《战略人力资源管理》第05章在线测试
[答案][南开大学]2021春《战略人力资源管理》在线作业-2
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1.哪种培训形式更有利于即刻应用随时纠偏?()A.在岗培训B.脱岗培训C.自我学习答案：A2.下面不属于员工健康管理内容的是()。
A.酗酒与滥用药物B.性骚扰C.酒精滥用控制D.工作场所控烟答案：B3.对员工抱怨采取疏通抚慰策略，是遵循了抱怨(冲突)处理的何种理念?()A.早期传统看法B.人际关系学派观点C.相互作用的观念答案：B4.在培训设计中安排练习让学员熟练技，是根据何种学习原理?()A.时间分配原理B.学习转化原理C.学习反馈原理D.学习期望原理答案：B5.选择在某项技术(如工程)领域发展自己职业的个体，更有可能持有何种职业生涯锚?()A.技术职能型B.管理型C.自主独立型D.安全稳定型E.创造型答案：A6.下面哪种方式不是人力资源需求的分析预测技术?()A.马尔科夫转移矩阵分析B.经验预测法C.一元回归分析D.比率分析答案：A7.在晋升依据中，依赖资历晋升的优点是()。
A.让员工有安全感B.难以发现特殊人才C.极大地激励了人才D.更公平合理答案：A8.下列属于反映员工绩效结果的是()。
A.专业知识B.遵守规则C.按时出勤D.顾客投诉答案：D9.员工流动中，属于垂直流动的是()。
A.降职B.调动C.工作轮换D.裁员答案：A10.下面属于基于整个组织绩效层面的激励性薪酬设计的是()。
A.计件制B.佣金制C.组织利润分享D.部门成本节约奖答案：C11.在晋升依据中，依赖绩效晋升的优点是()。
A.让员工有安全感B.简单易行C.有效调动员工积极性D.有利于提升老员工的积极性答案：C12.下列哪种薪酬设计形式更适合专业技术人员?()A.岗位薪酬B.知识薪酬C.技能薪酬D.胜任素质薪酬答案：B13.下面属于基于个人绩效层面的激励性薪酬设计的是()。
A.团队合理化建议奖B.佣金制C.组织利润分享D.部门成本节约奖答案：B14.下列工作职位评价方法中，属于分析性方法或定量方法的是()。
A.排序法B.点数法C.职位分类法D.对对比较法答案：B15.员工流动中，相对于一家组织而言，属于外部流动的是()。
人力资源管理在线练习及在线测试
人力资源管理在线练习及在线测试1、现代人力资源管理以（）为中心(1.0分) (正确的答案:D)A、信息B、资本C、知识D、人2、人力资源体现了（）指标(1.0分) (正确的答案:D)A、数量B、质量C、数量或质量D、数量和质量3、人力资源质量评估第一位的是（）(1.0分) (正确的答案:B)A、能力素养B、人的道德品质C、心理素质D、情商4、人力资源管理的对象主要是（）(1.0分) (正确的答案:C)A、从事体力劳动的人B、从事脑力劳动的人C、从事体力劳动和脑力劳动的人D、从事体力劳动或脑力劳动的人5、遵循使群体的整体功效达到最优的原则是（）(1.0分) (正确的答案:D)A、激励强化原理B、互补增值原理C、反馈控制原理D、系统优化原理6、对人事管理与人力资源管理描述正确的是（）(1.0分) (正确的答案:A)A、人力资源管理更重视软管理B、人事管理重视开发C、人事管理中报酬与业绩和能力相关度大D、人力资源管理只强调为组织创造财富7、互补增值原理最重要的是（）(1.0分) (正确的答案:B)A、互补B、增值C、互补和增值D、动态平衡8、对人力资源管理软功能和硬功能描述不正确的是（）(1.0分) (正确的答案:C)A、硬功能管理弹性小、强度大，沿用传统人事管理内容B、软功能代表了人力资源管理的发展趋势C、软硬功能之间不能相互交叉、相互渗透D、硬功能管理是在企业运作过程中刚性的管理内容和管理方式9、在人事管理初始阶段的特点是（）(1.0分) (正确的答案:B)A、注意处理劳动的低效率问题B、确立了工资支付制度和劳动分工C、承认非正式组织的存在D、人事管理规范化10、岗位分析最常用的方法之一是（）(1.0分) (正确的答案:C)A、工作实践法B、观察法C、访谈法D、典型事件法11、下列几项中，属于调查问卷法工作内容调查项目的是（）(1.0分) (正确的答案:D)A、职称B、直接上级C、任职时间D、工作事项12、在下几种方法中，不属于工作分析基本方法的是（）(1.0分) (正确的答案:A)A、心理测验法B、工作实践法C、典型事件法D、调查问卷法13、工作分析者亲自从事研究的工作，在工作中掌握有关要求的第一手资料，是岗位分析基本方法中的（）(1.0分) (正确的答