项目招投标流程
项目招投标流程步骤
项目招投标流程步骤项目招投标是指政府或企事业单位为了完成特定的工程或采购任务，通过公开、公平、公正的方式邀请各方参与竞争，以确定最终的承包商或供应商。
招投标流程是整个项目实施过程中非常重要的一环，下面将详细介绍项目招投标流程的各个步骤。
1. 项目立项。
项目招投标流程的第一步是项目立项。
在这一阶段，项目发起方需要明确项目的背景、目标、范围、预算等基本信息，并经过相关部门的审批批准，确定项目的立项文件。
项目立项文件是项目招投标的依据，也是招标文件编制的基础。
2. 制定招标文件。
招标文件是项目招投标的重要组成部分，它包括招标公告、招标邀请书、招标文件、技术规范、合同草案等内容。
在制定招标文件时，需要明确招标的范围、要求、标准、条件、评标办法等内容，确保招标过程的公开、公平、公正。
3. 发布招标公告。
招标公告是项目招投标的第一步，也是最重要的一步。
招标公告的发布方式多样，可以通过报纸、互联网、电视等媒体进行发布，也可以通过政府采购网等专门平台进行发布。
招标公告的内容包括项目的基本情况、招标范围、要求、时间、地点、联系方式等信息，吸引潜在投标人参与竞争。
4. 报名资格审查。
报名资格审查是招标流程中的重要环节，它主要是针对投标人的资格进行审查。
投标人需要按照招标文件的要求提交相关资料，经过招标人或招标代理机构的审查，确定是否具备参与竞标的资格。
只有具备相应资格的投标人才能进入后续的投标环节。
5. 发放招标文件。
经过资格审查合格的投标人，可以向招标人或招标代理机构领取招标文件。
招标文件是投标人编制投标文件的依据，其中包括了项目的详细信息、要求、标准、条件等内容，投标人需要严格按照招标文件的要求进行投标文件的编制。
6. 投标文件递交。
投标文件递交是投标人将编制好的投标文件提交给招标人或招标代理机构的过程。
投标文件的递交时间、地点、方式等均在招标文件中有明确规定，投标人需要严格按照要求进行递交，逾期递交或者不符合要求的投标文件将被视为无效。
项目招投标流程
项目招投标流程项目招投标流程1. 引言2. 招标准备阶段在正式发布招标公告之前，招标方需要进行一系列准备工作。
包括确定项目需求、编制项目招标文件、制定评标办法等。
2.1 确定项目需求招标方对项目需求进行详细分析和确定，包括项目的规模、工期、技术要求、预算等。
2.2 编制项目招标文件项目招标文件是招标方向潜在投标者提供的文件，包含了招标方的要求、条件和要求投标者提供的文件。
包括招标公告、招标说明、技术规范、合同样本等。
2.3 制定评标办法评标办法是招标方制定的评审投标者的标准和流程，包括评标指标、权重、评标委员会组成等。
3. 招标公告阶段3.1 发布招标公告招标方通过各种途径发布招标公告，包括报纸、互联网、电视等媒体。
招标公告包括项目背景、需求概述、投标要求、截止时间等。
3.2 技术交流会为了让投标人更好地了解项目需求和招标文件，招标方通常会组织技术交流会。
在技术交流会上，投标人可以提问并获得解答。
3.3 答疑阶段在投标人阅读招标文件后，如果有疑问，可以向招标方提出书面疑问。
招标方会回答所有投标人的问题，并以公告形式发布答复。
4. 投标阶段4.1 投标准备投标人在投标前需要完成一些准备工作，包括准备投标书和其他必要文件，如企业资质证明、项目经验、人员资质等。
4.2 递交投标文件投标人需要按照招标文件的要求，将投标文件递交给招标方。
通常投标文件需分为技术文件和商务文件。
5. 评标阶段5.1 开标招标方会公开开标时间和地点，评标委员会成员出席开标会议。
在开标会议上，招标方公开投标人的技术文件和商务文件，并进行初步评审。
5.2 评标评标委员会根据招标方制定的评标办法，对投标文件进行评审。
评审内容包括但不限于技术实力、经验、价格等。
5.3 中标公示在评标完成后，招标方会公示中标结果，并与中标人进行合同谈判。
6. 合同签订阶段6.1 签订合同招标方与中标人进行合同签订，明确项目的交付时间、质量标准、付款方式等。
招投标流程及需要注意事项
招投标流程及需要注意事项一、招投标流程1. 招标公告发布：招标人采用公开招标方式的，应当发布招标公告；采用邀请招标方式的，应当向三个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书。
2. 投标人资格预审：招标人可以对潜在投标人进行资格预审。
资格预审不合格的，不能参加投标。
3. 投标文件提交：投标人应当在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，将投标文件送达投标地点。
招标人收到投标文件后，应当签收保存，不得开启。
投标人少于三个的，招标人应当依照本法重新招标。
4. 开标：开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行；开标地点应当为招标文件中确定的地点。
开标由招标人主持，邀请所有投标人参加。
5. 评标：评标由招标人依法组建的评标委员会负责。
评标委员会成员名单在中标结果确定前应当保密。
评标委员会成员对所有投标人的投标文件进行评审。
6. 中标候选人公示：招标人应当自收到评标报告之日起3日内公示中标候选人，公示期不得少于3日。
7. 签订合同：招标人和中标人应当依照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。
招标人和中标人不得再行订立背离合同。
二、需要注意的事项：1. 遵守法律法规：在招投标过程中，必须严格遵守《中华人民共和国招标投标法》等相关法律法规，确保招投标活动的合法性。
2. 公平公正：招标人应当公平、公正地对待所有投标人，不得有任何歧视或偏见。
3. 保密：在招投标过程中，涉及到一些敏感信息，如投标人的商业秘密等，招标人应当予以保密。
4. 投标文件的制作：投标人在制作投标文件时，应当严格按照招标文件的要求进行编制，确保投标文件的准确性和完整性。
5. 递交投标文件：投标人应当按照招标文件规定的时间和地点递交投标文件，不得迟到或早退。
6. 参加开标会议：投标人应当按时参加开标会议，了解开标程序和评标方法等内容。
