快速钣喷中心营运计划书
汽车钣喷商业计划书
汽车钣喷商业计划书一、项目概述本项目旨在建立一个专业、高效、高品质的汽车钣喷服务品牌,为广大车主提供优质、便捷的钣喷服务,满足市场需求,实现业务增长和盈利。
二、市场分析市场规模汽车保有量的持续增长为汽车钣喷市场提供了广阔的发展空间。
据统计,我国汽车保有量已超过2亿辆,并且每年还在以约1500万辆的速度增长。
其中,约有30%的车辆每年需要进行钣喷维修,市场容量巨大。
市场需求1.随着消费者对汽车品质和外观的要求提高,对钣喷服务的需求越来越旺盛。
2.汽车钣喷维修技术更新迅速,车主对高性能、环保型钣喷服务的需求不断增长。
3.传统钣喷服务在效率、质量、环保等方面存在不足,市场呼唤创新型的钣喷服务。
市场竞争1.钣喷行业竞争激烈,但市场集中度较低,缺乏有影响力的品牌。
2.传统钣喷店以小作坊为主,技术水平参差不齐,服务质量不稳定。
3.部分大型汽车维修企业涉足钣喷市场,但尚未形成绝对优势。
三、项目定位与目标项目定位1.打造高品质、环保、高效的汽车钣喷服务品牌。
2.采用国际先进技术,提供一流水准的钣喷服务。
3.注重客户体验,提供便捷、贴心的售后服务。
项目目标1.在三年内,成为当地汽车钣喷市场的领导者。
2.在五年内,拓展至全国主要城市,实现品牌知名度提升50%。
3.持续优化服务质量,提升客户满意度。
四、产品与技术产品优势1.环保:采用绿色环保型材料,减少挥发性有机物(VOC)排放,降低对环境的影响。
2.高效:引进国际先进设备,提高钣喷作业效率,缩短维修周期。
3.高品质:严格把控施工质量,提供三年质保服务。
技术优势1.拥有专业的技术团队,引进国际先进的钣喷技术。
2.定期培训员工,提升技术水平和服务质量。
3.紧跟行业动态,持续研发新技术、新产品。
五、市场推广1.利用互联网平台,开展线上宣传,提高品牌知名度。
2.与汽车维修企业、汽车4S店等合作,拓展业务渠道。
3.举办各类优惠活动,吸引新客户,提升老客户满意度。
六、团队与管理1.建立专业的项目管理团队,确保项目顺利推进。
汽车钣喷策划书3篇
汽车钣喷策划书3篇篇一《汽车钣喷策划书》一、项目背景随着汽车保有量的不断增加,汽车钣喷市场需求也在持续增长。
为了满足市场需求,提高服务质量,提升竞争力,我们制定了本汽车钣喷策划书。
二、项目目标1. 提供高质量的汽车钣喷服务,满足客户需求。
2. 提高工作效率,缩短维修时间。
3. 降低成本,提高盈利能力。
4. 加强团队建设,提升员工技能水平。
三、项目内容1. 设备升级引进先进的钣喷设备,提高工作效率和质量。
2. 技术培训定期组织员工参加专业技术培训,提高业务水平。
3. 质量管理建立完善的质量管理体系,确保每一道工序都符合标准。
4. 客户服务加强与客户的沟通,提供优质的客户服务,提高客户满意度。
四、项目实施计划1. 第一阶段:设备采购和安装在[具体时间]内完成设备采购和安装工作。
2. 第二阶段:技术培训在[具体时间]内组织员工参加专业技术培训。
3. 第三阶段:质量管理体系建立在[具体时间]内建立完善的质量管理体系。
4. 第四阶段:客户服务提升在[具体时间]内加强与客户的沟通,提高客户满意度。
五、项目预算1. 设备采购费用:[具体金额]2. 技术培训费用:[具体金额]3. 质量管理体系建设费用:[具体金额]4. 客户服务提升费用:[具体金额]5. 其他费用:[具体金额]总预算:[具体金额]六、项目风险评估与应对措施1. 技术风险应对措施:加强技术研发,引进先进技术。
2. 质量风险应对措施:建立完善的质量管理体系,加强质量监控。
3. 成本风险应对措施:优化工作流程,降低成本。
4. 人员风险应对措施:加强员工培训,提高员工素质。
七、项目预期效果1. 提高工作效率,缩短维修时间。
2. 提升服务质量,提高客户满意度。
3. 降低成本,提高盈利能力。
4. 增强团队凝聚力,提升企业形象。
篇二汽车钣喷策划书一、项目概述本策划书旨在提供一份关于汽车钣喷业务的详细计划,包括市场分析、服务项目、营销与宣传、运营管理以及财务预算等方面。
汽车钣喷中心项目计划书
汽车钣喷中心项目计划书一、项目背景随着汽车保有量的不断增加,汽车钣喷市场需求也不断增长。
汽车钣喷中心作为汽车维修市场的一个重要分支,有着巨大的发展潜力。
本项目旨在打造一家专业的汽车钣喷中心,为广大车主提供优质的钣喷修复服务。
二、项目目标1. 创立一家专业的汽车钣喷中心,提供高质量的钣喷修复服务;2. 提高服务质量和效率,满足客户需求,打造口碑;3. 开发客户来源,实现盈利稳定增长;4. 建立完善的管理体系,提高企业运营效率。
三、项目内容1. 建立一家拥有先进设备和技术的汽车钣喷中心,提供包括车身钣金修复、喷漆服务等在内的一揽子服务;2. 选用优质原材料,保证修复质量;3. 配备专业技术团队,保障技术水平;4. 制定科学合理的收费标准,实现成本控制和盈利最大化。
四、项目投资1. 设备投资:购置汽车钣喷设备、喷漆设备、修复工具等,预计投资20万元;2. 车间租金:租赁一个适宜的车间用于经营,一年租金6万元;3. 人工成本:招聘技术人员、接待人员等,每月人工成本3万元;4. 运营成本:材料采购、水电费、保险等,每月2万元;5. 其他费用:广告宣传费、办公费用等,一年预计5万元。
五、项目策划1. 市场调研:了解当地汽车维修市场需求,确定服务定位和特色;2. 设备选购:选择适合的汽车钣喷设备和喷漆设备,确保质量;3. 人才招聘:招聘经验丰富的技术人员和服务人员,提高修复质量和服务水平;4. 宣传推广:通过网络、传单、广告等多种方式进行宣传,提升知名度;5. 合理定价:制定合理的价格策略,提高盈利能力;6. 建立客户档案:建立客户档案,维护客户关系,促进二次消费。
六、项目预期效益1. 利润增加:通过提高服务质量和效率,吸引更多客户,实现盈利增长;2. 品牌提升:积极开展宣传推广,树立品牌形象,提高市场认知度;3. 客户满意度提升:提供优质服务,满足客户需求,提高客户口碑;4. 团队凝聚力:建立团队合作精神,提升员工士气,增强企业凝聚力。
汽车钣喷中心规划方案
