联社清收不良贷款管理办法

***市市区农村信用合作联社清收不良贷款管理办法第一章总则第一条为加大不良贷款清收力度，提高信贷资产质量，化解不良贷款风险，根据《中华人民共和国商业银行法》、《中华人民共和国合同法》、《贷款通则》等法律法规及省联社有关规章制度，制定本办法。

第二条本办法所称的不良贷款是指按贷款风险程度划分（五级分类）的后三类贷款：次级类贷款、可疑类贷款和损失类贷款，以及央行票据置换的不良贷款和已核销的呆账贷款。

第二章不良贷款管理第三条不良贷款管理必须严格遵守国家相关法律、法规、政策和省联社规章制度。

第四条联社负责全辖基层社不良贷款管理制度的制定，不良贷款清收、风险化解的指导和检查，对不良贷款进行监测、分析和考评。

第五条基层信用社负责对本社不良贷款管理、清收、监测、电子台账日常维护、完善，并根据电子台账格式建立“八个逐笔”手工台账，即：逐笔落实债务主体、逐笔落实原责任人、逐笔落实清收责任人、逐笔落实管理责任人、逐笔落实督办责任人、逐笔落实清收方向和方式、逐笔明确五级分类形态、逐笔分解落实清收任务。

具体要求：1.逐笔落实债务主体。

逐笔对债务主体进行认定，要保证每笔贷款债权真实有效，要取得并保管近2年的有效债权确认证明文件，如贷款逾期催收通知书、债权确认书、承债协议书、公安司法认定材料等。

债务人落实有困难或落实不了的，要逐笔说明情况，追责到人，以信用社为单位汇总上报联社。

2.逐笔落实原责任人。

原责任人分为贷款借据载明的贷款发放时的经办人、审查人、审批人，以贷款借据载明的相关人员为准。

借据未登记相关人员的，联社将组织人员逐笔确认相关责任人，责任人不因人员变动等因素而改变责任。

3.逐笔落实清收责任人。

清收责任人是负责清收不良贷款的直接操作者，是直接负责该笔贷款清收的人员，应由信用社主任、副主任、信贷员担任，做到责任明确，责任到人。

4.逐笔落实管理责任人。

管理责任人是基层社主任，负责领导、支持清收责任人开展工作。

5.逐笔落实督办责任人。

督办责任人是联社领导班子包片责任人，不良贷款清收实行督办责任制，联社领导班子成员分片逐笔落实督办责任，负责督导该笔贷款的清收工作，该笔贷款回收状况计入该领导的考核内容。

6.逐笔落实清收方向和方式。

在对不良贷款充分调查、分析基础上，每笔不良贷款必须由清收责任人和管理责任人共同研究确定最适合的清收方式，如遇额度较大、情况复杂的不良贷款，联社领导包片责任人将共同参与，并在工作实践中加以优化调整。

7.逐笔明确五级分类形态。

确保台账中录入的五级分类形态应与信管系统中贷款分类形态保持一致。

8.逐笔分解落实清收任务。

合理承包、分配联社班子成员清收任务，逐笔落实到户，实行名单制管理，采取“销号制”考核，清收一笔、消除一笔。

第三章不良贷款清收第六条不良贷款要采取多种方式，分类清收。

（一）直接清收。

对债务关联人具有一定还款能力和还款意愿的不良贷款，直接向债务关联人进行追偿，收回现金或现金等价物。

（二）依法催收和保全信贷资产。

依法收贷适用于债权债务关系明晰、诉讼时效有效、借款人确有可执行财产的不良贷款。

根据我国法律规定，可以采取以下法律措施，对不良贷款进行催收；一是无担保人的借款，以借款人为被申请人向人民法院申请支付令。

二是有担保的主债权，向人民法院起诉借款人、保证人。

三是行使代位权、撤销权、抵销权和不安抗辨权。

四是在符合法律规定的条件下，向人民法院申请强制执行借款人、保证人的财产或申请生效的法律文书（如：支付令、判决书、调解书等）。

五是对无效担保贷款，补办有关手续，重新确定担保方式和签订担保合同。

对已失去诉讼时效或超过保证期间的贷款，向债务人、保证人主张债权，重新恢复诉讼时效或延续保证期间。

（三）借助社会力量清收。

一是合力清收。

在逃废悬空信用社债权严重，社会信用环境差的地区，可通过人民银行、银行业协会和新闻媒体，采取包括联合制裁、内部发布黑名单、公告催债、公开曝光等方式间接清收。

二是依靠政府力量清收。

对涉政不良贷款，协调各级政府落实债务，偿还利息，可借助地方政府行政力量清收，做出可行的贷款偿还计划，也可采取分解、转移债务的办法，利用政府有权处置的房产、荒山、荒沟、荒滩、荒地、林地的使用权等有效资产评估后作价给予抵贷。

三是风险代理清收。

对于直接追偿难度大、不良贷款形成时间长、情况复杂的，通过与受托人签订风险代理清收协议，由受托人代理清收。

四是不良贷款债权转让。

对于自身无法处置的不良贷款，通过拍卖、招标竞价、协议等方式，将债权及相应权益转让给买受人进行处置。

包括单笔(户)对不良贷款债权进行转让和多笔（户）债权打包后整体转让。

（四）“二个专项”清收。

继续加强与公安部门的“联合打击”工作，对涉嫌贷款诈骗的，及时向公安机关提供资料。

重点对基层信用社已胜诉案件加大执行力度，及时采取查封、扣押、冻结等强制执行力度，对新起诉贷款要协调法院依法及时审理，尽早执行。

（五）债务重组。

对于债务重组价值大于其他处置价值的不良贷款，为降低贷款风险，减少贷款损失，与不良贷款债务关联人及其他有关各方协商一致，对构成贷款的各要素（借款主体、期限、利率、担保等）进行调整并做出新的还款安排。

