安全技术管理保障体系
安全保证体系及技术保证措施
安全保证体系及技术保证措施一、引言安全是企业发展的重要保障,建立一套完善的安全保证体系和技术保证措施,对于确保企业生产安全、员工生命安全、财产不受损失具有重要意义。
本文将从安全保证体系和技术保证措施两个方面进行阐述,以期为企业提供有益的参考。
二、安全保证体系1. 组织架构建立以企业总经理为组长,各职能部门负责人为成员的安全管理委员会,负责制定企业安全政策、安全规划、安全培训、事故调查和处理等工作。
同时,设立安全管理部门,负责日常安全管理工作的组织实施。
2. 安全政策制定明确的安全目标,如杜绝重伤及以上事故、降低轻伤事故频率、提高员工安全意识等。
并将安全目标分解到各部门、各岗位,确保每位员工明确自己的安全职责。
3. 安全规划根据企业生产特点和风险因素,制定切实可行的安全规划,包括设备设施安全、作业环境安全、人员安全等方面。
安全规划应具有前瞻性,确保企业安全管理工作与企业发展战略相适应。
4. 安全培训与教育定期开展安全培训和教育活动,提高员工安全意识。
培训内容应包括安全法律法规、安全操作规程、事故应急预案等。
确保每位员工熟练掌握本岗位的安全知识和技能。
5. 事故调查与处理建立事故报告、调查和处理制度,对发生的各类事故进行及时、准确、全面的调查和处理。
分析事故原因,制定针对性的预防措施,防止类似事故再次发生。
6. 安全文化建设培育企业安全文化,树立“以人为本、安全第一”的理念。
通过举办各类安全活动,营造关爱生命、关注安全的良好氛围。
三、技术保证措施1. 设备设施安全对生产设备进行定期检查、维护和保养,确保设备安全运行。
对存在安全隐患的设备设施进行整改或更换,防止因设备故障导致的事故。
2. 作业环境安全改善作业环境,确保作业场所通风、照明、消防设施等符合安全要求。
对存在职业病危害的岗位,配备必要的防护设施和用品。
3. 个人防护为员工提供符合国家标准的安全防护用品,如防护口罩、安全帽、防护眼镜等。
监督员工正确使用个人防护用品,降低事故风险。
安全技术管理保障体系
安全技术管理保障体系XXXXXX有限公司XX煤矿安全技术管理保障体系XX煤矿2017年6月前言XX煤矿安全技术管理体系建设的指导思想是全面落实科学发展观,认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,按照“体系健全、职责明确、重点突出、管理科学”的总体要求,结合珲春金宝煤业有限公司XX煤矿发展实际,在充分把握矿井生产技术系统整体状况的基础上研究制定XX煤矿安全技术管理体系,创新安全理念,坚持管理创新与科技创新,充分体现“系统、科学、先进、适用、高效”的建设指导思想,全面提升矿井安全技术管理水平,构建安全生产长效机制。
体系建设的总体目标是提升应对重大安全技术问题的决策能力,预防重特大事故,提高矿井安全水平,降低安全风险,切实加强矿井安全技术管理体系工作,保证矿井持续、稳定、健康地发展。
建立一支高素质的安全技术专业队伍,建立健全创新激励机制,加大安全技术人员的培养、引进和使用力度,实现煤矿科学发展。
建设安全信息化平台作为安全体系运行的重要基础支撑。
技术管理体系的基本框架如下:面向科学发展的珲春市金宝煤业有限公司宝山煤矿安全技术管理体系建设基本框架矿井安全技术管理理论体系安全技术管理内涵宝山矿基于“本质安全”的双向互动式安全技术管理体系生产系统设计、建设规程与规范设计方案编制、审批、论证、实施、复审规范新技术与装备应用规范设计资料编录、分析、管理规范安全设计管理机构、人员权责、关系、任务流程安全设计管理内涵矿井安全技术管理理论体系资源、水文地质观测、勘探技术规程与规范地质预报技术管理规范水害隐患分析、排查与防治水规范储量管理规范地质资料编录、分析管理规范地测与防治水管理机构、人员权责、关系、任务流程地测仪器管理规范地质测量与防治水管理体系安全技术引进与开发管理体系采煤方法与回采工艺选择规范采煤工作面作业规程与安全技术措施制定、审批、实施、督察规范综采工作面管理综采设备管理回采工作面编录、分析、管理规范采煤各工种人员安全岗位责任制及操作规范综采工作面质量标准化综采工作面设计安全技术管理规范设备列车安全技术管理规范综采工作面施工与验收安全管理规范综采工作面试生产安全技术管理规范综采工作面初次放顶安全技术管理规范综采工作面上下安全出口技术管理规范综采工作面两巷维护安全技术管理规范综采面调斜安全技术管理规范回采安全技术管理体系矿井安全技术管理理论体系综采设备归口管理规范综采设备运行、检修安全管理规范综采设备安装和拆除技术标准与安全管理规范生产布局与准备技术规范掘进作业规程与安全技术措施制定、审批、实施、督察规范开拓掘进安全质量标准化掘进设备安全技术管理规范巷道管理安全技术规范顶板管理安全技术规范特殊施工管理规范开拓掘进资料编录、分析、管理规范开拓掘进安全技术管理机构、人员权责、关系、任务流程开拓掘进各工种人员安全岗位责任制及操作规程开拓掘进安全技术管理体系主副井提升机系统安全技术管理规范主扇风机安全技术管理规范压风机房安全技术管理规范主排水泵房安全技术管理规范矿灯房安全技术管理规范地面生产系统安全技术管理规范供电线路安全技术管理规范地面变电所安全技术管理规范井下中央变电所安全技术管理规范井下电气安全技术管理规范特种设备安全技术管理规范采区变电所安全技术管理规范机电设备安全技术管理指标机电设备、设施现场安全技术管理规范机电设备维检、更新与技术改造供电管理与电力调度机电重大危险源管理机电设备、设施资料编录、分析、管理规范机电安全技术管理机构、人员权责、关系、任务流程机电安全技术管理体系矿井安全技术管理理论体系开拓掘进安全技术管理体系运输安全技术管理体系运输系统运行安全技术管理规范运输设备运行与维护安全技术管理规范井下带式运输机安装、使用、维修标准运输设备维护与检修、更新与技术改造运输系统重大危险源管理运输系统资料编录、分析、管理规范运输安全技术管理机构、人员权责、关系、任务流程主副井上下井口、地面运输主运大巷、井下车场斜巷运输主运皮带机开拓掘进安全技术管理体系矿井通风、防瓦斯、防突、防火、防尘等计划编制、审批、实施、督察安全技术管理规范通风安全专项管理安全技术规程与规范通风设施安全技术管理规范采、掘工作面通风安全技术管理通风安全系统重大危险源管理通风安全系统资料编录、分析、管理规范通风安全技术管理机构、人员权责、关系、任务流程矿井通风系统矿井局部通风瓦斯管理爆破管理安全监测防治煤层自燃发火综合防尘矿井安全技术体系组织机构及责任制安全技术队伍建设与煤矿科技人员激励管理制度职工培训体系安全技术措施计划资金投入实施保障制度重大技术攻关、技术创新和表彰制度知识产权保护规范矿井安全生产综合促进体系安全技术管理制度安全技术评价应用规范安全技术管理监督监察制度与工作规范安全技术体系运行研讨平台第一章矿井安全技术管理理论体系1.1 安全技术管理原则1、目标导向原则实行安全技术管理必须有明确的目标,才能科学、有效的采取相应的管理措施,明确各阶层在安全技术管理的责任,任何使得管理过程中任何行为和措施都受到基本目标的限制,以避免在技术管理中出现方向性失误,提高安全技术管理的效果。
