展讯联合创始人创业经验谈
展讯李力游：我是半导体行业的“农民”
展讯李力游：我是半导体行业的“农民”
一向低调的李力游，最近被迫见了彭博社、福布斯等海外财经媒体，以董事长和CEO之名应对做空展讯之危机。
3个月前，在股票研究机构浑水发布一封致展讯通信董事长的公开信之后，展讯股价半小时暴跌34%。
面对公开信中涉及财务数据、库存、税收等15个质疑，李力游紧急坐镇，召开电话会议逐条回应，同时董事会还宣布了一项回购公司144万股
ADS(美国存托凭证)计划，即批准一项季度现金派息计划，首次季度派息将于2011年7月26日进行，此次派息相当于一个季度合计向股东支付245万美元。
双向给力，挽回了投资者信心，众多机构再次维持对展讯的持有或买入评级，最后，浑水公司创始人卡森-布洛克也承认误解了展讯的财务报告内容。
不得不说，这对中国概念股而言，是一场难得漂亮的反阻击战。
但是，对李力游而言，似乎只是小风小浪而已。
在2009年第一季度，已上市的展讯营收只有800多万美元，可是亏损
也达到了800多万美元，可谓到了史上最危险的时刻，金融危机、恶意竞争、TD市场不成熟等外部环境，与管理混乱、对客户重视不够等内部问题叠加，
让公司一度面临生死之坎。
这两年，展讯的营收和股价经历了真正的爬坡，呈现了可喜的V字型。
今年3月，展讯公布了2010年全年财报，其中显示，展讯2010年总营收为3.463亿美元，比2009年增长229.6%;按照美国通用会计准则，展讯2010年净利润为6720万美元，2009年净亏损为1930万美元。
这让外界多少对于这位才从2009年2月14日临危受命的董事长充满好奇。
雷军的创业调研报告心得
雷军的创业调研报告心得雷军是中国知名企业家和创业者，他是小米科技的创始人和董事长。
雷军以其敏锐的商业洞察力和创新精神在移动互联网领域取得了巨大的成功。
我有幸阅读了雷军的创业调研报告，深受启发。
以下是我对报告的心得体会。
首先，雷军在报告中强调了创业者需要具备的品质和特点。
他强调，创业者首先应该有强烈的使命感和对行业发展的热情。
创业是一项漫长而艰苦的旅程，只有充满激情和对事业的真正热爱，才能战胜困难和迎接挑战。
此外，雷军还强调了执行力和团队管理能力的重要性。
创业者需要能够将战略转化为实际行动，并有效地领导和管理团队。
其次，雷军在报告中提到了产品和技术的重要性。
他指出，优秀的产品是创业成功的关键。
创业者应该关注解决用户的真实需求，并努力打造出独特而有竞争力的产品。
同时，雷军也提到了技术的重要性。
在移动互联网时代，技术创新是推动行业发展的核心动力。
创业者需要关注技术趋势，并及时调整自己的策略和产品定位。
此外，雷军还关注了市场和竞争环境对创业的影响。
他强调，创业者需要对市场有深入的了解和分析。
只有了解市场需求和竞争格局，才能制定出有效的策略并做出正确的决策。
雷军还强调了创新和差异化的重要性。
在竞争激烈的市场上，创业者需要找到自己的差异化竞争优势，并不断创新以保持竞争力。
最后，雷军还谈到了创业者的成长和个人素质建设。
他认为创业是一种学习和成长的过程。
创业者需要不断提升自己的能力，增强自己的领导力和管理技能。
同时，创业者还需要保持开放的心态，与他人交流和合作，学习借鉴他人的经验和成功案例。
通过阅读雷军的创业调研报告，我深刻地认识到创业并不是一件容易的事情。
创业者需要具备强烈的使命感和热情，同时还要具备执行力和团队管理能力。
创业者需要关注市场和竞争环境，注重产品和技术的创新和差异化。
此外，创业者还需不断学习和打磨自己的能力，以适应不断变化的商业环境。
雷军作为中国创业界的佼佼者，他的创业调研报告给了我很多启发和思考。
展讯手机维修经验谈
展讯手机维修经验谈：0，10MA以下不开机或自检电流不能通过，换CPU可解决大部份问题！32.768也有引起小电流不开机，但可能性小很多。
1，20MA漏电不开机，一般写个软件能修复百分之九十的问题，再不行就重置或更换CPU或字库了。
2，40-60MA不开机直接写软件可搞定3，60MA漏电可开机，开机后关掉蓝牙功能试试，不行就把蓝牙供电断了或折掉蓝牙试试。
4，80MA不开机，一般写软件可解决大部分问题，不行换CPU就OK5，100-200MA漏电不开机，一般都是CPU烧坏或短路了，这个夹电源一分钟摸下CPU是不是发热可以很快判定了。
6，有复位电流，按开机键无任何反应的时候，从备用电源正极牵线到B+可解决问题。
7，手机不充电，一般查尾插电路，如无问题换CPU可解决。
8，手机无送话，送话音小，排除送话器的问题，查下送话电路，电压（1.8-2.2v)，如无问题直接换CPU搞定9，手机无听筒，排除听筒问题和线路问题，换CPU，如果不想换从尾插接根线出来，听筒另一端接地，大家都知道，我们装耳机听筒有两根线，一根会进入耳机模式，一根不会，我会接另一根就好！10，不读内存卡，量下接地阻值，阻值正常的话把座子加焊再清洗，（记得要加焊再洗）不行，换个三脚的控制管（这个问题少，但不排除）上述不行，换CPU 搞定11，不读SIM卡，基本都是卡供电控制管的问题或卡座，不行换CPU一试！12，无铃声，排除喇叭，基本都是放大管的问题，重置或更换一般可以解决，有少部分要通过换CPU来解决。
