“井控理念”再认识

“井控理念”再认识

在经历了束探1井井控险情、学习和观看了众多井喷事故案例后，对井控的危害性、

搞好井控工作的重要性认识又有了新的提高。又一次默念着公司的六条井控理念，逐字逐

句仔细琢磨，又有了更深的感悟。我再一次地与一些井控管理相关人员一起解读与讨论着

公司井控理念，都发出了一个共同的声音：井控理念浓缩了我们井控工作的重点，指引了

我们做好井控工作的方向，每一条都至真至理，我们必须深入理解，工作中落实到位。下

面我就井控理念的其中三条谈谈我个人的一些理解与体会。

一、井喷是事故，井喷失控是灾难性事故。

“12・23”特大井喷责任事故导致243人被高浓度的硫化氢天然气夺去生命，4000多人受伤，6万多人被疏散，9.3万人受灾，造成直接经济损失达6432.31万元的严重后果；迪那2井井喷失控事故损失惨重；霸33井井喷事故、港75井井喷失控事故就发生在我们

身边，一幕幕惨景惊心动魄……这些血淋淋的事实，给我们留下了惨痛教训。这一切让我

们更加认识到“井喷是事故，井喷失控是灾难性事故”这一真知斟见。井喷事故的发生将

给我们带来以下严重危害：

1、打乱正常开发秩序，影响全局生产。

2、使钻井事故复杂化（喷、塌、卡）。

3、引起火灾，地层坍塌，造成污染。

4、伤害油气层

，破坏地下油气资源。

5、造成机毁人亡，油气井报废，带来巨大的经济损失。

6、涉及面广，造成不良的国际国内政治影响。

认识到这些危害，我们就必须对井控工作高度重视，杜绝井喷事故的发生。要从提高

各级人员对井控工作重要性的思想意识、建立完善井控管理制度、培训提高井控操作与管

理知识水平、完善施工过程中预防井喷的工艺技术、配置安装满足井控技术需要的井控硬

件设备设施等多方面着手去加强井控管理，作业过程要始终将井喷作为悬在我们头上的剑

去对待，要将“井喷是事故，井喷失控是灾难性事故”这一理念转化成我们对井控安全的

敬畏感，要转化成我们作好井控工作的具体行动。

二、井喷可以预防、失控可以避免，井喷和失控都是责任事故。

众多的井喷事故表明：在每一起井喷事故中，都有我们防范上的缺陷，井喷事故是从

我们应该设好的一道道关口中冲出来或溜出来的，如果我们筑牢了各道防线，井喷事故就

不可能发生。井喷失控更是

井喷处置技术与能力不足的表现，是我们心存侥幸、疏于防范的结果。所有的井喷事

故都是因为我们施工设计上的缺陷、井控设备设施安装上的缺陷、溢流发现与处置上的缺

陷等因素造成的，这些因素最终都归结为相关人员不认真履职、责任心不强、操作处置不

当的结果，井喷和失控都是完全可以避免的责任事故。

在工作中，我们必须提高对“井喷可以预防、失控可以避免”的认识，面对众多的井

喷事故，应当牢固树立忧患意识，增强责任感，充分认识搞好井控工作的长期性和艰巨性，紧紧抓住强化井控意识、提高井控风险识别能力和应急处置能力、提高钻井队发现溢流、

处理溢流的实战能力，变“被动井控”为“积极井控”，采取主动防范举措，彻底扭转井

控工作上的被动。重视人员的素质技能培训、井控设备的配套、施工管理的细节控制和井

下地层压力的预测，达到精细和科学的管理，井喷及井喷失控事故完全可以做到提前预防

和前期控制。无论是集团公司还是各施工区域甲方的井控实施细则，都有针对井控工作的

各项管理和规定，只要我们的管理和操作人员能够认真执行，落实好各项管理制度、规定

和技术措施，井喷是完全可以避免的，因此从这个意义上来讲，井喷在发生溢流之时我们

完全可以及时控制，并妥善处理的，发生井喷应该说完全是人的责任行为。

井控工作要锲而不舍。充分认识井控工作的长期性、艰巨性、复杂性，建立井控工作

长效机制和深厚的思想根基，把这项工作抓好、抓实。认真识别井控风险，并根据风险的

大小，确定施工队伍、人员和装备，制定切实可行的施工方案与措施，认真搞好开工和关

键工序施工前的井控安全措施及应急预案的交底，严格落实开工和打开油气层前的验收。

同时，按照公司的要求，落实重点井关键工序处级责任人，以加强关键工序组织协调和技

术把关，只有做到风险识别到位，方案措施到位，执行落实到位，井控安全才能得以实现。

三、井控工作重点在基层，关键在班组，要害在岗位。

井喷和井喷失控具有突发性，是发现、及时正确处置对防止井喷及井喷失控发生非常

重要。钻井队是井控工作的最前沿实施单位，无论任何井控管理制度制定的再严密再科学

再细致，最终还是主要落实在基层单位，随着各项管理制度的不断完善，执行力已经成为

基层单位的首要任务，因此井控工作重点还是需要基层来严加管理，充分落实，而基层单

位以班组为实施单元，只依靠基层具备井控管理的理解是远远不够的，而做为实施的班组

具备井控管理的知识和理念更显得尤为重要，班组是井控工作最前端的施工单元，只要班

组保障井下及井控工作的安全，才最终达到安全控制的目的，而完成班组安全生产的前提是，每一个岗位必须要了解和掌握本岗位的井控职责，并一丝不��的执行，井控工作的

每一个环节都在不同的岗位控制之下，不存在漏洞，才是井控工作达到安全的必要条件。

因此在这个理解的指导下，基层单位必须将井控工作的各个环节落实到各个岗位之中，而

做为管理人员必须加强和履行监督和检查的职责

。

另外，还要强化钻井队实战能力培训，提高井控处置能力。井控培训要立足于实际操作能力的培训，对操作工人、管理人员、技术人员实行分层次、分重点培训。培训要有针对性，操作岗位要设定不同工况和各类复杂情况下（如夜间及设置故障后的的防喷演习）的应急内容，对员工进行实战培训，提高基础员工各种应急反应和处置能力。各基层队应认真学习分析井喷事故案例，汲取事故教训，查找自己在井控管理方面有什么不足，加强同兄弟单位的沟通交流，取人之长，补己之短，达到共同提高。

2020年4月8日