汽车钣喷中⼼规划⽅案⼀、设计思路及原则1. 满⾜国家有关劳动安全、卫⽣、消防及环保等各⽅⾯标准,严格执⾏。
2. 根据各场地实际情况,优化车间布局,提升车间利⽤率。
3. 配备先进维修设备,改进现有钣⾦喷漆流程,提升钣喷维修效率,提升车间产能。
4. 钣喷中⼼采⽤流⽔线式作业,在每步流程结束后,设置检验标准,确保维修质量,提升交车率。
⼆、规划布局及原则1. ⼯位布局合理,符合钣⾦喷漆流程顺序。
2. 摒弃传统⼀条线作业⽅式,布局多条线路,根据维修⾯板数量划分对应的钣喷快修线。
例:单⾯板漆⾯快速修复线,两到三块⾯板维修线等。
3. 汽车在车间维修线路清晰,合理安排汽车进⼚,避免钣喷流⽔线拥堵。
Ø 布局规划需要根据场地实际情况,优化布局。
三、业务交接流程四、钣喷快修流程⽤时对⽐⼯序森万(分钟)传统(分钟)注释原⼦灰⼀遍施⼯1330混天豹腻⼦混合器,施⼯时间节省5分钟赛博坦2号节省物品准备时间5分钟⼲燥120补天⼠1号烘⼲只需1分钟底漆两三遍施⼯520底漆滚涂⼯艺,节省遮蔽和喷枪清洗时间10分钟⼲燥420补天⼠1号烤灯节约闪⼲时间5分钟⽔性漆⼀遍施⼯520红蜘蛛漆雾净化器,节约烤房喷漆等待及车辆移动时间⾄少15分钟⼲燥225补天⼠2号烤灯,节约⽤时20多分钟清漆⼀遍施⼯530⼲燥575补天⼠2号烤灯,节约⽤时20多分钟施总⽤时施⼯2875施⼯时间不到传统的1/3⼲燥1295⼲燥时间不到传统的1/7总计40170五、钣喷中⼼⼈员配置1. 车间主任2⼈:负责车辆接待定损和维修时间制定。
2. 钣喷主管1⼈:负责车间⽣产⼈员管理,5S实施。
3. 钣喷快修线4-12⼈:组长1⼈,主喷1⼈,中⼯1⼈,学徒1⼈。
原则上,每个⼯位都应配备1名员⼯。
4. 钣⾦组2⼈:主修1⼈,学徒1⼈。
六、⼯位尺⼨及设备配置表⼯位尺⼨7400x4000x3200mm钣⾦⼯位钣⾦⼯作站,汽车滑动⼩车底漆⼯位喷漆⼯作站,悬臂式烤灯喷漆⼯位移动喷漆房,遮蔽纸架烤漆⼯位悬臂式烤灯机修⼯位中位剪式举升机,组合⼯具柜七、产能预估及客户案例l 天津保星宝⾯积:2000平⽶布局:快速钣喷线3条,⼤钣⾦线1条,⽆损修复线1条。
喷涂中心运营方案
喷涂中心运营方案一、项目概况喷涂中心作为一个专业的喷涂服务中心,主要面向汽车、机械设备、家具以及其他物体的喷涂服务。
喷涂中心旨在提供高质量、高效率的喷涂服务,以满足客户对于产品表面处理的需求。
为了更好地推动喷涂中心的运营,加强服务质量,优化经营方式,提高企业整体竞争力,特制定以下运营方案。
二、市场分析目前,国内汽车、机械设备、家具等行业的市场需求较大,占据了较大的市场份额。
而这些行业都需要喷涂服务进行产品表面处理,以保护产品表面的质量和美观度。
因此,喷涂服务中心在这些领域有着广阔的发展空间。
同时,随着现代消费者对产品外观品质的要求不断提高,喷涂服务中心的市场需求也有所增加。
客户对于产品表面的要求越来越高,对于喷涂服务的质量和效率也提出了更高的要求。
因此,喷涂服务中心需要不断提升自身的服务质量和技术水平,以满足市场对于产品表面处理的需求。
在市场竞争方面,目前国内喷涂服务中心的数量相对较多,市场竞争较为激烈。
因此,喷涂服务中心需要更加注重服务质量和客户满意度,才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
三、经营定位喷涂中心的经营定位是提供专业、高效的喷涂服务,为客户提供优质的产品表面处理服务。
喷涂中心将以客户需求为导向,注重服务质量和客户满意度,为客户提供个性化的喷涂解决方案。
同时,喷涂中心将不断提升自身的技术水平和服务能力,以满足客户对于产品表面处理的多样化需求。
四、运营策略1. 服务质量的提升喷涂中心将注重提升服务质量,完善服务体系,建立健全的质量管理体系,以确保喷涂服务的质量稳定和可靠。
同时,喷涂中心将加强员工培训,提升员工技术水平和服务意识,以提高服务质量和客户满意度。
2. 技术设备的更新喷涂中心将不断更新喷涂设备和技术,引进国内外先进的喷涂设备和技术,以提升喷涂服务的效率和质量。
同时,喷涂中心将加强技术研发和创新,提升自身的技术竞争力,为客户提供更加专业化、个性化的喷涂解决方案。
3. 服务体系的优化喷涂中心将建立完善的服务体系,提供专业化、个性化的喷涂解决方案,满足客户不同的喷涂需求。
汽车钣喷中心规划方案
汽车钣喷中心规划方案龙杰汽保钣喷线(高效型)配置表LONGJIEQIBAO 汽车钣喷中心规划方案龙杰汽保钣喷线(高效型)配置表LONGJIEQIBAO一、设计思想概述及原则1、设计思想:1.1、满足产品质量及工艺要求。
1.2、布置合理,方便组织生产、物流及维修的需要。
1.3、布置及设计做到“安全第一、文明生产”的原则。
1.4、满足环保、卫生和安全达标要求。
1.5、设备的噪音〔85dB(A)以下〕、废气和有害粉尘等排放达到国家对机械工厂设计的有关环保要求。
1.6、操作场所符合国家工业卫生有关标准。
1.7、设备生产时满足国家有关技术安全规定。
2、设计标准:2.1、贯彻执行有关国家环境保护、劳动卫生方面的政策法规。
2.2、噪声排放执行—室内噪声符合GBJ87—85《工业企业噪声控制设计规范》,室外噪声符合GB12348—90《工业企业噪声控制设计规范》。
2.3、整个工程符合国家规定的工业卫生标准和消防要求。
3、设计原则:3.1、设备在设计时均严格按照国家有关劳动安全、卫生、消防及环保等方面的标准执行。
3.2、设备美观大方,满足产品使用要求,运行可靠,操作简便,维护保养方便易行。
3.3、充分考虑系统相互之间的连锁性,采取保护措施,避免设备事故发生。
3.4、设备及材料选用以国内为主,设备关键元器件选用进口或合资产品,达到既经济合理,又先进可靠的目的 3.5、我们所提供的设备是全新设备,包括室体、过滤材料、漆雾处理系统、风机、加热器及所有零部件、配套件等。
5、设备特点:本设备设计力求实用,去掉华而不实的配置,在满足设备性能的基础上尽可能减小企业的投资,增大市场竞争力,同时针对设备做到易维护便保养,尽最大可能提高龙杰汽保钣喷线(高效型)配置表LONGJIEQIBAO设备可靠性。
