统观察法密切相联系的方法。

(Y)2.4.问卷调查又可分为两种:一种是书信邮寄问卷调查法2一种是直接现场问卷调查法。

前者的缺点是回收率较低,尽管信中附L邮票,而真正回复的一般只有45%左右。

(Y)2.1.错。

研究方法是揭示研究对象的手段。

2.2.错。

六个步骤的组织行为学研究循环系统依次是:确定研究课题、研究理论和模式。

形成假设、提出可供选择的研究方案和研究方法、实地观察和实验以及最后说明研究结果。

3.1.感觉就是人对于事物个别属性和一般属性的反应。

()3.2.自我知觉总是在社会知觉中进行的,而在社会知觉中却不一定发生自我知觉。

()3.3.持有Y理论的领导人会把金钱作为一种最主要的激励手段。

()3.4.归因论也叫认知理论,即通过改变人的自我知觉、自我思想认识来达到改变人的行为。

(Y)3.5.价值观是指导人们行为的准则,这里所指的人们包括个人。

群众。

组织和社会不同层次的人。

(Y)3.6.价值观既具有相对的稳定性和持久性,又处在发展变化过程中。

(Y)3.7.工作态度作为工作的内在心理动力,引发相应的工作行为。

(Y)3.8.参与工作的观念强调了这样的一个信念:工作是一个人生命的中心部分。

(Y)3.9.按心理活动的某种倾向性划分性格类型为:理智型、情绪型。

组织行为学判断题

组织行为学判断题

《组织行为学》判断改错题判断改错题:1、织行为学是综合运用与人有关的各种知识,采用系统分析的方法,研究一定组织中人的行为规律的一门科学。

1、错,织行为学是综合运用与人有关的各种知识,采用系统分析的方法,研究(一定组织中)人的行为规律的一门科学。

2、组织行为学就是在管理科学的发展的基础上产生和发展起来的。

2、对。

3、模型就是对某种现实事物的抽象,是对现实事物的全面表示。

3、错,模型就是对某种现实事物的抽象,是对现实事物的(简化)表示。

4、问卷调查法属于组织行为学研究方法的实验法。

4、错,问卷调查法属于组织行为学研究方法的(调查法)。

5、关于经济人、社会人、自我实现的人的假设是有片面性和局限性的,而复杂人的假设是有一定道理的。

5、对6、人的行为是在外力的作用下引发的。

6、错,人的行为是(自动自发的)。

7、影响个性形成的主要因素是先天遗传因素。

7、错,影响个性形成的因素,既有先天遗传因素,(也有后天社会环境因素)。

8、由本我支配的行为受社会规范道德标准的约束。

8、错,由本我支配的行为(不)受社会规范道德标准的约束。

9、在主客观条件的影响下,气质特征会缓慢地发生某些变化。

9、对。

10、性格是个性心理特征的核心部分,气质是心理过程的动力特征,能力则是完成某项活动所必备的心理特征。

10、对。

11、知觉是当前直接作用于感觉器官的客观事物在大脑中的反映。

11、错,知觉是当前直接作用于感觉器官的(整个)客观事物在大脑中的反映。

12、感觉是人脑对客观事物的整体反映,知觉是对事物个别属性(如颜色.声音.气味等)的反映。

12、错,(知)觉是人脑对客观事物的整体反映,(感)觉是对事物个别属性(如颜色.声音.气味等)的反映。

13、社会知觉实质上就是对人的知觉。

13、对。

14、思维是知觉的“窗口”,为知觉提供感觉信息。

14、错,(知觉)是(思维)的“窗口”,为(思维)提供感觉信息。

15、社会知觉往往是在自我知觉中进行的,而在自我知觉中必然发生社会知觉。

组织行为学-判断题

组织行为学-判断题

《组织行为学》判断改错题判断改错题:与人有关的各种知识,采用系统分析的方法,研究(一定组织中)人的行为规律的一门科学。

表示。

3、错,模型就是对某种现实事物的抽象,是对现实事物的(简化)表示。

我实现的人的假设是有片面性和局限性的,而复杂人的假设是有一定道理的。

5、对6、人的行为是在外力的作用下Array7、错,影响个性形成的因素,既有先天遗传因素,(也有后天社会环境因素)。

8、由本我支配的行为受社会)化。

9、对。

10、性格是个性心理特征的核心部分,气质是心理过程的动力特征,能力则是完成某项活用于感觉器官的(整个)客观事物在大脑中的反映。

12、感觉是人脑对客观事物的整体反映,知觉是对事物个.气味等)的反映。

13、社会知觉实质上就是对人的知觉。

13、对。

14、思维是知觉的“窗口”,窗中必然发生社会知觉。

15、错,(自我)知觉往往是在(社会)知觉中进行的,而在(社会)知觉中必然发生(自实现的。

17、态度是天生的。

17、错,态度(不)是天生的能对个人产生激励作用。

19.在马斯洛需要层次论中处于较低层次的需要依次是:生理需要、安全需要、自尊需要。

20.正确。

21.依据双因素理论,保健因素不起激励作用,只有激励因素才起作用。

21.正确。

职工的工资就能提高他们的工作积极性。

23.错误。

改正:增加职工设:受到奖励的行为会重复进行、而招致惩罚后果的行为会更加趋向于重复发生。

26.根据公平理论,无论投入多大,只要获得相同的产出结果,员工就会感到他们是被公平对待的。

入之比相等时,他才会感到公平。

27.根据公平理论,当管理者用报酬或奖赏作为激励28.错误。

改正:惩罚是指当某一不合要求的行为发生以后,即以某种带有强制性和威胁性的结果,如批评、降薪、的目的。

29.效价是指个人对通过某种行为会导致一个预期成果的可能性的估计。

值的吸引力。

30.正确。

31、工厂的车间、班组、科室,学校的班级、教研室以及党团组织、行政组织等都是非32、如果作业比较简单,而且人们能熟练地完成作业,当有别人在场观察时会发生社会抑制作用。