7. 唱标：在开标会议上，招标人应当宣读投标人的投标文件。
唱标人应清晰地朗读投标报价、投标工期、质量标准等内容，并由记录人签字确认。
项目招投标流程
项目招投标流程1. 前期准备阶段1.1 立项在进行招投标前，需要经过项目立项阶段。
在该阶段，需要完成项目的需求分析、计划制定、资源调配等工作，并获得领导的批准和支持。
1.2 招标文件编制在完成项目的立项阶段后，需要编制招标文件。
招标文件是对招标项目的详细说明，包括投标的要求、技术规格、成本预算等信息。
编制招标文件需要根据实际情况确定招标人的标准和要求，并确保招标文件的透明度和公正性。
1.3 招标公告发布完成招标文件的编制后，需要发布招标公告。
招标公告是通知潜在投标者投标的正式公告，招标公告需要在官方媒体上发布，并公示招标人的要求、投标期限、报价方式等信息。
2. 报名及资格审查阶段2.1 潜在投标者报名经过招标公告发布之后，潜在投标者需要在规定时间内提交投标文件。
投标文件包括企业资料、技术方案、商务报价等内容。
招标人要求投标者在规定时间内完成投标文件的提交，并确保提交的文件完整、准确。
2.2 资格审查在完成投标文件的提交后，招标人将进行资格审查。
资格审查的内容包括投标人的信誉度、技术能力、财务实力等方面的审核。
在资格审查阶段，招标人需要根据实际情况进行审核，并依据相关管理规定进行公示。
3. 投标阶段3.1 技术方案评审完成资格审查后，招标代理人将对投标文件进行技术方案评审，包括技术方案的合理性、可行性和创新性等方面的审核。
技术方案评审需要确保投标者符合招标人的技术要求，并提出建议和意见。
3.2 报价评审在完成技术方案评审后，招标代理人将对商务报价进行评审。
报价评审将重点考虑投标人的预算合理性和经济性，并与技术方案评审的结果结合起来进行分析和评估。
3.3 中标结果公告在完成技术方案评审和报价评审后，招标代理人将根据评审结果确定中标人，并进行公告。
公告内容包括中标人的名称、中标金额、合同签署时间等相关信息，并进行公示。
4. 合同签订阶段4.1 合同谈判在公示中标结果之后，招标人需要与中标人进行合同谈判。
招投标的流程及步骤
招投标的流程及步骤一、招标流程：1.招标准备阶段：招标人确定招标项目，并编制招标文件，包括招标公告、招标文件、技术规范等。
2.招标公告发布：招标人将招标公告发布到指定的招标平台或媒体上，并通知潜在投标人报名或索取招标文件。
3.报名与资格审查：投标人按要求报名，招标人对报名材料进行资格审查，包括投标人的注册资格、财务状况、工程业绩等。
4.招标文件发售：招标人按要求向报名投标人提供招标文件，并收取相应费用。
5.投标文件编制：投标人根据招标文件要求编制投标文件，包括技术方案、质量控制措施、施工计划、报价等。
6.投标文件递交：投标人在规定时间内将投标文件递交给招标人，并缴纳投标保证金。
7.开标与评标：招标人在公开场合进行投标文件开标，查看投标人的资格、文件完整性等，并组织评标委员会对投标文件进行评审分数。
8.中标公示和合同签订：招标人根据评标结果确定中标人，并进行公示。
中标人与招标人签订合同，并支付保证金。
9.不中标投标人的处理：对于没有中标的投标人，招标人可以根据具体情况将其报名费和投标保证金退还，或保留一定的垫资金。
10.履约阶段：中标人按照合同要求开展施工或提供相应服务。
二、投标流程：1.获取招标公告：投标人通过招标平台、媒体、招标代理机构等渠道获取招标公告，了解招标项目的具体要求。
2.报名：投标人按照招标公告要求进行报名，填写报名表格，并准备相关资料，如营业执照副本复印件、企业资质证书、业务范围证明等。
3.资格审查：招标人对投标人的报名材料进行资格审查，包括注册资格、财务状况、相关经验等。
4.购买招标文件：投标人购买招标文件，并支付相应费用，同时获取相关技术规范、施工图纸等。
5.技术方案编制：投标人根据招标文件要求编制技术方案，包括施工流程、质量控制措施、工期计划等。
6.报价编制：投标人根据招标文件要求编制报价，并严格按照要求填写报价表格。
7.投标文件递交：投标人将编制好的投标文件及相关材料按照规定的时间和地点递交给招标人，并缴纳相应的投标保证金。
项目招投标流程步骤
项目招投标流程步骤如下是有关项目招投标流程步骤：一、招标人准备工作1、项目立项（1）提交项目建议书主要内容有：投资项目提出的必要性，拟建规模和建设地点的初步设想，资源情况、建设条件、协作关系的初步分析，投资估算和资金筹措设想，项目大体进度安排经济效益和社会效益的初步评价等。
（2）编制项目预可行性研究、可行性研究报告并提交主要内容有：国家、地方相应政策，单位的现有建设条件及建设需求；项目实施的可行性及必要性；市场发展前景；技术上的可行性；财务分析的可行性；效益分析（经济、社会、环境）等。
2、建设工程项目报建招标人持立项等批文向工程交易中心的建设行政主管部门登记报建。
3、建设单位招标资格（1）有从事招标代理业务的营业场所和相应资金（2）有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量（3）如果没有资格自行组织招标的，招标人有权自行选择招标代理机构，委托其办理招标事宜。
任何单位和个人不得以任何方式为招标人指定招标代理机构。
4、办理交易证招标人持报建登记表在工程交易中心办理交易登记。
二、编制资格预审、招标文件文件1、编制资格预审文件资格预审文件内容：资格预审申请函、法定代表人身份证明、授权委托书、申请人基本情况表、近年财务状况表、近年完成的类似项目情况表、正在施工的和新承接的项目情况表、近年发生的诉讼及仲裁情况、其他材料。
2、编制招标文件（1）招标文件内容招标公告、投标邀请书、投标人须知、评标办法、合同条款及格式、工程量清单、图纸、技术标准及要求、投标文件格式。
（2）编制招标文件注意事项1）明确文件编号、项目名称及性质；2）投标人资格要求；3）发售文件时间；4）提交投标文件方式，地点和截止时间。
招标文件应明确投标文件所提交方式，能否邮寄，能否电传。
投标文件应交到什么地方，在什么时间。