具体表现在:所有照明灯光采用LED冷光源灯,节能显著,寿命长,喷漆无色差。
在需要的工位,在地面设置浅水坑,用于积尘,使尘不反弹。
各过滤棉设计有压差监测系统,达到设计值更换进风过滤、亚高效过滤、玻璃纤维过滤棉。
钣喷技师营销策划方案
钣喷技师营销策划方案一. 前言在汽车产业的高速发展下,钣喷技师作为汽车修理行业中重要的一环,具有高度的市场需求和潜力。
为了提高钣喷技师的竞争力和销售业绩,制定一套科学合理的营销策划方案是必不可少的。
本文将从市场调研分析、目标群体定位、品牌建设、渠道推广、客户关系维护等方面进行详细的阐述。
二. 市场调研分析1. 汽车修理市场概述根据中国汽车维修行业协会发布的数据显示,截至现在,中国汽车保有量已达6700万辆,其中,私人轿车占到了65%。
而每年都有大量的汽车被交通事故损坏,需要进行钣喷修复。
这为钣喷技师提供了广阔的发展空间。
2. 竞争对手分析钣喷技师市场竞争激烈,主要竞争对手有综合修理厂和专业钣喷店。
综合修理厂通常提供全方位的汽车修理服务,但缺乏专业的钣喷技术;而专业钣喷店则以钣喷技术为核心,有着较为专业的设备和技术人员。
3. 消费理念变化消费者对于汽车维修的需求不再满足于简单的修复,更加追求外观完美、维修效果高质量和修复速度快的服务。
因此,钣喷技师在技术上需要不断提升,以满足消费者的需求。
三. 目标群体定位1. 钣喷技师的服务对象主要包括私人车主和汽车修理厂。
私人车主是钣喷技师的直接服务对象,而汽车修理厂则是钣喷技师的间接服务对象,通过与修理厂合作,获得更多的客户资源。
2. 针对私人车主,我们的目标群体主要包括以下几类人:- 爱车一族:他们对自己的车辆外观要求高,注重汽车的品质和形象。
- 受损车主:由于交通事故等因素造成车辆损伤的车主,他们对修复的效果和速度有较高的要求。
- 整车改装爱好者:这类人群通常在购买二手车后会进行改装,对汽车外观有一定的要求。
3. 针对汽车修理厂,我们的目标群体主要包括以下几类:- 专注质量的修理厂:这类修理厂对维修质量有较高的要求,愿意选择合格的钣喷技师合作来提供优质服务。
- 新开厂商:这些新开的汽车修理厂需要寻找稳定并且具备专业钣喷技术的合作伙伴。
四. 品牌建设品牌建设是提升钣喷技师知名度、差异化竞争的关键。
汽车钣金喷漆创业计划书
汽车钣金喷漆创业计划书一、商业模式1. 服务项目:(1)汽车钣金修复:包括车身刮痕、凹陷、碰撞等钣金修复服务。
(2)汽车喷漆:包括整车喷漆、局部修补喷漆等服务。
(3)汽车美容:包括车身打蜡、玻璃贴膜、内饰清洁等美容服务。
2. 客户群体:主要以私家车主和车辆修理厂、4S店为主要服务对象。
3. 盈利模式:以服务项目收费为主要盈利方式,同时可考虑销售汽车美容用品等增值服务。
二、市场分析1. 行业市场:汽车钣金喷漆行业是一个与汽车维修、美容等相关联的市场,市场需求稳定且较大。
2. 竞争分析:该行业竞争激烈,较多小型车厂和私人维修店提供此类服务,需要有较强的技术水平和服务品质进行竞争。
3. 客户需求:随着汽车保有量的不断增加,车主对车辆外观和维修的要求也越来越高,对汽车钣金喷漆服务的需求量也在逐渐增加。
三、创业方案1. 团队建设:建立一支具有丰富经验和专业技术的团队,不断提升员工技能和服务品质。
2. 设备购置:购置先进的汽车钣金修复设备和喷漆设备,确保提供高质量的服务。
3. 服务宗旨:坚持以客户需求为中心,为客户提供专业、高效、诚信的服务。
4. 营销策略:通过线上线下结合的方式进行宣传推广,建立品牌知名度,提高市场占有率。
5. 品质保障:确保服务质量和售后服务,建立良好的口碑和信誉度。
四、财务规划根据市场需求和竞争状况做好详细的财务规划,包括开店投资、日常运营成本、资金回收周期等,确保创业过程中的资金充足和支持。
五、风险防范在创业过程中要重视风险防范,包括市场竞争风险、财务风险、技术风险等,建立风险管理机制,及时调整经营策略,确保企业稳健发展。
六、总结汽车钣金喷漆行业是一个具有很大市场需求的维修领域,创业者要有较强的技术水平和服务意识,抓住市场机遇,不断提升企业实力和竞争力,做好商业模式创新和风险防范,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
希望以上创业计划书能够为您的汽车钣金喷漆创业提供一定的参考和借鉴。
快速钣喷中心营运计划书
快速钣喷中心营运计划书一、项目背景快速钣喷中心是一个专业提供汽车钣喷服务的企业。
随着汽车保有量的增加和汽车交通事故的频发,市场对于汽车钣喷修复的需求越来越大。
然而,传统的汽车维修店的钣喷技术和服务水平无法满足市场的需求,因此我们决定创办快速钣喷中心,提供更快、更高质量、更专业的钣喷修复服务。
二、市场调研据市场调研数据显示,目前汽车钣喷市场规模已达到数十亿元,且呈逐年增长趋势。
消费者在钣喷修复方面更加注重质量和速度,希望能够快速修复车辆并还原原始外观。
在竞争激烈的市场中,快速钣喷中心将以高质量的服务和合理的价格脱颖而出。
三、产品与服务1.快速钣喷修复:以先进的钣喷设备和技术,实现快速修复车辆的目的。
精细的色彩匹配和高质量的修复工艺,将车辆修复到与原始外观无异。
2.优质喷漆材料:选择优质的喷漆材料,确保修复后的车辆表面光滑、耐久且具有良好的色彩稳定性。
3.客户定制服务:根据客户的需求,提供个性化的钣喷修复服务。
包括车身翻新、变色喷涂等。
四、经营模式1.选址:选择交通便利且有较高车流量的地点,以便吸引更多的潜在客户。
2.设备投资:购买先进的钣喷设备和喷漆设备,确保高效、高质量的工作流程。
3.人员配置:聘请经验丰富的技术人员,拥有优秀的钣喷修复技术和服务意识。
同时,建立培训体系,持续提升员工的技能水平。
4.供应链管理:建立稳定的供应链,确保原材料的供应和成本的控制。
同时,与优质的喷漆材料供应商建立长期合作关系。
5.营销推广:通过上门服务,与汽车维修店、保险公司等合作,扩大市场份额。
同时,通过网络社交媒体等渠道进行宣传和推广。
五、财务计划1.初始投资:购买设备和装修场地的初步投资,预计为200万元。
2.运营支出:包括人员工资、设备维护、原材料采购等日常运营支出。