案:C)A、典型事例法B、座谈法C、工作实践法D、观察法14、岗位评价的组织和参与者不包括（）(1.0分) (正确的答案:D)A、专门委员会B、人力资源部C、人力资源顾问机构D、企业内部管理者15、对排列法描述不正确的是（）(1.0分) (正确的答案:B)A、不对工作内容进行分解B、不能依靠评定人员的经验和判断进行C、对工作岗位的相对价值按高低次序排序D、为了确定某个工作岗位与其他工作岗位的关系16、目前大多数国家最常用的岗位评价的基本方法是（）(1.0分) (正确的答案:B)A、分类法B、要素计点法C、排列法D、配对比较法17、人力资源规划的含义是（）(1.0分) (正确的答案:C)A、系统评价人力资源需求B、系统评价人力资源供给C、系统评价人力资源供给和需求D、以上都不对18、人力资源规划的实质是（）(1.0分) (正确的答案:A)A、供需平衡B、供需失衡C、供需暂时失衡D、供需暂时平衡19、人力资源规划的制定首先要依赖于（）(1.0分) (正确的答案:B)A、工作分析B、企业目标C、业绩评估D、职业计划20、关于人力资源供给的说法错误的是（）(1.0分) (正确的答案:C)A、人力资源供给预测主要分为内部供给预测和外部供给预测B、根据以往组织内工作变动情况进行人员供给预测，适合于相对稳定的环境或短期性的预测C、采用随机网络模式方法进行预测能够更精确而有效D、一般情况下，失业率越低，劳动力供给越紧张，招聘员工就会越难21、相对于内部招聘而言，外部招聘具有的优势是（）(1.0分) (正确的答案:D)A、准备性高B、员工容易适应新的工作C、激励员工积极工作D、有利于吸收新观点22、对能岗匹配原则描述不正确的是（）(1.0分) (正确的答案:D)A、能岗匹配是指一个人的能力完全胜任该岗位的要求B、能岗匹配包含着“恰好”的意思C、匹配原则是招聘的黄金法则D、通常能岗匹配分析要对企业内部所有员工进行分析23、能岗匹配要求（）(1.0分) (正确的答案:C )A、企业需要录用最好，最优秀的人B、能力高于岗位要求对企业的发展有利C、人得其职，职得其人D、能力可以低于岗位要求24、（）不属于无领导小组讨论的主要测评内容(1.0分) (正确的答案:D)A、个人主动性B、人际协调能力C、领导意识和能力D、决策能力25、信度作为招聘过程中测试方法的一种检验，主要指的是（）(1.0分) (正确的答案:B)A、测验时的可靠性或一致性B、测试结果的可靠性或一致性C、工作时的可靠性或一致性D、工作以外时间的可靠性或一致性26、招聘过程中产生不公正现象的最主要根源是（）(1.0分) (正确的答案:D)A、历史原因B、心理原因C、社会原因D、经济利益原因27、在应聘人员较多的情况下，为了在短时间内筛选一部分人员最好采用（）(1.0分) (正确的答案:B )A、面试B、笔试C、情景模拟D、心理测试28、面试开始时应从应聘者（）开始发问(1.0分) (正确的答案:A )A、可以预料到的问题B、最预想不到的问题C、最难于回答的问题D、建立中有疑问的地方29、对于辞谢通知说法正确的是（）(1.0分) (正确的答案:D)A、企业是否进行辞谢通知对企业没有影响B、辞谢通知可以用电话直接告诉对方C、辞谢通知可以使用信函D、辞谢通知可以用明信片告知对方30、关于录用面谈的说法不正确的是（）(1.0分) (正确的答案:D)A、加强企业对新员工的进一步了解B、通常在两个人之间进行C、可以涉及一些隐私问题D、执行者统一都是人力资源部31、关于新员工上岗培训，表述错误的是（）(1.0分) (正确的答案:C)A、较少考虑新员工之间的个体差异B、使任职者具备合格员工的基本条件C、培训活动中应强调员工对于公司的重要性D、让员工学习新的工作准则和有效的工作行为32、对新员工进行入职培训是招聘过程的（）(1.0分) (正确的答案:C )A、结果B、成果C、延续D、展现33、提出劳动力数量与劳动力质量是两个不同的概念的经济学家是（）(1.0分) (正确的答案:A)A、舒尔茨B、阿奎那C、亚当斯密D、李斯特34、贝克尔关于培训的说法正确的是（）(1.0分) (正确的答案:B)A、使接受培训的员工获得知识、技能，只对本企业有用，对其他企业没有用B、把培训分为一般培训和特殊培训C、无论是什么培训是是由企业支付培训费用D、在职培训主要影响消费收入35、在理论界通常将（）看作是人力资本理论的创立者、人力资本之父。
企业战略管理在线测试