3、投标文件的编制要求内容包括：投标函及投标函附录、法定代表人身份证明或授权委托书、投标保证金、已标价工程量清、施工组织设计、项目管理机构、其他材料、资格审查资料。
工程项目招投标有哪些流程
工程项目招投标有哪些流程工程项目的招投标流程对于确保项目的公平竞争、优质施工具有重要的意义。
下面将介绍一般工程项目招投标的主要流程，以帮助读者了解和理解该流程的具体内容。
1. 招标准备阶段在招标准备阶段，招标机构（通常是委托单位或者招标代理机构）会进行以下的具体工作：（1）拟定招标方案：确定招标的范围、条件和要求，并进行编制和审定相关文件；（2）确定招标方式：可以是公开招标、邀请招标或者竞争性谈判等；（3）编制招标文件：包括招标通知、招标文件、技术规范和合同样本等；（4）发布招标公告：通过各种渠道发布招标公告，以便吸引潜在投标人。
2. 投标准备阶段在投标准备阶段，感兴趣的投标人将会进行以下的准备工作：（1）获取招标文件：购买或者下载招标文件，并仔细研究文件中的要求；（2）进行现场踏勘：根据招标文件的要求，投标人可能需要现场踏勘项目，并了解相关的技术和环境要求；（3）提出问题：投标人可以向招标机构提出相关问题，并获得解答；（4）准备投标文件：根据招标文件的要求，投标人需要准备投标文件，包括技术、商务和价格等内容。
3. 投标提交阶段在投标提交阶段，投标人需要按照招标文件的要求，将投标文件提交给招标机构，并确保在规定的截止日期和时间之前完成以下工作：（1）递交投标文件：投标人需要将投标文件按照规定的方式提交给招标机构，通常是以密封形式进行；（2）缴纳投标保证金：招标文件可能会要求投标人在递交投标文件的同时缴纳一定金额的投标保证金，以确保投标人的真实意向；（3）开标准备：招标机构会在截止时间之后组织相关人员对递交的投标文件进行验收和准备开标工作。
4. 开标评标阶段在开标评标阶段，招标机构会按照招标文件的要求，开展以下的工作：（1）开标工作：公开拆封投标文件，并按照招标文件的要求进行登记和记录；（2）资格预审：招标机构可能需要对投标人的资格进行预审，以筛选出符合要求的投标人；（3）技术评审：评委会将对递交的投标文件进行技术评审，评估各个投标人的技术能力和方案的可行性；（4）商务评审：评委会将对技术评审合格的投标人进行商务评审，评估各个投标人的商务能力和合同条件；（5）结果公示：招标机构将根据评审结果，公示中标单位，并进行后续的合同洽谈。
项目招投标流程
项目招投标流程项目招投标流程一、前期准备阶段1.组建招标工作小组，并明确职责任务分工；2.编制招标文件，包括招标公告、投标邀请函、招标说明书、投标保证金收据等；3.确定招标文件发布渠道及发布时间；4.确定评标委员会成员名单，并进行约谈；5.确定评标方法及具体标准；6.统一答疑，明确投标人疑问和招标方回复。
二、投标阶段1.发布招标文件和相关附件；2.接收投标文件并进行记录，包括投标人名称、投标保证金、投标文件递交时间等；3.组织投标文件开标会议，对投标人身份进行核实，并对投标文件进行定性评审；4.对进入评标环节的投标人进行内容评审，并记录评审结果并通知相关人员；5.组织现场考察和技术研讨。
三、评标阶段1.确定评标委员会主席，并进行评标流程的说明；2.对参与评标人员进行说明和评审技能培训；3.按照招标文件中所规定的标准及评分方法对投标文件进行评分；4.对各项评分进行汇总、审核，并形成评审结果意见；5.按照评审结果意见进行综合评比，并确定中标人；6.公布中标结果和结果意见，并通知各投标人。
附件1.招标文件：2.招标公告：3.投标邀请函：4.招标说明书：5.投标保证金收据：6.评标报告：7.中标通知书：8.中标文件：9.投标人评审成绩单：法律名词及注释1.投标：指招标人发出邀请，邀请供应商或服务商按照一定的要求和程序提供标的物、标的服务和标的工程。
2.招标：指公开向社会各界发布招标公告，并在规定的时间内接受供应商或服务商提供标的物、标的服务和标的工程的活动。
3.评标：指评审投标人所提交的招标文件，综合考虑各项条件，依据招标文件中所规定的标准及评分方法对投标文件进行评分，以确定中标人的活动。
4.中标：指在评标环节中确定的最终获胜者，即被确定为具备中标条件的投标人。
5.投标保证金：在投标人向招标人提交投标文件时，要求投标人向招标人拿出的一定的保证金。
6.评标委员会：指在招标流程中负责评审及确定中标人的人员组成的委员会。
招投标项目流程
招投标项目流程招投标是指政府或企事业单位在需求物资或工程项目时，通过公开招标的方式，邀请符合条件的供应商或承包商参与竞争，以选择最优质、最具竞争力的供应商或承包商。
招投标项目流程是一个系统化的过程，需要严格遵循规定的步骤和程序。
下面将详细介绍招投标项目的流程。
一、需求确认招投标项目流程的第一步是需求确认。
在这一阶段，需求方需要明确自己的需求，确定需要采购的物资或工程项目的规模、品种、数量等具体要求。
同时，需求方还需要确定招标的范围和标的，以及招标的时间节点和预算等重要信息。
二、编制招标文件在需求确认的基础上，需求方需要编制招标文件。
招标文件是招标活动的重要依据，它包括招标公告、招标邀请书、招标文件、技术规格书、合同草案等内容。
招标文件需要明确规定招标的条件、要求、标准和程序，以及评标的标准和方法等重要内容。
三、发布招标公告发布招标公告是招投标项目流程中的重要环节。
招标公告是需求方向社会公开宣布招标信息的通知，它需要发布在指定的媒体或招标网站上，以便吸引符合条件的供应商或承包商参与竞争。
招标公告需要包括招标的名称、范围、标的、时间、地点、要求、联系方式等重要信息。
四、接受投标文件在招标公告发布后，供应商或承包商可以准备投标文件，并在规定的时间内提交给需求方。
投标文件是供应商或承包商参与竞争的重要凭证，它需要包括投标函、投标报价、技术方案、资质证明、商业资料等内容。
五、评标和中标评标是招投标项目流程中的核心环节。
在收到投标文件后，需求方需要组织评标委员会对投标文件进行评审，以确定最终的中标人。
评标的标准和方法需要在招标文件中明确规定，评标委员会需要按照规定的程序和标准进行评审，以确保评标的公平、公正和公开。
六、签订合同确定中标人后，需求方需要与中标人进行合同谈判，并最终签订合同。
