合肥卷烟厂2008年工作报告

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合肥卷烟厂2009年工作报告

合肥卷烟厂一届三次职代会材料奋力拼搏争先进位为打造新合烟努力奋斗——在合肥卷烟厂一届三次职工代表大会上的讲话周恩海（2009年4月22日）各位代表：这次会议的主要任务是，以党的十七届三中全会精神为指导，深入学习实践科学发展观，全面贯彻落实行业及安徽中烟2009年工作会议精神，总结回顾企业2008年工作，研究部署2009年工作任务。

受厂部委托，下面我向大会做工作报告，请予审议。

一、2008年主要工作回顾2008年是安徽中烟围绕“提升黄山品牌质量品味，增强安徽中烟整体竞争实力”中心任务，努力克服自然灾害和宏观经济形势的不利影响，实现新跨越的关键一年。

也是合肥卷烟厂扎实开展“四有”活动，努力打造规范合烟、效率合烟、活力合烟的关键一年。

一年来，在安徽中烟工业公司的正确领导下，合肥卷烟厂全体干部职工扎实工作，团结奋进，凸显规范之风，展现效率之风，显现活力之风，各项工作取得新成绩、新突破，企业继续保持平稳较快的发展势头。

（一）主要指标完成情况2008年，在全体职工的共同努力下，企业经济运行质量显著提升，与前几年相比大幅提升，多项指标达到历史最高水平。

1、产量。

全年生产卷烟38.40万箱，同比增加0.35万箱，增长0.9%。

在较为严峻的经济形势下，“黄山（皖烟）”系列卷烟仍旧保持高速增长的态势，全年产量突破15万箱，同比增加3.05万箱，增幅为25.13%；较2005年的6.52万箱增加8.68万箱，增幅为133.08%。

2、产值：全年实现卷烟产值49.60亿元（不含福样促试烟），同比增加6.46亿元，增幅为14.98%。

卷烟产值达到历史最高，占安徽中烟总产值近三成（29.37%），牢牢占据省内第一位置。

3、税费：全年实现税费29.25亿元，上缴税费（分配数）19.78亿元，较去年同比分别增长22.06%和18.54%。

较2005年分别增长81.68%和61.28%。

4、结构。

产品结构大幅提升，达到历史最高水平。

08年上半年工作总结_上半年工作总结

08年上半年工作总结_上半年工作总结时间过得真快，一转眼已经到了08年上半年的末尾。

回顾这半年的工作，感慨万分。

在各级领导的正确领导下，全体员工的辛勤努力下，公司在上半年取得的成绩来之不易。

现对08年上半年工作做一下总结：一、工作回顾在08年上半年，公司全体员工在以公司总经理为首的领导班子的正确领导下，认真贯彻落实《公司年度工作计划》，开拓进取，攻坚克难，全力以赴，工作成绩来之不易。

1. 项目进展公司在08年上半年完成了新产品研发所涉及的设备改造工程；完成了年度签约项目80%的安装、调试及结算工作；竣工了3项年度签约项目，其中安全、质量、速度均达到了预期效果。

2. 营销工作公司在08年上半年加大了市场开发力度，开发了一批行业新用户；在原有合作伙伴上加大开发新市场，带动了年度销售额的提升。

3. 人员培训公司注重员工的培训和提高，组织了多次的业务培训，增强了员工的业务技能和团队协作能力，提升了公司整体素质。

4. 经营管理公司在08年上半年加大了财务管理和成本控制工作。

提高成本控制意识，合理制定成本控制预算，有效节约了运营成本。

5. 安全管理公司在08年上半年持续强化了安全生产工作，加大了安全生产宣传教育和隐患排查整改力度，确保了安全生产环境。

二、存在的问题在08年上半年的工作中，我们也发现了一些问题，主要包括：1. 员工的安全生产意识不够强，部分员工对安全生产规章制度了解不够深刻，存在一些安全隐患。

2. 营销工作中，市场开发力度不够大，新用户开发进展缓慢。

3. 经营管理中，存在一些财务管理和成本控制方面的问题，需要进一步加强。

4. 在人员培训方面，部分员工培训内容和形式需要进一步优化，提高培训的实效性。

5. 公司内部的协作配合需要进一步加强，部门之间的信息共享和协调沟通还不够顺畅。

三、下半年工作计划根据上半年的工作总结和存在的问题，公司下半年的工作计划主要包括：4. 继续加强人员培训工作，优化培训内容和形式，提高员工的业务技能和团队协作能力。

