年度监理工作计划(完整版)
监理年度工作计划5篇
监理年度工作计划5篇计划形式是指用文字和指标等形式所表述的组织以及组织内不同部门和不同成员,在未来一定时期内关于行动方向、内容和方式安排的管理事。
以下是小编整理的监理年度工作计划,希望可以提供给大家进行参考和借鉴。
监理年度工作计划1新年到了,该订立新的计划,才能更好的开展工作。
以下是本人20__年的工作计划和目标:一、监理目标严格控制工程质量,创造桓盖线省样板、示范工程,摸索新工艺、新材料、改性高模量沥青混凝土的施工管理经验。
二、监理工作重点1、自检各个单项工程的开工条件,向驻地办提供自检资料;2、对每道工序或工艺进行现场质量自检,保证整个施工过程中材料、设备及施工质量符合要求并获得监理工程师的认可;3、对施工过程中出现的缺陷及时采取措施;对安全事故进行现场记录,并及时报告监理工程师;4、按规定的抽样检测频率、时间、方法进行取样和试验;5、及时检测工程各部的位置、标高和几何尺寸,提供资料报监理工程师检查,以获得认可;6、对每道工序(工艺)或单项(单件)工程交工后进行自检和测定,配合监理工程师检查验收;7、对每项工程质量进行规定的分析整理,建立质量档案,交工验收时提供详实的施工资料;8、审查承包人的工程进度计划(包括施工组织设计),提出书面建设报总监办审批;9、检查承包人的进场材料;10、审查承包人的施工机械设备。
(1)进场机械设备(包括计划进场的机械设备)的数量、型号、规格、产地、功率、出厂日期、完好率与投标书所填列的是否符合。
(2)各种施工机械设备的进场及周转计划与工程进度计划的适应性。
(3)各种施工机械设备的配套与满足施工技术要求的适应性。
(4)数量不足或不配套的施工机械设备,应限期要求承包人补足进场;审验不合格的施工机械设备,应限期撤离工地;承包人要求替代或更换机械设备,应事先得到监理工程师的同意。
三、质量控制的基本步骤驻地办开工以前,向承包人提出一个对所有工程项目进行质量控制的程序及说明,以供所有监理人员、承包人的自检人员和施工人员共同遵循,使质量控制工作程序化。
监理工作年度计划(模板3篇)
监理工作年度计划(模板3篇)本文为推荐专题“监理工作年度计划”相关内容。
光阴似箭,日月如梭。
我们正在告别今年,迎接新年,我们需要规划好岗位的年度工作计划,年度工作计划可以消除工作中的不确定性和变化所带来的不良影响。
因此我们写岗位的工作计划需要注意哪些问题呢?急你所急,小编为朋友们了收集和编辑了“监理工作年度计划”,相信你能找到对自己有用的内容。
监理工作年度计划【篇1】在过去的一年里,在分公司与项目部领导的指导与带领下,我认真坚持正确的工作指导思想,树立让业主满意的的服务宗旨,尽心尽职,兢兢业业,努力完成工作、xx年的一月份至八月份末,在xxx项目部王总的带领下,为xxx 东海电信业主做出了优质的服务,在监理工作中,严格要求自己,树立自身强烈的职业责任心,对待工作不马虎,不偷懒,尽自己最大的努力把监理工作做好,遇到不懂或者自己不确定的事情,及时向公司中的经验丰富的老前辈请教,及时正确的处理好每一件事情、xx年的1月份至5月份,xxx东海电信分公司的工程项目为ftth 为主,为了配合业主参与光网江苏的竞赛计划,为了更好的为业主服务,在公司领导的安排下,顺利的拿到ftth工程项目上岗证、在ftth 的工程建设项目的工作中,严格把握质量关口,定时定量的对已经完成改造的小区进行巡检,巡检过程中发现的施工工艺的问题,及时通知施工单位的相关负责人进行限时整改,同时以书面报告的形式上报业主、巡检工作的主要内容为:布放主干光缆的布放路由是否与设计相符、新设ftth专用光交的安装质量、光交内光缆的熔接以、光分路器箱内皮线光缆的施工工艺及标志牌的粘贴、并定时的将ftth工作以周报的形式上报项目部,同时将ftth的工程进度与ftth完成的装机量以日报的形式上报业主、随后下半年又开展宽带提速的计划,在宽带提速的计划里,其中有40个综合点,260个纯宽带点,并每月上报业主宽带提速的月份工作总价及下月的工作开展计划安排、对于有电缆拆旧的割接点,严格把握电缆拆旧部分,在施工前,要求施工单位对施工组织方案进行检查,对于施工单位提出存在材料使用变更的割接点,严格的根据施工现场进行查看、在电缆拆旧的工程中,以旁站的监理方式监理电缆拆旧过程,并记录电缆拆旧的电缆断长,在电缆入库时进行核实、每一项工程开工前,对工程主要计划的工程项目包括工程所用的材料以及施工顺序做一些详细的了解,对现场施工的材料做明确的检验,根据建设单位交出的工程设计文本,与当日现场施工的情况做一个比较,最后向业主汇报当日的施工现场情况,让业主能够在第一时间了解工程的施工现场情况及施工进度、在监理过程中,我主要抓住质量、进度、安全方面的控制,主要强调事前控制,预防为主,结合施工过程的旁站,若发现质量及安全隐患,及时以口头通知形式令施工单位进行整改、对于施工单位上交的竣工资料,要求施工单位上交属实的竣工文本,认真核实竣工文本中的工作量及其材料表,尤其是电缆竣工文本,核实电缆拆旧平衡表与拆旧竣工图纸是否相符合,对于存在问题的电缆拆旧点,现场测量施工路由杆距,确保上交竣工资料的正确性、随后9月份初,在公司领导的安排下,我被调往徐州项目部,在孙总的带领下为徐州电信业主服务、我主要的工作就是徐州电信ftth 工程的几个试运行点的巡检工作,将几个工程发现的问题及现场照片上报公司相关的负责人、随后监理市区及新沂地区的epon割接工程,每一批量的工程结束后,汇总各个点的存在的变更情况及电缆拆旧的现场施工情况,减少后续竣工资料变更的麻烦,并将变更情况及现场施工情况汇报给相关负责人、监理工作年度计划【篇2】1.1总体思路:确保各项目标任务的完成各项目标任务根据合同文件的规定包括质量目标、工期目标、安全管理目标、费用控制目标、合同管理目标和信息管理目标。
