淘宝网的商业模式分析范文

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淘宝网商务模式分析报告

淘宝网商务模式分析报告

Analyse the Business Model of taobao .COM淘宝公司商业模式分析1. A brief introduction of 公司简介淘宝网,作为亚太最大的网络零售商圈,总部设于浙江杭州,以“淘!我喜欢”作为口号,致力打造全球领先网络零售商圈。

淘宝网现在业务跨越C2C、B2C 两大部分。

截止2008年12月31日,淘宝网注册会员超9800万人,覆盖了中国绝大部分网购人群。

2008年交易额为999.6亿元,占网购市场80%市场份额。

淘宝网提倡诚信、活跃、快速的网络交易文化,坚持“宝可不淘,信不能弃”。

淘宝网的发展历程令人寻味,淘宝网由阿里巴巴集团在2003年5月10日投资创立,,此时eBay在中国网络购物市场中占据着绝对优势;2004年,淘宝网在竞争对手的封锁下获得突破性增长;搭上中国消费快车的2005年,淘宝网超越eBay易趣,并且开始把竞争对手们远远抛在身后;2006年,淘宝网成为亚洲最大购物网站,同年,中国网民突破1亿;2007年,淘宝网不再是一家简单的拍卖网站,而是亚洲最大的网络零售商圈;2008年,“大淘宝战略”应运而生;2009年底,淘宝拥有注册会员1.7亿;2010年,淘宝拥有注册会员突破2亿,2010年1月1日,淘宝网发布全新首页。

2.Current Product or Service Provide by 公司提供的产品或服务产品及服务B、特色服务与易趣不同的是,会员在交易过程中感觉到轻松活泼的家庭式文化氛围。

其中一个例子是会员及时沟通工具--淘宝旺旺。

会员注册之后淘宝网和淘宝旺旺的会员名将通用,如果用户进入某一店铺,正好店主也在线的话,会出现掌柜在线的图标,可与店主及时地发送,接收信息。

淘宝旺旺具备了查看交易历史、了解对方信用情况、个人信息、头像、多方聊天等一般聊天工具所具备的功能。

3.Current Business Model of 现有收益模式分析(1)、淘宝网是典型的C2C模式,在成立之初对所有的商户实行免费,阿里巴巴老总曾经马云说:“淘宝3年不收费。

淘宝网电子商务模式分析

淘宝网电子商务模式分析

淘宝网电子商务模式分析第一篇:淘宝网电子商务模式分析题目:淘宝网业务模式分析学院:课程名称:电子商务—淘宝网业务模式分析专业班级:学号:学生姓名:导师姓名:引言电子商务对人类社会经济产生了重大影响,在创造巨大经济效益的同时,也从根本上改变了整个社会商务活动发展进程。

我国电子商务在曲折进程中,已有很大程度的发展,越来越多的人开始参与网上购物。

我国C2C电子商务模式的产生以1998年易趣成立为标志,目前采用C2C模式的主要有eBay易趣、淘宝、京东、当当、亚马逊、易迅等。

一、淘宝网的电子商务模式1.1 淘宝电子商务的竞争环境由于C2C网站本身技术的局限,使得网站经营模式可复制性强。

C2C网站的生存依靠的是稳定的卖家数量与庞大的客户流,因此淘宝网着力于培养客户的忠诚度。

但是由于网络本身的虚拟性与流动性强的特点,国内其他竞争对手对于淘宝网采取紧盯策略,一旦淘宝网的决策有失偏颇,就会被竞争对手所利用,造成客户的大量流失。

代表:易趣、淘宝、京东网、拍拍网、卓越亚马逊、当当网等。

1.2 淘宝网电子商务的市场机会①庞大的潜在消费者数量;②淘宝网的电子商务运营系统建设及便捷的网站结构化设计、人性化的网页布局、信用评价的不可删改;③物流配送提供的完备等。

营销策略:①高品品质是基石,独特与差异化是推动力;②品牌塑造策略;③整合资源、协同制胜;④宣传不可或缺。

1.3 淘宝网C2C电子商务的需求分析淘宝网(/第二篇:电子商务案例分析实践(淘宝网)xxx大学xx学院专题小论文题目:电子商务案例分析——淘宝网案例分析院别专业年级学生学号指导教师二〇一五年十二月电子商务淘宝网摘要:电子商务对人类社会经济产生了重大影响,在创造巨大经济效益的同时,也从根本上改变了整个社会商务活动发展进程。