2008年1-12月份烟草行业经济运行情况

2008年1‐12月份烟草行业经济运行情况概况2008年1-12月份，行业经济运行总体处于平稳增长态势。

2008年全年行业产销均衡增长，库存维持在合理水平；卷烟产品结构提升，效益稳步增长；行业重点品牌市场表现强劲，竞争实力明显增强。

数据与分析卷烟生产1-12月份，行业累计完成内销卷烟产量22059.0亿支（4411.8万箱），比2007年同期21257.0亿支（4251.4万箱）增加802.0亿支（160.4万箱），增长3.8%。

卷烟销售1-12月份，行业累计完成卷烟销量21805.0亿支（4361.0万箱），比2007年同期21243.5亿支（4248.7万箱）增加561.5亿支（112.3万箱），增长2.6%。

2008年除2月份春节、12月份主动调控因素，月销量低于2007年同期水平外，其余各月销量同比均保持增长（见图1）。

2008年月均销量1817.0亿支（363.4万箱），比2007年月均销量1770.5亿支（354.1万箱）增加46.5亿支（9.3万箱）。

2008年一、二、三类卷烟销量比重同比分别上升1.3、3.5、1.8个百分点，四、五类卷烟销量比重同比分别下降1.8、4.8个百分点（见图2、图3）。

卷烟库存2008年12月末，行业卷烟工商库存为1523.5亿支（304.7万箱），比2007年同期1229.0亿支（245.8万箱）增加294.5亿支（58.9万箱）。

卷烟税利1-12月份，行业累计实现工商税利4499.41亿元，比2007年同期3887.8亿元增加611.61亿元，增长15.73%。

其中，工业税利3045.21亿元，同比增长16.0%；商业税利1454.20亿元，同比增长15.1%。

1-12月份，行业累计实现工商利润1858.55亿元，比2007年同期1593.69亿元增加264.86亿元，同比增长16.6%。

其中，工业利润706.40亿元，同比增长17.9%；商业利润1152.15亿元，同比增长15.8%。

烟叶公司总结及2008年的工作规划

烟叶公司总结及2008年的工作规划2007年度，按照年初计划，本年度质量指标完成情况：全年共考核30项质量指标，综合合格率达99.9% ，比去年同期增长了0.8%,其中,叶中含梗合格率比去年同期增长0.6%。

这些成绩的取得离不开领导与全体员工的辛勤汗水，俗话说的好“种瓜得瓜、种豆得豆”，流下的是汗水；收获的是珍珠是希望！1、停产期间，开展了全体员工工艺质量培训2、全体检验员技术比武活动：3、积极开展“质量月”综合劳动竞赛活动4、配合公司积极开展三标一体工作5、积极配合公司开展技术改造工作6.积极开展工艺写实与探讨工作7、狠抓部门队伍建设，促进公司和谐稳定发展8、完善质量检测手段，提高质量检测水平9、加强对产品质量的控制力度，提高产品实物质量10、积极配合监打人员开展工作11、合理进行质量策划，确保生产顺利进行为使2007年生产得意顺利组织实施，根据公司要求，结合公司实际情况，及时制定工艺标准下发到相关部门，并进行理论与现场培训相结合的方式，确保了操作工及时准确的掌握标准，为产品质量得到有效控制提供了可靠保障。

针对加工烟叶，主动与委托方进行技术交流与沟通，为委托方委托采购的纸箱等材辅料进行了前期试样，结合以往经验制定纸箱标准，在加工过程中，克服了重重困难，圆满的完成了生产任务，在质量控制、质量检测、产品实物质量等方面得到了委托方的高度认可。

“金无足赤，人无完人”，总结成绩的同时还应归纳存在的问题：1、加强新的工艺纪律的执行力度与规范化工艺操作。

2、进一步提高全员的质量意识和市场竞争意思。

3、进一步提高管理工作水平。

4、进一步提升质检队伍的整体素质和业务水平。

2008年的工作规划随着公司体制改革的进一步到位，我们的顾客也会随之增多，只有优质的产品才才能满足市场化要求，也只有优质产品才是企业生存之本，因此，在我们员工心目中应该确确实实的树立顾客就是上帝理念，顾客的要求就是标准（当然要求必须是合理的），同时，在公司内部，推行下道工序就是自己的顾客，逐步形成“顾客理念”，从而达到提高产品质量，更好的满足市场要求。