《企业战略管理》第01章在线测试第一题、单项选择题(每题1分，5道题共5分)1、生产者获得分销商或者零售商的所有权或者加强对它们的控制，这是：A、兼并战略B、前向一体化战略C、后向一体化战略D、横向一体化战略2、企业环境分析包括A、经营环境和竞争环境分析B、外部环境和内部条件分析C、国际环境和国内环境分析D、同行业和其他行业分析3、从竞争战略的角度来看,取得竞争优势的战略资源应该具有的特征是A、有价值、稀缺性和难以模仿性B、有价值、持久性、显著性和独占性C、有价值、独特性、优越性和占有性D、有价值、稀缺性、独占性和显著性4、企业外部环境分析主要是指A、政治、经济和社会环境分析B、政治、经济、社会和技术环境分析C、宏观环境和行业结构（竞争状况）分析D、宏观环境和微观环境分析5、经营战略也可以叫做A、名牌战略B、经营策略C、总体战略D、竞争战略第二题、多项选择题(每题2分,5道题共10分)1、企业战略层次包括:A、公司战略B、发展战略C、经营战略D、多元化战略E、职能战略2、下列哪一个对战略的描述是正确的A、战略是企业的一个短期行为。
B、战略决策是一种非程序性决策.C、战略牵涉到企业方方面面，是企业内部各种利益关系平衡的结果。
D、战略需要具有长远观点，因而战略方案是不能改变的。
E、战略需要企业家的远见卓识,企业其他成员在战略管理中实际上是不起什么作用的.3、企业实施稳定战略的原因包括A、外部环境缺乏迅速发展的机会。
B、经营者不愿意冒风险对现行的战略进行重大调整.C、原有战略建立起来的资源配置结构调整起来往往很困难,同时外部环境也缺乏迅速发展的机会。
D、企业希望寻找更有利的发展机会。
E、管理能力跟不上企业的迅速发展.4、现代战略管理研究呈现的特点是A、前瞻性和全面性。
B、科学性和定量化.C、强调企业家的作用。
D、理论研究（外部环境和战略管理内容）的动态化。
E、强调从实践中学习.5、企业战略按照偏离战略起点的程度，可以划分为哪几种类型的战略A、发展型战略B、稳定型战略C、紧缩型战略D、一次性战略E、永久型战略第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）1、战略问题总是那些事关企业生死存亡的重大问题.正确错误2、企业应该只经营那些处于领先地位的业务，其他的业务都应该放弃。
(完整版)郑大远程《企业战略管理》第01章至第09章在线测试
《企业战略管理》第01章在线测试第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、战略是在企业发生经营活动之前有意识制定的，是一种事前的行动，因而A、战略是一种计划B、战略必须完全了解未来的经营环境C、战略是一种定位D、战略选择必须找到最优方案2、原来在制造业经营的企业开始进军商贸和房地产行业，这是一种A、多元化经营战略B、横向多元化战略C、混合多元化战略D、扩张战略3、在企业战略的层次中，主要关注企业经营的各个业务如何获得竞争优势的是A、业务战略B、总体战略C、定位战略D、经营战略4、企业战略目标A、是对企业发展的总体规划B、为了适应环境的变化而不断调整C、通常是与企业使命和愿景相一致D、只是一个纲领，不需要具体的内涵。
的、对企业发展的具体描述。
5、理性主义与非理性主义的结合促使了A、安索夫对战略的一种全新诠释B、安德鲁斯对战略概念的修正C、钱德勒重新界定了战略的内涵D、明茨伯格整合的战略观念的诞生第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1、企业战略层次包括：A、公司战略B、发展战略C、经营战略D、多元化战略E、职能战略2、从大的方面来看，企业战略管理的过程包括A、战略制定B、战略选择C、战略目标分解D、战略比较E、战略实施3、我国企业战略管理的特点包括A、变动性和短期性B、生存性和保守性C、长期性和风险性D、开拓性和创新性E、复杂性和多元性4、行业结构学派对企业战略管理内容的假设是A、企业在特定行业中的经营是很难改变的。
B、企业战略选择在很大程度上取决于选择一个有吸引力的行业。
C、同行业的大多数企业都控制着基本相同的资源，实施着基本相同的战略。
D、企业战略管理者都是理性的，都根据利润最大化的原则做出决策。
E、行业的竞争决定了企业的战略目标。
5、资源学派对企业战略管理理论的贡献是A、强调企业内部因素，尤其是资源、能力和核心竞争力对企业投资收益率的影响。
B、强调对资源、能力、核心竞争力的分析在企业战略制定过中的重要性。
《企业管理》第05章在线测试
《企业管理》第05章在线测试《企业管理》第05章在线测试剩余时间：59:03答题须知：1、本卷满分20分。
