车位销售方案431168198
车位销售活动方案2024
引言概述：车位销售活动方案是房地产开发商在销售车位时采取的一系列策略和措施，以促进车位的销售和提升销售业绩。
本文旨在为房地产开发商提供一份详细的车位销售活动方案，通过深入分析市场需求和消费者行为，制定相应的活动策略，提高销售效益。
正文内容：一、市场调研和需求分析1.调研当地车位需求市场，包括车位供应和需求的情况，了解当地的市场规模和潜在的购买力。
2.分析目标客户群体的特点，包括购车人群的年龄、职业、收入等方面，以便定位目标消费者，并制定相应产品和活动策略。
二、产品定位和差异化竞争策略1.确定车位产品的定位，包括车位的属性、规格、价格等，以满足不同客户的需求。
2.通过差异化竞争策略来突出产品的特点，例如在车位地理位置、停车位大小、停车位区域配套设施等方面与竞争对手进行差异化。
三、销售渠道和推广策略1.确定并建立适合车位销售的销售渠道，包括线上和线下渠道。
2.制定推广策略，包括线上宣传、线下推广活动、营销合作等，以吸引目标客户群体的注意和兴趣。
四、销售活动和购车福利1.设计具有吸引力的销售活动，例如限时折扣、赠品活动、首付优惠等，以促进消费者的购车决策。
2.提供购车福利，如购车贷款优惠、车位内的附加价值等，以增加购车的综合价值。
五、售后服务和口碑营销1.设立完善的售后服务体系，包括车位保修、投诉处理、售后咨询等，以提高消费者满意度和口碑。
2.运用口碑营销策略，如用户评价和推荐、社交媒体营销等，以增加车位销售的信任度和口碑效应。
总结：车位销售活动方案对于房地产开发商来说是提高销售业绩和满足客户需求的重要手段。
通过市场调研和需求分析，制定产品定位和差异化竞争策略，运用多种销售渠道和推广策略，设计吸引人的销售活动和购车福利，建立完善的售后服务体系，以及运用口碑营销策略，将能够提高车位销售的效益和竞争力。
为此，房地产开发商应当结合本文提供的方案，根据自身情况和需求去制定和执行车位销售活动，以获得最佳效果。
车位销售活动方案
车位销售活动方案一、活动背景随着城市化进程的推进以及车辆保有量的不断增加，城市停车难问题日益突出。
为解决市民停车难题，提高城市停车资源利用率，本次推出车位销售活动。
二、活动目的1. 满足市民停车需求：通过车位销售，提供更多的停车资源，解决市民停车难问题。
2. 提高城市停车资源利用率：通过销售车位，鼓励市民减少路边停车，提高停车资源的利用率，缓解路面交通拥堵。
3. 刺激经济发展：通过车位销售活动，促进房地产市场和相关产业的发展，带动经济增长。
三、活动内容1. 车位销售方式（1）线上销售：搭建线上平台，提供在线购买车位的渠道，方便市民随时随地购买车位。
（2）线下销售：在各大购物中心、写字楼等人流密集区域设置销售展示区，提供现场购买车位的服务。
2. 车位购买优惠政策（1）优惠价格：对首批购买的市民，给予一定的折扣优惠。
（2）分期付款：为购买车位的市民提供分期付款的选项，减轻经济压力。
（3）购物抵扣：购买车位的市民可根据购买金额获得相应的购物抵扣券。
3. 车位共享计划（1）免费停车券：对购买车位的市民赠送一定数量的停车券，可在指定停车场免费停车。
（2）共享停车位：联合相关单位，在商业区域设置共享停车位，让市民更便利地停放车辆。
4. 活动宣传（1）线上宣传：通过各大社交平台、新闻媒体等进行宣传推广。
（2）线下宣传：在公共场所张贴宣传海报、分发宣传册等，吸引市民关注。
5. 售后服务（1）停车引导：为购买车位的市民提供停车引导服务，协助解决停车难题。
（2）客户咨询：设立客服热线，及时回答市民咨询，解决问题。
（3）投诉处理：建立完善的投诉处理机制，及时处理市民反馈的问题。
四、预期效果1. 市民停车需求得到满足，停车难问题有所缓解。
2. 城市停车资源利用率提高，道路通行效率提升。
3. 促进房地产市场和相关产业的发展，推动经济增长。
4. 提升市民对政府和相关产业的满意度，改善城市形象。
五、活动实施方案1. 组织专业团队进行活动策划与推广。
车位销售活动方案
车位销售活动方案一、活动背景随着城市化进程的加快，车位资源日益紧缺，越来越多的人急需购买车位。
针对这一市场需求，我们公司决定开展车位销售活动，为广大市民提供高品质的车位购买服务。
二、活动目标1.开拓车位销售市场，提高公司品牌知名度。
2.增加车位销售量，提升公司盈利能力。
3.提升客户满意度，建立长期稳定的客户关系。
三、活动内容1.优惠政策：针对活动期间购买车位的客户，提供一定的优惠折扣或赠送相应的礼品。
2.推广渠道：通过线上线下多渠道推广，包括广告投放、社交媒体营销、地推活动等。
3.活动时间：活动将持续一个月，例如从2023年7月1日开始，至7月31日结束。
4.活动目标：设定销售目标，比如在活动期间售出100个车位。
5.售后服务：在购买车位后，提供完善的售后服务，确保客户满意度。
四、活动执行计划•第一周：准备活动宣传材料，确定活动推广方案。
•第二周：展开线上广告投放，发布活动详情，吸引潜在客户。
•第三周：开展社交媒体营销活动，与客户互动，提升活动知名度。
•第四周：加大地推力度，与潜在客户面对面沟通，推动销售成交。
五、活动效果评估1.销售数据分析：统计活动期间的销售情况，比对销售目标，评估活动效果。
2.客户反馈调查：收集客户反馈意见，了解客户满意度，改进服务质量。
3.综合评估：综合考虑销售数据和客户反馈，对活动效果进行全面评估，为后续活动提供参考依据。
六、总结与展望通过本次车位销售活动，公司拓展了市场，提高了品牌知名度，增加了销售量，客户满意度得到提升。
未来，公司将继续开展类似活动，不断创新营销策略，为客户提供更优质的服务，实现可持续发展。
以上是车位销售活动方案，相信通过精心策划和执行，本次活动将取得成功，为公司的发展壮大贡献力量。
感谢阅读！。
车位销售专题方案
一、方案背景随着城市化进程的加快，汽车保有量逐年攀升，车位供需矛盾日益突出。
为了满足业主停车需求，提高小区居住品质，提升物业公司的服务形象，特制定本车位销售专题方案。
