施工组织总设计概述(ppt33页).pptx
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施工组织总设计概述(共33张PPT)
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激励学生学习的名言格言 220、每一个成功者都有一个开始。勇于开始，才能找到成功的路。 221、世界会向那些有目标和远见的人让路（冯两努——香港著名推销商） 222、绊脚石乃是进身之阶。 223、销售世界上第一号的产品——不是汽车，而是自己。在你成功地把自己推销给别人之前，你必须百分之百的把自己推销给自己。 224、即使爬到最高的山上，一次也只能脚踏实地地迈一步。 225、积极思考造成积极人生，消极思考造成消极人生。 226、人之所以有一张嘴，而有两只耳朵，原因是听的要比说的多一倍。 227、别想一下造出大海，必须先由小河川开始。 228、有事者，事竟成；破釜沉舟，百二秦关终归楚；苦心人，天不负；卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。 229、以诚感人者，人亦诚而应。 230、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。 231、出门走好路，出口说好话，出手做好事。 232、旁观者的姓名永远爬不到比赛的计分板上。 233、怠惰是贫穷的制造厂。 234、莫找借口失败，只找理由成功。（不为失败找理由，要为成功找方法） 235、如果我们想要更多的玫瑰花，就必须种植更多的玫瑰树。 236、伟人之所以伟大，是因为他与别人共处逆境时，别人失去了信心，他却下决心实现自己的目标。 237、世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。 238、回避现实的人，未来将更不理想。 239、当你感到悲哀痛苦时，最好是去学些什么东西。学习会使你永远立于不败之地。 240、伟人所达到并保持着的高处，并不是一飞就到的，而是他们在同伴们都睡着的时候，一步步艰辛地向上爬 241、世界上那些最容易的事情中，拖延时间最不费力。 242、坚韧是成功的一大要素，只要在门上敲得够久、够大声，终会把人唤醒的。 243、人之所以能，是相信能。 244、没有口水与汗水，就没有成功的泪水。 245、一个有信念者所开发出的力量，大于99个只有兴趣者。 246、环境不会改变，解决之道在于改变自己。 247、两粒种子，一片森林。 248、每一发奋努力的背后，必有加倍的赏赐。 249、如果你希望成功，以恒心为良友，以经验为参谋，以小心为兄弟，以希望为哨兵。 250、大多数人想要改造这个世界，但却罕有人想改造自己。
施工组织设计课件ppt
施工组织设计是指导施工全过程的重要文件，它涵盖了施工方案、进度
计划、资源配置等方面的内容，是施工管理的核心。
02 03
施工组织设计对施工管理的影响
施工组织设计的合理性和科学性直接影响到施工管理的效果。通过科学 的施工组织设计，可以有效地协调各施工环节，提高施工效率，降低成 本。
施工管理对施工组织设计的反馈
施工现场布置的内容
包括临时设施、材料堆放、加工区、作业区、通道等。
施工现场布置的要求
确保安全、环保、美观、实用，有利于提高施工效率和管理水平。
04
施工组织设计的优化
施工工艺优化
总结词
提高施工效率
详细描述
优化施工工艺可以减少施工过程中的浪费和不 必要的环节，提高施工效率，降低成本。
总结词
保证施工质量
施工方案选择的原则
施工方案选择的注意事项
根据工程特点、规模、地质条件、施 工环境等，选择技术先进、经济合理、 安全可靠的施工方案。
在选择施工方案时，应充分考虑工程 实际情况，避免盲目追求新技术、新 工艺。
施工方案选择的方法
通过技术经济比较，综合考虑安全、 质量、进度和成本等方面，选择最优 的施工方案。
工程质量对施工组织设计的反馈
在施工过程中，应密切关注工程质量的变化情况，及时发现并解决潜在的质量问题。同 时，根据工程质量的要求，对施工组织设计进行必要的调整和优化。