2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。
3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。
第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、人际技能是（）应具备的技能。
A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、高中基层管理者2）。
B、把人当成组细中最具活力、能动性和创造性的要A素C D3A、回归分析法B、经验预测法C、德尔菲法D、马尔可夫分析法4、企业对新员工上岗前进行的培训称为（）A、培训B、岗前培训C、脱产培训D、委托培训5、员工根据目前的职位不同取得报酬是什么工资制度A、岗位工资制B、技能工资制C、绩效工资制D、结构工资制第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1A、社会性B、共享性C、可测量性D、能动性E、可开防性2、薪酬制度设计的原则有哪些（）A、公平原则B、竞争原则C、激励原则D、合适原则E、经济原则3、有效绩效评价体系的标准有哪些（）A、目标一致性B、经济性C、明确性D、效度E、信度F、公平和可接受性4、在职员工的培训包括哪几个方面A、岗前培训B、岗位培训C、专题培训D、不脱产学习E、脱产学习5、权益资金的筹集方式主要有哪几种A、吸收直接投资B、发行债券C、发行股票筹资D、商业信用E、留存收益第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）1、简言之，财务管理可以看成是财务人员对公司财务活动事项的管理。
正确错误2、在项目现金流估算中，不论是初始现金流量还是终结现金流量，都应当考虑税收因素对其的影响正确错误3、产品成本降低则产品的价值一定会提高。
正确错误4、债券的发行价格应该与债券面值一致正确错误5、师傅带徒弟应该属于岗前培训正确错误。
《战略人力资源管理》第06章在线测试
《战略人力资源管理》第06章在线测试
A B
C D
、（）是绩效考评的关键步骤。
A B
C D
、关键绩效指标和（）是比较系统的战略绩效评估方法。
A B
C D
、绩效考评指标体系的设计原则不包括（）。
A B
C D
、在收集数据或考评绩效的过程中，应坚持（）原则。
A B
C D
E、工作质量原则
2、下列不属于绩效管理中常见错误的是（）。
A、晕轮效应
B、宽严不当
C、漫不经心
D、前后不一致
E、主观偏好
3、平衡计分卡体现了（）的平衡。
A、信度与效度的平衡
B、短期与长期的平衡
C、指标间的平衡
D、财务与非财务指标的平衡
E、数量与质量的平衡
4、平衡计分卡从（）四个方面全方位考察、评价和促进组织绩效，促进组织战略管理目标、使命和愿景的实现。
A、管理
B、财务
C、客户
D、内部流程
E、学习与成长
5、优质的绩效考评数据具有（）特征。
A、精确性
B、可靠性
C、时效性
D、相关性
正确错误
、绩效考评最重要的环节是制定关键绩效指标体系。
正确错误
、晕轮效应、马太效应、近因效应、宽严不当、自我标准等都是绩效管理中的常见错误。
正确错误
、平衡计分卡是由布莱克和莫顿两位管理学家首创的。
正确错误
、关键绩效指标考评方法适用于组织中的所有岗位。
正确错误
2.5：ade、acde、a-e、abce、ace、acd、abde。
人力资源管理05
《人力资源管理》第05章在线测试《人力资源管理》第05章在线测试剩余时间：50:41答题须知：1、本卷满分20分。
2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。
3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。
第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、使新雇员熟悉组织、适应环境和形式的过程，即（）A、上岗培训B、在职培训C、离岗培训D、初级培训2、如果让受训者在工作现场学习的成本过高或过于危险的话，培训的方式最好采用（）A、模拟训练B、冒险性学习C、行为示范D、在岗培训3、看受训者是否在行为上应用了学习到的知识和技能，这是从（）方面对培训进行评价。
