建筑施工财务流程范文
建筑施工企业财务及其相关业务流程
建筑施工企业财务及其相关业务流程范本一：正式、规范风格一：财务管理部门的职责及组织结构1.1 部门职责财务管理部门是建筑施工企业的重要部门，其职责主要包括财务预算、资金管理、会计核算、成本控制、财务报告等工作。
1.2 组织结构财务管理部门的组织结构通常包括以下岗位：财务总监、财务经理、会计主管、资金主管等。
各岗位具体职责和权限如下：- 财务总监：负责制定公司财务管理方针、政策和制度，并监督其执行情况。
- 财务经理：负责资金管理、成本控制、财务预算等工作，并向财务总监报告工作情况。
- 会计主管：负责日常会计核算工作，编制财务报表，并遵守相关会计准则和法律法规。
- 资金主管：负责公司资金的募集、运营和管理，保证公司的正常运转。
二：财务预算流程2.1 设定预算目标在每个财务年度开始之前，财务部门应与其他部门共同确定公司的预算目标，包括收入、成本、利润等方面的指标。
2.2 制定预算计划根据预算目标，财务部门制定详细的预算计划，包括各项收支预测、成本控制计划等。
2.3 预算审核财务部门将制定的预算计划提交公司领导审核，并根据他们的意见进行调整。
2.4 预算执行一旦预算计划获得批准，财务部门与其他部门共同执行预算计划，并进行监控和调整。
2.5 预算报告财务部门定期向公司领导和其他相关部门提交预算执行情况报告，以便及时掌握公司财务状况。
三：资金管理流程3.1 资金募集资金管理包括内部资金和外部资金的募集工作。
内部资金包括自有资金和融资，外部资金包括银行贷款、债券发行等。
3.2 资金运营财务部门根据公司的资金需求和风险承受能力，进行资金运营，包括现金管理、短期投资、长期投资等。
3.3 资金管理财务部门负责管理公司的资金流动，包括资金调拨、资金结算、资金清算等。
3.4 资金监控财务部门定期监控公司的资金状况，及时发现并解决资金运作中的问题，并向公司领导提供相关报告。
四：会计核算流程4.1 原始凭证录入会计主管负责将公司的原始凭证录入会计系统，确保凭证的准确性和完整性。
建筑工地财务走账流程
建筑工地财务走账流程一、收入方面。
1. 工程预付款。
甲方要是给咱工程预付款呢，那可就像天上掉馅饼（当然是咱辛苦谈下来的啦）。
财务这边首先得收到甲方的付款通知，这通知就像是个小信号，告诉咱钱要来了。
然后呢，财务要核对一下金额对不对呀，就像咱们去超市买东西得看看小票上的钱数准不准一样。
要是金额没错，就可以把这笔钱入账啦，记到专门的工程预付款账户里哦。
2. 工程进度款。
这个工程进度款呀，可是咱建筑工地资金的重要来源呢。
每次到了该结算进度款的时候，施工队的小伙伴们得先把完成的工程量统计好，就像数自己的小宝贝一样，一项一项列清楚。
然后把这个工程量报表交给甲方审核。
甲方那边审核通过了，就会给咱打款啦。
财务收到钱后，要根据之前签的合同，按照不同的工程板块，把这笔钱分到对应的成本和利润账户里。
比如说，材料费用多少，人工费用多少，都得算得明明白白的。
3. 其他收入。
建筑工地有时候还会有一些其他收入呢，像卖废旧材料啦，或者是得到的一些奖励之类的。
这些钱虽然可能没有工程款那么多，但也是一笔小收入呀。
财务在处理这些收入的时候，也要把来源写清楚哦。
比如说废旧材料是哪个项目剩下的，卖了多少钱，都得记在小本本上。
二、支出方面。
1. 材料采购。
咱们建筑工地要用的材料可多了去了，像水泥、沙子、钢筋啥的。
采购材料的时候，采购员先去找供应商谈好价格、数量这些。
谈好了之后呢，财务就得给供应商付款啦。
不过在付款之前，财务要检查采购合同哦，看看是不是按照合同来的。
而且要核对发票，发票就像是材料的身份证一样，得是正规的才行。
要是发票或者合同有问题，那可不能轻易付款的哦，得让采购员去解决好。
付完款之后，把这笔支出记到材料成本账户里，这样咱就知道在材料上花了多少钱啦。
2. 人工费用。
工地上的叔叔伯伯们干活可辛苦了，他们的工资可不能拖欠呢。
每个月财务都要根据考勤记录和工人们的工作量来计算工资。
这考勤记录就像是工人们上班的小日历，做了几天活都写得清清楚楚的。
施工工程的财务处理(3篇)
第1篇一、施工工程的成本核算1. 直接成本核算直接成本是指与施工工程直接相关的成本，包括人工费、材料费、机械使用费等。
在施工过程中，企业应按照成本核算对象和成本项目进行归集，确保成本的真实性和准确性。
（1）人工费：按照实际发生的工资、奖金、补贴等计算。
（2）材料费：根据实际领用材料数量、价格计算。
（3）机械使用费：根据实际使用机械时间、单价计算。
2. 间接成本核算间接成本是指与施工工程间接相关的成本，如办公费、差旅费、维修费等。
企业应根据实际发生情况，按照成本核算对象和成本项目进行归集。
二、施工工程的收入确认1. 按完工进度确认收入施工企业根据建造合同的完工进度，向业主开出工程价款结算单办理结算的价款。
收入确认时，借记应收账款，贷记工程结算。
2. 按合同规定确认收入施工企业根据合同规定，按照合同约定的时间、工程进度、质量要求等，确认收入。
