供应商管理工程师考试试题

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供应商及商品质量管理考试题

供应商及商品质量管理考试题一、在供应商及商品质量管理中，以下哪项不是对供应商进行初步筛选时需要考虑的因素？A. 供应商的行业声誉B. 供应商的生产规模C. 供应商的政治背景D. 供应商的历史合作记录（答案）C二、以下哪项措施不是用于确保商品质量在采购过程中的有效控制？A. 严格检验商品质量B. 定期对供应商进行审核C. 降低采购价格以降低成本D. 建立商品质量反馈机制（答案）C三、在商品质量管理中，以下哪项不是对不合格商品应采取的处理措施？A. 退货处理B. 降级使用C. 隐瞒不报D. 与供应商协商解决方案（答案）C四、为了持续提高商品质量，企业应建立哪种机制来鼓励供应商不断改进？A. 惩罚机制B. 奖励机制C. 竞争机制D. 淘汰机制（答案）B五、在供应商及商品质量管理中，以下哪项不是预防质量问题的有效措施？A. 加强员工培训，提高质量意识B. 定期对设备进行维护保养C. 忽视供应商的原材料来源D. 建立严格的质量检测标准（答案）C六、以下哪项不是企业在选择供应商时应重点关注的商品质量方面？A. 商品的耐用性B. 商品的安全性C. 商品的包装美观度D. 商品的性能稳定性（答案）C七、为了有效控制商品质量，企业应建立哪种制度来确保供应商遵守质量标准？A. 质量监督制度B. 质量认证制度C. 质量报告制度D. 质量惩罚制度（答案）A八、在商品质量出现问题时，以下哪项不是企业应采取的应对措施？A. 立即停止销售问题商品B. 查找问题根源并采取措施纠正C. 转移责任，归咎于供应商D. 通知消费者并妥善处理退换货事宜（答案）C。

电机制造行业供应商管理考核试卷

A. 交货准时率
B. 质量合格率
C. 客户满意度
D. 供货能力
11. 供应商选择时，以下哪项不是考虑的因素？（）
A. 供应商的地理位置
B. 供应商的技术水平
C. 供应商的财务状况
D. 供应商的员工数量
12. 供应商质量管理体系中，以下哪项不是质量管理体系文件？（）
A. 质量手册
B. 程序文件
C. 工作指导书
A. 准时交货次数/计划交货次数
B. 准时交货次数/(准时交货次数+延迟交货次数)
C. (准时交货次数+延迟交货次数)/计划交货次数
D. 延迟交货次数/(准时交货次数+延迟交货次数)
4. 供应商绩效评价中，以下哪项不属于关键绩效指标？（）
A. 交货准时率
B. 质量合格率
C. 服务响应速度
D. 供应商价格
A. 交货及时率
B. 质量合格率
C. 成本控制
D. 供应商满意度
16. 供应商选择时，以下哪项不是评估供应商质量管理体系的方法？（）
A. 文件审核
B. 第三方认证
C. 实地考察
D. 供应商介绍
17. 供应商绩效评估中，以下哪项不属于定量指标？（）
A. 交货准时率
B. 质量合格率
C. 客户投诉次数
B. 收集考核数据
C. 分析考核结果
D. 实施考核奖励
29. 以下哪项不是供应商关系管理的原则？（）
A. 公平原则
B. 诚信原则
C. 合作原则
D. 保密原则
30. 以下哪项不是供应商绩效评估的指标？（）
A. 交货准时率
B. 质量合格率
C. 成本控制

供应商管理练习试卷2(题后含答案及解析)

供应商管理练习试卷2(题后含答案及解析) 题型有：1. 单项选择题 2. 多项选择题 3. 案例分析题单项选择题共60题，每题1分。

每题的备选项中，只有l个最符合题意。

1．在采购商与供应商之间的关系处于竞争对手关系阶段，采购商与供应商之间是一种( )关系。

A．短期合同B．长期合同C．合作伙伴D．战略联盟正确答案：A解析：在采购商与供应商之间的关系处于竞争对手关系阶段，采购商与供应商之间是一种短期合同关系。

这种短期合同关系表现为：采购商为了能在竞争中占优势，对同一种需求的商品，同时向若干个供应商采购，通过各个供应商供货情况的比较，选择对自己更有利的供应商；同时，对保证供货的连续性也有好处。

知识模块：供应商管理2．在供大于求的市场中，采购方最好采用( )供应商。

A．网络型B．供应链管理型C．公开竞价型D．商业型正确答案：C解析：公开竞价型的供应商是指采购商将所要采购的商品公开向若干个供应商提出采购计划，各供应商根据自身情况进行竞价，采购商依据供应商的竞价情况，选择其中价格较低、质量较好的供应商作为该项采购计划的供应商，这类供应商称之为公开竞价型的供应商。

在供大于求的市场中，采购商处于有利地位，采用公开竞价选择供应商，对商品质量和价格有较大的选择余地，是采购商降低成本的途径之一。

知识模块：供应商管理3．( )供应商是指采购商通过与供应商长期的选择与交易，将在价格、质量、售后服务、综合实力等方面比较优秀的供应商组成供应商网络，企业某些商品的采购只限于在供应商网络中进行。