二、方案目标1. 提高车位销售率，确保车位销售目标的达成；2. 增强业主的停车便利性，提升业主满意度；3. 提高物业公司的收入，优化物业管理服务；4. 树立良好的企业形象，增强业主对物业公司的信任。
三、方案内容1. 市场调研（1）调查周边小区车位供需情况，了解车位价格及销售策略；（2）分析业主停车需求，了解不同类型车位的偏好；（3）收集竞品车位销售数据，为制定销售策略提供依据。
2. 车位规划与定价（1）根据小区规模、停车需求等因素，合理规划车位数量及分布；（2）结合市场调研结果，制定科学合理的车位定价策略；（3）推出不同类型车位，满足不同业主的需求。
3. 销售策略（1）限时优惠：在特定时间段内，推出车位优惠活动，吸引业主购买；（2）团购优惠：鼓励业主组成团购，享受更多优惠；（3）推荐奖励：对成功推荐他人购买车位的业主，给予一定奖励；（4）贷款政策：与银行合作，为业主提供车位贷款服务，降低购车位门槛。
4. 营销推广（1）线上线下同步宣传：通过小区公告、微信公众号、朋友圈等渠道，宣传车位销售信息；（2）举办车位销售活动：邀请业主参加车位销售说明会、现场参观等活动，提高业主对车位的了解；（3）与周边商家合作：开展联合促销活动，扩大车位销售范围；（4）开展业主满意度调查：了解业主对车位销售工作的意见和建议，不断优化销售策略。
5. 售后服务（1）提供车位租赁服务：对未购车位的业主，提供临时租赁车位服务；（2）建立车位使用规范：明确车位使用规则，确保停车秩序；（3）定期维护车位设施：保障车位设施完好，提高业主满意度。
四、方案实施与监控1. 制定详细的时间表和责任分工，确保方案顺利实施；2. 定期召开销售会议，分析销售数据，调整销售策略；3. 建立销售业绩考核机制，激励销售团队积极性；4. 对销售过程进行全程监控，确保销售合规、透明。
车位销售成功方案
一、背景分析随着城市化进程的加快，私家车数量急剧增加，车位供应紧张成为城市居民的一大难题。
为了解决这一矛盾，提升小区居民的生活品质，我公司决定推出车位销售项目。
本方案旨在通过一系列有效措施，确保车位销售工作的顺利进行，实现销售目标。
二、目标设定1. 短期目标：在三个月内，实现车位销售率达到80%。
2. 长期目标：在一年内，实现车位销售率达到95%。
三、市场调研1. 分析周边小区车位供需情况，了解市场需求。
2. 调研目标客户群体，包括小区业主、外来租户等。
3. 了解客户对车位价格、位置、配套设施等方面的需求。
四、销售策略1. 价格策略：根据市场调研结果，制定合理的车位价格，确保既有竞争力，又能保证公司利益。
2. 优惠活动：针对不同客户群体，推出相应的优惠活动，如团购优惠、推荐优惠等。
3. 营销宣传：a. 制作精美的车位宣传册，详细介绍车位特点、价格、位置等信息。
b. 利用小区公告栏、电梯广告、微信群等渠道进行宣传。
c. 邀请知名媒体进行报道，提高项目知名度。
4. 销售团队建设：a. 组建一支专业、热情的销售团队，进行岗前培训，提高销售技巧。
b. 设立销售奖励机制，激发团队积极性。
5. 客户服务：a. 提供一对一客户服务，解答客户疑问。
b. 建立客户档案，定期回访，了解客户需求，提高客户满意度。
五、实施步骤1. 制定详细的销售计划，明确各阶段任务和目标。
2. 组织销售团队进行市场调研，了解客户需求。
3. 开展营销宣传活动，提高项目知名度。
4. 推出优惠活动，吸引客户关注。
5. 进行客户接待、咨询、签约等工作。
6. 定期对销售数据进行统计分析，调整销售策略。
六、效果评估1. 车位销售率：通过对比实际销售数据与目标数据，评估销售效果。
2. 客户满意度：通过客户调查问卷，了解客户对销售服务的满意度。
3. 媒体报道：统计媒体报道数量，评估项目知名度。
七、总结本车位销售成功方案旨在通过合理的价格策略、有效的营销宣传、专业的销售团队和优质的服务，实现车位销售目标。
车位首开的销售方案
一、项目背景随着城市化进程的加快，汽车保有量逐年攀升，停车位供需矛盾日益突出。
为满足业主停车需求，提升小区品质，本项目特推出车位首开销售活动。
本次销售活动旨在以优惠的价格、优质的服务，吸引业主购买车位，实现车位资源的合理配置。
二、销售目标1. 在规定时间内，实现车位销售目标，确保车位资源的合理分配。
2. 提升业主满意度，为业主提供便捷的停车服务。
3. 树立良好的企业形象，提高项目在市场上的竞争力。
三、销售策略1. 价格策略（1）首开优惠：车位首开期间，给予业主一定比例的优惠，如8折优惠等。
（2）分期付款：为方便业主购车位，提供分期付款方案，减轻业主的经济压力。
2. 推广策略（1）线上线下同步宣传：利用微信公众号、小区公告、户外广告等多种渠道，对车位首开活动进行广泛宣传。
（2）举办车位开放日活动：邀请业主参观车位，实地了解车位情况，提高购买意愿。
（3）开展抽奖活动：在销售现场设立抽奖环节，赠送家电、购物卡等礼品，激发业主购买热情。
3. 服务策略（1）提供专业咨询服务：设立专业客服团队，解答业主关于车位购买的相关问题。
（2）简化购车流程：优化购车流程，缩短办理时间，提高业主满意度。
（3）提供售后服务：购车后，为业主提供定期维护、清洁等服务，确保车位使用无忧。
四、销售实施计划1. 销售前期（1）制定销售方案，明确销售目标、策略及实施计划。
（2）招聘专业销售团队，进行培训，确保销售团队具备良好的业务能力和服务水平。
（3）制作宣传资料，包括车位介绍、优惠政策、办理流程等。
2. 销售中期（1）开展线上线下宣传，提高车位首开活动的知名度。
（2）举办车位开放日活动，邀请业主参观车位。
（3）定期召开销售会议，总结销售情况，调整销售策略。
3. 销售后期（1）加大宣传力度，确保车位销售目标的实现。
（2）加强售后服务，提高业主满意度。
（3）总结销售经验，为后续车位销售活动提供借鉴。
五、销售评估与调整1. 销售评估（1）销售数据评估：对销售数据进行分析，了解销售进度、销售业绩等。
车位销售活动方案模板
一、活动背景随着城市化进程的加快，私家车数量逐年攀升，停车位需求日益增长。