组织行为学第六章补充作业参考答案

组织行为学第六章补充作业参考答案

《组织行为学》第六章补充作业参考答案一、判断改错题(先判断对错,对错误的要加以改正)6.1组织只是群体的总称,它不是管理的一种职能。

答:错,组织既是群体的总称,也是管理的一种职能。

6.2组织结构是要将组织的个体和群体以分散的方式去完成工作任务。

答:错,组织结构是将组织的个体和群体结合起来去完成工作任务。

6.3组织机构是否设置合理是衡量组织成熟程度和有效性的重要标志。

答:对。

6.4工作设计是指为了有效地达到组织目标,而采取与满足工作者个人需要有关的工作内容、工作职能和工作关系的设计。

答:对。

6.5敏感性训练是通过结构小组的相互作用改变行为的方法。

答:错,改为:敏感性训练是通过无结构小组的相互作用改变行为的方法。

二、单项选择题(在备选答案中,选择一个正确答案并将答案题号填入题后的括号内)6.1.大型组织拥有的成员一般在多少人左右?(C )A、3——30人B、30——1000人C、1000——45000人D、45000人以上6.2.帕森斯是从哪个角度来划分组织类型的(A)A、社会功能B、成员受益程度C、对成员的控制程度D、成员人数6.3. 要帮助领导者对组织的一切“变化”做出有效管理的设计理论是( D )。

A 分化—整合组织结构B 项目组织设计C 距阵式组织设计D 自由型组织结构6.4. 下面哪一个不是组织的基本要素?(A)A、人际关系B、协作关系C、共同目标D、信息沟通6.5. “熵”能测量环境的什么特性? ( B )A 稳定性B 有序性C 复杂性D 不确定性6.6. 我们平常所说的企业精神实质上是一种( A)。

A 价值观念B 职业道德C 组织信念D 组织情感6.7. 一个造纸厂的商业环境最能反应组织环境的哪一特性?( A)A 稳定性B 有序性C 复杂性D 不确定性6.8.不能用现成的规范和程序解决所遇到的问题,而需要专业管理人员对环境有深入的洞察力和丰富的知识。

这类环境是( D )。

A 简单—静态环境B 复杂—静态环境C 简单—动态环境D 复杂—动态环境6.9.艾桑尼是从哪个角度来划分组织类型的?(C )A、社会功能B、成员受益程度C、对成员的控制方式D、成员人数6.10. 以组织结构为中心的变革措施主要是:( D )。

07组织行为学试题

07组织行为学试题

07?组织行为学?期末试题一、判断改错〔先判断对错,对错误的加以改正〕1、实现管理的目标,就要实行符合人情味的管理,建立以人为中心的而不是以工作任务为中心的管理制度。

1、对2、黑胆汁占优势的属于胆汁质气质。

2、错,改为:黑胆汁占优势的属于抑郁质3、保健因素同工作内容有关,鼓励因素与工作环境有关。

3、错,改为:保健因素同工作环境有关,鼓励因素与工作内容有关4、群体行为是组织行为学研究的根底和出发点。

4、错,改为:个体行为是组织行为学研究的根底和出发点5、领导者的权力主要来自于职权。

5、错,改为:领导者的权力主要来自于职权和权威6、工作设计是指为了有效地到达组织目标,而采取与满足工作者个人需要有关的工作内容、工作职能和工作关系的设计。

6、对二、单项选择题〔选择一个正确答案〕1、面谈法属于组织行为学研究方法的( B )。

A、观察法B、调查法C、实验法D、测验法2、一个人经常出现的、比拟稳定的心理倾向性和非倾向性特征的总和是( B )。

A、气质B、个性C、能力D、性格3、某公司年终进行奖励时,发给受奖员工每人一台电风扇,结果许多员工很不满意,认为公司花钱给他们买了个没用又占地方的东西。

造成这种现象的原因是〔 C 〕A、公司没有做到奖罚清楚B、奖励不够及时C、公司没有做到奖人所需,形式多变D、员工太挑剔4、在紧急情况下或与公司利益关系重大的问题上,冲突的处理方式是( A )。

A、强制B、开诚合作C、妥协D、回避5、领导的连续流理论是〔B 〕提出的。

A、勒温B、坦南鲍母和施密特C、利克特D、豪斯和沙特尔6、下面哪一项不是以任务和技术为中心的主要变革措施?〔 D 〕A、工作再设计B、目标管理C、建立社会技术系统D、建立规章制度三、多项选择题〔每题有2个或2个以上答案〕1、组织行为学的两重性来自于:(ABD )。

A、管理的两重性B、人的两重性C、组织的两重性D、多学科性E、多层次性2、按何种心理机制占优势来划分,可把性格分为( ACDE)。

组织行为学-判断题

组织行为学-判断题

《组织行为学》判断改错题1、织行为学是综合运用与人有关的各种知识,采用系统分析的方法,研究一定组织中人的行为规律的一门科学.1、错,织行为学是综合运用与人有关的各种知识,采用系统分析的方法,研究(一定组织中)人的行为规律的一门科学.2、组织行为学就是在管理科学的发展的基础上产生和发展起来的. 2、对。

