绩效考核表自评表模版
员工年度绩效考核自评表(标准版)
综合自评结果
□优秀□良好□合格□尚可□不合格
自评签名
以上部分由员工个人填写。
部门负责人
公司主管
领导
行政人事部评定
总经理
（2）有相当学识、涵养，有发展潜力
（3）想像力一般，偶有新创意
（3）稍有学识、涵养，可培养
（4）缺乏想像力，罕有创意
（4）学识、涵养欠缺，不具发展潜力
成本意识
（1）强烈，能积极节约
品德言行
（1）品行廉洁，言行可信，刚正不阿
（2）具有成本意识，常能节省
（2）品行诚实，言辞得体，平易近人
（3）成本意识低，稍有浪费
员工年度绩效考核自评表（标准版）
姓 名
张三
所在部门
XX
岗 位
XX
上级姓名
XX
入司日期
XX
填表日期
XX
年度主要完成工作业绩
考核标准以及分数
（一）综合素质
类别
考评选项
选项
类别
考评选项
选项
工作素质
（1）经常保持高水准，极少出错
主动性
（1）工作有重点并出色完成任务
（2）通常保持良好水准，偶尔出错
（2）能独立工作而很少等候指示
（3）言行尚属正常，无越轨行为
（4）成本意识差，常有浪费
（4）有缺点且无引人注目之长
（二）工作表现
1.岗位工作匹配性
□表现优异□ 工作表现良好，胜任本职□ 适合现职
□ 不可能有大的发展 □ 不适合现职位□ 工作表现退步
2.自述突出的缺点或不足
3.说说个人职业生涯规划？未来三心工作
（2）有相当的专业知识，能顺利完成任务
员工绩效考核自评表
员工绩效考核自评表
尊敬的员工：
为了更好地了解您的工作表现和个人发展情况，我们邀请您填写以下自评表。
您的自评将成为我们评估您绩效的重要参考之一，也是您个人发展的重要反馈。
请您如实、客观地填写以下内容，谢谢您的配合和支持。
个人信息：
姓名：
部门：
岗位：
一、工作目标达成情况：
1. 对本年度工作目标的完成情况自我评价（满分10分）：
2. 对下一年度工作目标的规划和设定（满分10分）：
二、工作态度和团队合作：
1. 对工作态度和团队合作的自我评价（满分10分）：
2. 对个人在团队中的角色和贡献的自我评价（满分10分）：
三、个人能力和专业知识：
1. 对个人专业能力和知识水平的自我评价（满分10分）：
2. 对个人在过去一年的学习和成长情况的自我评价（满分10分）：
四、自我发展规划：
1. 对个人职业发展规划的自我评价（满分10分）：
2. 对个人发展需求和计划的自我评价（满分10分）：
请您在填写完毕后，将自评表交给您的直接主管进行评审，谢谢您的配合！人力资源部敬上。
项目月绩效考核自评表
项目月绩效考核自评表（年月）出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。
然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。
诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。
宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。
若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。
侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。
将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。
亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。
先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。
侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。
臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。
先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。
后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。
先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。
受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。