我国电子商务在曲折进程中,已有很大程度的发展,越来越多的人开始参与网上购物。

我国C2C电子商务模式的产生以1998年易趣成立为标志,目前采用C2C模式的主要有eBay易趣、淘宝等公司。

淘宝商业模式案例分析

淘宝商业模式案例分析

淘宝商业模式案例分析分析一、价值体现:淘宝网全新B2C模式的目的就是帮助厂商赚钱,帮消费者省钱,最大限度压缩中间环节成本,最终达到厂商和消费者双双受益的结果。

对于消费者来说(1)目标客户群——针对广大消费者。

淘宝网是一个面向整个中国的个体群众的个人交易网站。

只要会上网,会在网上支付,都可以在淘宝网上买卖东西。

(2)淘宝网的杀手锏——免费。

客户在其上的登录和服务费用都是免费的,这是吸引客户的一大亮点。

(3)即时沟通——淘宝旺旺。

把交易透明化,沟通便利,使买卖双方更加放心。

(4)支付方面——支付宝。

支付宝的出现,将卖家的信誉与支付宝的信誉捆绑到了一起,从而使骗子的活动空间几乎压缩为零,使买卖交易更安全可靠。

对于企业来说(1)目标客户定位非常准确,即是一些有上网能力,并且追求便利的消费者。

为企业的盈利打下坚实的基础。

(2)利用即时沟通软件——淘宝旺旺,极大的提高了交流效率,在买卖双方、上下游企业之间建立了良好的盈利模式。

(3)支付宝的诞生为企业的最终获利打下了坚实的基础。

(4)在技术物流方面,淘宝网于2003年重新构架了网络,此后不断做底层优化,一方面开发新的功能,一方面不断根据实际情况修改架构。

在价值链的这一环节中,淘宝网无疑也为其最终的盈利打下了良好的基础。

二、盈利模式:1、广告收入:淘宝网在它的网站内设有广告,在其上面做生意的人需要通过广告让别人知道自己的产品,就需要网站为其做广告宣传。

2、中介收入:淘宝网作为一个中介,为买卖双方提供信息,可以从成交中提取一定的费用。

3、网站收入:淘宝网为其供应商和消费者提供了交易的场所,从中可以获得一些利润。

4、淘宝的一大部分收入来自于支付宝。

三、竞争优势:第一,淘宝的人性化和中国化。

淘宝的人性化体现其中之一就是淘宝旺旺。

功能和友善的界面是一个很大的因素,淘宝的功能是最完善的,是最人性化。

易趣的网站界面是英文翻版,极不符合中国人的习惯。

一进站就头晕晕的,淘宝中国化符全中国人的习惯,亲和友好,赏心悦目,用起来得心应手第二,淘宝是免费的。

分析淘宝网的商业模式

分析淘宝网的商业模式

这种网站的特点是交易双方都
是个人,信用度较低,且交易大
多是一次性的。当初网站仅仅提
供信息发布,网站流量也很高,
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淘宝网CtoC定位
在这个C2C的模式中,淘宝网主 要起着三个方面的重要作用: 一、淘宝网作为联系买家和卖家 的桥梁。 二是淘宝网担负着对交易过程和 买卖双方信用的监督和管理职能 ,最大限度地防止网络欺骗的 产 生。 三是淘宝网为买卖双方提供必要 的技术支持和服务.
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淘宝网经营管理模式
管理
淘宝网采用会员制,只对注 册会员提供交易服务,对交易的 物品称“宝贝”。
另外淘宝提供第三方支付工 具——“支付宝”,帮助交易双 方完成交易,提高网上交易的信 用度。淘宝还提供留言管理、站 内信件、淘宝社区等非实时的会 员交流、协商方式。
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淘宝网经营管理模式
系统
1.会员注册系统:淘宝网 的免费方式,这是对中国国情的 把握。
随着我国网络的快速发展,我国的网民也在不断提升,以 及网民和企业对于电子商务态度的转变,网站和电子商务正成 为越来越现实的盈利途径。淘宝以其先进的管理模式和技术模 式,不断的带动自己发展。
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Thank you! 谢谢!
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2.诚信服务:
身份认证和网络警察:为了维 护电子商务市场的安全和稳定发
展,为了给建设安全诚信的网络
交易平台提供一个坚实后盾,淘
宝网规定淘宝卖家必须通过淘宝
的身份认证方可在淘宝网交易或
出售商品。并且淘宝网于2019年
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淘宝网的盈利模式 支付宝
B2C业务
网络广告
其他业务
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淘宝网的盈利模式 广告收入
淘宝网的主要收入还是来源与广 告收入。