13，按键失灵，清洗一般可解决大部分问题，另外按键排线断或短路或触屏失灵也会引起按健失灵，或重置或更换CPU14，无显示，排除排线和显示屏，一般都是排阻电容加焊或更换CPU，另外写错软件也会白屏，如果是在外面修过的手机要注意，有可能写错软件引起白屏！15，开机定屏，可通过写软件解决大部份问题，另外定屏电流是死的，拆下显示屏看电流会变否，或屏的问题或触屏也会引起定屏！16，如果发现有些手机是软件故障写软件不进或写软件不好，可折下显示屏和按键膜再写，可成功，如不行，就是CPU和字库或主机断线的问题了！17，手机无信号，开机无搜网电流，显示无服务，恢复出厂设置排除软件问题后，一般更换CPU可解决问题，如不行再就是中频了！18，不装卡有信号，装卡没信号，中频引起的故障。
成功人士创业励志经历
成功人士创业励志经历创业就是折腾，人要有梦想，需要敢闯敢干。
这是很多年轻创业者的内心写照。
以下是小编为大家收集整理的成功人士创业励志经历全部内容了，希望大家会喜欢。
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成功人士创业励志经历(一)：做化石科普产业领军者王煜，80后，江苏化石文化传播有限公司总经理，以下是王煜自述的创业故事：做化石科普产业领军者我是一个80后，来自湖南，2006年园林设计专业硕士毕业后，来到淮阴工学院任教。
在学校支持下，我创办了自己的设计公司，承接一些园林和室内设计项目。
但3年下来，我们也发现，公司正在逐渐变成一个普通的装潢公司。
经过思考，我们决定重新找到自己的核心竞争力，为客户提供创意、有文化特色的设计服务。
例如为老子山镇龟山村提供设计服务，把老旧石头房子，改造成民宿酒店，重塑乡村美景。
公司业务逐渐稳定后，不甘平凡的我开始第二次创业。
在青商大讲堂上，我学到了新的创业思路。
这一次，是基于自己小时候的一个爱好。
我从小喜欢古生物化石，我加入了中科院南京地质古生物研究所的专门科普网站——化石网担任版主、管理员，为来自全球各地的13万化石爱好者提供志愿服务。
2009年，作为中国唯一的一个提名的网站，从5000多个网站中脱颖而出，勇夺“世界信息峰会大奖”。
2015年，我成立了江苏化石文化传播有限公司和基于移动互联网的微信平台——知石网。
我们的口号是：知石，知世界。
在2015年龙虾节上，我们通过化石的例证，撰写《小龙虾的前世今生》，一周时间就取得6万多的点击量。
目前，知石网开发了多种满足公众需求的体验产品，例如和各类亲子机构合作，组织地质旅行、化石挖掘等。
目前，已经有北京、上海、深圳等地多家机构争相联系我们。
上周，我们代表淮安参加了苏州文化创意博览会，我们以化石为切入点，惊艳亮相。
拿下最高的奖项——最佳主题奖，得到省文化厅马宁副厅长的高度评价。
我们也将代表江苏省参加5月11号的深圳文创博览会，目前，化石文化建成了300平方的展厅，接待公众免费参观，并获批江苏省科普教育基地，淮安市首批众创空间。
互联网大佬的创业历程和成功经验
互联网大佬的创业历程和成功经验在当前全球互联网的浪潮中，我们经常提到一些互联网大佬如马化腾、马云、李彦宏等，他们的公司也逐渐走向成功。
这些创业者的创业历程和成功经验，值得我们去深入挖掘和了解。
在本文中，我们将着重介绍几位互联网大佬的创业历程和成功经验，希望能对那些怀有创业梦想的人有所启示。
一. 马化腾马化腾，出生于1971年，中国顶级互联网企业腾讯公司的创始人之一。
1998年，他与数个好友创立了腾讯公司，并开发了第一代QQ。
因为不同于其他互联网公司，他们关注的是如何利用互联网改变中国人的使用习惯，腾讯公司取得了更多的市场份额。
在过去20年中，腾讯发展了多个业务（如微信、手游等），成为全球互联网行业中最具影响力和创新性的公司之一。
马化腾认为，创业路上必须具备三大特质：勇气、坚持和创新。
首先是勇气，因为创业之初充满了不确定性和风险，需要有足够的勇气去面对不断的挑战；其次是坚持，成功不是一蹴而就的，需要不断的坚持探索和尝试；最后是创新，需要有敏锐的洞察力和创造力，不断创新和改进产品。
二. 马云马云，出生于1964年，中国电商巨头阿里巴巴集团的创始人之一，被誉为中国电子商务的“摇钱树”。
1999年，他创办了阿里巴巴集团，并开发了淘宝、天猫等电子商务平台，在国内外市场占领了一席之地，成为中国互联网巨头。
马云认为，创业之路需要有清晰的愿景和使命，同时需要有创业者精神和领导力。
首先是愿景和使命，要有明确的目标和追求，带领团队去完成这个使命是非常重要的；其次是创业者精神，这需要具备创新精神、胆识和自我超越的精神面貌；最后是领导力，需要具备领导团队、激发潜能、建立共识和利用资源等领导能力。
三. 李彦宏李彦宏，出生于1968年，中国搜索引擎巨头百度的创始人之一。
2000年，他创办了百度，一直以来都是中国最受欢迎的搜索引擎之一，也是中国互联网巨头之一。
李彦宏认为，创业者需要看得更远，思考更深远，需要对行业有深刻的洞察力。
创业经验分享：成功企业家的创业心路历程
创业经验分享：成功企业家的创业心路历程概述创业是一个充满风险和挑战的过程，成功企业家们肩负着重要的责任和使命，他们在创业的道路上经历了无数的起伏和困难，但通过坚持、智慧和勇气，最终取得了辉煌的成就。
本文将介绍几位成功企业家的创业心路历程，并分享一些他们的宝贵经验。
