关于电厂生产部年终总结
电力生产部门年终总结5篇
电力生产部门年终总结5篇篇1一、电力生产部门工作回顾过去一年，电力生产部门在公司的正确领导下，始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真执行公司各项安全生产指令，积极落实年度安全生产目标，在部门全体员工的共同努力下，较好地完成了年度工作任务。
在安全生产方面，我们始终把安全生产放在首位，认真执行公司各项安全生产管理制度，严格执行安全操作规程，强化安全监管，加强安全检查，确保了全年安全生产无事故。
同时，我们还积极推进安全文化建设，通过开展安全教育培训、安全知识竞赛等活动，提高了员工的安全意识和安全操作技能。
在电力生产方面，我们积极应对电力市场需求，合理安排电力生产计划，优化电力生产调度，加强设备维护和检修，确保了电力生产的稳定运行。
同时，我们还注重节能降耗，通过采用新技术、新工艺，降低了电力生产成本，提高了电力生产效益。
在团队建设方面，我们注重员工队伍的培养和发展，通过开展各种形式的培训和交流活动，提高了员工的业务水平和团队协作能力。
同时，我们还积极营造和谐的工作氛围，关心员工生活，增强了员工的凝聚力和归属感。
二、存在的主要问题在总结成绩的同时，我们也清醒地认识到电力生产部门在工作中还存在一些问题和不足。
主要表现在以下几个方面：一是安全监管还需进一步加强，个别员工的安全意识有待提高；二是电力生产调度还需进一步优化，电力生产成本还需进一步降低；三是员工队伍素质参差不齐，部分员工的专业技能和团队协作能力有待提高。
三、未来的工作计划针对存在的问题和不足，我们将采取以下措施加以改进：一是加强安全监管力度，提高员工安全意识；二是优化电力生产调度安排，降低电力生产成本；三是加强员工队伍培养和发展，提高员工专业技能和团队协作能力。
同时，我们还将继续推进安全文化建设、节能降耗工作以及团队建设等方面的工作。
在未来的工作中，我们将继续发扬“团结协作、勇于拼搏”的精神！我们将再接再厉、勇攀高峰！我们将以更加饱满的热情和昂扬的斗志投入到电力生产工作中去！我们相信：在公司的正确领导下、在部门全体员工的共同努力下、我们一定能够圆满完成各项工作任务！为实现公司的可持续发展和员工队伍的全面发展做出更大的贡献！篇2一、背景在过去的一年中，电力生产部门全体同仁齐心协力，攻坚克难，积极应对各种挑战，圆满完成了年度电力生产任务。
电力生产部门年终工作总结模板9篇
电力生产部门年终工作总结模板9篇第1篇示例：电力生产部门年终工作总结一、工作回顾经过一年的努力，我们电力生产部门取得了一定的成绩，主要工作回顾如下：1. 生产稳定：本年度，我们严格执行生产计划，保障了电力供应的稳定性，未发生大面积停电事件，确保了社会生产生活的正常运转。
2. 安全生产：我们高度重视安全生产工作，加强设备维护保养，开展安全教育培训，有效防范了各类安全事故，实现了安全生产目标。
3. 节能减排：积极开展能源管理工作，优化生产流程，推广节能技术，降低单位电力消耗，减少污染排放，为环保做出了贡献。
4. 人才培养：我们注重员工培训，开展技能竞赛活动，激发员工工作积极性，提高了整体团队的素质和能力。
二、存在问题在工作过程中，我们也发现了一些问题，主要包括：1. 设备老化：部分设备已经使用较长时间，出现频繁故障，影响了生产效率和质量。
2. 人员流动：由于员工流动较大，造成了一定的人员素质不稳定，需要加强员工的团队建设和稳定性。
3. 创新不足：在技术创新和管理创新方面，还存在欠缺，需要加大创新力度，提高竞争力。
三、改进措施为了进一步提升电力生产部门的工作水平，我们制定了以下改进措施：1. 更新设备：加大设备更新投入，引进先进设备和技术，提高生产效率和产能。
2. 加强人才队伍建设：建立完善的人才培养机制，加强技能培训和员工激励，提高员工的专业素质和团队凝聚力。
3. 提倡创新文化：营造良好的创新氛围，鼓励员工提出建议和创新思路，推动技术创新和管理创新。
4. 强化安全生产：加强安全生产管理，定期开展检查和演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。
四、展望未来展望未来，我们将继续努力，发扬团结奋进的精神，以更加饱满的热情投入到电力生产工作中，努力实现以下目标：1. 提高生产效率，保障电力供应的稳定性，为社会经济发展做出更大贡献。
2. 加强节能减排工作，推动可持续发展，建设绿色电力体系。
3. 坚持科技创新，提高技术水平和竞争力，在激烈的市场竞争中立于不败之地。
电力生产部门年终工作总结模板8篇
电力生产部门年终工作总结模板8篇篇1一、背景电力生产部门作为公司的重要核心，承担着保障电力供应和推动公司持续发展的重要任务。
在过去的一年中，我们电力生产部门全体员工团结一心，共同努力，取得了显著的工作成绩。
二、主要工作及成果1. 电力生产与供应在过去的一年中，我们电力生产部门始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，严格按照生产计划进行电力生产，确保了电力供应的稳定性和可靠性。
同时，我们还积极响应国家节能减排的号召，通过技术革新和设备升级，提高了电力生产的效率和环保水平。
2. 安全生产与环境保护我们始终把安全生产和环境保护放在首位，通过加强设备维护和巡检，及时发现并处理潜在的安全隐患。
同时，我们还积极推广清洁能源，降低了能源消耗和排放，为公司乃至整个社会的可持续发展做出了积极贡献。
3. 技术创新与研发我们注重技术创新和研发，鼓励员工积极参与技术培训和交流活动。
在过去的一年中，我们取得了多项技术成果和创新专利，提高了电力生产的自动化水平和智能化程度。
这些成果不仅提升了我们的生产效率和质量，还为公司带来了良好的经济效益和社会效益。
4. 团队建设与培养我们重视团队建设和人才培养，通过定期开展团队活动和培训课程，提高了员工的凝聚力和业务水平。
同时，我们还鼓励员工积极参与公司组织的各项活动，展示团队的创新能力和协作精神。