淘宝商业模式案例分析精编版

淘宝商业模式案例分析精编版

淘宝商业模式案例分析分析一、价值体现:淘宝网全新B2C模式的目的就是帮助厂商赚钱,帮消费者省钱,最大限度压缩中间环节成本,最终达到厂商和消费者双双受益的结果。

对于消费者来说(1)目标客户群——针对广大消费者。

淘宝网是一个面向整个中国的个体群众的个人交易网站。

只要会上网,会在网上支付,都可以在淘宝网上买卖东西。

(2)淘宝网的杀手锏——免费。

客户在其上的登录和服务费用都是免费的,这是吸引客户的一大亮点。

(3)即时沟通——淘宝旺旺。

把交易透明化,沟通便利,使买卖双方更加放心。

(4)支付方面——支付宝。

支付宝的出现,将卖家的信誉与支付宝的信誉捆绑到了一起,从而使骗子的活动空间几乎压缩为零,使买卖交易更安全可靠。

对于企业来说(1)目标客户定位非常准确,即是一些有上网能力,并且追求便利的消费者。

为企业的盈利打下坚实的基础。

(2)利用即时沟通软件——淘宝旺旺,极大的提高了交流效率,在买卖双方、上下游企业之间建立了良好的盈利模式。

(3)支付宝的诞生为企业的最终获利打下了坚实的基础。

(4)在技术物流方面,淘宝网于2003年重新构架了网络,此后不断做底层优化,一方面开发新的功能,一方面不断根据实际情况修改架构。

在价值链的这一环节中,淘宝网无疑也为其最终的盈利打下了良好的基础。

二、盈利模式:1、广告收入:淘宝网在它的网站内设有广告,在其上面做生意的人需要通过广告让别人知道自己的产品,就需要网站为其做广告宣传。

2、中介收入:淘宝网作为一个中介,为买卖双方提供信息,可以从成交中提取一定的费用。

3、网站收入:淘宝网为其供应商和消费者提供了交易的场所,从中可以获得一些利润。

4、淘宝的一大部分收入来自于支付宝。

三、竞争优势:第一,淘宝的人性化和中国化。

淘宝的人性化体现其中之一就是淘宝旺旺。

功能和友善的界面是一个很大的因素,淘宝的功能是最完善的,是最人性化。

易趣的网站界面是英文翻版,极不符合中国人的习惯。

一进站就头晕晕的,淘宝中国化符全中国人的习惯,亲和友好,赏心悦目,用起来得心应手第二,淘宝是免费的。

网店商业模式方案范文5篇

网店商业模式方案范文5篇

网店商业模式方案范文5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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电子商务盈利模式分析以淘宝网为例

电子商务盈利模式分析以淘宝网为例
电子商务盈利模式分析——以淘宝 网为例
目录
01 盈利模式概述
03 盈利模式存在的问题
02 淘宝网盈利模式分析 04 建议和未来发展方向
随着互联网的快速发展,电子商务已成为一种日益重要的商业模式。其中, 淘宝网作为中国最大的C2C电子商务平台,具有典型的意义。本次演示将通过分 析淘宝网的盈利模式,深入探讨电子商务盈利模式的奥秘。
5、探索新的技术应用和商业模式,如人工智能、大数据分析等,提升平台 的数据处理能力和智能化水平,为用户提供更加优质、个性化的服务。同时,结 合新的商业模式,如社交电商、内容电商等,增加平台的吸引力和盈利能力。
总之,淘宝网作为中国电子商务市场的领导者,需要不断优化和完善自身的 盈利模式,以适应不断变化的市场环境和用户需求。通过加强卖家管理、优化广 告策略、拓展商品和服务类型以及探索新的技术应用和商业模式等措施,淘宝网 将能够实现更为稳健、可持续的发展。
此外,广告收入的过度依赖也限制了淘宝网的盈利能力。虽然广告收入能够 为平台带来可观的收益,但过度投放广告可能会影响用户体验和平台声誉。因此, 淘宝网需要平衡广告收入和用户体验之间的关系,以保持平台的可持续发展。
建议和未来发展方向
为了解决上述问题并提高盈利能力,淘宝网可以采取以下建议:
1、加强卖家审核和管理,建立健全的质量监管体系,以减少假货和低质量 商品的出现。同时,加大对刷单行为的惩处力度,维护公平竞争的市场环境。
3、商品和服务销售
除了广告收入,淘宝网还通过销售商品和服务获取收益。平台向卖家收取一 定的手续费、押金等费用,以规范交易行为。同时,淘宝网还通过提供支付、物 流等增值服务,提高了用户满意度和忠诚度,进而增加了收益。
盈利模式存在的问题
然而,随着市场竞争的加剧,淘宝网的盈利模式也暴露出一些问题。其中最 突出的是假货和刷单问题。这些行为严重影响了消费者对平台的信任度和满意度, 进而导致用户流、完善商品质量监管体系等措施,以保证平台上商品和服务的品质。

淘宝网的商业模式分析

淘宝网的商业模式分析

淘宝网的商业模式分析淘宝介绍:淘宝网(Taobao)是亚太最大的网络零售商圈,致力打造全球领先网络零售商圈,由阿里巴巴集团在2003年5月10日投资创立。

淘宝网现在业务跨越C2C(个人对个人)、B2C(商家对个人)两大部分。

淘宝注册会员覆盖了中国绝大部分网购人群,交易额占中国网购市场80%以上份额。

C2C (Consumer to Consumer),类似于零售市场,购物对象直接是终端用户。

B2C (Business to Consumer) ,就是我们很经常看到的供应商直接把商品卖给用户。

一、盈利模式(1)交易提成。

交易提成不论什么时候都是C2C网站的主要利润来源。

因为C2C平台只是一个交易平台,它为交易双方提供机会,就相当于现实中的交易所、大卖场,从交易收取提成是其市场的本性。

淘宝目前对所有的商户实行免费,淘宝如今的免费模式是对阿里巴巴模式的复制。

阿里巴巴在收费之前,经历了长达3年的免费期。

(2)广告收入。

淘宝网站在网络中的地位就像大型超市在生活中的地位,它是网民经常光顾的地方,拥有超强的人气,频繁的点击率和数量庞大的会员。

其中蕴藏的商机是所有企业都不想错过的。

由此为网站带来的广告收入也应该是网站利润的一大来源。

(3)“首页黄金铺位”推荐费。

除了目的性较强的上网者外,有70%的上网者只是观看一个网站的首页。

所以网站首页的广告铺位和展位都具有很深的商业价值。

对于网站首页的“黄金铺位”,网站可以定价销售也可以进行拍卖,购买者或者中标者可以在规定时候内在铺位上展示自己的商品。

(4)网站提供增值服务。

如今淘宝网站的商品众多,买方想要找到自己的商品还真不容易,网站可以推出搜索服务来提高效率。

卖家可以通过购买关键字来提高自己的商品在搜索结果中的排名,来做成更多的交易。

二.C2C信用模式(1)注册认证。

实行注册认证的作用有两个:一是防止不法用户趁机混入交易平台从事商业欺诈行为;二是确认用户的真实身份,对用户的交易进行监督,用户的所有交易都记录在案,对用户的商业行为进行起约束作用。