收入确认时，借记应收账款，贷记主营业务收入。
三、施工工程的费用核算1. 期间费用核算期间费用是指与施工工程无直接关系的费用，如管理费用、销售费用、财务费用等。
企业应按照实际发生情况，按照费用性质进行归集。
2. 工程结算费用核算工程结算费用是指施工企业在工程结算过程中产生的费用，如预付款、进度款、竣工结算款等。
企业应按照合同约定，及时进行费用核算。
四、施工工程的利润核算1. 计算工程施工毛利工程施工毛利=主营业务收入-主营业务成本-工程施工合同毛利2. 计算净利润净利润=工程施工毛利-期间费用五、施工工程的财务报表编制1. 编制资产负债表资产负债表反映了施工企业在一定时期内的资产、负债和所有者权益状况。
2. 编制利润表利润表反映了施工企业在一定时期内的收入、成本和利润情况。
3. 编制现金流量表现金流量表反映了施工企业在一定时期内的现金流入和流出情况。
总之，施工工程的财务处理是企业经营管理的重要组成部分。
企业应严格按照财务制度进行核算，确保财务数据的真实、准确、完整，为企业的可持续发展提供有力保障。
工程施工财务核算流程(3篇)
第1篇一、项目立项阶段1. 项目部编制项目预算，包括工程成本、人工费、材料费、机械费、管理费等。
2. 财务部门根据项目预算，编制项目财务计划，包括资金筹措、资金使用、成本控制等。
二、项目招投标阶段1. 财务部门参与招投标工作，对投标报价进行审核，确保报价的合理性。
2. 项目中标后，与业主签订合同，明确工程范围、质量标准、工期、付款方式等。
三、项目施工阶段1. 材料采购：财务部门根据项目需求，审核材料采购计划，确保材料质量、价格合理。
2. 人工费核算：财务部门根据施工进度，核算人工费用，包括工资、福利、社保等。
3. 机械费核算：财务部门根据施工进度，核算机械费用，包括租赁费用、折旧费用等。
4. 施工进度款核算：财务部门根据施工进度，审核业主支付进度款申请，确保进度款支付合理。
5. 成本控制：财务部门对项目成本进行实时监控，分析成本构成，找出成本节约空间。
四、项目结算阶段1. 审核工程量：财务部门根据施工图纸、变更签证等，审核工程量，确保工程量准确。
2. 计算工程款：财务部门根据工程量、合同约定单价，计算工程款。
3. 结算审批：财务部门将计算出的工程款报送给项目经理、业主进行审批。
4. 付款申请：财务部门根据审批结果，编制付款申请，提交给出纳部门。
5. 付款：出纳部门根据付款申请，将工程款支付给施工单位。
五、项目竣工阶段1. 审核竣工结算：财务部门根据竣工图纸、验收报告等，审核竣工结算，确保结算合理。
2. 竣工结算审批：财务部门将竣工结算报送给项目经理、业主进行审批。
3. 竣工结算付款：财务部门根据审批结果，编制付款申请，提交给出纳部门。
4. 付款：出纳部门根据付款申请，将竣工结算款支付给施工单位。
六、项目归档阶段1. 财务部门整理项目财务资料，包括合同、发票、结算单、付款凭证等。
2. 归档：将整理好的项目财务资料归档，以备后续查阅。
总之，工程施工财务核算流程涵盖了项目立项、招投标、施工、结算、竣工、归档等各个阶段，要求财务部门与项目部、业主保持良好沟通，确保项目财务核算的准确性、及时性和合规性。
工程施工账务处理流程(3篇)
第1篇一、初始化设置1. 在用友T3普及版中，首先进行初始化设置，包括设置会计科目、设置核算项目、设置结算方式等。
2. 在会计科目中，增加工程施工、工程结算、工程结算成本等科目。
3. 设置核算项目，以部门核算代替项目核算。
在工程施工、工程结算等科目上添加部门核算，以便单独核算各个工地的成本费用等。
二、工程施工成本核算1. 采购材料、领用材料等业务发生时，在材料采购模块进行核算。
将采购材料的成本计入工程施工成本。
2. 发生人工费、机械费、间接费用等业务时，在相应模块进行核算，并计入工程施工成本。
3. 期末，将工程施工成本模块中的数据汇总，生成工程施工成本报表。
三、工程施工收入核算1. 完成工程验收后，根据合同约定，确认工程施工收入。
2. 在收入确认模块，将工程施工收入计入主营业务收入。
3. 同时，将工程施工成本、税金及附加等费用计入主营业务成本。
四、工程结算核算1. 在工程结算模块，根据合同约定，进行工程结算。
2. 将工程结算收入计入主营业务收入。
3. 将工程结算成本、税金及附加等费用计入主营业务成本。
五、财务报表编制1. 期末，根据工程施工成本报表、工程施工收入报表、工程结算报表等数据，编制工程施工利润表。
2. 将工程施工利润表中的数据汇总，生成利润表。
3. 编制资产负债表和现金流量表，全面反映企业的财务状况。
六、月末结算1. 期末，根据工程施工成本、工程施工收入、工程结算等数据，进行月末结算。
2. 将工程施工成本、工程施工收入、工程结算等科目进行借贷方对冲，确保财务数据的准确性。
3. 根据月末结算结果，编制月末结算报表。
通过以上流程，建筑施工企业可以实现对工程施工的全面核算，为企业的经营管理提供有力支持。