简介成功企业家1. 乔布斯（Steve Jobs）•个人背景：乔布斯是苹果公司的联合创始人之一，被公认为现代计算机产业和电子消费品领域最具影响力的人物之一。
•创业心路历程：乔布斯在苹果公司初期遇到了种种困难和挫折，包括内部管理问题、市场竞争等。
然而他始终秉持着对产品质量和用户体验极高的追求，在技术创新和市场营销方面有着独到的见解。
•宝贵经验：乔布斯注重团队协作、与时俱进，并且始终坚持自己的产品理念，这些都是他成功的关键因素。
2. 杰夫·贝佐斯（Jeff Bezos）•个人背景：杰夫·贝佐斯是亚马逊公司的创始人和首席执行官，被誉为世界上最富有的人之一。
•创业心路历程：贝佐斯在创办亚马逊初期也经历了许多困难，包括资金紧张、运营问题等。
然而他始终坚信电子商务的发展潜力，并投入大量时间和精力加以发展。
•宝贵经验：贝佐斯倡导创新、长期思考，并且注重顾客至上，这些价值观帮助亚马逊成为全球最大电子商务公司之一。
3. 马云（Jack Ma）•个人背景：马云是阿里巴巴集团的创始人和前任执行主席，被尊称为中国电子商务界的代表性人物。
•创业心路历程：马云面对了诸多挑战，包括竞争激烈的市场环境、资金压力等。
但他坚持相信网络的力量，致力于打造一个支持小企业发展的电商平台。
•宝贵经验：马云强调信任、憧憬未来，并鼓励创业者要有勇气去尝试和接受失败，这些理念推动阿里巴巴迅速崛起。
创业经验分享1. 坚持自己的价值观成功企业家们往往都具备坚定的价值观念，并且能够将其融入到公司文化和产品当中。
通过确立清晰的使命和愿景，他们能够为员工提供明确的方向，同时赢得顾客的喜爱和忠诚度。
从展讯案例感悟中国IC设计企业成长的瓶颈
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如果 我 们 当初 知 道 有 这 么 困难 的话 ，可 能心 里
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４ ０ Ｊ集成 电路应用
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名人故事创业巨头的商业智慧
名人故事创业巨头的商业智慧名人故事：创业巨头的商业智慧引言：商业界的巨头们，他们的成功并非巧合，而是基于一系列的商业智慧和经验积累。
本文将介绍一些创业巨头的名人故事，探索他们在商业领域的智慧，为我们的创业之路提供一些启示和指导。
一、移动互联网时代的马化腾马化腾是中国著名的企业家和首席执行官，在中国移动互联网行业有着深远的影响力。
他是腾讯公司的创始人之一，也是微信的发明人。
在他的创业历程中，有几点商业智慧值得我们学习。
首先，马化腾注重用户体验和产品创新。
他深知用户是企业的核心，用户体验决定了一个产品的成功与否。
因此，他积极地改进产品，提升用户体验，不断推出具有创新功能的产品，例如微信的语音聊天、红包等，为用户提供更好的服务。
其次，马化腾善于发掘市场机会和抓住趋势。
他成功地将腾讯从一个简单的即时通讯软件发展成为一个综合性的互联网平台，涵盖了社交、游戏、娱乐等多个领域。
他及时洞察移动互联网的发展趋势，并抓住了社交媒体的机会，使腾讯成为中国最具价值的互联网公司之一。
最后，马化腾重视企业文化和团队建设。
他认识到一个公司的成功不仅仅依赖于个人的能力，而是需要一个团队的协作和共同努力。
因此，他倡导开放、创新和合作的企业文化，建立了一支优秀的团队，为腾讯的发展奠定了坚实的基础。
二、零售业巨头杰夫·贝索斯杰夫·贝索斯是亚马逊公司的创始人和首席执行官，他被誉为现代零售业的巨头，也是世界首富之一。
他的商业智慧值得我们借鉴。
首先，贝索斯注重长远的战略规划。
他深知在竞争激烈的市场中，只有拥有长远的规划和发展目标，才能在快速变化的商业环境中立于不败之地。
他将亚马逊从一个在线书店发展成为全球最大的在线零售商，同时拓展了云计算、物流配送等领域，实现了多元化经营。
其次，贝索斯强调创新和实验精神。
他鼓励员工不断创新，并鼓励失败。
他认为，只有通过不断尝试和失败，才能找到更好的解决方案和商业模式。
因此，他鼓励团队成员勇于尝试新事物，并对失败持容忍和理解的态度。
青年人创业经验分享成功创业者的故事与启示
青年人创业经验分享成功创业者的故事与启示当今社会，在创业潮的浪潮下，越来越多的年轻人选择创业，追求自己的事业梦想。
然而，创业之路并非一帆风顺，成功的背后往往需要经历种种挑战和困扰。
本文将分享几位成功创业者的真实故事，并从中汲取一些有启发的经验。
1. 小米科技的创始人雷军雷军是中国著名企业家，也是小米科技的创始人。
他在创业之初遇到了众多困难，但他坚持自己的信念，始终相信“做好产品，让利于消费者”。
雷军带领小米团队推出了一系列受欢迎的智能手机，成功打造了小米帝国。
他的创业经验告诉我们，创业者必须坚定信心，勇于面对困难，并通过不断提升产品品质来赢得市场份额。
2. Airbnb的创始人布莱恩·切斯基和乔·盖比亚布莱恩·切斯基和乔·盖比亚是Airbnb的创始人，通过开展共享经济模式，让人们可以在世界各地租借或出租住宿。
他们的故事告诉我们，创业要善于发现市场需求，挖掘人们的潜在共享资源，并通过科技手段提供便利的交易平台。
同时，他们不仅关注用户体验，还重视建立起互信机制，使社区成员能够安心参与。