三、存在的问题和不足虽然我们在过去的一年中取得了显著的工作成绩，但仍存在一些问题和不足。
主要体现在以下几个方面：一是安全生产管理中仍存在一些盲区和漏洞，需要进一步加强设备维护和巡检工作；二是技术创新和研发方面仍需加大投入力度，提高团队的技术水平和创新能力；三是人才培养和引进方面仍需加强力度，为公司提供更多的人才支持。
四、下一步工作计划针对存在的问题和不足，我们制定了以下工作计划：一是继续加强安全生产管理力度，完善设备维护和巡检制度，确保电力生产的安全稳定运行；二是加大技术创新和研发投入力度，推动团队技术水平和创新能力的提升；三是加强人才培养和引进力度，为公司提供更多的人才支持和发展动力。
电力生产部年终总结
电力生产部年终总结电力生产部年终总结3篇电力生产部年终总结120xx世界末日终于没有出现，在一份担心一份期待中过去了，事实证明谣言止于智者。
我们又将增加一岁，岁月又将在我们的脸上留下一丝沧桑。
人到中年了让我们变的更加淡定从容、更加成熟，更加理性。
回顾这一年来的工作，让我感慨颇多。
公司在大中修、立磨技改及众多突发事件影响的情况下能够完成年度产量实属不易。
公司今年的经营受大环境的影响，经营异常艰难。
在如此困难的情况下，生产经营能取得这样的成绩，是公司、各车间、各部门共同努力的结果。
在这期间公司进行了为期三个月的思想、劳动纪律的整顿。
通过对自己和员工的正确引导既提高了自身的素质又带领下面的员工转变思想。
提高了工作的主动性和积极性。
有成绩就有不足，在肯定成绩的同时还存在不足。
还存在个别员工上班迟到早退、中途退岗、串岗的现象。
这些现象还需要在新的一年里面加强管理，杜绝此类事件的发生。
我作为副职来说，既是朱总的助手，协助他管理好车间的事情，又是电力部门的负责人，深感责任重大。
深知管理出效益，管理出效率。
深知与人为善、待人以诚且持之以恒的道理。
深知部门领导之间与员工之间思想和谐团结的重要性。
真诚的做好他们的知心人、引路人和监督者，保护、爱护好员工的个性和创造力，从而提高他们的工作积极性和主观能动性。
20xx年在阴雨绵绵的二月份开始了我们新的一年的生产。
在开局的第一天，在对高压电机例行检查中发现了生料磨3550KW主电机转子接地，如此几十吨重的电机，体积又很大是无法运出去检修的。
我们电力部门几位领导共同探讨解决方法。
根据电磁感应原理，我们在电机定子上面通上380V交流电源。
电机在堵转的情况下会在转子上面产生大电流，转子发热烘干。
经过一夜一天的烘干，使电机转子绝缘达到合理水平。
及时的.投入了生产运行当中。
一晃又到了五月，立磨技改安装如火如荼，到了攻坚阶段。
我们电气部分也到了安装调试阶段。
这期间还穿插着大修。
立磨技改是我公司20xx年的重要项目。
电力生产部门年终总结
电力生产部门年终总结电力生产部门年终总结「篇一」已完成项目：1、生产通过2个月的时间完成了2055的订单，日产量达到了31根，合格率稳定达到了98%。
2、生产部由原来的30人，增加到54人。
实现了人员订岗定位，对生产瓶颈工位实现了双班制，从而保证了工序之间的衔接生产。
3、在综合部、技术部、设备部、epc、质量部的通力协助下对生产部一线员工对公司的厂规厂纪、产品知识、技术质量要求、设备操作、作业标准做了培训，完成了生产部一线员工的上岗培训。
4、强化了员工的车间管理制度，规范了员工的生产作业行为规范：早会、迟到、早退、离岗、窜岗等。
5、规范了生产部各工位的表单记录，完善了生产部的生产情况日报表，并形成汇报机制，通告公司所有部门。
6、生产现场完成了初步的6s管理，规定了工作区域、制定了物料摆放区域并标识清楚。
后期工作重点：1、继续规范并落实车间的管理制度，强化员工的行为素质管理。
2、制定优化生产作业标准与检验标准，实现生产作业标准化3、制定生产计划达成、质量合格率、现场6s、设备运转状态一览表，实现生产状况目视化管理。
4、加强车间的6s管理5、制定生产部一线员工综合的kpi考核制度，包含效率、质量、6s、行为、考勤、态度、合理化建议等多个方面，充分发挥员工的主管能动性，从而实现“多劳多得、少劳少得、不劳不得”的原则。
电力生产部门年终总结「篇二」时光似箭、岁月如梭。
我们即将迎来新的一年。
在过去的一年中生产部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合与部门全体员工的共同努力下顺利的完成了公司下达的各项任务，在此，我对生产部一年来的工作进行总结。
一、工作回顾过去的一年里，生产部在生产过程中面临三、四产品型号的多变，批量小、技术不稳定和不完善的情况下，进行实验和摸索。
为到达客户产量和质量的要求，我部门合理的调整生产计划，和利用有限的资源，及时满足客户的交期，为公司今后产品的多元化打下了基础。
在今年工作中，在确保生产任务的情况下两层结构产品入库良率达到98%，三四层产品入库良率达到96%。
电力生产部门年终总结6篇
电力生产部门年终总结6篇第1篇示例：电力生产部门是一个至关重要的部门，负责为整个社会提供稳定的电力供应。
随着经济的不断发展和人民生活水平的提高，对电力的需求也在不断增加。
电力生产部门的工作显得尤为重要。
在过去的一年里，我们电力生产部门取得了一系列的成绩，也面临了一些挑战。
下面，对我们部门的工作进行年终总结。
让我们看看我们在过去一年里取得的成绩：一、增加电力生产能力。
在过去一年里，我们部门不断完善设备，增加生产线，提高生产效率，使得电力生产能力得到了提升。
我们成功的完成了一系列的电力生产目标，保证了电力供应的稳定性。
二、提高电力生产质量。
我们部门一直把安全放在第一位，严格执行各项操作规程和标准，确保电力生产过程安全可靠。
我们还加大了环保力度，减少了电力生产的污染排放，提高了电力的质量。
三、降低生产成本。
我们通过技术创新和管理优化，成功的降低了电力生产的成本，提高了生产效益，为社会节约了一定的资源。
四、加强团队建设。
我们部门重视员工的培训和发展，每年举办多次技能培训和学习交流会，不断提升员工的技能水平和团队合作能力。