A．公开竞价型B．长期伙伴型C．供应链管理型D．网络型正确答案：D解析：网络型的供应商是指采购商通过与众多供应商的长期交易，将在商品质量、价格、交货时间、售后服务等方面比较优秀的供应商组成供应商网络，采购商的采购活动只限于在供应商网络中进行。

供应商网络的实质是采购商的资源市场，采购商可以对不同商品组建不同的供应商网络。

知识模块：供应商管理4．供应链管理型供应商的特点是，采购商与供应商之间的交易关系是一种( )合作伙A．短期B．长期C．战略D．战术正确答案：C解析：供应链管理型的供应商是指采购商与供应商处在同一供应链中，通过信息共享，采购商可以适时传递自己的需求信息，供应商根据这些信息，将采购商所需商品，按时、按质、按量地送到采购商手中。

SQE考试题及答案

SQE考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共40分）1. SQE的主要工作职责不包括以下哪一项？A. 供应商质量管理B. 供应商选择与评估C. 供应商绩效监控D. 产品销售与推广答案：D2. 以下哪一项不是供应商质量管理的关键要素？A. 质量标准B. 质量控制C. 质量改进D. 价格竞争答案：D3. SQE在供应商选择过程中，以下哪一项不是必须考虑的因素？A. 供应商的财务状况B. 供应商的生产能力C. 供应商的交货准时率D. 供应商的社会责任答案：D4. 在供应商绩效监控中，以下哪一项不是常用的监控指标？A. 交货准时率B. 质量合格率C. 库存周转率D. 客户投诉率答案：C5. SQE在处理供应商质量问题时，以下哪一项不是正确的做法？A. 及时反馈问题B. 与供应商共同分析问题原因C. 单方面对供应商进行处罚D. 制定改进措施答案：C6. 以下哪一项不是供应商质量管理的常用工具？A. 统计过程控制（SPC）B. 失效模式与影响分析（FMEA）C. 六西格玛管理D. 精益生产答案：D7. SQE在与供应商沟通时，以下哪一项不是有效的沟通技巧？A. 明确沟通目的B. 保持开放和诚实的态度C. 避免使用专业术语D. 只关注自己的需求答案：D8. 在供应商质量管理中，以下哪一项不是质量改进的方法？A. 持续改进B. 纠正措施C. 预防措施D. 降低成本答案：D9. SQE在评估供应商时，以下哪一项不是评估的维度？A. 质量管理体系B. 价格竞争力C. 环境管理体系D. 员工福利答案：D10. 在供应商质量管理中，以下哪一项不是质量控制的方法？A. 抽样检验B. 全面检验C. 过程控制D. 质量审核答案：B11. SQE在供应商绩效评价中，以下哪一项不是评价的依据？A. 质量记录B. 交货记录C. 财务报表D. 客户反馈答案：C12. 在供应商质量管理中，以下哪一项不是质量改进的步骤？A. 识别问题B. 分析问题原因C. 制定改进计划D. 忽略问题答案：D13. SQE在供应商质量管理中，以下哪一项不是质量控制的阶段？A. 进料检验B. 过程检验C. 成品检验D. 售后服务答案：D14. 在供应商质量管理中，以下哪一项不是供应商质量管理的目标？A. 提高产品质量B. 降低生产成本C. 提高客户满意度D. 增加市场份额答案：D15. SQE在供应商质量管理中，以下哪一项不是供应商质量管理的基本原则？A. 预防为主B. 持续改进C. 客户至上D. 利润最大化答案：D16. 在供应商质量管理中，以下哪一项不是供应商质量管理的流程？A. 供应商选择B. 供应商评估C. 供应商绩效监控D. 供应商淘汰答案：D17. SQE在供应商质量管理中，以下哪一项不是供应商质量管理的方法？A. 供应商审核B. 供应商培训C. 供应商激励D. 供应商惩罚答案：D18. 在供应商质量管理中，以下哪一项不是供应商质量管理的策略？A. 长期合作B. 短期合作C. 风险管理D. 质量改进答案：B19. SQE在供应商质量管理中，以下哪一项不是供应商质量管理的指标？A. 质量合格率B. 交货准时率C. 客户投诉率D. 员工流失率答案：D20. 在供应商质量管理中，以下哪一项不是供应商质量管理的挑战？A. 供应商的多样性B. 供应商的不稳定性C. 供应商的合作意愿D. 供应商的地理位置答案：D二、多项选择题（每题3分，共30分）21. SQE在供应商质量管理中，以下哪些是供应商质量管理的目标？A. 提高产品质量B. 降低生产成本C. 提高客户满意度D. 增加市场份额答案：A, B, C22. SQE在供应商质量管理中，以下哪些是供应商质量管理的流程？A. 供应商选择B. 供应商评估C. 供应商绩效监控D. 供应商淘汰答案：A, B, C23. SQE在供应商质量管理中，以下哪些是供应商质量管理的方法？A. 供应商审核B. 供应商培训C. 供应商激励D. 供应商惩罚答案：A, B, C24. SQE在供应商质量管理中，以下哪些是供应商质量管理的策略？A. 长期合作B. 短期合作C. 风险管理D. 质量改进答案：A, C, D25. SQE在供应商质量管理中，以下哪些是供应商质量管理的指标？A. 质量合格率B. 交货准时率C. 客户投诉率D. 员工流失率答案：A, B, C三、判断题（每题2分，共20分）26. SQE的主要工作职责包括产品销售与推广。