3. 网易公司的创始人丁磊丁磊是中国互联网行业的先驱，也是网易公司的创始人。
丁磊在创业初期曾经面临资金短缺和竞争激烈的局面，但他用自己对互联网的洞察力和对产品的极致追求，成功打造了网易的核心产品和品牌。
他的经验启示我们，创业者要有长远的眼光，挖掘市场的潜力，并注重产品创新和品牌建设。
4. 脸书的创始人马克·扎克伯格马克·扎克伯格是全球社交媒体巨头脸书的创始人，他的故事成为创业者们的灵感源泉。
马克·扎克伯格通过不断追求技术创新和用户体验，将脸书逐渐发展成为全球最大的社交平台之一。
他的成功告诉我们，创业者需要不断学习和成长，跟随科技发展的脚步，并始终以用户为中心，为用户提供有价值的产品和服务。
在这些成功创业者的故事中，我们可以发现一些共同的启示：首先，创业者需要坚定的信念和自信心。
创业成功人士访谈
创业成功人士访谈人生一个乐事就是创业有成，但创业成功并非易事。
看看那些成功人士的故事，学习他们，找到自己的创业之路。
那么下面是店铺分享的创业成功人士访谈，就随小编一起去看看吧，希望能够有所帮助。
创业成功人士访谈一：5个月融两轮、10亿市场投放，半年成独角兽每个创业者最关心的事情莫过于“竞争”，杨浩涌也不例外。
这个曾亲手创办赶集网的人，在58同城与赶集合并后，出乎意料地又创业了，离开竞争，回到竞争。
去年11月，赶集好车从集团独立出来，更名“瓜子二手车”，杨浩涌自己给自己做天使，掏了6000千万美金。
都说瓜子团队是“豪华创业”，它的融资手笔和融资节奏都是一般创业公司难以比肩的。
由于在“赶集VS58同城”时期积累大量竞争经验，杨浩涌所处的段位让他在看待竞争这件事上“更加粗暴”、“更加果断”。
目前，瓜子二手车已经完成城市覆盖75个，实时在售车源量达5万规模，员工共计4000名。
此前，杨浩涌曾放出话，“新的融资会最大程度投入在市场投放层面，2016年全年瓜子二手车在市场投放层面将投入10个亿。
”势能是企业生命去年，当二手车电商行业一夜火起来的时候，瓜子果断加入了“广告战”大军，或许这场战争也是他们筹划已久的。
当时，杨浩涌便这样告诉创业邦(微信搜索：ichuangyebang)，“在市场投放上我们是不遗余力，一定要在短时间内在直接竞争市场上胜出，这来自过去和58对垒时的教训、经验。
”而谈到投放10亿能不能收回成本时，瓜子的账面是这么算的：去评判一个市场的值与不值，并不是去看它的用户黏性，而是去看企业在几年之后形成的规模;瓜子认为，如果三四年后，企业的利润有三四十亿的规模，那么这十亿的广告投入就是合理的;而如果五年之后，整个销售额才十亿人民币，利润一亿人民币，那么这十亿的广告就永远算不过来账。
杨浩涌之所以能这么腰杆直挺地提出投放目标，和对手直接硬碰硬，是因为他深知企业的生存机会就在竞争上。
传统来说，企业是如何看待竞争关系?大多数人有这样的理解：要么，跟自己的团队说，“我们不要去关注竞争对手，主要关注自己”;要么，就是跟投资人、同行说，“市场其实大得很，每个人都会有机会，我们和竞争对手都可以做的很好”。
创业时代人物：他们如何创业？
创业时代人物：他们如何创业？创业是当下年轻人追求自我实现的一种重要方式，越来越多的人选择了创业的道路。
在创业的路上，有很多优秀的人物，他们在自己的行业领域中做出了杰出的贡献，成为了行业的佼佼者。
本文将介绍几位代表性的创业者，了解他们的创业故事和经验，以期为更多的创业者提供一些借鉴。
一、雷军：从“手机之王”到“智能电器巨头”雷军，现为小米集团创始人兼CEO，经过多年的奋斗，已经成为中国IT业的奇才。
雷军曾在上世纪90年代创办过金山软件和卓越网，但都没有像小米一样走得那么顺畅。
雷军的创业故事中有一个被过度渲染的部分，就是他曾被称为“中国手机之王”。
2004年，他创办的小米科技掌握了国内智能手机市场的半壁江山。
不过当时的女王诺基亚却不幸被智能手机的革命所淘汰，小米的诸多问题也逐渐暴露。
但雷军经过思考，认为智能杀入电器领域才是未来，所以在智能家居领域全力发力。
小米凭借千元以下的干洗机、空气净化器等家用智能电器，在短短几年成为智能电器巨头。
二、丁香园：通过在线医疗服务创造价值丁香园的CEO陈小平是中国医疗行业一位非常有成就的创业者。
丁香园是中国最大的医学社交网站，成立于2013年。
通过从线上到线下的医疗服务，陈小平让更多人获得了更合理的医疗健康服务，并通过这个途径实现个人价值和社会价值。
陈小平在创业的过程中，始终坚持用技术来创造价值。
丁香园的成功之处在于将社交与医疗服务相结合，构建一个全新的医疗服务模式。
丁香园在线上为患者提供了更全面的健康服务，并通过线下的合作医院，实现线上线下融合。
这种创新的医疗服务模式，对于未来普及健康服务有重要的意义。
三、支付宝：用科技改变人们支付方式支付宝的创始人马化腾，是中国互联网领域内的一位传奇人物，他创建了支付宝这个颠覆式的产品。
支付宝让移动支付在中国普及开来，成为了中国最常用的第三方支付平台之一。
马化腾对科技、对用户和对团队都有着非常深刻的理解，这也决定了支付宝的发展方向。
马化腾社交帝国的创业智慧腾讯创始人马化腾的创新之路
马化腾社交帝国的创业智慧腾讯创始人马化腾的创新之路马化腾社交帝国的创业智慧——腾讯创始人马化腾的创新之路马化腾是中国互联网创业领域的重要人物之一，也是腾讯公司的创始人，他以其卓越的创业智慧和敏锐的洞察力，在互联网领域创造了令人瞩目的成就。