今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。
此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。
至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。
愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。
若无兴德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。
臣不胜受恩感激。
今当远离，临表涕零，不知所言。
02-绩效考核员工自评表
天普太阳能海外事业部绩效考核员工自评表
一基本信息
被考核人姓名
部门
岗位
二绩效评价说明
评价标准说明：
积极行为：员工在实际工作表现中应表现出积极行为，表现出积极行为越多的员工所获得的分数就越高
评分说明：
1.员工每个绩效考核项目为采用五分制评价。
2.员工绩效考核中每单项分数=单项绩效分数X绩效评价单项所得分（1-5分）/5分
积极行为
能够良好地完成领导所布置的任：一般
两分：较差
一分：不能达到要求
五工作考勤
评价指标
典型行为或事件举例（参照标准）
评价要求
实际自评分
自评说明
按时上下班
消极行为
每天按时不能按时上下班，迟到早退，不请假。
积极行为
每月没有迟到早退现象。并且在公司需要时能够主动加班并调整工作时间。
工作业绩考核
评价指标
典型行为或事件举例（参照标准）
评分标准
实际自评分
自评说明
按时完成任务
消极行为
没有按时完成领导布置的任务，在工作中完成任务有拖沓
积极行为
在工作中能够按时完成任务并且主动承担新的任务。
五分：最好
四分：优秀
三分：一般
两分：较差
一分：不能达到要求
保质完成任务
消极行为
没能良好地完成本周的工作计划，工作结果达不到领导要求，被领导命令返工。
五分：最好
四分：优秀
三分：一般
两分：较差
一分：不能达到要求
优秀出勤率
消极行为
长时间的请假不出勤，并且没有主动考虑公司需要，分担任务。
积极行为
每月有良好的出勤记录，几乎没有缺勤状况，并且能在无法出勤的情况下尽可能地继续工作。
员工绩效考核自评表
□ 表现优异□ 工作表现良好，胜任本职□适合现职
□ 不可能有大的发展□ 不适合现职位□ 工作表现退步
2.自述突出的缺点或不足及改进计划
3. 职业目标及规划
4.对何种训练较感兴趣或何种训练对你的现职有所帮助？
5.对公司的建议 （包括管理制度等方面）
自评人签名
以上部分由员工个人填写。
部门负责人综合评分
1
C．无任何违纪现象,并能主动要求他人遵守纪律, 出勤率100%。
5
4
3
2
1
D．以协作精神工作，协助上级，配合同事；责任感强，能圆满完成任务，可放心交付工作。（协作性及责任感）
5
4
3
2
1
工 作
能 力
A．正确理解工作内容，制定适当的工作计划。
5
4
3
2
1
B．不需要上级详细的指示和指导；有丰富的专业知识，并能圆满完成任务。
2
1
C．工作中没有半途而废，不了了之和造成后遗症的现象。
5
4
3
2
1
D.学习能力强，能主动学习并不断提高专业技能。
5
4
3
2
1
工作面貌
及创造力
A．以主人公精神与同事同心协力努力工作。
5
4
3
2
1
B．正确认识工作目的，采取正确地工作方式。
5
4
3
2
1
C．积极努力改善工作方法。不断创新，想像力极丰富。（创造力）
工绩效考核自评表
姓 名
所在部门
岗 位
工 龄
入司时间
填表日期
年度主要完成工作业绩
暂无
公司员工绩效自评考核表
六、领导/上级评价意见（如有，可在此栏填写）
七、其他备注（如需补充其他信息或建议，请在此栏填写）
__________
提升团队协作能力
__________
其他（请补充）
__________
三、工作表现评价
请根据您的实际工作表现，在以下方面进行自我评价，并在相应的评分栏内打钩。
方面
评分（满分10分）
工作态度
__________
团队协作
__________
沟通协调能力
__________
工作质量与效率
公司员工绩效自评考核表
一、基本信息
姓名：__________ 部门：__________ 职位：__________
二、绩效目标与完成情况
请根据您的实际情况，评估您本月的绩效目标完成情况。请在相应的目标后面打钩。
目标
完成情况
完成销售任务