（六）以资抵债。

对于债务关联人无法足额或完全丧失以货币资金偿还债务能力，只能以实物资产或财产权利抵偿债权的不良贷款，通过协议或经法院依法裁决，债务关联人或第三方以实物资产或财产权利作价抵偿债权。

（七）呆账核销。

对经采取所有可能措施均无法收回的不良贷款，按规定程序和条件，经批准后利用拨备进行冲销。

不良贷款核销后，应严格对外保密，坚持“账销”“案存”“权在”的原则，继续追索。

第四章责任划分第七条不良贷款按照形成责任划分为责任不良贷款和免责不良贷款。

第八条不良贷款责任认定标准：不良贷款责任认定应按照贷款全流程管理的尽职要求，区分岗位，逐笔分析，逐笔认定。

第九条对形成的不良贷款要明确落实责任人，责任人分为主责任人和经办责任人。

主责任人是信贷业务办理过程中，对调查、审查、审批、经营管理各环节的有权决定人。

经办责任人是信贷业务办理过程中，具体承办调查、审查、经营管理的信贷人员。

第十条办理贷款时的主责任人和经办责任人如岗位交流，原责任人承担的责任不变。

交流后的信用社主任为管理责任人，管户信贷人员为清收责任人，与原经办责任人共同负责不良贷款的清收工作。

第十一条农户不良贷款。

信贷人员对所发放的农户贷款包放包收，形成不良贷款的，办理贷款时的信贷人员为主责任人。

第十二条非农户不良贷款。

（一）信用社审批权限内形成不良贷款的。

办理贷款时的信贷人员为经办责任人，信用社主任为主责任人。

（二）超信用社审批权限形成不良贷款的，办理贷款时的信贷人员为经办责任人，信用社主任为主责任人，联社按岗位职责和审批权限承担相应责任。

第十三条不良贷款责任人认定时存在特殊原因的，根据办理贷款业务时的具体情况认定主责任人和经办责任人，有异议的上报联社复议。

第十四条对已起诉的不良贷款，先落实责任人暂不追责，待法院执行后，不良贷款形成损失的，对损失部分进行追责，未形成损失的不予追责。

第十五条贷款发放、管理过程中，无违规操作且未形成损失的不良贷款，可尽职免责。

第十六条对自然灾害或其他人力不可抗拒因素形成的不良贷款免于追责。

第十七条对因违规形成不良贷款的责任人，将按《黑龙江省农村合作金融机构员工违规行为处理办法》中的相关规定严肃追责。

第十八条对涉嫌犯罪的不良贷款责任人，移交司法机关依法处理。

第五章计酬和奖励标准第十九条按不良贷款类别及清收处置方式分别确定计酬和奖励标准：以风险状况为主，时间长短为辅，风险越大计酬和奖励标准越高；风险状态相同，按形成的时间长短确定，时间越长计酬和奖励标准越高。

实收额是指实际收回贷款本息额剔除处置费用后的额度。

第二十条现金方式收回已核销和已置换表外的贷款，计酬和奖励标准最高上限原则为实收额的50％。

第二十一条现金方式收回损失类贷款，计酬和奖励标准最高上限原则上一包为实收额的40%，二包为实收额的25%。

第二十二条现金收回可疑类不良贷款，计酬和奖励标准最高上限原则上一包为实收额的30%，二包为实收额的15%。

第二十三条现金收回次级类不良贷款，计酬和奖励标准最高上限原则上一包为实收额的20%，二包为实收额的10%。

第二十四条以非现金方式处置盘活不良贷款，提供有效抵（质）押物、重新落实有效保证担保的，待抵（质）押物处置变现和保证人代偿金额到账后，按照上述相应计酬和奖励标准执行。

第二十五条其他规定1、本奖励提取标准必须是在贷款五级分类真实的情况下才可提取，分类不准确的可按真实类别档次提取奖励。

2、信用社集体行为收回的不良贷款不予奖励。

3、违规责任性不良贷款原则上不给责任本人奖励，但可提取绩效工资，对非责任人收回可以奖励。

4、让利收回的不良贷款原则上不给清收人奖励，特殊情况可以奖励。

5、由内部职工自贷、担保、引荐、介绍而形成的不良的贷款不予奖励。

6、对于由案件等原因形成的不良贷款，需要由公、检、法等部门协助清收的，不受贷款年限限制，视清收的难度及损失程度给付清收奖励费用，但奖励费用的计提比例最高不得超过实收额的20%。

7、对本息实行不同奖励标准的，对收回利息的奖励必须是在先收本金的前提下奖励。

8、清收处置历年转贷的不良贷款，在原始额度不变的情况下，可按照不良贷款还原后的初始贷款发放时间确定奖励标准。

对原额度转贷后增加贷款额度的贷款，按照增加时间段划分确定奖励标准。

第六章附则第二十六条本管理办法由***市市区农村信用合作联社负责制定、修改和解释。

第二十七条本管理办法自印发之日起执行。

欢迎您的下载，资料仅供参考！致力为企业和个人提供合同协议，策划案计划书，学习资料等等打造全网一站式需求。