供应商管理工程师面试题及答案

供应商管理工程师面试题及答案1.请介绍您对供应链管理的理解。

答：供应链管理是指从原材料采购到产品交付的整个过程中，涉及到的所有物流、仓储、生产和销售等环节的全面管理。

作为供应商管理工程师，需要协调各个环节的供应商，实现供应链的高效管理。

2.您认为供应商管理的目标是什么？答：供应商管理的目标是实现供应商的选择、评估、合作和管理，以确保供应商的质量、交付、成本、服务等方面能够满足企业的需求和要求，从而提高企业的竞争力和效益。

3.您如何选择和评估供应商？答：在选择和评估供应商时，需要考虑供应商的质量、交付、成本、服务等方面，以及供应商的信誉、管理体系、技术能力、资质认证等方面。

此外，还需要进行现场考察和质量评估，确保供应商的能力和资质符合要求。

4.您如何管理供应商的交付时间？答：为了管理供应商的交付时间，需要制定详细的交付计划和控制措施，以确保供应商能够按时交付所需的物料和零部件。

同时，需要进行供应商的交付监测和评估，及时发现和解决交付延误的问题。

5.如何处理供应商的质量问题？答：处理供应商的质量问题需要采取多种措施，包括加强质量管理流程和标准、及时发现和解决质量问题、建立长效的质量改进机制等。

同时，还需要进行供应商的质量监测和评估，确保供应商的质量能够满足企业的需求和要求。

6.您如何管理供应商的成本？答：管理供应商的成本需要制定详细的成本管理计划和措施，包括对供应商的成本结构和成本控制进行分析和管理、寻找和实施成本降低的措施、建立长效的成本优化机制等。

7.您如何与供应商建立合作关系？答：建立供应商合作关系需要从以下几个方面考虑：首先，需要建立供应商选择和评估机制，寻找符合企业要求的合作伙伴；其次，需要制定详细的合作协议和管理规定，明确各自的权利和责任；最后，需要建立长效的合作机制和沟通机制，确保双方合作愉快、顺利。

8.您如何处理与供应商之间的合同问题？答：处理供应商合同问题需要从以下几个方面考虑：首先，需要制定详细的合同管理制度和规定，明确合同条款和责任；其次，需要加强合同执行监管，及时解决合同纠纷和争议；最后，需要建立长效的合同管理机制和风险控制机制，确保合同的有效执行和企业利益的最大化。

SQE工程师试题

供应商管理课程试题部门工号姓名成绩单项选择（每题2分）1、以下哪一个不是供应链价值的一个方面?（）A.成本B.效率C。

品质水平 D.客户服务2、以下哪一个不属于公司生存的供应链联盟模式?（）A。

核心企业推动型联盟B。

核心企业垄断型联盟C。

核心企业传导型联盟D。

核心企业牵引型联盟3、当有大客户向供应商长期批量订货,他们会考虑对供应商资格进行评价,以下哪种说法最能体现资格评价的关注目标？( ）A。

产品质量B。

整体供应风险C。

供应商贸易资格 D.供应商服务流程4、零部件产品生命期中的早期交付是指的什么?（)A.供应商送样B. 质量水平C. 试生产阶段D. IQC来料检查5、说一家供应商服务水平高,以下那种理解是最正确的?( ）A。

供应商售后服务好B。

供应商态度好C供应商质量和交货及时率都不错D。

供应商在保证质量和交付的同时库存水平比较低6、前置时间指的是什么?（)A.下单给供应商以后，供应商制造产品所需要的时间. B。

为了保证能在期望的时间交货，下单的提前期C. 从供应商准备他的原材料，到生产完毕交货给采购方的时间7、所谓同供应商发展合作伙伴关系，以下哪种态度是正确的: （）A。

合作伙伴发展得越多越好 B.是合作伙伴中的供应一方必须能做到每年降价一定的百分率C。

合作首先是能力的合作 D.质量好,服务水平高的供应商都有机会成为合作伙伴8、在供应商管理中，质量被赋予了新的含义，以下哪一项体现了与传统质量的不同？（）A.质量强制满足B.企业的质量要经过审核和认证C.质量包含了需方对供方的风险评价和信任关系D。

企业的质量管理水平被全面评估9、供应商质量的重要潜在规则是：（)A。

质量的符合性B。

质量的风险性C。

质量的严肃性 D.质量的可评价性10、以下哪种情况不属于产品责任风险？( ）A。

一家毛绒玩具生产厂出口到美国的玩具存在脱毛现象，对儿童皮肤有伤害，从而被起诉B。

一家轮胎厂生产的汽车轮胎因材质问题导致多起高速公路爆胎，引起交通事故，从而被有关机关罚款C.某厂家生产的食品中国家规定的有害成分超标D.某经销商交货给客户的产品包装标识打错而发错了地点，客户很不满意11、从采购风险角度,以下哪项符合客户方的采购成本描述？（)A.客户方采购成本=采购价格—价格折扣B。

