建筑施工企业薪酬管理制度(高级范本)

四、薪资结构
公司员工的薪酬主要包括：工资、奖金、福利等三个方面。
员工的工资组成： 基本工资、 岗位工资、 全勤奖、 工龄工资、
证书补贴、考核工资、预提奖金、其它等七部分组成。 （具体标
准见下表）
（一）基本工资设定标准（按学历）
序号
学历
标准
1
研究生（博士）
3000 元
2
研究生（硕士）
2400 元
3
本科
XX 建设集团薪酬管理制度
一、建立薪酬管理体系的作用 （一） 公平合理的薪酬有利于企业制定人才策略， 帮助企业 吸纳人才、留住人才，也是减少劳资纠纷的重要手段。 （二） 科学合理的薪酬制度可以大大提高员工的积极性， 激 发工作热情，是增强企业核心竞争力的关键所在。 （三）科学的薪酬制度可以帮助企业有效地控制成本。 （四） 科学的薪酬制度是企业制度建设的重要组成部分， 对 企业文化建设和企业外部舆论形象也有很大影响。 （五）企业内外形势的客观变化使企业不断发展和完善薪酬 制度成为必然。 二、岗位层级划分 公司职级划分为 7 级 3 职 职等分为员工层（级职为 1-1 ～ 3-2 ，含员工、主管、项目 经理）、管理层（级职为 3-3 ～ 5-2 含部门副经理、部门经理、 区域副、区域总、中心副、中心总） 、决策层（级层为 5-3 ～ 7-3 含公司副总、公司执行总、公司总经理、公司董事、公司副董事 长、公司董事长） 三、岗位调动 因工作需要及员工职业规划考虑， 公司可以调动员工到另一 岗位工作或轮岗培训。 员工发生岗位调整的，坚持“岗变薪变”的原则，薪酬需根 据新的岗位进行适时调整（含提薪活降薪） 。
15 日
结算薪资，如遇到当月 15 日（含 15 日）之后离职（斥退、停
职、免职）人员则在次月 20 日结算薪资等费用，如遇特殊情况
另行处理。 七、福利类别及标准
公司设定的法定福利和其他福利。
（一） 高温补贴。 每年根据上级主管部门规定发放夏季高温 补贴（根据情况可做相应调整） 。
（二）节日礼金或物品。重大节庆日发放节日礼品。 节日礼 品的采购计划与实施由公司行政部负责， 保管和分发由公司行政 部负责。
（三） 生日祝贺。 员工生日当天由公司行政部送上一份祝福 词及蛋糕一份。
（四）餐补。公司给予每位员工中餐补贴， 现 150 元 / 月（视 情况调整）；加班（含参加公司组织的培训、会议）为员工提供 免费工程餐。
（五）健康体检。公司每年组织全员体检一次 （工作服务转 正满一周年以上的员工享受） 。体检的申报、安排由公司行政部 负责。
如有特殊情况，可根据实际情况予以调整。 六、工资发放
（一）工资发放日为每月 15 日，遇节假日可根据实际情况
提前至上一个工作日或顺延至下一个工作日， 时通知为准。
特殊情况按公司临
（二）转正工资于正式转正之日起计算。
（三）辞职（辞退、停职、免职）人员，于办理完交接手续
正式离开公司（或命令到达）之日起停发工资，并于当月
M8
项目经理级任职满 5 年及以上
3 M9 1 M10 4 2 M11 3 M12 5 1 Z1
部门副经理级、副主任 部门经理级、主任
区域副总级、分公司副总级 区域总级、分公司总级 助理级
B级 A级 —— 任期内连续两个考核平 均分达 B 级 任期内近 3 年内出现至 少三次 B 级 任期内近 3 年内出现至 少三次 B 级 —— 任期内连续两个考核平 均分达 B 级 任期内近 3 年内出现至 少三次 B 级 任期内近 3 年内出现至 少三次 B 级 —— —— —— —— ——
并在节约开
支等方面作出显著成绩，为公司带来明显效益；
（五） 严格遵守公司各规章制度， 敢于制止各种破坏公司规 章制度的不良行为， 用于提出各种合理化建议及完善公司规章制
度并且成绩显著；
（六） 对工作认真负责，及时清除重大事故隐患， 受重大损失的；
使公司免
（七） 对有以上表现之一的公司员工， 可由公司员工申请报
2 Z2
公司副总级、总监级
——
3 Z3
总经理
——
1 Z4 公司董事级及以上（董事、监事、副董
6 2 Z5 事长、董事长等）
3 Z6
—— —— ——
（三）全勤奖
指当月在公司规定的上班时间内未出现迟到、早退、旷工、
请假等现象， 公司给予的全勤奖， 此项费用包含在员工月工资内，