A、反应B、学习效果C、行为改变D、培训后果4、总的来说，你觉得培训有多大的效果？”这样的问题考虑的是从（）方面对培训作出评价；A、反应B、学习效果C、行为改变D、培训后果5、一系列筛选和评价员工的工具和技术的集合，即（）A、商业游戏B、蓝中处理C、综合测评D、评价中心第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1、员工职前教育有以下三个部分组成（）A、员工培训需求评估B、被培训者的选择C、高层经理人员的介绍和人力资源部门的一般性指导D、直属上司执行特定的指导E、举行新进员工座谈会2、员工培训的方法可以划分为两个基本类别，它们是（）A、个人培训B、小组培训C、集体培训D、在职培训E、脱产培训3、循环评估模型需要解决以下三个问题（）A、环境层面的分析B、组织层面的分析C、作业层面的分析D、群体层面的分析E、个人层面的分析4、照米考维奇和布德罗的划分，员工的职业周期的阶段可以分为（）A、开拓阶段B、奠定阶段C、保持阶段D、停滞阶段E、下降阶段5、员工的职业方向大致有以下几种类型（）A、专业技术取向B、管理取向C、组织取向D、地域取向E、独立取向第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）1、一般来说，新员工更愿意通过自己的观察和亲自尝试来适应新的环境。
《战略人力资源管理》在线作业与答案
《战略人力资源管理》在线作业与答案一、单选题1组织薪酬组合中强调基本薪水(工资)为主体,绩效工资占小部分,往往会吸引那些高不确定规避的人,此项薪酬功能是()。
A保障功能B激励功能C竞争功能D导向功能答案：D2下面哪种方式不是人力资源需求的分析预测技术()。
A马尔科夫转移矩阵分析B经验预测法C一元回归分析D比率分析答案：A3在职业生涯发展的某一阶段,个体需要按照更有经验的人的指导来工作,学习和帮忙是个体主要任务,该阶段属于()。
A探索阶段B立业阶段C维持阶段D离职阶段答案：A4下面属于基于个人绩效层面的激励性薪酬设计的是()。
A团队合理化建议奖B佣金制C组织利润分享D部门成本节约奖答案：B5培训活动实施后,针对培训内容进行笔试检测大家学习效果,是针对哪个层面进行的效果A反应层面B知识层面C行为层面D结果层面答案：B6在培训设计中安排练习让学员熟练技,是根据何种学习原理()。
A时间分配原理B学习转化原理C学习反馈原理D学习期望原理答案：B7选择公务员工作或小城市工作的个体,更有可能持有何种职业生涯锚()。
A技术职能型B管理型C自主独立型D安全稳定型E创造型答案：D8美国企业人力资源管理模式的优势包括()。
A能迅速网罗人才B利于长期规划（目标）的实现C缓解劳资矛盾D稳定员工队伍答案：A9在晋升依据中,依赖资历晋升的优点是()。
A让员工有安全感B难以发现特殊人才C极大地激励了人才D更公平合理10绩效评价者在对下属绩效进行评价时,可能会因为下属某一方面的特长或做得好而扩展到所有方面都做得好,该类评价者误差被称为()。
A晕轮效应B近因效应C“与我类似”效应D分布误差答案：A11哪种培训形式更有利于传授特定技能与经验()。
A在岗培训B脱岗培训C自我学习答案：A12哪种培训形式更有利于行为的转化()。
A在岗培训B脱岗培训C自我学习答案：A13对员工抱怨采取疏通抚慰策略,是遵循了抱怨(冲突)处理的何种理念()。
A早期传统看法B人际关系学派观点C相互作用的观念答案：B14下列工作职位评价方法中,属于分析性方法或定量方法的是()。
《人力资源管理》第01-07章在线测试
《人力资源管理》第01章在线测试《人力资源管理》第01章在线测试剩余时间:57:00答题须知：1、本卷满分20分。
2、答完题后,请一定要单击下面的“交卷"按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。
3、在交卷之前，不要刷新本网页,否则你的答题结果将会被清空。
第一题、单项选择题(每题1分，5道题共5分）1、从人力资源管理的角度看,在一切资源中，最为重要的资源是（）。
A、物力资源B、财力资源C、人力资源D、信息资源2、1954年，最早明确提出人力资源概念并被认可的是( ）.A、加里•德斯勒B、彼得•德鲁克C、约翰•罗杰斯•康芒斯D、泰勒3、不需要到某一固定办公室来统一办公的成员，可称之为（ )。
A、临时工B、远程职工C、自由职业者D、白领阶层4、工作除了对雇员日常的指导工作外，就人力资源管理的角度来看，经理们还应该负责以下（）.A、实施员工福利计划方案B、制定人力资源规划C、分析劳动力变化趋势和有关问题D、贯彻HRM实践和为HR部门提供必要的信息5、根据国际人事管理协会（IPMA)的素质模型，在战略人力资源管理阶段，人力资源管理应该扮演的四种角色中，不包括（ ). A．事物处理者 B．战略伙伴 C．变革推动者 D．员工服务者A、事物处理者B、战略伙伴C、变革推动者D、员工服务者第二题、多项选择题（每题2分,5道题共10分）1、(本题空白。