供应商管理考试题

供应商管理考试题一基础知识填空题（20分每题1分）1、供应商是指直接向零售商提供商品及相应服务的企业及其分支机构、个体工商户，包括制造商、经销商和其他中介商。

2、供应商可以是农民、生产基地、制造商、代理商、批发商(限一级)、进口商等，应避免太多中间环节的供应商。

3、从对准时化采购原理和方法的探讨中可以看到，供应商与制造商的合作关系对于准时化采购的实施是非常重要的，只有建立良好的供需合作关系，准时化策略才能得到彻底贯彻落实，并取得预期的效果。

4、供应商的角度来说，如果不实施准时化采购，由于缺乏和制造商的合作，库存、交货批量都比较大，而且在质量、需求方面都无法获得有效的控制。

5、要实施供应商的激励机制，就必须对供应商的业绩进行评价，使供应商不断改进。

没有合理的评价方法，就不可能对供应商的合作效果进行评价，将大大挫伤供应商的合作积极性和合作的稳定性。

6、对供应商的评价要抓住主要指标或问题，比如交货质量是否改善了，提前期是否缩短了，交货的准时率是否提高了等。

7、供应商的开发和管理是整个采购体系的核心，其表现也关系到整个采购部门的业绩。

8、供应商开发包括的内容有:供应市场竞争分析，寻找合格供应商，潜在供应商的评估，询价和报价，合同条款的谈判，最终供应商的选择.。

9、供应商开发的基本准则是"Q.C.D.S"原则，也就是质量，成本，交付与服务并重的原则。

10、经过对市场的仔细分析，你可以通过各种公开信息和公开的渠道得到供应商的联系方式。

这些渠道包括供应商的主动问询和介绍，专业媒体广告，互联网搜索等方式。

11、每个供应商都是所在领域的专家，多听取供应商的建议往往会有意外的收获。

12、采购还有非常重要的一个方面是隐性成本。

采购周期、库存、运输等等都是看不见的成本，要把有条件的供应商纳入适时送货系统，尽量减少存货，降低公司的总成本。

13、供应商问题的辅导和改进工作，是通过专项专组辅导和结果跟踪的方法实现的。

供应商开发及管理流程考卷(带答案)

供应商开发及管理流程考卷(带答案)一、选择题（每题2分，共20分）1. 供应商开发流程的第一步是什么？A. 市场调研B. 供应商选择C. 供应商评估D. 供应商合同签订2. 供应商管理流程中，最重要的环节是哪个？A. 供应商绩效评估B. 供应商沟通C. 供应商培训D. 供应商合同管理A. 供应商的信誉度B. 供应商的地理位置C. 供应商的产品质量D. 供应商的交货能力4. 供应商选择过程中，应该优先考虑哪个因素？A. 供应商的价格B. 供应商的服务C. 供应商的创新能力D. 供应商的合作意愿5. 供应商评估的主要目的是什么？A. 确保供应商的稳定性B. 提高供应商的满意度C. 降低采购成本D. 提高采购效率6. 供应商合同管理中，最重要的条款是哪个？A. 交货时间B. 产品质量C. 价格条款D. 违约责任7. 供应商绩效评估的频率应该是多久一次？A. 每季度B. 每半年C. 每年D. 每两年8. 供应商培训的主要目的是什么？A. 提高供应商的技能B. 提高供应商的忠诚度C. 提高供应商的竞争力D. 提高供应商的创新能力9. 供应商沟通的主要方式是哪种？A. 电话B. 邮件C. 会议D. 社交媒体10. 供应商开发及管理流程中，最重要的原则是哪个？A. 公平公正B. 诚信合作C. 持续改进D. 风险控制二、填空题（每空1分，共10分）1. 供应商开发流程的第一步是______。

2. 供应商管理流程中，最重要的环节是______。

4. 供应商选择过程中，应该优先考虑哪个因素？______。

5. 供应商评估的主要目的是______。

6. 供应商合同管理中，最重要的条款是______。

7. 供应商绩效评估的频率应该是______。

8. 供应商培训的主要目的是______。

9. 供应商沟通的主要方式是______。

10. 供应商开发及管理流程中，最重要的原则是______。

三、简答题（每题5分，共20分）1. 请简述供应商开发流程的主要步骤。

关于供应商管理的考试题

关于供应商管理的考试题
以下是一份关于供应商管理的考试题，涵盖了供应商管理的基本概念、流程、以及策略等各方面的知识点。

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一、选择题
1. 供应商管理的主要目标是什么？
A. 提高产品质量
B. 降低采购成本
C. 优化供应链
D. 提升客户满意度
2. 在供应商管理过程中，哪一个环节最重要？
A. 供应商选择
B. 供应商谈判
C. 供应商绩效评估
D. 供应商关系维护
3. 供应商绩效评估的主要指标有哪些？
A. 价格、质量、交货期
B. 服务、技术、成本
C. 数量、折扣、配送
D. 信息、合同、关系
二、简答题
1. 简述供应商选择的标准和方法。

