物业公司工程部水电管理制度
物业公司工程管理制度5篇
物业公司工程管理制度物业公司工程管理制度5篇在不断进步的时代，制度的使用频率逐渐增多，制度一经制定颁布，就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用，是他们行动的准则和依据。
相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧，以下是小编整理的物业公司工程管理制度，希望能够帮助到大家。
物业公司工程管理制度11、物业公司工程事务部管理范围1）在北京招商局物管公司管辖的各物管中心范围内，开展工程维修的业务管理工作，对业务发展中遇到的重大问题，提出处理意见、解决方法，经报公司批准决定后贯彻落实。
2）根据公司建立的综合管理体系，负责重大环境因素的识别与评价。
3）负责组织和监督各物管中心工程部确定提供和所需的`基础设施。
4）负责工程分包过程的管理和控制。
5）负责监督各物管中心环境检测与测量控制。
6）根据公司要求，依据综合管理体系文件，指导、监督、协调、检查各物管中心对物业的建筑、设备维护的管理工作。
7）根据业务需要，为各物管中心提供工程管理咨询服务。
8）协助公司搜集、登录相关法律、法规与行政法规、主管部门条例，以及相关标准。
9）组织工程专业技术人员，交流、研讨有关建筑设备的管理课题。
10）完成本部门的管理目标：2、设备完好率达98%1）设备运行事故及时处理95%2）房屋完好率达95%3）报修及时处理率达95%物业公司工程管理制度2（一）工程施工管理1、工程项目负责人要协调公司各部门及政府各职能部门，督办工程开工报建等各种手续；熟悉与项目建设有关的政策法规，争取在政策许可范围内减少有关费用开支；2、现场施工管理人员必须履行监督、指导、协调、管理的职责，严格按照有关规定进行现场管理，维护公司的利益；3、施工管理人员必须熟悉施工现场情况，熟悉施工图、图纸会审纪要、施工承包合同及施工单位的施工组织计划等。
要结合承包合同，编制各工程的控制性网络进度计划，提出进度目标，审查施工队的进度计划，督促施工队按合同完成进度。
发现影响工程进度因素要及时解决，并向公司领导汇报。
物业公司水电管理制度
物业公司水电管理制度第一章总则第一条目的为规范和管理物业公司的水电使用，依法合规运营，保障住户的用水用电权益，提高资源利用效率，制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于物业公司所有管理的住宅小区、写字楼等物业项目的水电管理工作。
第三条责任主体物业公司负责水电管理工作的组织协调和实施，各相关部门和人员要认真履行管理职责，确保水电资源的合理利用。
第二章水资源管理第四条节约用水1. 住户应当自觉节约用水，杜绝浪费水资源的行为；2. 物业公司应当定期检查小区内的水龙头、管道等设施，及时发现并修复漏水情况；3. 物业公司应当制定水资源利用的规范，引导住户节约用水。
第五条水费管理1. 物业公司应当按照国家相关规定收取水费，并对收费情况进行记录和报备；2. 物业公司应当及时向住户公示水费收费标准和使用情况；3. 物业公司应当及时处理住户对水费的疑问和投诉。
第六条水质管理1. 物业公司应当定期对小区内的自来水进行水质检测，确保水质符合国家卫生水标准；2. 物业公司应当对小区内的水质进行监测和管控，发现异常情况及时处理。
第三章电力资源管理第七条节约用电1. 住户应当自觉节约用电，杜绝浪费电力资源的行为；2. 物业公司应当对小区内的照明、电梯等设施进行定期检查和维护，提高能源利用效率；3. 物业公司应当加强对住户用电情况的监测和管理，引导住户合理使用电力资源。
第八条电费管理1. 物业公司应当按照电力公司的收费标准向住户收取电费；2. 物业公司应当定期公示电费收费标准和使用情况；3. 物业公司应当及时处理住户对电费的疑问和投诉。
第九条电器安全管理1. 物业公司应当对小区内的电器设施进行定期检查和维护，确保电器安全使用；2. 物业公司应当开展电器安全知识宣传教育，提高住户的安全意识；3. 物业公司应当加强对住户电器使用情况的监测和管理，及时发现问题并处理。
第四章监督检查第十条监督机制1. 物业公司应当建立健全水电管理的监督检查机制，确保管理措施有效执行；2. 物业公司应当定期对水电使用情况进行抽查和检查，发现问题及时处理；3. 物业公司应当接受相关部门和住户的监督和检查。
物业工程部工作管理制度
物业工程部工作管理制度一、总则为规范物业工程部工作，提高服务质量，保障物业设施设备的正常运行，根据国家有关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，制定本制度。
二、组织架构与职责1. 工程部组织架构工程部是物业公司的重要职能部门，负责物业项目的设施设备维护、运行管理、维修服务等工作。
