创客空间孵化器孵化商业计划书(Word版)

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某创客空间商业计划书(DOC 53页)

某创客空间商业计划书(DOC 53页)

科大创客空间商业计划书目录1.执行纲要.............................. 错误!未定义书签。

1.1公司简介............................ 错误!未定义书签。

1.2市场描述............................ 错误!未定义书签。

1.3投资与财务.......................... 错误!未定义书签。

1.4组织与人力资源...................... 错误!未定义书签。

1.5企业发展战略........................ 错误!未定义书签。

2.项目背景.............................. 错误!未定义书签。

2.1产业背景............................ 错误!未定义书签。

...................................... 错误!未定义书签。

2.1.2 智能家居概念.................... 错误!未定义书签。

...................................... 错误!未定义书签。

2.2公司产品和服务...................... 错误!未定义书签。

2.2.1 产品简介........................ 错误!未定义书签。

...................................... 错误!未定义书签。

...................................... 错误!未定义书签。

3.市场调查和分析........................ 错误!未定义书签。

3.1目标客户............................ 错误!未定义书签。

3.2市场前景调查........................ 错误!未定义书签。

创业孵化基地孵化项目计划书

创业孵化基地孵化项目计划书

创业孵化基地孵化项目计划书一、项目背景随着经济的发展,创业已经成为一种越来越受到青年人青睐的选择。

然而,许多初创企业在创立初期面临着资源不足、经验不足等问题,导致了许多优秀的创意无法得到有效的发展。

因此,建立一个专门的创业孵化基地来支持初创企业的发展,将成为解决这一问题的一个重要途径。

二、项目概述本项目为创业孵化基地孵化项目,旨在为有创业想法的年轻人提供创业资源和支持,助力他们的创业梦想实现。

主要包括创业培训、资源对接、投资导师等多项服务,帮助初创企业顺利度过初创期,实现快速成长。

三、项目目标1. 建立创业孵化基地,提供创业资源和支持,助力有创业梦想的年轻人实现创业梦想。

2. 培养一批有实力、有潜力的初创企业,推动当地创业生态的健康发展。

3. 建立稳定的合作伙伴关系,形成产学研用的创新模式,促进产业链、资本链、人才链的深度融合。

四、项目内容1. 创业加速计划:为初创企业提供创业培训、商业模式设计、市场推广等服务,帮助其实现快速成长。

2. 资源对接服务:搭建创业项目和投资机构、孵化器、企业合作伙伴之间的桥梁,促进资源共享和合作。

3. 投资导师服务:为初创企业提供专业导师,指导其在创立初期的发展,帮助其避免常见的创业误区。

4. 公共服务设施:提供办公场地、会议室、网络设施等公共服务设施,为初创企业提供方便的办公环境。

五、项目实施方案1. 确定创业孵化基地的地点和规模,租赁或购买适合的办公场地,并进行装修。

2. 招募专业的创业导师团队,建立完善的创业培训体系,为初创企业提供必要的创业知识和实践技能。

3. 建立资源对接平台,邀请投资机构、孵化器、企业合作伙伴加入,开展投融资对接和项目合作。

4. 开展创业加速计划,招募符合条件的初创企业,进行创业加速培训和项目孵化,推动其快速成长。

5. 定期组织创业交流活动、创业比赛等活动,促进初创企业之间的交流与合作,搭建创业平台。

6. 建立初创企业信息库,实施定期跟踪和评估,帮助初创企业及时发现并解决问题,保障项目的可持续发展。

创业园孵化园项目计划书

创业园孵化园项目计划书

创业园孵化园项目计划书一、项目概述本项目是为满足不同行业和领域创业者的需求,提供综合性的创业孵化服务,帮助创业者实现创业梦想,推动创新创业发展。

创业园孵化园项目将建设在城市中心地段,占地面积约10000平方米,建设规模约5000平方米,计划分为办公区、创客空间、会议展示区、休闲区和后勤配套设施等五大功能区域。

二、市场分析当前,创业创新正成为推动经济发展和社会进步的重要力量。

越来越多的青年人和有创业意愿的人士希望通过创业来实现自己的理想和价值。

然而,创业者在创业初期的资金、人才、技术、市场等方面会面临诸多困难,需要一个良好的孵化环境和服务支持。

基于此,我们搭建创业园孵化园项目,为创业者提供一站式的创业孵化服务,包括提供办公空间、创客空间、导师指导、融资支持、市场推广等服务,帮助创业者降低创业风险,提高创业成功率。