2. 供应商谈判的目的是什么？请列举谈判的几个关键要素。

3. 如何进行有效的供应商绩效评估？请给出评估的步骤和注意事项。

三、案例分析题
某公司需要从多个供应商中选择一家作为长期合作伙伴。

请根据以下信息分析哪个供应商最合适，并给出理由。

1. 供应商A：价格最低，质量不稳定，但服务较好。

2. 供应商B：价格适中，质量稳定，服务一般。

3. 供应商C：价格最高，质量卓越，服务优秀。

请从供应商选择的标准（如质量、价格、服务等）出发，分析每个供应商的优缺点，并给出选择建议。

供应商管理考试题

供应商管理考试题
以下是一些关于供应商管理的考试题示例：
1. 什么是供应商管理？
a. 管理与供应商的合同和协议
b. 监督供应商的绩效和质量
c. 确保供应商符合组织的要求和标准
d. 所有以上答案
2. 供应商评审的目的是什么？
a. 确定最佳供应商
b. 评估供应商的能力和可靠性
c. 遵循采购流程和政策
d. 所有以上答案
3. 当供应商未能按时交付产品或服务时，应该采取什么措施？
a. 应给予供应商一个机会解决问题
b. 考虑寻找备用供应商
c. 检查合同和协议中的违约责任条款
d. 所有以上答案
4. 供应商绩效评估应该包括以下哪些方面？
a. 交货准时率
b. 产品质量
c. 顾客满意度
d. 所有以上答案
5. 为了提高供应商合作关系，应采取以下哪些措施？
a. 定期与供应商进行沟通和会议
b. 给予供应商奖励和认可
c. 提供供应商培训和支持
d. 所有以上答案
以上只是供应商管理考试题的一些示例，请根据你的具体考试要求做相应的调整和补充。

SQE供应商管理人员培训考核试题

SQE供应商管理人員培训考核試題姓名：工号: 得分：一、填空題(每空1分，共35分)1、IQC进料抽样, 原材料採用ANSI-ASQZ1.4-2008通常檢驗水準II級外觀,电气,半成品电气及外观抽样依据2、变压器产品3大主材为、、。

3、IPQC檢驗員對作業站之作業員所做產品進行隨機抽檢数量为每人/次PCS 。

4、IPQC對製程使用儀器的查核项目为：、、。

5、FQC针对送检产品的检验方式分、。

6、FQC每天白晚班按產品型號對第一批送檢產品進行抽檢尺寸的数量为。

7、铁芯测高压的测试条件一般为。

8、组立时引線需緊繞到端子，防止漆包線鬆散造成隱患。

9、組立時首先應確認，避免造成組立反不良。

10、產品引線需貼近外殼，不能上，不能靠。

11、鍍錫時間未達到或浸錫過淺，內PIN上線圈，導至虛焊﹐為NG品12、WS系列人工鍍內PIN溫度為時間為。

13、外PIN鍍錫次數過多造成端子細，但寬度小於正常端寬的，為NG品14、內PIN鍍錫時間過長或鍍錫次數過多會造成引線。

15、鍍錫時應鍍一次錫避免PIN腳沾。

16、外观视检禁止使用撥动引線、焊點等。

17、凡立水烘烤時，中途不能隨意打開，隨意再增加產品，內部需保持。

18、外PIN镀锡深度可用和进行管控。

19、外PIN锡炉需进行取样检测，如铜焊量超标，需进行，并再次送样。

20、镀锡后产品需及时泡水，超声波清洗次数为，每次时间。

二、名詞解釋(每空2.5分，共15分)虛焊：短路：混料：鍍錫不良：錫線長：臟污：三．判斷題（每題1分，共10分）1、端子變形的產品维修后可标注检修品交货（）2、PIN腳有凡立水的產品可用刀片将凡立水去除后再次镀锡（）3、虛焊是指繞在內PIN上之漆包線未完全浸上錫.（）4、端子整体歪斜的產品為限度品（）5、產品端子底部沾脏污残留不会影响焊接（）6、测试设备出现异常，已作业的产品需全部重工处理（）7、外观检验到引线交叉不良，可使用镊子拨开（）8、在視檢過程中如有產品需修復時，非專業人員可直接使用刀片修復？（）9、產品鐵芯混料的產品為OK品？（）10、產品印字面不可以沾膠。

供应商管理考核试题及答案

供應商管理考核试题及答案
一﹑選擇題(多選)：
1.IQC依據供應商交貨產品品質評分表進行評分﹐其中有哪些評分項目?
( A/C/D )
A.進料得分﹑
B.交期得分﹑
C.生產抱怨﹑
D.C.A.R回復﹑
E.服務滿意度
二﹑填空題﹕
1.供應商稽核﹑輔導的主要時機:重大品質異常﹑品質評鑑不合格﹑E-CAR
之效果確認失效。

