建筑施工企业薪酬管理制度 - 副本
建筑公司施工班组薪酬管理制度模板
建筑公司施工班组薪酬管理制度模板第一章总则第一条为了建立健全公司施工班组的薪酬管理制度，保障员工合法权益，提高员工工作积极性，根据国家有关法律、法规和公司具体情况，特制定本制度。
第二条本制度的制定和实施基于以下原则：（一）公平原则：确保员工薪酬与其工作职责、工作绩效和公司经济效益相匹配。
（二）激励原则：通过合理的薪酬分配，激发员工的工作积极性和创造力，提高公司整体竞争力。
（三）竞争原则：保持公司薪酬水平在行业内有竞争力，吸引和留住优秀人才。
第三条本制度适用于公司所有施工班组的员工。
第二章薪酬构成第四条员工薪酬由基本工资、岗位工资、绩效工资、加班工资、补贴和奖金等部分构成。
第五条基本工资：根据国家相关规定和公司实际情况，为员工提供基本生活保障。
第六条岗位工资：根据员工所在岗位的工作性质、难易程度和公司经济效益，确定岗位工资标准。
第七条绩效工资：根据员工的工作绩效、完成任务情况和公司业绩目标完成情况，确定绩效工资标准。
第八条加班工资：根据国家有关加班工资规定和公司实际情况，为员工加班支付工资。
第九条补贴：根据国家有关补贴政策和企业实际情况，为员工提供住房补贴、交通补贴等。
第十条奖金：根据公司业绩目标完成情况和个人贡献，为员工发放奖金。
第三章薪酬发放第十一条薪酬发放时间为每月固定日期，如遇国家法定节假日，则提前至节前最后一个工作日发放。
第十二条薪酬发放方式为银行转账，如需现金发放，需提前向财务部门申请并注明原因。
第十三条员工离职时，应扣除应缴纳的个人所得税、社会保险费等，并将剩余工资发放给员工。
第四章薪酬调整第十四条薪酬调整根据国家法律法规、市场行情和公司经济效益，定期进行调整。
第十五条员工晋升、岗位变动或业绩突出等情况，可按相关规定调整薪酬。
第五章附则第十六条本制度由公司人力资源部门负责解释和执行。
第十七条本制度自发布之日起生效，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
第十八条公司可根据国家政策、市场变化和公司发展需要，对本制度进行修订。
建筑工程公司工薪制度范本
一、总则为规范公司员工薪酬管理，保障员工合法权益，提高员工工作积极性，促进公司持续发展，特制定本工薪制度。
二、薪酬体系1. 薪酬构成公司员工的薪酬由基本工资、岗位工资、绩效工资、奖金、津贴和补贴等构成。
（1）基本工资：根据国家规定及公司实际情况，确定员工的基本工资标准。
（2）岗位工资：根据员工所担任的岗位和岗位价值，确定岗位工资标准。
（3）绩效工资：根据员工的工作绩效和公司业绩，确定绩效工资标准。
（4）奖金：包括年终奖、项目奖金、特殊贡献奖等，根据公司年度效益和员工贡献进行发放。
（5）津贴和补贴：包括交通补贴、通讯补贴、高温补贴、节日补贴等，根据员工实际需要和公司政策进行发放。
2. 薪酬发放（1）基本工资、岗位工资和绩效工资按月发放。
（2）奖金在年度考核结束后一次性发放。
（3）津贴和补贴根据实际需要按月或按次发放。
三、薪酬调整1. 薪酬调整原则（1）根据国家政策、行业标准和公司实际情况进行调整。
（2）结合员工工作绩效、岗位变动、职称晋升等因素进行调整。
2. 薪酬调整方式（1）定期调整：根据公司业绩和员工工作表现，每年进行一次薪酬调整。
（2）晋升调整：员工晋升岗位或职称时，按照岗位工资和职称工资标准进行调整。
（3）特殊调整：因国家政策、行业规定、公司战略调整等原因，对员工薪酬进行特殊调整。
四、绩效管理1. 绩效考核公司对员工进行定期考核，考核内容包括工作态度、工作能力、工作业绩等方面。
2. 绩效结果应用（1）绩效工资与考核结果挂钩，考核结果优秀的员工，绩效工资较高。
（2）考核结果作为员工晋升、调岗、培训等依据。
五、福利待遇1. 社会保险：公司依法为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险。
2. 住房公积金：公司依法为员工缴纳住房公积金。
3. 带薪年假：根据国家规定和公司实际情况，员工享有带薪年假。
4. 健康体检：公司定期组织员工进行健康体检。
5. 节日慰问：公司在传统节日为员工发放节日慰问品。
建筑业薪酬管理制度范本
第一章总则第一条为规范建筑企业薪酬管理，保障员工合法权益，激发员工工作积极性，提高企业核心竞争力，特制定本制度。
第二条本制度适用于建筑企业所有正式员工，包括管理人员、技术人员、施工人员等。
第三条建筑企业薪酬管理遵循以下原则：1. 公平原则：薪酬水平与员工岗位、职责、技能、业绩等因素相匹配，确保员工薪酬公平合理；2. 透明原则：薪酬体系、薪酬结构、薪酬调整等信息公开透明，员工可随时了解；3. 激励原则：薪酬体系设计应具有激励作用，激发员工潜能，提高工作效率；4. 可行原则：薪酬体系应与企业发展相适应，兼顾企业经济效益。
第二章薪酬构成第四条建筑企业员工薪酬由以下部分构成：1. 基本工资：根据员工岗位、职责、技能等因素确定，保证员工基本生活需要；2. 绩效工资：根据员工工作业绩、贡献等因素确定，体现多劳多得原则；3. 奖金：包括年终奖、项目奖、特殊贡献奖等，对员工超额完成工作任务的奖励；4. 补贴：包括交通补贴、通讯补贴、餐补、高温补贴等，根据国家及地方政策执行；5. 社会保险及公积金：按照国家及地方政策规定，为员工缴纳社会保险及住房公积金。
第三章薪酬调整第五条建筑企业薪酬调整分为以下几种情况：1. 定期调整：根据国家及地方政策，每年进行一次薪酬调整；2. 业绩调整：根据员工年度业绩考核结果，对绩效工资进行调整；3. 职位调整：根据员工岗位变动，对薪酬进行调整；4. 特殊调整：根据企业经济效益、市场薪酬水平等因素，对特定员工进行薪酬调整。