__________
提高客户满意度
__________
优化产品流程
__________
创新能力
__________
其他（请补充）
__________
四、工作亮点与不足
请简要描述您本月的工作亮点和不足之处。
工作亮点：__________
不足之处：__________
五、改进计划与期望
请根据您的来工作的期望。
改进计划：__________
年度绩效考核自评表
员工年度绩效考核表(一)自评表（本表由员工填写）填表时间：2011 年12月19日姓名朱殷工号4125 岗位网页设计部门网聚天下体系电商体系入职日期2011.7.26一年内主要工作情况（请分别从工作业绩、任职能力、价值观三方面以具体数据或实例总结自己的完成情况、长处与改进点。
若不够可另附页）从公司入职到已经快半年的时间，我一直从事的是网页前端设计方面工作，主要是中国移动手机支付生活助手下面的游戏点卡、彩票、生活缴费和保险四块业务进行前端页面的编写、修改和维护。
工作业绩：游戏点卡专题页面设计，这是一个网页专题设计，已完成游戏点卡页面前端代码编写、修改和维护，已完成，目前已经在10086上线，正在试商用阶段。
页面的优化还未完成，目前仍负责这个频道的前端维护。
彩票页面前端代码编写、修改和维护，已完成，目前已经在10086上线，正在试商用阶段。
页面的优化也完成，目前仍负责这个频道的前端维护。
生活缴费页面前端代码编写、修改和维护，已完成，目前已经在10086上线，正在试商用阶段。
页面的优化还未完成，目前仍负责这个频道的前端维护。
中国移动手机支付客户服务系统页面的前端代码编写，已完成。
保险页面的前端修改和维护，已完成，目前已经在10086上线，正在试商用阶段。
页面的优化也已完成，目前仍负责这个频道的前端维护。
票啦啦三周年专题页面的前端代码编写，已完成，目前已经在piaolala网站上线。
生活缴费新页面的前端代码编写，还未完成，这是新改版后的页面，目前正在编写中。
任职能力：工作能力表现较好，基本能完成产品原型所要实现的前端效果，能在规定时间内完成工作任务。
工作经验方面，大学毕业后一直从事网页设计工作，有较为丰富的工作经验。
团队合作能力，在UED小组内，能做到较好的团队协作，平时工作中经常和同事之前进行交流沟通。
专业知识和技能能力，对网页设计所涉及到的软件、语言都有了解，并能精通和熟练运用工作中所用到的技能和软件，例如html语言、JS、PS、DW、CSS语言等等。
员工绩效考核自评表
员工绩效考核自评表
请您根据以下指标对自己的工作表现进行自我评估，并填写相应的分数。
请您根据实际情况，如实选择适合的选项。
1. 工作态度（10分）。
从不拖延，积极主动完成工作任务。
对工作持有积极的态度，能够主动解决问题。
工作态度一般，有时会出现拖延或消极情绪。
对工作态度不够认真，经常拖延或消极应对。
2. 工作质量（10分）。
工作准确无误，无需他人纠正。
工作质量较高，偶尔出现小错误。
工作质量一般，偶尔出现较大错误。
工作质量较差，经常出现错误。
3. 团队合作（10分）。
积极主动与团队成员合作，共同完成任务。
能够与团队成员合作，但有时缺乏主动性。
对团队合作有一定贡献，但常常需要他人提醒。
不愿与团队成员合作，对团队合作无贡献。
4. 沟通能力（10分）。
能够清晰、准确地表达自己的意见和想法。
沟通能力较好，但有时表达不够清晰。
沟通能力一般，有时难以理解对方的意思。
沟通能力较差，经常出现沟通障碍。
5. 自我学习（10分）。
经常主动学习新知识和技能，提升自己的能力。
有一定的自我学习能力，但缺乏持续性。
对自我学习有一定意识，但进展较慢。
缺乏自我学习的意愿和行动。
请根据以上指标，给自己的工作表现打分，并在下方提供您的总结和改进计划。
总结：
改进计划：。
季度及年度绩效评价模板
1
KPI指
2
标
70%
3
4 考 核 内 容
1
重点工
作项目
2
指标
30%
3
1 改善计划
2
3 被考核人自评：
指标名称
第 季度/年度绩效考核表（季度/年度）
（适用于总监、经理）
职位
职级
考核周期 评分标准/计算公式
权重
时间跨度 目标值 实际值
部门/科室
达成率
得分
完成情况说明
重点工作内容
小计 评分标准/计算公式
权重 目标值 实际值
自评分
0.0 上级评
完成情况说明
急需改善的事项或指标
小计（以上级评分为准） 合计 存在问题分析
改善见成效时间
0
0
0.0
改善行动计划及预期效果
直属上级评价：
被考核人签名：Βιβλιοθήκη 日期：考核人签名：