施工组织设计与工程质量管理的协同
在施工过程中，应加强施工组织设计与工程质量管理的协同作用，确保工程质量的稳定 和提高。
06
案例分析
案例分析 案例一：高层建筑施工组织设计
合理的施工组织设计能够优化 资源配置，提高施工效率，降
低工程成本。
建筑施工组织总设计PPT(32张)
6.6.2.2 仓库的布置
布置仓库时应结合场外交通方式，考虑以下几个方面因素： 1)铁路运输：仓库通常沿铁路线布置，并且要留有足够的装卸场地； 2)水路运输：一般应在码头附近设置运转仓库； 3)公路运输：仓库的布置较灵活。
6.6.2.3 加工厂和搅拌站的布置
1)混凝土搅拌站：采用集中、分散、集中与分散相结合布置方式； 2)预制件加工厂：尽量利用建设地区永久性加工厂； 3)钢筋加工厂：可集中或分散布置，视工地具体情况而定； 4)木材加工厂：设置与否，是集中还是分散设置，视具体情况而定。 5)金属结构、锻工、电焊和机修厂等应布置在一起。
6.8 施工组织总设计实例
施工组织总设计实例 见教材P174~189
本章小结
施工组织总设计的编制对象是整个建设项目或 建筑群，因此它与单位工程施工组织设计的区别在 于前者是宏观的思路；无论是施方案，还是进度计 划，或施工平面图，均以整个项目为对象，提出原 则性的方案或意见。
本章作业
P190
1~5
参考工期定额来确定单位工程的工期。 工 期 定 额 ： 《 全 国 统 一 建 筑 安 装 工 程 工 期 定 额 》 （ 2000 ） 是 在
1985年制定的《建筑安装工程工期定额》基础上，依据国家建筑安装施 工及验收规范等有关规定，按正常施工条件、合理的劳动组织，以施工 企业技术装备和管理的平均水平为基础，结合各地区工期定额执行情况 ，在广泛调查研究的基础上修编而成。 工期定额(2000)
6.6.1 施工总平面图的设计原则和内容
（略）
6.6.2 施工总平面图的设计步骤
设计步骤：引入场外交通道路→布置仓库→布置加工 厂和搅拌站→布置内部运输道路→布置临时房屋→布置临 水、电管网和其它动力设施→绘制施工总平面图。 6.6.2.1 引入场外交通道路
《施工组织设计》ppt课件
《施工组织设计》ppt课件
目录
• 施工组织设计概述 • 施工部署与方案 • 施工进度计划安排 • 施工现场平面布置图设计 • 质量安全保障体系建立与完善 • 环境保护、节能减排举措汇报
01
施工组织设计概述
定义与作用
定义
施工组织设计是对拟建工程的施工提 出全面的规划、部署、组织、计划的 一种技术经济文件，作为指导施工的 的依据。
02
施工部署与方案
施工目标设定
设定合理的施工周期 和施工质量目标
确定资源投入和成本 控制目标
明确安全生产和环境 保护目标
总体布局规划
根据项目特点和现场条件，合 理规划施工区域和临时设施布 局
优化施工道路、材料堆场、加 工场地等布局，提高施工效率
考虑现场排水、防洪、防火等 安全因素，确保施工顺利进行
环保计划编制
根据环境评估结果，编制 详细的环保计划，明确环 保目标、措施、责任和时 间表。
环保培训与教育
对施工人员进行环保培训 和教育，提高他们的环保 意识和技能水平。
节能减排技术应用
节能设备选用
选用高效、节能的施工设 备和机械，降低能源消耗 。
节能施工工艺
采用先进的节能施工工艺 ，如装配式建筑、预制构 件等，减少现场作业时间 和能源消耗。
安全培训与演练
对施工人员进行安全培训和演练，提高他们的安全意识和应急处置 能力。
应急预案编制及演练
应急预案编制
针对可能发生的突发事件和紧急 情况，编制相应的应急预案，明 确应急组织、通讯联络、现场处 置、医疗救护、安全防护等方面
的措施。
应急资源准备
根据应急预案的要求，准备必要 的应急资源，如应急救援队伍、
供应及时。
目录
• 施工组织设计概述 • 施工部署与方案 • 施工进度计划安排 • 施工现场平面布置图设计 • 质量安全保障体系建立与完善 • 环境保护、节能减排举措汇报
01
施工组织设计概述
定义与作用
定义