第四章薪酬发放第六条建筑企业薪酬发放实行月结月发制度，每月底前将薪酬发放到员工工资卡。
第七条建筑企业应确保薪酬发放及时、准确，不得拖欠员工工资。
第五章监督与检查第八条建筑企业应设立薪酬管理监督机构，对薪酬管理进行监督和检查。
第九条员工对薪酬有异议的，可以向企业薪酬管理监督机构提出，监督机构应及时进行调查处理。
第六章附则第十条本制度由建筑企业人力资源部门负责解释。
第十一条本制度自发布之日起实施，原有薪酬管理制度与本制度不一致的，以本制度为准。
建筑业工薪管理制度范本
第一章总则第一条为规范建筑业工薪管理，保障劳动者合法权益，维护企业正常经营秩序，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规，结合本企业实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有员工，包括正式员工、临时工、实习生等。
第三条本制度旨在确保工资发放的及时性、准确性、合法性，并明确工资构成、支付方式、扣除项目等事项。
第二章工资构成与计算第四条员工工资由以下部分组成：1. 基本工资：根据员工岗位、工种、工作年限等因素确定；2. 绩效工资：根据员工工作表现、项目完成情况等因素确定；3. 奖金：根据企业经济效益、员工个人贡献等因素确定；4. 补贴：包括交通补贴、伙食补贴、通讯补贴等。
第五条工资计算方法：1. 基本工资：按月计算，每月固定发放；2. 绩效工资：按月计算，根据考核结果确定；3. 奖金：按年或项目完成情况计算，一次性发放；4. 补贴：按月计算，每月固定发放。
第三章工资支付与发放第六条工资支付方式：1. 银行转账：将工资直接转入员工指定的银行账户；2. 现金支付：在规定的时间内，由财务部门向员工发放现金工资。
第七条工资发放时间：1. 每月25日前发放上个月工资；2. 如遇国家法定节假日，工资发放时间提前或顺延。
第八条工资发放程序：1. 财务部门根据工资构成、计算结果，编制工资发放表；2. 经主管领导审批后，将工资发放表送交财务部门；3. 财务部门按工资发放表进行工资发放。
第四章扣除项目第九条以下项目从员工工资中扣除：1. 个人所得税；2. 社会保险费；3. 住房公积金；4. 借款；5. 罚款、违约金等。
第五章附则第十条本制度由企业人力资源部门负责解释。
第十一条本制度自发布之日起施行。
第十二条本制度如有未尽事宜，由企业人力资源部门负责修订。
第十三条本制度如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
建筑施工公司薪酬管理制度
第一章总则第一条为规范公司薪酬管理，调动员工积极性，提高公司竞争力，根据国家有关法律法规及公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用员工和临时员工。
第三条公司薪酬管理遵循以下原则：1. 按劳分配，多劳多得；2. 体现岗位价值，注重绩效；3. 坚持公平、公正、公开；4. 与市场接轨，具有竞争力；5. 符合国家法律法规和公司政策。
第二章薪酬构成第四条公司薪酬由基本工资、岗位工资、绩效工资、福利待遇和奖金等部分组成。
第五条基本工资：根据国家规定和公司实际情况，为员工提供一定的基本生活保障。
第六条岗位工资：根据员工岗位、职责和任职时间等因素确定，体现岗位价值。
第七条绩效工资：根据员工绩效考核结果，对表现优秀的员工给予奖励。
第八条福利待遇：包括社会保险、住房公积金、带薪年假、节日福利等。
第九条奖金：包括年终奖、项目奖、特殊贡献奖等。
第三章薪酬发放与调整第十条薪酬发放：公司按照国家规定和公司制度，按时足额发放员工薪酬。
第十一条薪酬调整：根据公司经济效益、市场行情和员工绩效考核结果，适时调整员工薪酬。
第十二条员工晋升、调岗或离职时，薪酬调整按照公司相关规定执行。
第四章薪酬管理与监督第十三条薪酬管理：由人力资源部负责公司薪酬管理工作，确保薪酬制度的实施。
第十四条薪酬监督：公司设立薪酬监督小组，对薪酬制度执行情况进行监督。
第五章附则第十五条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十六条本制度自发布之日起实施。
以下为部分薪酬管理制度的具体内容：一、基本工资1. 基本工资标准：根据国家规定和公司实际情况，设定基本工资标准。
2. 基本工资调整：根据公司经济效益、市场行情和员工绩效考核结果，适时调整基本工资。
二、岗位工资1. 岗位工资标准：根据岗位价值、职责和任职时间等因素，设定岗位工资标准。
2. 岗位工资调整：根据公司经济效益、市场行情和员工绩效考核结果，适时调整岗位工资。
三、绩效工资1. 绩效考核：公司设立绩效考核制度，对员工进行绩效考核。
施工单位薪金管理制度模板
一、总则第一条为规范施工单位薪金管理，确保员工工资待遇的公平、合理，激发员工工作积极性，提高施工单位的整体竞争力，特制定本制度。
第二条本制度适用于施工单位全体员工，包括正式员工、临时工、实习生等。
第三条本制度依据国家有关劳动法律法规，结合施工单位实际情况制定。
二、薪金构成第四条施工单位员工薪金由以下部分构成：1. 基本工资：根据员工岗位、技能、工作经验等因素确定；2. 岗位工资：根据员工岗位职责和工作量确定；3. 绩效工资：根据员工绩效考核结果确定；4. 奖金：包括全勤奖、年终奖、项目奖金等；5. 津贴：包括岗位津贴、夜班津贴、高温津贴等；6. 社会保险及公积金：按照国家规定缴纳。
三、薪金发放第五条薪金发放时间为每月的固定日期，具体发放日期由施工单位根据实际情况确定。
第六条员工薪金应按照规定时间发放至员工个人账户或现金支付。
第七条员工因故未能按时领取薪金，应提前向财务部门提出申请，经批准后方可办理。