监理年度工作计划(精选5篇)
监理年度工作计划(精选5篇)监理篇1对于监理单位12月30日下发质量整改通知,湿作业,今年施工不具备条件的,下一年整改,要求施工单位编制专项整改方案,包括具体整改完成时间,责任人等。
加强原材料进场质量控制原材料、构配件进场后,我们要求施工单位出具厂家资质、营业执照、产品出厂合格证及相关检测报告,并及时报我监理工程师和甲方相关代表进行进场材料的外观检验和材料出厂日期、保质期等检查,并与封样产品进行对比,对按要求需做二次复试的原材料及时进行见证取样,并送法定检测单位检测。
对外观检验及复试结果等均符合要求的材料方允许在工程上使用。
否则,要求承包单位立即清出现场,不得使用。
重点控制的原材料有:外墙腻子、外墙涂料、卫生间防水涂料、防盗门、窗户及玻璃、电线、电缆等。
施工过程质量控制1、继续加强对后续工程每个施工方案、技术交底进行审核,我们着重审查其是否具有针对性、可操作性和对现场施工的指导性,并根据设计文件、规范以及现场实际情况提出相应的审查意见。
2、加强质量预控、过程巡检、工序验收、隐蔽验收工作。
重点控制工作有:外墙外保温施工、外墙涂料、卫生间防水、预留洞口封堵、电线、电缆、盘芯、室内配电箱、消防管道、地暖管安装等。
3、定期组织召开监理例会、专题会议,并做好会议纪要的整理工作。
4、做好见证取样工作对装修工程的窗户、玻璃及水电、消防工程等材料需要复试的,督促施工单位及时见证取样送检,合格后才允许用于工程上。
5、加强成品保护工作做好住宅楼门窗、玻璃、给排水管、雨水管、外墙涂料、卫生间防水涂料成品保护工作。
6、做好分户验收和竣工预验收工作在竣工前,我们要求施工单位按河北省分户验收管理规定要求做好下例检查工作:主要内容包括:(1)房屋室内空间尺寸;(2)地面、墙面和顶棚面层质量;(3)门窗、护栏安装质量;(4)室内防水工程质量;(5)给排水及采暖系统安装质量(6)室内电气工程安装质量;(7)其他规定要求分户验收检查的内容;在次基础上,认真填写好住宅楼主体分户验收记录、汇总表以及单位住宅楼工程竣工阶段分户验收汇总表等,并按建筑工程相关竣工验收要求及时组织预验收,对预验收发现的问题,要求施工单位及时落实,整改合格,做好各阶段的质量验收和评定工作,为竣工验收做好准备。
年度监理工作计划6篇
年度监理工作计划6篇年度监理工作计划6篇时光在流逝,从不停歇,我们的工作又将迎来新的进步,立即行动起来写一份计划吧。
什么样的计划才是好的计划呢?下面是小编整理的年度监理工作计划6篇,仅供参考,欢迎大家阅读。
年度监理工作计划篇120xx年为了确保各项工作顺利进行,达到预期的目的,现制定20xx年工作计划,以便按部就班地进行,能够及时取得业主方、施工单位等方面的配合、支持。
一、日常工作1、随时掌握各有关部门情况,包括手续办理、施工准备等。
监理进场前每天有人到工地至少一次。
2、组建项目监理部,确定人选,包括业主方派出的协助监理人员。
明确岗位、职责,进行授权,岗前培训。
3、提交业主方应提交给监理方的资料,目录给业主方。
4、由业主方召集召开各有关单位人员的首次见面协调会,包括设计单位、总承包、指定分包单位、监理公司等。
会议主要内容:协助业主与承建商签定施工承包合同;跟进各项报建工作的进展情况(扩初审查、规划报建、防雷报建等),办理监理报建手续;提交监理规划、监理细则给业主方及施工单位,向施工单位索取施工组织设计及方案、施工进度计划、材料机具进场计划,进行审查、审批;监督材料机具的进场情况。
对进场材料进行外观检查、合格证、认证书等资料检查,进行见证取样、送检。
二、监督现场布置情况1、工棚搭设、材料堆放等、水电管线敷设、电箱、消防水池、灭火器、标志牌、现场宣传公告栏设置,特别强调设置洗车槽,砂、石堆放场地必须硬底化、分隔,生活用电必须使用安全电压。
2、督促施工单位办理有关报建手续(施工报建、安监报建、特殊工序施工报建等)。
3、督促施工单位委托试验室做混凝土配合比设计,监督施工单位根据初步配合比设计报告进行现场试配,磅秤设置,装料秤量,斗车标记。
4、熟悉图纸,组织进行设计交底、图纸会审,整理记录。
5、约请规划部门放线,设置控制桩,确定引用水准点,设置现场水准点(用于标高控制和沉降观测)。
6、复核单体放线及桩位;分包单位(桩队)及人员资质审查;要求桩队对单体轴线及桩位进行复核,以免发生质量纠纷;督促、参与施工技术交底(打桩工程)。
监理年度计划通用精选4篇
监理年度计划通用精选4篇当我们顺利完成了一年的工作后,新一年的工作计划也要开始了。
年度工作计划对于我们未来开展工作十分重要,才能有条理的完成对工作的设想和安排。
有没有好的方法来进行岗位的的年度回顾呢?下面是栏目小编精心为你整理的“监理年度计划通用”,欢迎你阅读与收藏。
监理年度计划通用篇11、继续加强对总包的各种管理体系的检查,并监督其执行。
2、继续加强对后续工程每个施工方案、进度计划的审核,并提出合理化建议。
3、做好业主与总包及各分包单位之间的关系协调及各专业之间的技术协调工作。
4、加强质量预控、过程巡检、工序验收、隐蔽验收工作。
5、做好各阶段的质量验收和评定工作,提交阶段、专项监理工作总结。
6、协助施工单位按拟定的工期目标进行科学、合理组织施工,将计划目标进行分解,及时进行对比分析,发现偏离及时采取纠偏措施。
7、做好各分部工程预验收、验收工作。
8、定期组织召开监理例会、专题会议,并做好会议纪要的整理工作。
9、及时提交监理月报,反映工程进展的真实状况。
10、做好各项监理记录及资料的收集整理工作,加强档案管理工作。
11、及时准确地审核月完成工程量,签发工程款支付证书。
12、一如既往的狠抓文明施工、安全生产的管理工作。
四.对监理公司的建议市场是企业生存的源泉,而人才是企业发展的关键。