三、项目定位本项目定位为面向不同行业和领域的创业者,重点支持以科技创新为核心的新兴产业和项目。

通过打造一个开放、共享、创新的创业孵化平台,搭建创业者与资本、技术、市场之间的桥梁,促进资源的共享和交流,实现创新创业的良性发展。

四、运营模式1. 开放式办公:提供灵活的办公空间,支持创业者自由选择办公位置和工作时间。

2. 创客空间:为创客提供专业的工作环境和设施,包括研发中心、实验室、设备借用等。

3. 导师指导:邀请行业专家、企业家、投资人等担任导师,对创业者进行指导和培训。

4. 融资支持:为有成长潜力的项目提供融资支持,包括风投、天使投资、银行信贷等。

5. 市场推广:协助创业者进行市场调研、品牌推广、营销策划等工作,帮助项目迅速打开市场。

六、项目发展规划1. 第一阶段:建立创业孵化平台,引进重点项目和创业者,搭建完善的服务体系。

2. 第二阶段:拓展合作资源,加强与院校、科研机构、企业的合作,推动科技成果转化和商业化。

3. 第三阶段:扩大项目规模和影响力,打造成为全国知名的创业园孵化园。

四、项目风险分析1. 政策风险:政策变化对创业环境和创业者的影响。

科技孵化器项目商业计划书

科技孵化器项目商业计划书

科技孵化器项目商业计划书背景介绍:随着科技的不断进步和创新的推动,科技孵化器成为了推动创业和创新的重要平台。

科技孵化器提供了场所、资金、导师、网络以及其他资源,为初创企业的成长创造了有利条件。

本文旨在提出一个科技孵化器项目的商业计划,明确项目的目标、运营模式和盈利方式,以及为初创企业提供的增值服务。

1. 项目概述1.1 项目名称科技孵化器项目1.2 项目定位本项目的定位是打造一个高效、智能和创新的科技孵化器,为初创企业提供全方位的支持和服务。

1.3 项目目标本项目的目标是成为本地乃至全国乃至全球领先的科技孵化器,帮助更多的创业者实现创新创业梦想,并推动科技进步和产业发展。

2. 项目运营模式2.1 场所建设在城市核心区域租赁或购买一栋现代化的办公大楼,并进行改造和装修,以满足初创企业的办公需求。

大楼将配备先进的设施和设备,包括高速网络、会议室、实验室等。

2.2 孵化服务为入驻的初创企业提供包括导师指导、市场推广、法律咨询、财务管理等在内的综合孵化服务。

科技专家和成功企业家将作为导师,为初创企业提供指导和指导。

2.3 资金支持为有潜力的初创企业提供投资和资金支持。

通过与风险投资机构合作,为入驻企业提供种子资金、天使投资和风险投资等多样化的资金支持。

2.4 创新活动定期举办创新活动,包括创业讲座、创业竞赛、技术交流等,为创业者提供学习、交流、合作的机会,促进创新和合作。

3. 盈利方式3.1 入驻费用初创企业需要支付一定的入驻费用,用于租赁和使用场地、设施和设备等。

入驻费用根据企业大小和需求进行分级,并根据市场情况进行调整。

3.2 项目回报对于孵化期内获得投融资的企业,孵化器将按照一定比例获得项目回报。

具体比例根据投资金额和风险程度进行协商确定。

3.3 服务收费孵化器将提供一系列增值服务,如市场推广、法律咨询、财务管理等,对于使用这些服务的企业将收取一定的服务费用。

3.4 创新活动赞助创新活动可以吸引大量创业者和相关行业的人才参与,通过吸引赞助商和合作伙伴的赞助,为孵化器带来额外收入。

入驻孵化计划书

入驻孵化计划书

入驻孵化计划书1. 引言入驻孵化计划书是为了申请入驻孵化器而准备的一份文档,旨在介绍项目的背景、目标、计划和预期结果等。

本文档将详细描述我们的项目,并呈现我们期望获得孵化器支持的原因和利益。

2. 项目背景我们是一家新兴的科技创业公司,专注于开发创新的软件解决方案。

我们的团队由一群年轻有才华的工程师和设计师组成,我们致力于为企业提供高质量的软件开发服务。

尽管我们在技术上具有一定的优势,但我们意识到在市场竞争中仍然面临许多挑战。

为了进一步发展和扩大影响力,我们决定申请入驻孵化器。

通过入驻孵化器,我们将获得更多的资源和支持,例如办公空间、投资和企业导师等。

这将帮助我们更好地实现创业目标,并成功击败竞争对手。

3. 项目目标我们的项目目标是成为一家领先的软件开发公司,并在市场上树立良好的品牌声誉。

具体而言,我们的目标包括:•提供高质量的软件解决方案,满足客户的需求;•扩大我们的客户群体,增加收入和利润;•拓展产品线,开发更多创新的软件产品;•增强员工技能培训和团队合作能力;•建立良好的合作关系,与其他创业公司和企业互惠互利。

通过共享孵化器的资源和支持,我们有信心实现这些目标,并在竞争激烈的市场中取得成功。

4. 入驻计划4.1 资源需求在孵化器中,我们最需要的资源是办公空间、硬件设备和软件工具。

我们希望能够获得一个安静、舒适且办公设施齐备的工作区域,以提高员工的工作效率和生产力。

此外,我们需要适用于软件开发的硬件设备(如电脑、服务器等)和各类开发工具软件。

4.2 技术支持我们希望得到孵化器提供的技术支持,帮助我们解决技术上的难题。

这可能包括有经验的导师或咨询师的指导,以及与其他入驻企业进行交流和协作的机会。

我们相信这种合作将有助于我们更好地理解市场需求和行业趋势,并提高我们的产品和服务的竞争力。

4.3 市场推广和销售支持我们希望孵化器能够提供支持来加强我们的市场推广和销售活动。

这可能包括提供营销和销售策略方面的指导,帮助我们建立品牌形象和提高知名度。

创业孵化器商业计划书

创业孵化器商业计划书

创业孵化器商业计划书篇一:科技企业孵化器建设项目商业计划书目录第一章总论 (01)第一节项目背景 (01)一、项目名称 (01)二、承办单位概况 (01)三、可行性研究报告编制范围和依据 (02)四、项目提出的理由与过程 (04)第二节项目概况 (05)一、拟建地点 (05)二、建设性质 (05)三、建设工期 (05)四、建设规模与目标 (06)五、建设条件 (07)六、项目投入总资金及效益情况 (09)七、主要技术经济指标 (09)第二章区域概况及经济社会发展现状 (11)第一节某某市区域概况 (11)一、地理位臵 (11)二、区位条件 (11)第二节某某区概况 (12)第三节社会发展概况 (13)一、经济社会发展概况 (13)二、支柱产业发展概况 (14)三、固定资产投资发展现状 (15)第三章企业孵化器概述和项目需求分析 (16)第一节企业孵化器概述 (16)一、企业孵化器概念和特点 (16)二、企业孵化器的组织结构及作用 (19)三、企业孵化器的发展现状 (22)四、我国科技企业孵化器的发展方向 (23)五、本项目建设的重要性和必要性..........................................26第二节项目需求分析......................................................30一、地区中小企业发展现状 (30)二、全省孵化器市场分析 (32)三、某某市场需求分析 (34)第四章场址选择 (36)第一节选址原则 (36)第二节场址选择 (36)第三节场址所在位臵现状 (38)第四节场址建设条件 (38)一、地形、地貌情况 (38)二、工程地质、水文地质及地震 (38)三、气候条件 (39)四、交通运输条件 (39)五、公用设施社会依托条件 (40)六、防洪、排涝设施条件 (40)七、环境保护条件 (40)八、政策支持条件 (40)九、征地、拆迁条件 (41)十、施工条件 (41)第五章工程建设规划方案 (42)第一节项目建设指导思想 (42)第二节项目功能定位 (42)一、孵化企业的入驻和退出功能 (43)二、提供孵化场地功能 (44)三、提供各种服务设施功能 (44)四、物业管理功能 (44)五、商业服务功能 (44)六、信息咨询功能 (44)七、企业管理功能 (45)八、人员培训功能 (45)九、融资服务功能 (45)十、营造创新的企业文化功能 (45)第三节项目建设内容与规模 (45)第四节规划总体说明 (46)一、总平面布臵原则 (46)二、功能分区规划 (46)三、总平面布臵方案 (47)四、道路系统规划 (47)五、环境规划 (48)六、竖向规划 (48)第六章建筑结构与公用辅助工程 (49)第一节建筑设计说明 (49)一、建筑设计主要依据 (49)二、工程设计有关文件 (49)三、方案设计原则 (49)四、设计方案概述 (50)五、平面功能设计 (51)六、建筑交通组织 (51)七、建筑造型设计 (51)八、无障碍设计 (51)第二节结构设计说明 (52)一、主要设计依据 (52)二、设计要求 (52)三、结构设计均布活荷载标准值取值 (52)四、基础及地下室 (53)五、上部结构 (53)第三节给排水设计说明 (53)一、主要设计依据 (53)二、给水系统 (54)篇二:科技企业孵化器建设项目商业计划书目录第一章总论 (01)第一节项目背景 (01)一、项目名称 (01)二、承办单位概况 (01)三、可行性研究报告编制范围和依据 (02)四、项目提出的理由与过程 (04)第二节项目概况 (05)一、拟建地点 (05)二、建设性质 (05)三、建设工期 (05)四、建设规模与目标 (06)五、建设条件 (07)六、项目投入总资金及效益情况 (09)七、主要技术经济指标 (09)第二章区域概况及经济社会发展现状 (11)第一节某某市区域概况 (11)一、地理位臵 (11)二、区位条件 (11)第二节某某区概况 (12)第三节社会发展概况 (13)一、经济社会发展概况 (13)二、支柱产业发展概况 (14)三、固定资产投资发展现状 (15)第三章企业孵化器概述和项目需求分析 (16)第一节企业孵化器概述 (16)一、企业孵化器概念和特点 (16)二、企业孵化器的组织结构及作用 (19)三、企业孵化器的发展现状 (22)四、我国科技企业孵化器的发展方向 (23)五、本项目建设的重要性和必要性..........................................26第二节项目需求分析......................................................30一、地区中小企业发展现状 (30)二、全省孵化器市场分析 (32)三、某某市场需求分析 (34)第四章场址选择 (36)第一节选址原则 (36)第二节场址选择 (36)第三节场址所在位臵现状 (38)第四节场址建设条件 (38)一、地形、地貌情况 (38)二、工程地质、水文地质及地震 (38)三、气候条件 (39)四、交通运输条件 (39)五、公用设施社会依托条件 (40)六、防洪、排涝设施条件 (40)七、环境保护条件 (40)八、政策支持条件 (40)九、征地、拆迁条件 (41)十、施工条件 (41)第五章工程建设规划方案 (42)第一节项目建设指导思想 (42)第二节项目功能定位 (42)一、孵化企业的入驻和退出功能 (43)二、提供孵化场地功能 (44)三、提供各种服务设施功能 (44)四、物业管理功能 (44)五、商业服务功能 (44)六、信息咨询功能 (44)七、企业管理功能 (45)八、人员培训功能 (45)九、融资服务功能 (45)十、营造创新的企业文化功能 (45)第三节项目建设内容与规模 (45)第四节规划总体说明 (46)一、总平面布臵原则 (46)二、功能分区规划 (46)三、总平面布臵方案 (47)四、道路系统规划 (47)五、环境规划 (48)六、竖向规划 (48)第六章建筑结构与公用辅助工程 (49)第一节建筑设计说明 (49)一、建筑设计主要依据 (49)二、工程设计有关文件 (49)三、方案设计原则 (49)四、设计方案概述 (50)五、平面功能设计 (51)六、建筑交通组织 (51)七、建筑造型设计 (51)八、无障碍设计 (51)第二节结构设计说明 (52)一、主要设计依据 (52)二、设计要求 (52)三、结构设计均布活荷载标准值取值 (52)四、基础及地下室 (53)五、上部结构 (53)第三节给排水设计说明 (53)一、主要设计依据 (53)二、给水系统 (54)篇三:科技孵化器项目商业计划书科技孵化器项目商业计划书 20年前言中商咨询编制的商业计划书可作为项目运作主体的沟通工具,会着力体现企业(项目)的核心价值与竞争优势,有效吸引风险投资者及商业伙伴,促成项目融资。