以上就是我们在过去一年里取得的成绩。
在工作中也遇到了一些困难和挑战：一、市场竞争激烈。
随着电力市场的逐步开放，电力生产行业的竞争日益激烈，我们部门需要不断提高自身竞争力，以应对市场的挑战。
二、技术更新换代。
随着时代的不断进步，电力生产技术也在不断更新换代，我们需要积极引进最新的技术和设备，提高生产效率和质量。
三、人才稀缺。
电力生产行业需要大量的技术人才，但是市场上的人才相对稀缺，我们部门需要加大人才引进和培养力度，保证团队的稳定和发展。
过去一年是充满挑战和机遇的一年。
我们取得了一些成绩，也面临了一些困难。
在新的一年里，我们将继续努力，不断提高自身实力，为社会提供更加稳定、可靠的电力供应。
相信在全体员工的努力下，我们电力生产部门的明天一定会更加美好！第2篇示例：电力生产部门年终总结一、工作回顾在过去一年的时间里，我们电力生产部门同心协力，迎难而上，克服了各种困难和挑战。
电力生产部年终总结8篇
电力生产部年终总结8篇第1篇示例：电力生产部年终总结随着2021年的结束，电力生产部也迎来了年度总结的时刻。
在过去的一年里，我们经历了许多挑战和机遇，取得了一系列的成绩和进步。
接下来，我将对我们部门在2021年的工作进行总结和回顾。
一、工作回顾2021年，电力生产部着眼于我国能源结构转型的大局，紧紧围绕确保电力供应安全和提升能源利用效率的目标，坚持“以质量求生存、以技术求发展”的原则，全面推进电力生产工作。
我们认真贯彻落实党和国家的决策部署，推动电力生产部的各项工作取得了显著成绩。
1. 保障电力供应在2021年，我们充分发挥电力生产部的作用，保障了电力供应的稳定。
在极端天气和突发事件下，我们积极应对，确保电网的安全和稳定运行，为各行业提供了可靠的电力保障。
2. 节能减排电力生产部始终将节能减排作为重要工作内容，通过优化电力生产设备和管理措施，实现了能源利用效率的提升和环境保护工作的落实。
在2021年，我们减少了大量的二氧化碳和其他有害气体的排放，为生态环境保护做出了积极的贡献。
3. 技术创新为适应能源转型和电力生产方式的变革，电力生产部加大了技术创新的力度，推动了电力生产设备和管理系统的升级改造。
我们引进了一系列先进的电力生产技术和设备，提高了电力生产效率和质量，降低了生产成本，进一步推动了电力行业的发展。
4. 安全生产安全生产是电力生产部工作的重中之重。
在2021年，我们加强了安全管理，开展了大量的安全培训和演练，有效地提高了员工的安全意识和应急处置能力，确保了电力生产过程的安全和稳定。
二、成绩回顾在2021年，电力生产部取得了一系列的成绩和进步，主要表现在以下几个方面：1. 保障了电力供应的稳定，确保了国家经济社会的正常运转。
2. 节能减排工作取得了显著成效，实现了环保和经济效益的双赢。
3. 技术创新取得了一定的突破，提升了电力生产设备的先进性和可靠性。
4. 安全生产工作得到了有效的保障和推进，实现了零安全事故的目标。
电力生产部门年终工作总结范文5篇
电力生产部门年终工作总结范文5篇篇1一、背景在过去的一年中，电力生产部门在公司的领导下，经过全体员工的共同努力，取得了可喜的成绩。
本文将就本部门一年来的工作成绩、经验教训、改进措施以及未来规划等方面进行总结。
二、工作成绩1. 电力生产情况在过去一年中，电力生产部门共完成了XX万千瓦时的电力生产任务，同比增长了XX%。
在电力生产过程中，本部门始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，严格执行各项安全操作规程，确保了生产过程的安全稳定。
同时，通过不断优化生产流程，提高了生产效率，降低了生产成本。
2. 设备维护与检修本部门始终重视设备的维护与检修工作，定期对设备进行巡检和维护，确保设备的正常运行。
在设备出现故障时，本部门能够及时响应，迅速排除故障，减少了设备停机时间，提高了设备利用率。
3. 安全生产管理本部门始终坚持安全生产管理原则，加强员工的安全教育培训，提高员工的安全意识。
同时，本部门还建立了完善的安全生产管理制度和应急预案，确保了在紧急情况下能够迅速有效地应对。
4. 技术创新与研发本部门注重技术创新与研发，积极推广新技术、新工艺。
通过技术改造和研发，提高了电力生产的效率和稳定性，为公司创造了良好的经济效益和社会效益。
三、经验教训1. 人员培训与素质提升在电力生产过程中，人员的素质和能力是关键。
虽然本部门已经开展了大量的员工培训工作，但仍有部分员工的技能水平未能完全满足生产需求。
因此，在未来的工作中，本部门将进一步加强员工培训和学习工作，提高员工的素质和能力。
2. 生产调度与协调在电力生产过程中，生产调度和协调是关键环节。
虽然本部门已经建立了完善的生产调度和协调机制，但在实际运行中仍存在一些不协调的情况。
因此，在未来的工作中，本部门将进一步加强生产调度和协调工作，确保生产的顺利进行。
3. 安全生产管理细节安全生产管理是电力生产部门的重中之重。
虽然本部门已经建立了完善的安全生产管理制度和应急预案，但在实际执行中仍存在一些细节上的不足。
电力生产部年终总结6篇
电力生产部年终总结6篇篇1一、背景在过去的一年里，电力生产部紧紧围绕公司总体战略目标，通过全体员工的共同努力，圆满完成了各项电力生产任务，取得了可喜的成绩。
本报告将从多个方面对电力生产部一年来的工作进行全面回顾和总结。
二、工作成果1. 电力生产情况本年度，电力生产部发电量同比增长XX%，创历史新高。
在设备稳定运行、节能减排等方面取得了显著成效。
具体成果如下：（1）火电方面：强化设备巡检，确保机组稳定运行，发电量同比增幅达XX%。
在燃煤管理和节能降耗方面取得新突破，有效降低发电成本。
（2）水电方面：优化水库调度，提高水能利用率，水电站发电量同比增长XX%。
同时，积极开展生态流量监管，确保生态安全。
（3）新能源方面：扩大风电、太阳能等新能源的接入规模，新能源发电量占比逐年提高。