本文将以马化腾为例，探讨其在创业过程中的智慧和创新之道，希望能为广大创业者提供一些启示和借鉴。
一、马化腾的创业背景与起点马化腾出生于中国广东省，年轻时对计算机技术和互联网产生了浓厚的兴趣。
他在中国科学技术大学读书期间，便开始尝试自己创业。
他创办了一个名为“QQ”的即时通讯软件，并很快吸引了大量用户的关注和使用。
二、贴合市场需求的产品创新马化腾非常擅长从市场需求出发，创造出适应当前时代背景的产品。
QQ是他最重要的创新之一，QQ的推出不仅提供了一个便捷的即时通讯平台，也满足了当时年轻人追求社交和交流的需求。
通过不断优化和改进，腾讯公司将QQ打造成为互联网世界中最重要的社交工具之一，并赢得了广泛的用户支持。
三、持续投资与创新，推动发展马化腾始终坚信创新是企业发展的核心动力。
腾讯从QQ的成功中积累了丰富的经验和实力，马化腾并没有止步不前，他将目光投向了更广阔的领域。
在移动互联网时代的到来之际，马化腾果断投资并推出了腾讯旗下的微信和QQ空间等创新产品，再次引领了互联网行业的发展。
四、注重用户体验与服务马化腾始终将用户体验放在首位，他注重不断改进腾讯旗下产品的功能和性能，提高用户的使用感受，确保用户能够方便快捷地使用产品。
他坚信用户的满意度是企业成功发展的关键因素之一。
五、开放合作，寻求共赢马化腾在创业过程中非常重视合作与共赢的理念，他积极寻求与其他企业的合作伙伴关系，推动合作发展，实现互利共赢。
例如，腾讯与淘宝、京东等知名企业合作，通过互联网平台实现资源共享，提高业务水平和用户体验。
六、顺应时代潮流，拥抱新技术马化腾一直保持着对新技术的关注和研究，他在创业过程中积极拥抱新技术，并将其应用于腾讯旗下的产品和服务中。
展讯：风雨飘摇再展翅
了。 ”
埋头苦干
２０年 ｌ月，展讯宣布 由李力游接替武平 ０８ Ｏ
出任总裁，武平继续担任董 事长兼Ｃ Ｏ．李力 Ｅ
２ ０ 年３ ０ ６ 月，三大通信运营 商启动ＴＤ－ＳＣＤＭＡ规模化 网络测
２ ＵＬ ５２ １ 商务周刊 ０ Ｊ Ｙ Ｊ０ ０
游在无线通信行业有超过２ 年 的工作 经验 ，曾 Ｏ
力游的销售天才 ”，但也有人指 出 ，展讯 ２ ０ ０８
示 ，中国移动截至２ １ 年４ ０ ０ 月的在网ＴＤ 用户数
担任美 国多家业 内公 司高管职 位 ，于２ ０ 年５ 年１ 巨资收 购Ｑｕ ｒ ｍ公司获得的技术更为重 为８ ０ ，对 ｂ２ ０ 年 的５ １ ０８ 月 ｏｕ ４万 Ｌ０９ ５ 万用户 ，增长速度
年９ 月时任 展讯 总裁 兼ＣＥＯ 武平在 接受 商务 周刊》 采访 时的 的 形 容 。但 其 时 展讯 正 身 陷业 绩 和股 价 的 巨大 滑坡 ：净 收入 锐 减 ４ ％，从 该财 年 二 季度 的４ ２ 万 美 元滑 落 至 三季 度 的２ ０ 万 美 ８ ００ ００ 元 ，净 利润 也从 ２ ０ ６ 万美元 变成 巨亏３ ５ 万 美元 。尽 管 当期财 报 ５０
一
直 支撑展 讯业绩 的２ 业务 也在 ｌ 月起 ，已 ｏ８ １ “ 然众人”的展讯股 价开始 了长达 ７ 泯 个月的 “ 美元以下之旅” 。 １
美 元 ，同 比下降４ ％ ，而 这一 点被 业界认 为是 展讯 业 绩下 滑的 ５
主 因。
中解释性 的提到 有 ‘ ： 股权 奖励 支出 、收购Ｑｕｏ ｕｍ公 司所产 生的 ｒ 无 形资产 摊销 ”等 因素 ，但 也承 认 “ 中基 带芯 片营收 为 １ ８ 万 其 ０ ８
成功企业家的创业历程
成功企业家的创业历程创业历程是一项漫长而艰苦的旅程，但对于那些愿意冒风险去实现自己梦想的人来说，这是一次最为充实和奇妙的人生经历。
成功企业家的创业历程往往充满了挑战、犯错、改进和挑战，但正是这些经历让成功企业家脱颖而出，赢得商业和社会美誉。
胡润百富榜发布者--胡润教授，可以说是中国著名富豪和企业家的掮客和代表，他透露，“对于胡润百富榜上的成功企业家来说，创业之路是非常具有技巧性和复杂性的事情。
他们必须具备风险意识、战略视野、财务管理能力以及执行力。
不过，以上所有的特质中，我认为，最关键也是最核心的一条是，他们能够承受和超越失败。
”创业的起步阶段，往往是一个理念的萌发阶段。
在这个阶段，成功企业家需要具备创造性思维和广泛的观察力，来抓住潜在机会。
余额宝的创始人，熊晓鸽，在一次采访中回忆道：他在2008年危机期间创立余额宝时，并没有预料到它会成为巨大的金融机会。
但是，作为一位本以为会是从事教育的人，他对移动支付和互联网支付有极大兴趣，这最终促成了余额宝应用程序的诞生。
一旦理念确立，接下来的阶段是初创公司的策划和财务管理。
成功企业家必须具备财务规划和管理的能力，他们必须能够预测资金流的动向并从事合理的资金分配。
创始人和CEO的大卫·皮尔斯（David Pezeshki）曾经在一次采访中讲述了创立Cisco卫士公司时的财务挑战和管理策略。
Cisco卫士公司是一个基于云技术的虚拟私人网络安全解决方案企业。
在最初阶段，创业公司的CEO必须实现根据需求随时间支付而不是预付费，这种策略需求至少6个月的财务储备，来保证每个客户都可以获得出色的产品和服务。
但是，即使准备充分，初创公司也面临着失败的风险。
成功企业家需要保持持久性和强大的韧性，以避免在遭受失败时沮丧。