企业之间的竞争终决于人才竞争,一个企业培养人不容易,培养一个人才更不容易,公司一旦失去大量的人才,将直接关系到一个企业的兴衰。
监理工作是一种高智能的、科学化的有偿性技术服务。
作为监理单位,应该清醒地认识到,潜藏着巨大能量的高智能复合型人才是企业生存和发展最宝贵的财富和源泉。
在人才培养方面对监理公司提出以下几点建议:1、建立人才管理制度,提高员工的竞争意识。
2、立足长远,加强人才储备工作。
3、重视优秀监理人员的引进及稳定工作。
4、在用人方面遵循“能者上、平者让、庸者下”的原则,不拘一格的合理使用人才。
5、加大监理公司人员业余时间的学习、培训力度。
2024年度监理工作计划范文(三篇)
2024年度监理工作计划范文1、继续加强对总包的各种管理体系的检查,并监督其执行。
2、继续加强对后续工程每个施工方案、进度计划的审核,并提出合理化建议。
3、做好业主与总包及各分包单位之间的关系协调及各专业之间的技术协调工作。
4、加强质量预控、过程巡检、工序验收、隐蔽验收工作。
5、做好各阶段的质量验收和评定工作,提交阶段、专项监理工作总结。
6、协助施工单位按拟定的工期目标进行科学、合理组织施工,将计划目标进行分解,及时进行对比分析,发现偏离及时采取纠偏措施。
8、定期组织召开监理例会、专题会议,并做好会议纪要的整理工作。
9、及时提交监理月报,反映工程进展的真实状况。
10、做好各项监理记录及资料的收集整理工作,加强档案管理工作。
11、及时准确地审核月完成工程量,签发工程款支付证书。
12、一如既往的狠抓文明施工、安全生产的管理工作。
四.对监理公司的建议市场是企业生存的源泉,而人才是企业发展的关键。
企业之间的竞争终决于人才竞争,一个企业培养人不容易,培养一个人才更不容易,公司一旦失去大量的人才,将直接关系到一个企业的兴衰。
监理工作是一种高智能的、科学化的有偿性技术服务。
作为监理单位,应该清醒地认识到,潜藏着巨大能量的高智能复合型人才是企业生存和发展最宝贵的财富和源泉。
在人才培养方面对监理公司提出以下几点建议:1、建立人才管理制度,提高员工的竞争意识。
2、立足长远,加强人才储备工作。
3、重视优秀监理人员的引进及稳定工作。
4、在用人方面遵循能者上、平者让、庸者下的原则,不拘一格的合理使用人才。
5、加大监理公司人员业余时间的学习、培训力度。
2024年度监理工作计划范文(二)我自进监理部以来,在学院的正确领导和甲方的大力支持下,监理部全体人员努力工作,不断的优化内部管理模式和加强与甲方的沟通与联系,恪守《监理人员守则》,本着守法、诚信、公正、科学的原则,坚持科学管理、严格控制、监帮结合、热情服务的工作准则,对该工程实行全过程的跟踪监督管理,在委托职权范围之内履行自己的职责,通过三方努力,本工程被评为全军示范项目。
监理年度工作计划
监理年度工作计划(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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[参考]监理单位年度计划(模板7篇)
[参考]监理单位年度计划(模板7篇)监理单位年度计划篇1一、人员调配管理本年度重点做好新兴工业园投运期间人员调配工作。
1、根据公司新体制设置及人员定编,抽调部分优秀管理人员及生产骨干到工业园工作,使技改项目投运后,能够正常安全经济运行。
2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况,随时作好调配工作。
及时、准确下达人事调令和人事指令,力争使人力资源达到合理配置。
二、劳动合同管理做好劳动合同签订、解除及劳动合同档案管理等工作。
本年度重点做好xx年6月30日194人劳动合同到期员工续订工作。
针对本次续签工作,在今年劳动合同管理工作基础上,需进一步运作新管理办法,对生产工人及其他工作人员拟采用中期(2年)、短期(1年)合同,对部分人员采取不再续签合同管理办法。
三、人事考核评价为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面评价,正确把握每位员工工作状况,建立公司正常、合理人事考核评价制度,从而为员工奖惩、晋升、调整等提供客观依据。
根据公司目前生产经营状况,制定人事评价制度,进行人事考核评价。
对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗,以保证员工队伍高效率、高素质。
四、奖惩管理结合公司实际,对在生产、科研、劳动、经营管理等方面,成绩突出、贡献较大,分别给予奖励。
对有违反劳动纪律,经常迟到、早退,旷工;完不成生产任务或工作任务;不服从工作分配和调动、指挥,或者无理取闹,聚众***,打架斗殴影响生产秩序、工作秩序和社会秩序等情况员工,分别给予行政处分或经济处罚。
五、人才储备工作根据公司现状,结合先进企业管理经验,参加全国性或区域性大型人才交流洽谈会,直接引进高层次、高学历人才获得技术过硬、品德优秀人才队伍。
拟在xx年招聘应届大学本科生10名左右,专业主要有:热能与动力专业5—7人,电气专业2—3人,化学专业2—3人。
六、员工职称评定、职业资格证年审工作随着对人才资源进一步重视,职称评定等项工作已得到社会普遍承认与重视。
监理年度工作计划(汇编3篇)
监理年度工作计划(汇编3篇)1.监理年度工作计划第1篇新年到了,该订立新的计划,才能更好的开展工作。
以下是本人20__年的工作计划和目标:一、监理目标严格控制工程质量,创造桓盖线省样板、示范工程,摸索新工艺、新材料、改性高模量沥青混凝土的施工管理经验。