2.80分以上者為合格供應商﹑生產抱怨一次扣5分﹑C.A.R未及時回復延遲一
天或被退件一次扣1分。

三﹑問答題﹕
1.若生產制程中出現品質異常﹐經工程﹑品保確認為材料不良如何處理?
答﹕若經確認為材料異常﹕首先將異常訊息知會廠商與采購﹑物控相關單位﹐并要求廠商回復具體的分析報告與改善對策﹐當報告回復后追蹤確認其改善效果﹐改善有效即歸檔﹔若改善無效便要求廠商來廠并對其協助分析改善。

2.供應商品質評分第一次未達到80分如何處理?連續兩次在80分下者如何處理?半年內任意三者在80分下者如何處理?
答﹕供應商品質評分得分第一次未達80分者,則由IQC通知採購召集供應商開品質檢討會,連續2次80分以下者,則採購與品保對其進行輔導與稽核,半年內任意3次80分以下者,IQC將提出取消其合格供應商資格,由采購及相關部門裁決.。

供应商管理笔试试题

一、单选共12题;每题3分;总计36分1、对原有的供应商的审核分为D两种..A．一般审核和特殊情况下的审核B．定期审核和不定期审核C．定期审核和特殊情况下的审核D．例行审核和特殊情况下的审核2、在企业对供应商的选择过程中共有的基本步骤为C ..①选定工作小组确定供应商候选名单;并对候选供应商提交的材料逐个进行审核②由选定小组派人到供应商现场考查;现场考查小组必须有质管部门人员参加;对现场考查和取样检查结束后应有综合分析意见的书面报告..必要时;应进行供应商审核③建立供应商选定工作小组;由质管量管理部门牵头;由产品开发、生产、供应、服务等部门派人参加;由企业主管质量部门领导担任组长;统筹评估与选择工作④对候选供应商所供应的原材料或零部件进行检验;应符合企业的质量要求和法定标准⑤选定工作小组对评价结果进行分析;选定供应商;将之纳入供应商管理系统A．③①④⑤②B．③①⑤④②C．③①④②⑤D．③④①⑤②3、A是目前对供应商进行控制的最有效的方法之一..A．契约化控制B．技术控制C．质量控制D．信息控制4、下列各项不属于契约的有效性要求的是D ..A．契约内容与标准、法规和企业制度的统一性B．契约的可操作性C．契约的激励性D．契约的科学性5、D是一种定量与定性相结合的有效方法;特别适合于供应商的质量数据不全、定量和定性指标都需评价的场合..A．不合格评分法B．合格评分法C．综合评分法D．模糊综合评价法6、产品性能试验是按规定程序和要求对产品的B和各种使用条件下的适应性及其能力进行检查和测量;以评价产品性能满足规定要求的程度.. A．基本特性B．基本功能C．基本原理D．使用方法7、以下对于质量检验计划的表述中有误的一项是C ..A．检验计划是产品生产者对整个检验和试验工作进行的系统策划和总体安排的结果B．编制质量检验计划的目的是指导检验人员完成检验工作;保证检验工作的质量C．质量检验计划必须由质量管理部门或质量检验的主管部门负责;由检验技术人员编制D．编制检验计划要充分体现检验的目的并要综合考虑检验成本8、检验站是根据生产作业分布工艺布置及检验流程设计确定的作业过程中A的检验实体..A．最小B．最基本C．最大D．最多9、对产品的基本功能和使用性能通过试验取得资料;属于机械产品的B.. A．负载试验B．功能试验C．结构力学试验D．可靠性试验10、为控制测量过程的实施;不仅需要确定该测量过程预期用途下所要求的特性;还需对这些特性进行D ..A．比对/控制B．监测/分析C．检验/控制D．分析/控制11、在历史上;计量的对象主要是D ..A．实物量B．算术量C．工程量D．物理量12、计量学是关于测量的科学;它涵盖测量理论和实践的各个方面;而不论测量的C如何;也不论测量是在哪个领域中进行的..A．具体对象B．采用方法C．不确定度D．计量器具二、多选共8题;每题3分;总计24分1、组织应采取措施;以消除不合格的原因;防止不合格的再次发生..纠正措施程序应形成文件;该程序应规定的要求有 BCD ..A．确定潜在不合格及其原因B．评审不合格包括顾客抱怨C．确定和实施所需的措施D．记录所采取措施的结果E．评审所采取的预防措施2、电工电子产品的检验内容在结构要求上可以从 BDE方面来考核;以确保产品的结构可以满足规定要求..A．工作限值B．外观检查C．电磁兼容性D．绝缘电阻E．耐压试验3、流程性材料常用的检验方法有ABE ..A．感官检验法B．物理检验法C．流程检验法D．高低温检验法E．化学检验法4、工序检验站基本上有AE形式..A．分散式的B．并列式的C．组合式的D．分类式的E．集中式的5、对不合格品的隔离应当做到ABCD ..A．应根据生产规模和产品的特点;在检验系统内设置不合格品隔离区室或隔离箱;对不合格品进行隔离存放B．及时或定期组织有关人员对不合格品进行评审和分析处理C．对确认为拒收和报废的不合格品;应严加隔离和管理;对私自动用废品者;检验人员有权制止;追查、上报D．对无法隔离的不合格品;应予以明显标识;妥善保管E．应当为检验部门所属各检验站设置几个固定隔离区室或隔离箱;而不应每站均设置隔离区6、以下对不合格品的纠正措施的表述中正确的有ACDE ..A．纠正措施是生产组织为消除产品不合格发生的原因所采取的措施;只要措施正确、有效;就可以防止不合格再次发生B．纠正措施的对象是针对产生不合格的原因并消除这一原因;以及对不合格的处置C．纠正措施的内容应根据不合格的事实情况;针对其产生的原因来确定D．所采取的纠正措施一般应和不合格的影响程序及相应投入相适应E．对于不合格品的产生是由于人员素质不符合要求而造成的;应采取培训学习提高技术能力、调换合格作业人员的措施来解决7、证实规定要求已得到满足的认定就是对提供的客观证据有效性的确认;其含义是指BCD ..A．要确保抽取的样品具有代表性;可以准确推断总体的质量状况或水平B．对产品检验得到的结果进行核查;确认检测得到的质量特性值符合检验技术依据的规定要求C．确认产品检验的工作程序、技术依据及相关要求符合程序管理文件规定D．检验或监视的原始记录及检验报告数据完整、填写及签章符合规定要求E．确保检验人员对作业过程实施巡回检查;并在验证过程记录后签字确认8、流程性材料产品的主要性能有BCDE ..A．组成结构B．力学性能C．物理性能D．化学性能E．外观三、简答题：40分1．列举1个你曾经推动供应商改善的案例;描述整个控制过程 10分2．描述供应商的评价内容以及考核办法 10分3．介绍8D的解决问题方法..10分4．请列出现场审核的内容以及审核方法..10分一、第1题试题答案：D第2题试题答案：C第3题试题答案：A契约化控制是目前对供应商进行控制的最有效方法之一..第4题试题答案：D试题解析：契约的有效性包括契约内容与标准;法规和企业制度的统一性;可操作性和激励性..第5题试题答案：D试题解析：模糊综合评价法是运用模糊集合理论对供应商业绩进行综合评价的一种方法;同样适用于供应商的选择评价..第6题试题答案：B第7题试题答案：C试题解析：质量检验计划可由质量管理部门或质量检验的主管部门负责;由检验技术人员编制;也可以由检验部门归口会同其他部门共同编制..第8题试题答案：A第9题试题解析：负载试验是按照试验规范所规定的试验方法;在加载条件下测试、评定产品的各项性能参数;结构力学试验一般用于承受动、静载荷的产品;进行机械力学性能试验..可靠性试验是按规定的时间和试验的程序、方法考验机械在长期的实际使用条件下运行;其工作状况、性能变化、故障情况及磨耗和损坏情况..第10题试题答案：D第11题试题答案：D第12题试题答案：C二、第1题试题答案：BCD试题解析：AE两项为预防措施程序应规定的内容..“纠正措施”是指为消除已发现的不合格或其他不期望情况的原因所采取的措施..第2题试题答案：BDE试题解析：AC两项是从性能方面考核所需作的试验..第3题试题答案：ABE第4题试题答案：AE第5题试题答案：ABCD第6题试题答案：ACDE试题解析：“纠正措施”的对象是针对产生不合格的原因并消除这一原因;而不是对不合格的处置;所以B项的表述不正确..第7题试题答案：BCD第8题试题答案：BCDE。