最新创客空间孵化器孵化以及商业计划书 服务标准汇编

最新创客空间孵化器孵化以及商业计划书 服务标准汇编

*孵化器* 孵化服务标准********有限公司二○一二年三月目录第一部分孵化器概况第二部分孵化企业入驻、毕业及跟踪管理服务标准 2 一. 孵化企业筛选标准 2二.选择孵化企业的基本准则 2三.入孵企业的创业计划 2四. 入孵企业的创业计划评估 2五.孵化企业入驻安排 2六.孵化毕业企业的标准 2七.孵化企业的毕业服务 2八.企业入驻孵化器的准入程序与毕业程序图 2九. 附件 2第三部分在孵企业创业辅导服务标准 2一.对孵化企业开展咨询诊断工作 2二、协助企业申报各类计划 2三.创业辅导培训 2四、企业联络员、创业辅导员与创业导师 2第四部分行政办公服务标准 2一.公共秘书服务 2二. 商务代理服务 2三.办公礼仪服务 2第五部分物业服务标准 2一.基础公用设施管理 2二.物业清洁管理 2三.园林绿化养护与管理 2四.安全防范管理 2五.档案资料 2六. 附件 2第六部分技术创新服务内容 2一.硬件设施服务 2二. 增值服务 2三.资源的网络化服务 2第一部分孵化企业入驻、毕业及跟踪管理服务标准一. 孵化企业筛选标准1. 一级孵化按照科技部《科技企业孵化器(高新技术创业服务中心)认定和管理办法》中规定的孵化企业应具备的基本条件:(1)企业注册地及办公场所必须在孵化器孵化场地内且签订孵化协议;(2)属新注册企业或申请进入孵化器前企业成立时间不到2年;(3)企业在孵化器孵化的时间一般不超过3年;(4)企业注册资金一般不得超过200万元;(5)属迁入企业的,上年营业收入一般不得超过200万元;(6)企业租用孵化器孵化场地面积低于1000平方米;(7)企业从事研究、开发、生产的项目或产品(服务)应属于科学技术部等部门颁布的《国家重点支持的高新技术领域》范围;(8)企业的负责人是熟悉本企业产品研究、开发的科技人员。

2. 二级孵化(1)与科技园签订有效的租赁协议、孵化协议或购买办公用房,在华苑产业区内进行工商注册和税务登记;(2)年技工贸总收入不超过1亿元;(3)企业从事研究、开发、生产的项目或产品(服务)应属于科学技术部等部门颁布的《国家重点支持的高新技术领域》范围;二.选择孵化企业的基本准则在科技部颁布的孵化企业应具备的条件基础上,孵化器可根据自身的具体情况制定一个选择孵化企业的标准,可考虑以下准则:1. 创业者的创业动机;2. 创业团队的构建是否合理;3. 是否具有支付租金和服务费用的能力;4. 是否拥有可以商品化的产品或服务;5. 是否具有快速成长的能力;6. 是否可以使孵化器计划服务的企业类型得到增加;7. 是否属于孵化器计划服务的产业对象或技术领域;8. 是否处在适当的发展阶段;9. 能否真正利用孵化器提供的服务;10.是否愿意接受孵化器的建议和咨询。