二、监理工作重点1、自检各个单项工程的开工条件,向驻地办提供自检资料;2、对每道工序或工艺进行现场质量自检,保证整个施工过程中材料、设备及施工质量符合要求并获得监理工程师的认可;3、对施工过程中出现的缺陷及时采取措施;对安全事故进行现场记录,并及时报告监理工程师;4、按规定的抽样检测频率、时间、方法进行取样和试验;5、及时检测工程各部的位置、标高和几何尺寸,提供资料报监理工程师检查,以获得认可;6、对每道工序(工艺)或单项(单件)工程交工后进行自检和测定,配合监理工程师检查验收;7、对每项工程质量进行规定的分析整理,建立质量档案,交工验收时提供详实的施工资料;8、审查承包人的工程进度计划(包括施工组织设计),提出书面建设报总监办审批;9、检查承包人的进场材料;10、审查承包人的施工机械设备。
(1)进场机械设备(包括计划进场的机械设备)的数量、型号、规格、产地、功率、出厂日期、完好率与投标书所填列的是否符合。
(2)各种施工机械设备的进场及周转计划与工程进度计划的适应性。
(3)各种施工机械设备的配套与满足施工技术要求的适应性。
(4)数量不足或不配套的施工机械设备,应限期要求承包人补足进场;审验不合格的施工机械设备,应限期撤离工地;承包人要求替代或更换机械设备,应事先得到监理工程师的同意。
三、质量控制的基本步骤驻地办开工以前,向承包人提出一个对所有工程项目进行质量控制的程序及说明,以供所有监理人员、承包人的自检人员和施工人员共同遵循,使质量控制工作程序化。
质量控制按以下流程进行:1、工程开工报告:工程开工报告应表明材料、设备、劳力及现场管理人员等项的准备情况,并提供放线测量、标准试验、施工图及施工方案等必要的基础资料。
年度安全监理工作计划(12篇)
年度安全监理工作计划(12篇)年度安全监理工作计划 1安全生产工作更是监理工作中的一个重点,为了贯彻落实《建设工程安全生产管理条例》和《中华人民共和国安全生产法》,坚持以人为本和全面协调可持续发展的发展观,坚持“安全第一,预防为主”的方针,牢固树立“安全生产责任重于泰山”的观念,努力实现安全文明施工,特制定20xx年度安全监理工作计划。
1、安全生产管理目标认真履行监理工程师对承包人施工安全的检查和督促,定期和不定期地开展安全工作大检查,做到防范于未然;施工过程中各监理人员在巡视过程要经常检查督促承包人做到安全施工、文明施工,争创整个工程施工无重大安全事故发生。
2、安全生产工作重点根据本合同段20xx年度施工计划,结合本合同段工程特点,明确了本合同段20xx年度安全生产工作的重点,主要包括:2.1本合同段路基工程都属于边施工边通行地段,如何保证施工人员和车辆通行的安全是我们安全生产工作的重点之一。
2.2本合同段共有大中桥梁3座,小桥2座,今年开始墩柱施工、梁板吊装、上部构造施工,均属于高空作业,为本合同段安全生产控制的重点之一。
2.3隧道施工由于目前围岩状况不太理想,存在一定的安全隐患,属于本合同段安全生产控制的重点之一。
2.4本合同段实际施工进度同总体施工进度计划相比仍然滞后,为了实现工期目标,必然增加夜间施工的次数,夜间施工安全属于本合同段安全生产控制的重点之一。
3、各阶段安全监理工作的重点3.1复工前准备阶段的安全监理工作计划(20xx年3月)3.1.1由于人员更换,需重新成立安全生产领导小组,以更好地搞好本项目的安全监理工作。
3.1.2修订监理组安全生产的各项制度、措施、保证体系和管理办法,搞好相关的图表上墙。
3.1.3组织监理人员学习安全方面的法律、法规、制度和管理办法,提高监理人员的安全意识。
3.2施工阶段安全监理工作计划(20xx年4月~10月)3.2.1对所有监理人员继续开展安全教育,定期进行安全学习,增强安全意识。
监理单位年度工作计划(五篇)
监理单位年度工作计划一、总体思路:为确保各项目标任务的完成,各项目标任务根据合同文件的规定包括质量管理目标、工期目标、安全文明治理目标、费用控制目标、合同治理目标和信息管理目标。
在____年度,工程项目所有内容均应按合同文件规定的工期全面完成,实现工程交工验收。
工程保证、保量按期交工是本年度的核心目标。
所有的工作都必须围绕这个核心目标来开展。
二、近期工作目标1、积极协助甲方做工程开工前期准备,审批施工单位的进度计划;2、督促施工单位抓紧组织施工力量;3、协调施工单位之间的关系。
三、远期目标1、质量管理目标(1)监理部将会对合同内的工程实体进行不定期抽查。
重点对隐蔽工程、装饰工程以及屋面、卫生间、地下室等防水工程的检查抽检确保不留下任何质量隐患。
(2)阶段质量保证资料验收:以月度、季度为检查时间段,定期对质量保证资料进行检查验收,以确保质量保证资料得到及时的填报与签认。
监理部将规定各专业监理工程师签认质量保证资料的时间和要求,不签认不合格资料,不积压合格资料。
2、安全文明管理由项目监理部确定各标段安全生产与治理的重点工程项目、重点施工阶段和部位,并对上述重点项目、阶段和部位组织不定期的专项检查。
现场设专职安全监理人员和安全监理资料管理人员,监理部将进一步加强“以人为本,安全第一,预防为主,综合治理”的方针,每月按期组织安全文明施工检查工作,及时督促项目经理部做好安全文明生产治理工作,消除安全生产隐患。
四、进度控制1、事前控制(1)严格审查施工单位上报的进度计划和施工方案,对不合理处可以发表合理建议,但不对其做强制性干预。
(2)本工程合同工期相对较紧,监理部要做好进度预控,加强进度检查,以保证合同工期。
2、事中控制(1)按照审批的进度计划在实施过程中进行动态控制,就是定期或不定期地检查施工进度的实际实施情况,主要检查手段有:工程量量测、旁站和清点图纸单据。
(2)对照进度计划认真检查作业进度,及时发现进度偏差,并调查研究仔细分析产生偏差的原因,从而采取有针对性的纠偏措施,并监督纠偏措施的实施,以达到进度目标。
2024年度监理工作计划标准范文(4篇)
