东财《企业战略管理》单元作业二答卷
企业战略管理第二次任务参考答案精品.doc
单选题汇总1.辿斯尼公司在美国本土、日本和英国所开的辿斯尼乐园都比较成功，赚取了大量的利润。
可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损，其原因是忽视了（）A.政治法律因素B.经济因素C.社会文化因素D.技术因素2.你认为手机行业最主要的特征是（）A.产品高度标准化B.规模经济不太明显C.产品技术更新比较缓慢D.行业的进入/退出壁垒都高3.对于钢铁行业来说，最明显的竞争特征是：（）。
A.价格B.规模经济C.转换成本D.库存成本4.对于旅游企业来说，下列因素中属于宏观因素的有（）oA.某旅游点发生地震B.旅游景点居民收入水平逐年提高C.国家允许国人出境旅游D.国内居民用于旅游的消费支出增长明显5.原油生产公司对石油化工企业而言，决定他们讨价还价能力的最主要影响因素是（）。
A.交易量B.产业集中度C.转换成本D.卖方产品标准化程度作品题汇总以下是我给的范例，决不允许把我给的参考答案复制到你的作答上，只能作为参考，请根据实际情况，作相应地修改！!I.选择当地一家成人教育教训机构，分析其外部环境。
写一个1000字以内的分析报告。
要求：简单介绍企业该机构的名称、地址、经营项目（业务范围）、资金力量等，指出其主要的宏观环境因素，所在行业的竞争特点、竞争激烈程度、竞争对手及竞争实力。
参考答案1:“时代青年俱乐部”是一所新型的培训机构，专门为大学生、高中生提供暑期另类课程如登山、探险、航海等集体项目的专业培训，以及为在职人员提供团队合作课程培训。
该培训机构的创办人黄容是个成功的企业家，他酷爱登山，并坚信这是一项锻炼人个品质，同时学习集体协作精神的完美运动。
在黄睿看来，这个培训机构是个非赢利性的企业，但是无论如何得自己维持自己的运转。
因为如果没有充裕的资金，培训机构就不可能发展。
培训机构开办以来, 学生的数目逐年增多。
培训机构的课程主要分两类，一类是普通课程，一•类是特殊课程。
普通课程是培训机构的起家项目，针对大中学生的集体训练开设。
东财《企业战略管理》在线作业二答卷
东财《企业战略管理》在线作业二（随机）-0029试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 20 道试题,共 60 分)1.在《竞争战略》一书中（）提出了著名的五种竞争力量模型。
A.魁因B.钱德勒C.安索夫D.波特答案:D2.新兴产业的战略选择不包括（）。
A.塑造产业结构B.选择适当的进入时机与领域C.连锁经营或特许经营方式D.在产业发展变化中占据主动地位答案:C3.企业战略的传统概念（广义定义）强调企业战略的（）属性。
A.计划性B.应变性C.专业化D.多样化答案:A4.战略联盟指（）。
A.两个或两个以上经营实体之间为了达到某种战略目的而建立的一种合作关系B.一个区域中的产业集群C.一个产业中的战略群体D.某一个产业中在某一战略方面采用相同或相似战略的各公司组成的集团答案:A5.美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快．利润最多的公司”，这个口号表明了该公司的（）。
A.企业愿景B.经营战略C.经营哲学D.社会责任答案:A6.国际化战略是指（）。
A.在本国市场以外销售公司的产品B.欧盟国家的整合C.公司在美国市场销售的扩张D.美国公司为了抵抗在其国内销售的国外产品而采取的战略。
答案:A7.企业人力资源战略分为人力资源开发战略、人才结构优化战略和（）三个方面。
A.培养人才战略B.借用人才战略C.引进人才战略D.人才使用战略答案:D8.企业的内部利益相关者，不包括（）。
A.经理阶层。
一般指对企业经营负责的高、中层管理人员B.企业竞争对手C.向企业投资的利益相关者，包括股东与机构投资者D.企业员工答案:B9.企业现在和将来应从事什么样的事业活动，以及应成为什么性质的企业或组织类型，它反映了这个企业的（）。
A.企业目标B.企业哲学C.企业环境D.企业宗旨答案:D10.电视机制造企业兼并显像管制造企业，这种一体化类型属于（）。
A.前向一体化B.混合一体化C.横向一体化D.后向一体化答案:D11.在BCG矩阵中，企业对瘦狗类经营单位实行的战略是（）。
东财《企业战略管理》单元作业二答案