合肥卷烟厂工作总结报告

合肥卷烟厂工作总结报告
近年来，合肥卷烟厂在公司领导的正确指引下，全体员工的共同努力下，取得
了一系列的成绩和进步。

在过去的一年里，我们克服了各种困难和挑战，不断提高了生产效率和产品质量，为公司的发展做出了积极的贡献。

首先，我们在生产方面取得了显著的成绩。

通过引进先进的生产设备和工艺技术，我们成功地提高了产能和生产效率。

同时，我们不断优化生产流程，严格控制生产成本，确保产品质量。

在市场竞争激烈的情况下，我们的产品销售量和市场份额稳步增长，为公司创造了丰厚的经济效益。

其次，我们在质量管理方面取得了显著的成绩。

我们严格执行国家和公司的质
量标准，加强了原材料的质量控制，严格把关生产过程中的各个环节，确保产品的质量稳定和可靠。

我们还不断进行技术创新和改进，提升产品的附加值和市场竞争力。

此外，我们在安全生产和环境保护方面也取得了显著的成绩。

我们加强了安全
生产管理，建立了健全的安全生产制度和体系，不断加强员工的安全意识和技能培训，有效地降低了生产事故的发生率。

同时，我们加强了环境保护工作，严格执行环保法规和标准，推行清洁生产，减少了污染物的排放，保护了周围环境的整洁和美丽。

总的来说，合肥卷烟厂在过去一年里取得了令人瞩目的成绩，但我们也清楚地
意识到，面对新的挑战和机遇，我们还有许多工作要做。

我们将继续加强团队合作，不断提高自身的素质和能力，积极应对各种风险和挑战，为公司的可持续发展做出更大的贡献。

相信在公司领导的正确领导和全体员工的共同努力下，合肥卷烟厂的明天一定会更加美好！。

烟草行业2008年行业分析(自中经网)

中国经济信息网中国烟草行业分析报告（2008年1季度）出版日期：2008年05月编写说明2008年1－2月，烟草制品业累计完成工业总产值898.40亿元，同比增长21.17%。

整个烟草制品业的销售收入好于去年同期，同比增长20.10%。

三大子行业中，累计销售收入增幅比较，只有烟叶复烤业逊于行业平均水平，卷烟制造业与行业平均水平基本持平。

2008年1－2月，烟草制品业总体盈利状况较好，累计实现利润总额比去年同期实现大幅增长，行业亏损面比上年同期下降了0.64个百分点。

子行业中，只有其他烟草制品加工业亏损企业亏损总额比去年同期大幅增加。

2008年1－3月，我国卷烟产量累计为6091.78万箱，同比增长7.41%。

1－3月，云南、湖南、河南、湖北、山东仍然是我国卷烟生产大省，湖北由去年12月的第五名上升到第四名，这5个省市的累计产量分别为947.15、444.07、432.50、362.50、354.89万箱，其累计产量合计占我国卷烟产量的41.88%。

湖北、天津卷烟累计产量比去年同期增长超过了20%。

2008年1－3月，我国烟草、烟草及烟草代用品的制品累计出口额为10029.0万美元，同比增长28.9%；烟草、烟草及烟草代用品的制品累计进口额为9963.8万美元，同比增长为25.3%。

今年以来，纸烟出口单价和进口单价都在增加，但是进口单价的增加额大于出口单价的增加额，二者的差距有增大的趋势。

2008年1－3月，我国烟草、烟草及烟草代用品的制品出口额超过1千万美元的国家（地区）是印度尼西亚、欧洲联盟、香港、比利时，这几个国家（地区）的出口额合计占总出口额的65.90%；2008年，巴西和美国是我国烟草、烟草及烟草代用品的制品主要进口国，其进口额占总进口额的比重达到85.57%。

1－2月，烟草制品业前10家企业销售收入集中度和利润集中度比去年同期有小幅度提升。

烟叶复烤业利润集中度比去年同期大幅下降；卷烟制造业的销售收入集中度和利润集中度比去年同期略有上升。

中国烟草：2008年发展报告

中国烟草：2008年发展报告2008年，烟草行业全面贯彻落实党的十七大精神，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕建设“严格规范，富有效率，充满活力”中国烟草的总体要求，继续深化改革，完善体制机制，转变发展方式，更加注重创新，积极应对国际金融危机不断蔓延和国内经济面临困难不断增多、经济下行压力不断加大的严峻形势，总体上保持增长较快、结构优化、价格稳定、质量提高的良好发展态势，为维护国家利益和消费者利益做出了重要贡献。

一、宏观视角下的烟草行业发展2008年是很不寻常、很不平凡的一年，中国战胜了严重低温雨雪冰冻和汶川特大地震等自然灾害，沉着应对国际金融危机的严重冲击，努力化解经济增长速度放缓带来的风险，国民经济总体保持了平稳较快发展，呈现出增长较快、价格回稳、结构优化、民生改善的良好局面，全年实现国内生产总值300670亿元，比上年增长9.0%，增速高于世界经济3.7%的平均水平。