2024年度监理工作计划标准范文一、家访的意义家访是教师的重要工作内容之一,是学校和家庭,教师和家长联系沟通的有效途径。
通过家访可以使教师、家长更全面了解孩子的情况,选择有效的教育方法,使孩子们各方面的素质得到健康全面的发展。
因此教师要想提高学生的素质,管理好学生,必须全面了解学生。
只在学校了解学生是远远不够的,必须也要了解学生在家的表现,这就需要老师也要了解学生的家庭教育背景,大部分是通过家访来实现的。
通过家访教师同时也可以了解家长教育孩子的方法和教育理念,向家长宣传____教育思想,科学的教育方法等等。
因此教师必须进行家访。
结合本班实际,特制订本学期家访工作计划如下。
二、本班学生家庭教育情况分析本班有____名学生。
大部分住在学校附近,还有数十名学生住在离学校一公里左右远。
学习基础一般。
学生素质的高低往往也和家长的素质有着密切的关系,会教育孩子的家长,他的孩子的素质是不低的。
往往把自己的思想强加在孩子身上,把自己的希望强加在孩子的身上他们总是希望孩子能理解自己,能明白家长的苦衷,而却不去理解孩子的心理,不知道教育应遵循儿童的心理特点,往往会发生一些本不该发生的事,甚至会发生令家人后悔终生的事。
和学生座谈时不少学生反映他们的父母都打过他们,没有挨打的学生寥寥无几。
学生家庭教育状况不容乐观,家长们对教育的投入很少,除了给孩子交必要的费用以外,就很少有其他的教育投资了,更谈不上给孩子订阅课外读物了。
这就在很大方面造成孩子阅读面狭窄,课本以外的知识了解的很少,给教师的教学带来一定的难度。
不少家长认为教育孩子是老师的事,把孩子交给老师就算完事了,孩子的成绩好坏和自己没关系,没有认识到家庭教育的重要性,更没有意识到自己所肩负的责任,把教育孩子的事推卸的干干净净。
在这学期中,将通过家长与学校程度上的配合,用我们的理论与经验指导家长如何教育孩子,也希望家长及时地给与我们反馈与心得。
而这一目标的完成,家访工作起了很大的作用,因此特将本学期的家访工作制定如下:三、家访目的要求1、了解学生的家庭教育情况,了解学生在家的表现,2、了解学生家长教育孩子的方式方法。
年度监理工作计划 (15篇)
年度监理工作计划(15篇)年度监理工作计划(精选15篇)时间过得可真快,从来都不等人,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,做好计划可是让你提高工作效率的方法喔!那么你真正懂得怎么制定计划吗?下面是小编帮大家整理的年度监理工作计划,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
年度监理工作计划 1监理公司在住建局党委的正确领导下,在局领导和相关科室的关心支持下,以质量效益为核心,以强化管理为手段,坚持“严格监理、热情报务”的经营方针,珍视机遇,与时俱进、同心同德、团结奋进,各方面均取得了较好的成绩。
20xx年以公司将以“团结、诚信、创新、高效”为企业理念,高起点、高标准对企业进行创新管理,使监理公司在20xx年开辟了新的局面,特制定工作计划:一、继续加大市场开发力度。
在市场开发上继续树立立足房屋建筑监理市场,并积极申请市政监理丙级资质,拓展监理业务范围。
加大市场开发力度,利用各种关系获取项目信息,主动跟踪,积极和建设单位沟通,宣传公司管理优势,争取多中标大项目。
做大作强监理公司业绩,增强公司风险抗击能力,为公司持续健康发展打下良好基础。
二、加强公司内、外部管理,提高公司管理能力。
加强企业企业管理,增强公司的竞争优势,一是严守监理人员职业道德,要求所有监理人员要自觉遵守有关工程建设法律、法规、规范、标准和制度,以及有关廉政建设的各项规定。
在工程监理中保持廉洁自律的工作作风,防止各种违法违纪行为的发生,更好履行监理人员的职业道德,接受承包单位和业主的监督;二是建立规范的工程监理资料管理。
统一将项目监理部应归档的工程资料按照要求,结合本公司特点分类、分卷进行了编目,统一资料做法。
及时将资料分卷装订、统一管理,方便后期查找、借阅,到期资料及时销毁,并留有详细记录。
真正做到将档案用好、用活,并服务于实际工作。
三是继续加强业务培训工作。
将业务培训工作纳入公司日常议程,合理利用时间合理学习,制定公司技术总工带头学,项目负责人带着学,一般人员跟着学的学习理念,互相交流,互相学习。
年监理工作计划(热门3篇)
年监理工作计划(热门3篇)1.年监理工作计划第1篇为进一步做好20__安全生产管理工作,圆满完成全年安全生产工作任务指标,确保本系统的安全与稳定,根据县委县政府的统一部署,结合我局实际情况,制定本计划。
一、严格执行国家有关安全生产的方针政策,遵守国家安全生产的法律法规,认真贯彻落实区、市、县有关安全生产工作部署和要求,全面做好安全生产管理工作。
二、加强领导,加大管理力度。
要进一步充实和完善各级安全工作领导小组和安全机构,始终把安全放在重要工作日程,增加人员和经费,全面进行监管。
三、做好安全生产责任状的签订工作,进一步明确安全生产工作责任,增强对安全生产的责任感和紧迫感。
签状率要达到100%。
四、进一步建立健全各项安全生产管理规章制度,各单位制度必须上墙并严格执行。
五、加大宣传教育力度,增强安全生产意识。
要充分利用“安全生产月”、“119消防日”等活动,大力宣传《安全生产法》、《__区安全生产条例》等有关法律知识,通过开会、培训等形式,组织干部职工学习安全知识,全面增强员工的安全意识。
六、进一步完善各级安全应急预案,全年举行粮食应急预案演练和消防安全应急预案演练各一次以上。
七、按时参加县里召集的各种安全生产工作会议,及时传达贯彻有关会议精神,每季度由局长或分管副局长组织召开安全生产管理工作例会暨防范重特大安全事故工作会议一次,研究解决上季度安全生产管理工作中存在的问题,部署本季度的工作。