合同是招投标项目的最终成果，它需要明确规定双方的权利和义务，以及合同履行的具体要求和条件。
签订合同是招投标项目流程的最后一步，也是整个流程的收尾工作。
工程项目招标现场全流程
一、招标公告发布1. 编制招标公告招标人根据工程项目的具体情况，编制招标公告，包括项目名称、招标范围、投标资格要求、投标文件要求、投标截止时间、开标时间、开标地点等。
2. 发布招标公告招标公告可以通过以下途径发布：（1）在国家指定的招标投标信息平台上发布；（2）在项目所在地的地方政府网站上发布；（3）在相关行业协会网站上发布；（4）在媒体上发布。
二、招标文件编制1. 编制招标文件招标人根据招标公告，编制招标文件，包括：（1）招标公告；（2）投标须知；（3）合同条款；（4）技术规范；（5）图纸；（6）工程量清单；（7）投标报价要求；（8）其他需要提供的资料。
2. 发布招标文件招标文件可以通过以下途径发布：（1）在国家指定的招标投标信息平台上发布；（2）在项目所在地的地方政府网站上发布；（3）在相关行业协会网站上发布；（4）在媒体上发布。
三、投标报名及资格审查1. 投标报名投标人按照招标文件的要求，进行投标报名，提交相关资料。
2. 资格审查招标人组织资格审查委员会，对投标人的资格进行审查，审查内容包括：（1）投标人是否符合投标资格要求；（2）投标人是否有不良记录；（3）投标人是否有履约能力。
审查合格的投标人，进入投标阶段。
四、投标文件编制与递交1. 编制投标文件投标人根据招标文件的要求，编制投标文件，包括：（1）投标函；（2）投标报价；（3）技术方案；（4）资格审查资料；（5）其他需要提供的资料。
2. 递交投标文件投标人按照招标文件的要求，在规定的时间内递交投标文件。
五、开标1. 开标时间开标时间按照招标文件的要求确定。
2. 开标地点开标地点按照招标文件的要求确定。
3. 开标程序（1）招标人宣布开标；（2）招标人公布投标人名单；（3）投标人代表签到；（4）招标人宣布开标纪律；（5）招标人宣读投标文件；（6）招标人宣布开标结果；（7）招标人宣布评标委员会名单。
六、评标1. 评标委员会组成评标委员会由招标人代表、技术专家、经济专家等组成。
项目招投标流程
项目招投标流程在当今的商业世界中，项目招投标是一种常见且重要的获取项目和资源分配的方式。
无论是大型的基础设施建设项目，还是小型的服务采购，招投标流程都在其中发挥着关键作用。
接下来，让我们详细了解一下项目招投标的流程。
一、招标前期准备1、确定招标需求招标方首先要明确自己的需求，包括项目的目标、范围、技术要求、时间节点等。
这需要对项目进行深入的分析和规划，以确保招标要求的清晰和准确。
2、编制招标文件招标文件是招标过程中的核心文件，它详细描述了项目的情况、招标的条件和要求、投标方应提交的文件和资料等。
招标文件通常包括招标公告、投标人须知、技术规格书、合同条款、评标标准等。
3、确定招标方式常见的招标方式有公开招标、邀请招标等。
公开招标是面向全社会发布招标公告，邀请所有符合条件的潜在供应商参与投标；邀请招标则是向特定的几家供应商发出投标邀请。
招标方需要根据项目的特点和需求，选择合适的招标方式。
二、发布招标公告1、选择发布渠道招标公告应选择合适的渠道发布，以确保潜在投标方能及时获取信息。
常见的发布渠道包括政府招标采购网站、行业协会网站、报纸杂志等。
2、公告内容招标公告应包含项目的基本信息，如项目名称、招标范围、投标截止日期、联系方式等。
同时，还应简要介绍项目的背景和要求，吸引潜在投标方的关注。
三、投标方报名及资格审查1、投标方报名潜在投标方在看到招标公告后，按照要求在规定的时间内报名。
报名通常需要提交一些基本的资料，如企业营业执照、资质证书等。
2、资格审查招标方对报名的投标方进行资格审查，以确定其是否符合投标的条件。
资格审查的内容包括企业的资质、业绩、信誉、财务状况等。
通过资格审查的投标方才能进入后续的投标环节。
四、发售招标文件1、收取招标文件费用招标方可以向投标方收取一定的招标文件费用，用于补偿文件的编制和印刷成本。
2、解答疑问在发售招标文件期间，投标方可能会对文件中的内容提出疑问。
招标方应及时、准确地回答这些疑问，并以书面形式通知所有的投标方。
工程项目招投标有哪些流程
工程项目招投标有哪些流程工程项目招投标流程一、前期准备阶段1. 确定项目需求：明确工程项目的范围、规模、建设目标等基本信息。
2. 编制招标文件：招标文件包括招标公告、招标文件、投标函等重要文件，需要详细说明工程项目的特点、技术要求、投标条件等。
3. 发布招标公告：将招标公告通过指定的渠道（如政府采购网、招标网等）进行发布，公告中应包括项目基本信息、开标时间、投标截止时间等。
4. 准备标书文件：标书是投标者编制的包括技术方案、工程量清单、报价等详细信息的文件，需要根据招标文件的要求进行准备。
5. 开展投标准备工作：包括开设投标专用账户、准备投标保证金、确保投标人的投标资格等。
二、投标阶段1. 投标文件递交：投标人根据招标文件的要求，准备好标书文件后，在投标截止时间之前递交给招标人指定的地点。
2. 开标：招标人在开标时间地点进行投标文件的开启和公开审查，投标人可以派代表参加开标会议。
3. 投标文件评审：招标人组织评标委员会对投标文件进行评审，包括技术方案的可行性、报价的合理性、资质的符合性等。
4. 拟定中标候选人：评标委员会根据评审结果拟定中标候选人，并进行相关准备工作，如审查中标候选人的资质、履约能力等。
5. 初步公示：拟定中标候选人后，进行初步公示，公示内容包括中标候选人的基本信息、中标金额等。
三、评审及中标阶段1. 评审公示：拟定中标候选人公示一定时间后，进行评审公示，公示内容包括中标候选人的具体评审结果。
2. 评审异议处理：如有投标人对评审结果有异议，可以在规定时间内提出异议，招标人进行异议处理，并重新评审。
3. 中标公示：最终确定中标人后，进行中标公示，公示内容包括中标人的具体情况、中标金额等。
4. 签订合同：中标人与招标人进行合同谈判并签订合同，明确双方的权利义务、履约期限等。
5. 履约管理：招标人对中标人的履约情况进行监督管理，确保项目按照合同要求按时按质完成。