东财《企业战略管理》在线作业二（随机）-0002试卷总分:100 得分:100一、单选题(共20 道试题,共60 分)1.列哪一项不是公司进行跨国经营的动机？（）A.确保有充足的资源B.确保生产的低成本C.减少因公司扩张而遭遇到的国内政治压力D.利用潜在机会为公司产品扩大市场答案:C2.下列哪一项不是公司层的国际化战略？（）A.国际本土化战略B.全球化战略C.差异化战略D.跨国战略答案:C3.（）是企业总体的、最高层次的战略。
A.经营战略B.公司战略C.职能战略D.市场战略答案:B4.格鲁克(W. Glueck)的研究表明，在经济繁荣时期最受欢迎的战略是（）。
A.组合战略B.发展战略C.防御战略D.稳定发展战略答案:A5.国际化战略是指（）。
A.在本国市场以外销售公司的产品B.欧盟国家的整合C.公司在美国市场销售的扩张D.美国公司为了抵抗在其国内销售的国外产品而采取的战略。
答案:A6.安索夫（Ansoff）矩阵是（）。
A.一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素，进行系统评价，从而选择最佳经营战略的方法B.把企业生产经营的全部产品或业务的组合作为一个整体进行分析，常用来分析企业相关经营业务之间现金流量的平衡问题C.研究企业产品、市场扩张方向的基本框架，又称“产品——市场战略组合”矩阵D.美国通用电气公司设计的一种投资组合分析方法，又称行业吸引力矩阵答案:C7.在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产则采用（）较好。
A.成本领先战略B.集中战略C.差异化战略D.市场开发战略答案:A8.（）不是行业进入壁垒。
A.品牌忠诚度B.预期的竞争者的报复C.供应商的讨价还价能力D.规模经济答案:C9.钱德勒（Chandler，A. D.）在其经典著作《战略和结构》中，提出“结构跟随战略”的理论，其内容包括（）。
A.战略的前导性与结构的滞后性B.战略和结构都是从企业与环境的互动中不断演化的累积效果，而并非是高层经理们所制定和实施的某种复杂的重组决策C.美国跨国公司应是年销售额1亿美元以上的企业；美国以外的欧洲和日本跨国公司应是年销售额超过4亿美元以上的企业D.结构会影响战略答案:A10.没有进入及退出市场障碍的是（）。
东财《管理会计》单元作业二答卷
C.预计销售收入-预计总成本
D.变动成本总额+固定成本总额
答案:B
13.经营杠杆系数可以揭示利润受下列指标之一变动影响的敏感程度，该指标是( )
A.单价
B.单位变动成本
C.固定成本
D.销售量
答案:D
14.当某方案的净现值大于零时,其内部收益率( )。
A.基期的费用水平
B.历史上费用的最好水平
C.国内外同行业费用水平
D.零
答案:D
3.下列各项中，属于管理会计定价决策分析范围的是（ ）
A.垄断价格
B.完全自由竞争价格
C.企业可控制价格
D.企业所有商品的价格
答案:C
4.某企业拟购建一项固定资产，建设期为一年，使用寿命为5年。项目计算期（ ）
D.净现值
答案:D
9.通过分析预测有关因素变动对净现值和内部收益率等主要经济评价指标的影响程度的敏感性分析方法是（ ）
A.保本点敏感性分析
B.利润敏感性分析
C.投资敏感性分析
D.保利点敏感性分析
答案:C
10.供需双方分别按照不同的内部转移价格计价结算时采用的是（ ）
A.实际成本
A.可能小于零
B.一定等于零
C.一定大于设定折现率
D.可能等于设定折现率
答案:C
15.不等于零的营业利润差额称为（ ）
A.广义差额
B.狭义差额
C.标准差额
D.非零差额
答案:B
二、多选题 (共 10 道试题,共 40 分)
16.按经济用途对成本进分类，其结果应包括的成本类型有（ ）
东北财经大学《企业财务管理》单元作业2
东财《企业财务管理》单元作业2
作业成本管理法下成本计算的基本思路是（）。
A:由费用到作业产品
B:由资源到作业到产品
C:由费用到资源到产品
D:由作业到资源到产品
参考选项：B
关于成本，下列说法不恰当的是（）。
A:成本总是越低越好，要发挥降低成本的领导作用
B:微观层次上的作业成本动因是与企业的具体生产作业相关的成本动因
C:战略层次上的策略成本动因是对企业长远发展产生影响的成本动因
D:战略层次上的策略成本动因作用是培养企业长期获利能力
参考选项：A
预警值最适合以下列各项中的哪一项为基础（）。
A:行业平均值
B:同业先进值
C:历史同期值
D:预算值
参考选项：D
下列做法中，不符合现金池管理原则的是（）。
A:各子分公司户从财务中心取得借款时，要支付利息
B:各子分公司向资金中心发放贷款时，要收取利息
C:各子分公司及财务中心之间借贷无需支付利息
D:各子分公司及财务中心的借贷利息之代数和为零