在实际操作过程中，需注意以下几点：1. 严格按照国家财务制度执行，确保财务数据的真实性、准确性和完整性。
2. 加强内部控制，防范财务风险。
3. 定期进行财务分析，优化企业经营策略。
第2篇工程施工账务处理是企业进行工程项目管理的重要组成部分，对于规范企业财务行为、提高会计信息质量具有重要意义。
建筑业财务流程及制度范本
建筑业财务流程及制度范本一、总则第一条为规范公司的财务行为，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，便于公司各部门及员工对公司财务部工作进行有效地监督，同时进一步完善公司财务管理制度，维护公司及员工相关的合法权益，制定本制度。
第二条本制度适用于公司日常财务行为的管理，包括投标保证金的管理、工程款拨付的管理、公司业务收入及报销支出的管理、财务内部管理等方面。
二、投标保证金管理制度第四条投标保证金必须由公司法人私人账户进行管理，确保投标保证金的准确汇出、及时退付、准确登记等。
三、工程款拨付管理制度第五条工程款拨付必须按照《公司工程款拨付流程》之规定准确、及时拨付工程款，确保工程款的合理使用。
四、公司业务收入及报销支出管理制度第六条公司业务收入及报销支出必须按照公司的相关规定进行管理，包括及时核算开标费用收入、工程管理费用收入、押证费收入、分公司承包费收入等，并按照公司报销管理办法，支付公司业务费用支出，并及时支付各类证件挂靠费用等。
五、财务内部管理制度第七条财务内部管理包括现金管理、电子银行管理、对账管理、报表管理等方面，必须严格按照公司的相关规定执行，确保财务内部管理的规范化和可控性。
六、财务报告和审计第八条财务部门应定期向公司高层管理人员提供财务报告，包括资产负债表、利润表、现金流量表等，以便公司高层管理人员及时了解公司财务状况。
第九条财务部门应接受公司内部审计和外部审计，确保公司财务报告的真实性和准确性。
七、财务风险管理第十条财务部门应建立健全财务风险管理制度，及时识别和评估财务风险，并采取相应的风险控制措施，确保公司财务安全。
八、财务人员的职责和要求第十一条财务人员应具备专业的财务知识和技能，遵守国家法律法规和公司财务管理制度，认真执行财务工作，维护公司财务信息安全。
九、违规处理第十二条对违反本制度的部门或个人，公司将依据相关规定予以处理，包括但不限于警告、罚款、停职、解除劳动合同等。
建筑企业财务工作流程（5篇可选）
建筑企业财务工作流程（5篇可选）第一篇：建筑企业财务工作流程篇一：建筑施工企业财务及相关业务流程建筑施工企业财务及相关业务流程1、企业性质为建筑施工企业集团，管理层次分为集团公司、分公司、项目部三级。
2、本流程设计目的主要是让财务部门相关人员了解本岗位工作内容以及与相关业务部门的工作联系。
3、本流程的设计依据是企业会计制度、公司内部相关制度及规定，其中涉及税金交纳的部分内容，具有该企业的特点，其他企业恐不具有参照意义。
4、此文为我工作中的一点总结，错漏之处欢迎各位视野网友砸砖。
xx建筑施工企业财务及相关业务流程一、材料业务流程1、申购：每月初，由各工程项目部根据施工进度估算每月需耗用的材料品种、规格、数量，向公司材料部提出申请。
2、供应商的选择和评价：材料部根据供应商的资质、供应能力、信誉等条件编制供应商名册，对达到要求的供应商评出相应等级，优先选择高等级的供应商，坚决杜绝不合格的供应商参加投标和供货。
按材料供应商建立采购信息档案，并对已验收的材料做好相应的标识，保证各种材料的可追溯性。
3、采购：材料部收到项目部提出的材料申请后，按照交易额的大小采取招标、直接采购等方式，向在册供应商进行询价，按照同质低价的原则决定供货商和供货数量。
4、验收：供应商送货至项目部，项目部材料保管员按照提出申请的材料品种、规格、质量、数量逐一核对无误后，办理入库手续并在验收单上签字，同时报经各项目部材料员签字确认。
材料验收单一式三联，一联留材料保管员处作为登记仓库材料账的依据，一联交供应商作为结账凭据，一联送公司财务部入账。
5、领用：项目部各班组，应严格按照相应施工进度的材料需用量领用，不得集中领用或领用与当前施工不相符的材料。
领用时，应由仓库保管员填制领料单，由领用班组签字，同时应报经项目部负责人签字批准后，仓管员按领料单上的品名、规格、数量发料。
6、结存：每月月末（26日前），各项目部应对库存的各种材料（暂时对钢筋、钢材、水泥三种材料）进行盘点，编制材料收发存月报表，填清结存材料的数量、单价、金额，经盘点人员和仓管员签字后于当月29日前报送至公司财务部。
建设工程施工帐务处理(3篇)
第1篇一、帐户设置1. 工程施工：核算企业实际发生的工程施工合同成本和合同毛利。
包括合同成本和合同毛利两个明细科目。
2. 工程结算：核算企业收到的工程款及对冲分录。
3. 工程进度款：核算企业收到的工程进度款。
4. 主营业务收入：核算企业确认的工程施工收入。
5. 主营业务成本：核算企业确认的工程施工成本。
6. 预收账款：核算企业预收的工程款。
7. 应收账款：核算企业应收的工程款。