安全管理技术保障体系
安全审计与监控
安全审计计划
制定详细的安全审计计 划
按照审计计划,对系统 、网络、应用等进行全 面或专项的安全审计。
安全审计报告
根据审计结果,编写安 全审计报告,提出改进 建议和措施。
05 安全技术保障工具与技术
优化安全技术保障体系组织架构,明确 各部门职责和分工,加强协调配合。
提高人员素质
加强安全技术人员培训和考核,提高 安全技术人员的专业素质和技能水平
。
加强制度建设
完善安全技术保障体系相关制度,包 括安全管理制度、应急预案等,提高 制度的针对性和可操作性。
推广先进技术
积极引进和推广先进的安全技术,提 高安全技术保障体系的科技含量和防 范能力。
应对安全事件
在发生安全事件时,能够迅速响应、处置和恢复 ,最大程度地减少损失和影响。
安全技术保障的原则
全面性原则
安全技术保障应覆盖组织的各个方面,不留 死角和盲区,确保组织的安全稳定运行。
适应性原则
安全技术保障应根据组织的特点和实际情况,制定 相应的策略和方法,确保安全技术保障的有效性和 针对性。
谢谢
THANKS
数据加密与备份恢复
数据加密
数据加密是对数据进行加密处理,以保护数据的机密性和完 整性。常见的加密算法包括对称加密和公钥加密。数据加密 可以有效防止数据泄露和窃取。
备份恢复
备份恢复是为了防止数据丢失而采取的措施。通过定期备份 数据,可以在数据损坏或丢失时快速恢复数据,保证业务的 连续性。
安全漏洞扫描与修复工具
安全漏洞扫描
安全漏洞扫描是检测系统、网络或应 用程序中存在的安全漏洞的过程。漏 洞扫描工具可以对目标进行扫描,发 现潜在的安全风险和漏洞,并提供修 复建议。
安全生产责任制体系,安全技术保障体系
安全生产责任制体系,安全技术保障体系安全生产责任制体系和安全技术保障体系是保障企业安全生产的重要组成部分。
本文将从两个方面分别介绍这两个体系的重要性和具体实施方法。
一、安全生产责任制体系安全生产责任制体系是企业安全生产的基础,它明确了各级管理人员和员工在安全生产中的责任和义务,为安全生产提供了有力的保障。
1. 安全生产责任制体系的重要性安全生产责任制体系是企业安全管理的基石,它能够提高企业的安全意识和责任感,形成全员参与、共同负责的安全生产氛围。
同时,它还能够明确各级管理人员的职责和权限,加强对安全风险的识别和控制,提高事故防范和应急处置能力。
2. 安全生产责任制体系的实施方法(1)建立健全安全生产责任制度,明确各级管理人员和员工的安全生产责任和权利;(2)明确安全生产责任的层级,将安全生产责任下达到每个岗位和个人;(3)建立完善的安全生产责任考核机制,对安全生产责任落实情况进行评估和奖惩;(4)加强安全生产培训和教育,提高员工的安全意识和技能;(5)建立安全沟通机制,鼓励员工对安全隐患进行反馈和提出改进建议。
二、安全技术保障体系安全技术保障体系是企业安全生产的重要保障手段,它通过运用先进的技术手段和管理方法,提高企业的安全生产管理水平和技术防范能力。
1. 安全技术保障体系的重要性安全技术保障体系是企业安全生产的重要保障手段,它能够提供先进的技术手段和管理方法,帮助企业识别和控制安全风险,提高事故预防和应急处置能力。
同时,它还能够提升企业的安全生产管理水平,减少事故发生的可能性,保障员工的生命安全和财产安全。
2. 安全技术保障体系的实施方法(1)建立健全安全技术管理制度,明确各项安全技术管理措施和要求;(2)运用先进的安全技术手段,如安全监测系统、安全报警系统等,及时掌握和预警安全风险;(3)开展安全技术培训和演练,提高员工的安全技能和应急处理能力;(4)建立健全安全技术管理档案,记录安全技术管理的各项数据和措施;(5)加强对安全技术的研究和应用,探索新的安全技术手段和管理方法。
安全技术保证管理制度范文(三篇)
安全技术保证管理制度范文一、总则1.1 引言本安全技术保证管理制度旨在规范和指导企业安全技术保证工作,保障企业安全生产和员工身心健康。
1.2 适用范围本制度适用于本企业所有员工,包括临时工、外包人员等。
所有涉及安全技术保证的工作都需要按照本制度的要求进行。
1.3 定义(1)安全技术保证:指对企业生产过程、设备设施和员工等的安全进行保障和管理的技术措施和方法。
(2)安全管理人员:指由企业聘用的专职或兼职负责安全技术保证的人员。
二、安全生产管理体系2.1 安全生产目标(1)确保员工生命安全和身心健康;(2)保护环境,防止污染和资源浪费;(3)维护企业声誉,保障企业可持续发展。
2.2 安全生产责任(1)企业高层领导对安全生产负总责,制定并推行安全管理制度;(2)安全管理人员负责实施安全技术保证工作,监督员工遵守安全操作规程;(3)员工要严格遵守安全操作规程,自觉参加培训,积极提供安全管理意见。
2.3 安全培训和教育(1)新员工入职前需接受安全培训,了解企业安全规定;(2)定期组织员工进行安全知识培训;(3)及时开展安全演练,提高员工应急处理能力。
2.4 事故报告与分析(1)对发生的安全事故及时报告,并进行详细记录;(2)对事故进行分析,找出事故原因和隐患,制定整改措施;(3)定期组织安全隐患排查,及时消除潜在危险。
三、安全技术保证措施3.1 安全设施和装备(1)企业应具备符合安全要求的设施和设备;(2)设备设施运行前应经过安全检查,确保其稳定可靠;(3)安全设施应清晰明示,便于员工识别和使用。
3.2 安全操作规程(1)制定并贯彻安全操作规程,严禁违章操作;(2)员工应熟悉并遵守安全操作规程,不得擅自修改;(3)设备设施操作时,应特别注意安全技术措施的使用。
3.3 安全检查与维护(1)定期进行设备和设施的安全检查,及时发现问题并修复;(2)设立维护规程和记录,确保设备设施的正常使用;(3)员工也应参与设备设施的日常维护和巡检。
安全保障体系和安全管理制度
安全保障体系和安全管理制度安全保障体系和安全管理制度是现代社会重要的组织管理工具,对于保障人民生命财产安全、维护社会秩序和实现可持续发展具有重要意义。