八、每季度开展不少于一次的安全生产大检查,重要会议、重大活动和重大节假日期间组织开展安全生产专项检查。
全年各类安全检查不低于10次以上。
检查中发现的隐患和问题,要及时提出整改意见,督促相关单位按时整改完毕。
九、积极参加和开展“安全生产月”等活动,要制定方案,精心组织,确保实效。
十、切实抓好消防安全工作。
重点是粮所商场、粮油市场等人员密集场所,要加强检查监管的力度,确保万无一失。
十一、切实抓好燃气公司和五海粮食储备库重大危险源的监管工作,进一步完善监管档案。
2024年监理部年度工作计划3篇
2024年监理部年度工作计划3篇监理部年度工作计划篇1(约233字)1.高处作业2.机电设备使用必须满足有关规定和要求3.场内车辆驾驶4.气割、电焊作业5.起重作业6.混凝土浇筑7.张拉作业8.脚手架搭设与拆除作业9.大模板堆放、安装、拆除作业10.施工机械作业监理部年度工作计划篇2(约496字)(一)监督施工安全技术措施实施:1.安全生产责任制2.安全管理机构的建立及人员配备3.对分包单位安全生产的管理4.三类人员及特种作业人员的资格5.安全生产教育培训制度落实6.应急救援人员和物资、器材的配备7.施工安全技术交底(二)监督专项安全施工方案实施危险性较大的分部、分项工程必须按照批准的专项安全施工方案进行施工,在施工过程中需要对专项安全施工方案进行修改的,必须报原批准部门同意,不得擅自修改。
监理工程师应对危险性较大的分部、分项工程专项施工方案的实施进行重点监督检查。
主要包括:不良地质条件下有潜在危险性的土方、石方开挖;滑坡和高边坡处理;桩基础、挡墙基础、深水基础及围堰工程;桥梁工程中的梁、拱、柱等构件施工等(详细见附表)(三)、及时制止违法行为监理部年度工作计划篇3(约366字)由于张石高速公路涞源至涞水段,规模大,里程长,地质条件复杂,为加强张石高速公路施工现场的规范化管理,综合当前施工特点、工程进展情况以及今后发展的.要求,制定安全监理工作计划安排。
在工作中认真贯彻和落实“以人为本”的思想和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。
(一)日常安全监理1.加强督促2.巡视检查3.监理会议(二)日常安全监理实施程序:1.发出口头通知,下发整改通知单2.召开专题监理例会3.签发“工程暂停令”4.向建设主管部门报告。
年度监理办工作计划6篇
年度监理办工作计划6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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监理年度工作计划
监理年度工作计划监理年度工作计划15篇时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,此时此刻需要制定一个详细的计划了。
好的计划都具备一些什么特点呢?下面是小编收集整理的监理年度工作计划,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
监理年度工作计划1一、成立活动领导小组我监理站成立安全大检查活动领导小组,人员组成如下:组长:副组长:组员:安全大检查活动领导小组办公室设在安质部,负责日常工作,各监理组负责检查问题并督促落实,确保安全大检查活动扎实有效的开展。
二、活动检查重点及计划20xx年5月9日---20xx年6月30日(重点检查安全管理体系、安全制度、人员资质、高空作业安全防护、消防、临时用电安全)1、检查施工单位安全生产目标、安全生产管理制度、安全人员配置情况、专项安全技术交底、专项安全方案和安全生产措施的编制、审查和执行情况;重点检查施工单位《火工品临时存放点施工方案》的编制和执行情况,严格按照爆炸物品管、用的'规定做好爆炸物品的采购、储存、领发料、爆破操作、退料过程的管理;2、检查施工单位安全生产保证体系、环境保护和水土保持保证体系的建立和完善情况;3、检查施工单位安全生产责任制建立健全和落实情况;4、检查施工单位进场人员资质、数量是否与投标文件相符,是否满足施工要求;5、检查施工单位进场作业人员安全教育和安全知识培训情况;6、监督检查施工单位特种设备安全管理,重点检查特种设备使用、安装、检验检测、作业人员培训及持证上岗情况,同时要求施工单位加强大型设备的安全管理。
监理年度工作计划2(一)监理依据:《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条理》、《建设工程监理规范》、现行的技术规范、标准、规定、设计文件、施工合同、监理委托合同等。
(二)监理工作内容:根据本工程监理委托合同约定,本工程监理范围为施工阶段质量、进度、投资、安全控制,合同、信息管理,现场协调。
监理工作年度计划模板
监理工作年度计划监理工作年度计划模板时间就如同白驹过隙般的流逝,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,我们要好好计划今后的学习,制定一份计划了。
那么你真正懂得怎么写好计划吗?以下是小编整理的监理工作年度计划模板,欢迎大家分享。
监理工作年度计划模板11.1总体思路:确保各项目标任务的完成各项目标任务根据合同文件的规定包括质量目标、工期目标、安全管理目标、费用控制目标、合同管理目标和信息管理目标。
在xx年度,所有工程项目均应按合同文件规定的工期全面完成,实现工程交工验收并移交给路面承包商使用。
工程交工(含竣工文件移交)是本年度的核心目标。
所有的工作都必须围绕这个核心目标来开展。
1.2方法:目标管理法1.2.1分解剩余目标任务,编制清单督促各合同段项目经理部清理剩余的各项目标任务,编制目标任务清单,列出具体的目标点和实现时间。