8. 银行存款：核算企业收到的银行存款。
二、帐务处理步骤1. 收到工程款：借记银行存款，贷记工程结算。
2. 发生工程施工合同成本：借记工程施工—合同成本，贷记原材料、应付薪酬等科目。
3. 确认工程施工收入：借记主营业务收入，贷记工程施工—合同毛利。
4. 发生工程施工成本：借记主营业务成本，贷记工程施工—合同成本。
5. 结转工程施工收入和成本：借记主营业务收入，贷记主营业务成本。
6. 对冲分录：根据合同成本、合同毛利和工程结算的差额，借记或贷记工程结算。
7. 收到工程进度款：借记银行存款，贷记预收账款。
8. 根据收入提取税金：借记工程结算税金及附加，贷记应交税金。
三、注意事项1. 按完工百分比法或实际发生成本占预计总成本的比例确认收入和毛利。
2. 工程施工和工程结算作为中转科目，应按进度或比例确认收入和成本。
3. 严格按照国家税法规定进行纳税，确保企业合规经营。
4. 对施工过程中的各项费用进行严格核算，确保成本的真实性和准确性。
5. 定期进行帐务核对，确保帐务处理的准确性和完整性。
6. 加强对施工项目的成本控制和风险防范，确保企业经济效益。
总之，建设工程施工帐务处理是企业财务管理的重要组成部分。
通过合理设置帐户、规范帐务处理流程，企业可以确保财务状况的真实性、准确性和合规性，为企业的持续发展奠定坚实基础。
第2篇一、合同签订在合同签订阶段，会计人员应将合同内容进行详细审核，确保合同条款的合法性和合规性。
同时，根据合同内容设立相应的会计科目，如“工程施工—合同成本”、“工程施工—合同毛利”等。
工程施工财务账流程(3篇)
第1篇一、账务建立与初始化1. 根据企业实际情况，设立固定资产、原材料、应收账款、应付账款、预收账款、预付账款等科目。
2. 对固定资产、原材料等进行盘点，确保账实相符。
3. 准备账簿，包括总账、明细账、日记账等，将科目抄写到账簿上。
4. 根据企业业务性质，设置相应的会计科目和核算方法。
二、日常账务处理1. 会计凭证的编制：根据出纳员提供的原始凭证，如发票、收据、付款单等，编制记账凭证。
2. 会计凭证的审核：对编制的记账凭证进行审核，确保凭证的真实性、合法性和准确性。
3. 会计凭证的记账：将审核通过的记账凭证登记到相应的明细账和总账中。
4. 库存管理：对原材料、半成品、产成品等进行出入库管理，确保库存数据的准确性。
5. 应收账款和应付账款管理：对销售合同、采购合同进行跟踪管理，确保应收账款和应付账款及时收回和支付。
6. 预收账款和预付账款管理：对预收账款和预付账款进行管理，确保资金的有效使用。
三、月末处理1. 计提、摊销、结转相关成本、费用：根据当期实际发生的情况，对成本、费用进行计提、摊销和结转。
2. 编制科目汇总表：将当月所有记账凭证汇总，编制科目汇总表。
3. 登记总账：根据科目汇总表，登记总账，确保总账与明细账的一致性。
4. 编制财务报表：根据总账和明细账，编制资产负债表、利润表、现金流量表等财务报表。
5. 账实核对：对账簿进行核对，确保账实相符。
四、年终处理1. 账务调整：对年终的账务进行调整，确保账务的真实性、合规性。
2. 编制年终财务报表：根据调整后的账务，编制年终财务报表。
3. 财务审计：进行财务审计，确保财务报表的真实性、合规性。
4. 财务报告：将财务报表提交给相关利益相关者，如股东、债权人等。
通过以上工程施工财务账流程，企业可以实现对资金的有效管理，确保企业财务的健康、稳定发展。
同时，也有助于提高企业财务透明度，增强企业信誉。
第2篇一、准备工作1. 建立账簿：根据企业实际情况，设置固定资产明细账、往来账、收入账、成本费用账、现金账、银行存款日记账、总账等。
建设工程施工做账流程(3篇)
第1篇一、签订合同阶段1. 合同签订：在合同签订阶段，会计人员需对合同内容进行审查，确保合同条款的合法性和完整性。
2. 开具发票：根据合同内容，开具相应的发票，如增值税专用发票等。
3. 记录合同收入：将合同收入记入“主营业务收入”科目，借记“银行存款”或“应收账款”等科目，贷记“主营业务收入”科目。
二、施工准备阶段1. 预付工程款：根据合同约定，预付工程款给承包商。
会计人员需借记“在建工程”科目，贷记“银行存款”科目。
2. 预付材料款：预付材料款给供应商。
会计人员需借记“原材料”科目，贷记“银行存款”科目。
3. 预付人工费：预付人工费给施工队伍。
会计人员需借记“应付职工薪酬”科目，贷记“银行存款”科目。
三、施工生产阶段1. 材料采购：采购材料，会计人员需借记“原材料”科目，贷记“银行存款”或“应付账款”科目。
2. 人工费用：支付工人工资，会计人员需借记“应付职工薪酬”科目，贷记“银行存款”科目。
3. 机械设备租赁：租赁机械设备，会计人员需借记“制造费用”科目，贷记“银行存款”科目。
4. 工程进度结算：根据工程进度，进行工程进度结算。
会计人员需借记“工程施工”科目，贷记“工程结算”科目。
四、工程结算阶段1. 工程验收：工程验收合格后，与承包商进行工程结算。