创业孵化中心项目商业计划书

创业孵化中心项目商业计划书

创业孵化中心项目商业计划书(此文档为word格式,下载后你可任意修改编辑)目录第一章前言 (1)第二章项目概况 (3)一、项目简述 (3)二、项目用地描述 (4)1、土地规划使用性质 (4)2、项目用地进展情况 (4)三、项目选址合理性分析选址 (4)四、项目投资单位简介 (5)五、项目合作单位简介 (6)第三章项目建设背景及必要性分析 (8)一、项目背景 (8)二、项目建设必要性分析 (9)1、加快某某国家高新区建设的需要 (9)2、完善区域科技创新系统建设的需要 (10)3、支持中小高科技企业发展的需要 (10)4、推进孵化器产业化进程的需要 (11)5、保护创新精神、营造创业氛围的需要 (11)6、土地集约化利用的需要 (12)第四章项目SWOT分析 (14)一、优势(Strength) (14)1、某某市工业园区发展核心地带圈 (14)2、国家级开发区优势 (14)3、孵化中心优势 (14)4、丰富招商经验 (15)5、经营理念优势科 (15)6、地块优势 (15)二、劣势(Weakness) (15)1、企业孵化能力弱 (15)2、相关优惠政策缺乏 (16)3、融资难的矛盾突出 (16)4、配套服务设施不完善 (16)三、机遇(Opportunity) (16)四、挑战(Threat) (17)五、SWOT分析结论(Conclusion) (17)第五章项目前景分析 (19)一、市场分析及预测市场分析 (19)1、科技企业孵化中心 (19)2、创业的集聚效应 (20)3、创业的经济效应 (21)4、创业的示范效应 (21)二、风险及对策 (21)1、政策及经营环境风险 (21)2、经营管理风险 (22)3、投资风险 (22)4、招商引资风险 (23)第六章项目实施方案 (24)一、项目实施内容 (24)二、项目开发目标及策略 (24)1、项目开发总体目标 (24)2、项目开发策略 (24)三、项目定位 (25)1、功能定位 (25)2、市场定位 (25)3、目标客户定位 (26)四、项目方案设计 (26)1、孵化商务区(中心管理区) (26)2、产业孵化区 (27)3、生活配套区 (28)五、组织机构设计 (28)1、技术服务中心 (28)2、企业孵化服务中心 (29)3、园区服务中心 (29)六、建设宗旨 (29)七、运营模式 (30)1、创立民营企业孵化中心有限公司 (30)2、政府、孵化中心和风险投资三位一体的经营模式 (30)3、政府的职能 (31)4、民营企业的职能 (32)5、经营收入模式 (32)八、建设地址与条件 (33)1、地理位置 (33)2、拆迁安置 (33)3、供电条件 (33)4、供水条件 (33)5、通讯条件 (33)6、雨、污水排放条件 (33)九、创业孵化中心(智创天地)项目主要经济指标 (34)1、创业孵化中心(智创天地)项目主要技术经济指标表 (34)2、配套工程说明 (35)第七章环境影响评价和保护 (36)一、项目环境现状 (36)1、空气环境 (36)2、水质达标情况 (36)3、噪声环境质量状况 (37)二、项目实施期间对环境的影响与对策 (37)1、对环境影响 (37)2、项目实施中环境影响的对策 (38)三、项目建成后的环境保护 (39)四、环境影响评价 (40)五、节能措施 (41)第八章投资估算及效益分析 (42)一、投资估算依据 (42)二、投资分析 (42)三、效益分析 (43)第九章结论 (44)第一章前言当今世界,全球性科技革命蓬勃发展,高新技术成果向现实生产力的转化越来越快,高新技术越来越成为经济社会发展的决定性力量,成为国家综合国力得以形成和发挥的重要基础和关键。

建创业孵化基地的计划书

建创业孵化基地的计划书

建创业孵化基地的计划书一、项目背景与前言随着经济全球化和信息化的发展,创业创新成为推动经济增长和社会发展的重要动力。

为促进创业创新,吸引人才,加快创业项目的孵化和发展,我们决定建设一家创业孵化基地。

本基地将提供包括办公空间、导师指导、资金支持、政策扶持、市场推广等全方位的创业服务,帮助创业者实现创业梦想,提升创业成功率。

二、项目规划1. 建设地点:我们计划选址于城市CBD核心区域,交通便利,配套设施完善,吸引更多优秀创业者入驻。

2. 建设规模:初期建设规模为5000平方米,包括办公空间、共享会议室、创客工坊、展示中心等,后续根据实际发展情况逐步扩大。

3. 服务内容:基地将提供孵化服务、培训课程、导师辅导、资金扶持等全方位创业支持,帮助创业者快速成长。

4. 合作伙伴:基地将与各界优秀企业、投资机构、创业导师等建立长期合作关系,为创业者提供更广阔的发展机会。

5. 运营模式:基地将采取自主孵化和合作孵化相结合的模式,灵活运作,打造具有竞争力和影响力的创业孵化平台。

三、项目优势1. 地理位置优越:位于城市CBD核心区域,交通便利,吸引更多创业者和投资者。

2. 专业团队:基地拥有一支专业化的团队,具有丰富的孵化经验和创业资源,能够为创业者提供高效的服务。

3. 多元服务:基地提供全方位的创业服务,包括办公空间、资金支持、政策扶持、导师辅导等,满足创业者不同阶段的需求。

4. 平台资源:基地将与各界合作伙伴密切合作,共享资源,为创业者提供更多的发展机会和支持。

5. 品牌影响力:基地将打造自身品牌,树立口碑,吸引更多创业者入驻,提升整体影响力。

四、项目实施1. 筹备阶段:确定项目方向,选址规划,团队组建,合作伙伴洽谈等。

2. 建设阶段:制定详细的建设方案,进行设计施工,配套设施购置等。

3. 运营阶段:招募创业者入驻,提供创业服务,举办活动推广,推动项目有序运营。

4. 拓展阶段:根据实际运作情况,不断优化服务,扩大规模,吸引更多优秀创业项目入驻。

(完整版)孵化器众创空间活动体系

(完整版)孵化器众创空间活动体系

孵化器年度活动体及系运营方案目录:第一部分:活动团队第1章:关键角色及职责第2章:活动管理及活动营销第3章:活动设计及联办单位第二部分:活动流程第1章:活动背景第2章:活动指导思想(宗旨)第3章:活动达成目标第4章:活动信息第5章:活动筹备第6章:流程执行流程第三部分:活动内容第1章:活动年度排期第2章:日常活动体系创业活动专业活动体验活动第3章:专项活动体系第4章:大赛体系附件:活动标准文件格式第一部分:活动团队支撑双创基地活动是为了实现特定目标或状态由专业团队设计并邀请目标用户来参与的。

内容丰富缜密的活动设计以及优秀的活动组织执行是一场活动完美呈现及完美体验的核心要素。

一场形式新颖、引人入胜的活动首先要做的就是搭建专业化且专职的团队。

第1章:关键角色及职责活动团队:团队是一场活动成功所不可或缺的,如何组织一个执行力强的活动团队是一场活动的关键。

1、活动主管:活动主管的主要职责分为两项:评估活动需求(活动举办的价值、必要性、可行性)、定义举办活动(活动主题、目标、达成效果、规模等等)。

活动主题(创意)来源很多:开业庆典活动、节日促销活动、论坛交流活动、课程研讨活动、比赛展览活动、公益演出活动等等。

活动主管负责按公司阶段性需求及总体战略方向评估并确定适时举办的活动类型。

确定活动后,还需讨论制定活动具体方案及执行细节,包括规模、目标用户、活动主题、活动标准及预算,活动流程等。

2、活动设计:一场精彩的活动离不开炫彩的场景及有趣的内容,活动设计负责活动场景设计和活动内容设计两方面内容。

场景设计:在确保活动主题及公司宣传展示的前提下丰富色彩、丰富体验及丰富场景;内容设计:是按所设定的活动主题和要达成的目标设计活动流程,活动环节,活动元素等活动内容。

3、活动管理:负责制定计划、跟踪进度以及活动各个环节节点的管理和监控如:整体流程监控、人员安排组织、节奏把控、物料准备等。

大型活动或大赛需安排专职活动管理负责人。

科技企业孵化器创新创业项目商业计划书

科技企业孵化器创新创业项目商业计划书

附件 2:青岛市科技企业孵化器创新创业项目商业计划书(编写提纲)(提纲中未涂黑部分为材料编写提示内容,请在提交前删除)一、项目概要(对项目总体情况的描述,包括人才团队、研发基础、产品开发、营销模式、投融资计划、预期经济社会效益等)。