本文将从安全保障体系和安全管理制度的定义、构成要素、建设过程和作用等方面进行深入探讨。
一、安全保障体系的定义与构成要素1.安全管理制度:即为实现安全目标而制订和实施的一系列制度、规章和规程,包括安全工作责任制度、安全宣传教育制度、安全检查制度、事故报告处理制度等。
2.安全技术防范措施:指通过技术手段对人员、设备和财产进行保护的措施,包括安全设备的投入使用、安全保密管理制度、应急救援措施等。
二、安全保障体系的建设过程1.建立安全管理理念:明确安全工作的重要性和优先级,树立“安全第一”的管理理念。
2.制定安全管理政策:通过制定安全管理政策,确定组织的安全目标和原则,并将其贯彻于组织的各个层面。
3.建立安全管理制度:建立一系列安全管理制度,包括责任制度、培训制度、检查制度和应急预案等。
4.实施安全管理措施:投入安全设备,配备专业的安全管理人员,制定操作规程和安全操作指南。
5.建立应急救援体系:建立完善的应急救援体系,包括组织人员培训、设备准备和应急预案的制定。
6.定期评估与提升:定期对安全保障体系进行评估和内部审核,及时发现问题并进行改进和提升。
三、安全保障体系的作用1.保障人员安全:通过建立安全保障体系,可以降低人员受伤或伤亡的风险,保障员工的人身安全。
2.保护财产安全:通过采取安全措施,可以减少财产损失和盗窃事件,保护企业、机构的财产安全。
3.维护社会秩序:安全保障体系的建设可以有效预防和应对社会安全事件,维护社会的安全稳定。
4.促进可持续发展:安全保障体系可以提高组织的安全管理水平,增强组织的竞争力,促进可持续发展。
结论安全保障体系和安全管理制度是现代社会组织管理的重要手段,通过建立完善的安全保障体系,可以保障人民生命财产安全,维护社会秩序和实现可持续发展。
安全技术保障体系包含
安全技术保障体系概述在当前数字化时代,安全技术保障体系已成为各个行业和组织的重要议题。
安全技术保障体系是为了保护信息系统和数据安全而建立的一套综合性、系统性的安全管理方法和措施。
它包含了各种技术手段和策略,旨在识别、预防和应对安全威胁,保障系统的稳定和可靠运行。
本文将围绕安全技术保障体系展开讨论,从基础理论原则、安全管理框架、技术手段和应对策略等方面进行介绍,以帮助读者全面了解和构建安全技术保障体系。
一、基础理论原则1.1 保密性保密性是安全技术保障体系的重要原则之一。
它确保只有授权的用户可以访问和获取敏感信息,防止信息泄露和未授权访问。
常见的保密性技术手段包括身份认证、访问控制、加密等。
1.2 完整性完整性要求信息在传输、存储和处理过程中不被篡改。
保障信息的完整性可以通过技术手段如数据加密、数字签名等来达到。
此外,还可以采用备份和恢复机制,以确保数据在遭受破坏时能够及时恢复。
1.3 可用性可用性是指信息系统和数据应随时可用。
为了保障系统的可用性,需要进行灾备规划、容灾设计和定期维护,防止因硬件故障、软件错误等原因导致系统不可用。
二、安全管理框架安全管理框架是构建安全技术保障体系的基础。
以下介绍几种常见的安全管理框架:2.1 ISO 27001ISO 27001是国际上广泛采用的信息安全管理国际标准。
它通过风险评估、安全控制、安全策略等要素的组合,为组织提供了具体的安全管理指南和最佳实践。
2.2 NIST Cybersecurity FrameworkNIST Cybersecurity Framework是美国国家标准与技术研究院(NIST)制定的一套安全管理框架。
它包含了五个核心功能区域:识别、保护、检测、应对和恢复,为组织提供了综合的安全管理指南。
2.3 COBITCOBIT(Control Objectives for Information and Related Technologies)是一套由国际信息系统审计和控制协会(ISACA)制定的管理框架。
安全管理体系及保障措施
安全管理体系及保障措施1.安全政策和目标:组织应该建立明确的安全政策和目标,并将其传达给所有员工和相关方。
安全政策应该明确指出组织对安全的重视程度,并规定相关责任和行为准则。
2.风险评估和管理:组织需要对内外部的安全风险进行评估和管理。
这包括确定潜在的安全威胁和弱点,并制定相应的措施来降低风险。
3.安全培训和教育:为了确保所有员工对安全问题有足够的认识和知识,组织需要提供相应的培训和教育。
这可以包括有关安全政策和操作规程的培训,以及有关危险识别和应急处理的培训。
4.安全监控和评估:组织需要建立一套有效的监控和评估机制,以确保其安全措施的有效性。
这可以包括定期的安全检查和风险评估,以及实施安全指标和报告的制度。
5.应急响应和灾难恢复:组织需要制定应急响应计划,并进行相应的演习和培训。
此外,还需要建立灾难恢复计划,以便在发生安全事件或灾难时能够迅速有效地进行恢复。
为了保障安全管理体系的有效运行,组织还需要采取一系列的保障措施1.设备和技术保障:组织需要采购和维护适当的安全设备和技术,以提供对人员、财产和信息的保护。
这可以包括视频监控系统、入侵检测系统、访客管理系统等。
2.人员保障:组织需要对员工进行身份验证和背景调查,以确保其信任度和合规性。
此外,还需要建立安全意识和行为准则,并对员工进行教育和培训。
3.外部合作和监管:组织需要与相关的合作伙伴、政府机构和监管部门进行合作和沟通,以获取安全方面的支持和参考。
此外,还需要遵守相关的安全法规和标准。
4.信息安全:组织需要建立信息安全管理体系,保护其内部和外部的信息资源。
这可以包括加密、备份和恢复、权限控制、网络安全和应用安全等方面的措施。
总之,安全管理体系及保障措施对于一个组织来说至关重要。
它能够确保组织的安全运营,减少人员伤亡和财产损失,并提升组织的形象和声誉。
因此,组织应该高度重视安全管理体系的建立和改进,并不断加强相关的保障措施。
安全保障体系和安全管理制度
安全保障体系和安全管理制度一、安全保障体系在信息化时代,安全问题已成为一个全球性的难题。
随着人们对信息的依赖和需求不断增加,网络安全问题愈加突出。
因此,建立健全的安全保障体系显得尤为重要。
安全保障体系包括以下几个方面:1.1 网络设计网络设计是建立安全保障体系的重要一环。
在网络设计中,对网络拓扑结构、安全策略、防火墙等进行规划和配置,从而减少网络被黑客攻击的可能性。
设计网络时必须合理设置网络拓扑结构,增加网络的可靠性和安全性。
安全策略的设置也是非常重要的。
通过设置访问控制列表、IP地址池等策略,能够减少网络被“入侵”的可能性。
此外,安装和配置防火墙也是保障网络安全的一项重要措施。