2. 计算合同毛利：根据合同约定，计算合同毛利。
3. 结转成本：将工程施工成本结转至主营业务成本，会计人员需借记“主营业务成本”科目，贷记“工程施工”科目。
4. 记录收入：将结算收入记入“主营业务收入”科目，借记“银行存款”或“应收账款”科目，贷记“主营业务收入”科目。
五、项目完工阶段1. 完工验收：项目完工后，进行验收。
2. 结算尾款：结算尾款给承包商。
3. 结转收入成本：将结算收入与成本进行结转，会计人员需借记“主营业务成本”科目，贷记“工程施工”科目。
4. 完工结算：完成工程结算，会计人员需借记“银行存款”或“应收账款”科目，贷记“工程结算”科目。
工地财务制度和流程
工地财务制度和流程一、收入管理。
咱工地的收入来源那可都得清清楚楚的。
就像是你兜里的钱，知道从哪来的才踏实。
工程款这是大头儿，甲方付过来的时候，财务就得立马记好账。
不管是按进度付款，还是一次性结清的那种，都不能马虎。
还有那些零零散散的收入，像卖废料的钱呀，也不能小看。
哪怕是一块两块的，那也是咱工地的收入。
这部分钱，得让专人负责收，收到了就赶紧交到财务这儿来，财务就跟个小管家一样，把每一笔收入都稳稳地接住。
财务收到钱之后呢，得给个收款凭证。
这凭证就像是个小纸条，上面写着钱是多少，从哪儿来的，啥时候收到的。
这样以后查账的时候，一目了然。
而且这个凭证要一式两份，一份给交钱的人留着，一份咱自己留着存档。
要是哪个工人大哥或者供应商大叔来问钱的事儿，咱就能拿出凭证来给他看，清清楚楚，明明白白。
二、支出管理。
工地花钱的地方可多了，这支出管理可重要了。
采购材料的时候，采购人员先得写个申请单。
这个申请单可不能瞎写，得写清楚为啥要买这个材料，买多少，大概要花多少钱。
然后呢，这个申请单要给项目经理审批。
项目经理就像个大家长，他得看看这个钱花得值不值。
审批通过了，财务才能给钱。
给工人发工资也是个大事儿。
咱得保证每个工人的血汗钱都能按时、足额地发到手里。
每个月财务都得提前把工资表做好，工资表上要写清楚每个工人的名字、岗位、出勤天数、应发工资是多少。
然后呢，财务得核对一遍又一遍，可不能算错了。
到了发工资的日子，现金也好，转账也罢，得把钱稳稳当当地给到工人手里。
要是有工人对工资有疑问，财务就得耐心地给他解释，可不能不耐烦。
还有那些设备的租赁费用啊，水电费之类的。
每一笔支出都要有发票，没有发票可不行。
就像你去买东西没小票，你都不知道这钱花哪去了是不？财务拿到发票之后，要检查发票的真实性，别被人骗了。
然后再按照流程报销或者付款。
三、账目管理。
工地的账目就像一本大账本，每一页都写满了工地的故事。
财务每天都要记账，把收入和支出一笔一笔地写清楚。
工程施工财务结算流程(3篇)
第1篇一、合同签订在工程开工前，项目单位与施工单位签订工程施工合同，明确工程项目的范围、工期、质量、价格、付款方式等内容。
合同签订后，双方需按照合同约定进行工程施工和结算。
二、工程进度款结算1. 施工单位根据工程进度和合同约定，编制工程进度款申请单，提交项目单位审核。
2. 项目单位审核工程进度款申请单，确认工程进度、质量和价格后，签署审核意见。
3. 项目单位按照合同约定，将工程进度款支付给施工单位。
4. 施工单位收到工程进度款后，将相关凭证提交给项目单位财务部门。
5. 项目单位财务部门对施工单位提交的凭证进行审核，确保其真实、合法。
三、工程竣工结算1. 工程完工后，施工单位按照合同约定，编制工程竣工结算书，提交项目单位审核。
2. 项目单位组织相关部门对竣工结算书进行审核，确认工程量、质量和价格。
3. 项目单位与施工单位协商确定最终结算金额，签署竣工结算协议。
4. 项目单位按照竣工结算协议，支付剩余工程款给施工单位。
5. 施工单位收到剩余工程款后，将相关凭证提交给项目单位财务部门。
6. 项目单位财务部门对施工单位提交的凭证进行审核，确保其真实、合法。
四、工程结算审核1. 项目单位财务部门对施工单位提交的凭证进行审核，确保其真实、合法。
2. 项目单位组织相关部门对工程结算进行审核，包括工程量、质量、价格等方面。
3. 审核通过后，项目单位与施工单位签订结算确认书。
五、工程结算备案1. 项目单位将工程结算备案资料报送相关部门备案。
2. 相关部门对工程结算备案资料进行审核，确保其真实、合法。
3. 审核通过后，项目单位领取工程结算备案证明。
六、工程结算争议处理1. 在工程结算过程中，如出现争议，双方可协商解决。
2. 协商不成，可向仲裁机构申请仲裁或向人民法院提起诉讼。
总之，工程施工财务结算流程是一个严谨、细致的过程，涉及合同签订、进度款结算、竣工结算、审核备案等多个环节。
通过严格执行结算流程，可以有效控制工程成本，保障项目单位的合法权益。
工程施工帐务处理流程(3篇)
第1篇一、工程项目立项在项目立项阶段，会计部门应根据项目可行性研究报告，编制项目预算，明确项目投资、成本、收入等财务指标。
二、工程合同签订项目立项后，与建设单位签订工程合同，明确工程范围、质量标准、工期、结算方式等条款。