工程部设经理一名，主管若干名，下设维修组、设备组、水电组等，各组设组长一名。
2. 工程部职责（1）负责物业项目的设施设备维护、运行管理、维修服务等工作。
（2）制定设施设备维护保养计划，并组织实施。
（3）负责设施设备的安全检查、故障处理、维修保养等工作。
（4）负责业主报修的受理、派单、跟踪、反馈等工作。
（5）负责物业项目的能耗管理、节能降耗工作。
（6）负责工程部员工的培训、考核、管理工作。
（7）完成公司交办的其他相关工作。
三、工作制度1. 报修制度（1）业主报修可通过电话、微信、物业APP等多种方式进行。
（2）工程部设立专门的报修受理人员，负责报修信息的登记、派单、跟踪、反馈等工作。
（3）维修人员接到报修任务后，应在规定时间内赶到现场进行维修。
（4）维修完成后，维修人员应向报修人反馈维修结果，并征求对方意见。
2. 维修制度（1）维修人员应具备相应的专业技能和资格证书。
（2）维修人员应按照维修规程和操作规程进行维修作业。
（3）维修作业应确保安全，防止意外事故的发生。
（4）维修作业完成后，维修人员应做好现场清理工作。
3. 设备管理制度（1）设备组负责物业项目的设施设备管理工作。
（2）设备组应制定设施设备维护保养计划，并组织实施。
（3）设备组应定期对设施设备进行安全检查，确保设备安全运行。
（4）设备组应建立设备档案，记录设备的基本信息、维护保养记录、故障处理记录等。
4. 能耗管理制度（1）水电组负责物业项目的能耗管理工作。
（2）水电组应制定能耗管理计划，并组织实施。
（3）水电组应定期对能耗情况进行统计、分析，提出节能降耗措施。
（4）水电组应建立能耗档案，记录能耗数据、节能措施及效果等。
公司水电如何管理制度
公司水电如何管理制度
制度范本的框架需要明确几个核心要素：目标、责任、措施、监督及激励机制。
目标是指
引方向的基础，例如，制定明确的节水节电百分比目标；责任则是落实到具体部门和个人，确保每个环节都有人负责；措施包括技术改进、行为规范等；监督保障执行效果；而激励
机制则鼓励员工积极参与节约行动。
接下来是具体的制度内容，它通常从以下几个方面展开：
1. 制定明确的节能目标。
企业应根据自身实际情况，设立年度甚至季度的水电节约目标，
并将其分解到各个部门甚至个人，让节能目标具体化、可量化。
2. 建立节能责任制。
明确各部门、车间、班组乃至个人的节能责任，实行“谁使用、谁负责”的原则，使得节能管理有序进行。
3. 推广节能技术和设备。
鼓励和支持采用节能型电器和设备，定期对现有设施进行节能改
造和优化。
4. 加强日常管理。
细化到开关灯、用水、空调使用等日常操作，规定合理使用时间，避免
无人时电器设备的无效运转。
5. 开展节能宣传教育。
通过举办节能知识讲座、发布节能小贴士等形式，增强员工的节能
意识。
6. 强化监督检查。
设立节能监督小组，对各部门的节能情况进行定期检查，并对发现的问
题及时整改。
7. 实施奖惩机制。
对于节能成效显著的部门或个人给予奖励，对于浪费现象严重的进行必
要的处罚。
8. 定期评估与反馈。
定期对水电使用情况进行分析评估，根据评估结果调整节能措施，并
反馈给所有员工。
物业公司工程部临时用电安全管理制度
物业公司工程部临时用电安全管理制度1. 在正式运行电源上所接的一切临时用电，应办理“临时用电作业许可证”。
2. 在运行的生产装置、罐区和具有火灾爆炸危险场所内不允许随意接临时用电。
确属装置生产、检修施工需要临时用电时，须办理“临时用电作业许可证”。
3. 临时用电签发人应具有电器运行经验并接受过临时用电管理培训。
配送电单位送（停）电作业人员和施工单位安装临时用电线路的电气作业人员应持有有效电工作业操作证。
4. 临时用电票签发前，配送电单位应针对内容进行危害识别，制定相应的作业程序及安全措施。
5. 将本次作业需执行的安全措施填入“作业许可证”。
6. 施工单位负责人持《电工作业操作证》、施工作业单等资料到配送电单位办理“作业许可证”。
7. 配送电单位负责人应对作业程序和安全措施进行确认后签发“作业许可证”。
8. 施工单位负责人应向施工单位作业人员进行作业程序和安全措施交底。
作业完工后，施工单位应及时通知负责人配送电单位停电，配送电单位停电并作相应确认后，由施工单位拆除临时用电线路。
9. 检修和施工队伍的自备电源不能接入公共电网。
10. 安装临时用电线路的电器作业人员，应持有电工作业证。
11. 临时用电设备和线路应按供电电压等级和容量正确使用，所有电气元件应符合国家规范标准要求，临时用电电源施工、安装应严格执行电气施工安装规范，并良好接地。
在防爆场所使用的临时电源，电气元件和线路应达到相应防护等级要求，并采取相应的防爆安全措施。
临时用电线路及设备的绝缘应良好。
临时用电架空线应采用绝缘铜芯线。
架空线最大弧垂与地面距离，在施工现场不低于2. 5m，穿越机动车道不低于5 m。
架空线应架设在专用电杆上，严禁架设在树木和脚手架上。