附件：1. 招标文件范本：包括招标公告、招标文件、投标函等。
项目招投标流程及管理
项目招投标流程及管理在现代商业领域中，项目招投标是一项重要的商务活动，它不仅能够为企业带来商机，也是各方合作的基础。
本文将介绍项目招投标的基本流程，并探讨如何进行有效的管理。
一、项目招投标流程1. 确定招投标需求在招投标之前，首先需要明确项目需求。
项目招投标可以是企业内部的需要，也可以是对外部供应商的需求。
确定招投标需求时，需要详细了解项目的背景、目标、时间表、预算等信息。
2. 编写招标文件招标文件对于项目招投标流程至关重要。
招标文件应该包含项目背景介绍、需求分析、技术要求、合同条款、投标文件要求等内容。
编写招标文件时，需要尽可能详细地呈现项目要求，以吸引合适的投标商。
3. 发布招标公告招标公告是向外界发布项目需求的通知，它可以通过企业内部渠道或公共招标平台进行发布。
招标公告应包含项目背景、要求、截止日期、联系方式等信息，以便潜在投标商了解并参与投标。
4. 投标准备企业在投标前，需要对投标文件进行准备。
首先，需要收集相关资料和材料，例如企业介绍、项目经历、成果展示等。
其次，需要编写投标书，这是表达企业能力和合作意向的重要文件，要对招标文件进行逐项回应，展示企业的优势和解决方案。
5. 提交投标文件在招标截止日期前，企业需要按照招标文件的要求，将投标文件准时提交给招标方。
投标文件通常以书面形式提交，也可以采用电子邮件或在线提交的方式。
提交后，企业需要确保投标文件完整无误，以避免被拒绝。
6. 评审和中标招标方会组织相关人员对投标文件进行评审，评审内容包括企业实力、提供的解决方案、报价等。
评审完毕后，招标方会针对评审结果进行综合考量，并最终确定中标企业。
中标企业将与招标方进行商务谈判并签订合同。
二、项目招投标管理项目招投标的成功与否，不仅取决于具体招投标流程的执行，还与项目招投标的管理密切相关。
以下是一些关键的招投标管理要点：1. 选择合适的供应商在项目招投标中，选择合适的供应商至关重要。
企业应该考虑供应商的实力、经验、技术能力、信誉度等因素，并通过评审来筛选最合适的供应商。
项目招投标流程
项目招投标流程项目招投标是指政府或企业在需要采购产品或服务时，通过公开招标的方式邀请各方参与竞争，以确定最终的供应商或承包商。
招投标流程是一个严格的程序，旨在确保公平竞争和公正评选，同时保证采购方能够获得高质量、合理价格的产品或服务。
以下是项目招投标流程的详细介绍。
1. 准备阶段。
在项目招投标开始之前，采购方需要进行充分的准备工作。
首先是确定需求，明确需要采购的产品或服务的规格、数量、质量要求等。
然后制定招标文件，包括招标公告、招标文件、投标文件、合同草案等。
招标文件应当清晰明了，规定了所有参与者需要了解的信息和要求。
2. 发布招标公告。
一旦招标文件准备就绪，采购方就会发布招标公告，向潜在的供应商或承包商宣布招标信息。
招标公告应当包括招标项目的基本信息、招标文件的获取方式和截止时间、投标截止时间、开标时间和地点等重要信息。
公告的发布方式可以是通过报纸、网站、电子采购平台等多种途径。
3. 获取招标文件。
潜在的供应商或承包商需要根据招标公告的要求，通过指定的渠道获取招标文件。
招标文件中包含了所有参与投标的必要信息，包括招标项目的详细描述、投标条件、评标标准、投标文件的组织形式和提交要求等。
获取招标文件后，投标者需要对招标文件进行仔细研究，了解招标项目的具体要求和条件。
4. 准备投标文件。
在了解了招标项目的具体要求和条件后，投标者需要准备投标文件。
投标文件是投标者向采购方提交的书面文件，包括了投标者的资质证明、技术方案、商务方案、报价单等内容。
投标文件的准备需要投标者充分发挥自己的专业能力和创造力，以确保能够在竞争中脱颖而出。
5. 递交投标文件。
在投标截止时间之前，投标者需要将准备好的投标文件递交给采购方。
递交投标文件的方式可以是邮寄、快递、送达或直接提交，具体要求会在招标文件中进行规定。
在递交投标文件时，投标者需要确保所有必要的文件和资料都齐全，以免因为遗漏而导致投标失败。
6. 开标评标。
一旦投标截止时间到达，采购方就会组织开标评标工作。
项目招投标流程
项目招投标流程1. 招标前准备在开始招标之前，必须完成以下准备工作：1.1 制定招标文件招标文件包括标书、规格书、技术要求书、投标书等，需要准确、详细地描述项目的背景、要求，以及招标程序、方法和条件等。
1.2 确定招标方式选择正确的招标方式可以帮助降低成本、缩短周期并提高效率。
通常采用的招标方式有公开招标、邀请招标和竞争性谈判等。
1.3 策划澄清会议在招标前召开（策划）澄清会议，目的是防止投标商对招标文件的误解或不理解。
1.4 确定评标标准评标标准必须以公正、公平、透明为原则，考虑到投标者的财务状况、技能、经验、管理、技术等方面的因素。
2. 招标进行中2.1 公告招标在选择好招标方式后发出招标公告，在大众媒体上刊登或发放到潜在投标者手中。
2.2 发送招标文件必须在公告发布后，通过邮寄或电子邮件等方式把招标文件发送给潜在投标者。
2.3 召开澄清会议在投标截至日期前，必须召开澄清会议。
会议期间，投标者可以提出问题、要求补充文件，以便更好地理解招标文件的要求。
2.4 收集投标书在投标截至日期过后，开启投标书的收集和注册，进一步处理和确认投标书的合法性及真实性。
3. 投标评审3.1 快速预先审查预先审查只检查是否已按要求提交必要的文件和资料，以及是否满足其他基本评估标准。
3.2 形式审查形式审查是检查招标文件的一致性、完整性和准确性的过程，以确认投标者是否符合文件的要求和标准。
3.3 技术甄别在技术性标准方面的评估，同时也要考虑到投标者团队和管理能力等其他因素。
3.4 商业评估商务评估主要是根据价格、财务能力等因素来评估投标者。
4. 中标和谈判4.1. 中标通知中标通知书应该详细说明投标者的优势和不足、方案的优点和缺点等，以及现阶段的优势和劣势。
4.2 开展谈判谈判应该根据特定情况的需要来进行，以便为签署合同做出最佳和最合理的准备。
4.3 签订合同参与方在已达成一致，合同的含义、责任与义务都已明确的前提下，签署合同。
项目招投标的流程