LinkedIn的联合创始人Reid Hoffman就感慨道：“我曾数十次投入过自己的生命甚至是家庭财产去做一些事情，但是除了LinkedIn之外，其他的都不成功。
创业故事成功企业家的经验分享
创业故事成功企业家的经验分享创业故事：成功企业家的经验分享在商业世界中，创业是一个充满挑战的旅程。
成功的企业家们往往通过经验的积累和艰苦努力，才能抵达成功的彼岸。
本文将分享一些成功企业家的创业故事和他们的经验，希望能给你带来启发和指导。
故事一：杰克·马的互联网帝国杰克·马，创办了全球最有价值的电子商务公司之一——阿里巴巴集团。
他的创业故事鼓舞着无数有梦想的创业者。
马亲身经历了多次失败，但他从中汲取了宝贵的经验教训。
创立阿里巴巴之初，他没有投入巨额资本，而是凭借着团队合作和创新思维，成功获得了初期的突破。
他相信“如果别人可以做到，我们也可以做到”，始终坚持着自己的梦想。
他对创业者的建议是，要敢于挑战权威，不怕失败，保持持续的学习和创新。
成功来自于不断改变和适应新的市场需求。
故事二：埃隆·马斯克的太空探险埃隆·马斯克是特斯拉汽车和SpaceX太空探索科技公司的创始人。
他的创业故事充满了冒险和无限激情。
马斯克从小就对太空和科技充满着浓厚的兴趣。
在成为亿万富翁之前，他饱受失败的折磨。
但他从不气馁，追求自己的梦想，始终坚信将来的世界会更美好。
他坚持自己的理念，不惧风险，致力于推动科技的进步。
他的成功启示我们，创业需要有坚定的信仰和对未来的无限渴望。
故事三：丽茵·詹姆斯的跨文化创业丽茵·詹姆斯是一位跨文化创业者，她创办了一家专注于传统文化推广的公司。
她的创业故事将我们引入了一个全新的视角。
在她的创业旅途中，丽茵遇到了许多困难和挑战。
但她学会了倾听和尊重不同文化之间的差异，从而为企业和客户之间建立了良好的信任。
丽茵强调了创业者需要具备的文化敏感性和沟通能力。
在一个全球化的世界中，理解和应对不同文化的需求将是成功的关键。
经验分享：1. 寻找市场机会：成功创业的关键是找准市场需求，为其提供有价值的产品或服务。
不断观察市场变化，抓住时机，实现突破。
2. 团队合作：一个成功的企业需要一个强大的团队来共同完成目标。
展讯成功四元素——访展讯通信有限公司CEO武平
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展 讯 成 功 四 元 素
诱 震 讯 通 信 有 公 蜀
２ ０ 年 ，展 讯 通信 Ｃ Ｏ武 平 从 ０１ Ｅ 美 国 硅 谷 出 走 ，２ ０ 年 又 回 到 纳 斯 ０７ 达 克 敲 响 了闭 市 钟 ， 用 ６ 的 时 间 他 年 走 完 了 一 个 回旋 往 复 的轨 迹 。 其 问 虽 然 不 乏 惊 险 与 波 折 ，但 是 在 充 满 技 术 挑 战 与 商 业 风 险 的通 信 芯 片领 域 ，武 平 正 在 一 步 步 地 将 自 己 的理 想 变 成现 实 。 六 七 年 的 时 间 ，对 一 个 从 头 开 始 的公 司意 味 着 什 么呢 许 已 经注 或 。 形象成功登陆纳斯达克 。 的 如 今 ，当 我 们 回眸 武 平 的 创 业 之路 时 ，可 以清 晰 地 梳 理 出他 带领 展 讯 不 断 研 发 创 新 进 取 的脉 络 ，也 可 以分 明 地 触 摸 得 到 国 家 芯 片 产 业 快速 推 进 的脉 动 。
总第 ７ 期 科 技创 业 ３ ９ ７
维普资讯
整 合 国 外 和 大 陆 资 源 创 业 的 海
快 速 成 长 的 动 力 之 源 。 在 武 平 看 来 ．展 讯 从 成 立 的 那一 天起 ．就 一 直 在 走 自主 创 新 之 路 。 展讯 所 有 产 品 的研 发 ．从 芯 片 的原 理 设 计 到 算 法 研 究 ，以及 软 件 的 开 发 等 ．整 个
业 模 式 ， 平 总 结 遭 展 讯 一 方 面 在 武 美 国硅 谷 找 到 掌握 技 术 的领 军人 物 ． 通 过 硅 谷 经 营 管 理 模 式 和 风 险 资本 运 作 体 系 造 就 强 大 的 团 队 ：同 时 把 公 司 主 体 放 在 有 大 量 客 户 和 人 才素 质 高 、 量 足 的 中 国 大 陆 ， 为 这里 数 因 是 全 球 最 大 的 手 机 消 费 市 场 ．一 些 缺 乏 核 心 芯 片 技 术 的大 量 国产 手 机 厂 渴 望 展讯 这 样 的公 司 能 提 供 贴 近 市 场 的服 务 。 力 成 本 的 降低 ． 展 人 使 讯 的 资 金 可 以同 时 在 硅 谷 开 发 芯 片 硬 件 和 在 张 江 开 发 配 套 软 件 ：可 是 在 当 时 ，谁 也 不 能 保 证 这 种 创 新 模 式一定能成 功。
青年节特访成功企业家分享他们的创业心得和经验
青年节特访成功企业家分享他们的创业心得和经验青年节是一个庆祝年轻人的节日，也是一个庆祝年轻人创造力和潜力的节日。
对于许多年轻人来说，创业是实现自己梦想的途径之一。
为了让更多的年轻人受到启发和鼓舞，我们特地邀请了几位成功企业家来分享他们的创业心得和经验。
他们以自己的切身体会，向年轻人们传授宝贵的智慧和经验。
1. 迈克尔·乔丹——飞人篮球俱乐部创始人迈克尔·乔丹，篮球运动的传奇之一，也是一位成功的企业家。