2. 安全生产管理电力生产部始终坚持“安全第一，预防为主”的原则，加强安全生产管理，全年未发生重大安全事故。
具体举措如下：（1）建立健全安全生产责任制，明确各级职责，确保安全生产任务落实到位。
（2）加强设备巡检和维护，及时发现并消除安全隐患。
（3）开展安全培训和演练，提高员工安全意识和应急处理能力。
3. 技术创新与智能化改造电力生产部积极推进技术创新和智能化改造，提高生产效率和能源利用率。
主要工作如下：（1）开展技术攻关，解决生产过程中的技术难题。
（2）推进智能化改造，引进先进的自动化设备和系统，提高生产效率。
（3）加强与科研院校的合作，共同研发新技术、新产品，推动电力产业升级。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）部分设备老化，存在安全隐患。
（2）新能源接入和消纳仍存在瓶颈。
（3）员工技能水平有待提高。
2. 改进措施（1）加大设备更新改造力度，提高设备安全性和运行效率。
（2）加强与电网企业的合作，优化电力调度，提高新能源消纳能力。
（3）加强员工培训，提高员工技能水平和综合素质。
四、展望未来未来一年，电力生产部将继续以公司总体战略目标为导向，全面提升电力生产水平。
电厂生产部年底工作总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，一年又即将过去。
在过去的一年里，电厂生产部在公司领导的正确指引和全体员工的共同努力下，紧紧围绕安全生产、节能减排、技术创新等工作目标，攻坚克难，锐意进取，取得了显著的成绩。
现将本年度生产部工作总结如下：一、安全生产方面1. 严格执行安全生产责任制，层层落实安全生产责任，确保安全生产无事故。
2. 深入开展安全生产大检查，及时发现和消除安全隐患，确保生产设备安全运行。
3. 加强安全生产教育培训，提高员工安全意识和操作技能，降低事故发生率。
4. 严格执行安全操作规程，确保生产现场安全有序。
二、生产任务完成情况1. 电力生产：全年累计发电量达到XX亿千瓦时，完成年度计划的XX%。
2. 热力生产：全年累计供热量达到XX百万吉焦，完成年度计划的XX%。
3. 设备运行：生产设备运行良好，设备故障率同比下降XX%。
4. 节能减排：通过技术改造和优化运行，单位发电煤耗同比下降XX%，SO2排放量同比下降XX%。
三、技术创新与改造1. 深入推进节能减排技术改造，提高发电效率。
2. 加强新技术、新工艺的研究与应用，提高生产自动化水平。
3. 推进清洁生产，降低污染物排放。
4. 加强与科研院所合作，开展技术攻关，提高技术创新能力。
四、人员管理1. 优化人员结构，提高员工综合素质。
2. 加强人才队伍建设，培养一批技术骨干。
3. 严格执行绩效考核制度，激发员工工作积极性。
4. 关心员工生活，提高员工福利待遇。
五、工作亮点与不足1. 工作亮点（1）安全生产形势稳定，无重特大安全事故发生。
（2）生产任务圆满完成，各项经济指标达到预期目标。
（3）技术创新成果显著，提高了生产效率。
（4）员工队伍素质不断提升，为公司发展提供了有力保障。
2. 工作不足（1）部分设备老化，影响生产效率。
（2）节能减排任务艰巨，需要进一步加大技术改造力度。
（3）部分员工技能水平有待提高。
（4）安全生产管理仍需加强，降低事故发生率。
电力生产部门年终工作总结范文8篇
电力生产部门年终工作总结范文8篇篇1===================一、引言在过去的一年里，电力生产部门紧紧围绕公司总体战略目标，秉承“安全、高效、创新、发展”的原则，扎实推进各项工作。
本报告旨在全面回顾和梳理电力生产部门一年来的工作成果、总结经验教训，并提出未来工作计划和建议。
二、工作内容及成果1. 安全工作在安全方面，我们全面落实安全生产责任制，严格执行各项安全规程和制度。
通过加强安全培训、隐患排查和应急演练，全年未发生重大安全事故，实现了安全生产零事故的目标。
2. 生产经营在生产经营方面，我们紧紧围绕公司年度任务目标，科学调度电力生产计划，确保电力供应稳定。
全年发电量同比增长XX%，销售额同比增长XX%，实现了良好的经济效益。
3. 技术创新在技术创新方面，我们积极推进技术改造和升级，引进先进发电技术，优化生产流程。
同时，我们还与科研院所合作开展课题研究，提高电力生产效率和质量。
4. 团队建设在团队建设方面，我们注重人才培养和团队建设。
通过举办各类培训活动，提高员工业务水平和综合素质。
同时，我们还加强了部门之间的沟通与协作，营造了和谐的工作氛围。
三、经验教训总结在过去的一年里，我们也取得了一些经验教训。
首先，安全生产仍需常抓不懈，不能有任何松懈。
其次，在技术创新方面，我们需要加强与同行业的技术交流，扩大技术视野。
最后，在团队建设方面，我们需要进一步激发员工的创新意识和积极性，提高团队整体战斗力。
四、工作挑战与对策1. 安全生产挑战与对策面对日益严峻的电力安全生产形势，我们将继续加强安全培训和隐患排查力度，完善应急预案，确保安全生产万无一失。
2. 技术创新挑战与对策随着科技的不断进步，我们将加大技术研发投入，积极引进新技术、新工艺，提高电力生产效率和质量。
同时，加强与同行业的技术交流与合作，拓宽技术视野。
3. 市场拓展挑战与对策面对激烈的市场竞争，我们将密切关注市场动态，优化销售策略，拓展市场份额。
电厂(电力)年终年度工作总结6篇
电厂(电力)年终年度工作总结6篇篇1时光荏苒，岁月匆匆，转眼间，xxxx年即将过去，电力部门年度工作总结。
在这一年的工作中，电力部门在上级的正确领导和大力支持下，在单位领导和同事们给予的关心帮助下，我能够比较圆满地完成本年度的各项工作，在工作上有了更新的提高。
这一年是收获的一年，在此对自己这一年的工作进行一下总结，主要有工作总结、今后努力方向和心得体会。
一、年度回顾一年来，在公司领导正确的领导下，在科室领导的支持和同事的帮助下，积极学习政治业务，转变思想观念，深化企业改革，参与完善各项制度，工作上本着“以人为本，构建和谐社会”的理念，认真履行本职工作。