与整个国民经济发展趋势同步，烟草行业继续保持了平稳较快的发展趋势，行业发展质量和水平进一步提高。

1、烟叶生产稳定发展，整体水平持续提升。

2008年，中央1号文件连续五年把目标锁定在“三农”问题。

党的十七届三中全会通过了《中共中央关于推进农村改革发展若干重大问题的决定》，全面部署了新形势下推进农村改革发展的主要任务。

针对自然灾害和生产资料及农产品价格波动等新情况，中央及时出台了一系列扶持农业发展、调动农民生产积极性的政策措施。

在一系列强农惠农政策的有力推动下，全国农业生产继续保持稳定发展，全年粮食播种面积16亿亩，总产量达到52850万吨，增长5.4%，连续5年增产，单产首次突破320公斤，粮食总产和单产双双创历史最高水平。

烟草行业认真贯彻中央提出的“工业反哺农业、城市支持农村”重大方针和建设社会主义新农村重大历史任务，继续推进烟叶生产基础设施建设，全年投入专项资金74.09亿元，完成541万亩以水利工程、机耕路、密集式烤房为主要内容的基础设施建设任务，2005年以来累计投入204.8亿元专项资金，极大地改善了烟区生产条件，提高了抗御自然灾害的能力。

2008上半年工作总结

2008年上半年工作总结时光如梭,一眨眼的功夫半年即逝,作为一名加油站的核算员,在这时代飞速发展的今天,更是感到责任的重大和所担负的工作使命,在次,我将自己半年来的工作总结如下: 核算员是一项很细致的工作,每天面对各种记录帐表和资金,负责监督本作各班组资金的回花及票据的真实性,规范性和准确,积极配合作经理的工作,认真审核各种报表及P05机刷卡业务,严格执行甘肃销售公司制订下发的《中油甘肃销售分公司加油站资金管理办法》，加油站保险柜实行“分级管理，落实到人”的原则，多投印和普通保险柜都设有两人以上共同保管员，妥善保管保险柜钥匙和密码，当月营业款及时存入银行，并做好防盗、防抢预案析演练，督促收银员及时将营业款投入保险柜，时刻提醒每位员工要有高度的警惕性，防止突发事件的发生。

我即是一位核算员，又是一名加油站，我深知一名加油员工，技术素质，文化素质，心理素质是每个员工必须具备的基本要求。

加油时，我严格按照加油“十三步法”和必银“六步法”的每个细节，努力做到熟练、准确的掌握每一项操作规范。

随着人民生活水平的不断提高和改善，私家车成倍增长，用油量也大度增加，分布在农村各类农机具的用油量也不算小，千万不能小看这5升，10升油不起眼，5元、10元钱也不起眼，但日积月累也会是一个很大的数字，无论是加油多少，我都热情接待，决不因小失大，我始终严格要求自己对待客户从不马虎、坚持做嘴勤，手勤，腿勤。

面对油品资源缺时，我们每天面对许多客户，有无理取闹时，有无事生非的，我时刻告诫自己不能与客户发生争执，要为顾客做好解释工作，要用我的热情、耐心微笑感化每位顾客。

在安全管理上，我们以“二强三基，反三违、严达标、除陷患”为目标，增强安全环保意识，责任意识，法制意识，提高安全环保操作能力，行为规范的约束能力，应急反应能力，牢固树立“安全第一”思想，认真学习贪图公司“六条”禁令，做到“以防为主，防消结合”。

认真学习公司的文件和精神，在“五比一创一建”劳动竞赛中，我们要从一滴水，一度电，一支笔做起，充分调动每个员工的积极性和主动性，中国石油奥运微笑服务活动中，我站处312国道，我们从其自身的言谈、举止、形象、用微笑来表达快乐，喜悦、把内心的微笑当做礼物馈赠别人，这是我们中油员式微笑服务的最高起点。

安徽中烟工业有限责任公司合肥卷烟厂介绍企业发展分析报告

Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告安徽中烟工业有限责任公司合肥卷烟厂免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:安徽中烟工业有限责任公司合肥卷烟厂1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分安徽中烟工业有限责任公司合肥卷烟厂综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。

该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。

1.2 企业画像类别内容行业烟草制品业-其他烟草制品制造资质一般纳税人产品服务空1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。