日期：
季度/年度绩效考核表（季度/年度）
（适用于总监、经理）
数据来源 数据来源
改善行动计划及预期效果
员工绩效考核自评表三篇
员工绩效考核自评表三篇员工绩效考核自评表一：评估指标：1. 工作态度：能否积极主动地完成工作任务，并对工作有较高的责任心和积极的态度。
2. 工作质量：对工作有严谨的要求，注重细节，确保工作质量达到或超过预期标准。
3. 团队合作：能否与团队成员良好地合作，共同推动项目的顺利进行。
4. 自我管理：能否有效地管理自己的时间和工作重点，合理安排工作任务，提高工作效率。
5. 学习能力：能否不断学习新知识和技能，提升自己的工作能力和专业素质。
自评表：姓名：部门：职位：考核周期：____ 年度评估指标优秀良好一般需提升1. 工作态度2. 工作质量3. 团队合作4. 自我管理5. 学习能力自评说明：请根据每个评估指标的描述，自行填写相应的评分，并在自评说明中简要阐述自己对于每个评估指标的实际表现。
请注意，自评说明要具体、客观，并提供具体的案例或数据作为支撑。
员工绩效考核自评表二：评估指标：1. 工作效率：能否在规定的时间内完成工作任务，并保持一定的工作效率。
2. 创新能力：能否主动提出创新想法并付诸实践，为团队带来新的思路和解决方案。
3. 沟通与协调：能否与同事和上级有效地沟通，协调合作，解决问题。
4. 抗压能力：能否在工作压力较大的情况下保持冷静，并有效应对各种挑战。
5. 专业知识：能否掌握并应用自己所负责领域的专业知识，并持续学习更新知识。
自评表：姓名：部门：职位：考核周期：____ 季度评估指标优秀良好一般需提升1. 工作效率2. 创新能力3. 沟通与协调4. 抗压能力5. 专业知识自评说明：请根据每个评估指标的描述，自行填写相应的评分，并在自评说明中简要阐述自己对于每个评估指标的实际表现。
请注意，自评说明要具体、客观，并提供具体的案例或数据作为支撑。
员工绩效考核自评表三：评估指标：1. 利润贡献：能否通过自己的工作表现为公司创造更多的利润或节约成本。
2. 客户满意度：能否提供优质的服务，使客户对公司的产品和服务感到满意。
部门助理以上人员年度绩效评价表(自评)
部门助理以上人员年度绩效评价表（自评）姓名评价时间年月——年月部门名称岗位名称评价类别具体评价内容评分档次自评得分A 工作业绩1.目标达成度与年度目标或与期望值比较，工作达成与目标或标准之差距，同时应考虑工作客观难度。
优秀-40分良好-35分一般30分及格-25分不及格-20分2.工作品质仅考虑工作的品质，与期望值比较，工作过程、结果的符合程度（准确性、反复率等）。
3.工作速度仅考虑工作的速度，完成工作的迅速性、时效性，有无浪费时间或拖拉现象。
4.成本费用控制与目标或与期望值比较，实际成本控制程度及费用开支的合理性、必要性。
B 工作能力5.计划性工作事前计划程度，对工作（内容、时间、数量、程序）安排分配的合理性、有效性。
优秀-30分良好-25分一般20分及格-15分不及格-10分6.管理能力把握下属的个性、才干，指导、辅导与激励下属，统一组织行动的能力及用人能力。
7.协调沟通与各方面关系协调，化解矛盾，说服他人，以及人际交往的能力。
8.应变力应对变化，采取措施或行动的主动性、有效性及工作中对上级的依赖程度。
9.改善创新问题意识强否，为了更有效工作，改进工作的主动性及效果。
10.判断力预见性及决策准确性，对事物发展的关键因素、发展趋势与机遇的把握程度。
11.人才培养对人才的重视程度及对储备人才的培养情况。
12.周全缜密工作认真细致及深入程度，考虑问题的全面性、遗漏率。
C 工作态度13.全局观念团队合作精神，立足全局，从整体出发考虑处理问题能力。
优秀-30分良好-25分一般20分及格-15分不及格-10分14.以身作则表率作用如何，严格要求自己与否，遵守制度纪律情况。
15.工作态度工作自觉性、积极性；对工作的投入程度，进取精神、勤奋程度、责任心、事业心等。
16.执行力对分公司的决策、计划的执行程度，及执行中对下级检查跟进程度。
17.品德言行是否做到廉洁、诚信与正直，是否具有职业道德。
2012年年度绩效考核分数（自评）×10% + （上级评价）×60% + （同级评价）×20% + （民主测评）10%= 分公司意见员工得分在年部门助理以上人员的排名：第名最终考核等级：等级日期：员工本人签名确认日期：。
绩效考核表个人总结及自评(实用11篇)
绩效考核表个人总结及自评第1篇本人热爱祖国、热爱教育事业，爱生如子，虚心进取。