您可以直接获得本题的2分）2、(本题空白.您可以直接获得本题的2分）3、（本题空白。
您可以直接获得本题的2分)4、（本题空白。
您可以直接获得本题的2分）5、（本题空白。
您可以直接获得本题的2分）第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）1、人力资源的本质是能力，人只不过是一个载体而已.正确错误2、“富二代”“官二代”属于人力资源中的人才。
正确错误3、通过人力资源管理实践所获得的竞争优势就有可能比通过其他手段所获得的竞争优势更为持久。
正确错误4、快乐的工人也一定是生产率高的工人.正确错误5、人力资源管理对提高员工的工作绩效作用不明显。
企业管理在线测试01-05
《企业管理》第01章在线测试剩余时间：53:32答题须知：1、本卷满分20分。
2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。
3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。
第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、古人云：“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外”，这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪一个职能？A、计划职能B、组织职能C、领导职能D、控制职能2、最基本的，又是比较简单的结构形式是( )A、直线型组织结构B、职能型组织结构C、直线参谋型组织结构D、矩阵型组织结构3、在科学管理思想阶段，（）主张在企业管理中实行“例外原则”。
A、梅奥B、泰罗C、法约尔D、马斯洛4、在行为科学管理思想阶段，（）提出了关于“社会人”的观点。
A、梅奥B、赫茨伯格C、法约尔D、巴纳德5、提出“双因素论”的是美国著名的心理学家（）A、马斯洛B、赫茨伯格C、梅赛D、玛素第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1、企业组织结构的基本类型主要有哪些A、直线型组织结构B、职能型组织结构C、直线职能型组织结构D、责任层次组织结构E、事业部制组织结构F、矩阵型组织结构2、计划工作的流程包括哪几个方面A、明确企业使命和宗旨B、需求确定C、估量机会，确立目标D、拟定计划方案E、制定派生计划F、选择、确定计划方案3、组织文化的作用有哪些（）A、导向作用B、规范作用C、凝聚作用D、激励作用E、辐射作用F、领导作用4、网络图由哪几个部分组成（）A、实工序B、虚线C、虚工序D、事项（结点）E、箭头F、相邻工序之间的名称5、科学管理思想代表人物有（）A、泰罗B、亚当.斯密C、马斯洛D、法约尔E、韦伯第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）1、在组织成员一定的条件下，管理层次和管理幅度的关系是反比关系正确错误2、企业文化是一种客观存在的文化现象正确错误3、外部环境分析的关键是要找出企业发展的机会与面临的威胁正确错误4、矩阵制组织适用于大批量稳定生产型企业正确错误5、梅奥认为，在共同的工作过程中，人们相互之间必然发生联系，产生共同的感情，自然形成一种行为准则或惯例，要求个人服从。
战略人力资源管理试题
一、单项选择1、学习力是指一个人在通过体验或者传授获得知识和技能的过程中所表现出来的动力强度、_________和认知能力。
A、个性特征B、意志水平C、情绪情感D、气质性格2、_________是绩效考评的关键步骤。
A、绩效计划B、绩效考评方法的选择C、绩效考评指标体系的设计与选择D、获取信息与数据3、_________是战略人力资源供给预测技术。
A、德尔菲法B、马尔科夫分析法C、关键绩效指标D、工作研究法4、在战略人力资源规划的执行中，一般要坚持的原则不包括_________。
A、战略相关原则B、梯度结构原则C、公平公正原则D、关键人才原则5、首次提出战略管理概念的是_________。
A、安索夫和汉斯B、彼得·德鲁克C、马克思·韦伯D、加里·德斯勒6、战略制定的基础和根据是_________。