参考选项：C
（税后净利润销售收入）×（销售收入总资产）×（总资产股东权益）等于（）。
A:财务杠杆
B:总资产周转率
C:总资产净利率
D:股东权益报酬率
参考选项：D
目前利用杜邦方程式尚不能分解到（）。
A:成本和净利润率
B:经济附加值
C:成本、收入的绝对值
D:资产报酬率
1。
东财18年秋季《企业战略管理》在线作业二满分答案
一、把企业战略分解成具体的活动就是什么战略？
A.战略定位
B.战略规划
C.战略落实
D.战略决策
答案：C.战略落实
二、在构建战略模型时，可以从哪四个方面集中考虑？
A.客户群结构
B.外部环境
C.资源环境
D.内部环境
答案：B.外部环境、C.资源环境、D.内部环境、A.客户群结构
三、什么是企业的价值管理(VPM)？
A.一种确定企业目标的管理方法
B.一种提高企业竞争力的管理方法
C.一种提高企业价值的管理方法
D.一种控制企业成本的管理方法
答案：C.一种提高企业价值的管理方法
四、进行战略规划是企业实施战略的第几个步骤？
A.第一步
B.第二步
C.第三步
D.第四步
答案：B.第二步
五、论证判断型战略分析具有什么特点？
六、战略内容调整的主要方式有哪些？
A.定期调整
B.价值发生变化
C.竞争环境发生变化
D.整体实施
答案：A.定期调整、B.价值发生变化、C.竞争环境发生变化、D.整体实施
七、什么是资源基础理论？
A.一种制定企业战略的理论
B.一种实施企业战略的理论。
最新奥鹏东财《企业战略管理》单元作业二-正确答案
最新奥鹏东财《企业战略管理》单元作业二-正确答案
1.企业战略的基本元素一共有几个？
A.四个
B.五个
C.六个
D.七个
答案：B.五个
2.企业战略管理的主要思想是？
A.以客户为中心
B.以市场为中心
C.以战略为中心
D.以效率为中心
答案：C.以战略为中心
3.企业战略管理主要涉及到哪几个方面？
A.决策、计划、执行与控制
B.决策、规划、执行与控制
C.决策、规划、执行、控制与绩效
D.决策、计划、执行、控制与绩效
答案：D.决策、计划、执行、控制与绩效
A.全局性
B.综合性
C.动态性
D.持续性
答案：A.全局性、B.综合性、C.动态性、D.持续性
5.企业战略管理的范围包括：
A.企业及其他相关组织
B.企业及其外部环境
C.企业及其内部环境
D.企业及其外部环境与内部环境
答案：D.企业及其外部环境与内部环境
6.企业战略领导的内容包括：
A.发展宏观战略
B.确定组织结构
C.制定绩效考核机制
D.构建人力资源体系
答案：A.发展宏观战略、B.确定组织结构、C.制定绩效考核机制、D.构建人力资源体系
A.决策分析
B.实施计划
C.控制机制
D.发展业务。
东财《财务管理》单元作业二答案
东财《财务管理》在线作业二-0006试卷总分:100 得分:100一、单选题(共15 道试题,共60 分)1.财务人员从事以下工作时须考虑收账费用和坏账损失的是____。
A.进行应收账款预测B.制定收账政策C.确定信用标准D.分析收现率答案:B2.下列关于固定资产的说法中，不正确的是____。
A.固定资产投资是一种长期投资B.与固定资产投资有关的支出又称为资本支出C.固定资产投资是为增加企业生产经营能力而发生的D.固定资产投资又称为间接投资答案:D3.在国际筹资中计价货币的选择中，借款的计价货币与投资项目的收益货币____。
A.保持一致B.一致或者不一致均可C.不一致D.二者没有联系答案:A4.并购方可以获得大量财务杠杆利益的并购价格支付方式是____。
A.现金支付方式B.换股支付方式C.卖方融资D.杠杆收购答案:D5.某公司的股票每股盈利是1.2元，市盈率为10，行业市盈率是15，则表明该股票对投资者来说____。
A.无吸引力B.有很小的吸引力C.有很大的吸引力D.无法判断答案:C6.可提前偿还债券的收购价格应____发行价格。
A.等于B.高于C.低于D.不等于答案:B7.下列证券中,同时具有债券性和股权性的是（）。
A.可转换债券B.认股权证C.优先股股票D.债券答案:A8.将整个资产负债表的右方考虑进去所形成的全部资产的融资结构称为____。
A.资本结构B.资产结构C.财务结构D.资金结构答案:C9.证券投资属于()。
A.对外投资B.对内投资C.长期投资D.短期投资答案:A10.某股票现实价格为每股25元，投资者预期1年后可获得每股2元的股利，预期1年后的价格为28元，则股东的预期收益率为____。
A.8%B.15%C.18%D.20%答案:A11.用于反映投资人投入企业资本的完整性与保全性的比率是____。