为满足业主停车需求，提高小区环境品质，特举办本次车位销售活动。
二、活动目标1. 提高车位销售量，实现车位销售目标；2. 提升业主对小区停车环境的满意度；3. 增强小区业主之间的互动与凝聚力。
三、活动时间XX年XX月XX日至XX年XX月XX日四、活动地点小区停车场、售楼处、线上平台五、活动主题“车位抢购季，品质生活从此启航”六、活动内容1. 车位优惠促销（1）限时折扣：活动期间，购买车位可享受XX折优惠；（2）团购优惠：三人以上团购，可享受XX折优惠；（3）推荐奖励：成功推荐他人购买车位，可获得XX元现金奖励。
2. 线上活动（1）线上预约：关注官方微信公众号，在线预约车位，优先选择；（2）线上抽奖：关注官方微信公众号，参与线上抽奖，赢取精美礼品；（3）线上直播：邀请业内专家进行线上直播，解答业主关于车位购买的疑问。
3. 线下活动（1）现场优惠：活动期间，到访售楼处可领取优惠券，现场购买车位可享受优惠；（2）业主沙龙：举办业主沙龙活动，邀请业主分享停车心得，增进邻里感情；（3）亲子活动：举办亲子活动，丰富业主生活，提高小区业主的参与度。
七、宣传推广1. 制作宣传海报、易拉宝等物料，在小区内、售楼处、周边社区等地张贴；2. 利用小区广播、微信公众号、朋友圈等渠道进行宣传；3. 邀请媒体进行现场报道，扩大活动影响力；4. 联合周边商家，开展联合促销活动。
八、活动筹备1. 成立活动筹备小组，负责活动的策划、组织、实施等工作；2. 制定详细的活动方案，明确活动流程、时间节点、人员安排等；3. 准备活动所需物料，包括宣传海报、易拉宝、礼品等；4. 联系相关合作商家，确保活动顺利进行。
九、活动评估1. 活动结束后，对活动效果进行评估，包括销售量、业主满意度、宣传效果等；2. 根据评估结果，总结经验教训，为今后类似活动提供参考；3. 对活动中的优秀个人和团队进行表彰，激发团队凝聚力。
车位出售营销活动策划方案
车位出售营销活动策划方案随着城市人口的增加和汽车拥有量的增加，城市停车位的需求也逐渐增加。
然而，现有的停车位数量有限，供不应求的情况十分普遍。
这给车主和城市交通管理带来了很大的困扰。
为了解决这一问题，我们计划开展一场车位出售营销活动，既能满足车主停车需求，又能为城市交通管理提供便利。
二、活动目标1. 增加车位销售量：通过活动的宣传和推广，吸引更多的车位业主参与，增加车位的销售量。
2. 提高品牌知名度：通过活动的宣传，提高我们的品牌知名度，增加人们对我们品牌的信任和认可。
3. 增强用户粘性：通过活动的精心设计，让用户在活动中获得满意的购买体验，增强其对我们品牌的满意度和忠诚度。
4. 提高活动回头率：通过活动中的优惠券、赠品等措施，增加用户的再次购买概率，提高活动的回头率。
三、活动策划1. 活动主题：打造“停车无忧”的城市生活将活动定位为城市生活的一部分，以“停车无忧”为主题，传达给用户出售车位的优势和价值，同时激发用户对于购买更多车位的愿望。
2. 活动时间：根据市场调研情况，选择人们集中关注车位出售需求的时期，如国庆长假期间或节假日。
3. 活动地点：优选城市主要商圈或市中心地段，以便吸引更多的目标用户。
4. 活动方式：(1) 线上宣传推广：通过社交媒体、搜索引擎推广、电子邮件、短信等多种方式宣传活动，吸引用户的关注并提供购买详情。
(2) 线下展示和介绍：选择开放的商场、车展等地点，搭建展台进行车位展示和介绍，并提供线下咨询和购买服务。
(3) 专业人员咨询：雇佣专业的销售人员，提供有关车位出售情况、购买流程、优惠活动等的咨询服务。
(4) 优惠券和赠品：为参与活动的用户提供购买车位的优惠券和赠品，吸引用户参与购买，并增加用户回头率。
(5) 互动游戏和抽奖活动：设置一些互动游戏和抽奖活动，让参与活动的用户充分参与，提高他们的购买欲望。
5. 宣传策略：(1) 社交媒体宣传：通过微博、微信等社交媒体平台发布活动海报和宣传信息，吸引用户的关注和参与。
车位进场销售方案模板
一、方案背景随着城市化进程的加快，汽车保有量持续增长，车位需求日益旺盛。
为满足业主停车需求，提高车位利用率，提升小区品质，特制定本车位进场销售方案。
二、销售目标1. 短期内实现车位销售目标，提高车位利用率；2. 提升业主满意度，增强小区整体品质；3. 为开发商创造额外收益。
三、销售策略1. 精准定位目标客户群体，针对不同客户制定差异化销售策略；2. 制定合理的价格体系，确保车位销售价格具有竞争力；3. 强化营销宣传，提高车位知名度；4. 优化销售流程，提升客户体验。
四、销售方案1. 车位数量及价格（1）车位数量：根据小区规划，确定车位总数及不同类型车位数量。
（2）价格体系：根据市场调研及成本分析，制定不同类型车位的销售价格。
2. 销售渠道（1）线上销售：建立官方微信、微博等社交媒体平台，发布车位销售信息，实现线上预订、支付等功能。
（2）线下销售：设立销售展厅，配备专业销售团队，为客户提供面对面咨询、预订、签约等服务。
3. 营销推广（1）线上线下同步宣传：利用官方网站、微信公众号、朋友圈、户外广告等多种渠道，进行车位销售宣传。
（2）举办车位促销活动：如限时抢购、团购优惠、车位赠送等，吸引客户关注。
（3）与周边商家合作：开展车位团购、赠送礼品等活动，提高车位销售业绩。
4. 销售流程（1）咨询了解：客户了解车位信息，包括车位数量、价格、位置等。
（2）预订车位：客户选择心仪车位，进行预订。
（3）签约付款：客户签订车位买卖合同，支付车位款。
（4）车位交付：完成车位交付手续，客户获得车位使用权。
五、销售团队1. 组建一支专业、高效的销售团队，负责车位销售及客户服务。
2. 定期对销售团队进行培训，提高销售技能和客户服务水平。
3. 建立激励机制，鼓励销售团队积极拓展业务，实现销售目标。
六、监督与评估1. 定期对销售情况进行统计分析，评估销售效果。
2. 对销售团队进行考核，奖优罚劣，确保销售目标的实现。
3. 根据市场变化和销售情况，适时调整销售策略。
车位销售活动实施方案