A、阳光B、资源C、费用D、无形资产7、_________的立法宗旨是“保护劳动者的合法权益，调整劳动关系，建立和维护适应社会主义市场经济的劳动制度，促进经济发展和社会进步……”。
A、《中华人民共和国就业促进法》B、《中华人民共和国劳动合同法》C、《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》D、《中华人民共和国劳动法》8、_________是战略人力资源需求预测技术。
A、德尔菲法B、马尔科夫分析法C、人员替换图法D、战略地图9、_________是指植根于组织历史，伴随组织的成长而积累，以独特方式存在，并且不易被竞争对手了解和模仿的资产。
A、战略执行力B、无形资源C、组织文化D、有形资源10、在各类资源中，_________是最重要的资源。
A、物力资源B、信息资源C、人力资源D、制度资源二、多项选择11、战略人力资源规划的维度包括：______。
A、规划的态度B、规划与战略的相关性C、规划的范围D、规划的灵活性E、规划的正规程度12、建立关键绩效指标体系需要遵循_________的原则。
《战略人力资源管理》第04章在线测试
阅读使人快乐，成长需要时间
A B
C D
A B
C D
A B
C D
A B
C D
A B
C D
C、观察法
D、访谈法
E、职能工作分析法
2、工作分析追求两大成果，即（）。
A、工作计划
B、工作说明书
C、工作制度
D、工作规范表
E、工作报告
3、内部招聘的主要来源包括（）等。
A、提拔本部门员工
B、应届毕业生
C、接受组织内其他部门员工申请
D、重新雇用过去的员工
E、人力资源市场
4、外部招聘的常用方式有：（）。
A、招聘广告
B、个人申请
C、查阅档案
D、猎头公司
E、员工推荐
5、内部招聘与外部招聘相比，具有（）的缺点。
A、影响现有员工的积极性
B、选择范围小
正确错误正确错误正确错误正确错误正确错误。
《战略人力资源管理》第02章在线测试
《战略人力资源管理》第02章在线测试A BC DA BC DA BC DA BC DA BC DE、工作分析2、麦肯锡7S模型提出了企业成功的七种决定要素，它们是：共同价值观、（）、技能。
A、战略B、结构C、系统D、员工E、风格3、战略管理实践活动包括一系统环节，如审视环境状况、（）等。
A、研究战略方案B、选择战略目标C、落实战略计划D、评估战略绩效E、盘点组织资源4、战略管理模型的逻辑基于实践活动，寓于（）三部曲中。
A、战略分析B、战略选择C、战略制定D、战略实施E、战略评价5、下列属于人力资源管理实践活动的有（）。
A、战略规划B、测试选拔C、绩效评价D、劳动关系正确错误正确错误正确错误正确错误正确错误下面总结范文为赠送的资料不需要的朋友，下载后可以编辑删除！祝各位朋友生活愉快！员工年终工作总结【范文一】201x年就快结束，回首201x年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临近。
可以说，201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。
现就本年度重要工作情况总结如下：一、虚心学习，努力工作(一)在201x年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。
我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。
另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。
在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。
(二)201x年工程维修主要有：在卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多!(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。
《战略人力资源管理》第01章在线测试（5篇）
《战略人力资源管理》第01章在线测试（5篇）第一篇：《战略人力资源管理》第01章在线测试《战略人力资源管理》第01章在线测试2、战略管理过程主要分为（）几个阶段。
A、战略绩效B、战略制定C、战略实施D、战略评估E、战略调整3、人力资源管理在组织中从“功能性”到“战略性”的转变，意味着在组织管理中要扮演（）的角色。