3、模型就是对某种现实事物的抽象,是对现实事物的全面表示。

3、错,模型就是对某种现实事物的抽象,是对现实事物的(简化)表示。

4、问卷调查法属于组织行为学研究方法的实验法.4、错,问卷调查法属于组织行为学研究方法的(调查法)。

5、关于经济人、社会人、自我实现的人的假设是有片面性和局限性的,而复杂人的假设是有一定道理的。

5、对6、人的行为是在外力的作用下引起的。

6、错,人的行为是(自动自发的 )。

7、影响个性形成的主要因素是先天遗传因素。

7、错,影响个性形成的因素,既有先天遗传因素, (也有后天社会环境因素)。

8、由本我支配的行为受社会规范道德标准的约束。

8、错,由本我支配的行为(不)受社会规范道德标准的约束。

9、在主客观条件的影响下,气质特征会缓慢地发生某些变化。

9、对。

10、性格是个性心理特征的核心部份,气质是心理过程的动力特征,能力则是完成某项活动所必备的心理特征。

10、对.11、知觉是当前直接作用于感觉器官的客观事物在大脑中的反映。

11、错,知觉是当前直接作用于感觉器官的(整个)客观事物在大脑中的反映.12、感觉是人脑对客观事物的整体反映,知觉是对事物个别属性(如颜色。

声音.气味等)的反映。

12、错,(知)觉是人脑对客观事物的整体反映, (感)觉是对事物个别属性(如颜色.声音.气味等)的反映.13、社会知觉实质上就是对人的知觉。

13、对。

14、思维是知觉的“窗口” ,为知觉提供感觉信息。

14、错,(知觉)是(思维)的“窗口" ,为(思维)提供感觉信息.15、社会知觉往往是在自我知觉中进行的,而在自我知觉中必然发生社会知觉.15、错, (自我)知觉往往是在(社会)知觉中进行的,而在(社会)知觉中必然发生(自我)知觉.16、自我知觉的调节是在自我意识的参预下实现的。

组织行为学纠错题

组织行为学纠错题

判断改错题(先判断对错,对错误的要加以改1.血液占优势的属于粘液质气质。

答案:错,血液占优势的属于多血质气质。

2.群体规模越大,工作绩效越高。

答案:错,群体规模适中,工作绩效才越高。

3.组织只是群体的总称,它不是管理的一种职能。

答案:错,组织既是群体的总称,也是管理的一种职能。

1.群体规模越大,工作绩效越小。

答案:错,群体的规模适当,工作绩效最高。

2.在紧急的情况下,民主的领导方式最有效。

错,在紧急的情况下,独裁的领导方式最有效。

3.组织结构是要将组织的个体和群体以分散的方式去完成工作任务。

答案:错,组织结构是要将组织的个体和群体结合起来去完成工作任务。

1.群体行为是组织行为学研究的基础和出发点。

错,个体行为是组织行为学研究的基础和出发点。

2.黑胆汁占优势的属于胆汁质气质。

错,应是黑胆汁占优势的属于抑郁质。

3.麦克利兰认为可以通过教育和培养造就高成就需要的人,所以,无论是企业还是国家都要注意发现、培训有成就需要的人。

对1.任何一种管理制度和管理方法都是针对一定的情况提出来的,都不能绝对地说哪种好、哪种坏,不能把管理方法僵化。

对。

2.期望理论认为,目标的效价越高,激励力量就越大。

错,目标的效价越高,激励力量不一定越大,它还取决于期望值的大小。

3.领导者的权力主要来自于职权。

错,领导者的权力主要来自于职权和权威。

1.影响个性形成的主要因素是先天遗传因素。

错,影响个性形成的因素,既有先天遗传因素,也有后天社会环境因素。

2.根据马斯洛的需要层次理论,五个需要可以同时对个人产生激励作用。

错误,五个需要中只有满足人的优势需要,才能对个人产生激励作用。

3.现代特性理论认为,领导者的特性和品质是先天遗传的,是不可以通过教育训练培养的。

错,现代特性理论认为,领导者的特性和品质是实践中形成的,是可以通过教育训练培养的。

1.群体行为是组织行为学研究的基础和出发点。

答案:错,个体行为是组织行为学研究的基础和出发点。

2.黑胆汁占优势的属于胆汁质气质。

组织行为学第五章补充作业参考答案

组织行为学第五章补充作业参考答案

《组织行为学》第五章补充作业参考答案一、判断改错题(先判断对错,对错误的要加以改正)5.1领导者的权力主要来自于职权。

答:错,领导者的权力主要来自于职权和权威。

5.2现代特性理论认为,领导者的特性和品质是先天遗传的,是不可以通过教育训练培养的。

答:错;现代特性理论认为,领导者的特性和品质是实践中形成的,是可以通过教育训练培养的。

5.3在紧急的情况下,民主的领导方式最有效。

答:错,在紧急的情况下,独裁的领导方式最有效。

二、单项选择题(在备选答案中,选择一个正确答案并将答案题号填入题后的括号内)5.1.斯托狄尔没有把领导按( E )来划分。

A.生理特性B.社会背景C.智力和个性D.与工作相关的特性E.社会特性5.2. 研究领导行为的管理系统理论是由( C ) 提出的。

A.勒温B.C. 利克特D.施密特E. 沙特尔5.3. 管理方格图中,典型的领导方式有(D)A、贫乏型B、任务第一型C、俱乐部型D、团队式 E.中间型5.4. “途径——目标”理论是(B)提出的。

A、菲德勒B、豪斯C、布莱克D、耶顿 E. 沙特尔5.5. 管理系统理论是由( C )提出的。

A.菲德勒B.豪斯C.利克特D.布莱克E.沙特尔三、多项选择题(在备选答案中选择2个或2个以上正确答案,并将答案题号填入题后括号内)5.1.鲍莫尔认为企业领导人应具有的条件是(ABDE)A、合作精神B、决策能力C、领导能力D、敢于创新E、尊重他人5.2.概括起来,我国优秀的领导者的素质应包括(ABDE )A、政治素质B、知识素质C、协调素质D、能力素质E、身心素质5.3.勒温认为存在着( ACE )的领导工作方式。

A. 专制方式B. 协商方式C. 民主方式D. 独立方式E. 放任自流方式5.4.菲德勒提出对一个领导者的工作最起影响作用的是( ABC)。

A. 职位权力B. 任务结构C. 上下级的关系D. 个性结构E. 环境结构5.5.—目标”理论认为,领导方式有( BCDE)。

组织行为判断学改错题(整理)

组织行为判断学改错题(整理)

判断改(对)错题综合练习(01—14年)判断改错题(先判断对错,对错误的要加以改正,每小题3分,共24分)判断对错题(每小题判断正确给1分,共6分.,错判或漏判均不得分)1.群体行为是组织行为学研究的基础和出发点(1章)(1.答案:错,个体行为是组织行为学研究的基础和出发点。