四、薪金调整第八条施工单位根据国家政策、市场行情和单位经济效益，适时调整员工薪金。
第九条员工薪金调整分为以下几种情况：1. 定期调整：根据国家规定和单位实际情况，每年进行一次薪金调整；2. 绩效调整：根据员工绩效考核结果，对表现优秀的员工进行薪金调整；3. 岗位调整：根据员工岗位变动，重新确定其薪金水平。
五、奖惩与激励第十条施工单位设立奖惩制度，对表现优秀、贡献突出的员工给予奖励，对违反纪律、工作失职的员工进行处罚。
第十一条奖励分为以下几种形式：1. 精神奖励：颁发荣誉证书、通报表扬等；2. 物质奖励：发放奖金、实物奖品等。
第十二条激励措施包括：1. 岗位晋升：根据员工表现，优先考虑晋升机会；2. 培训发展：为员工提供职业培训和发展机会；3. 福利待遇：为员工提供良好的工作环境和生活待遇。
六、附则第十三条本制度由施工单位人力资源部门负责解释。
第十四条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
建筑企业薪酬制度模板
建筑企业薪酬制度模板一、总则第一条为了正确计发工资、奖金，合理分配劳动报酬，激发员工的积极性，制定本规定。
第二条管理人员收入一般由工资、奖金、股份分红组成。
第三条管理人员工资与工资基数、折率、考核分及出勤挂钩。
管理人员工资 = 工资基数× 折率× 考核分 / 出勤天数其中，考核分 = 个人考核 + 部门考核分二、员工工资第四条员工工资包括基本工资、岗位工资、绩效工资和补贴。
第五条基本工资根据员工岗位、职级和工作年限确定。
第六条岗位工资根据员工所在岗位的难易程度、工作环境和责任大小确定。
第七条绩效工资根据员工的工作业绩、工作质量和工作效率确定。
第八条补贴包括加班补贴、出差补贴、特殊岗位补贴等。
三、奖金第九条奖金包括年终奖、项目奖金、优秀员工奖金等。
第十条年终奖根据公司经济效益、部门业绩和员工个人绩效确定。
第十一条项目奖金根据项目完成情况、质量和安全记录确定。
第十二条优秀员工奖金根据员工年度绩效考核结果确定。
四、股权激励第十三条对公司核心管理和技术人才实施股权激励，激发其积极性和创新能力。
第十四条股权激励方案由公司董事会制定，报股东大会批准。
五、福利第十五条员工享有国家法定的节假日、年假、病假等休假待遇。
第十六条员工享有养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。
第十七条员工享有住房公积金，用于解决住房问题。
第十八条员工享有公司规定的其他福利，如免费体检、员工培训、子女教育等。
六、薪酬管理第十九条薪酬管理应以公平、竞争、激励为原则，吸引和留住各类人才。
第二十条薪酬管理体系应与公司经济效益、市场状况和员工绩效挂钩。
第二十一条薪酬调整应根据公司发展、市场变化和员工个人能力适时进行。
七、附则第二十二条本规定由公司人力资源部负责解释和实施。
第二十三条本规定自发布之日起生效，原有规定与本规定不符的，以本规定为准。
第二十四条公司可以根据实际情况对本规定进行修订和完善。
建筑施工企业组织员工薪酬管理制度（推荐3篇）
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第一篇：建筑施工企业用工管理制度1、协助项目经理及技术负责人对本工程的现场管理，对施工现场出现的一些施工问题负主要责任；2、读通施工图，参加施工图自审和会审，学习掌握和贯彻工程施工中的各项规章、规范和标准，并严格按照施工图相关规范和施工组织设计的计划要求组织施工。
3、编制施工现场的进度计划，编制相应材料、周转材料，劳动力、机械设备使用计划，并报项目经理核准后实施。
4、做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作，并经常性的检验与督促。
5、认真做好施工日记的记录工作，及时搜集和整理本工程的技术资料和竣工验收资料。
6、负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检验和整顿。
7、自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。
第二篇：建筑施工企业用工管理制度为维护本区工人利益，保证正常的工作次序和生活次序，特制订如下制度：1．严格遵守和执行项目部制定的纪律和规章制度，服从领导安排。
2．严禁在本生活区内聚众赌博、打架斗殴和其他违法乱纪活动。
3．执行用电用水制度。
室内不准随意牵拉电线，接灯头、插座。
早上7点钟以后要关灯，用完水以后要关闭水龙头。
4．工人入住本生活区，必须由班组长申请，经项目部领导签字同意。
非本工地工作人员，一律不准住在本生活区。
5．工人进场应按登记房号、床号就位，未经同意，不得更改。
退场时，必须到登记处注销床号。
6．爱护环境卫生，生活垃圾、剩饭、剩菜，必须扔到指定地点；每周进行一次环境卫生大清理，各班组必须派人负责本责任区的清洁工作。
7．爱护公共财物，如有意损坏者，除照价赔偿损失，并将视情节给予罚款。
以上守则，请自觉遵守。
第三篇：建筑施工企业用工管理制度第一条为规范郑州市建筑领域劳动用工秩序，加强建设工程根治欠薪系统治理、依法治理、综合治理和源头治理长效机制建设，维护建筑企业和建筑工人的合法权益，促进建筑业健康发展，根据《建筑法》、《中华人民共和国劳动合同法》、《保障农民工工资支付条例》（国令第724号）、《郑州市建筑市场管理条例》和《建筑工人实名制管理办法（试行）》(建市〔2019〕18号)等法律法规及规章制度，制定本办法。
施工行业职工薪酬制度范本
第一章总则第一条为规范我司施工行业职工薪酬管理，激励职工积极工作，提高企业竞争力，特制定本制度。