08年上半年工作总结_上半年工作总结

08年上半年工作总结_上半年工作总结尊敬的领导：您好！光阴似箭，时间飞逝，一转眼我们已经来到了今年的上半年末。

在这个充满挑战和机遇的半年里，我在领导的关怀和同事们的支持下，圆满完成了公司交代的各项任务。

在此，我对自己的工作进行了总结，希望得到领导的指点和改进意见。

一、工作回顾1. 完成了公司下发的各项工作任务。

按照公司的安排，我认真负责地完成了项目进度的跟踪、客户关系的维护、团队管理等各项工作。

2. 积极主动地开展了市场调研和产品推广工作。

通过对市场的深入调研和对产品的研发推广，为公司带来了一定的业绩提升。

3. 组织策划了多次业务宣传活动。

在公司活动的筹备过程中，我和同事们通力合作，保质保量地完成了各项活动宣传任务，提高了公司的知名度和美誉度。

二、工作分析1. 完成任务的我也在工作中发现了自己的一些不足以及存在的问题。

首先是工作时间安排不合理，导致有时候任务之间出现了交叉。

其次是在项目处理中有时缺乏灵活应变，希望自己能够在工作中更具创新意识。

2. 在市场调研和产品推广方面，我发现自己在数据分析和市场预判方面能力不足，导致了一些决策上的盲目性。

希望能够通过学习提升自己的分析预判能力，为公司的决策提供更准确的参考。

3. 在活动筹备中，我也发现自己的组织协调能力有待提升。

希望在未来的工作中我能够更好地协调团队，提高团队的整体执行力。

三、工作展望1. 在下半年的工作中，我将会更加注重规划和时间的合理安排，在任务处理中保持高效率。

2. 我会利用闲暇时间加强自己的专业知识学习，提高自己的市场分析和预判能力，为公司的发展提供更有效的支持。

3. 我会加强团队管理能力的提升，通过培训和学习提高自己的组织协调能力，带领团队更好地完成工作任务。

上半年的工作虽有所成绩，但也有不足之处。

我深知自己的不足，也清楚自己需要怎样去改进和提高。

我会在领导和同事们的帮助和指导下，更加努力地工作，为公司的发展贡献自己的力量。

再次感谢领导的关怀和同事们的支持，在下半年的工作中，我一定会以更加饱满的热情和更坚实的步伐，全身心地投入工作中，为公司的发展献出自己的一份力量。

08年企业主要活动小姐诶

合肥卷烟厂2008年主要活动2008年企业开展各项重大活动围绕中心，服务大局，锐意进取，埋头苦干，注重干部队伍素质提高，注重体制机制建设，注重加强宣传造势，注重工作作风转变，增强工会组织的凝聚力，努力提升工会工作水平。

一、大力推进职工素质工程，深入开展“主力军”立功竞赛活动。

通过开展岗位练兵、技术培训、技术比赛和技术交流等活动，组织职工参加技术培训和技术比赛，推动职工高技能人才队伍建设。

生产管理部组织开展围绕“提高安全健康整体素质，实现安全健康科学发展”主题，结合安全生产责任制，广泛开展以安全卫生教育培训为主要内容的“安康杯”竞赛活动；制丝车间机修组维修理论考试、工件测绘、设备保养劳动竞赛；卷包车间开展工作活力竞赛、操作技能竞赛、维修技能竞赛；动力车间能源控制线、废料线优胜班组竞赛、机、电维修中开展技术创新活动、35KV变电所开展“安全文明生产无事故，应知应会我能行”的劳动竞赛；服务中心幼儿园开展“争创岗位能手，保教保育优质服务”竞赛、职工餐厅开展“提升厨师技艺，打造营养餐”竞赛，职工医院开展“医疗保健特色服务”的竞赛，社区开展服务“文明创建、和谐社区”的竞赛；物流公司车辆、特种车辆驾驶员劳动竞赛、保管员安全劳动竞赛；工贸公司在生产、销售、经营、财务等多部门开展全方位竞赛；品质管理部开展安全知识答卷竞赛、岗位操作技能竞赛、“六个一”活动等；安各部开展叉抱车间操作技能竞赛等。

各基层工会在实施素质工程的同时，注重总结经验，积极推进“职工素质工程”的纵深发展。

厂工会会同生产管理部、人力资源部、物流分中心等部门，积极协调配合，组织选手参加中烟公司11月份组织开展的B1、GDX2、叉抱车等技术比武活动，在四个项目中，我厂荣获两项第一名，两项第三名的好成绩。