淘宝网的商业模式创新研究

淘宝网的商业模式创新研究

淘宝网的商业模式创新研究淘宝网是中国最大的在线购物平台之一,自2003年成立以来,不断进行商业模式创新,不仅为消费者带来了商品选择的便利,也为商家提供了一个不断拓展的销售渠道。

本文将探讨淘宝网的商业模式创新以及对电商领域的影响。

1. C2C商业模式的开创淘宝网探索并创造了C2C商业模式,即消费者与消费者之间的商业交易模式。

它打破了传统商业行为中的中间企业垄断,让普通消费者可以在网上自由交易商品,从而更好地满足了消费者多种多样的需求。

通过淘宝网,消费者可以在家里购买到全球各地的商品,也可以在网上开店铺卖出自己的商品,这种模式的兴起加速了电商在中国的发展速度。

2. 信用体系的建立淘宝网将信用评价和反馈机制作为关键因素,建立了全球最大的交易信用体系,使消费者和商家之间建立了互信机制。

消费者可以对商家展示的商品和服务进行评价,并留下反馈意见。

商家也会得到相应的评价和反馈,并据此来改进自己的服务质量。

这种机制有效地提升了交易双方的信任水平,同时也让商家和消费者意识到品质与信誉是保证交易效率和长期发展的重要因素。

这种信用体系的成功应用也给很多其他领域带来了启示。

3. 积分商城的推行随着移动互联网的发展,淘宝网推出了积分商城的概念,即用户可以在淘宝网购物使用积分,而积分可以通过购物、签到和评价等活动得到。

通过这种方式,淘宝不仅鼓励用户在平台上消费,还在更大的范围内促进其社交和消费行为。

这种积分机制激发了淘宝的用户参与度,同时带动了积分体系的发展。

在此基础上,淘宝推出了多种形式的促销活动,进一步加强了其对消费市场的影响力。

4. 精细化运营的实现在如今的互联网时代,数据已成为企业运营的重要资源。

为此,淘宝网建立了大数据分析系统。

通过对用户的行为数据、购买数据、口碑数据和其他多种数据的分析,淘宝网逐步实现了运营的精细化。

在此基础上,淘宝网可以发现用户需求的变化,并针对这些需求进行产品和服务的创新,进一步提升用户的购买和使用体验。

淘宝网商业模式分析

淘宝网商业模式分析

一、定位模式(一)第一阶段(2003年-2006年):C2C模式的设定所谓C2C就是消费者与消费者之间(Customer to Customer)的电子商务。

它的定义是个人把自己不再使用或闲置的物品信息发布在网上,等待需要的人来买走它。

创建于2003年的淘宝网比起当时的网络大买家eBay(易趣),是属于市场的后入者,在市场位置中扮演的是市场竞争者的角色,它的基本定位是一个从事零售业务的互联网公司,其业务架构基本都在模仿国外成熟的C2C网站。

由于淘宝网对这些创业者来说设置的门槛确实很低,卖家可以很快地从中有所盈利,久而久之,出现了大量专职的淘宝卖家,而网上开店也成为当今比较流行的一种职业了。

以前的偶发性的个人二手转让行为逐渐演变成为今天的有正常进货流程、持续性的、以盈利为目的的商业行为。

而相对原本是消费者对消费者的经营者来说,他们在产品信誉度上更占优势,因而效果甚佳。

至2006年,淘宝网从一个只有7名员工的购物平台网站,迅速成长为在中国C2C领域占据七成左右市场份额的网购业巨头。

(二)第二阶段(2006年-2009年):B2C模式的创新B2C是经营者者与消费者之间(Business to Customer)的电子商务,它以Internet为主手段,由商家或企业通过网站向消费者提供商品和服务。

淘宝网2006年全年交易总额突破169亿元,每天的有效访问达到600万人次,相当于200家大卖场全天的客流量总和。

在此基础上,淘宝网预计其在2009年将成为创造1000亿元交易规模的网站。

在讨论淘宝网发展模式的时候,现任阿里巴巴集团主席和首席执行官马云在2006年的中国零售业发展高峰论坛上曾表示:“未来三年内(2006年-2009年)淘宝网将把自身定位从传统网上购物平台向零售业巨头转变,竞争对手将是沃尔玛、国美等零售巨头。