三、工程项目准备在工程项目准备阶段，会计部门需根据合同要求，编制项目成本预算，并设立“工程施工”科目，用于核算项目实际发生的成本。
四、工程款项支付根据合同约定，支付工程款项。
会计部门需按照支付进度，在“工程施工”科目下设立“合同成本”和“合同毛利”两个子科目，分别核算项目实际发生的成本和毛利。
五、工程进度核算在工程施工过程中，会计部门需根据实际发生的工程进度，按照完工百分比法或实际发生成本占预计总成本的比例，确认收入和毛利。
具体操作如下：1. 借：工程施工—合同成本贷：原材料、应付薪酬等科目2. 借：工程施工—合同毛利贷：工程施工—合同成本六、工程结算在工程完工后，根据合同约定进行工程结算。
会计部门需按照结算结果，编制工程结算报表，并在“工程施工”科目下设立“工程结算”子科目，核算工程结算款项。
1. 借：银行存款或应收账款贷：工程施工—工程结算2. 对冲分录：借：工程施工—合同成本；贷：工程施工—合同毛利七、工程结算税金及附加根据税法规定，计算并缴纳工程结算税金及附加。
会计部门需在“工程施工”科目下设立“税金及附加”子科目，核算税金及附加。
1. 借：工程施工—税金及附加贷：应交税金—营业税、城建税等八、工程成本结转在工程完工并结清工程款项后，将“工程施工”科目下的“合同成本”和“合同毛利”子科目余额结转至“主营业务成本”和“主营业务收入”科目。
1. 借：主营业务成本贷：工程施工—合同成本2. 借：主营业务收入贷：工程施工—合同毛利九、编制会计报表在工程结算后，会计部门需根据工程项目实际发生的成本、收入、税金等数据，编制会计报表，如资产负债表、利润表等，为项目管理和决策提供依据。
十、税务申报根据税法规定，按时进行税务申报，确保工程项目合规纳税。
施工工程财务规划方案(3篇)
第1篇一、前言为确保施工工程的顺利进行，实现项目预期目标，提高资金使用效率，降低财务风险，特制定本财务规划方案。
二、项目背景本项目为某地区基础设施建设，主要包括道路、桥梁、排水、绿化等工程。
项目总投资为XX亿元，工期为XX年。
三、财务规划目标1. 确保项目资金及时到位，满足施工需求；2. 优化资金使用，提高资金使用效率；3. 控制成本，降低财务风险；4. 保障项目顺利实施，确保工程质量。
四、财务规划内容1. 资金筹措（1）自筹资金：通过企业内部资金调拨、融资等方式筹集部分资金。
（2）银行贷款：向银行申请项目贷款，用于项目建设。
（3）政府资金：争取政府财政资金支持，用于项目建设。
2. 资金使用计划（1）工程前期费用：包括勘察、设计、招投标等费用。
（2）工程建设费用：包括材料、设备、人工、施工机械等费用。
（3）工程后期费用：包括验收、保修等费用。
3. 成本控制（1）加强采购管理，降低材料成本。
（2）优化施工方案，提高施工效率，降低人工成本。
（3）严格控制设备租赁费用，降低设备成本。
（4）加强工程变更管理，避免不必要的费用支出。
4. 财务风险控制（1）合理确定项目融资比例，降低财务风险。
（2）建立健全内部控制制度，确保资金安全。
（3）加强合同管理，降低合同风险。
（4）密切关注市场动态，及时调整财务策略。
五、实施与监控1. 成立财务规划小组，负责制定、实施和监控财务规划方案。
2. 定期召开财务规划会议，分析项目资金使用情况，调整财务策略。
3. 对项目资金使用情况进行审计，确保资金使用合规。
4. 对项目成本进行控制，确保项目预算执行。
六、总结本财务规划方案旨在确保施工工程顺利进行，实现项目预期目标。
通过科学规划、合理筹措资金、严格控制成本和风险，为项目的成功实施提供有力保障。
第2篇一、项目背景随着我国经济的快速发展，建筑行业作为国民经济的重要组成部分，发挥着越来越重要的作用。
为了确保施工项目的顺利进行，提高施工企业的经济效益，特制定本施工工程财务规划方案。
工程施工会计流程(3篇)
第1篇一、签订合同阶段1. 签订合同：工程开工前，企业与客户签订工程施工合同，明确工程内容、工期、质量要求、工程款支付方式等。
2. 开设工程项目账户：根据合同内容，设立“工程施工——合同成本”科目，进行成本核算。
3. 预算编制：根据合同要求和工程实际情况，编制工程预算，作为成本控制的依据。
二、施工准备阶段1. 材料采购：采购材料时，根据采购合同和入库单，借记“工程施工——合同成本——材料费”，贷记“原材料”科目。
2. 人工费用：根据工资清单，借记“工程施工——合同成本——人工费”，贷记“应付职工薪酬”科目。
3. 分包工程费用：预付分包款时，借记“预付账款——预付分包款”，贷记“银行存款”科目；验收结算时，借记“工程施工——合同成本——分包工程费用”，贷记“应付账款——应付分包款”科目。
三、施工过程阶段1. 直接费用核算：在施工过程中，根据领料单、工资清单等单据，核算材料费、人工费、机械作业等直接费用。
2. 间接费用核算：对施工过程中发生的间接费用，如水电费、办公费等，借记“工程施工——间接费用”，贷记“应付账款”等科目。
3. 成本核算：按照成本项目进行明细核算，确保成本核算的准确性。