供应商管理笔试试题

一、单项选择 [共 12 题，每题 3 分，总计36 分 ]1 、对原有的供给商的审查分为（ D ）两种。

A．一般审查和特别状况下的审查B．按期审查和不按期审查C．按期审查和特别状况下的审查D．例行审查和特别状况下的审查2 、在公司对供给商的选择过程中共有的基本步骤为（ C ）。

①选定工作小组确立供给商候选名单，并对候选供给商提交的资料逐一进行审查②由选定小组派人到供给商现场考察，现场考察小组一定有质管部门人员参加，对现场考察和取样检查结束后应有综合剖析建议的书面报告。

必需时，应进行供应商审查③成立供给商选定工作小组，由质管量管理部门牵头，由产品开发、生产、供给、服务等部门派人参加，由公司主管质量部门领导担当组长，兼顾评估与选择工作④对候选供给商所供给的原资料或零零件进行查验，应切合公司的质量要乞降法定标准⑤选定工作小组对评论结果进行剖析，选定供给商，将之归入供给商管理系统A．③①④⑤②B．③①⑤④②C．③①④②⑤D．③④①⑤②3 、（A）是当前对供给商进行控制的最有效的方法之一。

A．契约化控制B．技术控制C．质量控制D．信息控制4 、以下各项不属于契约的有效性要求的是（D）。

A．契约内容与标准、法例和公司制度的一致性B．契约的可操作性C．契约的激励性D．契约的科学性5 、（D）是一种定量与定性相联合的有效方法，特别合适于供给商的质量数据不全、定量和定性指标都需评论的场合。