A.权益乘数B.销售利润率C.资本保值增值率D.盈利现金比率答案:C12.有A、B两个互斥项目，现金流量都是传统型的。
东财《企业战略管理》单元作业二答卷
东财《企业战略管理》单元作业二答卷
东财《企业战略管理》在线作业二（随机）-0014
试卷总分:100 得分:100
一、单选题(共20 道试题,共60 分)
1.下列哪一项不是公司层的国际化战略？（）
A.国际本土化战略
B.全球化战略
C.差异化战略
D.跨国战略
正确答案是:C
2.（）主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。
A.公司战略
B.市场战略
C.职能战略
D.经营战略
正确答案是:C
3.企业的内部利益相关者，不包括（）。
A.经理阶层。
一般指对企业经营负责的高、中层管理人员
B.企业竞争对手
C.向企业投资的利益相关者，包括股东与机构投资者
D.企业员工
正确答案是:B
4.公司使命是（）。
A.要阐明企业组织的根本性质与存在理由
B.产品市场的演变
C.公司目标的具体化
D.将企业全部业务放在一个矩阵中进行分析
正确答案是:A
5.没有进入及退出市场障碍的是（）。
A.转换成本高
B.产品同质性高
C.市场集中度高
D.产品差异性高
正确答案是:B
6.环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和（）两种。
A.SWOT分析
B.财务分析
C.核心能力分析
D.生命周期分析法
正确答案是:A。
东财《管理会计》单元作业二_2[64508]
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东财《管理会计》单元作业二_2
一、单选题
1.在其他条件不变的前提下，如果本期销售量比上期增加，则可断定按变动成本法计算的本期利润()。
A.一定等于上期
B.应当大于上期
C.应当小于上期
D.可能等于上期
答案：B
2.下列不能用于调价决策的方法是()。
A.利润增量法
B.成本加成法
C.价格弹性法
D.边际分析法
答案：B
3.变动成本法与完全成本法的本质区别是()。
A.核算的目的不同
B.对固定性制造费用的处理不同
C.理论依据不同
D.分析的前提不同
答案：B
4.作业成本法下，成本性态指的是()。
A.成本动因与成本之间的依存关系
B.成本与业务量之间的关系
C.成本与生产之间的关系
D.成本与作业之间的关系
答案：A
5.如果是风险型生产决策，采用的决策方法是()。
A.大中取大分析法
B.小中取大分析法
C.期望值分析法
D.折中决策分析法
答案：C
6.生产决策中的特殊性原则指的是()。
A.可靠性原则
B.相关性原则
C.及时性原则
D.重要性原则
答案：B
7.如果是风险型决策分析，要求必须具备的条件是()。
A.有备选方案即可
B.备选方案中所涉及的因素是确定的。
东财《企业战略管理》在线作业二(随机)-0024
东财《企业战略管理》在线作业二（随机）-0024
下列哪一项不是公司层的国际化战略？（）
A:国际本土化战略
B:全球化战略
C:差异化战略
D:跨国战略
答案：C
列哪一项不是公司进行跨国经营的动机？（）
A:确保有充足的资源
B:确保生产的低成本
C:减少因公司扩张而遭遇到的国内政治压力
D:利用潜在机会为公司产品扩大市场
答案：C
在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产则采用（）较好。
A:成本领先战略
B:集中战略
C:差异化战略
D:市场开发战略
答案：A
在《竞争战略》一书中（）提出了著名的五种竞争力量模型。
A:魁因
B:钱德勒
C:安索夫
D:波特
答案：D
零散型产业是（）。
A:新形成的或重新形成的产业
B:一种重要的结构环境，在这种产业中，产业集中度很低，没有任何企业占有显著的市场份额，也没有任何一个企业能对整个产业的发展产生重大的影响
C:指衰退产业
D:指成熟产业
答案：B
电视机制造企业兼并显像管制造企业，这种一体化类型属于（）。
A:前向一体化
B:混合一体化
C:横向一体化
D:后向一体化
答案：D
20世纪60年代的企业兼并浪潮是（）。
A:对生产同类产品的企业的横向兼并
B:集中于单一业务
C:以不相关行业的合并为特征
D:大规模的纵向兼并
答案：C
（）主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。
A:公司战略。