车位销售活动实施方案一、活动背景随着小区入住率的不断提高，车位的需求日益凸显。
为了满足业主的需求，提高车位的销售率，特制定本次车位销售活动方案。
二、活动目标1、在活动期间内，销售X个车位。
2、提高小区车位的知名度和关注度。
3、增强业主对车位购买的意愿和紧迫感。
三、活动时间具体活动时间，例如：从 X 年 X 月 X 日至 X 年 X 月 X 日四、活动地点详细活动地点，例如：小区售楼处或指定的销售场所五、活动对象小区业主六、活动内容1、优惠政策活动期间购买车位，可享受X折优惠。
一次性付款的客户，额外再享受X折优惠。
购买指定位置的车位，赠送价值X元的车位附属设施（如车位锁、地垫等）。
2、抽奖活动凡在活动期间购买车位的业主，均可参与抽奖。
奖品设置：一等奖X名，奖品为价值X元的汽车保养套餐；二等奖X名，奖品为价值X元的加油卡；三等奖X名，奖品为价值X元的汽车用品大礼包。
3、分期付款政策提供X期免息分期付款方式，减轻业主的购买压力。
4、老带新政策已购买车位的业主介绍新客户成功购买车位，老业主可获得价值X 元的物业费减免，新业主可额外享受X折优惠。
5、车位展示在活动现场设置车位展示区，展示车位的位置、大小、周边环境等信息，让业主更直观地了解车位情况。
安排销售人员为业主进行详细的讲解和答疑。
七、宣传推广1、线上宣传在小区业主微信群、公众号发布活动信息和优惠政策。
利用社交媒体平台（如抖音、微博等）进行推广，吸引更多潜在客户。
2、线下宣传在小区内张贴宣传海报、悬挂横幅。
向业主发放活动宣传单页。
利用小区广播循环播放活动信息。
八、销售团队培训1、对销售人员进行车位相关知识的培训，包括车位的位置、尺寸、价格、优惠政策等。
2、培训销售人员的销售技巧和沟通能力，提高销售效率和客户满意度。
3、让销售人员熟悉活动流程和相关注意事项，确保活动的顺利进行。
九、活动流程1、活动筹备阶段确定活动方案，包括活动内容、优惠政策、宣传推广等。
车位销售营销方案公示
一、方案背景随着城市化进程的加快，私家车数量急剧增加，车位供需矛盾日益突出。
为满足广大业主的停车需求，提高车位利用率，我公司特制定以下车位销售营销方案。
二、方案目标1. 提高车位销售率，实现车位资源的合理配置。
2. 提升公司品牌形象，增强业主满意度。
3. 优化物业管理，提高物业服务质量。
三、方案内容1. 车位价格策略（1）根据车位地理位置、面积、朝向等因素，制定合理的价格区间。
（2）对首次购买车位的业主给予优惠政策，如折扣、赠送礼品等。
（3）针对不同车型，推出车位尺寸选择，满足不同业主的停车需求。
2. 营销活动（1）开展车位团购活动，邀请业主参与，享受团购优惠。
（2）举办车位抽奖活动，赠送物业费、购物券等礼品。
（3）开展车位租赁业务，针对短时停车需求，提供灵活的租赁方案。
3. 优惠政策（1）对已购买住宅的业主，购买车位享受优惠政策。
（2）对持有公司员工证的业主，购买车位享受优惠政策。
（3）对购买车位满一年的业主，享受物业费减免。
4. 宣传推广（1）利用公司官网、微信公众号、朋友圈等渠道进行宣传。
（2）在小区公告栏、电梯间、大堂等显眼位置张贴宣传海报。
（3）邀请业主代表、物业管理团队参与宣传活动，提高业主关注度。
5. 车位交付（1）确保车位质量，满足业主停车需求。
（2）提供完善的售后服务，解决业主在使用过程中遇到的问题。
（3）建立车位使用档案，方便业主查询和管理。
四、方案实施1. 成立车位销售营销小组，负责方案的具体实施。
2. 定期召开营销会议，分析销售数据，调整营销策略。
3. 加强与物业管理团队的沟通协作，确保车位销售与物业管理工作的顺利进行。
五、效果评估1. 通过销售数据、业主满意度等指标，评估方案实施效果。
2. 对方案进行持续优化，提高车位销售业绩。
本方案自发布之日起实施，如有未尽事宜，公司将根据实际情况进行调整。
敬请广大业主关注和支持，共同营造和谐的居住环境。
车位销售营销小组[[今天日期]]。
车位销售活动方案
车位销售活动方案车位销售活动方案篇一：车位销售方案】地下车位销售方案1.车位数量预期销售目标首期推出约700个车位，其中约40个子母车位售价为15~16万元，其余售价为12~13万元。
预期在2014年完成销售首期车位总量的70%~90%，销售金额约为5880~7560万元。
2.推售策略1）基本策略：集中推售+自然销售选择某个周末启动认购，在短期内形成销售，快速走量，最大限度地刺激和消化原有车或近期拟购车的业主（住宅/商铺/商家）。
之后进入自然销售期，以对车位预期收益（投资方向）的引导为主，尽可能地转化潜在客户。
2）销售组合以住宅客户销售为主，辅以商家（商铺业主）销售及购买。
3.启动时间及目标拆分1）启动时间：3月22日启动认筹，4月12日（星期六）发售。
时间选取依据：a。
3月和4月初是商铺的集中招商销售期，车位推售与商铺招商销售联动，可在商铺集中招商期对车位销售开始推广（信息、电话通知/售楼部内展示等）。
b。
车位销售需顺势消化，选取周末以公开发售的形式进行集中统一发售。
2）年度目标拆分目标预期推断的原则：集中推售期为启动的一个月内。
通过集中资源的推广，刺激原本有购买车库需求的客户认购，因此此阶段销售数量应为最多的；而之后的自然销售期基本上是以对客户的投资引导为主，在这个阶段客户的转化是较缓慢的，销售数量也会变得较少。
依照以上原则，对车位预期销售目标进行拆分，按照4月12日启动计算。
4.推广策略1）客户定位住宅业主、商铺业主、车位炒家（业主）。
2）卖点组合私家车增长，车位需求增加；车位投资，地产投资新宠；自己的停车位既安全又方便，也是不动产的一部分；有车位的住宅比较容易转让，而且价格更高，即使转手出售也会比购买价高出许多。
从长远来看，买车位比租车位划算：以一个标准车位为例，售价12万元，50年使用权，假设车位月租金是350元/月，租用30年的总费用是12.6万元，接近购买车位的费用，还相差20年的使用权，何况此为静态测算，几年后车位租金不只350元/月。
物业卖车位销售方案