预计每月运营支出为30万元。
4.盈利预测:基于以上数据,预计第一年盈利为120万元,第二年盈利为180万元。
六、风险与挑战1.市场竞争:汽车钣喷市场竞争激烈,需与其他竞争对手进行差异化竞争。
汽修钣喷中心实施方案
汽修钣喷中心实施方案一、背景介绍。
汽修钣喷中心是汽车维修行业中非常重要的一个环节,它主要负责车辆钣金修复和喷漆工作。
随着汽车数量的不断增加,汽修钣喷中心的工作量也在逐渐增加,因此需要制定一个科学合理的实施方案,以保证工作的高效进行。
二、目标。
汽修钣喷中心实施方案的主要目标是提高工作效率,保证修复和喷漆质量,提升客户满意度,确保中心的长期稳定运行。
三、实施方案。
1. 人员培训。
汽修钣喷中心的技术人员需要经过系统的培训,掌握钣金修复和喷漆的专业技能。
培训内容包括车身结构知识、钣金修复技术、喷漆工艺等,通过培训,提高员工的专业水平和工作技能,确保修复和喷漆质量。
2. 设备更新。
汽修钣喷中心需要配备先进的维修设备和喷漆设备,确保能够满足不同车型的维修需求。
设备更新还包括引进先进的喷漆工艺和技术,提高喷漆效果和质量。
3. 工作流程优化。
对汽修钣喷中心的工作流程进行优化,合理安排工作任务和时间,提高工作效率。
优化工作流程还包括规范操作规程,确保每个环节都符合标准要求,提升工作质量。
4. 质量控制。
建立严格的质量控制体系,对钣金修复和喷漆工作进行全程监控和检测,确保修复和喷漆质量符合要求。
质量控制还包括客户满意度调查,及时了解客户的需求和意见,不断改进工作质量。
5. 安全环保。
汽修钣喷中心需要严格遵守安全和环保规定,保证员工和客户的安全,保护环境。
实施方案中需要加强安全教育和培训,建立安全管理体系,加强环保设施建设和管理,确保工作场所安全和环境友好。
6. 团队建设。
汽修钣喷中心需要建立团队合作意识,加强团队建设,营造良好的工作氛围。
团队建设包括加强内部沟通和协作,建立有效的激励机制,提高员工的工作积极性和创造力。
四、效果评估。
实施方案的效果评估是汽修钣喷中心持续改进的重要环节。
通过对实施方案的效果进行评估,及时发现问题和不足,不断改进和完善实施方案,确保中心的持续稳定运行。
五、总结。
汽修钣喷中心实施方案的制定和实施是中心工作的重要保障,只有通过科学合理的实施方案,才能保证中心的高效运行和服务质量。
钣喷计划书怎么写
竭诚为您提供优质文档/双击可除钣喷计划书怎么写篇一:钣喷业务绩效分配方案钣喷业务绩效考核方案销售线索:有钣喷需求的客户资料,包括:姓名、电话、车牌号、车型、受损部位照片;直接销售:业务的直接推进人员;销售支持:所有的后勤服务人员。
篇二:钣喷合作协议20XX0618钦州市润海汽车销售服务有限公司钣喷合作协议甲方:钦州市润海汽车销售服务有限公司乙方:为使甲乙双方获利,本着公平公正、友好合作、共享利益的原则制定本协议。
一、场地设备(一)场地1、甲方提供工作场地及工作所需的水电,乙方负责工作场地的清扫、日常维护等工作;2、合作期间,场地的维护费用及水电费由甲乙双方共同承担;(二)设备1、甲方提供钣喷工作所需的设备(详情见附表)的采购、更换工作;2、乙方负责设备的日常维护工作;3、乙方确保正常使用工具,避免工具因操作不当而损坏;4、设备维护费用由甲乙双方共同承担,甲方承担折旧的设备更换费用,乙方承担因未正常维护或操作不当而操作损坏的设备的维修、更换费用。
(三)材料1、甲方负责采购原料、辅料;2、乙方负责原料、辅料的保管工作,并本着节约原则使用;3、甲乙双方共同承担原料、辅料的费用(包括运费)。
二、工作质量(一)工作响应时间1、甲方不对乙方进行严格的考勤,但乙方接到甲方人员的派工后,需在工作响应时间(30分钟)内开展工作;2、若因乙方未在工作响应时间内开工而造成未按时交车,则对乙方进行每单100-300元的处罚。
(二)钣喷质量1、要求乙方钣金修复率超过90%(含90%);2、要求乙方喷漆修复率超过95%(含95%)。
(三)完工时间1、要求乙方在甲方人员与乙方约定的时间内完成钣金喷漆工作;2、若因故需要延迟完工时间,乙方需提前3个小时以上告知甲方人员,以便甲方人员与客户沟通,避免因未按时交车而造成客户不满意。
三、费用分摊合作期间,分摊费用明细如下:四、利润分配(一)分成方式1、甲乙双方按照约定的分配比例进行对毛利(毛利=产值-分摊费用)进行分配;2、甲乙双方的分配比例为4:6;(二)分配时间1、每月分配一次;2、每月20日对上月毛利进行分配。
4s店钣喷工作计划[工作范文]
4s店钣喷工作计划篇一:20XX年汽车4S店售后服务部门工作计划20XX年售后部门工作计划一.售后总体目标.“优化管理,稳步发展。
”20XX年我们的成绩有目共睹,虽然遭遇广州限牌政策的遇冷,但是我们的售后业绩仍然保持强劲的势头,我相信服务就是怎么样用最适合的方式去为客户解决问题,以活动应有的回报,“工欲善其事必先利其器”,为了更好面对客户问题,要求我们从实际出发,提出问题的解决方法,最终服务于公司的管理和运营目标。
建议新一年工作可以从下几个方面着手:(一)完善售后团队建设。
拥有坚实的团队,才能够更好的面对客户带来的各种需要处理的问题,明确各部门工作职责,消除管理职责的模糊概念,明确划分各部,各岗位的应尽的职责,服务于整体。
(二)加强售后服务流程日常管理。
服务流程是售后服务重要的一项内容,关系我们的业务水平以及客户满意度和4S店对外专业度,整体上应该要去严格执行流程,把按照流程作为一种行为习惯,高标准,高要去,用行为去改变售后服务方式,争取改变一个新的面貌。
对于车间维修作业,除了技术之外要注重与前台工作人员的沟通,尤其注意维修之前,维修过程中,维修完工之后三个阶段主要问题的沟通,把问题具体化,把故障清晰化。
(三)加强培养业务人员技术水平的提高。
前台要继续加强接车流程的培训之外,还要不断强化接车技巧,尤其对于疑难问题的解决和分析,为服务于前台工作,可以不定期从配件或者车间选派人员为前台人员交流或者知识讲座,针对常见问题,各个攻破,一方面熟练了员工的业务能力,而来促进内部的合作和交流,让我们的内部沟通更加顺畅。