2.组织行为学就是在管理科学的发展的基础上产生和发展起来的(1章)(2.答案:对。

3.模型就是对某种现实事物的抽象,是对现实事物的全面表示。

(1章)(3.答案:错,改为:模型就是对某种现实事物的抽象,是对现实事物的简化表示。

4.实现管理的目标,就是要实行合乎人情味的管理,建立以人为中心的而不是以工作任务为中心的管理制度。

(1章)(4.答案:对5.坚持收集资料的客观性是任何科学研究方法的最基本的原则和重要的特点之一。

(5.答案:对(1章)6.工厂的车间、班组、科室,医院的门诊室,学校的班级、教研室以及党团组织、行政组织等都是非正式组织。

(1、6章)(6.答案:错,7.对于一个组织来说,任何一种管理制度和管理方法都是针对一定的情况提出来的,都不能绝对地说哪种好、哪种坏,更不能把管理方法僵化。

(1章)(7.答案:对。

8. 中国行为科学学会是1985年1月在北京成立的,会长是当时的机械工业部副部长孙友余先生。

(1章)(8.答案:对,9. 血液占优势的属于粘液质气质。

(2章)(9. 答案:错,血液占优势的属于多血质气质。

10.黑胆汁占优势的属于胆汁质气质。

(2章)(10.答案:错,应是黑胆汁占优势的属于抑郁质。

11.影响个性形成的主要因素是先天遗传因素。

(2章)(11.答案:错,影响个性形成的因素,既有先天遗传因素,也有后天社会环境因素。

12.性格是个性心理特征的核心部分,气质是心理过程的动力特征,能力则是完成某项活动所必备的心理特征。

(12.答案:对(2章)13.感觉是人脑对客观事物的整体反映,知觉是对事物个别属性(如颜色、声音、气味等)的反映。

组织行为学判断题自测练习及答案

组织行为学判断题自测练习及答案

电大《组织行为学》判断改错题自测练习1.自我实现人性假设认为没有一套适合任何时代、任何人的普遍的管理方法。

()2.工作参与表现出的是一个人对自己的工作喜欢或不喜欢的感情和情绪,它一般是指一个人对他所从事的工作的一般态度。

()3.需要引起行为、维持行为并指引行为去满足某种动机。

()4.行为的基本心理过程就是一个激励过程。

()5.职务外满足是指通过工作过程本身来使教师的需要得到满足。

()6.权威引起被领导者的只限于外部行为上的机械的服从,往往不能从根本上改变其态度。

()7.梅约通过著名的霍桑实验证实了只有把人当作“经济人”看待,才能创造出高效率。

()8.纵观各种权力,结合学校的实际情况,模范权是最基本的,而合法权是学校领导者,乃至教师最有价值的权力。

()9.麦格雷戈的Y 理论认为人天生就是懒惰的、厌恶工作、逃避责任。

10.根据赫兹伯格的理论,公司的人际关系属于激励因素。

11.扁平化学校组织的管理层次多,可以使信息在学校组织中快速传递。

()12.管理层次与管理幅度呈正比例关系。

()13.学校行为文化很大程度上体现为学校的组织气候。

()14.教师感受到的工作压力越小,教师的工作绩效就越好。

()15.可以说学校组织的冲突对学校的发展弊大于利。

()16.对学校组织的冲突应该尽量回避。

()17.合理的学校组织应该是高耸的、金字塔似的学校。

()18.根据勒温,通过认同与内在化等方式,使组织成员形成新的态度和接受新的行为方式是组织变革的“冻结”阶段。

()19.知识管理除了对显性知识的管理之外,更注重对隐性知识的开发和管理。

()20.在五项修炼中,圣吉视系统思考为核心。

()《组织行为学》判断改错题自测练习答案1.X自我实现”改为复杂人”2.X工作参与”改为工作满意度”3.X将需要”和动机”位置互换4.V5.X 职务外”改为职务内”6.X 权威”改为职权”7.X 经济人”改为社会人”8.X 模范权”和合法权”位置互换9.X “改为“ X”10.X激励”改为保健”11.X多”改为少”12.X 正”改为反”13.V14.X改为:工作压力最优(或适当)时,工作绩效才最好15.X改为:学校组织的破坏性冲突16.对把尽量回避”改为积极解决、有效管理”17.对把高耸的、金字塔似”改为扁平化”18. x冻结”改为改变19. V20. V。

电大组织行为学1070资料总结(题号前面星号的个数表示历届试题中曾经出现的次数)

电大组织行为学1070资料总结(题号前面星号的个数表示历届试题中曾经出现的次数)

电大组织行为学1070资料总结(题号前面星号的个数表示历届试题中曾经出现的次数)一、判断改错题1.实现管理的目标,就要实行合乎人情味的管理.建立以人为中心的而不是以工作任务为中心的管理制度。

对。

***2.黑胆汁占优势的属于胆汁质气质。

错,改为:黑胆汁占优势的属于抑郁质。

***3.保健因素同工作内容有关,激励因素与工作环境有关。

错,改为:保健因素同工作环境有关,激励因素与工作内容有关。

4.群体行为是组织行为学研究的基础和出发点。

错,改为:个体行为是组织行为学研究的基础和出发点。

5.领导者的权力主要来自于职权。

错,改为:领导者的权力主要来自于职权和权威。

6.工作设计是指为了有效地达到组织目标,而采取与满足工作者个人需要有关的工作内容、工作职能和工作关系的设计。

对。

1.坚持收集资料的客观性是任何科学研究方法的最基本的原则和重要的特点之一。

对2.根据马斯洛的需要层次理论,五个需要可以同时对个人产生激励作用。

错*3.群体规模越大,工作绩效越高。

错4.在紧急的情况下,民主的领导方式最有效。

错5.组织结构是要将组织的个体和群体以分散的方式去完成工作任务。

错6.任何一种管理制度和管理方法都是针对一定的情况提出来的,不能绝对地说哪种好、哪种坏,不能把管理方法僵化。

对*3·性格是个性心理特征的核心部分,气质是心理过程的动力特征,能力则是完成某项活动所必备的心理特征。

对***4.工厂的车间、班组、科室,医院的门诊室,学校的班级、教研室以及党团组织、行政组织等都是非正式组织。

错5·领导活动古今中外都有相通的地方,但是领导的过程总是在一定的历史条件下进行的,所以随着时代的变迁和发展,对领导者的素质也会提出新的要求。

对6.组织结构的调整与完善是现代组织变革的外部原因之一。

.错1.组织行为学就是在管理科学的发展的基础上产生和发展起来的。

对*2.感觉是人脑对客观事物的整体反映,知觉是对事物个别属性(如颜色、声音、气味等)的反映。

组织行为学(判断题)