施工组织设计是对拟建工程的施工提 出全面的规划、部署、组织、计划的 一种技术经济文件，作为指导施工的 的依据。
02
施工部署与方案
施工目标设定
设定合理的施工周期 和施工质量目标
确定资源投入和成本 控制目标
明确安全生产和环境 保护目标
总体布局规划
根据项目特点和现场条件，合 理规划施工区域和临时设施布 局
优化施工道路、材料堆场、加 工场地等布局，提高施工效率
考虑现场排水、防洪、防火等 安全因素，确保施工顺利进行
环保计划编制
根据环境评估结果，编制 详细的环保计划，明确环 保目标、措施、责任和时 间表。
环保培训与教育
对施工人员进行环保培训 和教育，提高他们的环保 意识和技能水平。
节能减排技术应用
节能设备选用
选用高效、节能的施工设 备和机械，降低能源消耗 。
节能施工工艺
采用先进的节能施工工艺 ，如装配式建筑、预制构 件等，减少现场作业时间 和能源消耗。
安全培训与演练
对施工人员进行安全培训和演练，提高他们的安全意识和应急处置 能力。
应急预案编制及演练
应急预案编制
针对可能发生的突发事件和紧急 情况，编制相应的应急预案，明 确应急组织、通讯联络、现场处 置、医疗救护、安全防护等方面
的措施。
应急资源准备
根据应急预案的要求，准备必要 的应急资源，如应急救援队伍、
供应及时。
《施工组织总设计》课件
进度计划的编制方法与步骤
01
02
03
04
3. 确定业间的逻辑关 系和搭接关系。
5. 绘制施工进度计划图 。
6. 优化施工进度计划。
进度计划的优化与调整
优化
通过调整关键路径、资源分配、作业 安排等，使计划更加合理、经济、可 行。
调整
根据实际情况，对原计划进行修改， 以适应新的需求和条件。
机械设备资源配置
总结词
合理配置机械设备资源
详细描述
根据施工需要，合理配置各种施工机械和设备，确保工程各阶段有足够的机械设备资源 。同时，应注重机械设备的维护和保养，提高机械设备的利用率和寿命。
资金资源配置
总结词
优化资金使用和管理
VS
详细描述
根据工程预算和施工进度计划，合理安排 资金的使用和管理。应注重资金的流动性 、安全性和效益性，加强财务监控和风险 管理，确保工程的顺利实施。
作用
为整个项目的施工创造条件，确保工 程顺利进行，提高施工效率，降低工 程成本。
设计原则与依据
设计原则
科学、合理、可行、经济、安全 、环保。
设计依据
国家法律法规、行业标准、工程 合同、设计文件、施工现场条件 等。
施工组织总设计的编制与审批
编制
由项目经理组织，项目技术负责人主持编制。
审批
由企业技术负责人审批，重大工程需报监理、设计和建设单位审核批准。
施工流向
确定各施工任务的作业方向，以保证工程质量和安全。
施工方法的选择与确定
01
根据工程特点和施工条件，选择 合适的施工方法，以提高施工效 率和质量。
02
确定施工方法后，应制定详细的 施工方案和技术措施，以确保施 工顺利进行。
施工组织设计幻灯片PPT课件
采取植被覆盖、排水沟等措施 ，防止水土流失和土壤侵蚀。
废弃物处理
对施工过程中产生的废弃物进 行分类处理，尽可能回收利用
。
05
施工进度控制与调整策 略
CHAPTER
进度控制方法及措施
制定详细的施工进度计划
明确各阶段的任务、时间节点和责任人，确 保施工按计划进行。
加强现场监管
实时掌握施工进度，发现问题及时协调解决 ，确保施工顺利进行。
数字化和信息化技术将在施工 组织设计中发挥越来越重要的 作用，如BIM技术的应用将实 现施工过程的可视化管理和协 同设计，提高施工效率和质量 。
跨领域合作和创新
未来施工组织设计将更加注重 跨领域合作和创新，如与建筑 设计、结构设计、机电设计等 领域的紧密合作，共同推动建 筑业的创新和发展。
THANKS
对象
施工组织设计的对象主要是施工企业及其所承担的施工项目。施工企业需要根据工程项目的特点和要 求，制定相应的施工组织设计方案，并严格按照方案进行施工。同时，业主、监理等相关方也需要对 施工组织设计进行审查和监督，确保施工项目的顺利进行。
02
施工组织设计原则与方 法
CHAPTER
科学性原则
01
02