1.2 身份认证与权限管理为防止非法入侵和信息泄露,身份认证与权限管理是必不可少的安全保障手段。
身份认证主要包括用户身份验证、新用户注册、密码管理等。
权限管理主要针对用户访问控制和操作权限进行监控,确保只有授权用户才能访问系统资源和数据。
身份认证与权限管理应建立和实施相应的安全策略,同时还需要实施严格的访问控制和身份认证机制。
1.3 数据保护数据保护是信息安全的一个重点问题。
当用户的数据受到损失或泄露时,不仅会对个人造成伤害,也会对企业的信誉和合法权益造成重大影响。
因此,对数据的保护至关重要。
数据保护主要采用数字加密、备份恢复、数据完整性控制等技术手段进行实现。
此外,还可以采取灾备和恢复方案来保护数据。
二、安全管理制度为保障系统安全稳定运行,必须建立科学完善的安全管理制度,包括以下几个方面:2.1 安全责任制安全责任制是安全管理的核心制度。
通过建立安全责任体系,明确安全运维人员的职责、权限、义务和责任,确保工作职责清晰,责权相对明确,各尽其职,协调配合。
2.2 安全培训制度安全培训制度是提升员工安全意识和知识的重要制度。
它应包括安全意识培训、安全技能培训、安全知识普及等,使全体员工掌握基本的安全知识和技能。
2.3 安全审计制度安全审计制度是对系统安全进行监督的制度。
安全管理体系和保障措施方案
范文范例指导参考坚持“安全第一、预防为主”和“管生产必须管安全”的原则。
本项目部安全目标为:“五无”:即无人身伤亡事故、无重大行车事故、无重大交通责任事故、无火灾事故、无压力容器爆炸事故。
“两控制”:职工重伤频率控制在0.6‰以下,轻伤频率控制在 1.2‰以下。
“三泯灭”:泯灭违章指挥,泯灭违章作业,泯灭惯性事故。
1、安全管理组织机构建立健全安全生产管理机构,成立以项目经理为组长的安全生产领导小组,全面负责并领导本项目的安全生产工作,项目总工程师为安全生产的技术负责人。
图 9-1 安全管理组织图2、安全管理办公室设置及职责范文范例指导参考项目经理部安全管理办公室设在安全质量部,安质部下设安全组,设专职安全员,具体负责本项目部的安全管理工作。
安质部对本项目部工程项目的施工安全工作行使监督检查职权。
做好安全管理和监督检查工作。
贯彻执行劳动保护法规。
催促实施各项安全技术措施。
开展安全生产教育工作。
组织安全生产检查,研究解决施工中的不安全因素。
参加事故调查,提出事故处理意见,制止违章作业,遇有险情有权住手生产。
健全安全管理工作台帐。
3、安全防范重点根据本项目部项目工程特点,施工场地中安全防范的重点为:(1)、生产设备的施工生产安全;(2)、起重设备的施工安全;(3)、施工用电安全;4、安全保证体系框图范文范例指导参考图 9-2 安全保障体系框图word 版整理1、建立健全安全生产责任制度坚固树立安全意识,严格执行施工过程中的各项规章制度,建立健全各项安全生产责任制度,落实安全措施和责任,确保施工安全。
对施工安全工作做到有检查、有落实、有总结评比、有考核。
施工中认真落实安全措施,做到责任到人。
在施工生产中,按照定岗定责的原则,增加安全人员的责任心,避免发生各种责任事故,并对发生安全事故的责任人进行处罚。
从项目经理到生产工人的安全管理系统必须做到纵向到底,一环不漏;各职能部门和人员的安全生产责任制横向到边,人人有责。
安全生产责任制体系,安全技术保障体系
安全生产责任制体系,安全技术保障体系以安全生产责任制体系和安全技术保障体系为主题,本文将探讨这两个体系在保障安全生产方面的重要性和作用。
一、安全生产责任制体系安全生产责任制体系是指在生产过程中,明确各级管理者和从业人员的安全责任,并建立完善的责任追究机制。
这一体系的建立可以有效地提高企业对安全生产的重视程度,确保生产过程中的各个环节安全可靠。
在安全生产责任制体系中,各级管理者承担督导、监控和协调的责任,从业人员则负责执行各项安全操作和措施。
同时,还需要建立起健全的安全管理制度和规范,明确各个环节的安全要求和操作规程。
这样可以确保安全生产工作有条不紊地进行,并及时发现和纠正潜在的安全隐患。
安全生产责任制体系还需要建立起完善的安全培训和教育机制,提高从业人员的安全意识和技能。
只有通过不断的培训和教育,他们才能够更好地理解和掌握安全操作要点,预防事故的发生。
二、安全技术保障体系安全技术保障体系是指通过科学技术手段,保障生产过程中的安全性。
这一体系包括安全设备、安全技术标准和安全管理系统等方面,通过对各个环节的安全要求和技术措施进行科学规划和实施,提高生产过程中的安全性和可靠性。
在安全技术保障体系中,安全设备的使用是至关重要的一环。
各类安全设备,如防护装置、报警器、监控系统等,可以有效地预防和控制事故的发生。
同时,还需要制定和实施安全技术标准,确保生产过程中的操作符合安全要求。
安全管理系统的建立也是安全技术保障体系的重要组成部分。
通过建立起科学的管理制度、流程和控制措施,可以确保各个环节的安全性和稳定性。
安全技术保障体系还需要建立起完善的安全监测和评估机制。
通过对生产过程中的各个环节进行监测和评估,及时发现和纠正潜在的安全隐患,确保生产过程的安全可靠。
三、安全生产责任制体系和安全技术保障体系的关系安全生产责任制体系和安全技术保障体系是紧密相连的,相互依存的。
只有两个体系紧密结合,相互配合,才能够达到事故预防的目的。
安全保障体系和安全管理制度
安全保障体系和安全管理制度什么是安全保障体系安全保障体系是指企业或组织建立的一套完整的管理体系,旨在保障有关人员、设施、技术和信息的安全。
安全保障体系包括安全管理制度、安全监测系统、安全应急预案、安全培训等多个方面,通过这些方面的协同作用,形成一个全面的安全保障体系,确保企业或组织的安全。
安全管理制度的定义安全管理制度是指企业或组织为维护人员、设施、技术及信息的安全而制定的管理制度,旨在减少和消除安全程度,提高安全防范意识。
安全管理制度是企业或组织整个安全保障体系中最为核心的部分,其质量的高低会直接影响整个安全保障体系的效果。
安全管理制度如何建立安全管理制度主要包括以下几个方面:1. 安全监测系统首先,企业或组织需要建立一套安全监测系统,及时掌握企业或组织内外部环境的变化。
安全监测系统可以包括实时监控系统、安全巡逻制度、异常检测机制等,以及安全通报机构、信息处理中心等。
2. 安全评估其次,企业或组织需要对整个安全保障体系进行全面的安全评估,确保安全保障体系能够完整、高效地运转。
安全评估可以包括风险评估、安全隐患排查等。
3. 安全应急预案在建立好完整的安全保障体系的基础上,企业或组织还需要制定一套完整的安全应急预案。