第二条本制度适用于我司所有从事施工行业的职工。
第三条本制度遵循公平、合理、激励、发展的原则，旨在建立具有市场竞争力的薪酬体系。
第二章薪酬构成第四条职工薪酬由基本工资、岗位工资、绩效工资、津贴补贴、奖金等构成。
第五条基本工资：根据国家规定和地区平均水平，结合我司实际情况确定。
第六条岗位工资：根据职工所在岗位的工作性质、责任大小、技能要求等因素确定。
第七条绩效工资：根据职工的绩效考核结果确定，绩效工资与个人业绩、团队业绩挂钩。
第八条津贴补贴：包括住房补贴、交通补贴、通讯补贴、高温补贴、工龄补贴等。
第九条奖金：包括年终奖、项目奖、特殊贡献奖等。
第三章薪酬发放第十条薪酬按月发放，每月底前支付上月薪酬。
第十一条职工入职当月，按照实际工作天数计算薪酬。
第十二条职工离职当月，按照实际工作天数计算薪酬，不足一个月按日计算。
第四章薪酬调整第十三条薪酬调整分为定期调整和临时调整。
第十四条定期调整：每年根据公司经营状况、职工工资增长幅度等因素进行一次薪酬调整。
第十五条临时调整：因公司经营状况、行业政策、市场变化等因素，对职工薪酬进行临时调整。
第五章薪酬保密第十六条薪酬属于个人隐私，公司对职工薪酬实行保密制度。
第十七条职工不得向他人泄露自己的薪酬信息。
第六章附则第十八条本制度由人力资源部负责解释。
第十九条本制度自发布之日起施行。
施工行业职工薪酬制度范本（续）第七章薪酬考核第二十条薪酬考核分为月度考核、季度考核、年度考核。
第二十一条月度考核：主要考核职工日常工作表现、完成工作质量等。
第二十二条季度考核：主要考核职工完成项目进度、项目质量、项目成本控制等。
第二十三条年度考核：主要考核职工全年工作表现、项目完成情况、团队协作等。
第二十四条考核结果作为薪酬调整、晋升、奖惩的重要依据。
第八章薪酬争议处理第二十五条职工对薪酬有异议，可向人力资源部提出申诉。
工程施工公司薪酬管理制度范本
第一章总则第一条为规范工程施工公司的薪酬管理，提高员工的工作积极性和创造性，保障员工的合法权益，根据国家有关劳动法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、合同工、临时工等。
第三条公司薪酬管理遵循以下原则：1. 公平原则：薪酬分配应公平、合理，体现员工的工作岗位、责任、贡献等因素；2. 激励原则：薪酬分配应具有激励作用，激发员工的工作热情和创新能力；3. 可行原则：薪酬分配应与公司经济状况和支付能力相适应；4. 透明原则：薪酬分配标准和流程应公开透明，便于员工了解和监督。
第二章薪酬结构第四条公司薪酬由基本工资、绩效工资、津贴补贴和奖金四部分组成。
第五条基本工资：1. 根据员工的工作岗位、职责、工作年限等因素确定；2. 基本工资在薪酬总额中占一定比例，具体比例根据岗位性质和公司实际情况确定。
第六条绩效工资：1. 根据员工的绩效考核结果确定；2. 绩效工资在薪酬总额中占一定比例，具体比例根据岗位性质和公司实际情况确定。
第七条津贴补贴：1. 包括岗位津贴、加班费、出差补贴、通讯补贴、住房补贴等；2. 津贴补贴标准根据国家规定和公司实际情况确定。
第八条奖金：1. 根据公司经营业绩和员工个人贡献确定；2. 奖金分为年终奖和项目奖，具体标准根据公司实际情况确定。
第三章薪酬支付第九条公司薪酬支付周期为一个月，按月发放。
第十条薪酬支付方式：1. 银行转账；2. 现金支付。
第十一条薪酬支付时间：1. 每月10日前发放上一个月的薪酬；2. 特殊情况，经公司批准，可适当调整薪酬支付时间。
第四章薪酬调整第十二条公司薪酬调整分为定期调整和临时调整。
第十三条定期调整：1. 根据国家政策、行业标准和公司经营状况，每年进行一次薪酬调整；2. 调整幅度根据公司实际情况确定。
第十四条临时调整：1. 因公司经营状况、岗位变动、员工个人绩效等因素，可进行临时薪酬调整；2. 临时调整幅度根据公司实际情况确定。
施工企业薪金制度范本
施工企业薪金制度范本第一章总则第一条为了规范施工企业的工资薪金制度，保障员工的合法权益，提高员工的工作积极性，促进企业可持续发展，根据《中华人民共和国劳动法》和国家有关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于施工企业的全体员工。
第三条施工企业工资薪金制度应遵循按劳分配、公平合理、激励竞争、可持续发展的原则。
第四条施工企业应按时足额支付员工工资，不得拖欠、克扣、降低员工工资。
第二章工资结构第五条施工企业员工工资由基本工资、岗位工资、绩效工资、津贴补贴等部分组成。
第六条基本工资是根据员工的工作年限、职务级别等因素确定的固定工资。
第七条岗位工资是根据员工所在岗位的责任大小、工作难度、技能要求等因素确定的工资。
第八条绩效工资是根据员工的实际工作业绩、工作质量、工作效率等因素确定的工资。
第九条津贴补贴是根据员工的工作特点、地区差异等因素给予的额外补贴。
第三章工资水平第十条施工企业应根据企业经济效益、市场竞争状况、员工劳动生产率等因素，合理确定员工工资水平。
第十一条施工企业员工工资水平应与同行业、同地区、同岗位的其他企业相当，保持外部公平。
第十二条施工企业应定期进行工资调查，了解市场薪资水平，调整工资结构，确保工资水平的竞争力。
第四章工资支付第十三条施工企业应按时支付员工工资，每月支付一次，具体支付时间由企业根据实际情况确定。
第十四条施工企业应在支付工资时，向员工提供工资清单，明确工资构成和各项费用。
第十五条施工企业不得拖欠、克扣、降低员工工资，特殊情况需经员工同意。
第五章工资调整第十六条施工企业应根据企业经济效益、员工工作业绩、市场薪资水平等因素，定期调整员工工资。
第十七条施工企业调整工资应遵循公平合理、激励竞争、可持续发展的原则。