施工工艺规范
规范施工工艺流程，确保施工过程中的各项操作符合质量 和安全要求。
监督检查机制建立与完善
监督检查机构设置
监督检查内容
设立专门的监督检查机构，负责施工过程 中的质量和安全监督检查工作。
明确监督检查的内容，包括施工质量、安 全防护措施执行情况、施工工艺规范遵守 情况等。
监督检查方式
监督检查结果处理
目的
通过施工组织设计，可以实现施工过程的连续性、协调性、 均衡性和经济性，提高施工效率，降低施工成本，确保工程 质量和安全。
废弃物处理
对施工过程中产生的废弃物进 行分类处理，尽可能回收利用
。
05
施工进度控制与调整策 略
CHAPTER
进度控制方法及措施
制定详细的施工进度计划
明确各阶段的任务、时间节点和责任人，确 保施工按计划进行。
加强现场监管
实时掌握施工进度，发现问题及时协调解决 ，确保施工顺利进行。
数字化和信息化技术将在施工 组织设计中发挥越来越重要的 作用，如BIM技术的应用将实 现施工过程的可视化管理和协 同设计，提高施工效率和质量 。
跨领域合作和创新
未来施工组织设计将更加注重 跨领域合作和创新，如与建筑 设计、结构设计、机电设计等 领域的紧密合作，共同推动建 筑业的创新和发展。
THANKS
对象
施工组织设计的对象主要是施工企业及其所承担的施工项目。施工企业需要根据工程项目的特点和要 求，制定相应的施工组织设计方案，并严格按照方案进行施工。同时，业主、监理等相关方也需要对 施工组织设计进行审查和监督，确保施工项目的顺利进行。
02
施工组织设计原则与方 法
CHAPTER
科学性原则
01
02
施工工艺规范
规范施工工艺流程，确保施工过程中的各项操作符合质量 和安全要求。
监督检查机制建立与完善
监督检查机构设置
监督检查内容
设立专门的监督检查机构，负责施工过程 中的质量和安全监督检查工作。
明确监督检查的内容，包括施工质量、安 全防护措施执行情况、施工工艺规范遵守 情况等。
监督检查方式
监督检查结果处理
目的
通过施工组织设计，可以实现施工过程的连续性、协调性、 均衡性和经济性，提高施工效率，降低施工成本，确保工程 质量和安全。
建筑工程施工组织总设计概述(ppt 36张)
5.1 建筑工程施工组织总设计概述
（5） （4）
•为业主或监理单位编制项目计划提供依据。 •为编制单位工程施工组织设计提供依据。 •为组织施工力量和技术、保证物资资源的供 应提供依据。 •指导全场性的施工准备工作，为整个项目的实 施创造必要的施工条件 •从全局出发，为整个项目的施工做出全面的 战略部署。
建筑施工组织
模块5 建筑工程施工组织总设计
目录
5.1 5.2 5.3
建筑工程施工组织总设计概述 施工部署和核心工程的施工方案
施工总进度计划的编制
5.4
5.5
施工总资源计划
施工总平面图
模块5 建筑工程施工组织总设计
学习描述
教学内容 本模块主要介绍施工组织总设计的基本知识、工程概 况、施工部署及其核心工程的施工方案，施工总进度计划的编制，各项 资源需要量，施工总平面图的设计，技术经济指标分析。 教学要求 通过本模块的学习，使学生了解施工组织总设计编制 依据、编制程序和作用，熟悉施工组织总设计的编制内容和编制步骤。 实践环节 施工总平面图的绘制，结合工程实际编制施工组织总 设计。
5.2.2 施 工 任 务 划 分 与 组 织 安 排
5.2 施工部署和核心工程的施工方案
拟定主要工程项目的施工方案的目的是进行技 术和资源的准备工作，同时也为了施工进程的顺利 开展和现场的合理布置。其内容包括确定施工方法、 施工工艺流程、施工机械设备等。对施工方法的确 定要兼顾技术工艺的先进性和经济上的合理性；对 施工机械的选择，应使主导机械的性能既能满足工 程的需要，又能发挥其效能，在各个工程上能够实 现综合流水作业，减少其拆、装、运的次数。对于 辅助配套机械，其性能应与主导施工机械相适应， 以充分发挥主导施工机械的工作效率。
5第五章 施工组织总设计课件
2、施工总设计的编制程序
熟悉设计资料、 进行原始资料的调查 确定施工部署 拟定施工方案 估算工程量