”这标志着淘宝网的经营模式正式转变为B2C模式。

同年(2006年),淘宝网新创建的淘宝商城向市场正式推出一种全新的B2C运营模式,即不涉及物流和商业运营,只提供第三方支付平台和信息流等中介服务的网络中介商。

淘宝电子商务模式分析2024

淘宝电子商务模式分析2024

引言:概述:淘宝是由阿里巴巴集团创办的电子商务网站,成立于2003年。

它提供了一个在线交易平台,将买家和卖家连接在一起,实现商品的销售和购买。

淘宝以其便捷的购物体验和广告推广策略取得了巨大成功,成为中国电子商务行业的领导者。

正文:一、商业模式:1. 线上市场:淘宝提供了一个线上市场,允许卖家注册并展示其商品。

买家通过搜索或浏览商品进行购买。

2. C2C交易:淘宝采用了C2C(消费者对消费者)交易模式,使每个人都可以成为卖家,以个人名义出售商品。

3. 佣金收入:淘宝通过收取卖家交易额的一定比例的佣金来获取收入。

4. 广告收入:淘宝通过向卖家提供广告位来获取额外的收入。

卖家可以购买广告位来促进其商品的曝光率。

5. 阿里系生态系统:淘宝与阿里巴巴集团旗下的其他平台(如支付宝)相互融合,形成一个庞大的电子商务生态系统。

二、用户体验:1. 搜索功能:淘宝的搜索功能非常强大,用户可以根据关键词和筛选条件快速找到所需商品。

2. 评价系统:淘宝的评价系统允许买家对商品和卖家进行评价,帮助其他用户做出购买决策。

3. 个性化推荐:淘宝根据用户的购买行为和偏好,为其推荐相似的商品,提高用户购买的几率。

4. 物流服务:淘宝与物流公司合作,提供快速和可靠的配送服务。

用户可以实时跟踪订单的状态。

5. 售后服务:淘宝重视售后服务,提供退款、换货等服务,保护用户的权益。

三、卖家策略:1. 价格战略:淘宝上的商品价格相对较低,卖家通过提供折扣和促销活动吸引买家。

2. 描述和图片:卖家需要提供准确的商品描述和高质量的图片,以吸引买家的注意力。

3. 客户服务:卖家需要及时回复买家的咨询和投诉,提供良好的客户服务体验。

4. 多渠道销售:除了在淘宝上销售商品,卖家还可以通过其他渠道,如微信小程序和线下实体店进行销售。

5. 数据分析:卖家可以利用淘宝提供的数据分析工具,了解商品销售状况和用户行为,优化营销策略。

四、竞争优势:1. 品牌影响力:淘宝作为中国最大的在线零售平台,有着广泛的用户群和品牌影响力。

电商巨头淘宝的商业模式分析

电商巨头淘宝的商业模式分析

电商巨头淘宝的商业模式分析淘宝作为中国最大的电商平台之一,其商业模式受到了广泛关注和讨论。

在其短短的发展历程中,淘宝不断调整优化自己的商业模式,以适应时代的变化和消费者需求的变化。

本文将从平台经济、线上+线下、社交化等方面对淘宝的商业模式进行分析。

一、平台经济淘宝本质上是一个第三方交易平台,其核心商业模式是平台经济。

淘宝提供了一个开放的市场平台,让卖家可以通过这个平台向消费者出售产品,同时也为消费者提供了一个方便、可靠的购物和付款渠道。

在淘宝上,卖家可以通过店铺的形式展示自己的产品,而消费者则可以通过搜索、分类、推荐等方式找到自己所需的商品。

作为一个平台,淘宝需要满足买卖双方之间的信任问题。

为此,淘宝采用了一系列的措施保障交易的安全和可靠性。

例如,淘宝推出了“担保交易”、“实名认证”、“信用评价”的制度,让卖家和买家在交易过程中都平等地受到保护,从而提高交易的顺畅度和效率。

此外,淘宝还引入了第三方支付平台,让消费者可以方便地在线支付,同时也为卖家提供了更加便捷的资金结算渠道。

二、线上+线下除了提供纯线上交易的电商服务之外,淘宝还在不断探索线上和线下的融合。

淘宝推出了“淘宝直播”、“淘宝小店”等服务,让卖家和消费者可以在线下场景中进行交易和互动。

这种线上+线下的商业模式,不仅能够满足消费者的多样化需求,同时也能够让卖家在更广泛的场景下进行商品的推广和销售。

举个例子,淘宝“淘宝小店”服务让卖家可以在线下场景中开设自己的小店铺,在这个小店铺中展示自己的产品,并提供线下支付和提货服务。

这让卖家有了更多的营销手段和销售渠道,同时也为消费者提供了更加便捷和安全的购物和提货体验。

这种线上+线下的商业模式,可以有效地解决传统电商中存在的“最后一公里”问题,同时也为消费者和卖家带来更好的体验和价值。

三、社交化社交化是最近几年淘宝商业模式发展中的一个重要趋势。

淘宝推出了“淘友”的概念,让消费者之间可以进行互动和交流,从而提高用户黏性和网站活跃度。

电子商务网站商务模式分析---以淘宝网为例

电子商务网站商务模式分析---以淘宝网为例

淘宝网C2C商业模式分析一、网站简介淘宝网( Taobao,口号:淘!我喜欢。

)是亚太最大的网络零售商圈,致力打造全球领先网络零售商圈,由阿里巴巴集团在2003年5月10日投资创立。

淘宝网是典型的C2C模式。

C2C 模式是最能够体现互联网的精神和优势。

淘宝所采用的运作模式主要是通过为买卖双方搭建在线交易平台,充当市场创建者,以免费或比较少的费用在网络平台上销售自己的商品,给网购者带来更多、更便宜的商品,支付系统安全便捷。

截止2008年12月31日,淘宝网注册会员超9800万人,覆盖了中国绝大部分网购人群;2008年交易额为999.6亿元,占中国网购市场80%的份额。

2007年,淘宝的交易额实现了433亿元,比2006年增长156%。

特色服务有:淘宝店铺、淘宝商城、淘江湖、淘心得、淘宝打听、淘宝信用评价体系淘宝网消费者保障服务、淘宝旺旺。

截止2008年12月31日,淘宝网注册会员超9800万人,覆盖了中国绝大部分网购人群;2008年交易额为999.6亿元,占中国网购市场80%的份额。

沃尔玛、家乐福这种大型卖场,一个门店一天的平均客流量低于1.5万人。

这意味着,淘宝网一天的客流量相当于近600个大卖场的客流量。

而600个大卖场的数字相当于沃尔玛、家乐福等所有外资零售商门店的总和。

2009年,淘宝入选中国世界纪录协会中国最大的电子商务网站。

二、市场环境分析--PEST分析根据PEST宏观分析方法,将从政治环境(Politieal)、经济环境(Economie)、社会环境(social)、技术环境(TeehnologicaD对淘宝网的宏观环境进行分析。