四、工程结算阶段1. 确认收入：根据合同约定，确认工程收入，借记“应收账款”科目，贷记“主营业务收入”科目。
2. 结算工程款：根据合同约定，结算工程款，借记“银行存款”科目，贷记“应收账款”科目。
3. 结转成本：完工后，将工程施工科目结转为主营业务成本，借记“主营业务成本”科目，贷记“工程施工——合同成本”科目。
五、会计报告阶段1. 编制会计报表：根据工程施工会计核算结果，编制资产负债表、利润表等会计报表。
2. 成本分析：对工程施工过程中的成本进行分析，找出成本控制的薄弱环节，为下一阶段成本控制提供依据。
3. 财务审计：按照相关规定，进行财务审计，确保会计信息的真实、准确。
总之，工程施工会计流程是企业进行成本核算、管理的重要环节。
施工工程会计账务流程(3篇)
第1篇一、合同签订及工程开工1. 在合同签订阶段，会计部门需核对合同内容，确保合同条款的合法性和完整性。
2. 工程开工前，会计部门需根据合同要求，设立相应的工程项目会计科目，为后续账务处理做好准备。
二、材料采购与领用1. 材料采购时，会计部门需核对采购合同、发票等相关凭证，确保采购材料的质量和数量。
2. 材料领用时，根据领料单或出库单等单据，计入合同成本中的材料费。
3. 借：工程施工—合同成本——材料费贷：原材料三、人工费用核算1. 根据工资清单，所发生的工资和计提的福利费等费用计入合同成本中的人工费。
2. 借：工程施工—合同成本——人工费贷：应付职工薪酬3. 支付职工薪酬时：借：应付职工薪酬贷：现金或银行存款四、分包工程费用核算1. 预付工程款时，根据合同协议约定支付的预付款：借：预付账款—预付分包款—xxx分包单位贷：银行存款2. 分包工程验收结算时，根据与分包企业确认的结算通知单，扣减预付账款，确认应付的工程款：借：工程施工—合同成本—分包工程费用贷：应付账款—应付分包款—xxx分包单位预付账款—预付分包款—xxx分包单位3. 支付进度款时，支付已经办理结算的款项：借：应付账款—应付分包款（扣除代扣税款）贷：银行存款五、机械作业费用核算1. 核算施工过程中使用的自有施工机械和运输设备所发生的各项费用。
2. 借：工程施工—合同成本—机械作业贷：固定资产或银行存款六、周转材料及临时设施核算1. 周转材料指在施工过程中能够多次使用，并基本保持原有形态而逐渐转移其价值的材料。
2. 临时设施指施工过程中用于临时使用的设施，如工棚、宿舍等。
3. 核算周转材料和临时设施时，需按照实际使用情况进行分摊，计入合同成本。
七、工程结算及收入确认1. 在工程结算阶段，根据合同要求，计算工程结算收入。
2. 借：应收账款—建设单位预收账款（如有预收款项）贷：工程结算收入—各项目应交税费—应交增值税（销项税率）八、结转成本及税务核算1. 工程完工后，根据合同要求，结转工程成本。
建筑公司财务流程
建筑公司财务流程
嘿，朋友们！今天咱就来讲讲建筑公司的财务流程。
这可不像你想象得那么简单枯燥哦！
比如说吧，想象一下你家盖房子，得先有一笔钱来买材料吧，这就是财务流程的开始呀！建筑公司得先凑集资金呢，就像准备一场大冒险的启动资金。
然后呢，采购材料时得精挑细选，和供应商砍砍价，这就得小心谨慎地算好每一笔账，可不能让人给坑了呀！“这个价格合不合理啊？”“质量能保证不？”就得这样不断地问自己。
工人们干活了，得给他们发工资吧。
哎呀，这真不是个小事儿呢，要算清楚每个人的工时、绩效啥的，一个都不能错。
就好像给大家分糖果，得公平合理才行。
项目进行中，还得时刻盯着成本呢，不能超支呀！“这部分费用怎么这么高啦？不行不行，得控制一下！”是不是很像在给自己的钱包把关？
等项目完工了，还得去和甲方结账呢，这中间的来来回回、讨价还价，可有意思了。
就好像一场博弈，斗智斗勇的。
建筑公司的财务流程，那可是一个环环相扣的大链条呀！每一步都很重要，都需要细心、耐心和用心。
要是哪个环节出了岔子，那可不得了。
所以说，财务流程就像是建筑公司的生命线，得好好守护着！这就是我对建筑公司财务流程的看法，大家觉得呢？是不是很有趣呀！。
工程施工_财务处理(3篇)
第1篇一、会计科目设置及核算内容1. 工程施工：相当于生产企业的生产成本科目，主要核算各项目成本及毛利。
下设合同成本和合同毛利两个二级明细科目。
（1）合同成本：核算工程合同成本，包括人工费、材料费、机械使用费、其他直接费、分包成本和间接费用等。
（2）合同毛利：核算各项工程施工合同确认的合同毛利。
2. 工程结算：核算企业根据建造合同约定向业主办理结算的累计金额，按照建造合同进行明细核算。
二、工程施工财务处理流程1. 项目成本费用归集（1）采购、领用原材料：借记原材料-XX项目，应交税金-应交增值税-进项税；贷记应付账款/银行存款。
（2）归集工程分包成本：借记工程成本-合同成本-分包成本-XX项目；贷记应付账款-应付分包款-XX单位/银行存款。
（3）归集分配项目工程人员薪酬：借记工程施工-合同成本-间接费用-管理人员薪酬-XX项目（项目部管理人员工资）、工程施工-合同成本-人工费-XX项目（生产工人工资奖金）；贷记应付职工薪酬。