对需埋地敷设的电缆线路应设有“走向标志”和“安全标志”。
电缆埋地深度不应小于0. 7 m，穿越公路应加设防护套管。
对现场临时用电配电盘、箱有编号，并有防雨措施，盘、箱门能牢靠关闭。
行灯电压不应超过36v，在特殊潮湿的场所或塔、釜、槽、罐等金属设备作业装设的临时照明行灯电压等级不应超过12v。
物业工程部水电检查制度
物业工程部水电检查制度一、总则为了保障小区居民的居住安全和舒适，确保各项水电设施的正常运行和安全性，物业工程部制定了本水电检查制度。
二、检查范围1. 水电设施的检查范围包括但不限于：水管、电线、插座、灯具等设施。
2. 不定期对小区内的水电设施进行全面检查，并及时发现并处理异常情况。
三、检查内容1. 水管检查：（1）检查水管是否有漏水现象；（2）检查水管是否有积水或结垢；（3）检查水压是否正常；（4）检查水龙头、管道等设施是否损坏或老化。
2. 电线检查：（1）检查电线是否老化或损坏；（2）检查插座是否松动或断电；（3）检查是否存在短路、漏电等安全隐患。
四、检查频率1. 对水电设施的日常检查：每周至少进行一次；2. 对水电设施的全面检查：每季度进行一次。
五、检查流程1. 每次检查前，工程部需要制定检查计划，并逐一检查各项内容；2. 检查过程中需要将检查情况进行记录，包括检查的时间、地点、内容、发现的问题及处理方式等；3. 发现水电设施存在安全隐患时，需要立即采取措施进行处理，并汇报给相关部门。
六、检查记录1. 检查记录需要详细记录检查的时间、地点、内容、发现的问题及处理方式等；2. 检查记录需保存至少两年，以备查验。
七、处罚措施1. 对于发现违反本水电检查制度的工作人员，将根据相应规定给予处理，并要求及时整改；2. 对于因违反水电检查制度导致安全事故或影响小区正常生活的情况，相关人员将承担相应的法律责任。
八、附则1. 本水电检查制度自颁布之日起施行，如有需要修改或补充，需经相关部门批准；2. 物业工程部负责本检查制度的执行和落实。
以上为物业工程部水电检查制度，希望各位工作人员认真执行，确保小区居民的生活安全和舒适。
工装修公司水电管理制度
工装修公司水电管理制度一、总则1. 本制度旨在规范公司内部水电资源的使用和管理，保障人身和财产安全，提高能源利用效率，降低运营成本。
2. 公司所有员工必须遵守本制度，对于违反管理制度的行为将按照公司规定进行处理。
二、责任分配1. 公司应指定专责人员负责水电设施的日常检查、维护和管理工作。
2. 各部门负责本部门区域内的水电设施使用和管理，确保不发生浪费和安全隐患。
三、水电安装与维护1. 所有水电安装工作必须由具备相应资质的专业人员执行，确保工程质量符合国家标准。
2. 定期对水电设施进行检查和维护，发现问题及时修复，防止事故发生。
3. 任何水电改动或新增设施需经过专业评估和审批，严禁私自拆改。
四、使用规范1. 员工应合理使用水电资源，避免不必要的浪费。
2. 办公区域和施工现场应明确区分，确保施工用电安全不影响办公区域。
3. 禁止使用非标准电器产品，以及私拉乱接电缆。
五、监督检查1. 定期进行水电使用的监督检查，包括用电量、用水量的统计和分析。
2. 对于检查中发现的问题，应及时通知相关部门和个人进行整改。
3. 鼓励员工相互监督，发现违规行为应及时上报。
六、应急处理1. 制定水电故障应急预案，确保在紧急情况下能够迅速响应。
2. 保持必要的应急物资储备，如备用灯泡、电线、开关等。
3. 对于重大故障，应立即切断电源水源，防止事故扩大，并及时联系专业维修人员。
七、节能减排1. 积极推广节能型电器和节水设备，提高能源使用效率。
2. 定期组织节能减排培训，提升员工的节能意识。
3. 对于节能效果显著的部门或个人给予奖励。
八、附则1. 本制度自发布之日起实施，由公司管理部门负责解释。
2. 随着公司业务的发展和国家相关法律法规的变化，本制度将不定期进行更新。
物业工程部管理制度(8篇)
物业工程部管理制度（8篇）物业工程部管理制度（精选8篇）物业工程部管理制度篇1一、安全工器具都应统一编号，并放置在使用时方便拿取的固定地点。
二、安全工器具应按部颁《电业安全工作规程》的规定时间进行电气绝缘试验，并应有试验标牌、实验记录等。
三、安全工器具应指定专人管理。
妥善保管，不得随意乱放、故意损坏；安全工具室应通风通光、保持干燥、清洁整齐；含有橡胶制品的`工具严禁阳光直射暴晒、酸碱油污腐蚀、坚硬物体打击等。
四、安全工器具在使用前必须仔细检查或试验其是否完好，检查正常情况下方能使用，否则不能使用。
五、安全工器具不准外借，且不允许把安全工器具作为一般工具来使用。
六、安全工器具的清点检查应作为运行交接班的内容之一，丢失或损坏由当班人负责赔偿。
物业工程部管理制度篇21.需要停机、停电维修管线或设备时,必须与运行人员取得联系,在取得运行人员同意后,方可停机、停电进行,并在电源开关手柄位置上挂'禁止合闸,有人工作'的.标示牌,采取安全措施后,方可维修操作。