安全应急预案旨在提高组织的应急反应速度,及时控制突发事件的危害。
安全应急预案可以包括应急演练、应急响应机制、安全信息发布系统等。
4. 安全培训最后,在建立好完整的安全保障体系的基础上,企业或组织还需要开展安全培训。
安全培训可以帮助员工提高安全意识,减少安全事故的发生。
安全培训可以包括定期的安全培训、安全事故案例分析、安全经验分享等。
安全管理制度的重要性安全管理制度在企业或组织整体安全保障体系中具有重要的作用。
首先,安全管理制度可以规范员工的行为,规范员工的安全意识,减少员工的安全意识问题。
其次,安全管理制度可以提高企业或组织对外界威胁的吸收能力,增强企业或组织的风险管控能力。
最后,安全管理制度可以及时有效地处理安全事故,最大程度保护企业或组织的人员、设施、技术及信息安全。
安全保证管理体系和保证措施
安全保证管理体系和保证措施1安全技术保证体系为了保证本工程施工中的安全,由公司、项目部及班组三级分别成立安全小组,以便加强安全管理工作。
2安全管理目标积极开展安全达标工作,切实贯彻安全生产责任制,强化安全意识,本工程杜绝重伤亡和死亡事故,轻伤事故频率控制在1‰以下。
3明确安全岗位职责为确保现场文明安全工作目标明确、职责明确,项目经理部从项目经理到施工员、作业队层层落实岗位安全责任制。
3.1项目经理安全职责➢认真执行国家、省、本公司安全生产、劳动保护的法规及规章制度。
对本单位在生产经营活动中的安全健康负全面领导责任。
➢建立、健全安全生产保证体系,领导组织实施本单位安全生产工作目标,督促、检查各职能部门人员执行安全生产责任制。
➢落实施工组织设计、施工方案中各项安全技术要求,严格执行安全技术措施审批制度及设备、设施交验、验收、使用制度,保证安全技措及劳动保护用品经费的落实。
➢随时掌握安全生产动态,监督并保证安全生产保障体系的正常运转,认真执行ISO9000“安全生产管理程序”,开展定期和不定期地组织安全生产检查,及时消除事故隐患与不安全因素,制止违章指挥和违章作业。
严禁职工在工作中间休息或就餐时饮酒。
➢严格遵守特殊工种及民工的安全管理规定。
领导组织职工及外包工队的各项安全生产教育。
➢发生因工伤亡及重大未遂事故,要做好抢救伤员、保护现场、及时上报,并协助事故调查组参加事故的调查处理,制定、落实各项防范措施,认真吸取教训,对事故责任者提出处理意见,报上级审批。
3.2工程部安全职责➢负责编制审查施工组织设计和施工方案,认真贯彻执行有关安全、文明生产技术及安全、文明生产操作规程。
➢在编制年、季、月生产计划时,组织保证安全、文明工作与生产任务协调一致。
➢贯彻执行涉及企业安全工作的有关法规及规定,协助项目副经理负责工程施工、生产安全管理,负责安全检查工作,制定项目部安全管理规定。
➢组织安全生产活动,组织系统进行安全检查。
安全技术保障管理制度
一、总则为加强公司安全技术保障工作,保障公司生产安全,预防事故发生,提高员工安全意识,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有员工,包括但不限于生产、办公、研发、销售等部门。
三、安全技术保障职责1. 公司成立安全技术保障工作领导小组,负责安全技术保障工作的组织、协调、监督和检查。
2. 各部门负责人对本部门安全技术保障工作负总责,确保本部门安全技术保障措施落实到位。
3. 员工应自觉遵守安全技术保障制度,积极参与安全技术保障工作。
四、安全技术保障措施1. 设备管理(1)公司应定期对生产设备进行安全检查,发现安全隐患及时整改。
(2)设备操作人员应按照操作规程进行操作,不得违规操作。
(3)设备维修、改造、报废等环节应严格按照国家相关规定执行。
2. 安全教育培训(1)公司应定期组织员工进行安全教育培训,提高员工安全意识。
(2)新员工入职前应进行岗前安全培训,合格后方可上岗。
(3)安全教育培训内容包括安全生产法律法规、安全技术操作规程、事故案例分析等。
3. 事故隐患排查治理(1)公司应建立健全事故隐患排查治理制度,定期开展事故隐患排查。
(2)员工发现事故隐患应立即上报,相关部门应迅速采取措施予以整改。
(3)事故隐患整改完成后,应进行复查,确保整改到位。
4. 应急预案(1)公司应制定各类事故应急预案,明确事故应急处理流程。
(2)员工应熟悉应急预案,掌握应急处置技能。
(3)定期组织应急演练,提高员工应急处置能力。
5. 安全防护设施(1)公司应配备必要的安全防护设施,确保员工安全。
(2)安全防护设施应定期检查、维护,确保其完好、有效。
(3)员工应正确使用安全防护设施,不得随意拆卸、破坏。
五、监督检查1. 安全技术保障工作领导小组定期对公司安全技术保障工作进行监督检查。
2. 对违反安全技术保障制度的行为,依法依规予以处理。
六、附则1. 本制度由公司安全技术保障工作领导小组负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
安全技术保障体系
双新煤业集团公司以总工程师为第一责任人的安全技术保障体系为强化集体公司安全技术管理,落实技术管理责任,提升安全技术管理水平,保证矿井安全生产,构建双新煤业集体公司以总工程师为第一责任人的安全技术保障体系。
一、体系构成集体公司总工程师、副总工程师、技术业务管理部门,集体公司各生产单位总工程师、副总工程师、技术业务管理部门,基层区队、厂车间技术负责人。
二、体系职责(一)集体公司总工程师职责:集体公司总工程师向公司安全第一责任人负责,对全公司安全技术管理工作负全面责任,负责审批科研项目、技术项目,负责组织研究和审查“一通三防”安全隐患治理方案,负责制定、审批生产单位安全技术规划、灾害预防计划和专项资金计划,参加制定安全生产规划和安全生产目标,参加重大事故调查处理,对事故进行技术原因分析、鉴定,提出技术上的改进措施;深入现场检查安全技术管理工作;掌握重大安全隐患信息,对安全技术管理方而存在的问题和现场存在的安全隐患,及时提出整改措施,责成有关单位、有关部门进行整改处理。
(二)集团公司副总工程师及业务部门职责:副总工程师向集团公司总工程师负责,对其分管范围内的技术业务工作负责,生产技术部对全公司的生产、机电运输等技术业务管理工作具体负责,通风灭火部对全公司的“一通三防”技术业务管理工作具体负责,基建处对全公司的基础建设施工技术业务管理工作具体负责。
(三)集团公司生产单位总工程师及业务部门职责:各单位总工程向本单位安全第一责任人及集团公司总工程师负责,对本单位的技术业务管理工作负全而责任,分管副总工程师对本单位分管范围内的技术业务工作具体负责,生产技术部门对本单位生产技术业务管理工作负责,各井(区)、队技术负责人对本井(区)、队管辖范围内的技术业务管理工作负责。