一、方案背景随着城市化进程的加快，居住小区的车辆保有量逐年上升，停车位供需矛盾日益突出。
为了解决业主停车难的问题，提高物业服务质量，提升小区环境品质，我公司特制定本车位销售方案。
二、销售目标1. 满足业主停车需求，提高车位利用率；2. 增加物业收入，提升物业管理服务水平；3. 树立良好的企业形象，提高业主满意度。
三、销售策略1. 车位定价策略（1）根据小区周边停车资源、小区车位供需情况等因素，合理确定车位价格；（2）实行梯度定价，即前期优惠价格，后期逐步调整至市场合理价格；（3）对于购买多车位或一次性购买多个车位的业主，给予一定折扣。
2. 营销推广策略（1）线上线下同步宣传，利用小区公告栏、微信公众号、朋友圈等渠道进行宣传；（2）举办车位开放日活动，邀请业主实地参观，体验车位品质；（3）针对不同客户群体，制定个性化推广方案，如针对年轻业主，可推出车位租赁服务。
3. 销售渠道策略（1）设立专门的车位销售办公室，配备专业销售人员；（2）与房地产中介、汽车销售商等合作，扩大销售渠道；（3）鼓励业主推荐购买，给予推荐人一定奖励。
四、销售流程1. 车位选购：业主可现场或通过线上方式查看车位信息，了解车位位置、面积、价格等；2. 签订合同：业主选择满意车位后，与物业签订车位销售合同；3. 付款方式：支持现金、刷卡、转账等多种付款方式；4. 办理产权登记：业主完成付款后，物业协助办理车位产权登记手续。
五、售后服务1. 提供专业的车位维护服务，确保车位设施完好；2. 设立24小时客服热线，及时解决业主在停车过程中遇到的问题；3. 定期开展业主满意度调查，了解业主需求，不断改进服务质量。
六、风险控制1. 车位销售过程中，严格按照相关法律法规执行，确保交易合法合规；2. 加强车位销售人员的培训，提高服务质量，避免因服务质量问题引发纠纷；3. 建立健全车位销售档案，确保信息准确无误。
通过以上销售方案的实施，相信能够有效解决小区停车难问题，提高业主满意度，为小区创造良好的居住环境。
车位销售活动实施方案
车位销售活动实施方案一、活动背景随着小区入住率的不断提高，车位的需求日益增加。
为了满足业主的需求，提高车位的销售率，特制定本次车位销售活动方案。
二、活动目标1、在活动期间，销售一定数量的车位，达到预定的销售目标。
2、提高小区车位的知名度和认知度，让更多业主了解车位的优势和价值。
3、增强业主对小区的满意度和归属感。
三、活动时间具体活动时间四、活动地点小区售楼处或指定的销售场所五、参与人员销售团队、客服人员、财务人员等相关工作人员六、活动内容1、优惠政策（1）推出限时折扣，在活动期间购买车位享受X折优惠。
（2）购买车位赠送一定期限的物业管理费。
（3）老业主介绍新业主成功购买车位，双方均可获得一定的奖励，如购物卡或减免部分物业费。
2、现场展示（1）在销售现场设置车位模型和展板，展示车位的位置、大小、周边设施等信息。
（2）安排专人进行现场讲解，解答业主的疑问。
3、线上推广（1）利用小区官方微信公众号、业主群等渠道发布车位销售活动的信息和优惠政策。
（2）制作精美的宣传海报和视频，在社交媒体上进行推广。
4、线下宣传（1）在小区内张贴宣传海报、悬挂横幅。
（2）向业主发送短信通知，告知活动详情。
5、活动体验（1）为业主提供免费的试驾车位服务，让业主亲身体验车位的便利性。
（2）举办车位装修展示活动，为业主提供车位装修的灵感和方案。
七、销售流程1、客户咨询客户通过电话、微信、现场等方式咨询车位销售活动的相关信息。
2、现场看房销售顾问带领客户实地查看车位，介绍车位的情况和优势。
3、意向确定客户确定购买意向后，填写意向书，并缴纳意向金。
4、合同签订客户在规定时间内签订正式合同，并支付款项。
5、交付使用完成手续后，将车位交付给客户使用。
八、人员安排1、销售团队负责接待客户咨询，介绍车位情况，促成销售。
2、客服人员负责解答客户的疑问，处理客户投诉，维护客户关系。
3、财务人员负责收款、开票等财务工作。
4、后勤人员负责活动现场的布置、物料准备、设备维护等工作。
车位现场销售执行方案
一、方案背景随着我国城市化进程的加快，汽车保有量持续增长，车位需求日益旺盛。
为满足业主停车需求，提高物业服务质量，提升物业收益，特制定本车位现场销售执行方案。
二、销售目标1. 在规定时间内完成车位销售目标；2. 提升业主满意度，树立良好的企业形象；3. 提高车位销售人员的业务水平和服务意识。
三、销售策略1. 车位价格策略：根据市场调研，制定合理的车位价格，确保价格具有竞争力；2. 车位促销策略：开展车位团购、车位抽奖等活动，吸引业主购买；3. 车位优惠策略：针对特定客户群体，如老业主、团购客户等，提供优惠价格；4. 车位宣传策略：通过线上线下多种渠道，加大车位宣传力度，提高车位知名度。
四、销售流程1. 车位调研：收集车位需求信息，了解业主对车位的需求和期望；2. 车位规划：根据车位需求，制定车位规划和布局方案；3. 车位定价：结合市场调研和成本分析，确定车位价格；4. 车位宣传：通过线上线下渠道，发布车位销售信息，提高车位知名度；5. 车位预订：接受业主预订，收集客户信息，做好客户关系管理；6. 车位销售：现场接待客户，解答客户疑问，促成车位销售；7. 车位交付：完成车位销售后，协助业主办理车位交付手续；8. 车位售后服务：提供车位使用指导、维修保养等服务，确保业主满意。
五、执行措施1. 加强车位销售团队建设：选拔具备销售经验、沟通能力和服务意识的销售人员，进行专业培训；2. 制定销售激励机制：对销售业绩突出的销售人员给予奖励，激发团队积极性；3. 优化销售环境：营造舒适、专业的销售环境，提升客户体验；4. 加强客户关系管理：建立客户档案，定期回访，了解客户需求，提供个性化服务；5. 落实售后服务：确保车位交付后的维修保养、使用指导等服务到位。
六、效果评估1. 销售目标达成情况：统计销售数据，分析销售目标达成情况；2. 业主满意度调查：通过问卷调查、电话回访等方式，了解业主对车位销售服务的满意度；3. 销售团队业绩评估：对销售人员进行业绩考核，评估销售团队整体表现。