2.拆除或修理带压力的管线和设备时,必须在卸压后进行,在不能卸压时,一定要有安全措施,有专人监护。
3.管子进行煨弯时,要固定牢固。
煨弯器必须完好无损,站立姿势要正确,用力不要过猛,身后不能有障碍物。
4.在容器内或粪池内进行维修工作时,必须确认无毒后方能进行工作,必要时佩戴有氧呼吸器。
如进行明火作业时,要在无燃气时进行,保持通风良好,入口处必须有人看护。
5.各种管线施工时要查明水流方向,确认阀门是否关严,压力表是否准确。
确认无误后方可进行操作。
6.搬运大型管材时,要前后注意以防碰坏设备和碰伤他人。
管材要排放整齐,以防绊腿。
7.维修设备需要拆接电线时,必须由强电人员进行,设备与带电线路连接,不能停电时,要经领导批准,采取安全措施后方可进行,并要求与带电部位保持安全距离,设专人监护。
8.高空作业时必须采取安全措施,按高空作业操作规程进行作业,要设专人监护。
物业工程部维修管理制度(三篇)
物业工程部维修管理制度一、维修项目分类根据维修内容和紧急程度，将维修项目分为紧急维修、日常维修和计划性维修三种类型。
1. 紧急维修：指需要立即修复的紧急情况，如水管爆裂、电路故障等，严重影响生活和工作的问题。
2. 日常维修：指较为常见的维修情况，如水龙头堵塞、墙面刷漆等，对生活和工作影响较小的问题。
3. 计划性维修：指根据定期检查或设备寿命周期等制定的维修计划，如设备更换、建筑外墙修复等。
二、维修流程1. 报修：职工或用户发现维修问题后，应当及时向物业工程部报修，可以通过电话、邮件、在线平台或者个人到物业工程部进行报修申请。
2. 维修申请受理：物业工程部接到报修申请后，核实相关信息（如报修人、联系方式、维修内容等），并将其记录在维修管理系统中。
3. 维修派工：根据维修内容、紧急程度、工作量等因素，物业工程部进行维修派工，确定维修人员和时间。
4. 维修实施：维修人员按照派工单上的要求进行维修工作，维修过程中需保持工作区域的整洁和安全，尽量减少对居住者生活的影响。
5. 维修验收：维修完成后，维修人员进行验收，确保维修问题完全解决，并将维修结果记录在维修管理系统中。
6. 修复反馈：物业工程部将维修结果通知报修人，解释维修情况及费用（如有）。
三、维修管理制度1. 安全保障：物业工程部工作人员在进行维修时，应严格遵守安全操作规程，确保人员和财产安全。
2. 维修人员培训：物业工程部应定期组织维修人员进行相关培训，提高维修技能和专业素养。
3. 维修记录：物业工程部应及时记录每一次维修的相关信息，包括报修时间、维修过程、维修结果等，以备后续查询和统计分析。
4. 预算管理：物业工程部应根据维修项目的紧急程度和重要性，合理安排预算，确保维修工作有足够的经费支持。
5. 维修质量检查：物业工程部应定期进行维修质量检查，对维修工作进行评估和改进，确保维修工作的质量和效果。
6. 维修投诉处理：对于用户的投诉和意见反馈，物业工程部应积极对待，并及时进行处理和回复，保证用户对维修工作的满意度。
物业水电工程管理制度
物业水电工程管理制度第一章总则第一条根据《住宅小区物业管理条例》和《消防法》等相关法律法规的规定，为了保障住户生活的正常运行、维护物业设施设备的完好和安全，加强对水电工程的管理，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于小区内水电工程的设计、施工、维护和管理，所有业主、租户和物业服务公司均应遵守本制度。
第三条物业公司应指定专人负责水电工程的管理工作，加强管理团队的培训和督促，确保水电设施的正常运行。
第二章设计和施工管理第四条小区内新建水电设备的设计方案应符合国家相关标准和规定，必须经过相关部门审批后方可施工。
第五条施工单位应具备相应的施工资质和技术水平，施工过程中应严格遵守相关安全规范，确保施工质量。
第六条施工单位应定期向物业公司报告施工进度及质量情况，以便物业公司进行监督和检查。
第七条施工结束后，物业公司应组织相关部门对水电设施进行验收，确保设施符合相关标准和规定。
第三章日常维护管理第八条水电设施的日常维护工作由物业公司负责，其中包括设备的定期检查、维修、更换等工作。
第九条物业公司应建立完善的设备档案，记录设备的使用情况、维修情况等，定期对设备进行维修保养。
第十条物业公司应定期对水电设备进行检查，并及时处理发现的问题，确保设备的正常运行。
第十一条物业公司应定期组织培训水电工程维护人员，提高其技术水平和维修能力。
第四章应急处理第十二条物业公司应建立完善的水电设备故障应急处理机制，确保在发生故障时能够及时有效地处理。
第十三条物业公司应定期组织应急演练，提高人员的应急处理能力和反应速度。
第十四条物业公司应定期检查应急处理设备和器材，并确保其完好有效。
第五章监督检查第十五条监督部门应定期对水电工程的管理情况进行检查，及时发现问题并进行整改。