对于车间技术人员,通过培训,日常集体学习,探讨提高分析问题解决问题的能力,关系到我们4S店整体的对外技术形象,汽车技术的不断提高和更新,逆水行舟不进则退,要有一种与时俱进的精神。
(四)着重车间细节问题的监督和管理。
好的团队离不开有效的监督和管理,尤其是监督前台和维修车间的工作环节,保证和实现服务站“6s”的工作要求,注重协调工作中可能出现的情形,如维修挑单,洗车清洁不够,工作人员不配合等,严惩分明,敢于奖惩,维护服务秩序和管理规范。
汽车钣喷中心项目规划方案
汽车钣喷中心项目规划方案项目概况:汽车钣喷中心项目旨在提供汽车钣金喷漆服务,为车辆维修提供一站式解决方案。
项目将包括车辆钣金修复、喷漆服务、车辆换色等。
为了顺利推进项目,以下是项目规划方案。
一、项目目标1.建立一家专业的汽车钣喷中心,提供高质量的钣金修复和喷漆服务。
2.提供一站式服务,满足客户对车辆维修的需求。
3.建立优秀的员工团队,提供专业的技术服务。
二、市场分析1.汽车保有量不断增加,车辆维修市场需求旺盛。
2.消费者对车辆外观的要求不断提高,对钣金修复和喷漆的需求增加。
3.优质的服务和良好的口碑将带来持续的客户流量。
三、项目内容1.建立钣金修复车间,配备先进的设备和工具。
2.建立喷漆区域,配备高品质的喷漆设备和颜料。
3.提供车辆换色服务,满足消费者个性化需求。
四、项目实施计划1.地址选择:选择适合建设汽车钣喷中心的地点,考虑到交通便利和市场需求。
2.设备采购:购买并安装先进的钣金修复设备、喷漆设备和颜料。
3.招聘员工:招聘具备相关专业知识和经验的钣金技师、喷漆技师和其他相关岗位的员工。
4.车间建设:进行车间的装修和布局设计,确保车间的安全和高效运作。
5.市场推广:开展广告宣传,通过网络、电视等渠道扩大知名度。
6.客户服务:提供优质的服务,确保客户满意。
五、项目预算2.设备采购:根据所需设备种类和品牌的不同,预计花费50-100万元。
4.车间建设:根据车间面积和装修要求决定,预计花费20-50万元。
5.市场推广:根据市场需求和广告渠道选择投入资金,预计每年10万元左右。
六、项目风险控制1.战略风险:对竞争对手的威胁和市场变化的应变能力。
2.需求风险:不同季节和经济形势可能导致市场需求的波动。
3.财务风险:不良资产和不规范运营可能造成财务风险。
七、项目评估1.经济效益:通过考察每月的收入和支出来评估项目的经济效益。
2.客户满意度:通过客户反馈和口碑评价来评估项目的服务质量。
八、项目建议1.与汽车修理厂合作,互利共赢,提供专业的钣金修复和喷漆服务。
汽车钣喷策划书3篇
汽车钣喷策划书3篇篇一《汽车钣喷策划书》一、项目背景随着汽车保有量的不断增加,汽车钣喷服务的需求也日益增长。
为了满足市场需求,提升我们在汽车钣喷领域的竞争力,特制定本策划书。
二、项目目标1. 打造专业、高效、优质的汽车钣喷服务品牌。
2. 提高客户满意度,吸引更多客户选择我们的服务。
3. 实现项目的可持续发展和盈利。
三、市场分析1. 市场需求:汽车碰撞事故频繁发生,对钣喷服务的需求持续存在。
2. 竞争态势:市场上已有多家汽车钣喷店,但服务质量和水平参差不齐。
3. 客户群体:包括个人车主、汽车 4S 店、保险公司等。
四、服务内容1. 汽车钣金修复,包括车身凹陷修复、车架校正等。
2. 汽车喷漆,提供多种颜色选择和高质量的喷漆工艺。
3. 其他相关服务,如抛光、打蜡等。
五、人员配置1. 招聘经验丰富的钣喷技师,确保服务质量。
2. 配备专业的客服人员,提供优质的客户服务。
六、设备与材料1. 购置先进的钣喷设备,提高工作效率。
2. 选用优质的油漆和材料,保证喷漆效果。
七、营销策略1. 线上推广:利用社交媒体、网站等进行宣传。
2. 线下活动:举办促销活动、参加车展等。
3. 与保险公司、汽车 4S 店等建立合作关系。
八、服务流程1. 客户接待:热情接待客户,了解需求。
2. 车辆检测:对车辆进行全面检测,确定维修方案。
3. 维修施工:严格按照标准流程进行钣喷作业。
4. 质量检验:对维修后的车辆进行严格检验。
5. 客户交付:向客户详细介绍维修情况,确保客户满意。
九、质量控制1. 建立严格的质量管理制度,对每个环节进行监督。
2. 定期对技师进行培训,提升技术水平。
十、财务管理1. 制定合理的价格策略,确保盈利。
2. 严格控制成本,提高资金使用效率。
十一、风险评估与应对1. 技术风险:加强技师培训,及时更新设备。
2. 市场风险:关注市场动态,灵活调整营销策略。
十二、项目实施计划1. 确定项目启动时间和阶段目标。
2. 制定详细的工作任务和时间表。
汽车钣喷中心管理运营方案
汽车钣喷中心管理运营方案1. 背景介绍汽车钣喷中心是为车辆提供喷漆修复与美容服务的专业机构。
随着汽车保有量的增加和车主对车辆外观的要求日益提高,汽车钣喷中心在市场中的需求也不断增加。
然而,要管理和运营一个专业的汽车钣喷中心并不容易,对管理者来说需要合理的方案来提高效益和服务质量。
2. 目标和目的本方案旨在提供一个高效、可行的汽车钣喷中心管理运营方案,以提高效率、降低成本、提升服务质量和顾客满意度为目标。
3. 管理流程3.1 客户接待与预约首先,建立完善的客户接待与预约系统,包括设立前台接待人员,接受来店顾客的咨询与预约。
预约时记录车型、服务需求、预计工期等信息并分配订单。
3.2 评估与估价接待人员将收到的订单分配给评估师进行车辆问题的评估,包括钣金修复、喷漆需求以及其他可能的附加服务。
评估师根据实际情况进行维修方案设计,并进行估价。
3.3 维修与喷漆作业在维修车间内,根据评估师提供的维修方案和估价,技术人员进行相应的修复和喷漆作业。
维修和喷漆须符合安全和环保要求,并保证工作质量。
3.4 车辆检验与质量控制修复和喷漆作业完成后,进行车辆检验与质量控制。
质量控制人员对修复和喷漆质量进行检验,确保达到预期的标准。
修复不达标的车辆需及时进行再修复。
3.5 交付与回访修复和喷漆作业合格后,车辆交付给客户,并进行满意度调查。
回访客户,了解服务满意度,挖掘问题和改善的空间,并提供可行的解决方案。