产权车位销售活动方案
“车位尊享季——产权车位限时抢购”【活动背景】随着城市化进程的加快，私家车数量激增，车位供需矛盾日益突出。
为满足业主停车需求，提高小区车位利用率，特举办本次产权车位销售活动。
【活动目标】1. 提高业主对产权车位的认知度和购买意愿；2. 加快车位销售，提高车位利用率；3. 提升小区整体环境，增强业主满意度。
【活动时间】2023年X月X日至2023年X月X日【活动地点】小区物业办公室、线上销售平台【活动对象】小区全体业主及意向购房者【活动内容】一、宣传推广阶段1. 制作宣传海报、易拉宝等物料，放置于小区显眼位置；2. 通过小区微信群、业主群等渠道发布活动信息；3. 在线上平台发布活动信息，包括活动详情、优惠政策等；4. 邀请知名自媒体、房产平台进行活动报道。
二、活动实施阶段1. 限时优惠：（1）活动期间，前100位购买产权车位的业主享受9折优惠；（2）购买车位赠送价值X元的物业费；（3）购买车位即可参与抽奖，奖品包括家电、购物卡等；2. 线上线下联动：（1）线上平台开启在线选车位服务，业主可随时查看车位信息并进行在线支付；（2）线下设立咨询服务台，为业主提供车位选购、支付等服务；3. 专业讲解：邀请专业人士为业主讲解车位产权、使用年限、物业管理等相关知识，解答业主疑问。
三、活动总结阶段1. 活动结束后，对活动进行总结，分析销售数据，为后续车位销售提供参考；2. 向业主发送活动反馈问卷，收集意见和建议，不断优化服务；3. 对活动期间表现突出的销售人员进行表彰，激励团队士气。
【活动保障措施】一、组织保障1. 成立活动筹备小组，负责活动策划、实施、监督等工作；2. 明确各部门职责，确保活动顺利进行。
二、物资保障1. 准备活动所需宣传物料、礼品、抽奖奖品等；2. 确保活动场地、设备等设施齐全。
三、人员保障1. 组织培训，提高销售人员业务水平；2. 加强现场管理，确保活动秩序井然。
通过本次“车位尊享季——产权车位限时抢购”活动，我们将为业主提供优质的车位购买体验，提升小区整体品质，为业主创造更加舒适、便捷的生活环境。
车位进场销售方案
车位进场销售方案1. 引言车位进场销售是指将开发的车位销售到购买者手中的整个过程。
对于车位销售人员来说，要顺利完成销售，需要一个完善的销售方案和方法。
本文将介绍一种针对车位进场销售的方案，帮助销售人员高效完成车位销售工作。
2. 销售目标车位进场销售的目标是将开发的车位尽快成功销售出去，以获取最大的经济收益。
为了达到这个目标，我们制定了以下具体的销售目标：•销售数量目标：每月销售达到100个车位。
•销售额目标：每月销售额达到1000万。
3. 销售策略车位进场销售的策略是通过合理的定价、准确的市场定位、有效的推广和高效的销售流程来吸引潜在购买者并促成销售。
具体的销售策略如下：3.1 定价策略•考虑地区房价、车位附近交通和市场需求等因素，合理定价。
•提供差异化定价，根据车位位置、面积和附加设施等特点进行定价。
3.2 市场定位•分析目标客户群体的需求和偏好。
•了解竞争对手的定价和销售策略，寻找差异化的市场定位。
3.3 推广渠道•利用互联网平台进行线上推广，如社交媒体、房产网站等。
•与房屋中介、房地产公司等合作，通过线下推广扩大曝光度。
3.4 销售流程•设计醒目的展示区，展示车位模型、样板间和户外设施等。
•培训销售人员，提高他们的专业知识和销售技巧。
•为潜在购买者提供充分的信息和解答疑问，加强沟通和信任。
4. 销售组织为了高效完成车位进场销售，我们建议建立一个专门的销售团队，并设立以下职位：•销售经理：负责销售团队的组织和管理。
•销售代表：负责与潜在购买者沟通、介绍车位和推动销售。
•市场专员：负责市场调研、推广和品牌建设。
销售团队需要定期召开会议，分享销售经验，及时调整销售策略，提高销售效率。
5. 销售考核和激励为了激励销售团队达到销售目标，我们建议以下考核和激励措施：•销售数量目标考核：根据个人销售数量，设立奖励等级。
•销售额目标考核：根据个人销售额，设立奖金制度。
•优秀销售奖励：公开表彰销售业绩出色的人员，并提供额外的现金或非现金奖励。
车位销售执行活动方案
一、活动背景随着城市化进程的加快，汽车拥有量逐年攀升，车位需求日益增长。
为满足业主停车需求，提升物业服务质量，增加物业收入，特制定本车位销售执行活动方案。
二、活动目标1. 提高车位销售量，确保年度销售目标达成。
2. 增强业主对车位价值的认知，提升业主满意度。
3. 提高车位销售团队的业务能力和服务水平。
三、活动时间2023年3月1日至2023年12月31日四、活动对象1. 住宅小区现有业主2. 新入住业主3. 周边潜在客户五、活动内容1. 宣传推广阶段（3月1日-3月31日）- 制作精美的车位宣传册，内容包括车位位置、价格、优惠政策等。
- 利用小区公告栏、微信公众号、业主群等渠道进行广泛宣传。
- 开展线上车位展示活动，邀请业主在线了解车位信息。
2. 优惠政策阶段（4月1日-6月30日）- 首批购买车位享受9折优惠。
- 业主推荐亲友购买车位，双方均可获得额外优惠。
- 购买车位满一定数量，赠送物业费或购物券。
3. 销售活动阶段（7月1日-9月30日）- 定期举办车位销售会，邀请业主现场咨询、选购。
- 设立销售顾问团队，提供一对一服务，解答业主疑问。
- 开展限时抢购活动，提高销售氛围。
4. 感恩回馈阶段（10月1日-11月30日）- 对购买车位的业主进行感恩回馈，赠送精美礼品。
- 举办业主车位使用经验分享会，增进业主之间的交流。
5. 总结评估阶段（12月1日-12月31日）- 对活动进行总结评估，分析销售数据，找出不足之处。
- 制定改进措施，为下一年的车位销售活动做好准备。
六、活动实施1. 组织架构- 成立车位销售活动领导小组，负责活动的整体策划和执行。
- 设立销售顾问团队，负责日常销售工作。
- 设立宣传推广小组，负责活动宣传和推广。
2. 人员培训- 对销售顾问团队进行专业培训，提高其业务能力和服务水平。
- 定期组织销售技巧培训，提升销售业绩。