工作中严格管理，切实做好各项工作。
本人全年主要工作如下：(一) 参与并完善生产系统组织架构及岗位编制的合理性。
根据公司现有的生产规模和人员配置的实际需要，协助科室领导重新编制了生产系统的人员配置，并制定了合理的岗位编制，为生产系统的管理理顺了组织框架，带给了组织保证。
(二) 完善并贯彻了考勤管理制度、生产纪律及宿舍管理。
针对我科室的考勤管理制度已执行了多年无制度可依，且传统管理上存在着一定的漏洞和执行难度。
结合6S现场管理及5常法管理的理念，为强化考勤管理及生产纪律执行力度，并协助生产部在全科室范围内推行6S管理制度及5常法管理现场观摩活动。
在全科室上下齐心协力下于xx月xx日首先在夜班班组开始试行。
通过活动使得现场环境有了明显的好转，卫生更整洁、工作更安全、效率更快捷。
随后组织开展全科室的卫生清理及现场检查评比活动。
在实施过程中发现有违反6S管理工作的现象及时给予纠正整改。
同时多次协助科室领导和科室其他管理人员在思想上教育广大员工从自身做起、从身边的小事做起、从现在自己做起增强自律意识、节约意识、安全意识、学习意识、责任意识，通过义务值日活动和各类培训及宣传教育使全科室人员都能认识到6S管理的重要性。
通过一段时间的贯彻和实施夜班人员的精神面貌和工作效率都有了很大的改观。
电厂下面部门年度总结(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，电厂XX部门在公司的正确领导和全体员工的共同努力下，紧紧围绕公司年度工作目标，充分发挥部门职能，积极开展各项工作，取得了显著的成绩。
现将本年度工作总结如下：二、工作回顾1. 安全生产方面（1）加强安全管理，严格执行安全生产规章制度，确保了全年无重大安全事故发生。
（2）积极开展安全教育培训，提高员工安全意识，增强员工应对突发事件的能力。
（3）加强设备维护保养，确保设备安全稳定运行。
2. 技术创新方面（1）加大技术改造力度，提高设备运行效率，降低能耗。
（2）积极开展技术攻关，解决生产过程中的技术难题。
（3）加强技术交流与合作，提升部门整体技术水平。
3. 生产管理方面（1）优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本。
（2）加强生产调度，确保生产计划顺利实施。
（3）强化生产质量控制，提高产品质量。
4. 团队建设方面（1）加强部门内部沟通与协作，提高团队凝聚力。
（2）关心员工生活，营造良好的工作氛围。
（3）加强人才培养，提高员工综合素质。
三、工作亮点1. 顺利完成年度生产任务，为公司创造了良好的经济效益。
2. 获得公司“安全生产先进部门”荣誉称号。
3. 部门员工在各类技术竞赛中取得优异成绩。
四、存在问题1. 部分设备老化，影响生产效率。
2. 部分员工专业技能不足，制约部门发展。
3. 部分工作流程不够完善，影响工作效率。
五、改进措施1. 加大设备更新改造力度，提高设备性能。
2. 加强员工培训，提高员工专业技能。
3. 优化工作流程，提高工作效率。
4. 加强部门内部沟通与协作，提高团队执行力。
六、展望未来在新的一年里，XX部门将继续秉承“安全第一、质量至上、创新驱动、绿色发展”的理念，以更加饱满的热情投入到工作中，为公司发展贡献更大的力量。
具体措施如下：1. 深入推进安全生产，确保全年无事故。
2. 加强技术创新，提高设备运行效率。
3. 优化生产管理，降低生产成本。
4. 加强团队建设，提高员工综合素质。
电厂公司年终工作总结6篇
电厂公司年终工作总结6篇篇1尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！在这辞旧迎新的时刻，我们电厂公司全体员工欢聚一堂，共同回顾过去一年的工作成绩和收获，展望未来的发展方向和目标。
在此，我代表公司总结一年来的工作，向大家汇报如下：一、工作成绩与收获过去一年，我们电厂公司在公司的正确领导下，全体员工齐心协力、攻坚克难，取得了显著的工作成绩和收获。
1. 安全生产方面：我们始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，加强安全生产管理，完善安全管理制度，落实安全责任制。
通过全体员工的共同努力，实现了全年安全生产无事故的目标，确保了公司的稳定发展。
2. 发电量与质量方面：我们积极应对各种挑战，优化机组运行方式，提高设备运行效率，确保了发电量与质量的稳定提升。
全年发电量达到了预定目标，同时发电质量也得到了进一步提升，为公司创造了良好的经济效益。
3. 节能环保方面：我们积极响应国家节能环保政策，加强节能环保宣传教育，推广节能环保技术，降低了能源消耗和排放，实现了经济效益和社会效益的双赢。
4. 队伍建设方面：我们注重员工队伍建设和培训教育，提高员工的技能水平和综合素质。
通过开展各种培训和交流活动，促进了员工之间的互动与学习，为公司的发展提供了有力的人才保障。
二、存在的问题与不足在取得成绩的同时，我们也清醒地认识到存在的问题和不足。
主要表现在以下几个方面：1. 安全生产管理方面仍存在薄弱环节，需要进一步加强和完善。
2. 发电设备老化问题依然存在，需要加大设备更新改造力度。
3. 节能环保工作仍需深入推进，特别是在废弃物处理和资源综合利用方面还需进一步加强。
4. 人才队伍建设与公司的快速发展还不完全匹配，需要继续加大人才培养和引进力度。
三、未来的发展方向和目标针对存在的问题和不足，我们提出了以下未来的发展方向和目标：1. 进一步加强安全生产管理，完善安全管理制度和操作规程，落实安全责任制，确保安全生产形势持续稳定。
2. 加大设备更新改造力度，推进发电设备升级换新，提高设备运行效率和发电质量。
电厂年终工作总结4篇
电厂年终工作总结4篇【有用】电厂年终工作总结4篇总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，写总结有利于我们学习和工作力气的提高，让我们一起认真地写一份总结吧。