4. 运营策略4.1 人员管理合理配置人员,根据实际需求聘请专业技术人员,并对其进行培训和评估。
设立绩效考核制度,激励员工提高服务质量和效率。
4.2 资源管理合理管理和利用资源,包括修复设备、材料采购和库存管理等。
建立供应商管理体系,确保及时供应和质量可靠。
4.3 价格策略根据市场调研和成本分析,制定合理的价格策略。
可以根据服务种类、车辆类型和市场需求等因素进行差异化定价。
4.4 市场推广通过市场推广策略提高知名度和顾客吸引力。
钣喷中心运营方案
钣喷中心运营方案一、概述随着汽车保有量的增加,汽车维修保养需求也不断增加,其中钣喷服务是汽车维修的重要一环。
钣喷中心的运营方案,需要从市场分析、服务定位、管理模式、营销策略等方面进行综合考虑,以确保钣喷中心能够在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现稳健的盈利和良好的口碑。
二、市场分析1. 汽车市场的需求中国汽车市场规模庞大,保有量在不断增加。
而随着汽车的普及,因各种原因导致汽车发生碰撞、刮擦等情况的机会也大大增加。
这就给钣喷中心提供了广阔的市场需求。
根据统计数字显示,每年汽车事故数量在逐年增加,这意味着钣喷中心有巨大的市场需求。
2. 竞争对手分析在市场上已经存在了一定数量的钣喷中心,它们在服务质量、价格、品牌等方面都有一定的竞争力。
因此,新的钣喷中心需要在运营策略上做出创新,以打破现有市场的竞争格局,获取更多的客户资源。
三、服务定位钣喷中心的服务定位决定了其在市场上的地位和发展方向。
良好的服务定位有利于钣喷中心树立起优质的品牌形象,吸引更多客户选择。
1. 高品质服务钣喷中心要以高品质的服务为核心竞争力,要求员工技术娴熟、用料精良、设备先进,确保每一位客户都得到满意的维修服务。
2. 价格合理钣喷中心要充分考虑到消费者的多样化需求,在保持服务质量的前提下,保持价格的合理性,使更多的消费者能够接受其服务。
3. 预约便捷钣喷中心应该提供在线预约服务,方便消费者随时进行预约和查询。
四、管理模式1. 人才培养钣喷中心需要加强员工的培训,提高员工的专业技能,使之能够提供更好的服务。
2. 设施改进钣喷中心要不断改进设施和设备,以适应市场需求的变化。
3. 管理流程优化钣喷中心需要对管理流程进行优化,提高工作效率,缩短客户维修等待时间。
五、营销策略1. 优质服务宣传通过品牌宣传和优质服务的口碑传播,使消费者对钣喷中心有更好的认知和信赖。
2. 促销活动推出促销活动,吸引新客户,留住老客户,提高业务量。
3. 社交媒体宣传借助社交媒体的宣传力量,积极传播品牌形象,树立良好的口碑。
钣喷快修营销方案
钣喷快修营销方案钣喷快修是一种快速修复车辆外观损伤的修复服务,广泛应用于车身美容、汽车维修等领域。
为了在竞争激烈的市场中脱颖而出,我们需要制定一套有效的营销方案来吸引潜在客户并提高销售业绩。
首先,我们应该明确目标客户群体。
钣喷快修主要针对那些有车一族,注重个人形象和车辆外观的消费者。
我们可以通过针对汽车俱乐部、社区论坛等汽车爱好者聚集的地方进行宣传推广。
此外,我们还可以通过与汽车4S店、汽车保险公司等合作,提供专业的钣喷快修服务,来吸引更多目标客户。
其次,我们需要针对目标客户制定具体的营销策略。
一种有效的策略是打造品牌形象。
我们可以通过制作专业的宣传册、展示精细的钣喷修复案例以及提供优质的售后服务来树立自己的品牌形象。
同时,我们还可以在车身钣喷中加入创新元素,例如独特的花纹、个性化的涂装等,以吸引消费者的眼球。
另外,我们可以为客户提供一些增值服务来吸引他们选择我们的钣喷快修服务。
例如,我们可以提供保险报销服务,与汽车保险公司合作,为客户节约成本。
此外,我们还可以提供免费的清洗、保养等附加服务,提高客户对我们的回头率。
此外,我们还可以通过在线、线下渠道进行宣传推广。
在线渠道可以使用社交媒体平台、搜索引擎等进行广告投放和内容营销,提高品牌知名度。
在线平台也可以用于展示钣喷快修的案例、顾客评价等,增加客户的信任度。
线下渠道可以通过制作宣传单页、发放名片等方式,将钣喷快修的信息传递给潜在客户。
最后,我们还可以通过促销活动来吸引客户。
例如,举办钣喷快修知识讲座,邀请专业人士分享修复技巧和经验,吸引潜在客户前来了解。
另外,我们还可以开展限时折扣活动、赠送礼品等促销方式,引导客户选择我们的服务。
综上所述,钣喷快修营销方案需要明确目标客户群体,并针对其特点制定具体的营销策略。
通过打造品牌形象、提供增值服务、在线、线下渠道宣传和促销活动等方式,我们可以吸引潜在客户并提高销售业绩。
4s店钣喷车间下年度工作计划
4s店钣喷车间下年度工作计划一、引言为了确保4S店钣喷车间正常运营,提高工作效率,提供优质的钣喷服务,制定年度工作计划是必要的。
本计划旨在明确车间下年度的工作目标、工作内容、工作重点和工作措施,为车间的管理和运营提供指导和依据。
二、工作目标1. 提高钣喷作业质量,达到或超过客户的期望水准。
2. 加强车间的安全管理,确保员工和设备的安全。
3. 提高工作效率,减少作业时间,提升车间产能。
三、工作内容1. 钣喷技术培训提升a. 组织相关培训,提高员工的钣喷技术水平。
b. 引进先进的钣喷设备和技术,提升车间的技术实力。
c. 定期开展实践操作,提高员工的实操能力。
2. 车间安全管理a. 完善安全管理制度和流程,确保员工和设备的安全。
b. 加强车间的消防设施建设,提高应急处置能力。
c. 定期组织安全教育和培训,提高员工的安全意识和应急能力。
3. 提高工作效率a. 优化作业流程,减少不必要的等待和浪费。
b. 合理安排作业计划,提高车间的作业效率。
c. 引进智能设备和技术,提高生产自动化水平。
四、工作重点1. 钣喷技术提升a. 加强钣喷技术培训,提高员工的技术水平。
b. 引进新的钣喷设备和技术,提高钣喷质量和效率。
2. 安全管理加强a. 完善安全管理制度和流程,建立健全车间安全管理体系。
b. 加强员工的安全教育和培训,提高员工的安全意识和应急能力。
3. 工作效率提升a. 优化作业流程,减少不必要的等待和浪费。
b. 合理安排作业计划,提高车间的作业效率。