第十六条物业公司应配合监督部门的检查工作，提供相关资料和配合检查。
第十七条监督部门应定期向业主大会报告水电工程的管理情况，接受业主的监督和建议。
第六章处罚和奖励第十八条对于违反本管理制度的行为，物业公司有权对相关责任人进行处罚，并及时整改。
物业工程部管理方法及制度
物业工程部管理方法及制度一、前言物业工程部是物业管理公司中一个非常重要的部门，其主要职责是负责物业设施的维护、保养和修缮工作，确保物业设施的正常运转，保障住户的生活质量。
由于物业工程部的工作内容涉及到建筑结构、机电设备、给排水系统等多个方面，因此对于其管理方法及制度的建立尤为重要。
本文将就物业工程部管理方法及制度进行详细阐述，以期为物业管理公司的相关负责人提供一些参考意见。
二、物业工程部的管理方法1. 人员管理在物业工程部的人员管理中，应根据员工的职责和工作内容将其分为不同的工种，确保物业设施的维护及修缮工作有条不紊地进行。
另外，还可以通过设立一些绩效考核指标，对员工的工作表现进行评估，以激励员工提高工作效率。
2. 设备管理物业工程部的设备管理是管理工作的一个关键环节，只有保证设备的正常运转，才能保障物业设施的正常使用。
因此，在设备管理中，应根据设备的不同类型，建立相应的保养维护计划，定期进行设备的维护保养工作，确保设备的正常运转。
3. 培训管理为了提高物业工程部的工作效率和服务水平，应定期开展员工的培训工作，提高员工的专业素质和技能水平。
这样不仅可以提高员工的工作水平，还能够为员工提供个人发展的机会。
4. 安全管理在物业工程部的工作中，安全是最重要的，任何事故的发生都可能导致不可预料的后果。
因此，必须加强安全管理工作，建立完善的安全管理制度，确保员工的安全，提高工作效率。
5. 成本管理在物业工程部的运营管理中，成本是一个重要的指标。
因此，在管理工作中，应定期对成本进行分析，并采取相应的措施降低成本，提高经济效益。
6. 定期检查定期检查是物业工程部管理的一个关键环节，只有通过定期检查，及时发现并排除隐患，才能保障物业设施的正常使用。
因此，在管理工作中，应定期进行检查工作，确保物业设施的正常运转。
三、物业工程部的管理制度1. 岗位职责明确在制定物业工程部的管理制度时，应根据员工的工作性质和工作内容，制定相应的岗位职责，并明确员工的工作职责和工作目标，确保员工的工作得到明确指导。
物业工程部供配电设备运行维护管理规程与细节要求(15篇范文)
物业工程部供配电设备运行维护管理规程与细节要求（15篇范文）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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给排水系统运行管理制度(6篇)
给排水系统运行管理制度以下是________公司的给排水系统管理办法，供读者参考。
第1章总则第1条目的为了规范给排水系统设施的检查保养工作，确保给排水设备、设施各项性能完好，特制定本办法。
第2条适用范围本办法适用于物业辖区内给排水设备、设施(含消防供水机组)的维修保养。
第3条管理职责与分工1.物业经理负责审核给排水身背设施维修保养年度计划，并检查该计划的执行情况。
2.工程部主管负责组织制定费排水设备设施维修保养年度计划，并组织日常检查、定期养护工作的实施。
3.特殊情况发生时服务中心负责向有关用户通知停水的情况。
第1章给排水系统日常检查第2章第4条工程部值班人员每日对给排水系统进行认真的巡视检查，每两个小时巡视一次小区内水泵房(包括机房、水池，水箱)，每周巡视一次小区内主供水管上闸阀以及道路上沙井、雨水井。
第5条巡视检查内容如下。
1.泵房有无异常声响或大的震动。
2.电机、控制柜有无异常气味。
3.电机温升是否正常(应不烫手)，变频器散热通道是否顺畅。
4.电压表、电流表指示是否正常，控制柜上的信号灯显示是否正确，控制柜内各元器件是否工作正常。
5.机械水压表与pc上显示的压力是否满足供水压力要求。
6.水池、水箱是否正常。
7.闸阀、法兰连接处是否漏水，水泵是否漏水成线。
8.主供水管上闸阀的井盖、井群是否完好，闸阍是否漏水，标识是否清晰。
9.止回阀、浮球阀、液位控制器是否运行正常。
10.临时接驳用水情况。
11.雨水井、沉沙井、排水井是否有堵塞现象。
第6条工程部值班人员在巡视监控过程中发现给排水设备设施有不正常情况时，应及时采取措施加以解决；处理不了问题，应及时详细地汇报给工程部经理，请求协助解决。
第3章给排水系统定期保养第7条每年的____月____日之前，由工程部制订下一年的给排水设备设施维修保养年度计划并上报物业经理审批。
1.制订给排水设备设施维修保养年度计划的依据。
(1)给排水设备设施的使用频度。
(2)给排水设备设施运行状况(故障隐患)。
工程项目水电费管理制度