二、主要技术与产品1.总体技术方案1.1 项目的技术路线及原理1.2 主要研究内容、技术与性能指标1.3 项目的技术创新性与先进性分析2.技术开发可行性2.1 现有技术优势、知识产权,拟申请知识产权(专利、商标、版权以及知识产权转让等)2.2 项目技术与产品成熟度(项目所处阶段、产品应用领域及销售服务情况)3.产业化开发能力与方向3.1 核心研发团队描述(研发团队构成及以往的研发成果、承担各类计划项目及获奖情况)3.2 产业化开发基础与能力3.3 参与制订产品技术标准和质量检测标准情况3.4 下一步新产品开发方向、重点以及产品商标注册计划三、产品市场分析1.行业及市场概述(简要介绍国内外行业状况、市场总体需求状况,要有数据分析、对比)。

2.项目产品(服务)的市场需求程度分析产品(服务)市场可接受的容量,国内、外市场趋势预测和市场机会。

3.项目产品(服务)的目标市场结合产品(服务)优势、团队优势,确定本产品(服务)的目标顾客、目标市场和市场竞争力,产品所处市场发展阶段(空白/ 新开发/高成长 / 成熟 / 饱和),可能的市场地位和市场份额。

4.行业政策市场销售有无行业管制,公司产品进入市场的难度分析、进入该行业的技术、贸易壁垒。

四、市场竞争分析1.项目产品(服务)的主要竞争者有无行业垄断。

描述主要竞争对手产品(服务)的情况等,包括公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占有率等),潜在竞争对手情况和市场变化分析。

2.公司产品(服务)竞争优势从产品(服务)的优势、进入市场机会(空白/ 新开发/ 成长/ 高成长 / 成熟 / 饱和)、营销优势、行业的认知、企业管理优势等多方面分析与市场同类产品的竞争优势。

科技创新孵化器商业计划书

科技创新孵化器商业计划书

科技创新孵化器商业计划书一、背景和目标科技创新一直是推动社会进步和经济发展的重要力量。

为了加强创新,促进科技成果的转化和商业化,我们计划建立一个科技创新孵化器,帮助创业者将他们的创意和技术转化为商业成功。

我们的目标是打造一个创意和创新的聚集地,提供一站式的服务和资源,支持创业者从产品开发到市场推广全过程的发展。

我们的使命是提供高质量的孵化环境和培育计划,帮助创业者取得商业成功。

二、市场分析1. 行业概述近年来,科技行业取得了突飞猛进的发展,各种创新技术和应用层出不穷。

然而,创新者在商业化方面面临着许多困难,需要专业的指导和支持。

2. 市场需求创业者需要一个具有资源和专业支持的平台,以帮助他们验证和推广自己的创意。

同时,企业和投资者也需要一个可靠的渠道来寻找有潜力的科技创新项目。

三、商业模式我们将以创新孵化器为基础,提供以下核心服务:1. 社区和空间建立一个创意的社区,提供办公场地、会议室和共享设施,以促进交流和合作。

2. 导师和专家邀请行业专家和成功创业者担任导师角色,为创业者提供指导和支持。

3. 培训和活动组织创业培训、讲座和活动,提升创业者的商业素养和技能。

4. 资金和投资与风险投资机构建立合作关系,为有潜力的项目提供资金支持和投资机会。

四、运营计划1. 招募创业者通过线上线下方式,广泛宣传和招募有创业意愿和有潜力的创业者。

2. 评估和筛选根据项目的创新性、市场潜力和商业可行性进行评估和筛选,选择最符合孵化器目标的项目。

3. 孵化和加速提供全方位的孵化和加速服务,包括技术支持、市场推广、法律咨询等,帮助创业者快速发展和扩大规模。

4. 合作伙伴与企业、高校和研究机构建立合作伙伴关系,共享资源和优势,促进创新和技术转化。

五、市场推广1. 建立品牌形象打造一个有影响力和专业形象的品牌,提高市场知名度和认可度。

2. 线上推广通过建立网站和社交媒体账号,加强线上宣传和推广,吸引更多创业者和投资者的关注。

创业项目孵化计划书

创业项目孵化计划书

创业项目孵化计划书一、项目背景我们生活在一个充满机遇和挑战的时代,创业已经成为越来越多人的选择。

然而,创业之路充满了不确定性和风险,很多初创企业由于缺乏资源和经验而难以生存和发展。

为了解决这一问题,我们制定了创业项目孵化计划。

二、项目目标本项目旨在为创业者提供全方位的支持和服务,帮助他们将创意转化为可行的商业模式,并提供必要的资源和指导,以确保创业项目的成功。

三、项目内容1. 商业培训:为创业者提供专业的商业培训课程,涵盖市场调研、商业计划书编写、财务管理等领域,帮助他们建立起运营所需的基本知识和技能。

2. 孵化空间:提供充足的办公场所和设施,为创业者提供舒适的办公环境和良好的交流合作机会。

同时,为初创企业提供实用的硬件设备和软件支持。

3. 导师指导:邀请行业内的专家和成功创业者担任导师,为创业者提供全程指导和建议,帮助他们避免常见的创业陷阱,并分享实战经验。

4. 资金支持:通过与风投机构和银行的合作,为有潜力的创业项目提供资金支持和融资渠道,确保创业者在资金方面有足够的保障。

5. 市场推广:与媒体合作,为创业项目提供宣传和推广支持,增加产品或服务的曝光度,提高品牌知名度。

6. 共享资源:建立创业者交流平台,让创业者之间可以分享资源和经验,形成可持续的创业生态系统。

四、预期成果通过本孵化计划的支持,我们期望能够培养出一批优秀的创业项目,其中一部分项目将能够获得成功并对社会经济发展做出积极贡献。

同时,我们也希望能够吸引更多的投资者和合作伙伴加入,共同推动创业生态圈的发展。

五、项目进展计划1. 第一阶段:项目筹备阶段(1个月)- 成立项目策划小组,明确任务分工;- 制定详细的孵化计划和资源需求;- 确定合作伙伴和支持机构。

2. 第二阶段:项目实施阶段(6个月)- 招收创业者,提供培训和导师指导;- 提供孵化空间和资源支持;- 推动项目落地和运营。

3. 第三阶段:项目评估和调整阶段(3个月)- 对项目进行综合评估,总结经验教训;- 调整孵化计划和运营模式;- 寻找更多合作机会和资金支持。

孵化项目商业计划书

孵化项目商业计划书

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可在此基础上结合个别企业的实际情况进行相应修改。

一、项目简介
摩咔科技孵化器(以下简称“孵化器”)是基于移动互联网的整体解
决方案,由众多实体及虚拟的云孵化器组成,旨在帮助初创企业快速解决
问题。

根据世界银行的报告,孵化器在许多发展中国家和新兴市场上正在
发挥重要的作用,帮助企业家建立成功的企业。

摩咔科技孵化器将为企业
家在融资、市场开拓、商业模式创新等方面提供全方位的服务。

二、孵化服务内容
1、融资支持:摩咔科技孵化器将提供各种形式的融资支持,包括股
权融资、投资、借贷等,针对不同的企业,提供最优的融资方案,使企业
家能够从融资方面得到更多的支持。