三、体系任务(一)负责矿井开拓布局,采掘部署及生产系统调整,技术规范、标准、措施的制定,新技术、新装备、新工艺推广应用等,负责组织制定安全技术措施费用的实施方案。
安全技术保证及管理制度
一、目的为确保公司安全生产,预防安全事故的发生,保障员工的生命财产安全,特制定本安全技术保证及管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有员工、承包商、供应商等相关单位及人员。
三、职责1. 安全生产部负责制定、修订、监督执行安全技术保证及管理制度。
2. 各部门负责人负责组织本部门员工学习、遵守安全技术保证及管理制度。
3. 所有员工应自觉遵守安全技术保证及管理制度,提高安全意识。
四、安全技术保证措施1. 严格执行国家有关安全生产的法律、法规、标准。
2. 定期对生产设备、设施进行检查、维护、保养,确保其正常运行。
3. 加强员工安全教育培训,提高员工安全意识和操作技能。
4. 设置必要的安全防护设施,如安全网、防护栏、警示标志等。
5. 定期开展安全检查,及时发现并消除安全隐患。
6. 制定应急预案,确保在发生安全事故时能够迅速、有效地进行处置。
五、安全技术管理制度1. 安全生产责任制(1)明确各级安全生产责任,落实安全生产责任制。
(2)加强安全生产考核,对安全生产责任制执行情况进行检查。
2. 安全教育培训制度(1)对新员工进行岗前安全教育培训,确保其掌握必要的安全知识和技能。
(2)对在岗员工定期进行安全教育培训,提高安全意识和操作技能。
3. 安全检查制度(1)定期开展安全检查,对生产现场、设备设施、安全防护措施等进行全面检查。
(2)对检查中发现的安全隐患,及时整改,确保消除事故隐患。
4. 安全防护设施管理制度(1)按照国家规定设置必要的安全防护设施,确保其完好、有效。
(2)定期检查安全防护设施,确保其符合安全要求。
5. 应急预案制度(1)制定应急预案,明确应急组织、职责、程序和措施。
(2)定期组织应急演练,提高应急处置能力。
六、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由安全生产部负责解释。
3. 本制度如与国家有关法律法规相抵触,以国家有关法律法规为准。
安全技术保证及管理制度
一、前言为确保我国各类工程项目在施工过程中的安全、文明施工,预防伤亡事故的发生,提高安全生产工作和文明施工管理水平,根据国家有关法律法规和行业标准,特制定本安全技术保证及管理制度。
二、制度目标1. 保障施工人员生命财产安全,降低事故发生率;2. 规范施工行为,提高施工质量;3. 保障工程项目的顺利进行;4. 建立健全安全生产责任体系。
三、组织机构及职责1. 施工单位成立安全生产领导小组,负责安全生产工作的全面领导;2. 施工单位设立安全管理部门,负责安全生产日常管理工作;3. 施工单位各项目部设立安全生产专兼职人员,负责项目部安全生产管理工作;4. 施工单位各部门、各岗位明确安全生产职责,确保安全生产责任制落实。
四、安全技术措施1. 编制安全技术措施计划,根据工程特点和施工条件,制定相应的安全技术措施;2. 严格执行国家有关安全生产法律法规和行业标准,确保施工过程中的安全;3. 加强施工现场安全管理,确保施工区域安全、文明、有序;4. 定期对施工现场进行安全检查,及时发现并整改安全隐患;5. 对新工艺、新技术、新设备等,提前进行安全技术培训,提高施工人员安全意识;6. 加强应急救援体系建设,提高应急救援能力。
五、安全教育培训1. 对施工人员进行安全教育培训,提高其安全意识和操作技能;2. 定期组织安全知识竞赛、安全技能比武等活动,增强施工人员安全意识;3. 加强安全文化建设,营造安全生产氛围。
六、安全生产责任追究1. 施工单位各级领导、各部门、各岗位人员必须认真履行安全生产职责;2. 对违反安全生产规定、造成安全事故的责任人,依法依规追究责任;3. 对安全生产责任制落实不到位的单位,进行通报批评,并责令整改。
七、附则1. 本制度自发布之日起施行;2. 本制度由施工单位安全生产领导小组负责解释;3. 本制度如与国家有关法律法规及行业标准相抵触,以国家有关法律法规及行业标准为准。
通过以上安全技术保证及管理制度的实施,我们将确保施工过程中的安全、文明施工,为我国工程建设事业贡献力量。
安全技术管理保障体系
精心整理安全技术管理保障体系为加强我公司项目安全管理工作,充分发挥技术对施工生产的支撑和保障作用,健全以总工程师为核心的安全技术管理保障体系,根据公司有关文件精神,并结合项目实际情况,特制定本规定。
一、成立安全技术管理领导小组组长:居帅副组长:王玉林贺西格刘海斌李云鹏高盟2、项目监管部职责(1)认真贯彻执行国家和政府部门制定的劳动保护和安全生产政策、法令、法规及规章制度。
(2)协助项目经理和分管领导组织安全生产检查,并具体实施落实安全生产考页脚内容精心整理页脚内容核制度。
(3)督促有关部门在签订合同的同时,签订安全生产协议。
(4)定期组织人员进行安全生产现状分析,及时提出意见,及时解决安全生产工作中存在的问题,并做好安全资料的积累和整理工作。
(5)做好安全教育和安全宣传工作,教育操作人员遵章守纪,对违反安全规章的行为坚决制止。
(6)参加对施工现场搭设的脚手架、双笼起重机等安全设施及机械设备的验收。
(7)认真做好对特殊工种持证上岗的检查工作。
(8)在分管领导的领导下,开展防火安全工作检查、督促落实施工生产中的防(((措施。
(良好。
(查。
(3((((4、班组安全员职责(1)制定控制异常和未遂的具体保证措施,监督班组成员贯彻落实。
(2)协助班长组织每周安全日活动,学习规程、事故通报、岗位事故案例等,结合班组实际进行讨论,制定有针对性的防范措施.对安全活动记录的真实性负责。
(3)监督作业前危险点分析,了解掌握职工思想状况及绪表现,督促作业人员在进入现场前,应穿好作业服、配带好安全工器具。
(4)监督职工在现场作业中严格执行安全工作规程,有作业,不冒险蛮干,发现并纠正违章行为。
安全保障体系和安全管理制度
召开安全委员会会议,听取安全工作报告,制定近、远期工作规划,审定季度安全工作计划,并监督安全工作计划的实施。推广先进经验。
审查项目施工中重大安全技术组织措施,监督并检查执行情况。
监督、检查、改善从业人员的劳动保护条件,审批职权范围内的劳动防护用品及各种补贴的发放标准和办法.