工程项目水电费管理制度一、总则为规范工程项目水电费的管理，提高资源利用效率，控制成本，保证项目正常运行，特制定本制度。
二、管理范围本制度适用于项目部对水电费的管理，包括水费、电费的计量、结算和监督。
三、管理原则1. 节约用水、用电，合理安排使用。
2. 保证正常供给水电，确保项目正常运行。
3. 严格执行计量制度，杜绝浪费。
4. 严格执行费用审批制度，确保资金使用合法合规。
四、费用计量1. 水费计量：安装水表进行计量，每月进行一次抄表，记录用水量。
2. 电费计量：安装电表进行计量，每月进行一次抄表，记录用电量。
3. 计量数据报送：项目部每月向总部报送水电费的计量数据。
五、费用结算1. 费用结算周期：水电费按月结算，每月15日前将计量数据和费用金额报送总部。
2. 费用支付：总部根据项目部报送的水电费结算数据，对费用进行审核，审核通过后，按照规定时间将费用支付到项目部账户。
3. 费用监控：项目部需对费用支付情况进行监控，确保款项及时到账。
六、费用监督1. 审批制度：水电费的审批由项目经理负责，需进行书面审批。
2. 费用监督：项目部需建立费用监督制度，监督资金使用情况。
3. 省电节水：项目部要求员工节约用水、用电，提高资源利用效率。
七、违规处理1. 对违反本制度的行为，项目经理有权进行警告、通报批评、罚款等处理。
2. 对严重违规行为，可进行停工处理，通知总部处理。
3. 对造成重大损失的恶意行为，可予以辞退或追究法律责任。
八、附则1. 本制度由项目部总经理负责解释。
2. 本制度自颁布之日起实施。
3. 本制度如有变动，需经领导批准后方可执行。
以上为工程项目水电费管理制度的详细内容，希望各部门严格遵守执行，确保项目水电费用的合理管理和利用，促进项目的顺利运行。
公司内部水电管理制度
公司内部水电管理制度
一、总则
本公司水电管理制度旨在加强能源管理，提高能源使用效率，确保水电设施安全运行，降
低能耗成本，促进企业的可持续发展。
所有员工应遵守本制度，共同维护公司的水电资源。
二、组织机构与职责
1. 成立水电管理小组，负责公司水电管理工作的组织、协调和监督。
2. 各部门需指定专人负责本部门的水电管理工作，定期检查水电设施，发现问题及时上报。
3. 财务部门负责审核水电费用的使用情况，确保费用的合理分配和使用。
三、水电使用管理
1. 各部门应根据工作需要合理使用水电，避免浪费。
2. 非工作时间，应关闭不必要的照明和电器设备。
3. 鼓励员工提出节能减排的建议和措施，对于有效的节能建议给予奖励。
4. 严格控制空调温度，夏季不低于26℃，冬季不高于20℃。
5. 定期对水电设施进行检查和维护，确保其良好运行状态。
四、水电费用管理
1. 水电费用按部门进行分摊，各部门应建立节能意识，合理控制费用。
2. 财务部门应定期公布水电费用使用情况，接受全体员工的监督。
3. 对于超出预算的水电费用，需由相关部门负责人说明原因并提出改进措施。
五、违规处理
1. 对于违反水电管理制度的行为，根据情节轻重给予相应的处罚。
2. 对于造成水电设施损坏的行为，责任人应承担维修或更换的费用。
3. 对于屡教不改的违规行为，将视情节严重程度给予行政处分或经济罚款。
六、附则
1. 本制度自发布之日起实施，由水电管理小组负责解释。
2. 本制度如有更新，应及时通知全体员工并做好相关培训工作。
总结：。
小区物业工程部水电管理制度
小区物业工程部水电管理制度一、前言小区物业工程部负责小区内的水电设施维护和管理工作。
为了保障小区居民的安全和生活需要，特制定本管理制度。
二、工程部水电设施管理2.1 生活用水管理1.水表抄表每月月初，工程部统计水表抄表数据，依据数据生成水费单据，向业主收取水费。
2.排污水管理工程部负责小区污水排放管理，每季度对排污管道进行检查并及时清理，保证污水畅通。
3.防止漏水工程部每月检查水压情况，如发现漏水迹象，立即通知相关人员进行维修。
2.2 电力管理1.电表抄表每月月初，工程部统计电表抄表数据，依据数据生成电费单据，向业主收取电费。
2.电器用电安全工程部定期检查小区内电器设施，如发现隐患，及时督促相关业主进行维修和处理。
3.电能消耗控制工程部负责对小区电能消耗情况进行监测和控制，并提出相关建议和措施以减少小区电费支出。
三、工程部人员管理1.工作安排工程部应根据工作需要统筹安排人员工作，确保工作任务得到准确分配。
2.安全保障工程部人员在工作时应严格遵守安全操作规程，保障人员安全。
3.培训与提高工程部应为技术人员定期举办技能培训和提高课程，提高技术水平和工作质量。
四、工程部与业主、业委会沟通1.问题反馈工程部应安排专业人员，定期与业主、业委会沟通，及时处理和反馈工作中出现的问题。
2.解决方案工程部应积极与业主、业委会协商制定解决方案，解决工程部工作中出现的问题。
五、工程部绩效考核1.考核内容工程部绩效考核主要包括工作计划的完成情况、工作质量、专业技能和团队协作等方面。