第十八条施工企业调整工资时，应充分听取员工意见，并进行公示。
第六章特殊情况处理第十九条施工企业员工在试用期、病假、产假、婚假等特殊情况，按国家有关规定支付工资。
第二十条施工企业员工因工作需要加班的，应按国家有关规定支付加班费。
建筑行业薪酬管理制度范本
第一章总则第一条为了规范建筑公司薪酬管理，调动员工积极性，提高公司整体效益，特制定本制度。
第二条本制度适用于建筑公司全体员工（试用工和临时工除外）。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，以员工岗位、工作绩效、技能水平及公司经营状况为依据，合理制定薪酬标准。
第二章薪酬结构第四条员工薪酬由基本工资、岗位工资、技能工资、绩效工资、津贴补贴等部分组成。
第五条基本工资：根据员工职务、资历、学历等因素确定，是员工的基本收入保障。
第六条岗位工资：根据员工所在岗位的工作性质、责任、风险等因素确定。
第七条技能工资：根据员工掌握的技能、证书等因素确定。
第八条绩效工资：根据员工的工作绩效、考勤情况及公司经营业绩确定。
第九条津贴补贴：包括工龄工资、住房补贴、交通补贴、误餐补贴等。
第三章薪酬发放与调整第十条薪酬发放：公司每月按时足额发放员工薪酬。
第十一条薪酬调整：根据公司经营状况、行业水平、员工绩效等因素，定期对薪酬进行合理调整。
第十二条薪酬调整原则：1. 员工薪酬增长幅度不超过公司经济效益增长幅度；2. 职工平均实际收入增长幅度不超过公司劳动生产率增长幅度；3. 结合公司生产、经营、管理特点，建立起公司规范合理的工资分配制度。
第四章薪酬扣除第十三条员工薪酬扣除项目包括：1. 个人所得税；2. 缺勤；3. 扣款（含贷款、借款、罚款等）；4. 代扣社会保险费；5. 代扣通讯费等。
第五章薪酬考核第十四条建立健全薪酬考核制度，定期对员工进行考核。
第十五条考核内容：1. 工作绩效：包括项目完成情况、工作质量、工作效率等；2. 考勤情况：包括出勤率、迟到早退、请假等；3. 技能水平：包括专业证书、培训情况等；4. 工作态度：包括责任心、团队协作精神等。
第六章附则第十六条本制度由人力资源部负责解释。
第十七条本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。
第十八条本制度如有未尽事宜，由公司董事会决定。
建筑施工企业组织员工薪酬管理制度
建筑施工企业组织员工薪酬管理制度第一篇：建筑施工企业组织员工薪酬管理制度员工薪酬管理制度第一条总则：为保护人力资源，吸引优秀人才，激励员工积极发挥工作能动性，促进公司及员工的发展成长，参照国家有关劳动法规和政策，本着按劳分配、整体兼顾、考核发放的原则，特制定本制度。
本制度适用于副总经理以下的全体员工。
第二条薪酬结构及标准1．员工的薪酬采用弹性岗位技能等级制，以员工的岗位责任、业务技能、工作实绩等基本要素为评价基础，确定员工的薪酬水平。
2．员工薪酬由月标准工资与年终绩效奖金构成。
3．月标准工资为：基本工资＋证件补贴。
基本工资＝岗位工资±弹性工资。
基本工资：根据每位员工的任职岗位、学识、资历、能力等因素确定；其中岗位工资以附件《职级工资参考表》为依据，弹性工资则根据个人学识、资历、能力和工作强度进行上下浮动，弹性认定。
证件补贴：以公司制订的相关规定为依据。
第三条奖金。
奖金即绩效奖金，是为体现公司整体效益与员工个人利益相结合的原则，更好的调动员工的工作积极性而设立。
奖金实行“奖金分数制”，即结合职级、部门及工作岗位设定不同的奖金分数级别，计发奖金。
绩效奖金，原则上在年终发放。
第四条薪资的管理1．薪资按照“先劳动后取酬”的原则，月工资原则上在下个月20日前准时发放，因特殊情况不能按时发放时，由财务部负责向全体员工说明。
年度绩效奖金，按目标任务完成情况和取得经济效益的考核结果发放。
2．新入职人员自报到之日起薪，试用期月薪按见习的相关规定执行。
3．涉及薪资变动的，从变动之日起计发新的薪资。
4．员工因病或非因公负伤，医疗期满后，不能从事原工作也不能从事由公司另行安排的工作时，其薪资计发到离岗之月，其补助按劳动法执行。
5．员工不能胜任工作而劳动合同没有到期的，其薪资计发到离岗之月，其补助按劳动法及劳动合同执行。
6．与公司解除劳动合同的员工，视其情形计发薪资。
7．违法或违反劳动纪律、公司规章制度被辞退的，因失职给公司造成损失的，试用期间被证明不符合录用条件的以及申请辞职获准的员工，其薪资计发到离岗之日。
工程施工公司薪酬管理制度范本
第一章总则第一条为规范工程施工公司（以下简称公司）薪酬管理，提高员工工作积极性，保障公司持续发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于项目经理、技术员、施工员、质量员、安全员等。
第三条本制度遵循公平、合理、激励、竞争的原则，确保员工薪酬与工作表现、贡献相匹配。
第二章薪酬构成第四条员工薪酬由基本工资、岗位工资、绩效工资、奖金、津贴等组成。
第五条基本工资：根据员工职级、岗位及地区工资水平确定，保障员工基本生活需求。
第六条岗位工资：根据岗位的重要程度、责任大小、工作强度等因素确定。
第七条绩效工资：根据员工工作表现、项目完成情况、团队协作等因素确定。
第八条奖金：包括年终奖、项目奖、优秀员工奖等，根据公司经营状况和员工贡献确定。
第九条津贴：包括住房补贴、交通补贴、通讯补贴等，根据国家规定和公司实际情况确定。
第三章薪酬发放第十条公司实行按月发放工资制度，工资发放日为每月的固定日期。
第十一条员工工资发放前，应提交相关证明材料，如身份证、银行卡等。
第十二条公司严格按照国家税收政策，依法代扣代缴个人所得税。
第四章薪酬调整第十三条公司根据国家政策、行业水平、公司经营状况等因素，定期调整员工薪酬。