组织行为学(判断题)
R 任何一种管理制度和管理方法都是针对一定的情况提出来的,都不能绝对地说哪种好、哪种坏,不能把管理方法僵化。对

S 社会人假设认为人们最重视的是工作中能得到的物质利益。错
社会知觉是人对所处环境和社会的认知。错
T 态度与人的认知和判断没有什么联系。错
X 现代特性理论认为,领导者的特性和品质是先天遗传的,是不可以通过教育训练培养的。错,现代特性理论认为,领导者
影响能力形成的主要因素是先天遗传因素。错 圆式沟通是一种典型的非正式沟通网络形式。(错 把”非正式沟通网络形式”改为”正式沟通网络形式") 在紧急的情况下,民主的领导方式最有效。错,在紧急的情况下,独裁的领导方式最有效. 在紧急的情况下,民主的领导方式最有效。错,在紧急的情况下,独裁的领导方式最有效。 自我管理型团队比问题解决型团队的自主程度更高。√
B 保健因素同工作内容有关,激励因素与工作环境有关。错。保健因素同工作环境有关,激励因素与工作内容有关). C 从众行为对组织有害无益。错
根据马斯洛的需要层次理论,五个需要可以同时对个人产生激励作用。错
G 根据马斯洛的需要层次理论,五个需要可以同时对个人产生激励作用。错,五个需要中只有满足人的优势需要,才能对个
组织变革内容决定着组织变革活动的性质和规模,是选择组织变革策略所需要考虑的关键问题。(.√ )
组织结构是要将组织的个体和群体以分散的方式去完成工作任务。错,组织结构是要将组织的个体和群体结合起来去完成
Z 工作任务。
组织结构是要将组织的个体和群体以分散的方式去完成工作任务。错,组织结构是要将组织的个体和群体结合起来去完成 工作任务。
L 领导决策科学化是决策民主化的重要保证。(错 领导决策民主化是决策科学化的重要保证 )