A、人力资源规划者B、战略伙伴C、行政管理专家D、员工激励者E、变革推动者4、按照现代科学的观点，资源可以分为（）等类型。
A、人力资源B、物力资源C、财力资源D、信息资源E、制度资源5、战略人力资源管理是指为了完成组织战略使命，实现组织战略目标，落实组织战略计划，（）组织中员工生产能力的一系列政策措施和实践活动。
A、规划B、获取C、配置D、使用第二篇：人力资源管理战略[定稿]文章标题：人力资源管理战略人力资源管理战略一、人力资源是现代企业的战略性资源，也是企业发展的最关键的因素，具有如下特点：1、人力资源管理更具有战略性。
人力资源管理，它是经营战略的一个重要组成部分，因为经营战略的实质就是在特定环境下为实现组织预期目标而运用资源的策略。
人力资源是国际竞争、企业竞争的最主要的资源。
人力投资是谋求企业发展的最有前途的投资。
这样人力资源管理自然一跃成为企业管理方面最具有决定意义的内容，人力资源管理部门的地位也就上升为战略部门。
2、人力资源管理更着眼于未来。
人力资源管理，它更多地考虑如何开发人的潜在能力，以不断提高企业的效率。
它更多地以投资的目光看待在吸引人才、培养人才及激励士气方面的投入。
因此，在预算方面不以“最省”为主要目标，而是谋求在可以预见的计划期内投入产出的最佳值及最佳方式。
3、人力资源管理更具有系统性。
人力资源管理要求将企业现有的全部人员，甚至包括有可能利用的企业外的人力资源作为统一的系统加以规划，制订恰当的选拔、培养、任用、调配、激励等政策，以达到尽可能利用人的创造力增加企业及社会财富的目的。
《战略人力资源管理》第08章在线测试
《战略人力资源管理》第08章在线测试A BC D、人力资源开发分为以下四个步骤：（）、方案设计、计划实施和效果评价。
A BC D、人力资源开发需求分析的方法有观察法、调查问卷法、专家访谈法和（）。
A BC D、（）是通过营造弥漫于整个组织的学习氛围，充分发挥员工的创造性思维能力，从而建立起来的一种扁平的、柔性的、符合人性的、能够A BC D、在布莱克和莫顿开发的领导力方格图中，位于坐标（）的是一种（）领导方式。
A BC DD、纵观全局E、战略执行2、下列不属于提升组织战略生产力途径的有（）。
A、沟通交流B、拓展训练C、在岗培训D、课堂指导E、培养战略思维3、人力资源开发的主要内容包括（）。
A、执行能力B、岗位知识与技能C、生产能力D、组织制度与文化E、领导能力4、学习力是指一个人在通过体验或者传授获得知识和技能的过程中所表现出来的（）。
A、学习兴趣B、动力强度C、心理素质D、认知能力E、意志水平5、人力资源开发需求分析包括：（）A、社会需求分析B、组织需求分析C、任务需求分析正确错误、在实现组织战略目标的生产活动中生产者所发挥的作业能力的总和称谓战略领导力。
正确错误、在学习过程中，只有学习力差的人才会遭遇“高原效应”。
正确错误、在日常工作中边干边学，不断积累，逐步提高，形成良好的思维习惯，是提高管理者战略执行力的重要途径。
正确错误、领导力方格图中对生产和人都高度重视的坐标点位于（），是最理想的管理状态，称谓团队式管理。
正确错误2.3：abd、abcd、a-e、bd。
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《战略人力资源管理》第05章在线测试
A B
C D
、工作样本测试是一种（）技术。
A B
C D
、应聘者的（）信息包括动机、兴趣、个性等，是关于应聘者是否愿意和主动把工作做好的信息。
A B
C D
、（）是指测试和测试结果与真实情况和实际绩效之间的相关程度。
A B
C D
、（）不是人力资源选拔面试中期望获得的信息。
A B
C D
E、学习发展潜力
2、常见的人力资源选拔面试类型有（）。
A、能力信息面试
B、动力信息面试
C、非结构化面试
D、结构化面试
E、半结构化面试
3、下列属于人力资源选拔测试技术的是（）。
A、身体能力测试
B、药物检测
C、工作样本测试
D、认知能力测试
E、职业兴趣测试
4、应聘者信息可以分为（）。
A、能力信息
B、素质信息
C、动力信息
D、成本信息
E、成熟度信息
5、人力资源选拔面试中的常见错误有：（）。
A、晕轮效应
B、对比效应
C、前后不一致
D、漫不经心
正确错误、压力面试的运用，难点是把握好压力的“度”。
正确错误、高效度的测试应该具有高信度，同样，高信度的测试也要具有高效度。
正确错误、组织所选拔的人才要与工作和组织相匹配。
正确错误、效度的高低表明了选拔测试结果的可靠性程度。
正确错误。