2.考核标准工程部应根据考核内容和标准，对工程部人员进行定期绩效评价，并提供评价结果。
六、工程部的日常管理1.值班安排工程部应根据工作需要，制定值班安排计划，保障工作的正常进行。
2.日常检查工程部应定期对小区内的设施和设备进行检查和维护，确保设施和设备的状态良好。
七、工程部管理制度的执行本管理制度由小区物业管理部门制定和执行，工程部应严格遵守和执行本管理制度，对违反规定的行为要及时纠正和处理。
物业工程水电暖的制度
物业工程水电暖的制度一、总则1. 本制度旨在规范小区内水电暖设施的运行、维护和管理，保障居民生活安全与舒适。
2. 物业公司需具备相应的资质，并按照国家及地方相关法规标准执行。
3. 物业服务中心应建立健全的水电暖管理体系，明确各岗位职责，保证服务质量。
二、水电暖设施管理1. 物业公司应定期对小区内的供水、供电和供暖系统进行检查和维护，确保其正常运行。
2. 对于老化、损坏的设施应及时更换或修复，不得带病运行。
3. 水电暖设施的维修和改造工作应由专业团队负责，且须事先通知业主，并取得相应同意。
4. 物业公司应制定应急预案，处理突发的水电暖故障，减少对居民生活的影响。
三、节能降耗1. 鼓励使用节能环保型材料和技术，提高能效，降低能耗。
2. 物业公司应定期开展水电暖设施的节能评估，优化能源使用方案。
3. 提倡居民合理使用水电暖资源，避免浪费，共同创建节约型社区。
四、费用管理1. 物业公司应公开透明地制定水电暖费用标准，并接受业主监督。
2. 水电费按实际用量收取，暖气费根据供热面积和时间收费。
3. 物业公司应提供详细的费用账单，方便业主核对。
五、用户服务1. 物业服务中心应设立专门的服务热线，解答业主关于水电暖的咨询，及时响应服务需求。
2. 对于业主反映的问题，物业服务人员应在规定时间内上门处理。
3. 定期组织水电暖知识讲座或培训，提升业主自我管理能力。
六、监督和考核1. 建立业主满意度调查机制，定期收集业主对水电暖服务的意见和建议。
2. 对物业公司的服务质量进行定期考核，不断改进服务水平。
3. 对于违反管理制度的行为，应依据合同约定和相关法规进行处理。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施，由物业服务中心负责解释。
2. 如遇特殊情况需要调整管理制度，应经过业主大会讨论通过后方可执行。
物业工程部维修管理制度及岗位职责
目录物业工程部维修管理制度(含水电)维修班工具使用管理办法、维修电工岗位职责、值班电工岗位职责维修班工具使用管理办法? 为贯彻执行公司物品妥善保管，合理使用，有效控制的方针，特制定本办法。
维修班工程维修使用工具分为：共用工具与私用工具。
所谓共用工具是指较大件工具（如切割机、电焊机、台钳、电钻之类）私用工具是指发放给个人的小件常用维修工具。
共用工具使用管理：1. 共用工具由值班人员保管，只允许公司内部使用，不得以个人名义转借他人使用，如有特别情况须由主管以上人员同意，方能借出。
2. 当值班人员下班时，须在交接班记录表上注明工具使用情况，并由接班人员清点检查工具使用情况确认后签收。
3. 所有使用工具的人必须爱惜工具，遵守谁损坏谁赔偿的原则，由值班人员监督。
私用工具使用管理1. ? ?发放给个人的工具由个人妥善保管，并由个人在工具领用表上签收，离职时交还给公司。
2. ? ?个人所领取的工具，自己必须爱惜，人为损坏由个人赔偿。
3. ? ?个人所领工具属常规性磨损折旧，日久不能使用的，可申请换取新的工具，但必须提供旧件。
维修电工岗位职责1. 严格遵守公司各项规章制度，服从领导安排，除完成日常维修任务外，有计划地承担其它工作任务。
2. 努力学习技术，熟练掌握大厦强弱电设备，工作原理及实操作与维修保养。
3. 执行所管辖设备检修计划，按时按量完成，并填好记录表。
4. 积极配合值班电工工作，出现故障时无条件迅速返回机房配合工作。
5. 严格执行设备管理制度，做好交接班工作。
6. 交班时发生故障，上班必须协同下班工作，排除故障后才能离去。
7. 维修人员外出巡查或维修，必须随身携带对讲机，随时随地与部门人员保持联系。
8. 在巡查过程中，发现不正常现象，应及时进行处理，处理不了的应做好记录，不得隐瞒故障现象。
9. 做好值班室清洁工作，填好工作记录表。
10. 完成领导交办的其它工作。
值班电工岗位职责1. ? ?严格遵守公司各项规章制度。
物业工程部水泵房管理制度
物业工程部水泵房管理制度第一章总则为加强物业工程部水泵房管理工作，确保水泵房设备安全运行，提高水泵房的管理效率和服务质量，制定本管理制度。
第二章水泵房管理组织架构1.1 物业工程部水泵房管理工作由物业工程部负责，设立水泵房管理人员。
1.2 水泵房管理人员包括主管水泵房管理员、水泵房管理员等，主要负责水泵房的日常巡检、设备维护和故障处理等工作。