为全面推进企业“有魅力的质量”活动，充分展示企业自主创新成果，厂工会围绕企业“六个一”创新活动的开展，组织我厂《废水的再生循环利用》、《中央空调过渡季节加湿节能改造》、《废弃烟用丙纤丝束再生利用》、《真空变频改造节能项目》四项创新技术成果，参加了由合肥市总工会等六家单位联合举办的“节能减排，我为合肥作贡献”职工创新成果展。

07年总结及08年计划

2007年专卖管理监督工作情况一工作概况1.配合省局派驻烟叶公司的专卖驻厂员工作按国烟专[2006]723号文件的要求，积极配合省局（公司）派驻烟叶公司内部专卖检查监督员的工作和确实维护专卖法在公司的贯彻执行，配合驻厂员固定每周1—2次的专卖检查工作，以计划、合同为主线，对网上电子交易合同（烟叶购销烟叶加工），加工协议，准运证的申办过程及手续，省局的有关文件批复进行抽查核实；重点对加工过程中产生的废弃烟叶及副产品的管理、处理数据，原始台帐的登记进行核查。

通过这些工作的开展，促进了企业内部的管理，完善了制度建设、台帐的建立等。

与经营部门、纪检部门人员配合驻厂员到石林县白水腐熟肥厂查看烟叶公司卖给其涉烟废料的具体处理方式（粉碎毁形——加入化肥搅拌——发酵——压棒成细长条状）；认真落实执行云南省烟草专卖局关于规范处理烟草专卖品包装物的通知及云南省烟草专卖局办公室关于上报烟叶调拨流通环节中有关问题的通知。

2.云南省烟草专卖管理信息系统的使用在充分征求各部门的意见及建议并结合云南烟草专卖管理行业监督信息系统的录入要求，制定并下发了云烟叶司[2007]26号—《云南省烟草烟叶公司内部专卖管理监督检查监审细则》的通知，形成按月按时上报报表的制度。

按月收集整理自2006年1月1日至2007年4月的相关生产经营数据和报表，按省烟草专卖局的要求，于2007年5月9日到5月13日在烟草学校参加了全省复烤生产企业专卖管理信息系统数据的录入工作，由于业务资料准备全面，录入认真细心，在规定的时间内，按质按量完成了数据的上报，并按要求确认完毕，受到了省局内管办的肯定和好评。

3.专卖检查的开展按照省烟草专卖局文件—云烟专[2007]191号《云南省烟草专卖局关于开展2006年度内部专卖管理监督自查工作及报备行业内部专卖管理监督备案表的通知》的要求，及时下发了云南省烟草烟叶公司开展2006年度内部专卖管理监督自查工作及填报内部专卖管理监督备案表的通知，安排部署开展2006年度内部专卖管理监督自查工作及上报省局下发的内部专卖管理监督备案表（共14张），在各部门的密切合作和支持下，分析、核实、整理并汇总各部门上报报表，撰写了云南省烟草烟叶公司2006年度内部专卖管理监督自查报告，于7月10日按上报要求时间将自查报告和备案表报省局专卖管理监督处。

08年经营工作总结

08年经营工作总结2008年,营业所在事业部领导班子的正确领导下,紧紧围绕《08年度生产经营计划》和“8120”的年度目标任务，开展“三基”达标工作，夯实了车间基础管理，车间上下齐心协力，勤奋敬业，较好的完成了2008年各项工作。

现总结回顾如下：一、主要任务完成情况（截止十月底）二、工作中的主要做法1、内部抄收08年恰逢出现50年一遇的特大冰害冻灾，水管筏门冻坏情况很多，而且全年管线爆管次数也远远多于往年。

达到30次左右，先后有青坡社区游泳池对面7#水管爆管；供水车间车间外马路处7#水管爆管；新建组铁山水DN100进水管在安居大道处爆管，水量损失5.7万吨；八号沟DN150生活水水管网爆管，水量损失4.2万吨；08厂油改煤排气阀、阀门先后两次冻坏，跑水达到3万吨；机械厂消防栓冻坏,跑水2万吨；罗家坡移民区DN100水管爆管，水量损失2.3万吨；其他农水水表冻坏跑水约1.5万吨，以上损失水量在20万吨左右。