(一)政治环境分析近几年来,与互联网相关的法律法规不断增多也较为全面,但是直接涉及到网络电子商务的相关立法相对滞后,且直接涉及网络交易的法律法规也多以政策性的指导意见为主,这也给电子商务经营和发展带来了一定程度上的政策和法律风险,但从相关法律法规的颁布时间可以看出,国家越来越重视电子商务的发展,相关监管工作也逐步展开和实施。

淘宝网的商业模式分析

淘宝网的商业模式分析

淘宝网的商业模式分析淘宝网,亚洲第一大网络零售商圈,致力于创造全球首选网络零售商圈,由阿里巴巴集团于2003年5月10日投资创办。

淘宝网目前业务跨越C2C(消费者间)、B2C (商家对个人)两大部分。

截止2008年注册用户超过9800万,拥有中国绝大多数网购用户,覆盖了中国绝大部分网购人群;2008年交易额为999.6亿元,占网购市场80%市场。

目前,我国的C2C网站发展迅速,但由于C2C网站商业模式不完善,导致C2C的发展并没有得到有效的发挥。

本文在结合淘宝网站运营状况和国内对淘宝研究状况的基础上,从该网站商业模式的角度,探讨了其盈利模式、信用模式、支付模式和配送模式。

1.盈利模式(1)交易提成。

交易提成不论什么时候都是C2C网站的主要利润来源。

因为C2C平台只是一个交易平台,它为交易双方提供机会,就相当于现实中的交易所、大卖场,从交易收取提成是其市场的本性。

淘宝目前对所有的商户实行免费,马云说:“淘宝3年不收费。

中国的C2C市场还处于市场培育阶段,免费模式更利于跑马圈地。

”淘宝如今的免费模式是对阿里巴巴模式的复制。

阿里巴巴在收费之前,经历了长达3年的免费期。

(2)广告收入。

淘宝网站在网络中的地位就像大型超市在生活中的地位,它是网民经常光顾的地方,拥有超强的人气,频繁的点击率和数量庞大的会员。

其中蕴藏的商机是所有企业都不想错过的。

由此为网站带来的广告收入也应该是网站利润的一大来源。

(3)“首页黄金铺位”推荐费。

除了目的性较强的上网者外,有70%的上网者只是观看一个网站的首页。

所以网站首页的广告铺位和展位都具有很深的商业价值。

对于网站首页的“黄金铺位”,网站可以定价销售也可以进行拍卖,购买者或者中标者可以在规定时候内在铺位上展示自己的商品。

(4)网站提供增值服务。

淘宝网站不只是为交易双方提供一个平台,更多的是为双方提供交易服务。

尽量满足客户的各种需求,来达成双方的交易。

如今淘宝网站的商品众多,买方想要找到自己的商品还真不容易,网站可以推出搜索服务来提高效率。

淘宝网商业模式及经营策略分析

淘宝网商业模式及经营策略分析

淘宝网商业模式及经营策略分析(总9页)-本页仅作为预览文档封面,使用时请删除本页-淘宝网商业模式及经营策略分析指导老师:XXXX姓名:XXX学号:XXXX专业:XXX2011年X月X日淘宝网商业模式及经营策略分析一、公司简介淘宝网成立于2003年5月10日,由阿里巴巴集团投资创办。

目前,淘宝网是亚洲第一大网络零售商圈,其目标是致力于创造全球首选网络零售商圈。

通过结合社区、江湖、帮派来增加网购人群的粘性,并且采用最新团网购模式,让网购人群乐而不返淘宝网目前业务跨越C2C(Consumer to Consumer,消费者对消费者)、B2C (Business-to-Consumer商家对消费者)两大部分。

经过6年的发展,截至2009年底,淘宝拥有注册会员亿,注册用户还在不断增长!据统计,淘宝网2009年的交易额为2083亿人民币,2010年则高达4000亿元人民币,是亚洲最大的网络零售商圈。

阿里巴巴集团2011年6月16日宣布,旗下淘宝公司将分拆为三个独立的公司,即沿袭原C2C业务的淘宝网(taobao),平台型B2C电子商务服务商淘宝商城(tmall)和一站式购物搜索引擎一淘网(etao)。

二、商业模式分析提供的产品及服务淘宝网是C2C(客户对客户)的个人网上交易平台和平台型B2C电子商务服务商淘宝商城,主要用于商品网上零售,也是国内最大的拍卖网站,由阿里巴巴公司投资创办。

创造了网络最大销售量的奇迹。

区别于国内其他大型综合B2C购物平台,淘宝商城与淘宝网共享超过9800万会员,为网购消费者提供快捷、安全、方便的购物体验。

提供100%品质保证的商品,7天无理由退货的售后服务,提供购物发票以及购物现金积分等优质服务。

目标客户分析淘宝网属于c2C类网站,这种网站的特点是交易双方都是个人业务流程的描述所需资源的列表淘宝网属于c2C类网站,这种网站的特点是交易双方都是个人,信用度较低,且交易大多是一次性的(不像b2b容易建立长期合作伙伴关系),因此,对于这种交易,必须有一个信用度高的中介全程“陪同”,否则交易无法进行。