他在特访中强调了激情与毅力的重要性。
乔丹说，他个人的成功来自于对篮球的热爱和不断的努力。
他建议年轻人要找到自己热爱的事业，并且付出所有的努力去追求它。
2. 丽兹·温特——时尚品牌创始人丽兹·温特是一位著名的时尚品牌创始人。
她在特访中分享了她在创业过程中的几个重要经验。
首先，她强调了品牌价值观的重要性。
她说，一个成功的品牌应该有自己的独特性和价值观，并且要坚守它。
其次，她提到了市场调研的重要性。
她建议年轻创业者在进入市场之前要对目标市场进行充分的调研和了解。
最后，她强调了坚持不懈的重要性。
她说，创业路上会遇到许多困难和挫折，但只要保持坚持，成功就会离你越来越近。
3. 杰弗里·贝佐斯——亚马逊创始人杰弗里·贝佐斯是亚马逊这个跨国电商巨头的创始人。
他在特访中分享了他对于创新和冒险的看法。
贝佐斯说，创业就是要不断地追求创新，不断地冒险。
他强调了对自己产品或服务的持久热情，并且要有大局观念。
他说，成功的企业家应该时刻关注市场变化，并且能够及时做出调整和改变。
4. 乔丹·贝尔福特——《华尔街之狼》主人公乔丹·贝尔福特在《华尔街之狼》这部畅销书中讲述了他的创业故事。
在特访中，他分享了自己的故事和教训。
贝尔福特提到了自信和决心的重要性。
他说，要想成功创业，首先要有足够的自信，并且要有坚定不移的决心去实现目标。
此外，他还提到了团队的重要性。
学习《创始人手记》心得体会
关于学习《创始人手记》的心得体会这本书是华住集团创始人季琦撰写的，他是中国连续创业最成功的企业家之一，连续创办了携程旅行网、如家酒店集团、华住集团，并先后在美国纳斯达克成功上市。
从他的十年创业路，我从中收获以下心得体会：一、创业模式创业以商业模式最为重要，成功的商业模式是在最恰当的时机出现，是迎合市场的需求的，是找到利益的“和谐点”的，是经得住时间和实践考验的，是独特、创新的。
仿效+盈利+风投，这是创造携程旅行网的模式。
当初季琦创业的主要动机是借助互联网的浪潮挣钱，所以仿照美国亿客行的模式，先从内容开始，然后靠订房、订票获取利润；并且坚定拼命寻找盈利模式，最后确定了以订房为主的业务，并且通过一份精彩的商业计划书赢得了IDG的风险投资，实现了携程网的盈利和上市，达到事业的辉煌。
品牌+融资+合作+直营+系统，这是创造如家酒店集团的模式，特别在创立如家品牌之初，盈利很少，品牌特征不明显，推广度很低，这时季琦联合国企首旅集团，将品牌发展之路提升了1到2年，根据建立了四家“建国客栈”的经验，坚定了直营发展的模式，摒弃了原来的联盟模式，同时为了提高速度和效率，引入了ERP系统、基于平衡计分卡的绩效考核等等。
上述做法突破了酒店业的常规，开创了酒店业的一个新时代。
产品+精益管理+股权优构，这是创造汉庭酒店的模式，汉庭站在老版经济型酒店“升级版”的高度，产品进行了全方位多角度的优化，如：走沉静平和温馨风格；时尚简约的专利卫生间；光纤接入、双网口、无线覆盖公共区域的升级互联网服务；房卡、会员卡、梯禁、门禁一卡通；无停留离店手续；有利于颈椎的荞麦枕头等等。
同时在追赶竞争对手的过程中提出，REVPAR(每间可销售客房收入），比竞争对手高10%，营建成本一致，但经营成本比竞对低10%的竞争策略。
这些精益管理的策略，帮助汉庭酒店在短短几年，逐步赶超对手。
在股权结构方面，确保创始团队股份最大，上市还有还有超过50的比例，因为股权过于分散，不利于公司长远的规划，会倾向于近期和短期利益考虑。
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展讯联合创始人创业经验谈
再创业(2010, 中国全球）从北 极光创投到华山资本
北极光创投（2005）：引进先进创新体系 – 中国人不缺智慧和勇气，最缺的是创新环境及体系： 风险投资，股权架构，董事会制度，公司运营/管理， 上市退出机制。。。。 – 引进硅谷风险投资机制及资金，培育中国创业公司 – 目标： 培养世界级企业家；培育世界级企业！
风险投资（2008-2012）：北极光创投(Northern Light) 华山 资本 (WestSummit Capital)
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展讯联合创始人创业经验谈
第一次创业（新岛公司，清华博士生班-1986）：先烈
• 班费问题 • “逆向工程”：CANON复印机主机板 • 八十年代的百万富翁梦 • 荒岛会议 （一大之梦！） • 挂靠四季青乡/东升乡？人家不要清华博士的公司！ • 梦碎！名字不吉利：新岛（NewLand) 新倒?！
• 意味着创新的技术、产品及商业模式有可能在新市场诞生
• 中国市场引领了印、俄、东南亚、南美、非洲等新兴市场
• 市场的掌控者具有游戏规则的制定权：几百年来欧美制定 全球市场游戏规则必将被打破！
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展讯联合创始人创业经验谈
中国的改革开放：体制？+ 主义？
• 吴晓波：激荡三十年（1978-2008 中国企业发展史）
展讯联合创始人创业经验谈
展讯公司：ＴＤ－ＳＣＤＭＡ（中国３Ｇ标准）的偶然与必然