这些不利因素使得08年经营工作形势尤其严峻。

云溪区双花水库水源枯竭，经公司同意，由我事业部提供水源。

1-10月份，云溪区自来水公司尚欠水量1383569吨。

该水量占供水总量2334.44万吨中的比例为6%，若加上该部分水量77.06%+6%=83%，比去年同期高出近十个百分点。

之所以在减利因素大的情况下还能取得如此成绩，主要是营业所加强了经营管理工作及协同配合进行大量的查漏补漏工作。

07年度绘制的经营管理网络图，使得经营管理更加科学、规范。

继续抓好了内部抄收工作，加强了对内部管网的巡查，抓好日报表制度及水表拆装制度，每天对根据数据对管线异常情况进行分析与监控。

如08年1月份，26天时间，社区一级表水量达到了53万吨的新高，供排水事业部承担64%的损耗水量在当月供水总量中的所占的比例达到了15%。

社区一级水水量升高，已经严重影响到了供排水事业部的经济效益。

社区08年1-5月份水量为2448055吨，比07年同期高出84341吨。

合肥卷烟厂工作总结怎么写

合肥卷烟厂工作总结怎么写合肥卷烟厂工作总结。

在合肥卷烟厂工作的这段时间里，我深刻体会到了工作的重要性和责任感。

在这里，我学到了很多东西，也成长了很多。

下面我将对这段时间的工作进行总结，希望能够对大家有所帮助。

首先，我要感谢合肥卷烟厂给予我的机会，让我能够在这里工作。

在这里，我学到了很多专业知识和技能，提高了自己的工作能力。

在工作中，我不断学习，不断进步，努力做好每一项工作，为公司的发展贡献自己的力量。

其次，我要感谢合肥卷烟厂的领导和同事们。

在工作中，他们给予了我很多帮助和支持，让我能够顺利地完成工作。

在合作中，我学会了团队合作，学会了与同事们相互配合，共同完成工作。

在工作总结中，我也要反思自己的不足之处。

在工作中，我也遇到了很多困难和挑战，但是我始终坚持不懈，努力克服困难，不断提高自己的工作能力。

我会继续努力学习，不断提高自己，为公司的发展做出更大的贡献。

总的来说，合肥卷烟厂工作给予了我很多，我也在这里学到了很多。

我会珍惜这段宝贵的工作经历，继续努力学习，不断提高自己，为公司的发展贡献自己的力量。

希望在未来的工作中，我能够更好地发挥自己的优势，为公司的发展做出更大的贡献。

合肥卷烟厂工作总结报告

合肥卷烟厂工作总结报告在过去的一年里，合肥卷烟厂取得了令人瞩目的成绩。

通过全体员工的努力和团结合作，我们成功地完成了各项生产任务，为公司的发展做出了重要贡献。

在此，我将对过去一年的工作进行总结，并展望未来的发展方向。

首先，我们在生产方面取得了显著的进展。

通过不断优化生产流程和提高生产效率，我们成功地完成了年度生产计划，并且取得了良好的经济效益。

同时，我们还注重产品质量和安全生产，全面提升了产品质量和生产安全水平，为公司树立了良好的形象。

其次，我们在技术创新方面取得了重要突破。

通过引进先进的生产设备和技术，我们不断提升了生产工艺水平，推动了产品升级换代，为公司的可持续发展奠定了坚实的基础。

同时，我们还注重员工的技术培训和学习，提升了员工的技术水平和创新意识，为公司的技术创新提供了强有力的支持。

另外，我们在市场营销方面取得了令人满意的成绩。

通过不断调研市场需求和竞争对手的动态，我们成功地开拓了新的销售渠道，拓展了产品销售范围，提升了市场占有率，为公司的业绩增长做出了重要贡献。

最后，我们在员工管理方面也取得了重要进展。

通过加强员工培训和管理，我们建立了一支技术精湛、团结合作的员工队伍，为公司的发展提供了强大的人才支持。

同时，我们还注重员工的生活质量和工作环境，营造了和谐的工作氛围，激发了员工的工作热情和创造力。

展望未来，我们将继续坚持“质量第一、客户至上”的经营理念，加强技术创新和产品研发，不断提升产品质量和市场竞争力。

同时，我们还将加强员工培训和团队建设，激发员工的创新潜力和团队合作精神，为公司的可持续发展奠定坚实基础。

在新的一年里，我们将继续以饱满的热情和务实的态度，为公司的发展贡献自己的力量，共同创造更加辉煌的明天！。

公司2008年控烟工作总结【共2页】

公司2008年控烟工作总结公司xx年控烟工作总结【内容摘要】公司xx年控烟工作总结，在县委、县政府的正确领导下，在县卫生局、爱委会、商贸局的安排和指导下，公司领导小组积极开展工作，努力完成本年度控烟工作计划，取得了较好的效果，促进了我公司的控烟工作，现总结如下，一、领导重视，认识明确，二、多种方式，加大宣传，三、制定制度，严格控烟，四、认真组织“无烟日”活动，五、坚决杜绝烟草广告，六、尽量减少使用烟煤，二〇〇八年十一月六日。