组织行为学 判断改错

组织行为学 判断改错

判断改错1、群体压力实际上是个体的心理感受,不同的人在不同群体受到压力不同。

F将“不同群体”改为“同一个群体”2、群体凝聚力与群体生产力的关系取决于群体的规模。

F将“群体的规模”改为“群体的绩效规范”3、海尔的OEC模型的理论基础是期望理论、综合激励理论。

T4、领导决策科学化是决策民主化的重要保证。

F将“决策民主化”改为“决策科学化”5、领导班子的合理结构,是一个多序列、多层次、多要素的静态综合体。

F将“静态”改为“动态”6、血液占优势的属于黏液质气质F 将“黏液质气质”改为“多血质气质”7、期望理论认为,目标的效价越高,激励的力量越大。

F目标的效价越高,激励的力量不一定越大,它还取决于期望值的大小。

8、麦克利兰认为可以通过教育和培养造就高成就需要的人,所以无论是企业还是国家都要注意发现培养有成就需要的人。

T9、任何一种管理方法、管理制度都是针对一定情况提出的,都不能绝对的说哪一种好,哪一种坏,不能把管理方法僵化。

T10、群体规模越大,工作绩效越高。

F群体的规模适当,工作绩效最高。

11、现代特性理论认为领导者的特性、体质是天生遗传的,不可以通过教育训练培养的。

F现代特性理论认为领导者的特性品质是实际中形成的,是可以通过教育训练培养的。

12、组织结构是否设置合理,是衡量组织成熟程度和有效性的重要标准。

T13、工作设计是指为了有效地达到组织论述目标,而采取与满足工作者个人需要有关的工作内容、工作职能和工作关系的设计。

T14、工作态度是个体对工作所持有的评价与行为倾向。

T15、组织变革内容决定了组织变革活动的性质和规模,是选择组织变革策略所需考虑的关键问题。

T16、圆式沟通是一种典型的非正式沟通网络形式。

F将“非正式”改为“正式”17、赫兹伯格的双因素理论认为工作对人的吸引力是最重要的保健因素。

F将“保健因素”改为“激励因素”18、一个人的活动由于有别人同时参加或在场旁观,活动效率就会提高,这种现象叫做协同效应。

组织行为学试题及答案

组织行为学试题及答案

组织行为学试题及答案第一部分选择题一、单项选择题本大题共20小题,每小题1分,共20分在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的,请将正确选项前的字母填在题后的括号内.1.组织行为学是研究下述哪方面规律性的科学A.一切人的心理活动B.一切人的行为C.一定组织中的人的心理与行为D.一切人的心理与行为2.以下不属于组织行为学所使用的调查方法的是A.面谈法B.电话调查法C.问卷调查法D.案例研究法3.在组织行为学中,把个人顺利完成某种活动所必备的心理特征称为A.气质B.性格C.能力D.个性4.把性格划分为外倾型与内倾型,是依据下列哪类划分标准A.按何种心理机能占优势B.按思想行为的独立性C.按心理活动的某种倾向性D.按人的行为模式5.在组织行为学中,把一个人对于自己在某种环境中应该有什么样的行为反应的认识称为A.角色知觉B.角色冲突C.角色期待D.角色定式6.在组织行为学中,把一个人在群体中工作不如单独一个人工作时更努力的倾向称为A.群体促进效应B.社会惰化效应C.协同效应D.责任分摊效应7.组织行为学家戴维斯对组织中的非正式沟通的研究表明,最普通的非正式沟通形式是A.集束式B.流言式C.偶然式D.链式8.组织行为学研究认为,在人的诸多个性品质之中,决定一个人在他人心目中印象的关键性因素是A.聪明能干B.热情C.刻苦认真D.有责任心9.冲突观念的现代观点认为A.冲突有害无益B.冲突应当避免C.冲突有利无害D.冲突保持在适度水平是有益的10.不同层次领导者所需能力结构是有差异的.对于高层领导者而言,最重要的能力是A.技术能力B.交际能力C.行政管理能力D.沟通能力11.按照管理方格理论的观点,对工作和人都高度关心的领导行为类型是A.乡村俱乐部式管理B.任务式管理C.中间型管理D.团队式管理12.领导生命周期理论认为,当被领导者群体已经表现出相当程度的工作成熟度时,最适宜的领导方式是A.指令型领导B.说服式领导C.参与式领导D.授权式领导13.领导在决策时,强调整体优化,从组织的战略目标和利益出发,努力协调好总体与局部、局部与局部的关系,这体现了领导决策时坚持的A.可行性原则B.对比择优原则C.信息健全原则D.系统分析原则14.菲德勒的权变领导理论认为,在团体情况极有利和极不利的情况下,效果较好的领导类型是A.人际关系导向型B.任务导向型C.目标达成型D.任务结构型15.需要层次理论的代表人物是A.马斯洛B.赫兹伯格C.亚当斯D.斯金纳16.根据弗鲁姆的期望理论,以下公式中错误的是A. E高×V高=M高B. E高×V低=M高C. E低×V高=M低D. E低×V低=M低17.提出需要层次不仅表现出"满足-上升"趋势,而且表现出"挫折-倒退"趋势的激励理论是A.期望理论B.双因素理论C.成就需要理论理论18.以下不属于现代组织结构理论的代表人物的是A.巴纳德B.西蒙C.钱德勒D.韦伯19.组织文化具有多种多样的表现形式,其中传统的表现形式是A.物质象征B.文字和标识C.仪式D.语言20.中国科学院心理科学研究所研制的CPM领导行为评价法的C因素是指领导者的A.个人品德B.工作绩效C.决策能力D.处理人际关系的能力二、多项选择题本大题共5小题,每小题2分,共10分在每小题列出的五个选项中有二至五个选项是符合题目要求的,请将正确选项前的字母填在题后的括号内.多选、少选、错选均无分.21.在组织行为学家看来,群体可以满足个体的不同需要,这些需要主要是A.安全需要B.地位需要C.情感需要D.权力需要E.实现目标的需要22.在下列哪些情况下,个体较易产生与群体保持一致的从众行为倾向A.群体的竞争程度较低B.群体成员的共同性较少C.群体凝聚力较高D.群体目标较明确一致E.群体规模较小23.为了实现组织的目标,领导者要通过实现各种领导功能来完成基本任务.这些功能主要有A.创新功能B.激励功能C.组织功能D.沟通协调功能E.服务功能24.领导权力一般由三部分构成,它们是A.资源控制权B.奖惩权C.专长权D.职位权E.个人权25.群体讨论是科学决策的重要内容.在现代决策中,主要的群体决策技术有A.命名小组法B.头脑风暴法C.电子会议法D.平均化法E.德尔斐法第二部分非选择题三、判断改错题本大题共10小题,每小题1分,共10分判断下列命题正误,正确的在其题干后的括号内打"√",错误的打"×",在错误下面划"_____",并改正.26.