项目招投标的流程项目招投标是指政府或企事业单位为了完成特定的工程或采购任务，通过公开征集投标人，选择最具竞争力的供应商或承包商的过程。
这一过程通常包括招标公告、投标文件准备、投标人资格审核、投标文件评审、中标结果公示等环节。
下面我们将详细介绍项目招投标的流程。
一、招标公告。
招标公告是项目招投标的第一步，也是最重要的一步。
招标人在招标公告中公开向社会公众发布招标信息，包括招标项目的基本情况、招标文件的获取方式、投标截止时间和地点、开标时间和地点等信息。
招标公告的发布可以通过报纸、网络、电视等多种渠道进行，以确保信息的广泛传播。
二、投标文件准备。
投标人在获取招标文件后，需要认真阅读招标文件，了解招标项目的具体要求和条件。
然后按照招标文件的要求，准备投标文件，包括投标信函、投标报价、技术方案、资质证明等内容。
投标文件的准备需要充分考虑招标项目的实际情况，确保投标文件的完整性和合规性。
三、投标人资格审核。
投标人在递交投标文件后，招标人会对投标人的资格进行审核。
主要包括投标人的注册资格、业绩情况、财务状况、技术能力等方面的审核。
只有符合招标文件要求的投标人，才能够进入下一步的评标环节。
四、投标文件评审。
投标文件评审是招标过程中最关键的环节之一。
评标委员会根据招标文件的要求，对递交的投标文件进行评审，主要包括投标报价的合理性、技术方案的可行性、资质证明的真实性等方面的评估。
评标委员会会根据投标文件的评审情况，确定最终的中标候选人名单。
五、中标结果公示。
在评审完成后，招标人会对评标结果进行公示。
公示内容包括中标候选人名单、中标金额、中标理由等信息。
公示期一般为5个工作日，确保信息的公开透明。
公示期内，任何对评标结果有异议的投标人都可以提出质疑，招标人会对质疑进行认真调查，并作出相应的处理。
六、中标通知和合同签订。
经过公示期后，招标人将向中标候选人发出中标通知书，通知中标候选人进入合同谈判阶段。
在谈判过程中，双方将就合同条款、工程进度、质量要求等进行充分沟通，并最终签订正式合同。
项目招投标流程
项目招投标流程项目招投标流程1. 招标公告发布招标公告是项目招投标流程中的第一步。
它是由招标人（一般是项目的需求方）发布的一份正式文件，用于公开邀请潜在的投标人（一般是供应商、承包商）参与投标。
招标公告中通常包含以下信息：项目的基本信息，包括项目名称、招标编号、需求方名称等；项目的背景和目标，描述项目的背景信息和实施目标；招标的范围和要求，包括需要的产品或服务的详细规格、数量、质量要求等；投标文件的递交方式和截止时间；招标文件的购买方式和费用等。
2. 投标文件准备投标人在了解招标公告后，需要准备投标文件。
投标文件是投标人向需求方提交的一份正式文件，用于展示投标人的实力、经验和能力，并说明其如何满足项目的要求。
投标文件通常需包含以下内容：投标函，表明投标人的意愿、承诺和条件；公司介绍，包括公司的背景、资质、业绩等；技术方案，详细描述投标人的解决方案和实施计划；报价和商务条款，说明投标人的报价和相关商务条件；其他附加材料，可能包括合作伙伴资料、推荐信等。
投标人需要按照招标文件的要求准备投标文件，并确保投标文件的完整性和准确性。
3. 投标文件递交投标人在投标文件截止时间前将其递交给招标人。
通常，投标文件的递交方式有以下几种：邮寄：将投标文件以挂号信或特快专递的方式寄送给需求方；送达：投标人将投标文件亲自送至需求方指定的地点；电子递交：将电子版的投标文件通过邮件、在线招标平台等方式发送给需求方。
投标人应在投标文件截止时间前确保投标文件的递交，以免失去参与投标的机会。
4. 投标文件评审招标人在接收到投标文件后，会进行投标文件的评审工作。
评审的目的是对投标文件进行综合评估，选择最合适的投标人。
投标文件评审主要包括以下几个环节：文件审核：审核投标文件的完整性、准确性和符合招标要求的程度；技术评估：评估投标人的技术方案是否满足项目需求，并进行技术比较和评分；商务评估：评估投标人的报价是否合理，以及商务条款是否符合招标要求；相关资质评估：对投标人的资质、经验、财务状况等进行评估；评标报告：根据评审结果，招标人编制评标报告，确定中标候选人。
项目招投标流程是怎样的
项目招投标流程是怎样的招投标是指政府和企业采购、工程、服务等项目的供应商进行竞争性报价和评审的过程。
它是确保市场公平竞争、促进资源合理配置的一种制度安排。
本文将详细介绍项目招投标流程，包括招标准备、文件发布、投标准备、评标、中标及合同签订等环节。
一、招标准备1. 确定项目需求：明确项目的具体需求，包括项目规模、技术要求、预算等。
2. 制定招标文件：编制招标文件，包括招标公告、招标通知、招标文件、技术规范和合同草案等。
3. 确定招标方式：根据项目具体情况，选择公开招标、邀请招标、竞争性采购等招标方式。
4. 成立招标组织：组建专业的招标组织，明确各成员责任，并确定招标组织结构。
二、文件发布1. 发布招标公告：在指定的媒体上发布招标公告，包括招标项目的基本信息、报名方式、报名截止时间等。
2. 发放招标文件：向故意参预投标的供应商发放招标文件，并确保文件的完整性和保密性。
3. 解答疑问：供应商在招标文件阅读过程中可能有问题，需要及时解答，并将解答内容向所有供应商公开。
三、投标准备1. 了解投标要求：供应商子细阅读招标文件，了解投标要求，包括技术规范、合同条件等。
2. 准备投标文件：供应商按照招标文件要求，准备完整的投标文件，包括报价、技术方案、业绩证明等。
3. 编制投标计划：制定详细的投标计划，包括时间安排、资源配置、风险评估等。
四、评标1. 开标：在规定的时间和地点，公开进行投标文件的开封和登记，并进行资格审核。
2. 技术评审：评审委员会对投标文件进行技术评审，评估各供应商的技术方案和技术能力。
3. 经济评审：评审委员会对投标文件中的报价进行评审，确定各供应商的经济能力和报价合理性。
4. 综合评审：评审委员会根据技术评审和经济评审的结果，进行最终的综合评审，确定中标供应商。
五、中标及合同签订1. 中标公示：发布中标结果，向所有投标供应商公示中标结果，并进行异议申诉的处理。
2. 合同洽谈：与中标供应商进行合同洽谈，明确合同条款、付款方式、履约保证等内容。