东财《企业战略管理》在线作业二(随机)1答案
东财《企业战略管理》在线作业二（随机）-0001试卷总分:100 得分:0一、单选题(共20 道试题,共60 分)1.所谓差异化战略，是指为使企业产品与（）有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。
A.本企业产品B.竞争对手产品C.原产品D.同行业产品正确答案:B2.企业的竞争优势源于（）。
A.企业的核心竞争力B.企业资源C.企业素质D.企业能力正确答案:A3.“把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述（）。
A.集中化战略B.差异化战略C.多元化战略D.一体化战略正确答案:A4.“……战略是公司为之奋斗的一些终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物。
”这一定义是由（）提出的。
A.明兹伯格B.德鲁克C.安索夫D.波特正确答案:D5.美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快．利润最多的公司”，这个口号表明了该公司的（）。
A.企业愿景B.经营战略C.经营哲学D.社会责任正确答案:A6.经济环境是指：（）。
A.对新的环境规则将如何影响经济的分析B.由世界银行提供的世界经济展望C.一个公司参与其中竞争的经济体的经济特征和发展方向D.对环境变动与世界经济之间如何相互影响的分析正确答案:C7.列哪一项不是公司进行跨国经营的动机？（）A.确保有充足的资源B.确保生产的低成本C.减少因公司扩张而遭遇到的国内政治压力D.利用潜在机会为公司产品扩大市场正确答案:C8.公司使命是（）。
A.要阐明企业组织的根本性质与存在理由B.产品市场的演变C.公司目标的具体化D.将企业全部业务放在一个矩阵中进行分析正确答案:A9.新兴产业的战略选择不包括（）。
A.塑造产业结构B.选择适当的进入时机与领域C.连锁经营或特许经营方式D.在产业发展变化中占据主动地位正确答案:C10.战略联盟指（）。
A.两个或两个以上经营实体之间为了达到某种战略目的而建立的一种合作关系B.一个区域中的产业集群C.一个产业中的战略群体D.某一个产业中在某一战略方面采用相同或相似战略的各公司组成的集团正确答案:A11.造成产业零散的原因不包括（）。
东财《企业战略管理》单元作业二答案
东财《企业战略管理》在线作业二（随机）-0011试卷总分:100 得分:100一、单选题(共20 道试题,共60 分)1.美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快．利润最多的公司”，这个口号表明了该公司的（）。
A.企业愿景B.经营战略C.经营哲学D.社会责任答案:A2.企业总体战略中的“发展战略”是指（）A.强调充分利用外部环境的机会，充分发掘企业内部的优势资源，以求得企业在现有的战略基础上向更高一级的方向发展B.指限于经营环境和内部条件，企业在战略期所期望达到的经营状况基本保持在战略起点的范围和水平上的战略C.指那些没有发展或者发展潜力很渺茫的业务应该采取的战略D.公司的竞争战略答案:A3.没有进入及退出市场障碍的是（）。
A.转换成本高B.产品同质性高C.市场集中度高D.产品差异性高答案:B4.格鲁克(W. Glueck)的研究表明，在经济繁荣时期最受欢迎的战略是（）。
A.组合战略B.发展战略C.防御战略D.稳定发展战略答案:A5.（）主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。
A.公司战略B.市场战略C.职能战略D.经营战略答案:C6.电视机制造企业兼并显像管制造企业，这种一体化类型属于（）。
A.前向一体化B.混合一体化C.横向一体化D.后向一体化答案:D7.价值链理论所依据的基本逻辑关系是（）。
A.经营资源—价值活动—竞争优势B.价值活动—经营资源—竞争优势C.竞争优势—经营资源—价值活动D.经营资源—竞争优势—价值活动答案:A8.所谓差异化战略，是指为使企业产品与（）有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。
A.本企业产品B.竞争对手产品C.原产品D.同行业产品答案:B9.如果企业处于SWOT矩阵的第Ⅱ象限，那么宜采取的战略是（）。
A.发展型战略B.先稳定后发展战略C.紧缩战略D.多元化战略答案:B10.企业现在和将来应从事什么样的事业活动，以及应成为什么性质的企业或组织类型，它反映了这个企业的（）。