（4）归集检验试验费或其它项目成本：借记工程成本-合同成本-检验试验费-XX 项目、工程成本-合同成本-其它-XX项目；贷记银行存款。
2. 项目成本收入确认、结转（1）施工企业根据建造合同的完工进度，向业主开出工程价款结算单办理结算的价款：借记应收账款；贷记工程结算-XX项目。
（2）结转成本收入：借记主营业务成本-工程施工成本-XX项目、工程施工-合同毛利-XX项目；贷记主营业务收入-工程施工收入-XX项目。
3. 工程完工时，将工程施工科目余额与工程结算科目余额对冲（1）借：工程结算；贷：工程施工。
（2）结算工程：借：工程结算；贷：工程施工-合同毛利、工程施工-合同成本。
三、工程施工财务处理注意事项1. 严格按照会计准则和税收法规进行核算，确保财务数据的真实、准确、完整。
2. 加强成本控制，优化资源配置，降低工程成本。
3. 合理确认收入，确保企业盈利能力。
4. 加强工程结算管理，确保工程款项及时收回。
建筑公司财务流程制度范本
建筑公司财务流程制度范本第一章总则第一条为了加强建筑公司的财务管理，规范财务行为，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，根据《会计法》等相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，以及与公司财务行为相关的部门和个人。
第三条公司财务部门是公司财务行为的组织和实施机构，负责公司财务工作的日常管理和监督。
第二章财务核算第四条财务核算应按照《企业会计准则》等相关规定进行，确保财务核算的真实性、准确性和及时性。
第五条财务部门应建立健全会计账簿，真实、完整地记录公司财务状况。
第六条财务部门应定期进行财务报表的编制，包括资产负债表、利润表和现金流量表等，以反映公司财务状况。
第三章资金管理第七条公司资金应按照规定的审批程序进行使用，确保资金使用的合法性、合理性和效益性。
第八条公司资金的收支应通过银行账户进行，确保资金的安全和便捷。
第九条公司应建立健全资金管理制度，包括现金管理、银行存款管理、支票管理等内容，确保资金的安全和有效使用。
第四章费用报销第十条员工因公发生的费用，应按照规定的程序和标准进行报销。
第十一条费用报销应提交相应的原始凭证，包括发票、收据、合同等，并附上相关的证明材料。
第十二条费用报销应经过审批程序，审批权限和流程应明确规定。
第五章财务内部控制第十三条财务部门应建立健全内部控制制度，确保财务行为的合规性、合法性和安全性。
第十四条财务部门应定期进行内部审计，发现问题应及时纠正，并采取措施防止类似问题的再次发生。
第十五条财务部门应加强财务风险管理，包括信用风险、市场风险、流动性风险等，确保公司财务安全。
第六章财务信息披露第十六条公司应按照相关法律法规和规定，及时、准确、完整地披露财务信息，包括财务报表、财务分析等。
第十七条财务部门应向公司管理层提供及时、准确的财务信息，为管理层决策提供支持。
第七章附则第十八条本制度由公司董事会审批，并报送给相关政府部门备案。
第十九条本制度的解释权归公司董事会所有。
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建筑施工财务流程
1
2020年4月19日
2
2020年4月19日
财务管理手册（财务管理制度）附2-1
分包工程结算（预结）入账流程
总经理
♦完工结算审批
♦
预结进度直接提交财务，不需总经理审批
分包单位申请 ♦分包单位，提出工程结算申请
履约验收
♦
主管工长，确认已全部完成合同内容。
♦
质检员，确认施工质量达
项目经理 ♦审核
项目预算员
♦
项目预算员审核审核
工程结算总价款
♦
预算员跟踪单据
公司成本部
♦成本部造价师审核
成本总监
♦
复核
财务部
♦
财务部，入账
3
2020年4月19日
财务管理手册（财务管理制度）附2-2
分包工程款付款审批流程
分包单位
♦根据项目部的办款通知，办理手续，提供发项目部
♦
施工员、质检员、安全员，签字确认完成合同内容，达到合同
财务管理中心 ♦财务经理，审核 项目会计
♦
根据资金计划,填
工程部总监 审核成本总监
♦
审核
财务总监
审核
总经理 ♦审批 出纳 ♦付款
4
2020年4月19日
材料、机械结算入账流程
总经理
♦
审批
材料（机械）供应商 ♦每月25日材料供应商提出对账申请
项目部
♦
项目保管员，确认材料数量， 编制收料汇
项目经理
♦审核签字
项目预算员
♦
审核价格、数量
财务部
♦
财务部入账
公司成本管理中心
♦物资主管，审核
成本总监
♦
审核
5
2020年4月19日
材料、机械款付款审批流程
供应单位
♦根据办款通知，提供相
项目材料员
♦
根据资金计划,填开
财务管理中心
♦项目会计，审核
项目经理
♦
审核
工程部总监 ♦审核
成本管理中心
♦
成本造价师，审核
财务总监
♦
审核
总经理 ♦审批
出纳 ♦付款。