那么总结有什么格式呢？以下是细心整理的电厂年终（工作总结）4篇，欢迎大家共享。
电厂年终工作总结篇120xx年来公司在集团公司党委的领导下，坚持以平安生产为前提，以经济效益为中心，通过克服煤价上涨、资金紧急等诸多不利因素，不断建立健全各项规章制度，留意平安训练和培训，加强设备管理，坚持以人为本，科学管理，在平安生产上下功夫，在经营管理上做文章，扎实开展各项工作，取得了确定的成果。
为更好地做好今后的工作，现将公司20xx年的主要工作总结如下：1.严格成本管理，提高企业效益20xx年，我们把成本管理视作生产经营中各项工作的重中之重，进一步加强对原煤、原材料及资金方面的管理。
第一，在原煤购进上，今年由于国家宏观产业结构调整,大力进行煤炭企业整顿,使公司原煤选购面临前所未有的严峻形势,一是进煤渠道与往年相比大幅度削减,从往年的几十个矿削减到几个矿,使公司选购渠道几乎没有调剂空间。
二是原煤产量锐减，造成企业生产时常等米下炊，甚至无米下锅，给企业正常生产造成很大被动。
三是原煤价格居高不下，与往年同期相比原煤价格上涨了200%还多，使原煤成本由过去的每月300多万上升到目前每月1000多万，全年原煤成本多支出近9000万元，造成很大的资金缺口，使企业经营举步维艰。
为此我们主动选择实行应对措施，一是调选精兵强将，充实选购队伍，选择实行激励措施，调动选购一线职工的主动性，派人员驻矿盯矿，做到储煤先购，有煤即购，无煤预购。
二是建立严格的原煤进厂管理监督机制，本着质优价廉的原则，从原煤的考察选矿、到签定进煤合同、进厂化验等环节都层层把关，有效地防止了质次价高煤的进厂以及亏吨现象。
另外，在保证正常生产的状况下，除了主要选购国营大矿原煤的同时，我们主动调整进煤渠道，尽量多进一些小矿煤，充分利用大矿原煤和小矿原煤的价格差，把原煤成本降到最低点。
电厂生产准备部年度总结(3篇)
第1篇正文：随着岁月的流转，2023年已接近尾声。
在这一年里，电厂生产准备部在公司领导的正确指导和全体员工的共同努力下，紧紧围绕年度工作目标，积极应对各种挑战，稳步推进各项工作。
现将本年度工作总结如下：一、安全生产方面1. 严格执行安全生产规章制度，加强安全生产宣传教育，提高全体员工的安全意识。
2. 深入开展安全隐患排查治理，对发现的安全隐患及时整改，确保生产安全。
3. 加强设备维护保养，提高设备运行稳定性，降低设备故障率。
4. 严格执行操作规程，确保生产过程安全、有序。
二、生产准备方面1. 优化生产计划，确保生产任务按期完成。
加强与生产部门的沟通协调，提高生产效率。
2. 严格物资采购管理，确保物资质量合格、价格合理。
加强库存管理，降低库存成本。
3. 加强人员培训，提高员工业务技能。
组织开展各类培训活动，提高员工综合素质。
4. 完善生产设备设施，确保生产条件满足生产需求。
对生产设备进行定期检查和维护，提高设备运行效率。
三、质量管理方面1. 严格执行质量管理体系，确保产品质量符合国家标准。
2. 加强质量监控，对生产过程进行全程跟踪，及时发现和解决问题。
3. 组织开展质量改进活动，提高产品质量。
对生产过程中发现的质量问题进行深入分析，制定整改措施。
4. 加强与相关单位的沟通协作，确保产品质量满足客户需求。
四、团队建设方面1. 加强部门内部沟通，形成良好的团队氛围。
定期组织团队活动，增强团队凝聚力。
2. 关注员工个人成长，为员工提供晋升和发展机会。
鼓励员工参加各类培训，提高自身能力。
3. 严格执行绩效考核制度，激发员工工作积极性。
对优秀员工进行表彰和奖励，树立榜样。
4. 加强与兄弟部门的协作，共同推进公司发展。
总结：2023年，电厂生产准备部在安全生产、生产准备、质量管理和团队建设等方面取得了一定的成绩。
在新的一年里，我们将继续努力，紧紧围绕公司发展战略，不断提升部门整体实力，为公司高质量发展贡献力量。
电厂年终工作总结(精选15篇)
电厂年终工作总结（精选15篇）电厂年终工作总结 1时光飞逝，20某某年即将过去。
在这一年里，我和同事们一起生活、学习和工作。
彼此建立了深厚的友谊，同时在实践中磨练了工作能力，使我的业务能力和技术水平又有了很大的提高，当然这与上级领导的帮助和大家的支持是分不开的，在此我深表感谢!我作为芒康水电站的一名员工，我深感责任重大。
一年来的一幕幕在我脑中徘徊。
认真思索总结之后便对自己有了客观，真实的评价，为了将本年度的工作画上圆满的`句号，现将本年度的工作做如下总结：一、工作态度，思想工作。
我热衷于本职工作，严以律己，遵守各项厂规制度，严格要球自己，摆正工作位置，时刻保持“谦虚，谨慎，律己”的工作态度，在领导的关心培养和同事们的帮助下，始终勤奋学习，积极进取，努力提高自我，始终勤奋工作，认真完成任务，履行好岗位的职责。
二、生产工作方面1、贯彻执行站里管理工作的法律法规的规定，提高水电业务水平，认真做好对修理工具的使用和维护，定时巡查站里水电附属设施是否完好，发现问题立即向站领导汇报，最大程度降低机组无事故。
2、严以律己，宽以待人，遵守电站的各项规章制度。
本人严格遵守站里的各项规章制度，不迟到、不早退、有事主动请假。
在工作中，尊敬领导、团结同事。
平时，勤俭节约、任劳任怨、对人真诚、人际关系和谐融洽，从不闹无原则的纠纷，处处以一名优秀的水电工的要求来规范自己的言行，毫不松懈地培养自己的综合素质和习水电方面的有关政策、法规和处罚尺度，掌握正确的施工方法，及时对老化和存在安全隐患水电设施进行更换改造。
本年度主要完成了如下工作：1、热爱本职工作，日常工作中不断熟悉更新业务，能够做到事事认真负责。
2、做好水电线路的维修保养，做到定期检查，及时维修，保障供电供水设备的正常运行，认真完成必要的改进任务，使线路设备保持良好的状态，合理使用水电材料，爱护工具。
3、在工作中能做到认真工作，不擅离工作岗位，爱岗不脱岗，不乱作为。
4、注意安全按有关操作程序工作。
电力生产部门年终总结5篇
电力生产部门年终总结5篇第1篇示例：电力生产部门年终总结随着时间的流逝，又到了一年的尾声。