c. 引进智能设备和技术,提高生产自动化水平。
五、工作措施1. 钣喷技术提升a. 组织优秀技师进行内部培训,提高员工的专业知识和技能。
b. 与外部专业培训机构合作,邀请专家进行技术培训。
c. 定期开展钣喷作业评比活动,激励员工提高技术水平。
2. 安全管理加强a. 制定车间安全管理制度和流程,明确责任和要求。
b. 定期组织安全检查,排除安全隐患,提高车间的安全水平。
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广缘广汽丰田店快速钣喷中心营运计划书广缘广汽丰田店维修服务部钣喷车间一、市场机遇:目前,全球汽车热点地区正出现第三次转移的趋势,中国是获得这次机遇的国家之一,汽车已经开始在中国大规模进入家庭,成长趋势强劲。
在最近几年,中国汽车需求年均增长25.5%,远远高于全球汽车年均4.4%的增长幅度,在全球汽车消费中,中国所占的份额从2001年的不足5%增长到2006年的10%以上。
据权威部门预测,中国国内汽车市场将保持15年的持续增长,到时中国将成为全球最大的汽车市场。
国际市场上,汽车服务一直被业界称为汽车产业链上最大的利润“奶酪”。
在一个完全成熟的国际化的汽车市场,汽车的销售利润占整个汽车业利润的20%,零部件供应利润约占20%,有50%至60%的利润是在其服务领域中产生的。
整个汽车获利过程中,整车销售、配件、维修的比例结构为2:1:4。
维修服务是汽车获利的主要部分。
根据汽车发达国家的经验,汽车服务业的利润可占整个汽车产业利润总和的60%—70%左右。
据预测,到2010年,中国整个汽车服务业的规模将达到1900亿元。
由于中高档轿车的设计、制造全面运用了计算机技术、先进的质量保证体系和大量新材料、新工艺、新科技的运用,一般的汽车在购买之后的3-5年内,除了进行必要的保养外,关键零部件几乎没有什么大的故障。
而微小创伤、微小故障的快速修复已经成为汽车维修行业的发展重点,在发达国家已经出现了专门处理微小故障或创伤的专业技术、专业公司和专业化品牌,形成了一个迅猛的细分行业——汽车微修行业。
《中国汽车报》曾报到:由于汽车保有量的增加,新司机越来越多,汽车小擦小碰发生不断增加,微小事故的业务量增加到整个汽修行业的30%以上。
据权威数据统计,每辆轿车每年的擦碰次数达平均到3次以上,汽车表面微创伤修复的市场规模高达550亿元!并且以每年20%的速度快速增长,快速形成了一个巨大的细分市场!目前广汽丰田客户在广西的保有量约为7000个,我店销售出去的约6000个,但能返厂进行维修保养维修等的只有1500-1800个左右,使用率只有22%左右。
绝大部分企业是投入大量的人力物力加大市场力度争取客户,而我们目前的现状是有客户却不能很好的维系,这跟我们的管理、设备设施等是有很大关联的。
二、快速钣喷中心定位:快速钣喷中心主要针对一些汽车表面小面积的损伤,提供快速维修的服务。
其特色为:当天进厂当天交车。
讲究面子一直是中国人的一个特点,汽车表面不仅对于车主有很重要的意义,而且也是最容易受到伤害的地方。
首先,车表损坏不一定就是交通事故,车主小心驾驶可以很大程度的降低交通事故的发生,但避免车漆受损太难!一方面目前马路上新手太多,就是在很低的速度行驶中也经常发生刮蹭,对与老手这种情况躲都很难。
另一方面,尤其是在都市里,停车太难,经常要停在路边,经常被刮蹭了都不知道是谁干的。
其次理陪难,因为一点刮蹭去理陪,就是给陪也不一定有这个时间与精力去折腾。
另外,目前的4S店与普通修理厂对车漆的修理普遍“小病大治”,花钱还多,动辄千元上下了,快的两三天,慢的四五天,习惯开车的人是很难忍受的。
因此车漆快修就有了强烈的需求,快的定义就是“立等可取”。
三、投资情况分析:我公司三楼一直作为新车仓库使用,没有将空间最大化利用,经过考核分析,可以将三楼进行改造成快速钣喷车间。
投资总额为460000元,具体情况如下:1、车间改造:100000.00元:工程名称:广汽丰田广缘店三楼车间改造工程序号工程名称数量单位单价(元)合计(元)备注一改造车间电路1 100*75*1桥架148 米70 103602 桥架支座三角架90 个8 720 L30角钢3 50mm电缆(3*50、2*35) 155 米130 20150 南宁电线电缆厂4 10mm铜芯线315 米9.5 2992.5 南宁电线电缆厂5 6mm铜芯线105 米 6.5 682.5 南宁电线电缆厂6 地线槽 1 项600 600二总配电箱工位配电箱、抽风扇1 车间总配电箱 1 个580 5802 智能型双电源自动切换控制器 1 套2500 25003 总箱控制配电箱总开关10 个65 6504 按工位改造三相/二相电源箱10 个380 3800 德力西100A3P5 配电箱空气开关30 个65 1950 德力西100A3P6 配电箱漏电开关30 个65 1950 德力西60A,两孔三孔插座7 插座60 个35 21008 强力管道抽风扇8 台480 3840 金羚牌16寸9 凿管道抽风扇口、修补8 个150 1200三改造车间汽管1 直径40主汽管145 米25 36252 直径20副汽管65 米20 13003 直径40直接40 个4 1604 直径40弯头60 个 5.7 3425 直径40三通30 个7.5 2256 直径20直接30 个 1.5 457 直径20弯头40 个 2.5 1008 直径20三通20 个 2 409 汽管表 3 个60 18010 直径20闸阀10 个22 22011 直径40三楼总闸阀 1 个56 5612 工位可移动环保汽管 5 卷450 2250四快修喷房电源、汽管、地砖1 6mm铜芯线40 米 5.5 2202 汽管25 米20 5003 汽管接头 6 个18 1084 插座、插头 6 个25 1505 500*500地砖28 ㎡58 1624 人工、搬运、水泥、砂6 铺地砖28 ㎡28 784五旧烤房电源改造1 10mm铜芯线250 米8.5 21252 6mm铜芯线20 米 5.5 1103 电气开关(100A) 1 个55 554 