编制施工总进度计划
编制资源计划
施工准备计划
总平面图 技术经济指标 审批
3、施工组织总设计编制依据
1）计划文件及有关合同
设计、计划文件 及有关合同 国家批准的 基建计划 工程项目 一览表 分期施工项目 和投资计划 主管部门 的批件 可行性 研究报告 施工单位上级 下达任务计划 招、投标文 件及合同 材料和设备 的订货合同
6、临时水电管网及其他动力设施的布置
7、总平图采用标准图例绘制、比例为1：
1000或1：2000
⑥分析技术经济指标
1、施工工期 2、全员劳动生产率 3、劳动力不均衡系数 4、非生产人员比例
5、临时工程费用比
6、综合机械化程度
7、流水施工不均衡系 数
8、施工场地利用系数
施工组织总设计
引言:
施工组织总设计是以整个 建设项目或群体工程为对象编 制的,用于指导其建设全过程各 项全局性施工活动的技术\经济 \组织\协调和控制的综合性文
件.
2007.12.21
迪拜塔（阿拉伯语：，برج دبيBurj Dubai），又称迪 拜大厦或比斯迪拜塔，位于阿拉伯联合酋长国的迪拜
二、施工总平图设计的内容
1）项目总平图上一切地上地下建筑
物、构筑物以及其他设施的位置和 尺寸 2）一切为全工地施工服务的临时设 施的布置 3）永久性测量放线标桩位置。
三、施工总平面图的设计方法
1、场外交通的引入
2、仓库与材料堆场的布置 3、加工厂和搅拌站的布置 4、场内道路的布置 5、临时设施的布置
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程 确定综合的和专业化的施工组织
明确各单位之间的分工与协作关系，划分施工
施
阶段
确定各单位分期分批的主攻项目和穿插项目。
工
2020/10/30
土
第三节 施工总进度计划
一、施工总进度计划编制原则
木
（１）严格遵守合同工期。
（２）以配套投产为目标，区分各项工程的轻重缓急 工 （３）充分估计设计出图的时间和材料、设备、配件的到货
木
（１）为做好全工地性的施工准备工作，为 整个工程的施工建立必要的施工制度；
工
（２）从全局出发，为整个项目的施工作出 全面的战略部署；
程 （３）为建设单位或业主编制工程建设计划 提供依据；
（４）为编制单位工程的施工组织设计提供 施 依据；
（５）为组织施工力量和技术、保证物质资
源的供应提供依据。
工
2020/10/30
土
施工组织总设计的编制程序图例
木
工
程
施
工
2020/10/30
土
第一节 编制的程序与依据
三、施工组织总设计的编制依据
木
（１）计划文件
工 （２）合同文件 （３）设计文件
程 （４）建筑场地工程自然和技术经济资料 （５）类似工程的有关资料以及现行规范、 规程和有关技术规定
施
工
程
施
工
2020/10/30
土
第三节 施工总进度计划
木 ２． 确定各建筑物或构筑物的施工期限
工
程
建筑物或构筑物的施工期限，应根据施工单位 的施工技术力量、管理水平、施工项目的建筑 结构特征、建筑面积或体积大小、现场施工条 件、资金与材料供应等情况综合确定。
施
工
2020/10/30
土
第三节 施工总进度计划
工作的内容有：安排好场内外运输、施工用干
程
道、水电来源及其引入方案，安排好场地的平
整方案和全场性的排水、防洪，安排好生产、
施
生活基地，做好现场测量控制网，对新结构、
新材料、新技术组织试制和试验等。
工
2020/10/30
土
第二节 施工部署
木
二、工程开展程序确定
确定建设项目中各项工程合理的开展程序，是
工
2020/10/30
土
第一节 编制的程序与依据
二、施工组织总设计的编制程序和内容
木
（１）工程概况及特点分析：建设项目概况、建 设地区的自然、技术经济条件等
工 （２）施工部署和主要项目施工方案。
（３）施工总进度计划。
程 （４）全场性的施工准备工作计划、各项资源需 要量计划。
（５）施工总平面图。 施 （６）主要技术经济指标。
因建设项目的规模、性能和各种客观条件的不
程
同而不同，一般包括施工准备工作规划、工程
开展程序确定、主要建筑物施工方案及机械化