3. 物料准备- 准备宣传册、礼品、奖品等物料。
- 确保物料质量，满足活动需求。
车位销售活动方案(一)2024
车位销售活动方案（一）引言概述：车位销售活动方案（一）车位销售活动是一个重要的市场推广手段，能够吸引潜在买家的注意并促使他们购买车位。
本文将针对车位销售活动方案进行详细阐述，包括市场调研、活动设计与策划、推广渠道选择、活动实施与管理以及销售结果评估等五个大点。
一、市场调研：1. 车位需求分析：调查目标消费者群体，了解他们的需求，包括车位地理位置、价格、面积等方面。
2. 竞争对手分析：研究竞争对手的销售策略、车位销售状况以及客户群体，以便更好地定位自己的产品。
3. 市场环境研究：了解城市规划、交通状况以及未来发展趋势，以便选择适合的销售渠道和定价策略。
4. 潜在买家问卷调查：通过问卷调查来收集潜在买家的意见和反馈，以便调整销售活动策略。
二、活动设计与策划：1. 目标设定：明确车位销售活动的目标，包括销售数量、销售额以及市场份额等方面。
2. 内容设计：制定合适的活动内容，如促销折扣、赠品活动、购买优惠等，以吸引潜在买家的兴趣。
3. 时间规划：根据市场需求和买家行为模式，确定最佳的销售时间，如购车旺季或节假日等。
4. 活动预算：制定活动预算，包括广告费用、活动费用以及销售人员提成等，确保活动的可行性和效益。
5. 人员配备：确定活动需要的人员，包括销售人员、推广人员以及客服人员，以确保活动的顺利进行。
三、推广渠道选择：1. 广告宣传：选择合适的广告渠道，如电视、广播、报纸、户外广告等，以提高活动的知名度和曝光率。
2. 线上推广：利用互联网及社交媒体平台进行线上宣传，如微博、微信、抖音等，以吸引更多潜在买家。
3. 合作联盟：与相关的企业或组织建立合作关系，如车商、房产中介等，共同宣传和推广车位销售活动。
4. 外部合作：与当地媒体、社区、学校等建立合作关系，举办宣传活动、咨询会等，以吸引潜在买家的关注。
5. 口碑推荐：通过现有客户口碑传播、口头宣传等方式，提高活动的口碑效应和信誉度。
四、活动实施与管理：1. 销售团队培训：针对销售人员进行产品知识培训、销售技巧培训等，提高销售团队的专业素质与销售能力。
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威尼斯水城项目车位销售方案一、周边项目车位物业销售调查情况锦艺国际华都：平均价格为12-13万元/个，区域内价格最高，目前等待二期开盘，咨询中。
正商明钻：平均价格为8-9万，只卖不租，要求一次性付款，无折扣；九龙城：还未开始销售；中原万达广场：两层地下车位，二层7-7.5万，一层9-9.5万，和住宅同时销售，借住宅热销，去化非常快，目前基本售完。
中原新城：借2010年7月交房时机强销车位，售价9.8万左右，效果不十分明显，后提升售价到14-15万，造成滞销。
今年9月做活动车位降价到10万，业主购买并不积极。
二、威尼斯水城项目现有车位情况本项目有业主4508户，可售车位仅987个，从理论上来说，车位比较紧俏，而且随着汽车消费的门槛降低，拥有私家车的业主会越来越多，但是我们从对周边项目的对比调研来看，本区域内车位资源大量闲置，各家销售率都比较低。
根据以上情况建议车位售价8-10万/个，预计总可销金额在7800万到9800万之间。
三、车位销售调查及分析结论A、从周边同类项目车位配比率、实际利用率来看，车位物业供大于求。
从项目车位配比来看，同类项目来中，锦艺国际华都最低，一般项目平均在1:3左右，随着城市发展，新项目，车位配比逐步走高；过高的配比，车位一段时间内将供大于求。
B、从消费能力/投资心理来看，项目业主对车位物业的需求空间并不明显。
随机抽取部分有车业主，约70％的人表示年内不会考虑购买车位。
约30％的人表示将会考虑购买车位，购买动机均为节省使用成本或价格较低，先选个好位置。
随机抽取部分无车的项目业主，基于消费能力和投资回报的考虑，加上目前房地产市场趋冷且接近年关，约80％的人表示最近将不考虑购买车位。
以上反映出，年内销售车位，效果不明显。
C、市场上车位销售情况较好的，基本为车位配比较低的成熟社区。
市场上，车位销售较好的，一是商住项目，拥有大量办公需求，二是市中心区成熟小区，入住率高，停车位较少。
如中原万达广场。
D、项目车位销售，基本上前期均不理想。
从车位销售情况来看，前期普遍情况不理想，基本均为项目入住后，销售率才有所提升，且项目交房越久，入住率越高，车位销售及使用情况越好。
值得注意的是，即使是中原新城，专门针对车位强销，目前也仅销售了300个左右，仅为29%左右。
E、拥有大量地面停车空间，则地下车位使用率偏低。
郑州市民喜好省事、方便，有地面停车位，就不愿下地下车位已成普遍现象，就如我们威尼斯水城项目，现基本路面全部都停满车，且地上停车收费较低或不收费，这是导致地下车库使用率偏低的重要原因。
四、威尼斯水城项目车位分析水城一二期项目总户数1300户，现房户数1300户，目前办理交房入住手续为1273户，入住率为98%。
水城一二期地上停车办卡已达到560辆，商业街办卡130辆，地下车位132个（其中12个为集团自留）租金为160元/月，出租率为100%，目前业主新购车辆已经停止办理出入卡。
由此可得出水城一二期汽车保有量为810辆或更多，家庭有车率为64%。
水城三期项目总户数3208户，目前B2号楼504户没有交房，现房数为2704户，目前办理入住手续的约1700户左右，其中400多户为B1小户型（家庭汽车保有量较小）总体入住率为62%。
三期地下车位数为867个，目前租赁数为280左右，租金为160元/月，出租率为32%。
三期商业街每天停车最大量为180辆。
由此得出水城三期汽车保有量为460辆左右，家庭有车率为27%。
水城项目现有地下车位因装修问题，有大量扬尘现象，因此业主接受程度不高，这是在销售中要解决的一个难点。
根据以上数据表明，水城地下车位如果要实现销售，可以从水城一二期开始，因为该区域内业主入住率已经达到98%，且家庭汽车保有率已高达64%，供小于求状况十分凸显，已达到很好的销售契机。