第三章水泵房设备2.1 水泵房设备主要包括水泵、管道、阀门、控制设备等，在日常管理中要注意对设备进行定期检查、保养和维护，确保设备正常运行。
2.2 水泵房设备损坏或出现故障时，应立即进行维修或更换，确保设备运行正常，避免造成损失。
2.3 对于新购设备，应及时进行安装调试，检查设备运行情况，确保设备正常使用。
第四章水泵房安全管理3.1 水泵房的安全管理是保障设备运行和员工安全的重要环节，水泵房管理员要定期对水泵房进行安全检查，发现安全隐患及时处理。
3.2 水泵房的通风设备、消防设备及相关安全设施要保持常态工作状态，确保安全出口畅通。
3.3 水泵房内严禁吸烟、乱扔杂物等危险行为，员工应遵守相关安全操作规程，做好安全防护工作。
第五章水泵房日常管理4.1 水泵房管理员要制定水泵房的日常巡检计划，对水泵房设备进行定期巡检，发现问题及时处理。
4.2 水泵房管理员要做好设备维护和保养工作，保持设备的正常运行，延长设备的使用寿命。
4.3 水泵房管理员要及时更新维修记录和设备档案，做好设备的维护保养工作。
第六章突发事件处理5.1 在水泵房发生紧急情况或突发事件时，水泵房管理员要迅速组织应急处理，采取有效措施确保设备和人员的安全。
5.2 水泵房管理员要及时向上级汇报事件情况和应急处理情况，协助上级部门做好事件处置工作。
第七章管理制度执行与监督6.1 水泵房管理制度的执行要由物业工程部定期进行检查和评估，发现问题及时整改。
6.2 对于违反管理制度的行为，物业工程部要采取相应的处理措施，确保管理制度的有效执行。
物业用电安全管理制度
物业用电安全管理制度1.物业公司管理范围任何部位不准私自搭接临时电源线路，需改变用电源线路，必须由工程部电工操作。
2.使用多项电源插座不准平放在桌面上或地面上，必须钉挂在墙壁上或放在计算机操作台二层，防止金属异物落入插孔造成短路引起火灾。
3.各类电源插座周边不准存放易燃、可燃物，使用各类电源插座时插孔出现被烧痕迹，应及时请电工维修更换，严禁继续使用。
4.在多项电源插座上需插接的全部用电设备耗电量必须与电源插座额定电流相匹配，禁止超负荷使用。
5.使用多项电源插座时必须一次性插接在墙壁上，严禁将多项电源插座二次插接在上方多项电源插座上。
6.严禁将无插头裸线直接插入电源插座上用电。
7.导电电源线严禁从行走地面和门窗缝直接穿过，防止带电导线破损断裂，漏电引发事故。
8.分布在小区室外的电源闸箱接点，必须封闭防水加锁，防止儿童触电。
9.严禁在台灯下堆放压盖纸张或其他可燃物，防止灯泡过热或台灯质量问题短路引燃。
10.计算机上和周边禁止堆放杂物、书报、纸张、烟缸、水杯，操作计算机时不准吸烟。
11.各种充电器材必须放置在无可燃物位置，保持干燥通风，指定专人负责经常检查，清除灰尘，保证器材电源及线路无故障，下班断电停止使用，禁止超24小时无人状态继续充电。
12.电源开关、插销、插座、照明灯具，严禁带病使用，一经发现故障应立即请电工维修。
为了进一步做好各项安全工作，加强安全用电管理，增强安全意识，规范安全检查行为，促使安全检查工作切实有效地落实、开展，确保生产安全，防范各类事故发生。
根据《安全生产管理办法》和《电业安全工作规程》的规定，结合本部的实际情况，特制订本制度：1、认真执行“安全第一、预防为主”的安全工作方针和“谁主管、谁负责”的原则，安全工作要同于日常工作，做到同部署、同落实、同检查。
2、经常学习、宣传安全生产、用电知识，严格执行各项安全工作的管理规定，认真履行自己职责，严防各类事故发生。
3、重点部位建立安全防范措施和应急预案，按区域设安全责任人，建立安全责任制，增强日常巡查力度，定期进行检查、巡视。
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物业公司工程部水电管理制度
物业公司工程部水电管理制度提要：随时巡查，所有公共用水、用电须装表并有完整记录资料，发现漏水、电现象，随时维修，节约用水、用电
自
物业公司工程部水电管理制度
1.工程部水电管理规定（如客户需要可以提供）
目的
加强对水电管理，堵住漏洞。
适用范围
客户服务处工程部
内容
所有工程部人员都有责任和义务对本客户服务处所管水电进行认真管理。
所有员工必须以身作则，凡与人串通偷水偷电者，一经查出将作严肃处理。
确保水电设备、设施正常运行，水电正常安全供给。
随时巡查，所有公共用水、用电须装表并有完整记录资料，发现漏水、电现象，随时维修，节约用水、用电
定期检查各用户水电使用情况，防止偷水偷电现象发生。
按时抄送水电表，并力求抄表正确、准时，每月将水电使用情况汇总报公司领导。
严禁私拉乱接、水电线路的更改。
水电表的安装要经主任以上同意方可。
随时向各水电用户讲解水电使用要求方法，注意事项，对出现的问题多做解释工作。
抄表人员施行轮换制，由副主任带队，最少2人抄表，除副主任为固定外，协助人员每月更换，轮流抄表。
附表
《月份用电情况汇总表》
《月份用水情况汇总表》
自。