急资源调查清单--应急

公司应急资源调查清单

编制单位：安全

编制时间：2018年8月

1.总则

1.1.调查目的

根据公司从事的劳务派遣及业务外包项目在集团公司

各属地化单位存在的危险危害因素及周边厂区可能诱发的

风险，按照事故诱因将其可能发生的生产安全事故分为分为物体打击、机械伤害、高温灼烫、车辆伤害、起重伤害、高处坠落、触电、酸碱灼烫、中毒和窒息以及其他伤害等事故，造成较大社会影响。

当以上事故或灾害不可能完全避免的时候，建立生产安全事故应急救援体系，充分调动一切可利用的应急资源，组织及时有效的应急救援行动，已成为抵御事故风险或控制灾害蔓延、降低危害后果的重要手段。通过应急资源调查，综合评价公司自身应急抢险救援能力和应急响应等级，为应急预案编制及实施提供依据。

1.2.调查对象及范围

针对各单位危险源的基本情况和可能产生的危害后果及严重程度，全面调查我公司内部可以调用的应急装备、物资等应急资源状况，了解掌握现有应急资源的储备、维护和日常管理以及有关人员熟练操作应急救援器材、物资等情况。

1.3.调查工作程序

首先，制定应急资源调查计划，包括调查的事件、地点、调查组人员构成和调查分工，按照调查计划，采用资料收集、现场勘探、人员访谈等方法进行应急资源调查，在资料收集的基础上，结合事故风险评估结果，对公司各单位应急处置中所需应急资源的种类、数量和调集方式、投入使用时间等进行分析，明确应急资源需求结果，查找应急资源不足或差距分析，最后形成基本调查结论，并列出应急资源调查后的明细表。

1.4.调查内容

本次调查内容包括应急人力资源、应急管理人员、应急专家、应急物资、应急装备、应急设施、应急资金、技术和信息等方面，具体如下：

（1）应急救援队伍

调查公司外部（属地单位）的应急救援队伍情况，队伍人数和应急救援能力；

（2）应急管理人员

调查公司内部在事故应急管理体系中开展事故准备、响应、善后和改进管理工作的专职人员。

（3）应急专家

调查公司外部（业务属地单位）和周边单位的可为有效开展应急工作提供建议和咨询的有关应急专家。

（4）应急物资

调查生活类物资（食品和水、衣物）、医疗救助类（常备药品、医疗急救箱等）、应急保障类（燃料、绳索、沙袋、铁锹等）的数量、有效期和储存场所。

（5）应急装备

调查车辆类（应急保障车等）、防护类（防化服、防化护目镜、防毒面罩等）、监测类（气体检测仪等）、警戒类（隔离警示带等）、救生类（折叠式担架、救生绳索等）、抢险类（灭火器材和装置等）、通信类（电话、手机、对讲机）等、照明类（充电手电筒）和其他类。

（6）应急设施类

调查避难设施（开阔地点、用于临时避难的帐篷等）、交通设施（铁路、公路和航空等交通设施）、医疗设施（公司职工医院）。

（7）应急资金、技术和信息类

调查公司应急资金保障情况，以及公司在应急情况下的相关应急技术资料、应急信息等。

1.5.公司内部应急资源

根据调查内容，公司办公室（安全）牵头组织各项目部开展了应急资源调查统计工作，公司内部应急资源包括应急物资、应急装备、应急指挥机构等，具体见附表。

1.6.公司外部应急资源

公司外部应急资源主要为金川集团公司各二级厂矿（业务属地单位），根据政府和金川集团公司有关文件规定，一旦发生突发生产安全事故，超出我公司自身应急救援能力时，均可报告集团公司应急指挥机构，请求实施增援，包括应急物资装备、应急救援队伍、医疗设施、后勤保障等方面。

1.7.应急能力评估结论与建议

通过对公司内部应急资源调查分析，公司和各属地单位均有一定数量的应急资源，且按照国家行业标准和企业实际进行配置，通过定期检查、维护与保养，对一些损坏失效的应急物资装备进行更换。各业务属地单位加强应急救援队伍和应急管理人才建设，已形成了车间、班组、岗位自救和金川集团公司专业救援的综合应急救援体系，可以分级实施自救、互救与专业救援、增援。具体如下：

（1）对于一般生产安全事故及危害轻、影响小的事故，可以依托我公司或业务属地车间自身应急资源进行自救互救和现场先期处置，将事故损失降低到最小程度；

（2）对于较大以上生产安全事故及危害重、影响大的事故（如危化品泄漏等），可以依托金川集团公司进行专业救援，防止事故扩大和造成次生、衍生事故；

根据对公司现有应急资源的调查和统计可知，公司现有的应急资源管理需要加强，建立长效急资源管理制度，落实责任人，对过期的和不足应急物资及时更新，使现有应急救

援物资保持完好。针对公司经营范围和可能发生的事故风险分析，其存在的不足以及对今后应急工作的要求和建议主要有：

（1）随着各类新的风险出现，公司各项目部应根据最新的风险评估结果，及时调查统计现有的应急资源，确保符合新时期的应急救援工作需要。

（2）如果突发生产安全事故或遇到重大安全险情，项目部、班组、岗位的现场先期处置是防止事态扩大的关键，因此要抓好常态化培训与演练工作，尤其要抓好应急处置卡的照卡学习、照卡演练，使一线员工熟练使用应急资源，将事故或险情控制在初期，提高应急救援工作的效率和效果。

（3）为保证事故发生时应急资源完好有效，公司各项目部要定期对所负责的应急物资装备进行检查，确保对即将到期的应急物资进行及时地更新替换，同时保证应急物资能够在事故发生后的第一时间运抵处置现场。

附:公司应急救援物资明细表

公司应急救援物资明细表