在这一年里，我们电力生产部门经历了许多挑战和机遇，取得了一系列的成绩，为全社会供应了大量的电力资源。
在此，我代表电力生产部门全体员工向各位领导、同事和合作伙伴表示衷心的感谢和诚挚的问候！一、工作回顾过去一年，电力生产部门在各项工作中认真贯彻落实党的路线方针政策，坚决服从全局工作部署，积极应对各种挑战，努力提高电力生产效益和安全生产水平。
全力推行“绿色低碳，安全高效”的电力生产理念，加大清洁能源开发利用力度，努力实现经济效益和社会效益的双赢。
在今年的工作中，我们实施了“大力发展清洁能源，强化传统能源清洁化改造”的战略，积极推进风力、太阳能等可再生能源的开发和利用，提高了电力生产的清洁化水平，增加了清洁能源在能源结构中的比重，为实现绿色可持续发展做出了积极的贡献。
我们也加大了安全生产管理力度，加强了对电力生产设施的维护和保养工作，及时排查隐患，做好安全防护措施，有效地减少了事故发生的可能性，保障了电力生产的安全可靠。
二、工作成绩在过去的一年里，我们电力生产部门取得了一系列的工作成绩，主要体现在以下几个方面：1. 电力生产总量稳步增长。
全年，电力生产部门实际完成发电量达到了XX亿千瓦时，同比增长XX%，为国家能源供应做出了积极贡献。
2. 清洁能源比重不断提升。
在全社会能源结构调整的大背景下，电力生产部门大力发展风力、太阳能等清洁能源，使清洁能源在能源结构中的比重不断提升，为环境保护和可持续发展作出了贡献。
3. 安全生产形势稳定。
通过加大安全生产管理力度，电力生产部门全年没有发生重大事故，安全生产形势保持了稳定，有效保障了电力生产的安全稳定。
4. 创新能力得到提升。
在全新的能源变革时代，电力生产部门加强技术创新，拓展了研发领域，提升了创新能力，为电力生产的发展奠定了坚实基础。
以上成绩的取得离不开电力生产部门全体员工的辛勤耕耘和努力拼搏，同时也得益于各级领导的正确领导和全社会的支持与关心。
电力生产部门年终工作总结模板8篇
电力生产部门年终工作总结模板8篇第1篇示例：电力生产部门年终工作总结一、全年工作回顾回顾过去的一年，我部门在党中央、国务院的正确领导下，遵循“稳中求进、稳中有进”的总体要求，坚持以供应可靠、服务优质为宗旨，全力推动电力生产工作稳步发展。
在各级领导的正确指导下，我部门各项工作取得了显著成绩。
1. 生产工作稳步推进。
全年共完成电力生产任务XXX千瓦时，完成率达到XX%，比去年同期提高了X个百分点。
各生产指标均取得了较好的成绩，电力供应保障水平明显提升。
2. 安全生产形势总体稳定。
全年未发生重大安全事故，各项安全生产工作取得了明显成效。
我们始终坚持“安全第一”的原则，不断加强安全管理，确保员工和设备的安全。
3. 资源利用效率提升。
在节能减排的大背景下，我部门积极推进清洁生产，提升资源利用效率。
各项环保指标符合国家标准，取得了积极成果。
4. 服务质量持续改善。
我部门通过技术创新、管理创新等多种途径，不断提升服务质量，满足用户需求。
用户满意度较往年有所提升，得到了广大用户的认可。
二、存在的问题及改进措施在工作过程中，我们也面临着一些问题和困难，需要进一步改进和完善。
下面结合实际情况提出了具体改进措施：1. 生产管理需进一步精细化。
针对生产调度和运行问题，加强管理规范化、标准化，提高生产效率。
加强技术培训，提升员工综合素质。
2. 安全生产工作需进一步加强。
建立健全安全生产责任制度，定期开展安全隐患排查，及时整改问题，防患于未然。
3. 能源资源利用需进一步优化。
积极引进新能源技术，提高能源利用效率，推动资源节约型社会建设。
4. 服务质量需进一步提升。
加强与用户的沟通联系，及时解决用户反馈的问题，提高服务质量，并不断优化服务流程，提高服务效率。
三、展望未来展望未来，我部门将继续遵循党的路线方针政策，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，不断开拓创新，推动电力生产工作迈上新的台阶。
1. 加强组织建设。
进一步强化党的建设工作，全面落实“两个责任”，打造一支忠诚干净担当的团队。
电力生产部门年终工作总结范文7篇
电力生产部门年终工作总结范文7篇篇1一、引言过去的一年，对于我们电力生产部门而言，是充满挑战与机遇并存的一年。
面对国内外经济形势的复杂变化，部门全体同仁凝心聚力、攻坚克难，取得了一系列显著的成绩。
在此，我代表电力生产部门，对全体员工的辛勤付出表示衷心的感谢。
二、工作内容及成果1. 安全生产管理过去一年，我们始终坚持以安全生产为中心，严格执行国家电力安全法规，加强安全生产责任制落实。
通过定期开展安全隐患排查、安全生产培训和应急演练，提高了全员的安全意识和应急处理能力。
全年未发生重大安全事故，安全生产形势持续稳定。
2. 生产经营指标在生产经营方面，我们实现了电力生产量的稳步增长，完成了年度发电量目标。
同时，我们积极优化电力调度，提高了供电质量，满足了客户需求。
在成本控制方面，我们通过技术革新和精细化管理，降低了生产成本，提高了经济效益。
3. 科技创新与智能化建设在科技创新方面，我们积极推动智能化电网建设，引入了先进的电力设备和技术。
通过大数据、云计算等技术的应用，提高了电力生产的自动化和智能化水平。
同时，我们加强产学研合作，推动科技创新成果的应用和转化。
4. 团队建设与人才培养在团队建设方面，我们注重人才培养和引进，通过定期开展技能培训和交流活动，提高了员工的业务水平和综合素质。
我们注重团队建设，营造了和谐的工作氛围，激发了员工的工作热情。
5. 社会责任与环保工作我们积极响应国家环保政策，加强污染物排放监管，实现了达标排放。
同时，我们积极参与社会公益活动，为社会做出了积极贡献。
三、存在问题及改进措施1. 安全生产管理仍需加强，部分员工安全意识有待提高。
我们将继续加强安全生产培训，完善安全管理制度，提高全员安全意识。
2. 科技创新和智能化建设方面，仍需进一步加大投入力度。
我们将继续推动科技创新，引入更多先进技术，提高电力生产的智能化水平。