施工总方案拟定以及施工任务划分与组织安排
施
等内容。
工
2020/10/30
土
第二节 施工部署
木
一、施工准备工作规划：
施工准备工作应从思想上、组织上、技术上、
工
物资上，现场全面规划施工准备。
工
关系到整个建设项目能否迅速投产或使用的重
大问题。分期分批的建设，对于实现均衡施工、
程
减少暂设工程量和降低工程投资具有重要意义。
施
工
2020/10/30
土
第二节 施工部署
木 三、主要建筑物施工方案及机械化施工总方案拟定
施工组织总设计应拟定主要建筑物的施工方案
工
和一些特殊的分项工程的施工方案以及机械化
• 施工总平面图
• 技术经济指标
工
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土
第一节 施工组织总设计编制的程序 与依据
木
一、施工组织总设计编制的程序与依据
工
施工组织总设计的定义及作用
施工组织总设计的编制程序和内容
程
施工组织总设计的编制依据
施
工
2020/10/30
土
第一节 编制的程序与依据
一、施工组织总设计的定义及作用
３.确定各建筑物或构筑物的开竣工时间和相互搭接关系
木
（１）同一时间进行的项目不宜过多，避免人力、物力散。
（２）要以辅—主—辅顺序安排，辅助工程应先行施工一部
分，这样既可以为主要生产车间投产时使用又可以为
工
施工服务，以节约临时设施费用。
（３）安排施工进度时，应尽量使各工种施工人员、施工机 械在全工地内连续施工，尽量组织流水施工，从而实 现人力、材料和施工机械的综合平衡。
工
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土
第三节 施工总进度计划
二、施工总进度计划编制方法
木
1.计算工程量： （１）概算指标和扩大预算定额 工 （２）万元、十万元投资工程量、劳动力及材料消
耗扩大指标。 程 （３）标准设计或已建的同类型建筑物、构筑物的
资料
施
工
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土
第三节 施工总进度计划
木 计算所得的各项工程量填入工程量汇总表中：
施工总方案。
程 目的是为了进行技术和资源的准备工作，统筹 安排施工现场，以保证整个工程的顺利进行。
施
工
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土
第二节 施工部署
木 四、施工任务划分与组织安排
明确施工项目管理体制、机构的条件下，划分
工
各参与施工单位的任务
明确总包与分包的关系，建立施工现场统一的 组织领导机构及职能部门
程 （４）要考虑季节影响，以减少施工措施费。例如大批量的 现浇混凝土工程应避开冬季。
（５）确定一些附属工程或零星项目作为后备项目或调节项 目，穿插在主要项目的流水施工，以使施工连续衡。
施 （６）应考虑施工现场空间布置的影响。
工
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土
第十五章 施工组织总设计
木
本章主要介绍施工组织总设计编制的程序与依据，
施工部署的主要内容，施工总进度计划编制原则和方
法，资源需要量计划的内容，施工总平面图设计的依
据、原则和步骤。
工
本章主要内容:
• 施工组织总设计编制的程序与依据
程
• 施工部署
• 施工总进度计划
• 资源需要量计划及施工准备工作计划
施
情况，务使每个施工项目的施工准备、土建施工、设备安 装和试车运转的时间能合理衔接。 程 （４）确定一些调剂项目，如办公楼、宿舍楼、附属或辅助 车间等穿插其中，既能保证重点，又能均衡施工。
（５）将土建工程中的主要分部分项工程和设备安装工程。
施
（６）在施工顺序安排上，应本着先地下、后地上，先深、 后浅，先干线、后支线，先地下管线、后道路的原则。
工
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土
第二节 施工部署
木
施工部署的主要内容：
施工准备工作规划
工
工程开展程序确定