三年大学学习，本人学习刻苦用功，不耻下问，认真对待每一堂课、每一个知识点学习与巩固，认真完成每一门科目的学习及作业任务，三年的努力使我能力有一个较完整的提升，对知识有进一步的'理解，自身素质进一步的提高。
使本人提升了对教材的宏观把握和微观处理的整合能力。
掌握了教师的专业技能涉及教材的处理技能，问题设计技能，授课技能等，学习对我影响最深的是课堂教学技能中的导入技能，过渡技能，示范技能，讲解技能，纠错技能等；如何有效地引导学生进行小组合作探究。
在今后的工作中，我将这三年来的所学融会贯通，学以致用，提高自己的“学力”，无愧于取得的“学历”。
我将以“认认真真做人，踏踏实实工作”为准则，更好地为教育事业贡献自己的青春和智慧。
绩效考核表个人总结及自评第2篇本学期，我坚决落实学校的有关教育教学计划，严格执行学校的各项教育教学制度和要求，认真完成各项任务，使学生在获得作为一个现代公民所必须的基本语文知识和技能的同时，在情感、态度、价值观和一般能力等方面都能获得充分的发展，为学生的终身学习奠定良好的基础。
一、自身素质的提高1、积极学习教育教学理论。
参加学校、组内组织切实有效的学习讨论活动，用先进的教育理念支撑深化教育改革，改变传统的教学模式。
把新课标的理念渗透到教学中，教学注重以培养学生的合作交流意识和实践创新能力为主，注重尊重学生的需要，培养学生的自学能力。
2、虚心请教利用各种机会不断向同组老师学习。
开学一段时间，坚持每天听年级组长xxx老师的课，以便尽快掌握一年级的新的教育教学的`方法，把握好课堂教学的重难点。
自己遇到不够明白的地方虚心向组内老师请教。
平时作业的布置都向组内老师请教，得到了组内老师的好评。
3、充分利用各种资源，上好每一节课：二、具体教学工作（一）打好汉语拼音知识的基础汉语拼音知识既是学生学好语文的基础，又是学好语文的重点。
绩效考核表个人自评10篇
绩效考核表个人自评10篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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合同绩效自评表格模板
增加工作量，提高工作质量的愿望。
四、责任感(5分)
是否能够善始善终地完成本职工作；遇到工作失误，是否推卸责任；在接收工
作
任务时，能否让上司放心。
工作能力
一、学习能力(5分)
具备扎实本岗位专业知识；熟练的掌握本职工作的技巧：经验丰富.
二、协调能力(5分)
良好的人际交往能力；能够创建和谐的工作环境；能够协调好各方面的关系。
的建立与维护。圆满完成者得8分，其余依次递减。
二、工作质量(12分)
1.各项工作完成的及时性。(6分)
2.各项工作完成满意度。(6分)
工作态度
一、服从性(5分)
是否遵守管理制度；无迟到、早退、无故缺勤的情况：工作是否有效率。
二、团队意识(5分)
是否立足全局，进行积极而妥善的合作。
三、积极性(5分)
是否不满足于现状，积极奋进的精神；是否有改进和改善的工作热情：是否具
4、员工绩效考核组织：绩效考核的及时性、有效性和规范性。圆满完成者得8
分，其余依次递减。圆满完成者得8分，其余依次递减。
5、各项会议召开情况：公司年度工作会议、月度及每周工作例行等会议，并督
促各部门贯彻执行情况。圆满完成者得8分，其余依次递减。
6、其它事项办理：劳资关系管理(入职手续，劳动合同、社保等);员工档案
合同绩效自评表格模板
姓名：岗位：日期：年月日
考核内容
得分标准
自评
工作效率
1、工作内容(48分)
1、员工招聘：招聘计划完成情况；入职人员工作胜任情况；人员流失控制情况。
圆满完成者得8分，其余依次递减。
2、员工培训：员工培训计划完成情况及培训满意度。圆满完成者得8分，其余
依次递减。
员工绩效考核表个人总结及自评
员工绩效考核表个人总结及自评一、绩效考核总结今年的绩效考核对于我的工作表现起到了很大的推动作用。
通过参与考核，我深刻认识到了自己的优点和不足，并为今后的发展制定了更明确的目标。
以下是我对于今年绩效考核的总结：1. 优点：•我在工作上始终保持专注和高效的态度，通过合理规划和合理分配时间，完成了自己的工作任务。
•我能够迅速适应新的需求和环境，灵活应对各种挑战，同时保持工作的质量和效率。
•我具备良好的团队合作精神，能够与同事们保持良好的沟通和协作，共同完成团队目标。
2. 不足之处：•我在某些事情上过于追求完美，导致工作效率偏低，需要更加注重时间管理和工作优先级的确定。