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淘宝网的商业模式分析淘宝介绍:淘宝网(Taobao)是亚太最大的网络零售商圈,致力打造全球领先网络零售商圈,由阿里巴巴集团在2003年5月10日投资创立。

淘宝网现在业务跨越C2C(个人对个人)、B2C(商家对个人)两大部分。

淘宝注册会员覆盖了中国绝大部分网购人群,交易额占中国网购市场80%以上份额。

C2C (Consumer to Consumer),类似于零售市场,购物对象直接是终端用户。

B2C (Business to Consumer) ,就是我们很经常看到的供应商直接把商品卖给用户。

一、营运模式1、体验式营销———免费。

淘宝网成立伊始,就坚持认为中国当前的市场还不成熟,消费者无法接受收费服务,全面推广免费策略,在极端的时间内就吸引了巨大的顾客群体,迅速地进行了市场扩张。

2、差异化的市场推广策略。

淘宝网作为一个后发企业在成立之初就遭到了e-Bay易趣公开的排斥和封杀对此,淘宝网避开了eBay 易趣的锋芒,巧妙地采用了游击式的推广策略。

3、付款环节,淘宝提供了关联服务--支付宝。

账号和个人淘宝账号关联,在申请淘宝账号时一并生成。

支付宝使得买家可以在收到货并确认与网上信息无误后付款,提高了网络交易的安全性。

淘宝还支持多种交易方式,比如信用卡消费、货到付款等等。

4、信用评价体系。

在交易完成后,淘宝会邀请买家对卖家进行打分,包括宝贝符合度、宝贝满意度、卖家态度等。

利用反馈的信息,更新卖家的信用和XX积分,为后来的消费者提供参考信息。

同时淘宝也会让卖家打分,包括信用、好感度等,也为以后与之交易的卖家提供参考。

5、其他。

淘宝还提供消费者维权通道、售后保障等,对于售后纠纷进行处理,为维护消费者的合法利益提供帮助。

二、盈利模式网站的收费来源,主要包括交易服务费(包括商品登录费、成交手续费、底价设置费、预售设置费、额外交易费、安全支付费、在线店铺费),特色服务费(包括字体功能费、图片功能费、推荐功能费),增值服务费(信息发布费、辅助信息费),以及网络广告等。

1.通过支付宝盈利淘宝网成功的原因之一是拥有支付宝这个第三方支付平台,支付宝的担保交易模式为C2C买卖双方提供了安全保障。

淘宝网2007年总成交额突破433亿人民币,绝大多数的交易都是通过支付宝这个第三方支付平台进行交易的,因此在支付宝中就沉淀了大量的资金。

通过计算,按照2007年4月31日的存款利率,淘宝每年的利息收入高达0.5796亿元。

这仅仅是按照交易额计算的利息收入,不包括有买家和卖家由于个人原因而保留在支付宝中的更大数量的存款。

如果淘宝网能够拥有一个比较好的财务管理团队,就可以把这些存量巨额资金利用合理的财务政策进行管理,从而获得更高的收益。

2.通过开发B2C业务盈利通过免费的C2C交易积累到大量的注册会员后,淘宝网推出其B2C购物平台——淘宝商城。

淘宝商城通在B2C领域中主要定位为商家提供B2C的平台服务,不仅给C2C市场中高级别卖家一个提升品牌的机会,更给传统的渠道销售商带来了进行网络渠道销售拓展的机会。

但是加入淘宝商城和使用淘宝商城的商家服务都是需要付出一定成本的。

首先商户加入淘宝商城需向第三方支付一笔198元信息确认费,用于核对用户的身份信息。

其次根据店铺所使用的服务与级别,支付不同的服务费和保证金。

其中淘宝商城的商户被分为三类,每一类所享受的服务不同,所支付的服务费用也相应不同。

另外,淘宝网还将店铺保证金按照A、B、C三类店铺,各自收取不同金额的保证金。

3.网络广告盈利巨大的流量让其作为一个很好的广告展示平台,广告收入是很大的一部分。

淘宝网自2007年7月正式启动网络广告业务,将网站中重要的Banner广告位和搜索结果的右侧广告位对外销售。

网络广告服务是淘宝官方正式宣布的首个赢利模式,主要指开拓网络营销渠道,包括品牌旗舰店建设,代理商招募等方式,比如帮助广告客户提升品牌,帮助客户促进销售等方面。

另外,淘宝网还向广告客户推出了增值的服务计划,包括品牌推广,市场研究,消费者研究,社区活动等。

4.其他盈利方法除以上三种主要盈利方式,淘宝网还有其他一些非主要盈利方式。

支付宝和淘宝合起来其实就成了淘宝的一个融资机构,基本上类似银行,只是比银行简单。

例如淘宝网通过支付宝开展的个人信贷业务,通过与中国建设银行合作推出的一项个人小额信贷服务。

个人信贷业务的开展,一方面使卖家的资金流转速度加快,从资金方面支持了卖家以及淘宝网的发展。

另一方面给银行与淘宝网带来了一定收益。

三、支付模式1)支付宝账户付款支付宝的付款方式:买家需要注册一个支付宝的账户,用开通的网上银行给支付宝账户充值,然后用支付宝账户在淘宝网上购物并使用网上支付,货款会转到支付宝上,支付宝公司在收到支付的信息后给买家发货,买家收到商品后在支付宝进行确认,支付宝公司在收到买家确认收货并且满意的信息后,最终给卖家付款。