东财《企业战略管理》在线作业二(随机)-0003.720E
东财《企业战略管理》在线作业二（随机）-0003
企业总体战略中的“发展战略”是指（）
A:强调充分利用外部环境的机会，充分发掘企业内部的优势资源，以求得企业在现有的战略基础上向更高一级的方向发展
B:指限于经营环境和内部条件，企业在战略期所期望达到的经营状况基本保持在战略起点的范围和水平上的战略
C:指那些没有发展或者发展潜力很渺茫的业务应该采取的战略
D:公司的竞争战略
答案：A
国际化战略是指（）。
A:在本国市场以外销售公司的产品
B:欧盟国家的整合
C:公司在美国市场销售的扩张
D:美国公司为了抵抗在其国内销售的国外产品而采取的战略。
答案：A
企业战略的传统概念（广义定义）强调企业战略的（）属性。
A:计划性
B:应变性
C:专业化
D:多样化
答案：A
一个企业为其经营活动或方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则反映了这个企业的（）。
A:企业环境
B:企业哲学
C:企业目标
D:企业宗旨
答案：B
进入壁垒高与退出壁垒低的产业是（）。
A:高利润高风险
B:低利润高风险
C:稳定的低利润
D:稳定的高利润
答案：D。
东财《企业战略管理》在线作业二(随机)-0009
东财《企业战略管理》在线作业二（随机）-0009
下列哪一项不是公司层的国际化战略？（）
A:国际本土化战略
B:全球化战略
C:差异化战略
D:跨国战略
答案：C
成本领先战略是指（）。
A:企业向顾客提供的产品和服务在产业范围内独具特色，这种特色可以给产品带来额外的加价，如果一个企业的产品或服务的溢出价格超过因其独特性所增加的成本，那么，拥有这种差异化的企业将获得竞争优势
B:企业的发展战略
C:企业通过在内部加强成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低限度，成为产业中的成本领先者的战略
D:企业把经营战略的重点放在一个特定的目标市场上，为特定的地区或特定的购买集团提供特殊的产品和服务
答案：C
战略是“一系列或整套的决策或行动方式”这一定义是由（）提出的。
A:德鲁克
B:安索夫
C:明兹伯格
D:波特
答案：C
环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和（）两种。
A:SWOT分析
B:财务分析
C:核心能力分析
D:生命周期分析法
答案：A
（）是企业总体的、最高层次的战略。
A:经营战略
B:公司战略
C:职能战略
D:市场战略
答案：B
企业人力资源战略分为人力资源开发战略、人才结构优化战略和（）三个方面。
A:培养人才战略
B:借用人才战略
C:引进人才战略
D:人才使用战略
答案：D
美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快．利润最多的公司”，这个口号表明了该公司的（）。
A:企业愿景
B:经营战略
C:经营哲学
D:社会责任。
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东财《企业战略管理》在线作业二（随机）-0014
试卷总分:100 得分:100
一、单选题(共20 道试题,共60 分)
1.下列哪一项不是公司层的国际化战略？（）
A.国际本土化战略
B.全球化战略
C.差异化战略
D.跨国战略
正确答案是:C
2.（）主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。
A.公司战略
B.市场战略
C.职能战略
D.经营战略
正确答案是:C
3.企业的内部利益相关者，不包括（）。
A.经理阶层。
一般指对企业经营负责的高、中层管理人员
B.企业竞争对手
C.向企业投资的利益相关者，包括股东与机构投资者
D.企业员工
正确答案是:B
4.公司使命是（）。
A.要阐明企业组织的根本性质与存在理由
B.产品市场的演变
C.公司目标的具体化
D.将企业全部业务放在一个矩阵中进行分析
正确答案是:A
5.没有进入及退出市场障碍的是（）。
A.转换成本高
B.产品同质性高
C.市场集中度高
D.产品差异性高
正确答案是:B
6.环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和（）两种。
A.SWOT分析
B.财务分析
C.核心能力分析
D.生命周期分析法
正确答案是:A。