项目招标流程
项目招标流程
项目招标流程是指根据相关法律法规和招标文件的规定，通过公开招标的方式选择合适的供应商或承包商来执行项目。
项目招标流程一般包括以下几个步骤：
1. 准备阶段：项目招标的准备阶段是非常重要的，需要明确招标的目标和需求，并编制招标文件。
招标文件一般包括招标公告、招标文件、技术指导书、评标标准等。
2. 发布招标公告：发布招标公告是公开招标的第一步，通过媒体或招标网站等渠道向公众公开宣传项目信息，并邀请有关合作伙伴参与竞标。
3. 报名资格审核：在招标公告发布后，感兴趣的供应商或承包商需要按照规定的时间和要求提交报名文件。
招标人会根据报名文件对供应商或承包商的资格进行审核，有资格的参与者将被进一步考虑。
4. 招标文件发售：通过招标文件发售，供应商或承包商可以了解项目的详细信息、要求和条件，并根据招标文件中的要求编制自己的技术和商务报价。
5. 递交投标文件：参与者需要按照规定的时间和地点将投标文件提交给招标人。
投标文件一般包括技术方案、商务报价、资质证明等。
6. 评标和中标：招标人会组织专家对投标文件进行评审，并根据评审结果和招标文件中规定的评标标准选定中标人。
中标人是评审结果最好、报价最合理的供应商或承包商。
7. 缔约和履约：中标人与招标人签订正式合同，并按合同约定履行合同义务，保质保量完成项目。
8. 完工验收和结算：项目完成后，根据合同要求进行验收，并支付中标人相应的工程款。
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公开（邀请）招标采购方式：1、主持人致主持词：宣布开标会开始，介绍采购项目内容及投标人名称。
宣布本次招标活动的主持人、监标人、唱标人、记录人、联络人等工作人员名单。
2、宣读大会《会场纪律》。
3、查验投标单位与会代表资格：公证员（监标人、工作人员）查验投标单位与会代表资格身份证明。
4、查验保证金交纳情况。
请公证员（监标人、工作人员）查验。
5、宣布各标书送达时间，查验标书密封情况：请公证员（供应商代表）检查投标文件密封情况，并公布检验结果。
6、公开启封投标文件：请公证员（监标人、工作人员）启封标书，并做好记录。
同时要求各投标人对开标情况如有疑问，请当场提出。
7、转入评审阶段：宣布进入评标阶段，请投标人在指定场所等候，等待评标小组通知对有关事宜进行澄清，所有联络工作请与本次招标活动的联络人联系。
8、宣读《评标专家须知》并介绍评委会成员：主持人宣读《评标专家须知》，介绍出席评标会议的评标委员会成员和其他工作人员，征询评委会成员回避主张。
9、推选评委会组长：请评委会成员推选评委会组长。
10、讨论招标文件、评标办法（指未进行事前论证的项目）：由采购人介绍项目基本情况，并对招标文件的内容进行介绍。
11、评定技术标及商务标。
12、公开启封价格标投标文件：公开唱标，请各投标人确认投标报价。
13、决标：评委会根据招标文件规定的评标办法和投标人的投标情况进行评审，由评委会组长根据评委员会成员签字的原始评标记录和评审结果编写评标报告，评标报告由评委员会成员确认、签字。
14、宣布评标结果：主持人在开标会场宣读评标结果及供应商质疑权利。
15、公证员致公正词：请公证处公证员致公证词。
16、开标、评标活动结束：感谢大家参与本次政府采购招标工作，感谢对政府采购工作的支持。
竞争性谈判采购方式：1、主持人致主持词：宣布竞争性谈判采购会开始，介绍采购项目内容及谈判供应商名称。
宣布本次采购活动的主持人、监标人、唱标人、记录人、联络人等工作人员名单。
2、宣读大会《会场纪律》。
3、查验谈判供应商与会代表资格：公证处（监标人、工作人员）查验谈判供应商与会代表资格身份证明。
4、查验保证金交纳情况。
请公证员（监标人、工作人员）查验。
5、宣布各谈判文件送达时间，查验谈判文件密封情况：请谈判供应商代表检查谈判文件密封情况，并公布检验结果。
6、公开启封谈判文件：请公证员（监标人、工作人员）启封判标文件，并做好记录。
同时要求各谈判供应商对启封情况如有疑问，请当场提出。
7、介绍谈判小组成员并推选谈判小组组长：主持人宣读《专家须知》，主持人逐个介绍谈判小组成员，询问是否存在回避问题，并由谈判小组成员推荐一名组长作为主谈人。
8、谈判供应商资格评审：请谈判供应商在指定场所等候，等待谈判小组通知对有关事宜进行澄清，所有联络工作请与本次招标活动的联络人联系。
9、确定谈判顺序：由工作人员准备号牌让参加谈判的供应商代表抽取，以确定谈判顺序，并予以公布。
10、谈判小组与供应商逐一谈判：按抽签确定好的顺序，谈判小组与供应商代表逐一进行谈判。
11、最终报价：由各谈判供应商代表在事前准备好的报价表上填写最终报价交谈判小组。
12、评审谈判结果：谈判小组根据供应商的最终报价及谈判文件中的评审要求进行评审，并推荐或确定成交候选人。
13、宣布谈判结果：主持人宣读谈判结果及供应商质疑权利。
14、谈判采购活动结束：感谢大家参与本次政府谈判采购工作，感谢对政府采购工作的支持。
询价采购方式：1、主持人致主持词：宣布询价采购会开始，介绍采购项目内容及询价供应商名称。
宣布本次采购活动的主持人、监标人、唱标人、记录人、联络人等工作人员名单。
2、宣读大会《会场纪律》。
3、查验询价供应商与会代表资格：公证处（监标人、工作人员）查验询价供应商与会代表资格身份证明。
4、查验保证金交纳情况。
请公证员（监标人、工作人员）查验。
5、宣布各报价文件送达时间，查验询价文件密封情况：请询价供应商代表检查报价文件密封情况，并公布检验结果。
6、公开启封询价采购文件：请公证员（监标人、工作人员）启封报价文件，并做好记录。
同时要求各询价供应商对启封情况如有疑问，请当场提出。
7、询价供应商资格评审：请询价供应商在指定场所等候，等待询价采购小组通知对有关事宜进行澄清，所有联络工作请与本次招标活动的联络人联系。
8、唱标：请工作人员当场拆开报价书，公开唱标，并做好记录。
同时要求各投标人对开标情况如有疑问，请当场提出。
唱标记录表（含各投标人名称、投标价格、价格折扣等有关内容）由报价人、唱标人、记录人、询价小组确认签字。