2)支付宝卡通付款支付宝卡通付款使用方法:申请支付宝卡通服务后,你将获得一个支付宝卡通账户和一张银行卡,您可以在支付宝卡通账户中查看银行卡的资金,并在交易中选择支付宝卡通账户进行支付。

3)网上银行付款(银行卡)网上银行付款方式(以工行卡电子口令用户为例)选择商品的应付总价及自己的网上银行,点击去“网上银行付款”点击“提交”确定你在工行的输入你的口令密码、网银登陆密码、验支付成功。

4)信用卡支付最近淘宝网又与招商银行合作,增加了招商银行的信用卡大额支付和货到付款服务,信用卡大额支付无手续费,货到付款买家需要向物流公司支付一定的手续费:按应收(货款+运费)的1.5%比率收取,服务费最低不低于2元,最高不超过20元;实收金额(货款+运费+服务费)四舍五入按元取整。

支付宝是淘宝网在2004年与工商银行、建设银行、农业银行和招商银行联手推出的安全支付工具,并且和VISA 战略结盟,任何一张有visa 标志的银行卡都支持支付宝。

为淘宝用户提供一个操作平台,实际支付通过合作银行完成,类似电子钱包,保管、支付,但不付利息。

用户在支付宝支付时选择任一银行卡支付通道后立即进入银行网关,银行卡资料全部在银行网关加密页面上填写,无论是支付平台还是网站都无法看到或了解到任何银行卡资料。

用户输入卡资料提交过程全部采用国际通用的SSL 或SET 及数字证书进行加密传输,安全性由银行全面提供支持和保护,各银行网上支付系统完全可以确保网上支付的安全。

目前淘宝支付宝支持的银行有:中国招商银行、中国工商银行、中国建设银行、中国农业银行、兴业银行、广东发展银行、上海浦东发展银行、国际卡支付。

但是对农村广泛使用的邮政储蓄和中国信合尚未提供支持。

四、管理模式1、淘宝的信用评价机制信用评价是会员在淘宝网交易成功后,在评价有效期内(成交后3-45天),就该笔交易互相做评价的一种行为。

信用评价不可修改。

淘宝会员在淘宝网每成功交易一次,就可以对交易对象作一次信用评价。

评价分为“好评”、“中评”、“差评”三类,每种评价对应一个信用积分,具体为:“好评”加一分,“中评”不加分,“差评”扣一分。

不同会员评价累计记分;同一卖家的同一商品不能累计记分。

支付宝是信誉的保证,即使没有星级,也能获得买家的信任,吸引更多的买家。

卖家使用支付宝同一买家不同商品的评价也可累计积分,比一般交易能获得更多的信用积分。

2、引入了实名认证制。

区分了个人用户与商家用户认证,两种认证需要提交的资料不一样,个人用户认证只需提供身份证明,商家认证还需提供营业执照,且一个人不能同时申请两种认证。

这样使得买家也就是消费者的利益得到保障,在遇到问题时可以方便的同卖家交流解决或者向淘宝求助。

为了方便消费者认识商品和搜寻商品讯息,淘宝提供了宝贝搜索引擎。

对相同或相似的商品进行分类,提供链接、导航,方便顾客快速找到所需宝贝。

对于相关产品或同类产品,还有相应的对比平台。

买家可以通过对品牌、类型、价格、新旧等方面做出具体要求缩小选择面,快速找到更高信誉度的卖家和所需的高性价比的商品。

在商品的标签中,买家可以了解到商品的具体信息。

对于卖家所提供的信息,淘宝会进行核查,发现有虚假不实的会进行处罚,比如关闭店铺、限制销售等。

这在一定程度上为消费者的消费提供了安全保障。

五、物流体系淘宝支付宝公司为了方便用户进行网上交易,邀请物流公司为支付宝用户提供特别服务和优惠价格,并制定了《支付宝推荐物流服务的使用规则》,是否按规则执行以最终是否完成送货为准。

卖家可以应买家要求或自行选择推荐的物流公司。

六、技术模式1)IM工具。

即时通讯工具(instantmessage,IM)能迅速进行虚拟场景的实时交流和信息互传,如QQ、MSN等。

“淘宝旺旺”是完全以淘宝网为生存场景开发的IM个人网店专用工具,它整合了特色的动画表情、强大的聊天记录、即时信息、交易管理和支付宝等功能,使中国的IM工具出现市场细分,满足了网上交易的需求。

2)支付宝。

安全支付是C2C网站的软肋,也是中国电子商务发展面临的首要问题。

2003年10月,淘宝网推出“支付宝”服务,有利地保证了网络交易者的利益不受侵害。

淘宝服务种类淘宝网成功的为卖家提供交易平台,免去了现实中销售门面等的资金支出,同时利用网络支付等方式,避免了现金的交流,更为简洁方便。

同时,淘宝提供了一个买卖家之间及时沟通的淘宝工具--阿里旺旺(淘宝版),由会员在注册淘宝网时相应生成,阿里旺旺具备查看交易历史、了解对方信用情况、个人信息、头像、多方聊天等一般聊天工具多具备的功能。

如果买家进入某一店铺,正好店主也在线的话,会出现掌柜在线的图标,可与店主及时地发送、接收信息,方便买家了解商品的更多信息,及对交易细节的确定,比如运费、附赠品等。

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