3. 市场竞争加剧，需要我们进一步优化电力调度和成本控制。
我们将继续优化电力调度，提高供电质量，降低成本，提高经济效益。
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关于电厂生产部年终总结范文***x年生产部在公司总经理正确指导和支持下，经过广大员工的共同努力，积极开展工作取得了一定的成绩，但也存在着某些不足需要我们总结经验努力克服。
一.工作重点1.配合进行1#机的技改及备件选购整理工作一号机的技改工程从去年。
***x年生产部在公司总经理正确指导和支持下，经过广大员工的共同努力，积极开展工作取得了一定的成绩，但也存在着某些不足需要我们总结经验努力克服。
一.工作重点
1.配合进行1#机的技改及备件选购整理工作
一号机的技改工程从去年年底拉开帷幕，由于前期的准备工作没有完全到位，对现有设施的认识不够充分，以至于基础的重建工作耽误了一号机改造的整个进程，在公司总经理的多次督促下，经过各方面的通力协作，机组比计划晚了半个多月完成了安装过程进入调试阶段。
由于新机组与原MAK机存在较大差异调试仍然存在较大的困难，我们与技改方共同分析原因查找问题，在
不断解决了超速、游车、油雾探测器频繁动作等缺陷之后机组终于可以稳定运行并网发电，并在高峰用电期间发挥了相当大的作用。
在一号机正常运行的阶段，生产部对一号机的遗留备件进行了大规模的清点，多次赴江阴及其他厂家订购、定做有关备件，仔细复核尺寸，并将到厂的备件进行彻底的除碳清洁并经过防锈处理后分类保存，确保随时可以使用以满足一号机备件需求。
2.保证全年顺利完成发电任务
进入***x年发电任务较往年有很大的增加，特别是夏季进入用电高峰期，机组以连续并网运行11天半创造历史发电的最高纪录，在此期间生产部面对繁重的工作量,适时的安排班次调整了班组运行人员以适应新形势下的工作需求，经受住了未曾预料的严峻考验。
由于连续发电机组多以疲劳状态运行，出现问题的概率明显增多，解决机组的临时检修和不可缺少的定期保养也是迫在眉睫的问题，在保证机组无重大安全事故发生的前提下，利用发电间隙合理组织人员尽可能快的完成必须的抢修工作，保证了机组全年的正常稳定运行。
二.日常工作
1.由于发电任务繁重，机组的检修工作相应增多，生产部根据任务的轻重缓急合理安排落实有关的检修项目，将检修工作票与报修单落实到人基本做到小修不过夜，并发现问题或故障及时解决，在保证检修质量的前提下将大的事故基本消除在了萌芽状态。
2.不断强调运行人员加强责任心，认真贯彻各项既定的规章制度，严格执行交***制度，设备巡视检查制度，并将行政办公会议及值班长会议的决议有效落实，努力发挥一线青年党员及骨干员工的先锋模范作用，在奖金考核中拉开了员工之间的差距加大了奖惩力度，这一做法起到了很好的效果。
3.不断督促员工加强对工作环境及设备卫生状况的重视。
在保证机组安全稳定运行的前提下，努力解决“三漏”问题，保证设备及厂区处于健康的生产工作环境之中。
下半年由于机组待命时间较多，运行人员以设备的油漆工作作为工作重点，3台机组将以崭新的外观进入20xx年。
4.加强员工的岗位学习，提高自身业务水平及动手实践能力，在***x年全体员工经过学习顺利通过安规考试及现场考问。
三.安全与管理
***x年是安全与管理年,为切实加强全员的安全意识,消除去年连串恶性事故造成的阴影，遏制各类事故的频繁出现,防止设备重大故障及人身伤害的发生,生产部做了以下工作:
1.上半年为通过ISO9001质量管理论证,多次组织全体员工进行全厂区的卫生清扫工作,力争不留死角,彻底打扫、整理机修车间、分油机、卸油泵房等零散设备较乱,积存垃圾较多的区域,对备件进行了整理归类,使用设备保养卡,检修卡等有效手段,并使设备管理工作进入电脑化管理的新阶段。
在最终的评审中生产部以一项不合格顺利通过论证。
2.在***x年里,生产部不断加强安全管理工作,严格各类考核制度,将责任心与奖金挂钩对员工进行每月考评,真正调动各方面的工作积极性,确保无大小安全事故的再次发生。
3.督促员工重视各类保安装置及设备的使用及运行状态。
2、3号机组在安装了油雾探测器以后,从机组的安全角度出发,又各加装了一套连杆大端瓦测温巡检装置,使安全装置对机组的保护更加全面可靠。
但我们也深刻的认识到,影响安全的最大可能还是人为因素,因此对员工的安全教育丝毫不敢放松,员工清醒的认识到设备一些潜在或细微的隐患如果没有及时得到解决将可能出现的严重后果。
强调运行过程中红外测温仪的正确使用,在高温高热环境下加大巡检力度及时发现设备存在的问题及时处理或及时报修。
4.生产部成立了两级安全网络,建立了安全、消防台帐并逐渐完善。
在厂区内施工、操作严格执行电气工作票、动火工作票等有关制度,及时更换过期的消防器材并定期进行消防演习。
四.不足之处***x年生产部未出现重大安。
范文电力生产部年终总结(2)，版权归原作者所有，本文主要是关于总结,年终,电力,工作,安全,机组,运行,员工,生产部,设备的，希望大家尊重原创者的知识产权。
5.生产部成立了两级安全网络,建立了安全、消防台帐并逐
渐完善。
在厂区内施工、操作严格执行电气工作票、动火工作票等有关制度,及时更换过期的消防器材并定期进行消防演习。
四.不足之处
***x年生产部未出现重大安全事故,机组顺利运行全年,为电网提供了7000余万KWh上网电量,这是我们共同努力的结果。
但我们从一年的工作中也看出了不少问题,这类问题的存在将直接影响到生产部今后工作的顺利开展。
1.个别员工的主动性,积极性较差,影响运行检修质量,如果疏于管理隐患也会变成大错。
调动此类员工的工作积极性的唯一办法就是加大考核力度,将切身利益与本职工作紧密相连才能有效提高个人的主观能动性与积极性。
2.事故的防范及应变处理能力还有待于提高。
这不仅是员工们普遍存在的问题,也是管理人员存在的不足之处。
只有对运行的设备了解透彻,积累大量的管理经验,在处理突变问题时才不至于出现盲目性或多走弯路,我们的管理及运行工作才会高效、有序。