公司xx年控烟工作总结在县委、县政府的正确领导下，在县卫生局、爱委会、商贸局的安排和指导下，公司领导小组积极开展工作，努力完成本年度控烟工作计划，取得了较好的效果，促进了我公司的控烟工作，现总结如下。

一、领导重视，认识明确。

公司领导能够正确贯彻县委、县政府和县卫生局、爱委会、商贸局对控烟工作的各项要求，专题研究我公司控烟工作，作出了控烟工作年度安排，要求控烟工作领导小组坚决贯彻，积极落实。

二、多种方式，加大宣传。

年初，公司印制了150多份控烟教育宣传资料，分发给每一位员工和他们的家属，各基层单位配合公司活动，举办专栏、黑板报，形成多方位的宣传氛围，加大宣传力度，为控烟工作造势，以取得良好的宣传效果。

三、制定制度，严格控烟。

公司明确规定，在商品库房、营业大厅、商业网点等公共场所，一律禁止吸烟，并张贴了醒目的禁烟标志。

发现顾客吸烟，要及时讲明道理，加以劝阻，发现员工吸烟，按制度每次处罚10元钱，绝不姑息迁就。

制度实施以来，引起员工高度重视，都能严格遵守，达到了令行禁止的目标。

四、认真组织“无烟日”活动。

一是安排3名员工，带着宣传资料1300份，在商贸局指定位置，向公众进行宣传。

二是聘请两名已经成功戒烟的员工，现身说法，讲述以前吸烟给他们带来的危害，现在戒烟以后，对身体健康带来的好处，在员工中反响强烈，收效良好，戒烟人数，与日俱增。

五、坚决杜绝烟草广告。

我公司作为批零兼营的商业单位，烟草销售是主要内容之一，也有稳定的利润收入，但是，公司规定，在各个物流配送中心和各个零售网点，绝不允许张贴烟草公司提供的广告画、招贴画，谋取商业利益，绝不允许采用任何形式的促销手段销售烟草，谋取商业利益。

2008年3月份全国卷烟市场情况分析(最终版)

全国卷烟市场情况分析2008年3月中国卷烟销售公司本期摘要：❍2008年一季度，全国卷烟销量、销售收入、销售价格总体平稳增长，工商库存处于合理水平。

一季度，卷烟统计销量同比增长4.7%，增幅低于去年同期 3.47个百分点；单箱销售收入同比增长10.4%，增幅低于去年同期0.9个百分点；卷烟销售收入同比增长16.37，增幅低于去年同期5个百分点，销售收入增幅的三成源于卷烟销量增长，七成源于卷烟销售结构提升。

❍一季度，重点品牌发展态势良好。

在销售额前四十位品牌中，有12个品牌单条批发均价超过100元/条，合计销量同比增长24.79%,其中“黄鹤楼”、“芙蓉王”、“中华”和“玉溪”四个品牌销量同比增长很快，增幅均在30%以上，“利群”、“苏烟”和“云烟”三个品牌销量同比增长也在20%以上；四十个品牌中，有12个品牌单条批发均价在40元/条以下，基本属于低档卷烟品牌，其中“大丰收”、“芙蓉”、“红梅”和“天下秀”4个品牌销量下降明显，降幅均在5个点以上，另根据各地市场情况反映，“大丰收”和“芙蓉”两个品牌已出现价格市场倒挂现象；其余16个中档价位品牌中，“红塔山”、“娇子”和“黄山”三个品牌销量增幅较高，均在30%以上，其他品牌销量也保持了不同程度的增长。

❍一季度，低档卷烟销量305万箱，同比下降12.8%。

低档烟所占比重为25.4%，同比减少5.14个百分点。

根据各地低档烟销售比重变化情况、低档烟存销比情况以及低档烟销售进度的执行情况看，一季度低档烟总量的下降处于正常范围，从全年看，低档烟销售总量比去年会有一定程度的下降，个别省在完成今年的低档烟计划上存在一定的困难。

我们抽取了9个低档烟重点销区的客户经理的市场反映，其中只有内蒙和河南反映低档烟市场还有一定的空间，其他7个省均反映低档烟能够满足市场供应，各别省份的品牌断档和品牌滞销现象同时存在，湖北和贵州两省的低档烟社会库存很大，已出现价格倒挂现象。

一、全国卷烟市场总体状态1、全国卷烟销售总量变化❍3月份，全国卷烟统计销量1725亿支(345万箱)，同比增长4.7%，增幅同比提高3.47个百分点；推算批发销量（国内销售）344.4万箱，同比增长2.38%。