(5) 支持安全员的工作,保证其行使安全检查的职能,严格执行安全生产奖惩制度.
(6) 检查作业班组早点名安全讲话制度的落实情况。
(7) 按照施工组织程序和安全标准化作业规范组织施工.关键工序要制定安全生产保证措施,并盯岗。
(8) 组织周末例会,落实安全生产和劳动保护问题。
(9) 发生事故,要立即组织抢救,防止事故扩大,并及时上报。坚持“四不放过"原则,配合事故调查组进行调查。做好仓库的防火、防盗管理工作。
组织机构如下图所示。
整个工程施工期间,本投标人将委派一名具有经验丰富并具有合法上岗资质的安全工程师担任安质环保部主管,各作业队、作业组将配备足够的现场安全员配合其工作,每天对现场安全生产状况进行全面检查,确保所有安全设施都处于良好的运转状态。对检查中发现的安全隐患提出整改措施并监督落实,执行每周安全例会制度,对参加施工的全体人员做好安全教育工作。
(5) 负责进行现场施工安全的日常检查,对违反安全操作规程的行为有权制止,直至停止施工。
(6) 针对本工程的特殊性,对重要、关键的施工环节要现场盯岗,指导并监督现场施工人员做好防护措施和安全工作。
(7) 负责监督对安全事故的调查、分析和处理。严格按照“四不放过"的原则进行处置,对事故责任单位、责任人,依据有关规定提出处罚意见。负责编写安全生产状况报告、事故调查处理意见报告等文件.
检查指导项目安全领导小组的工作,有权随时深入各施工现场进行检查,对项目从业人员的安全生产情况,有权做出奖罚决定.
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XXXXXX有限公司XX煤矿安全技术管理保障体系XX煤矿2017年6月前言XX煤矿安全技术管理体系建设的指导思想是全面落实科学发展观,认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,按照“体系健全、职责明确、重点突出、管理科学”的总体要求,结合珲春金宝煤业有限公司XX煤矿发展实际,在充分把握矿井生产技术系统整体状况的基础上研究制定XX煤矿安全技术管理体系,创新安全理念,坚持管理创新与科技创新,充分体现“系统、科学、先进、适用、高效”的建设指导思想,全面提升矿井安全技术管理水平,构建安全生产长效机制。
体系建设的总体目标是提升应对重大安全技术问题的决策能力,预防重特大事故,提高矿井安全水平,降低安全风险,切实加强矿井安全技术管理体系工作,保证矿井持续、稳定、健康地发展。
建立一支高素质的安全技术专业队伍,建立健全创新激励机制,加大安全技术人员的培养、引进和使用力度,实现煤矿科学发展。
建设安全信息化平台作为安全体系运行的重要基础支撑。
技术管理体系的基本框架如下:面向科学发展的珲春市金宝煤业有限公司宝山煤矿安全技术管理体系建设基本框架矿井安全技术管理理论体系安全技术管理内涵宝山矿基于“本质安全”的双向互动式安全技术管理体系生产系统设计、建设规程与规范设计方案编制、审批、论证、实施、复审规范新技术与装备应用规范设计资料编录、分析、管理规范安全设计管理机构、人员权责、关系、任务流程安全设计管理内涵矿井安全技术管理理论体系资源、水文地质观测、勘探技术规程与规范地质预报技术管理规范水害隐患分析、排查与防治水规范储量管理规范地质资料编录、分析管理规范地测与防治水管理机构、人员权责、关系、任务流程地测仪器管理规范地质测量与防治水管理体系安全技术引进与开发管理体系采煤方法与回采工艺选择规范采煤工作面作业规程与安全技术措施制定、审批、实施、督察规范综采工作面管理综采设备管理回采工作面编录、分析、管理规范采煤各工种人员安全岗位责任制及操作规范综采工作面质量标准化综采工作面设计安全技术管理规范设备列车安全技术管理规范综采工作面施工与验收安全管理规范综采工作面试生产安全技术管理规范综采工作面初次放顶安全技术管理规范综采工作面上下安全出口技术管理规范综采工作面两巷维护安全技术管理规范综采面调斜安全技术管理规范回采安全技术管理体系矿井安全技术管理理论体系综采设备归口管理规范综采设备运行、检修安全管理规范综采设备安装和拆除技术标准与安全管理规范生产布局与准备技术规范掘进作业规程与安全技术措施制定、审批、实施、督察规范开拓掘进安全质量标准化掘进设备安全技术管理规范巷道管理安全技术规范顶板管理安全技术规范特殊施工管理规范开拓掘进资料编录、分析、管理规范开拓掘进安全技术管理机构、人员权责、关系、任务流程开拓掘进各工种人员安全岗位责任制及操作规程开拓掘进安全技术管理体系主副井提升机系统安全技术管理规范主扇风机安全技术管理规范压风机房安全技术管理规范主排水泵房安全技术管理规范矿灯房安全技术管理规范地面生产系统安全技术管理规范供电线路安全技术管理规范地面变电所安全技术管理规范井下中央变电所安全技术管理规范井下电气安全技术管理规范特种设备安全技术管理规范采区变电所安全技术管理规范机电设备安全技术管理指标机电设备、设施现场安全技术管理规范机电设备维检、更新与技术改造供电管理与电力调度机电重大危险源管理机电设备、设施资料编录、分析、管理规范机电安全技术管理机构、人员权责、关系、任务流程机电安全技术管理体系矿井安全技术管理理论体系开拓掘进安全技术管理体系运输安全技术管理体系运输系统运行安全技术管理规范运输设备运行与维护安全技术管理规范井下带式运输机安装、使用、维修标准运输设备维护与检修、更新与技术改造运输系统重大危险源管理运输系统资料编录、分析、管理规范运输安全技术管理机构、人员权责、关系、任务流程主副井上下井口、地面运输主运大巷、井下车场斜巷运输主运皮带机开拓掘进安全技术管理体系矿井通风、防瓦斯、防突、防火、防尘等计划编制、审批、实施、督察安全技术管理规范通风安全专项管理安全技术规程与规范通风设施安全技术管理规范采、掘工作面通风安全技术管理通风安全系统重大危险源管理通风安全系统资料编录、分析、管理规范通风安全技术管理机构、人员权责、关系、任务流程矿井通风系统矿井局部通风瓦斯管理爆破管理安全监测防治煤层自燃发火综合防尘矿井安全技术体系组织机构及责任制安全技术队伍建设与煤矿科技人员激励管理制度职工培训体系安全技术措施计划资金投入实施保障制度重大技术攻关、技术创新和表彰制度知识产权保护规范矿井安全生产综合促进体系安全技术管理制度安全技术评价应用规范安全技术管理监督监察制度与工作规范安全技术体系运行研讨平台第一章矿井安全技术管理理论体系1.1 安全技术管理原则1、目标导向原则实行安全技术管理必须有明确的目标,才能科学、有效的采取相应的管理措施,明确各阶层在安全技术管理的责任,任何使得管理过程中任何行为和措施都受到基本目标的限制,以避免在技术管理中出现方向性失误,提高安全技术管理的效果。