2、市场开拓:摩咔科技孵化器将为企业家提供市场开发解决方案,
包括品牌策划、品牌宣传、公关活动、媒体推广、组织活动、硬件设备配
置等服务,帮助企业家了解市场,提高产品的影响力,拓展新的市场机会。

孵化园商业计划书doc

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孵化园商业计划书篇一:创业孵化基地入驻项目计划书创业孵化基地入驻项目创业计划书企业名称:(拟)创业者姓名:毕业院校:所学专业:毕业时间:联系电话:QQ:电子邮件:永州市高校毕业生创新创业孵化基地二〇一五年1、描述你打算生产、出售的产品,或提供的服务(不少于50字)。

创业团队资料2、个人的学历和经历(附简历)(不少于50字):提示:请说明你为什么认为自己和创业团队有这方面的经验,能力和资源,保证创业可能成功。

请附上你和创业团队所有成员的简历。

3、你是否参加过创业方面的培训?(请说明,并附相关培训证书复印件):提示:培训包裹商业培训(如财务、市场、销售培训)和技能培训。

你的市场4、你的客户有哪些?(不少于50字)提示:说明哪些人群可能购买你的产品或服务?请详细描述这些人群的情况,比如年龄、职业、收入状况、行为习惯等。

5、市场研究的具体情况(请用数据说明)。

提示:请说明你是如何进行市场研究的,市场研究的结果是什么?(请附上相关数据)篇二:大学生创业孵化园设置计划书石山村大学生村官创业孵化园建设项目计划书(草案)一、孵化园建设的意义及可行性(一)建设意义:建设大学生村官创业孵化园是积极响应国家号召,满足大学生村官现实创业需求,填补我市空白的一项积极的举措,具有重大的意义。

1.国家有政策支持。

自XX年起,国家选聘高校毕业生到村任职,并下发了《关于建立选聘高校毕业生到村任职工作长效机制的意见》,其中明确要求各地要结合实际,建设和完善投资小、见效快的大学生村官创业园和创业孵化基地,并落实高校毕业生创业的各项优惠、扶持政策。

2.村官有现实需求。

带领群众致富是大学生村官的一项岗位职责要求,大学生村官有义务力争示范作用,带动村民致富。

截止到目前,我市在岗大学生村官共有166名,目前具有创业意向的占70%以上。

大学生村官创业孵化园的建设能够有效的为大学生村官创业搭建平台,同时能够鼓励大学生村官创业带动就业,产生良好的社会效益和经济效益。

孵化园创业计划书范文

孵化园创业计划书范文

孵化园创业计划书范文一、创业项目的基本情况1.1 项目名称:孵化园创业计划书1.2 项目发起人:XX公司1.3 项目背景随着互联网和科技的迅速发展,创业者们愈发热衷于创新型企业的孵化和发展。

孵化园作为一种新型的企业孵化平台,提供全方位的创业服务和资源支持,已经成为创业者们的首选。

本项目旨在打造一家符合国际标准的孵化园,为创业者提供全方位的孵化服务和资源支持,助力创业者们实现创业梦想。

1.4 项目定位本项目将定位于高科技产业孵化园,主要服务对象为初创企业和创业者。

以优越的地理位置和周边资源,配备一流的硬件设施和软件支持,提供高质量的孵化服务和资源支持,为创业者们提供一个优良的创业环境。

1.5 项目目标本项目的主要目标是打造一家国际化、高水准的孵化园,为创业者提供全方位的孵化服务和资源支持,并为他们的创新项目提供一流的助推条件,以打造成长为具有国际竞争力的企业。

1.6 项目方案本项目将建设一座现代化的孵化园,其主要构成包括办公区、共享大厅、会议室、培训室、创客空间等,以及配套的硬件及软件设施。

孵化园将提供全方位的办公及商务服务,以及创业培训、投融资对接、市场推广等服务,为创业者们提供一个优良的创业环境和全方位的孵化服务和资源支持。

二、市场分析2.1 行业发展趋势近年来,高科技产业和创新创业成为国家经济快速发展的重要动力。

政府采取了一系列鼓励创新创业的政策措施,并大力支持孵化园的建设和发展。

孵化园作为创业者的重要平台,提供了全方位的孵化服务和资源支持,已成为了企业创新发展的主要载体。

2.2 市场需求分析随着社会对高科技产品和创新创业的需求日益增长,创业者们对孵化园的需求也在不断上升。

越来越多的创业者们希望通过孵化园提供的全方位服务和资源支持,实现创业梦想。

因此,孵化园的发展前景十分广阔。

2.3 竞争分析目前,国内外孵化园数量不断增加,竞争也日趋激烈。

为了在激烈的竞争中脱颖而出,我们必须不断提高自身的核心竞争力,创新服务模式,提升服务水平,以吸引更多的创业者。

创客空间孵化器孵化商业计划书

创客空间孵化器孵化商业计划书

创客空间孵化器孵化商业计划书目录第一部分孵化器概况第二部分孵化企业入驻、毕业及跟踪管理服务标准一.孵化企业筛选标准2二.选择孵化企业的基本准则2三.入孵企业的创业计划2四.入孵企业的创业计划评估2五.孵化企业入驻安排2六.孵化毕业企业的标准2七.孵化企业的毕业服务2八.企业入驻孵化器的准入程序与毕业程序图2九.附件2第三部分在孵企业创业辅导服务标准2一.对孵化企业开展咨询诊断工作2二、协助企业申报各类计划2三.创业辅导培训2四、企业联络员、创业辅导员与创业导师 2 第四部分行政办公服务标准2一.公共秘书服务2二.商务代理服务2三.办公礼仪服务2第五部分物业服务标准2.基础公用设施管理2.物业清洁管理2.园林绿化养护与管理2.安全防范管理2.档案资料2.附件2 第六部分技术创新服务内容2一.硬件设施服务2二.增值服务2三.资源的网络化服务2第一部分孵化企业入驻、毕业及跟踪管理服务标准一.孵化企业筛选标准1.一级孵化按照科技部《科技企业孵化器(高新技术创业服务中心)认定和管理办法》中规定的孵化企业应具备的基本条件:(1)企业注册地及办公场所必须在孵化器孵化场地内且签订孵化协议;(2)属新注册企业或申请进入孵化器前企业成立时间不到2年;(3)企业在孵化器孵化的时间一般不超过3年;(4)企业注册资金一般不得超过200万元;(5)属迁入企业的,上年营业收入一般不得超过200万元;(6)企业租用孵化器孵化场地面积低于1000平方米;(7)企业从事研究、开发、生产的项目或产品(服务)应属于科学技术部等部门颁布的《国家重点支持的高新技术领域》范围;(8)企业的负责人是熟悉本企业产品研究、开发的科技人员。

2.二级孵化(1)与科技园签订有效的租赁协议、孵化协议或购买办公用房,在华苑产业区内进行工商注册和税务登记;(2)年技工贸总收入不超过1亿元;(3)企业从事研究、开发、生产的项目或产品(服务)应属于科学技术部等部门颁布的《国家重点支持的高新技术领域》范围;二.选择孵化企业的基本准则在科技部颁布的孵化企业应具备的条件基础上,孵化器可根据自身的具体情况制定一个选择孵化企业的标准,可考虑以下准则:1.创业者的创业动机;2.创业团队的构建是否合理;3.是否具有支付租金和服务费用的能力;4.是否拥有可以商品化的产品或服务;5.是否具有快速成长的能力;6.是否可以使孵化器计划服务的企业类型得到增加;7.是否属于孵化器计划服务的产业对象或技术领域;8.是否处在适当的发展阶段;9.能否真正利用孵化器提供的服务;10.是否愿意接受孵化器的建议和咨询。