群体压力实际上是个体的一种心理感受,不同的个体在同一群体中所受到的心理压力是不同的.27.群体凝聚力与群体生产率的关系取决于群体的规模.28.海尔的OEC模式的理论基础是期望理论和综合激励理论.29.领导决策科学化是决策民主化的重要保证.30.领导班子的合理结构,是一个多序列、多层次、多要素的静态综合体.31.圆式沟通是一种典型的非正式沟通网络形式.32.赫兹伯格的双因素理论认为工作对人的吸引力是最主要的保健因素.33.一个人的活动由于有别人同时参加或在场旁观,活动效率就会提高,这种现象叫做协同效应.34.工作态度是个体对工作所持有的评价与行为倾向.35.组织变革内容决定着组织变革活动的性质和规模,是选择组织变革策略所需要考虑的关键问题.四、名词解释本大题共5小题,每小题3分,共15分36.晕轮效应37.事业生涯管理38.动机39.组织文化40.群体凝聚力五、简答题本大题共5小题,每小题5分,共25分41.简述人际关系在组织管理中的作用.42.简述正式领导者与非正式领导者的关系.43.简述领导决策的程序.44.组织变革的压力有哪些45.简述组织结构合理化的主要标志.六、论述题本大题共2小题,每小题10分,共20分展开论证并联系实际.46.联系实际谈谈管理者如何才能提高员工的组织认同感和工作参与度.47.试论述领导威信对于领导有效性的重要意义.组织行为学试题参考答案一、单项选择题本大题共20小题,每小题1分,共20分二、多项选择题本大题共5小题,每小题2分,共10分三、判断改错题本大题共10小题,每小题1分,共10分26.√27.×把"群体的规模"改为"群体的绩效规范".28.√29.×领导决策民主化是决策科学化的重要保证.30.×把"静态"改为"动态".31.×把"非正式沟通网络形式"改为"正式沟通网络形式".32.×把"保健因素"改为"激励因素".33.×把"协同效应"改为"群体促进效应或作用"或"群体助长效应或作用".34.√35.√四、名词解释题本大题共5小题,每小题3分,共15分36.晕轮效应是造成错误知觉的一种思想方法.它是一种以点概面的思想方法.它以事物的某一个特性为依据,而忽视事物的其他特性就对整个事物全面评价,结果产生了错觉.37.事业生涯管理指组织和职工本人对事业生涯进行设计、规划、实施和监控的过程.38.动机是引起某种行为,维持该行为,并将该行为导向一定目标的心理过程.39.组织文化是指在狭义的组织管理领域内产生的一种特殊的文化倾向,实质上是一个组织在长期发展过程中,把组织成员结合在一起的行为方式、价值观念和道德规范的总和.40.群体凝聚力是指群体成员之间相互吸引并愿意留在群体中的程度.它是维持群体行为有效性的一种合力.五、简答题本大题共5小题,每小题5分,共25分41.组织中的人际关系,对组织管理活动有很大的影响作用,主要表现在以下几个方面:1人际关系影响工作绩效和员工的满意度.良好的人际关系是群体凝聚力的基础;2人际关系影响员工的身心健康.良好的人际关系是保证员工身心健康的重要条件;3人际关系影响员工的自我发展和自我完善.42.正式领导者是通过组织所赋予的职权来引导和影响所属员工实现组织目标的领导者;非正式领导者不是靠组织所赋予的职权,而是靠其自身的特长而产生的实际影响力进行领导活动的领导者;具体来讲,二者的关系表现在以下几个方面:1正式领导者一般是工作领袖,非正式领导者往往是情绪领袖;2正式领导者和非正式领导者可以集于一身,也可以分离;3一个真正有作为的领导者,必须同时将工作领袖与情绪领袖两种角色集于一身.总之,二者既有联系也有区别.43.领导决策程序是根据模式、模型的特征编制出的实施决策的步骤顺序,它是科学决策的一个重要组成部分.领导决策的程序主要包括以下八个阶段:1发现问题;2确定目标;3核定价值准则;4拟定方案;5方案评估;6方案选择;7实验实证;8组织实施.44.组织变革的压力主要表现在:1技术进步对组织的压力;2知识爆炸对组织的压力;3产品迅速老化对组织的压力;4价值观的改变对组织的压力;5新法令、新政策对组织的压力;6劳动力素质的改变对组织的压力;7工作生活质量的提高对组织的压力;8新的管理原理与方法的出现对组织的压力.45.组织结构合理化的标志主要表现在以下几个方面:1组织目标设置的合理性,它是衡量组织成熟程度和组织运行有效性的基本标志;2管理幅度与管理层次设置的合理化;3权责体系设置的合理化;4组织结构的功能优化.六、论述题本大题共2小题,每小题10分,共20分46.1员工的组织认同感的概念:是员工对其组织认同的程度,它包括对组织目标和价值观的信任和接受、愿意为组织的利益出力、渴望保持组织成员资格三个方面.2提高员工组织认同感的意义与作用:有认同感的员工会主动把组织提升到同舟共济的高度,表现为积极维护组织声誉,愿意为组织牺牲个人利益;有组织认同感的员工很少离开自己的工作岗位;有组织认同感的员工通常表现比较出色;有组织认同感的员工会坚决支持并自觉贯彻执行组织的政策;有组织认同感的员工能最充分发挥组织工作的主动性、积极性、创造性,提高组织绩效.3工作参与度的概念:指员工对自己工作的认可程度、投入程度,以及认为工作对自我价值实现的重要程度.4提高员工参与度的意义与作用:参与工作有利于增强实现了自我价值的感觉,这对组织和个人都有积极的影响.5员工的组织认同感与工作参与度都属于员工的工作态度的内容.管理者可以通过一些方法提高这两种工作态度:可以从真诚关心员工利益的角度、为员工创造实现个人目标的机会的角度、改善工作使员工对自己的工作有更多自主权的角度、寻找机会及时奖励员工的角度、同员工一起设置目标的角度等方面联系实际展开论述.47.1领导威信的概念:威信是领导者在被领导者心目中的威望和信誉.它表现为被领导者对领导者的尊重、信赖、钦佩、崇敬和心甘情愿的服从、追随、仿效的精神感召力.2领导的有效性表现为领导的行为能适应既定的环境,并根据各种特定的情景,做出正确的决定的有效领导行为以及由此而产生的良好的领导绩效主要表现为较高的工作效率、较好的工作效益、较高的人员满意度、合理的跳槽率以及较高的出勤率等方面.3威信是领导者有效地实施领导的重要的影响因素,它对于领导的有效领导行为的产生以及良好的领导绩效的产生有着重要的意义与作用.主要体现在以下几个方面:威信决定领导者影响力的强弱;威信是提高领导效能的重要条件;威信有利于推进组织变革;威信有助于融洽领导者与被领导者的关系;威信有利于吸引人才等.4通过提高领导者品质中的品格、感情、知识、能力等因素建立、提高领导者的威信,从而有利于领导者有效地实施领导.。