第十四条员工晋升、降职、调岗等情况下，薪酬调整由人力资源部提出，经总经理批准后执行。
第五章奖惩制度第十五条公司设立奖惩制度，对表现优秀、贡献突出的员工给予奖励；对违反公司规章制度、工作不负责任的员工给予处罚。
第十六条奖励分为精神奖励和物质奖励，物质奖励包括奖金、晋升等。
第十七条处罚分为警告、记过、降职、辞退等，具体处罚措施由公司规章制度规定。
第六章附则第十八条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十九条本制度自发布之日起实施，原有薪酬管理制度同时废止。
第二十条本制度如有未尽事宜，由公司人力资源部负责修订和完善。
建筑企业职工薪酬制度范本
建筑企业职工薪酬制度范本一、总则第一条为了保障建筑企业职工的合法权益，充分调动职工的工作积极性、创造性，提高企业经济效益，根据国家有关法律法规和政策规定，制定本薪酬制度。
第二条本制度适用于我公司所有正式职工，包括管理人员、技术人员和一线工人。
第三条我公司薪酬制度的原则是：公平、合理、激励、约束，坚持按劳分配、多劳多得的原则，建立与公司发展相适应的职工薪酬制度。
二、基本工资第四条基本工资是指职工完成日常工作任务后，按照岗位、职级、工种等因素确定的固定工资。
第五条基本工资的确定依据如下：1. 岗位工资：根据岗位的重要程度、责任大小、工作难度等因素确定。
2. 职级工资：根据职工的职称、学历、工作经验等因素确定。
3. 工种工资：根据工种的工作性质、技术含量、劳动强度等因素确定。
三、绩效工资第六条绩效工资是指职工根据工作业绩和贡献，按一定比例计发的工资。
第七条绩效工资的确定依据如下：1. 工作业绩：根据职工完成的工作量、工程质量、工程安全等因素确定。
2. 贡献：根据职工对企业经济效益和社会效益的贡献确定。
第八条绩效工资的发放方式如下：1. 月绩效工资：每月根据职工当月的工作业绩和贡献进行发放。
2. 年绩效工资：每年根据职工全年的工作业绩和贡献进行发放。
四、奖金第九条奖金是指根据企业经济效益、项目完成情况、团队协作等因素，对职工进行的奖励。
第十条奖金的设立和发放方式如下：1. 项目奖金：根据项目的完成情况、质量、安全等因素，对项目团队进行奖励。
2. 优秀员工奖金：定期对表现突出的员工进行奖励。
3. 特殊贡献奖金：对为企业做出特殊贡献的员工进行奖励。
五、福利第十一条福利是指公司为职工提供的一系列福利保障措施，包括五险一金、带薪年假、节日福利等。
第十二条福利的享受条件和要求如下：1. 五险一金：按照国家和地方政策规定，为职工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险和住房公积金。
2. 带薪年假：根据国家规定，为职工提供带薪年假。
建筑施工企业薪酬管理制度
建筑施工企业薪酬管理制度建筑施工企业薪酬管理制度第一章总则为了规范建筑施工企业员工薪酬管理制度，提高员工的工作积极性和创造性，实现企业的可持续发展，制定本制度，以作为企业薪酬管理的基本法规。
第二章薪酬管理的基本原则1.1 公平原则：企业的薪酬制度应该合理，能够体现工作量和工作难度的差异，打破薪酬歧视，保证员工的劳动成果得到合理的回报。
1.2 激励原则：薪酬制度应该能够有效地激励员工，通过奖金和其他激励措施，能够让员工感受到企业的重视和关心，从而增强员工的归属感和忠诚度。
1.3 效率原则：薪酬管理应该服务于企业的目标，关注企业的绩效和效益，加强和改进员工绩效管理，提高企业的效率和生产力。
第三章薪酬制度2.1 确定岗位等级和工资档次根据建筑施工企业的规模、行业、经济效益等因素，确定不同岗位的等级和工资档次，明确职责和要求，制定岗位责任书，并建立绩效考核制度。
2.2 确定岗位工资标准根据员工所属的岗位等级和工资档次，制定该岗位的月薪水平（底薪），确保员工基本工资的公平和合理性。
2.3 加班、固定津贴和奖金对于有加班需求的员工，可根据国家有关法律法规制定加班补助费用；对于需要固定津贴的员工，根据实际工作情况，进行定额的发放；对于履行了特殊任务的员工，给予奖励。
2.4 确定薪酬激励机制在保证基本工资平衡稳定的前提下，建立考核绩效工资制度，在员工的工作绩效评价中进行加分奖励，激励员工创新和提高工作效率。
在寒暑假期间，发放生活补贴，根据员工薪酬水平，发放相应的节日福利。
第四章薪酬支付3.1 发放时间和方式建筑施工企业应制定具体的薪酬发放时间和方式，并按时、足额支付员工的薪酬，并在工资单上清楚列出各种津贴、补贴、奖励等明细，确保员工的知情权。
3.2 薪酬统计和报表建筑施工企业应当制定薪酬统计和报表制度，每月制定薪酬总表、薪酬支付单及工资缴费表，保证公司财务事务的合理性和安全性。
第五章监督与处罚为保证企业的薪酬管理制度的有效执行，建筑施工企业应该建立完善的监督与处罚机制。
建筑施工企业组织员工薪酬管理制度
建筑施工企业组织员工薪酬管理制度第一章总则第一条为了建立科学、合理、公正的员工薪酬管理制度，激励员工积极性和创造性，根据《中华人民共和国劳动法》和国家相关法律法规，结合本公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有正式员工。
第三条薪酬管理原则：1. 公平竞争原则：员工薪酬应与同行业、同等规模企业的薪酬水平相当，确保公司在市场竞争中吸引和留住人才。
2. 激励性原则：薪酬应充分体现员工的工作价值，激励员工积极性和创造性，提高工作效率。
3. 合理分配原则：薪酬应根据员工的工作岗位、职责、工作绩效等因素合理分配。
4. 依法合规原则：薪酬管理应遵守国家相关法律法规，确保公司合法合规经营。
第四条公司薪酬结构由基本工资、绩效奖金、福利补贴和特殊补贴四部分组成。