每月随工资发放，每人每月 200 元。
大小发给一次性奖金，奖励范围如下：
（一） 工程施工工艺、 技术等方面提出合理化建设或改良性
发明，取得重大成果，为公司带来显著经济效益的；
（二） 在维护公司声誉， 改进公司经Leabharlann Baidu管理等方面提出合理
化建议，公司采纳后成效显著的；
（三） 为公司提供各类经济信息， 提出实施方案， 并在公司
运营取得明显效益的； （四） 在保证质量的前提下提前完成工作任务，
预留奖金 + 证书补贴 + 其它
实发工资 = 应发工资 - 个人五险一金 - 考核工资 - 个人所得税 -
预提奖金
（二）工资扣除项目包括但不仅限于：个人所得税、考勤、
五险一金个人承担费用级其他扣款等。 （三）实习生薪酬（生活补贴） ：实习生在公司实习期间的
薪酬（生活补贴） 标准按公司与实习生签订的实习协议规定支付；
（四）工龄工资
指在本单位工作满一周年所给予的现金奖励， 工作每满一周
年，月工资增加 50 元 / 月，从转正后满一年的次月起算。
（五）证书补贴
参照公司《证书奖励办法》等相关规定执行。
（六）考核工资
参照公司《考核管理办法》等相关规定执行，职级
5-1 至
6-3 ：（岗位工资× 15% ）；职级 3-1 至 4-3 ：（岗位工资× 12% ）；
行政部负责人办理。 十、专项处罚（参照公司相关制度执行）
十一、附则
本制度解释权归公司所有， 本制度生效后与以前规定有抵触
的，均按本制度执行，本制度经公司法定代表人签署生效。
职级 1-1 至 2-3 ：（岗位工资× 10% ）。
（七）预留奖金
职级为 2-1 及以上员工月薪中的 10% 作为预留奖金于年底
发放（注：中途离职员工此项费用按实际预留金额全额发放）
。
（八）其他
除上述几项费用外的其他收入。
五、计算方法
（一）应发工资 = 基本工资 + 岗位工资 + 全勤奖 + 工龄工资 +
2200 元
4
本科（函授）
2100 元
5
大专
2000 元
6
大专（函授）
1950 元
7
高中
1900 元
8
初中及以下
1850 元
（二）岗位工资设定标准
级职 薪级
别位
任职资格
1 P0
实习生
应届毕业生（大专及一般本科学历）
1
2 P1
同等岗位经验不足 2 年者
特定后勤基础岗
工作表现（近 2 年内考核 平均分） C 级及以上 —— —— ——
C级
P14 P15 M1
M2
1 M3
入司转证满 5 年及以上 入司转证满 5 年及以上 主管级员工任职未满 1 年 主管级员工任职满 1-3 年
主管级员工任职满 3-5 年
M4
主管级员工任职满 5 年及以上
3
M5
项目经理级任职未满 1 年
M6
项目经理级任职满 1-3 年
2 M7
项目经理级任职满 3-5 年
应届毕业生（一流本科及以上） P2
同等岗位经验不足 2 年者（双一流大学）
—— ——
同等岗位经验为 2-3 年
P3
近 1 年内考核平均分 C
入司转正满 1 年
级
3 P4
入司转正满 1 年
近 1 年内考核平均分 B 级
近 1 年内考核平均分 A
P5
入司转正满 1 年
级
P6
同等岗位经验为 3-4 年者
——
P7
入司转正满 2 年
C级
1
P8
入司转正满 2 年
B级
P9
入司转正满 2 年
A级
应届硕士研究生
——
P10 2
2
同等岗位经验为 5-7 年 入司转正满 3-5 年
—— C级
P11
入司转正满 3-5 年
B级
P12
入司转正满 3-5 年
A级
应届博士研究生
——
3 P13
同等岗位经验为 7 年以上
——
入司转证满 5 年及以上
（六） 法定福利。公司按国家规定为员工办理养老保险、工 伤保险等社会保险。
（七）公积金。员工自转正次月起可享受公积金缴纳福利。 （暂时按员工个人意愿执行，费用由员工自行全额负担）
（八）交通补贴。交通补贴举报按公司《车辆管理制度》等 规定执行。
八、奖金 公司设置的奖金主要是年终奖， 年终奖发放额度由公司当年 经营情况决定。 九、专项奖惩 为调动公司员工的积极性， 创造性， 推动本公司建设不断向 前发展，特制定了专项奖罚制度。 对公司员工的奖励分为：表扬、晋升工资、升职，并按贡献