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判断改
B
1.保健因素同工作内容有关,激励因素与工作环境有关。

错,保健因素同工作环境有关,激励因素与工作内容有关。

D
2.对于一个组织来说,任何一种管理制度和管理方法都是针对一定的情况提出来的,都不能绝对地说哪种好、哪种坏,更不能把管理方法僵化。

对。

F
3.弗鲁姆和耶顿认为,合理的原则就是如果决策的质量并不重要,而决策的接受性却很重要,那么最好采用第二种领导方式。

错,采用第5种领导方式。

4.菲德勒在研究中发现:关心任务的领导者在“不利的”或“有利的”情况下,将是最有效的领导者。


J
5.坚持收集资料的客观性是任何科学研究方法的最基本的原则和重要的特点之一。


6.集权和分权的统一的关键是上级和下级之间通过直接的交流渠道而形成的联结关系。

错,应直接或间接的交流渠道而形成的联结关系
H
7.黑胆汁占优势的属于胆汁质气质。

错,应是黑胆汁占优势的属于抑郁质。

G
8.工厂的车间、班组、科室,医院的门诊室,学校的班级、教研室以及党团组织、行政组织等都是非正式组织。

错,都是正式组织
9.感觉是人脑对客观事物的整体反映,知觉是对事物个别属性(如颜色、声音、气味等)的反映。

错,知觉是人脑对客观事物的整体反映,感觉是对事物个别属性(如颜色、声音、气味等)的反映
10.根据马斯洛的需要层次理论,五个需要可以同时对个人产生激励作用。

错误,五个需要中只有满足人的优势需要,才能对个人产生的激励作用。

11.根据波特——劳勒模型,激励的程度取决于效价和期望值的吸引力。

对,
12.根据期望激励理论,增加职工的工资就能提高他们的工作积极性。

错,增加职工的工资不一定就能提高他们的工作积极性
13.工作设计是指为了有效地达到组织目标,而采取与满足工作者个人需要有关的工作内容、工作职能和工作关系的设计。

对。

14.工作比较单纯,不需要复杂的知识和技能,同质结构的群体可能达到最高的工作效率。

正确
15.根据马斯洛需要层次理论,五个需要可以同时对个人产生激励作用。

错误,五个需要中只有满足人的优势需要,才能对个人产生的激励作用。

L
16.领导者的权力主要来自于职权。

错,领导者的权力主要来自于职权和权威。

(或职位权力和个人权力)
17.领导活动古今中外都有相通的地方,但是领导的过程总是在一定的历史条件下进行的,所以随着时代的变迁和发展,对领导者的素质也会提出新的要求。


18.领导连续流理论认为:很难判断哪种领导方式是正确的,哪种方式是错误的,领导应根据具体情况,考虑各种因素选择某种领导行为。

对,
19.领导工作的作用就在于引导
组织中的全体人员有效地领会组织
目标,使全体人员充满信心。

正确
20.勒温的冻结强化方式是团
队强化方式和个体强化方式。

错,
是连续强化方式和断续强化方式。

M
21.模型就是对某种现实事物的
抽象,是对现实事物的全面表示。

错,模型就是对某种现实事物的抽
象,是对现实事物的简化表示。

22.麦克利兰认为可以通过教育
和培养造就高成就需要的人,所以,
无论是企业还是国家都要注意发
现、培训有成就需要的人。


23.敏感性训练是通过结构小组
的相互作用改变行为的方法。

错,
敏感性训练是通过无结构小组的相
互作用改变行为的方法。

Q
24.群体行为是组织行为学研究
的基础和出发点错,个体行为是
组织行为学研究的基础和出发点。

25.期望理论认为,目标的效价
越高,激励力量就越大。

错,目标
的效价越高,激励力量不一定越大,
它还取决于期望值的大小。

26.群体规模越大,工作绩效越
高。

错,只有群体规模适中,工作
绩效才高。

27.强化理论是基于这样的假
设,受到奖励的行为会重复进行,
而招致惩罚后果的行为会更加趋向
于重复发生。

错,更加趋向于减少
发生
28.群体规模越大,工作绩效越
小。

错,群体的规模适当,工作绩
效最高。

29.期望理论认为,目标的效价
越高,激励力量就越大。

错,目标
的效价越高,激励力量不一定越大,
它还取决于期望值的大小。

R
30.如果作业比较简单,而且人
们能熟练地完成作业,当有别人在
场观察时会发生社会抑制作用。

错,当有别人在场观察时会发生(社
会抑制)作用
31.如果作业比较复杂,而且人
们还没有掌握完成作业的熟练技
巧,当有别人在场观察时则往往发
生社会抑制作用. 对
32.任何一种管理制度和管理方
法都是针对一定的情况提出来的,
都不能绝对地说哪种好、哪种坏,
不能把管理方法僵化。

对。

S
33.实现管理的目标,就是要实
行合乎人情味的管理,建立以人为
中心的而不是以工作任务为中心的
管理制度。


34.随着社会主义商品经济的发
展和新技术革命的兴起,生产的社
会化程度越来越高,人与人之间的
社会联系日益广泛、密切,血缘关
系、地缘关系的影响不断扩大。

错,影响逐步缩小
35.四分图理论认为,哪种行为
效果好结论是不肯定的。

例如有人
认为在生产部门中,效率与“组织”
之间的关系成反比,而与“关心人”
的关系成正比。

错,效率与“组织”
之间的关系成正比,而与“关心人”
的关系成反比
T
36.谈话法属于组织行为学的
哪种研究方法? 我国学术界按组织
的性质分类,把一般组织分为:经
济组织;政治组织;文化组织;群
众组织;宗教组织五种类型。

X
37.血液占优势的属于粘液质气
质。

错,血液占优势的属于多血质
气质。

38.性格是个性心理特征的核心
部分,气质是心理过程的动力特征,
能力则是完成某项活动所必备的心
理特征。


39.现代特性理论认为,领导者
的特性和品质是先天遗传的,是不
可以通过教育训练培养的。

错,
现代特性理论认为,领导者的特性
和品质是实践中形成的,是可以通
过教育训练培养的。

40.现代社会里遍地都是组织。

正确
41.血液占优势的属于粘液质气
质。

错,血液占优势的属于多血质
气质。

Y
42.影响个性形成的主要因素是
先天遗传因素。

错,影响个性形成
的因素,既有先天遗传因素,也有
后天社会环境因素。

43.由本我支配的行为受社会
规范道德标准的约束。

错误,由
本我支配的行为不受社会规范道德
标准的约束
Z
44.组织行为学就是在管理科学
的发展的基础上产生和发展起来
的 .对。

45.中国行为科学学会是1985年
1月在北京成立的,会长是当时的机
械工业部副部长孙友余先生。

对,
46.在紧急的情况下,民主的领
导方式最有效。

错,在紧急的情况
下,独裁的领导方式最有效。

47.组织只是群体的总称,它不
是管理的一种职能。

错,组织既是
群体的总称,也是管理的一种职能。

48.组织结构是要将组织的个体
和群体以分散的方式去完成工作任
务。

错,组织结构是要将组织的个
体和群体结合起来去完成工作任
务。

49.组织机构是否设置合理是衡
量组织成熟程度和有效性的重要标
志。


50.组织结构的调整与完善是现
代组织变革的外部原因之一。

错,是现代组织变革的内部原因之
一。

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