2、多角性原则安全技术管理展应采用多个角度思考,就是要从局部、个别的角度转变到全局、整体的角度来考察安全技术管理的发展问题。
从各个角度加强对安全技术的管理,并使人们对其有一个更加深入和全面的理解通过变换角度,可以在不改变客观事实及企业资源本身的情况下,使人们对安全及安全管理有一个更加深入的理解和更加全面的认识。
在煤矿的内部,处于不同岗位的人,他们看待安全技术管理模式的角度和态度肯定是有所不同的。
为了保证安全技术管理模式的全局性和整体性,煤矿的每一位管理者和职工都要逐渐培养多角度进行技术管理的良好习惯,这样才能实现整个煤矿在安全技术管理模式实施中安全效果的最大化。
3、前瞻性原则安全技术管理模式是保障煤矿安全生产与健康成长的重要的基础管理,安全技术管理模式应该是长期性的,它不仅仅着眼于煤矿目前安全生产存在的“硬性”问题,同时也注重煤矿长期生存发展所面临的安全风险与挑战,从技术上保障煤矿未来的安全生产,减少隐患。
安全技术管理模式规划的时间跨度一般在5-10年不等,是一个前瞻性的规划方案,对于煤矿企业的安全生产与长远发展起着至关重要保障作用。
4、实用性原则安全技术管理模式是在对影响安全生产与管理的各方面的因素进行综合分析的基础上制订出来的,对企业的安全生产具有实际的指导意义。
制定安全技术管理模式的目的是通过安全技术管理模式的实施过程达到企业的安全生产的目标,要使制定的安全技术管理模式能顺利实施,安全技术管理模式首先应该具有很强的可操作性。
同时,制定的安全技术管理模式要想能在具体的操作过程中顺利实施,还需要靠制度来保证,并通过一定的组织结构、资源分配方式融入到煤矿的日常生产和管理活动中。
5、弹性原则安全技术管理模式的实施是一个相对比较长期的过程,当内、外部发生重大突发事件时,应采取预备好的具有不同结构或侧重点的变通安全技术管理模式,这就是权变计划也称为应变计划。
这里也没有必要对所有领域的所有可能发生的事件都预先做出计划,只有那些非常重要的领域才需要有权变计划。
尤其是当煤矿生产面临的物理环境发生重大变化时,弹性原则可以使安全技术管理模式的实施者很快对这一变化作出反应,及时对安全生产与管理的重点进行调整,做到安全技术管理模式的动态微调。
1.2 安全技术管理的目标依据XX煤矿安全技术管理现状,结合安全技术管理面临的内外部优势与劣势,本文将XX煤矿安全技术管理模式定位为本质安全矿井建设,其重点工作是先进安全管理理念和先进技术管理模式的建立。
XX煤矿安全技术管理目标体系如下图1-2-1:图1-2-1 安全技术管理目标体系安全技术管理通过先进的技术管理理念及先进的技术管理模式能够直接提高煤矿技术管理水平,消除生产过程中的隐患,为煤矿安全生产提供技术保障,最终促进煤矿本质安全的实现。
1.3 安全技术管理的实践要求由于XX煤矿开采条件和开拓布局的变化,矿区的安全工作面临着许多新情况、新问题,单纯以安全管理己无法消除许多因技术问题造成的隐患,XX煤矿迫切需要合适的技术管理方法来解决因技术问题造成的隐患。
通过什么途径解决那些问题才能有效地进行技术管理,提高技术管理水平,是技术管理模式必须考虑的问题。
与技术管理水平相关的因素如设备购置费、设备维修费、技术干部数等对于提高技术管理水平有着非常重要的作用。
另外消除因矿井规划、设计造成的潜在隐患,因施工工程质量差造成的隐患,也是技术管理应该解决的问题。
由于技术管理与安全管理有很多相似之处,一个完善合理的技术管理方法是应该包含安全管理的一些内容,例如,安全理念的建立、教育培训的管理、有效的管理方法的建立、日常安全隐患的排查。
建立一套科学的、合理的技术管理模式,应该包含上面所分析的内容,基于这一情况,结合XX煤矿的实际情况,创建一套技术管理模式:“双向促进”技术管理模式,该模式从技术和安全两个方面着手,促进技术管理,消除事故隐患。
技术方面包括科技创新管理、规划设计管理、质量控制管理和信息技术应用。
安全方面包括安全理念的建立、教育培训的管理、有效的管理方法的建立等。
该管理模式的具体做法如下:1、增加科技投入,实施技术创新(1)不断加大科技投入力度实现安全生产,投入是关键。
无论经营形势如何变化,煤矿的安措资金计划必须保质保量的完成。
同时监督安措资金的使用情况,对安措项目进行评估,接受合理化建议,推广各类安全生产技术,提高矿井的整体抗灾害能力。
(2)积极实施技术创新“科技是第一生产力,科技进步是经济发展的决定性因素”,提高技术管理和现代化装备水平,将为矿井发展提供强力支撑。
加大矿井新技术、新工艺、新装备、新材料的推广应用,加快矿井安全升级改造。
从矿井机械化、自动化和信息化入手,稳步提高矿井安全、生产系统的经济合理性和安全可靠性。
逐步提高自动化装备水平,实现高产高效。
严格落实安全生产过程中的程序化检查,使安全检查问题、处理、反馈形成闭环,进一步完善安全信息化建设,确保问题、隐患及时解决。
推动以安全质量标准化管理为主体的各项行之有效的安全管理制度,逐步将其升华为企业安全文化,使安全工作成为一种意识,一种自觉行为,以最大限度减少和杜绝各类零打碎敲事故的发生。
2、合理规划设计,消除可能隐患(1)从规划、设计中消除事故隐患矿井的很多事故是由于矿井设计和开拓方案布置“不合理”造成的,为了有效消除“不合理”引发的事故,设计矿井生产和开拓方案,采用“设计审查用安全检查表”,解决此问题 (如表1-2-1所示)。
通过“设计审查用安全检查表”的应用,能够及时、清楚的发现设计中出现的问题,及时进行更正,有效的消除了因“不合理”可能引发的事故。