• 偶然性-艰难的选择：取消ＷＣＤＭＡ，ＴＤ立项与开发 – 领先者与跟随者 – 良心问题 – 非典、非典！/太阳岛会议/时间表的震撼 – 又是海归公司：肯定是骗子！☺
• 必然性： – 市场拥有者决定游戏规则 – 自主创新是立国之本
– ABB/DBB/PWIC三合一芯片 – 芯片面积为竞争对手的 1/3 – 2年产品上市 （欧美大公司：> 5年） • 山寨手机 现象的“联合创始人”：整体解决方案（total solution） – 山寨厂商 国内品牌 国际品牌
• 武林高手 过招（联发科/展讯），伤及无辜
PPT文档演模板 (TI/ADI/MOTO/NXP…)
• 小偷碰上了贼爷爷 （美国版“汉芯事件”：丑闻or轶事？）
PPT美国创业(OmniVision,1995, 美国 硅谷）：碰上一群巨鳄！
• 1996年ISSCC Workshop
• 巨鳄环绕（Sony/Intel/HP/ST…..)
• 中国才智+硅谷精神
• 全球第一颗单芯片CMOS 彩色图像传感器 – 1/50 成本 – 1/100 体积 – 1/100 功耗
• 几方博弈：政府的影响力无处不在
– 地方政府及其关联集团：公司化政府疯狂的 房地产
– 国企：政府的亲儿子，靠垄断生存的恐龙 – 外企/外资：唯利是图 – 民企：打不死的小强
• 官有??主义
– 改革前计划经济：一个大公司（中央政府） PPT文档演模板 – 中国式市场经济：一个大公司（展讯中联合央创始人政创业府经验）谈 +
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展讯联合创始人创业经验谈
中国：全球最残酷的竞技场
竞争规则的改变者
• 10倍于其他地区的竞争者 – 500多家IC设计公司 – 3000多家LED灯具公司 – 5000多家团购网站。。。。
华山资本管理公司（2010）: 让中国融入全球 – 为全球技术创业公司带来“中国价值” – 为中国技术创业公司带来“全球视角”
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展讯联合创始人创业经验谈
全球市场的历史性大转移
世界转移潮流： 欧/美/日 台湾/韩中国： 制造/市场/技术/金融
• 工业革命以来世界上第一次出现了可与欧洲、北美市场相 抗衡的新市场：中国及亚洲市场
展讯联合创始人创业经验谈
经历
农村插队工厂 高考1977 土博士出国
留学/工作（1989-1995）:Stanford 硅谷大公司(National Semiconductor)
美国创业（1995-2000）：OmniVision Technologies （豪威 科 技公司）
中国创业（2001-2008）：展讯通信公司（SpreadTrum Communication)
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展讯联合创始人创业经验谈
美国创业(OmniVision,1995, 美国硅谷）：误打误撞的创 始人（founder) “被创业”
• 不安分：从半导体工艺 转到集成电路设计
• 冒牌的bipolar 专家
• CMOS 图像传感器？
• 被“创始”了一把：What is “founder”?
• 上市惊魂 （2000年4-7月）：互联网泡沫瞬间破灭
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展讯联合创始人创业经验谈
中国创业(展讯公司，2001, 上海/ 硅谷）：天时+地利+人和
为什么回国?
• 世界产业转移潮流（欧/美/日 台/韩大陆）： 制造市场/客户技术金融（VC/股市）
政府支持（2000/18号文件）+产业链（中芯国际、宏力…）
• 创业公司的两大难题： – 第一个客户：谁当白老鼠？ – 钱烧光在黎明前的黑暗
• 报效祖国
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展讯联合创始人创业经验谈
中国创业(2001, 中国上海/硅谷）： 天时+地利+人和
展讯通信公司（最大的集成电路市场：手机核心 芯片）
• 两地模式----硅谷：IC 设计； 上海：通讯/应用软件 • 生死一线的2002：泡沫破灭+911 • 奇迹：
展讯联合创始人创业经 验谈
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2020/11/11
展讯联合创始人创业经验谈
讲故事 与 听故事
故事 vs 事实
– 道可道，非常道 – 每个成功故事背后的真实？
• 90% 没人听（琐碎，枯燥。。。） • 9% 不能讲/不敢讲。。。 • 可讲的<1% (还是各说各话！☺）
术可教，道只能悟！
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中国市场：全球的大实验场 （创新的生存土壤！）
摸着石头过河！
• 新建筑 （鸟巢，水立方，央视大裤衩…..) • 手机：MP3、MP4、手机电视，双卡双待。。。 • 生物制药：实验环境+医院网络 (全球领先的干细胞治疗。。） • 电动汽车：正规军：十城千辆；土八路：山东，河南，四川… • LED照明 （十城万盏，奥运会，世博会….）