主要建筑物施工方案及机械化施工总方案拟定
程
施工任务划分与组织安排
施
工
2020/10/30
土
第二节 施工部署
木
施工部署的含义：
施工部署是对整个建设项目的施工全局作出的
工
统筹规划和全面安排。施工部署所包含的内容，
明确各单位之间的分工与协作关系，划分施工
施
阶段
确定各单位分期分批的主攻项目和穿插项目。
工
2020/10/30
土
第三节 施工总进度计划
一、施工总进度计划编制原则
木
（１）严格遵守合同工期。
（２）以配套投产为目标，区分各项工程的轻重缓急 工 （３）充分估计设计出图的时间和材料、设备、配件的到货
木
（１）为做好全工地性的施工准备工作，为 整个工程的施工建立必要的施工制度；
工
（２）从全局出发，为整个项目的施工作出 全面的战略部署；
程 （３）为建设单位或业主编制工程建设计划 提供依据；
（４）为编制单位工程的施工组织设计提供 施 依据；
（５）为组织施工力量和技术、保证物质资
源的供应提供依据。
工
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土
施工组织总设计的编制程序图例
木
工
程
施
工
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土
第一节 编制的程序与依据
三、施工组织总设计的编制依据
木
（１）计划文件
工 （２）合同文件 （３）设计文件
程 （４）建筑场地工程自然和技术经济资料 （５）类似工程的有关资料以及现行规范、 规程和有关技术规定
施
工
程
施
工
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土
第三节 施工总进度计划
木 ２． 确定各建筑物或构筑物的施工期限
工
程
建筑物或构筑物的施工期限，应根据施工单位 的施工技术力量、管理水平、施工项目的建筑 结构特征、建筑面积或体积大小、现场施工条 件、资金与材料供应等情况综合确定。
施
工
2020/10/30
土
第三节 施工总进度计划
工作的内容有：安排好场内外运输、施工用干
程
道、水电来源及其引入方案，安排好场地的平
整方案和全场性的排水、防洪，安排好生产、
施
生活基地，做好现场测量控制网，对新结构、
新材料、新技术组织试制和试验等。
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第二节 施工部署
木
二、工程开展程序确定
确定建设项目中各项工程合理的开展程序，是
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第一节 编制的程序与依据
二、施工组织总设计的编制程序和内容
木
（１）工程概况及特点分析：建设项目概况、建 设地区的自然、技术经济条件等
工 （２）施工部署和主要项目施工方案。
（３）施工总进度计划。
程 （４）全场性的施工准备工作计划、各项资源需 要量计划。
（５）施工总平面图。 施 （６）主要技术经济指标。
因建设项目的规模、性能和各种客观条件的不
程
同而不同，一般包括施工准备工作规划、工程
开展程序确定、主要建筑物施工方案及机械化
施工总方案拟定以及施工任务划分与组织安排
施
等内容。
工
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第二节 施工部署
木
一、施工准备工作规划：
施工准备工作应从思想上、组织上、技术上、
工
物资上，现场全面规划施工准备。
工
关系到整个建设项目能否迅速投产或使用的重
大问题。分期分批的建设，对于实现均衡施工、
程
减少暂设工程量和降低工程投资具有重要意义。
施
工
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第二节 施工部署
木 三、主要建筑物施工方案及机械化施工总方案拟定
施工组织总设计应拟定主要建筑物的施工方案
工
和一些特殊的分项工程的施工方案以及机械化
• 施工总平面图
• 技术经济指标