孵化项目创业计划书范文

孵化项目创业计划书范文

孵化项目创业计划书范文一、项目背景随着互联网的发展和技术的创新,新的商业模式和产业链不断涌现。

孵化器作为支持创新创业的重要平台,提供了资源和支持,为创业者提供了更好的成长机会。

在当前经济环境下,创业孵化器已成为推动区域经济发展的一种新型载体。

本项目定位于建立一家以技术创新为导向的高端孵化器,为有创意、有潜力的创业团队提供支持和资源,帮助他们实现创业梦想。

通过孵化器的全方位服务,帮助创业团队从初创阶段迅速成长为成熟的企业,推动产业升级和创新发展。

二、市场分析1.市场需求分析随着国家大力发展创新创业的政策不断推出,创业者的数量不断增加,市场需求持续增长。

同时,科技创新领域的需求也在不断扩大,创新型企业越来越受到资本的青睐,市场前景广阔。

2.竞争分析目前,国内外孵化器行业竞争激烈,形成了一批实力强、资源丰富的孵化器品牌。

在这样的竞争环境下,我们需要及时调整策略,提高服务水平,树立品牌形象,才能在市场中占据一席之地。

3.发展趋势未来,随着数字经济的蓬勃发展,创新创业的热情将持续升温,孵化器行业也将迎来更大的发展机遇。

我们要抓住时机,不断创新,提升服务质量,满足创业者的需求,顺应市场趋势,实现稳健发展。

三、核心竞争力1.团队实力我们拥有一支专业、高素质的团队,团队成员分别来自不同的领域,拥有丰富的孵化经验和行业资源,可以为创业团队提供全方面的支持和指导。

2.服务体系我们建立了完善的服务体系,包括项目评估、导师指导、投融资对接、市场推广等一系列服务,为创业者提供定制化的服务,帮助他们解决各种问题,实现快速发展。

3.资源优势我们与政府、高校、科研机构等合作紧密,拥有丰富的资源和渠道,可以为创业者提供优质的资源支持,帮助他们实现创业梦想。

四、发展规划1.阶段目标第一阶段:建设孵化平台,引进一批优秀的创业团队,培育他们成长为成熟企业,实现初步盈利。

第二阶段:拓展服务领域,提升服务水平,树立品牌形象,加强合作伙伴关系,实现规模化运营。

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创客空间孵化器孵化商业计划书目录第一部分孵化器概况第二部分孵化企业入驻、毕业及跟踪管理服务标准2一. 孵化企业筛选标准 2二.选择孵化企业的基本准则2三.入孵企业的创业计划2四. 入孵企业的创业计划评估2五.孵化企业入驻安排 2六.孵化毕业企业的标准2七.孵化企业的毕业服务2八.企业入驻孵化器的准入程序与毕业程序图2九. 附件2第三部分在孵企业创业辅导服务标准 2一.对孵化企业开展咨询诊断工作2二、协助企业申报各类计划2三.创业辅导培训2四、企业联络员、创业辅导员与创业导师 2第四部分行政办公服务标准2一.公共秘书服务2二. 商务代理服务2三.办公礼仪服务2第五部分物业服务标准2一.基础公用设施管理2二.物业清洁管理 2三.园林绿化养护与管理 2四.安全防范管理 2五.档案资料 2六. 附件 2第六部分技术创新服务内容 2一.硬件设施服务 2二. 增值服务 2三.资源的网络化服务2第一部分孵化企业入驻、毕业及跟踪管理服务标准一. 孵化企业筛选标准1. 一级孵化按照科技部《科技企业孵化器(高新技术创业服务中心)认定和管理办法》中规定的孵化企业应具备的基本条件:(1)企业注册地及办公场所必须在孵化器孵化场地内且签订孵化协议;(2)属新注册企业或申请进入孵化器前企业成立时间不到2年;(3)企业在孵化器孵化的时间一般不超过3年;(4)企业注册资金一般不得超过200万元;(5)属迁入企业的,上年营业收入一般不得超过200万元;(6)企业租用孵化器孵化场地面积低于1000平方米;(7)企业从事研究、开发、生产的项目或产品(服务)应属于科学技术部等部门颁布的《国家重点支持的高新技术领域》范围;(8)企业的负责人是熟悉本企业产品研究、开发的科技人员。

2. 二级孵化(1)与科技园签订有效的租赁协议、孵化协议或购买办公用房,在华苑产业区内进行工商注册和税务登记;(2)年技工贸总收入不超过1亿元;(3)企业从事研究、开发、生产的项目或产品(服务)应属于科学技术部等部门颁布的《国家重点支持的高新技术领域》范围;二.选择孵化企业的基本准则在科技部颁布的孵化企业应具备的条件基础上,孵化器可根据自身的具体情况制定一个选择孵化企业的标准,可考虑以下准则:1. 创业者的创业动机;2. 创业团队的构建是否合理;3. 是否具有支付租金和服务费用的能力;4. 是否拥有可以商品化的产品或服务;5. 是否具有快速成长的能力;6. 是否可以使孵化器计划服务的企业类型得到增加;7. 是否属于孵化器计划服务的产业对象或技术领域;8. 是否处在适当的发展阶段;9. 能否真正利用孵化器提供的服务;10.是否愿意接受孵化器的建议和咨询。

三.入孵企业的创业计划入驻孵化器的创业企业,在申请入驻之初,应向孵化器提交一份创业者本人制定的,或在孵化器项目经理协助下制定的创业计划。

创业计划应基本涵盖以下方面(具体提纲见附件1):1. 公司简介,如成立时间、股权结构、注册资金等;2. 公司产品(服务)及所处行业前景、竞争状况介绍;3. 既有的经营业绩和三年经营预测;4. 组织机构及管理模式(产品开发、市场营销、生产组织、财务管理等)简介;5. 资金需求、使用计划;6. 投资回报预测;7. 对孵化器服务需求。

四. 入孵企业的创业计划评估1.进行项目经理内部评议。

2.经评议合格的计划书由入孵企业评估组按《评估企业的三个层次》(见附件2)做进一步评估审核,并对企业的入驻提出具体建议。

入孵企业项目评估组,可由孵化器的项目经理和所聘请来自政府部门、区域产业发展促进部门、投资公司、管理顾问等人士以及成功企业家、学者组成。

3.孵化器主任根据综合评估结果最终抉择是否接受该企业入驻。

五.孵化企业入驻安排1. 企业发展部门应着手制定该进驻企业的孵化计划、建立企业档案、更新企业信息库、落实负责跟踪服务的项目经理、发放孵化服务手册、讲解企业促进服务内容等;2. 资产运营部门应向进驻企业介绍孵化器的房源情况,介绍租金和相关费用的收取规定,根据物业服务管理程序(附件3)与企业签订房屋租赁合同、孵化协议书、消防安全和安全责任书等合同文本(可参见附件4、5、6合同文本),并收取房租、发放钥匙、演示各项服务设施、更新房屋及收费信息系统等;3. 物业服务部门的主要工作内容是安装电话、分配互联网络IP、分配信箱、更新门牌及指引牌、登记初始使用的水电表、协助企业搬迁等。