1.2.2将清单内容分解成具体的工作根据编制的目标任务清单,细化为具体的工作内容。
1.2.3检查各项工作的落实情况根据编制的目标任务清单和具体的工作内容表,定期对完成情况组织检查。
通常采用月度检查的方式。
1.2.4保持取得的成果1.3关键工作1.3.1隧道的安全贯通;1.3.2全线桥梁的预制与安装;1.3.3路基工程的全面移交,其中包括了防护工程的全面完成;1.3.4竣工文件的编制与审核。
1.4质量管理方法1.4.1实体质量检测监理部将会同中心试验室对全线的工程实体进行抽查。
重点对桥梁墩柱、盖梁、梁板等实体质量进行检查。
实体检测增加过程中发现问题的机会,确保工程实体不留下任何隐患。
1.4.2分项工程质量检验与评定分项工程完成后,及时由监理组完成分项工程的`质量检验与评定工作,监理部专业工程师负责抽查评定与验收工作。
为确保此项工作得到落实,每月由项目经理部编制分项工程完成计划表,以及时实施分项工程的检验、评定与验收工作。
1.4.3阶段质量保证资料验收以月度、季度为检查时间段,定期对质量保证资料进行检查验收,检查结果与中间计量支付工作挂钩,以确保质量保证资料得到及时的填报与签认。
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计划编号:YT-FS-2421-88年度监理工作计划(完整版)According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward深思远虑目营心匠Think Far And See, Work Hard At Heart年度监理工作计划(完整版)备注:该计划书文本主要根据实际情况,通过科学地预测,权衡客观的需要和主观的可能,提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。
文档可根据实际情况进行修改和使用。
1安全生产管理目标 (1)2安全生产工作重点 (1)3各阶段安全监理工作的重点 (2)3.1复工前准备阶段的安全监理工作计划(20xx 年3月) (2)3.2施工阶段安全监理工作计划(20xx年4月~10月) (2)3.3冬季施工阶段安全监理工作计划(20xx年11月~12月) (3)4安全监理工作计划的实施 (3)4.1复工前准备阶段的安全监理工作(20xx年3月) (3)4.1.1更新安全生产领导小组 (3)4.1.2完善安全生产保证体系 (3)4.1.3修订安全生产管理制度 (3)4.1.4搞好相关的图表上墙 (4)4.1.5增强监理的安全意识 (4)4.2施工阶段安全监理工作(20xx年4月~10月) (4)4.2.1安全教育持续进行 (4)4.2.2安全生产常抓不懈 (4)4.2.3安全施工全程控制 (4)4.2.4安全生产内业资料 (7)4.3冬季施工阶段监理工作(20xx年11月~12月) (8)5突出抓的几项工作 (8)5.1特殊工程持证上岗 (8)5.2加强劳动保护 (8)5.3安全警示标志 (9)5.4加强爆破物品的使用管理 (9)6加强重点部位的安全监管 (10)7重大事故报告及报警原则 (10)20xx年是举世瞩目的奥运年,安全生产工作更是监理工作中的一个重点,为了贯彻落实《建设工程安全生产管理条例》和《中华人民共和国安全生产法》,坚持以人为本和全面协调可持续发展的发展观,坚持“安全第一,预防为主”的方针,牢固树立“安全生产责任重于泰山”的观念,努力实现安全文明施工,特制定20xx年度安全监理工作计划。
1安全生产管理目标认真履行监理工程师对承包人施工安全的检查和督促,定期和不定期地开展安全工作大检查,做到防范于未然;施工过程中各监理人员在巡视过程要经常检查督促承包人做到安全施工、文明施工,争创整个工程施工无重大安全事故发生。
2安全生产工作重点根据本合同段20xx年度施工计划,结合本合同段工程特点,明确了本合同段20xx年度安全生产工作的重点,主要包括:2.1本合同段路基工程都属于边施工边通行地段,如何保证施工人员和车辆通行的安全是我们安全生产工作的重点之一。
2.2本合同段共有大中桥梁3座,小桥2座,今年开始墩柱施工、梁板吊装、上部构造施工,均属于高空作业,为本合同段安全生产控制的重点之一。
2.3隧道施工由于目前围岩状况不太理想,存在一定的安全隐患,属于本合同段安全生产控制的重点之一。
2.4本合同段实际施工进度同总体施工进度计划相比仍然滞后,为了实现工期目标,必然增加夜间施工的次数,夜间施工安全属于本合同段安全生产控制的重点之一。
3各阶段安全监理工作的重点3.1复工前准备阶段的安全监理工作计划(20xx 年3月)3.1.1由于人员更换,需重新成立安全生产领导小组,以更好地搞好本项目的安全监理工作。
3.1.2修订监理组安全生产的各项制度、措施、保证体系和管理办法,搞好相关的图表上墙。
3.1.3组织监理人员学习安全方面的法律、法规、制度和管理办法,提高监理人员的安全意识。
3.2施工阶段安全监理工作计划(20xx年4月~10月)3.2.1对所有监理人员继续开展安全教育,定期进行安全学习,增强安全意识。
3.2.2定期进行安全生产大检查并印发情况通报,督促施工单位切实做好安全生产工作。
3.2.3搞好安全生产工作的超前控制、过程控制和验收控制,全面实现本年度安全生产目标。
3.2.4完善安全生产内业资料。
3.3冬季施工阶段安全监理工作计划(20xx年11月~12月)3.3.1如上级部门要求或同意进行冬季施工,监理组将以切实的措施保证冬季施工的安全、顺利进行。
3.3.2进行安全生产年终总结,制定下一年度安全生产监理工作计划。
3.3.3完善、整理、归挡安全生产监理内业资料。
4安全监理工作计划的实施4.1复工前准备阶段的安全监理工作(20xx年3月)4.1.1更新安全生产领导小组由于人员更换,需重新成立安全生产领导小组。