9、宣布询价结果：根据符合采购需求、质量和服务相等且报价最低的原则确定成交供应商，并当场宣布结果。
10、询价采购活动结束：感谢大家参与本次政府询价采购工作，感谢对政府采购工作的支持。
1、投标人身份确认招标人和工作人员依照招标文件要求，对参与开标的人员进行身份确认。
投标企业的法定代表人或委托的公司总经理、专职交易员须出示法人卡和交易员卡，项目经理出示本人身份证，符合要求方可进场参与开标。
投标人代表应按招标文件规定的时间，提前到达开标会地点并签到，无故缺席、迟到或不佩戴法人卡、交易员卡的视为放弃。
2、缴纳投标保证金投标人须缴纳招标文件中规定数额的投标保证金。
3、主持人（招标人）宣布开标会议开始4、采招监管办监督人员宣布投标人身份确认情况、投标须知及会场纪律：(1)、投标人进入会场按指定位置依牌入座(2)、遵守开标纪律，不得大声喧哗，禁止吸烟，自觉爱护公共财物及设施(3)、各投标单位之间不得交头接耳，交流信息(4)、按秩序递交投标书，不得前拥后挤(5)、自觉服从会场工作人员的指挥(6)、主持人宣布会议结束后，投标人方可退场(7)、如违反投标须知及会场纪律的投标人，按扰乱投标秩序论处，将列入不良行为和黑名单。
5、主持人介绍该工程的评标办法及工期、质量等要求。
并询问投标人对招标文件有无异议，有异议当场解释，确认无异议后开始开标。
6、各投标人按招标文件要求填写投标书（时间5分钟）7、投标人依序递交投标书8、交易中心工作人员开标、唱标及记录，投标人法人代表或委托的公司总经理先对唱标内容予以口头确认。
9、确定中标候选人按评标办法抽取让利标底，并计算确定中标候选人。
10、开标结果确认签字开标后投标人法定代表人或委托的公司总经理、招标人、唱标人、记录人及监督人均应在开标记录单上签字确认。
11、公示中标候选人招标人应按规定将中标候选单位公示2天，并按要求提交招投标情况书面报告12、发放中标通知书公示无异议，发放中标通知书。
开标流程招标标的名称:开标前:宣布废标或因故(采购法48所列8项要点)不予开标决标.应宣布投标厂商名称或代号.说明:「公告期间,无厂商於释疑期限内,以书面提请招标文件释疑」或「厂商所提招标文件疑义已依法处置」,现在开始进行开标(开标现场不再释疑).询问:监办单位有无意见列席单位有无补充说明询问:投标厂商有无需要提出已至本校指定地点缴纳押标金之凭证.(若投标厂商未於询问时提出,又未将押标金凭证附於投标件内,则虽已至本校指定缴纳地点缴纳,仍视为未缴纳押标金…为无效标).开启标封前:合格标封审查投标文件於截标日期: 年月日时前抵达.使用本机关随招标文件所附外封套,且外封已书面密封.外封套上已载明厂商名称,地址.无采购法103条规定不得参加投标之情形(上网查询).同一厂商只投寄一份投标文件.隶属同一家公司之二个以上分公司,或一公司与其分公司未就本采购案分别投标.审查结果:□有家(应有三家)以上符合上列各款情形之合格厂商.□未满三家宣布流标.开启标封:证件封审查审查结果:□宣布(通知)不得为决标对象(无效标)之厂商,家数及其原因.□有家(一家以上)厂商符合招标文件规定(若无,宣布流标).标单封及标单审查(后,由承办,主办,监办人员会同签认)审查结果:□宣布(通知)不得为决标对象(无效标)之厂商,家数及其原因.□有家(一家以上)厂商符合招标文件规定(若无,宣布流标).唱标-有标价者,应宣布标价开启底价封◎最低标未达底价之减价流程最低标者提示身份及授权证件及印鉴.最低标厂商标价超过底价,洽最低标厂商减价一次.第一次比减价前,应宣布最低标价厂商减价结果.第二或第三次比减价前,应宣布前一次比减价格之最低标价.决标并制作开(决)标纪录表(主持人宣布开标,审标,决标情形).1.本案投标场商计家,合格投标厂商计家.2.依序开启证件封,审查结果家符合招标文件规定,有家不合格.3.合格证件封之标单封,经开启审查有家合格, 家不合格.4.以编号投标厂商以新台币元整最低,且在底价元整以内,依采购法52条第1项第1款宣布决标.一、较规范的做法：1、介绍出席开标会议的招标单位各有关部门的领导；2、介绍参加投标的单位；3、宣布本次开标会议的开标会议的唱标、监标、记标等工作人员4、宣布开标会议会场纪律；5、检查、公示标书的密封情况和投标保证金交纳情况，在检查、公示结束后由投标的单位代表在记录人员处签字确认。
6、由投标的单位代表或开标会议唱标主持人进行唱标并由监标工作人员检查投标文件印鉴是否齐全、进一步确认投标人的资质和能力，并当场审查确认后记标人做好记录；7、开标阶段结束，进入评标程序，各投标人依次单独与招标单位各有关部门领导见面交流与答疑；8、根据投标人的最终报价、工期、质量保证、售后服务、企业信誉、项目负责人的业绩等情况，对投标人经行综合评价，在此阶段评委应充分表达自己的意见，最后进行记名表决。
评标结果上报领导批准（一般较大的工程都不现场公布评标结果）；9、中标单位持招标办签发的中标通知书与工程项目主管部门及负责人商谈签定合同。
二、让人难以接受的做法：1、开、评标过程缺乏透明度，现场不唱标，始终暗箱操作；2、现场拍卖式竞标，（总会有人出来压价竞标）；3、投标联盟单位以不正当手段排挤诋毁非投标联盟单位。
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^一、会议时间：二、会议地点：三、主持人：四、会议议程第一阶段：投标1、主持人宣布会议开始，介绍与会领导及有关人员。
2、监督人员宣读施工招标开标工作纪律。
3、主持人宣布投标开始，投标人顺序将投标文件放入投标箱。
4、到投标截止时间，主持人宣布投标截止，投标结束。
5、投标人现场稍候，等待开标。
第二阶段：评审投标控制价上限1、投标控制价上限编制人员汇报编制情况。
2、招标人组织评审投标控制价上限并形成决议。
3、招标委员会主任签署决议。
4、工作人员将投标控制价上限评审决议密封后交招标委员会主任。
第三阶段：开标1、主持人宣布会议开始，介绍与会领导及有关人员。
2、与会人员签到，并现场核对投标人代表身份(投标人必须派法定代表人或其授权代理人携单位介绍信及本人身份证(均必须为原件)按时出席开标会，否则一律视为放弃投标，其投标文件将不予开启并原封退还给投标人)。