第二章基本工资第五条基本工资是根据员工的岗位、职责、工作性质和劳动强度等因素确定的。
第六条员工的基本工资标准由公司人力资源部门根据岗位评价和市场薪酬调查结果制定，报公司总经理审批。
第七条基本工资的调整原则上每年进行一次，根据公司经营状况、市场薪酬水平和员工个人绩效等因素进行调整。
第三章绩效奖金第八条绩效奖金是根据员工年度绩效考核结果和公司经营状况确定的。
第九条绩效奖金的分配原则：1. 绩效奖金分配应体现公平、公正、公开的原则。
2. 绩效奖金分配应与员工的工作绩效、贡献和公司业绩挂钩。
第十条绩效奖金的分配程序：1. 每年年底，公司对员工进行年度绩效考核。
2. 根据绩效考核结果，人力资源部门制定绩效奖金分配方案。
3. 绩效奖金分配方案报公司总经理审批。
4. 人力资源部门负责将绩效奖金发放给员工。
第四章福利补贴第十一条福利补贴包括五险一金、带薪年假、节日慰问等，具体标准按照国家相关法律法规和公司规定执行。
第十二条五险一金：公司按照国家和地方政策为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。
第十三条带薪年假：员工根据工作年限和公司规定享受带薪年假。
建筑公司薪酬管理制度范本
第一章总则第一条为规范公司薪酬管理，激励员工积极性，提高员工满意度，增强公司凝聚力，根据国家有关法律法规及公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于管理人员、技术人员、施工人员等。
第三条本制度旨在实现以下目标：1. 建立科学合理的薪酬体系，确保员工薪酬与岗位价值、绩效、能力相匹配；2. 优化薪酬结构，提高员工收入水平；3. 增强员工归属感，提高员工忠诚度；4. 促进公司持续健康发展。
第二章薪酬结构第四条公司薪酬结构包括基本工资、岗位工资、绩效工资、津贴补贴等。
第五条基本工资：按照国家规定及公司实际情况，结合员工岗位、工龄、学历等因素确定。
第六条岗位工资：根据岗位价值、责任、难易程度等因素确定，分为岗位基本工资和岗位附加工资。
第七条绩效工资：根据员工绩效表现、工作成果等因素确定，分为月度绩效工资和年度绩效工资。
第八条津贴补贴：包括交通补贴、通讯补贴、住房补贴、高温补贴、节日福利等。
第三章薪酬发放第九条公司实行月薪制，每月发放一次工资。
第十条员工工资发放时间：每月1日至5日，遇法定节假日顺延。
第十一条员工工资发放方式：银行转账、现金支付等。
第四章薪酬调整第十二条薪酬调整分为定期调整和临时调整。
第十三条定期调整：根据国家政策、行业薪酬水平、公司经营状况等因素，每年进行一次薪酬调整。
第十四条临时调整：因员工岗位变动、绩效提升、特殊情况等，经公司领导批准后，可进行临时薪酬调整。
第五章薪酬管理第十五条薪酬管理职责：1. 行政人事部负责薪酬制度的制定、实施、监督和调整；2. 各部门负责对本部门员工薪酬的核算和发放；3. 员工负责及时反馈薪酬问题，配合薪酬管理部门开展工作。
第十六条薪酬保密：公司对员工薪酬实行保密制度，未经本人同意，不得对外泄露。
第十七条薪酬争议：员工对薪酬有异议，可在收到工资之日起7个工作日内向行政人事部提出，行政人事部应在接到申请之日起15个工作日内给予答复。
第六章附则第十八条本制度由行政人事部负责解释。
建筑施工企业组织员工薪酬管理制度
建筑施工企业组织员工薪酬管理制度一、总则为了规范建筑施工企业员工薪酬管理，公正合理地确定员工薪酬，建立激励机制，提高员工满意度和企业竞争力，特制定本薪酬管理制度。
二、薪酬结构1.基本工资（1）根据员工的岗位级别、工作职责和从业年限等因素，合理确定基本工资水平。
（2）基本工资根据员工的绩效进行适当调整，具体调整标准由企业根据实际情况确定。
2.绩效工资（1）根据员工的工作表现和业绩贡献，对员工进行绩效评估，并按照评估结果给予相应的绩效工资。
（2）绩效工资的金额和比例根据员工的工作能力、工作投入和结果等因素综合考虑，由企业在合理范围内确定。
3.奖金（1）通过设立奖金制度，激励员工的工作积极性和创造力。
（2）奖金由企业根据员工的工作成绩、岗位重要性和团队合作等因素综合考虑，确定奖金发放金额和比例。
4.福利待遇（1）为员工提供完善的福利待遇，包括但不限于五险一金、带薪年假、补充医疗保险、培训机会等。
（2）福利待遇的具体内容和标准由企业根据实际情况和法律法规规定确定。
三、薪酬管理流程1.制定薪酬政策和标准企业根据市场竞争情况、行业平均水平和企业绩效目标等因素，制定薪酬政策和标准，并通过内部沟通和培训，使员工了解薪酬有关政策和标准。
2.绩效评估（1）通过设立绩效评估制度，对员工的工作贡献进行评估和考核。
（2）绩效评估按照评估周期进行，评估内容包括但不限于工作完成情况、业绩贡献、团队合作等。
3.薪酬调整根据员工的绩效评估结果，对基本工资和绩效工资进行适当调整。
调整幅度由企业在合理范围内确定。
4.奖金发放（1）根据员工的工作成绩、岗位重要性和团队合作情况，确定奖金发放金额和比例。
（2）奖金发放周期由企业决定，可以根据业绩和市场情况进行调整。
5.福利待遇管理（1）福利待遇按照相关法律法规的规定落实。
（2）企业可以根据实际情况和员工需求，适当增加或调整福利待遇。
四、薪酬管理原则1.公平公正薪酬管理应公平公正，不歧视员工个人特征，保障员工公平待遇。
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薪酬管理制度
一、为达到劳资兼顾，互利互惠，给予员工合理的待遇，依照以下原则制定本制度：
1、正确处理好企业与员工之间的物质利益关系，调动员工积极性、创造性，推动员工自觉遵守劳动纪律、提高劳动生产率，依据岗位责任，在对员工能力及业绩进行考评的基础上，给予必要的薪酬。