驻地办领导高度重视,把安全生产摆在第一位,根据《中华人民共和国安全生产法》和项目执行办制定的《安全生产管理办法》相关规定,成立以监理组长童晓明为组长的安全生产领导小组,切实加强安全生产。
(安全领导小组组织机构图附后)。
4.1.2完善安全生产保证体系工程开工前建立的各项保证体系由于人员的变更已不利于安全生产工作的开展,为了保证本合同段安全生产目标的实现,监理组在20xx年进场后更新了包括安全生产在内的一系列保证体系。
根据项目负责人为安全生产第一责任人的要求,监理组成立以组长为负责人的安全生产领导小组,分工明确,各项职责落实到人,并与每一名监理人员签订安全生产责任书。
4.1.3修订安全生产管理制度根据工程进度各阶段安全生产工作的重点不同,需对原有的《安全生产管理办法》、《安全生产预案》、《施工安全监理技术交底》等各项管理制度进行重新修订,通过完善的制度来保证工程的安全、顺利进行。
4.1.4搞好相关的图表上墙将安全生产组织机构、安生生产职责、安全生产学习园地、安全生产动态监管等在相应位置设置专栏,搞好图表上墙。
4.1.5增强监理的安全意识组织监理人员集中学习安全方面的法律、法规、制度和管理办法,提高监理人员的安全意识。
4.2施工阶段安全监理工作(20xx年4月~10月)4.2.1安全教育持续进行监理组将定期召开安全生产会议,组织全体监理人员进行安全生产教育,及时传达上级单位对安全生产工作的有关要求,提高监理人员安全生产意识。
4.2.2安全生产常抓不懈监理组将根据施工情况,将采取定期检查与不定期检查,专项检查与日常检查相结合的方式进行安全检查,认真填写安全巡视记录,对安全检查中发现的一般安全违章行为,应当场予以纠正;对存在较严重的问题下发“监理工程师通知单”或“情况通报”,要求并跟踪监督施工单位整改落实,及时消除安全生产事故隐患。
对屡教不改者,将要求项目部根据情节进行处罚。
4.2.3安全施工全程控制搞好安全生产工作的超前控制、过程控制和验收控制,全面实现本年度安全生产目标。
4.2.3.1超前控制4.2.3.1.1安全生产体系监理组在完善自身安全生产保证体系的同时,也要求施工单位进一步完善安全生产保证体系,根据不同的岗位,将安全生产责任落实到人。
安全生产责任制要从上至下覆盖全员,横向到边,纵向到底,专管成线,群管成网,责任明确,协调配合,同时坚持“管生产必须管安全”,“身在其中,必负其责”。
监督项目部设消防安全管理人员,建立群众性义务消防组织,坚强业务学习和训练,增强自防自救能力;对应急场所工作人员进行岗位教育和防火、灭火知识的培训。
4.2.3.1.2安全生产预案根据可能发生的安全事故,如:隧道塌方、高空坠物、山洪爆发、食物中毒、触电、火灾、爆炸等,要求施工单位编制安全生产应急预案,内容包括:防止发生事故所采取的预防措施;可能发生事故现场应配备的器材;发生事故时应急对策及信息传递。
对安全生产预案还应组织进行预演,做到当事故发生时能及时启动应急预案,组织人员、物资、设备等投入到抢险救灾工作中,不忙、不乱、紧张、有序,将安全事故的损失将至最低。
4.2.3.1.3安全专项方案在要进行高危项目的施工时,如:隧道施工、梁板吊装、高边坡防护等,要求施工单位有针对性地编制安全施工专项方案,内容包括:分析施工中可能发生的安全问题,拟采取的预防措施,施工中应用的安全组织保证、制度保证、技术保证、奖惩制度等。
4.2.3.1.4分项开工报告每个分项工程开工前,施工单位报批的开工报告必须有安全保证措施,如安全保证措施不周全,安全准备工作不到位,监理将不批准开工。
4.2.3.1.5安全技术交底在施工前除进行施工技术交底外,还必须进行安全技术交底,让所有作业人员明白施工中可能存在的安全隐患、应遵循的操作规程、可采取的预防保护措施等,确保施工安全。
4.2.3.2过程控制监理组在施工中将采取定期检查和经常性检查、专项检查和全面检查相结合的方式进行安全生产的过程控制。
4.2.3.2.1日常安全生产检查组长、各专业监理工程师和现场监理每天对现场进行巡视检查时,必须同时进行安全生产情况的巡查检查。
安全监理工程师定期对安全生产重点部位(如炸药库、材料仓库、隧道施工、高空作业等)进行检查。
在日常巡视检查中发现的安全隐患及时督促改正,如存在重大安全隐患可责令停工整改,确保每天的施工能够安全、顺利进行。
4.2.3.2.2安全生产大检查监理组每月进行一次全面的安全生产大检查,监理组由组长、副组长、各专业工程师、兼职安全工程师参加,项目部由生产副经理、工程部、专职安全工程师和各施工队长参加,检查后印发安全生产大检查情况通报,指出检查中发现的问题,明确整改时限和复查时间。
各监理人员应针对安全生产大检查情况通报中指出的问题监督施工单位整改落实,整改完毕后由施工单位上报整改报告,监理组在收到施工单位的整改报告后再进行复查,确保施工无隐患。
4.2.3.2.3季节、节假日安全生产检查当有沙尘、暴雨预报或可能发生泥石流时由监理组组织有关人员进行沙尘暴、暴雨前的检查,安排避险,落实防患措施。
长假期(如春节、五一节、国庆等)前、后由安全领导小组及施工单位组织人员对工地进行全面的安全检查,落实安全防患措施。
4.2.3.2.4安全生产专题会议监理组应每月召开一次安全生产专题会议,总结上阶段安全生产工作,指出施工中存在的问题,明确下一步安全生产工作的重点和应加强的安全生产工作。
4.2.3.3验收控制当每个分项工程完工后,监理工程师在进行中间交工验收时必须同时进行安全验收,主要内容有:场地清理完毕,不存在安全隐患;工程质量满足设计和规范要求,不存在结构安全隐患;安全施工专项方案、安全技术交底、安全指令等资料齐全、闭合。
4.2.4安全生产内业资料4.2.4.1不论哪种形式的检查都要对照标准做好检查记录。