4. 物业管理部门可以向入驻企业提供一份简易版的《进驻指南》作为新入驻企业的咨询资料。

5. 企业发展部应向入驻企业详细介绍孵化器的优惠政策及管理制度,包括扶持企业的优惠政策、孵化企业的准入制度、孵化企业的毕业制度、孵化企业的退出制度、孵化器统计管理办法等。

6. 孵化器在构建标准化的服务程序的同时,还应建立一套服务投诉程序,不断改进服务。

孵化服务投诉服务应包含以下内容:(1)公布投诉渠道;(2)确定统一的投诉受理部门并对外公布;(3)调查投诉事项的真实性;(4)按照投诉项的业务性质确定投诉答复责任部门或责任人;(5)征求投诉人对投诉处理的意见;(6)记录被投诉的事项及处理结果和改进绩效。

六.孵化毕业企业的标准1. 一级毕业(按科技部规定)(1)经省、自治区、直辖市、计划单列市高新技术企业认定管理机构认定为高新技术企业;(2)有2年以上的运营期,经营状况良好,主导产品有一定的生产规模,年技工贸总收入达500万元以上,且有100万元以上的固定资产和自有资金;(3)企业建立了现代企业制度和健全的财务制度;(4)孵化器提供给企业的场地与服务,不能满足企业的发展需求;(5)企业达到入驻时与孵化器共同设定的孵化目标;(6)企业被一个大公司兼并或收购。

2. 二级毕业(1)进驻科技园1年以上;(2)年技工贸总收入达1亿元以上。

七.孵化企业的毕业服务1. 就毕业事项向企业提供咨询并沟通;2. 企业毕业后的场地推荐;3. 企业迁出后的来访接待、邮件等信息转递服务;4. 毕业企业的跟踪服务,孵化器应继续跟踪服务3年,继续关注、指导企业发展,帮助毕业企业具备资源整合和抵抗风险的能力。

附件1企业创业计划书提纲一、概要1. 公司简介(成立时间、股权结构、注册资金)2. 公司产品(服务)及所处行业前景、竞争状况介绍3. 既有经营业绩和三年经营预测4. 组织机构及管理模式(产品开发、市场营销、生产组织、财务管理、人员结构等)简介5. 资金需求、使用计划6. 投资回报预测二、公司背景1. 公司业务发展历史2. 发展目标3. 公司性质及股本结构4. 现有资产状况和财务状况分析5. 公司支持体系(资金、市场、技术)6. 其他信息(已签合同、协议等)三、所有者/管理者背景1. 股东背景及其股份比例2. 管理者简介3. 主要技术人员简介四、行业及市场分析1. 概要2. 生产方式介绍3. 目标市场(需要一定的定量指标)4. 客户定位及描述5. 主要竞争对手及合作伙伴五、产品/服务介绍1. 概述2. 详细描述3. 竞争对比4. 产品/服务的独到性5. 研究与发展6.知识产权及保护六、市场计划1. 价格策略2. 促销战略3. 营销体系的组建4. 市场增长计划及措施七、财务计划及分析1. 融资需求及可出让股份的比例2. 资金用途3. 投资回报预测4. 投资退出方式八、风险分析及对策1. 市场风险分析2. 技术风险分析3. 管理风险分析九、孵化服务需求分析1. 创业“短板”分析2. 对孵化服务的理解3. 利用孵化服务的可能性分析4. 孵化阶段的发展目标5. 孵化服务的具体需求评估企业的三个层次一、一般层次:1. 企业成长的潜力2. 创造工作机会的能力3. 产生净利与支付孵化器租金的能力4. 发展区域经济和使区域经济多样化的潜力5. 增加地方税收6. 与孵化器目标和其他孵化企业的兼容性二、技术层次:1. 技术创新所带来的增加的价值2. 核心竞争力3. 研发上市时间4. 概念独创性5. 获得外部的专门知识、人员与设施支持的能力三、经营层次:1. 市场知识与某个具体行业的知识2. 以人为本的管理者,有能力吸引重要人才3. 发展合作关系网络的能力4. 良好的沟通者5. 具有从孵化器获得支持的欲望物业服务管理程序一、孵化用房管理程序1.房屋出租程序(1)确定具体出租房间。

按照企业进驻申请审批表中审批意见,确定具体出租房间,及时通知承租企业。

(2)向进驻企业介绍相关情况。

A. 为企业介绍进驻步骤;B. 由专人负责带领企业实地看房;C. 根据企业性质及相关待遇,详细介绍进驻后缴费标准及所须缴纳费用。

(3)合同签订A. 合同签订在签定《房屋租赁合同》的同时还须与进驻企业签订《企业孵化与综合服务协议书》、《安全责任书》、《消防安全责任书》等文件。

提供加盖公章的房产证明和房型图复印件,以便企业进行工商注册。

B. 相关费用收缴在正式签订合同之前,根据企业性质,按照相关收费标准为企业计算出进驻时(以季度为单位)须交费用明细并由企业确认。

a. 新创办的企业以现金的方式交到指定银行指定的账户,凭银行回单暂开据个人名义下的预付房租收据,待企业工商注册完成后再转到相应公司名下。

b. 已注册的企业,直接收取转账支票。

并通知企业尽快将注册地址变更至科技园。

(4)房屋交付使用由专人负责带领企业检查屋内设施完好程度,记录室内电(水)表读数,进驻企业确认签字后发放钥匙,房屋交付进驻企业使用。

(5)及时将最新房源情况上报科技园领导及相关部门。

2. 房屋退租程序(1)合同期满退租程序A. 检查入驻企业缴费情况,确认无欠费后按《房屋租赁合同》相关条款与入驻企业办理退租手续。

B. 由专人负责与进驻企业一起检查屋内设施完好程度并做好记录,由进驻企业确认签字后收回钥匙。

提醒进驻企业在三十天内及时将营业执照注册地点迁出科技园。

(2)合同未到期退租程序按《房屋租赁合同》相关条款由双方协商办理。

(3)及时将最新房源情况上报科技园领导及相关部门。

3. 企业增(调)房程序(1)由需增(调)房的企业提出书面申请(填写申请表)。

(2)上报至科技园项目管理人员。

(3)由科技园项目管理人员根据企业发展情况认定是否需要增(调)房,并上报科技园领导。

(4)科技园领导审批。

(5)根据科技园领导审批意见,按房屋出租程序为企业进行增(调)房。

(6)及时将最新房源情况上报科技园领导及相关部门。

二、合同签订与费用收缴服务管理程序1. 合同签订程序(1)在签定《房屋租赁合同》的同时还须签订《企业孵化与综合服务协议书》、《安全责任书》、《消防安全责任书》等文件。

(2)科技园与进驻企业签定《房屋租赁合同》等文件,须经科技园领导批准方可进行新签或续签。

(3)科技园与进驻企业新签或续签《房屋租赁合同》等文件,其期限原则上定为一年。

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