水城三期目前入住率较低，仅为62%，周边地上停车比较方便，业主入住时间较短没有形成良好的停车习惯，且地下车库因装修问题，有大量扬尘、地面开裂等现象，经常有业主投诉，这也是车辆进库的一个重要阻力。
小节分析具体到本项目而言，可以预期的销售难点有如下几点：1、车位只能对社区购房的业主出售，客源范围已锁定，但多数购房业主自身并未入住进来，让其购买车位有一定的难度。
2、周边社区内停车位使用率都不高，停车位在区域范围内并不紧张。
3、周边社区的停车位销售的很不理想，并没有形成抢购车位的风潮，加之近期媒体多有报道车位权属纠纷问题，因此业主购买车位的兴趣较低。
4、本项目车位租金水平偏低，和售价的比例悬殊较大，很难刺激业主的购买欲望。
5、本项目地下车库硬件设施太差，管理和日常维护跟不上，此为多数业主诟病，销售过程中业主抗性较大。
改善建议：1、对购房业主开展问卷调查，查明购买意向。
2、加强项目内两条商业街的停车管理，严格控制进车数量，严格准入制度，形成项目周边停车紧张，逼迫小区车辆进地下停车场。
3、扩展宣传途径，经常开展老业主活动，缓和物业公司和业主之间的矛盾冲突，并灌输车位紧俏，越早买越有优势的概念，潜移默化中淡化车位权属问题。
4、提高地上和地下车位租金，刺激购买欲望。
5、尽快整修地下车位硬件设施，硬化地面和增加照明，增加人员，加大车库的管理和日常维护力度。
五、车位销售策略1、车位销售时间安排：销售部从目前起，重点考虑车位销售的准备工作，待12月份水城三期全部交房后，安排重点开展车位销售。
如此考虑，有二方面原因，一是考虑目前内购回款工作是重点，故目前阶段不建议强销车位；二是年底将近，个人大笔现金花销已经非常谨慎。
车位的销售，尤其是开始，最好是集中精力打个歼灭战，集中消化一批，然后利用提价等价格杠杆，促进犹豫不决者及早购买。
例如会有超市大卖场的进驻以增加销售噱头。
2、销售策略经我们分析，在销售过程中，可采用以下销售方法：2-1、销售政策向车位倾斜。
由于车位的销售时间与住宅相差不多，但金额较小，提成较少。
因此为了增加销售人员的积极性，建议采取提高销售人员车位提成标准的方法。
2-2、公开信通知。
由销售部制作关于车位销售的公开信，将市场上车位的销售价格及书面形式告知客户，如目前市面上，车位销售及租赁价格普遍提升，部分高端社区，已是一位难求，租金更是高达700元/月等，同时，结合促销措施，以先购先得及前期购买给予一定优惠及一段时间过后将提价等，促进客户产生紧迫感，并提前购买。
2-3、限期限额优惠促销销售人员电话联系客户，向客户告知，在车位集中开盘时间段内购车位将享有10000元—5000元的优惠，如“购买车位的，前30个优惠10000元/个，前50个客户购买车位优惠6000元/个，50——100名优惠3000元/个”，另外，通知客户，“车位即将调价，开盘期后，价格一律上调10000元/个”等。
购买二个以上车位，额外优惠2000元/个。
2-4、实行销售控制，减少车位推出量前期车位销售，建议采用销售控制，控制车位推出量，减少客户选择余地；集中放量销售，辅以优惠政策，以现场销售氛围，增加紧迫感，促进成交。
2-5、物业管理要严格控制地面停车位，小区实行严格的人车分流。
物业管理上要求汽车一律入地下车位，严禁地面停车。
同时，地下车位，一律统一加装车位锁，防止随意停放。
2-6、提升成本：提高车位的租金水平。
目前市场普遍项目停车位的月租费为160元—300元左右，车位使用成本偏低，致使使用者宁租不买的心理成为制约车位销售的主要抗性。
为此，特建议如下：在物价局行政指导价的价格幅度内，物业将车位月租费统一上调，例如定为350元/月，以提高租金的方式来促使车位的使用成本上涨，借此促进车位的销售。
2-7、制造压力，逼迫购买销售员与已购房客户一对一联系，每户发放“车位认购确认函”，逼迫客户确认购买还是放弃认购权；请有关部门配合，加强周边违章停车查处；2-8、宣传上，不宜过多强调水城项目车位高配比。
附：致威尼斯水城项目业主——关于地下车位的公开信尊敬的业主：您好！在此郑州开元房地产有限公司的全体员工衷心感谢您对威尼斯水城项目的支持！现在您得到的不仅仅是一个居住的空间，更得到了西区核心地标所带来的荣耀与尊贵！您的生活将从此而与众不同！当您选择一个家时，请不要忘了安置您的宝马良驹。
威尼斯水城项目精心为您准备了大量地下车位，但在这个大型社区5000户的总数面前，地下车位的数量却明显不足，平均5户才配置了一个车位。
据报导，现在郑州市停车的供需缺口已达130多万个，也许过不了多久之后，这个数字会突破200万个。
且威尼斯水城项目位于西城区农业路核心地段，周边土地已被高度利用，不可以再建大型的停车场。
而开发商会在较短的时间内，以最大的优惠幅度，毫无保留的对所有地下车位进行销售。
以威尼斯水城项目业主的购买力，消化掉这些车位是毫无疑问的。
此时，您将面临以下两种选择：一、放弃购买产权车位。
如果说您是出于经济实力或无停车需要才做出这样的选择是可以理解的。
否则，它将会对您今后的生活带来许多的困扰。
当所有的车位已全部被销售完毕之后，而您又有停车需要时，您不得不从车位业主手上租赁车位，到时，车位的租金也许高得让您无法接受。
现在郑州市就有小区的车位月租金超过700元的案例，将来也许会突破千元大关。
这也许会让您放弃购车的梦想！不过，您也许可能会选择高价再从其他人手中购得车位，但这也要别人愿意卖才行！二、购买车位用于停车或作为投资。
这样一来，对于有停车需要的业主就免除了刚才所提到的困扰，让您的爱车得到应有的保护。
如果您是作为投资的话，大可通过租赁获取收益，而车位的价值可能会像深圳那样成倍的翻。
这就像买了一个小门面，说不定还可以“一车位养三代”呢！您可以借鉴专业市场的运作模式，联合其他车位业主成立产权车位租赁委员会，统一定价，以维护自己的合法权益！总之，不论您作出怎样的选择，我们开发商都会理解和支持！并再次感谢您选择了威尼斯水城项目！郑州开元房地产有限公司2011年月。