•在某些工作中，我对于细节的把握不够准确，需进一步提升自己的观察能力和分析能力。
•我对于专业知识的掌握仍有提升空间，需要通过学习和实践不断提高自己的专业能力。
二、个人自评绩效考核是对自己工作的一次全面检验，也是对自身能力和成长的一次深思熟虑。
在这次考核中，我对自己的工作进行了全面的自我评估，以下是我的自评：1. 业务能力：•在过去的一年里，我积极学习公司的业务知识，通过不断实践和总结，不断提升自己的业务能力。
我相信，在今后的工作中，我能够更好地运用所学知识，为公司创造更大的价值。
2. 团队合作：•作为一个团队的一员，我认为团队合作精神是非常重要的。
我一直努力与团队保持良好的沟通和协作，尽力为团队目标做出贡献。
3. 学习能力：•我积极参加公司组织的各种培训和学习活动，不断充实自己的知识储备，提升自己的技能。
同时，我能够及时总结和反思自己的工作经验，不断优化自己的工作方式和方法。
4. 自我管理：•在工作过程中，我深刻认识到自我管理的重要性。
我注重时间管理，合理安排我的工作和生活，并不断调整和优化自己的工作计划，提高自己的工作效率。
三、今后发展计划绩效考核是一个新的起点，也是一个新的机会。
在今后的工作中，我将继续努力，不断提升自己的能力和水平。
员工绩效考核自评表
员工绩效考核自评表员工绩效考核自评表1. 个人信息：姓名：部门：职位：考核周期：2. 考核标准：请根据以下标准对自己的工作表现进行评估，选择适用的选项，并提供相应的说明。
2.1 工作质量：- [ ] 优秀：工作成果高质量，完美地完成任务。
- [ ] 良好：工作成果质量较高，基本能够满足要求。
- [ ] 一般：工作成果质量一般，需要进一步改进。
- [ ] 不足：工作成果质量较低，需要大幅改进。
说明：2.2 工作效率：- [ ] 高效：能够在规定时间内高效完成工作任务。
- [ ] 较高：能够在规定时间内完成工作任务，但效率有待提高。
- [ ] 一般：需要加快工作进度，才能按时完成任务。
- [ ] 低效：工作进度缓慢，导致任务延误。
说明：2.3 团队合作：- [ ] 协作能力强：善于与他人合作，有效地完成团队任务。
- [ ] 较强协作能力：能够与他人合作，但有时存在沟通问题。
- [ ] 一般协作能力：需要改进与他人合作的方式和沟通能力。
- [ ] 缺乏协作能力：无法与他人合作，影响团队效率。
说明：2.4 自我管理：- [ ] 自律严格：能够按时完成工作任务，有效管理自己的时间和资源。
- [ ] 较好自我管理：能够基本按时完成工作任务，但需要更好地管理时间和资源。
- [ ] 一般自我管理：需要改进时间和资源的管理，以提高工作效率。
- [ ] 自我管理不足：无法按时完成工作任务，需要加强时间和资源的管理能力。
说明：3. 总结评价：请根据以上评估结果，对自己的工作表现进行总结，并提出改进的计划。
总结：改进计划：。
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完成情况
验证性文件
合 表 现 3 0
沟通、团队 合作及正能 量影响力 （15分）
内部同事、部门及外部客户沟通顺畅，0投诉。 与上下级、同事间、部门间配合默契，无任何关于工作任务、工作责任推诿、扯皮现象，无相关工作协作问题的争 议。分配任务时能够估到向下属解释自己的想法和目标以保证团队执行力，领取工作任务时与上级充分沟通任务关 键指标。 与上下级沟通内容积极向上，不交流负面信息、不传谣、不议论他人、不议论领导、不与他人攀比
月度绩效考核表
被考核人
员工编号
填表日期
所在部门
岗位
入司日期
考核区间
2020年10月1日-2020年10月31日
考核项目
情 况 7 0 %
工 作 任 务 完 成
综
任务归属
学习其与它创新 （10分）
总体目标
本月任务内容
直接上级
根据领导安排其他工作跟进完成 积极参加公司组织的培训学习，作业完成情况‘良好’，培训出勤‘满勤’。 提出创新解决方案、创新项目或创新的方法不少于1项
% 专业知识 针对被考核人专业知识在工作任务中的应用情况，经上级主管评价足以支撑现有的工作任务。未出现因为专业知识
（5分） 不足导致的工作效率降低或工作质量降低现象。
直接领导评价
您认为该员工哪些方面需要改进？
分值
考核得分
自评分
直接上级
个人评分合计 月度考核总分
被 考 核
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
直接上级：
综合部：
评分人签 字：