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第一节 施工组织总设计编制的程序 与依据
木
一、施工组织总设计编制的程序与依据
工
施工组织总设计的定义及作用
施工组织总设计的编制程序和内容
程
施工组织总设计的编制依据
施
工
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第一节 编制的程序与依据
一、施工组织总设计的定义及作用
３.确定各建筑物或构筑物的开竣工时间和相互搭接关系
木
（１）同一时间进行的项目不宜过多，避免人力、物力散。
（２）要以辅—主—辅顺序安排，辅助工程应先行施工一部
分，这样既可以为主要生产车间投产时使用又可以为
工
施工服务，以节约临时设施费用。
（３）安排施工进度时，应尽量使各工种施工人员、施工机 械在全工地内连续施工，尽量组织流水施工，从而实 现人力、材料和施工机械的综合平衡。
工
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第三节 施工总进度计划
二、施工总进度计划编制方法
木
1.计算工程量： （１）概算指标和扩大预算定额 工 （２）万元、十万元投资工程量、劳动力及材料消
耗扩大指标。 程 （３）标准设计或已建的同类型建筑物、构筑物的
资料
施
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第三节 施工总进度计划
木 计算所得的各项工程量填入工程量汇总表中：
施工总方案。
程 目的是为了进行技术和资源的准备工作，统筹 安排施工现场，以保证整个工程的顺利进行。
施
工
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第二节 施工部署
木 四、施工任务划分与组织安排
明确施工项目管理体制、机构的条件下，划分
工
各参与施工单位的任务
明确总包与分包的关系，建立施工现场统一的 组织领导机构及职能部门
程 （４）要考虑季节影响，以减少施工措施费。例如大批量的 现浇混凝土工程应避开冬季。
（５）确定一些附属工程或零星项目作为后备项目或调节项 目，穿插在主要项目的流水施工，以使施工连续衡。
施 （６）应考虑施工现场空间布置的影响。
工
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土
第十五章 施工组织总设计
木
本章主要介绍施工组织总设计编制的程序与依据，
施工部署的主要内容，施工总进度计划编制原则和方
法，资源需要量计划的内容，施工总平面图设计的依
据、原则和步骤。
工
本章主要内容:
• 施工组织总设计编制的程序与依据
程
• 施工部署
• 施工总进度计划
• 资源需要量计划及施工准备工作计划
施
情况，务使每个施工项目的施工准备、土建施工、设备安 装和试车运转的时间能合理衔接。 程 （４）确定一些调剂项目，如办公楼、宿舍楼、附属或辅助 车间等穿插其中，既能保证重点，又能均衡施工。
（５）将土建工程中的主要分部分项工程和设备安装工程。
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（６）在施工顺序安排上，应本着先地下、后地上，先深、 后浅，先干线、后支线，先地下管线、后道路的原则。
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第二节 施工部署
木
施工部署的主要内容：
施工准备工作规划
工
工程开展程序确定
主要建筑物施工方案及机械化施工总方案拟定
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施工任务划分与组织安排
施
工
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第二节 施工部署
木
施工部署的含义：
施工部署是对整个建设项目的施工全局作出的
工
统筹规划和全面安排。施工部署所包含的内容，