2、谋求稳定、合作的劳资关系原则：对公司的优秀骨干人才在薪资合理分配的基础上予以特殊考虑，以建立稳定、长期合作的劳资关系。
3、员工薪资参考社会物价水平、公司支付能力以及员工担任工作的责任轻重、难易程度、绩效及工龄、资历等因素综合核定。
二、薪酬体制
1、薪资标准确定：公司依照岗位的重要程度、责任大小、难度高低等因素确定个岗位薪资标准。
2、年薪制：由总经理确定年薪标准（一般一年确定一次）。
（1）薪制对象：公司聘任的高层管理人员，相关的高级技术、业务人员和特殊岗位人员。
（2）年薪标准：由公司总经理根据业绩、能力、责任等因素确定，享受年薪制的员工薪资由工资总额的30%作为绩效工资，其余70%按月平均发放，年终根据工作完成情况核算绩效工资发放额（以年终考勤、奖惩、绩效考核等依据）。
3、月薪制：享受月薪制的员工由所在部门领导确定并报行政人事部审核，总经理审批。
（1）月薪制对象：除实行年薪制工资以外的固定在编员工。
（2）月薪标准：根据员工能力、岗位重要程度、难度确定，行政人事部审核，公司总经理审批。
4、日工资制：临时雇用的施工工人。
日工资制工人不属于公司固定员工，其工资标准由工程部拟定，经主管副总经理批准后执行。
5、公司固定员工分类：
（1）高层管理人员：总经理、副总经理
（2）中层管理人员：部门经理、项目经理
（3）专业技术人员：造价师、设计师、工程师、预算员、绘图员、施工员、安全员、质检员、资料员、会计、出纳等
（4）业务人员：市场开发人员、采购员
（5）行政后勤人员：文秘、仓管、保安、杂工、清洁工等
三、薪资结构：固定员工薪资由基本工资+加班工资+奖金+补贴组成。
1、基本工资：
（1）贯彻“因事设岗，因岗定薪”原则，行政人事部根据岗位的性质、责任大小、难度高低、专业性、劳动强度等因素起草各岗位基本工资等级标准，由总经理审批。
（2）每个员工的基本工资等级由所在部门经理确定，中层管理人员的基本工资等级由总经理确定。
一人担任多个职务的，按照所担任最高职务确定基本工资等级。
（3）基本工资标准：
2、加班Array工资：因公
司业务需
要，目前公
司未实行
五天工作
制，发生的
加班公司
根据不同
岗位给予
加班工资，
加班工资
发放标准：
3、年资
津贴：（由
总经理确
定按实际
年资计算
或自本制
度批准施
行之日起
计算年资）
（1）员
工在公司
工作每满
一年，给与
相应年资
津贴：员工
（2）年资津贴不得超过500元/月，超过者按500元/月计算。
（3）年资津贴调整：由直接上级填写薪资调整表报总经理审批后交财务部执行。
4、奖金：
（1）全勤奖：为鼓励员工敬业精神而设，每月无迟到（无在上班时间开始后到岗的情况）、早退、旷工、未请病事假、无迟到或缺席会议、无忘打卡补签、领导安排的加班无不参加的情况，当月奖励100元。
（2）绩效工资：（详见《绩效管理办法》）
（3）项目奖金：（详见绩效管理办法）
（4）年终奖：由总经理根据企业当年效益及个人绩效、贡献程度评定，评定标准及奖金标准由总经理确定。
①优秀员工奖
②优秀管理人员奖
5、补贴：
（1）异地工作补贴：员工被派往外地工作的根据岗位以及工作地域给予200元至1000元补贴。
具体标准由员工直接上级提出申请，填写员工薪资调整审批表报总经理审批后交财务部执行。
（2）其他补贴：由总经理根据工作需要确定补贴种类、享受范围和标准。
四、薪资的发放：根据公司薪资管理的具体情况，针对薪资管理的重要性、机密性和高度准确性，确保薪资发放的有效运作。
1、员工薪资采用月给制，薪资计算时间：每月1日至月末。
2、新进员工于报到之日起计薪，25号后到职者，当月薪资并于次月薪资发放。
3、试用期员工工作不满5日离职的，不发给薪资。
4、试用期员工无奖金和补贴（试用期内派往异地项目部工作的除外）。
5、薪资审批办法
（1）各部门员工每月的薪资，由财务部负责统计审核后，报总经理审批。
（2）薪资发放时间：每月工资于次月15日放，如遇节假日则提前发放。
（3）薪资发放方式：除零星工资以现金支付外，其他所有员工工资均以工资卡形式发放。
五、薪资调整
（一）基本工资标准调整：员工基本工资调整其直接上级提出，填写《职位薪资调整表》报请总经理审批。
1、升职、降职：
（1）员工提升为高层管理人员时，改为年薪制；
（2）员工提升为中层管理人员，其基本工资调整为与原基本工资额相近较高一级标准；
（3）中层管理人员降职留用时，基本工资调整到与其原基本工资额相近较低一级标准。
2、绩效考核：
（1）员工连续5个月绩效考核被评为A等的，基本工资晋升一级。
（2）全年月度考核超过8个月（含）被评为A等，且全年无被评为的D等和E等的，基本工资晋升一级。
（3）月绩效评为E等的，次月绩效考核仍不能达到C等的，基本工资降低一级；一年内基本工资降低两次的，予以辞退；基本工资已为最低级，月绩效考核被评为不能胜任的，予以辞退。
（4）连续2个月绩效考核被评为E等的，给予辞退；
（5）连续三个月绩效考核被评为D等以下的予以辞退；
（6）全年超过6个月绩效考核为D等或以下的，予以辞退。
3、评优：被评为年度优秀员工、优秀管理人员的，于获奖励次月起基本工资晋升一级。
4、违纪：违反公司制度，给公司造成经济损失或严重影响公司形象尚可不予辞退处理的，视情节降低基本工资级别（由所在部门提出降低工资级别意见，报总经理批准执行）。
（二）加班工资调整：员工升职或降职或岗位调动时由直接上级提出调整申请，报总经理审批。
（三）紧急调薪：公司遇重大经营、财务等方面的问题，经公司中层以上管理人员会议讨论通过，总经理批准可紧急调薪，但调薪幅度不得超过30%。
六、工资查询：发放工资时要附上工资组成及扣款项目明细，若员工发现当月工资有误，可向财务部查询。
七、本制度由行政人事部制定，自总经理批准签发之日起执行。