开关箱/300*400 1 个60 605 线槽6mm 28 米7 1966 线槽3mm 8 米 5 407 插座、插头8 个25 2008 油水分离器 1 个250 2509 汽管30 米20 60010 汽管接头 6 个18 10811 金属汽管接头 6 个15 9012 直通、接头、三通、弯头24 个25 60013 安装人工费 1 项1000 1000六旧烤房烟道改造1 底座烟道出口(图A) 1.8 米250 4502 接口(图B)0.5 米250 1253 烟管(图C) 2.8 米250 7004 弯头(图D) 1 米250 2505 烟管(图E) 2.3 米250 5756 弯头(图F) 1 米250 2507 烟管(图G) 3.5 米250 8758 弯头(图H) 1 米250 2509 烟管(图I)0.5 米250 12510 烟管抽风机 1 台1500 150011 烟管抽风机架 1 台150 15012 进车斜坡架16 ㎡40 64013 补漏风孔100 ㎡8 800七车间窗下部分油地坪漆1 车间窗下部分油地坪漆195 ㎡45 8775八洗手池1 PPR20水管、配件、凿墙埋管10 m 35 3502 油漆房洗漆池砌砖、批灰 1 个148 1483 洗手池、砌砖、批灰 1 个148 1484 洗漆、洗手、内外贴砖20 ㎡55 11005 水龙头、下水管配件 1 项180 180九空压机房改造1 拆除墙体19.2 ㎡30 5762 清运拆除建筑垃圾 6 m350 3003 调和漆木门 1 项500 5004 强力管道抽风扇 2 台480 9605 铝百叶窗 2 ㎡380 7606 修补拆除墙体 1 项150 150工程直接费92075.0工程管理费:工程直接费×5% 4603.8税金:(工程直接费+工程管理费)×3.56% 3441.8工程总造价100120.52、设备工具:340000.00元:品名单价(元) 数量小计(元) 备注吸尘器1100.00 2 2400.00 双马达/2400W广州嘉美70L洗车机1500.00 1 1500.00 洗车,洗地用,广州金利得牌铝合金橡胶推把150.00 5 750.00 三楼车间洗地推水用(三楼无排水设计)万向手磨板组800 2 1600.00 干磨补充工具(德国费斯托)笔式吹尘枪66.00 4 264.00 估价(电话讯价)拉帘布(平方米)120元150 18000.00 工位隔离用(含安装费),要求防火材料. 抛光机1450.00 3 4350.00 美国百得6138面漆喷枪3200 2 6400.00 萨塔进口喷枪3200元/把底漆喷枪800.00 4 3200.00 日本岩田牌保险杠支架250 8 2000.00 采购材料制作,相同价格只能买4个.发动机盖架400 6 2400.00 采购材料制作,相同价格只能买3个.工具推车220 10 2200.00 顺德华顺78件套综合组套工具799.00 2 1598.00 上海世达09518型号省力型电工尖嘴钳71.90 2 143.80 上海世达72401型号省力型电工钢丝钳84.90 2 169.80 上海世达72203型号圆口带刃大力钳7" 75.90 2 151.80 上海世达71102型号直口大力钳7" 72.90 2 145.80 上海世达71202型号焊接用大力钳9" 109.90 2 219.80 上海世达71401型号螺丝批套装8件套115.00 2 230.00 上海世达09306型号7抽屉带轮工具箱3499.00 1 3499.00 上海世达95107型号凯锐系列钢卷尺30.90 2 61.80 上海世达91315型号六件套汽车钣金工具1069.00 2 2138.00 上海世达09152型号工具托组套-8件锉刀229.00 2 458.00 上海世达09910型号铝合金方管锯弓12" 84.90 2 169.80 上海世达93405型号防震橡皮锤 35MM 119.90 2 239.80 上海世达92901型号木柄刮刀41.90 2 83.80 上海世达95201型号普通型热风枪399.00 2 798.00 上海世达97921型号1/2"专业级强力冲击扳手890.00 2 1780.00 上海世达01113型号1/2"加长型公制14mm 26.90 2 53.80 上海世达34407型号1/2"加长型公制17mm 31.90 2 63.80 上海世达34410型号1/2"加长型公制19mm 31.90 2 63.80 上海世达34412型号气动锯480.00 2 960.00 台湾锐马TPT-640型号扁铲(12mm) 20.90 2 41.80 上海世达90755型号弯杆43.00 2 86.00 上海捷科10MM型号液压杆式千斤顶(分离顶) 900.00 1 900.00 江苏常熟10T型号液压顶杆式千斤顶泵4500.00 1 4500.00 美国RMRPAC1102型号面罩980.00 2 1960.00防尘口罩(50个/盒) 44.00 2 88.00电焊手套25.00 2 50.00可移动三厢电线圈盘800.00 2 1600.00 30米可移动三厢电线圈盘800.00 2 1600.00 20米可移动三厢电线圈盘800.00 1 800.00 50米玻璃拆装工具65.00 2 130.00卧式千斤顶2250.00 1 2250.00 上海祥鸿10T型号大烤灯4350.00 1 4350.00 珠海格普GP-313型号二氧化碳保护焊机4500.00 1 4500.00 珠海格普GF2250型号中烤灯1380.00 1 1380.00 珠海格普GP-222型号钣金修复机16500.00 1 16500.00 珠海格普SPOT12000型号钣金修复设备90650.00 1 90650.00干磨设备32393.00 4 129572.00其他预算外设备20000.00 1 20000.00合计:339050.403、不可预见费用:20000.00元总投资:1+2+3=460000.00元四、快速钣喷车间运作模式:采取流水线作业,最大程度提高效益、增加产值。