A．不合格评分法B．合格评分法C．综合评分法D．模糊综合评论法6 、产品性能试验是按规定程序和要求对产品的（ B ）和各样使用条件下的适应性及其能力进行检查和丈量，以评论产品性能知足规定要求的程度。

A．基本特征B．基本功能C．基来源理D．使用方法7 、以下对于质量查验计划的表述中有误的一项为哪一项（C ）。

A．查验计划是产品生产者对整个查验和试验工作进行的系统策划和整体安排的结果B．编制质量查验计划的目的是指导查验人员达成查验工作，保证查验工作的质量C．质量查验计划一定由质量管理部门或质量查验的主管部门负责，由查验技术人员编制D．编制查验计划要充足表现查验的目的并要综合考虑查验成本8 、查验站是依据生产作业散布(工艺部署 )及查验流程设计确立的作业过程中（ A ）的查验实体。

供应商管理工程师岗位面试题及答案(经典版)

供应商管理工程师岗位面试题及答案1.简要介绍你在供应商管理领域的经验。

答：我在过去五年中一直在供应商管理领域工作，负责建立和维护供应商关系，优化供应链流程，降低成本，并确保供应商交付符合质量和时间要求。

例如，在上家公司，我成功减少了供应链延迟问题，提高了供应商满意度。

2.你是如何评估和选择潜在供应商的？答：我会首先进行市场调研，识别潜在供应商。

然后，我会评估他们的财务稳定性、生产能力、质量控制体系和交货准时性等因素。

通过实地考察和谈判，我可以更好地了解他们的能力和适合程度。

3.请谈谈你如何协调内部部门和供应商之间的合作？答：我积极参与跨部门会议，了解内部需求并确保供应商能够理解和满足这些需求。

通过定期的沟通，我能够确保供应商了解我们的期望，并与他们协商解决问题，确保项目进展顺利。

4.描述一次你成功解决供应商质量问题的经验。

答：在上一家公司，我们收到了一批质量不合格的零件。

我领导跨部门团队，分析问题根本原因，并与供应商合作制定改进计划。

最终，我们成功降低了不良率，提高了产品质量。

5.如何确保供应商的合规性和道德标准？答：我会要求供应商提供合规和道德标准的证明，例如ISO认证。

同时，定期的审核和监督是必要的，确保他们的运营符合法律法规和道德要求。

6.在供应链中，如何平衡成本和质量？答：平衡成本和质量是关键，我会寻找降低成本的方法，例如优化运输方式或生产流程，同时确保不影响产品质量和供应稳定性。

7.你如何应对供应商突发事件，如自然灾害或原材料短缺？答：我会提前建立应急计划，包括备用供应商、库存策略等，以应对突发事件。

在这种情况下，我会与团队密切合作，迅速采取行动，最大程度减少影响。

8.描述一次你通过供应商合作实现供应链效率提升的案例。

答：在一次供应链优化项目中，我与供应商合作，实施了预测性库存管理系统，减少了库存积压，提高了物流效率，降低了库存成本。

9.如何在供应商关系中推动创新？答：我会鼓励供应商分享他们的创新想法，并与他们合作解决现有问题，实现双赢。

供应链管理工程师考试试题

供应链管理工程师考试试题一、选择题1.以下哪个不属于供应链管理的目标？A. 提高供应链效率和生产效益B. 提高供应链灵活性和敏捷性C. 降低供应链成本和风险D. 增加供应链的环境污染2.采购管理是供应链管理的核心环节之一，以下哪个不属于采购管理的基本原则？A. 价廉B. 品质优良C. 交货及时D. 高毒性3.以下哪项不属于供应商评估的内容？A. 供应商的财务状况B. 供应商的生产能力C. 供应商的环境保护意识D. 供应商的股票价格4.物流管理的目标主要包括以下哪些方面？A. 降低库存成本B. 缩短供应链周期C. 减少运输成本D. 扩大供应商基数E. 提高客户服务水平5.仓储管理的主要任务包括以下哪些方面？A. 进行物料的入库和出库操作B. 完成订单的拣货和发货工作C. 确保仓库的安全和卫生D. 执行仓库管理软件的操作二、填空题1.供应链管理的基本任务包括________、________和________。

2.采购管理的基本环节包括________、________、________和________。

3.供应商评估的内容主要包括________、________、________和________。

4.物流管理的主要流程包括________、________、________和________。

5.仓储管理的主要功能包括________、________、________和________。

三、案例分析题某公司的供应链管理出现了问题，导致库存持续增加、交货周期延长和客户投诉增多等情况。

请你分析可能导致这些问题的原因，并提出相应的解决方案。

四、论述题请你结合实际案例，论述供应链管理在企业中的重要性，并阐述你认为实施供应链管理的关键成功因素。

以上就是供应链管理工程师考试试题，祝你顺利完成考试！注意：以上试题仅为示例，实际考试内容可能会有所不同。

请根据实际考试要求进行准备。

供应商管理考试试题试卷供应链管理习题

《供应链管理》习题2第一部分一、单项选择题1．拉动式供应链模式的流程为（）。

A、生产商-零售配送中心-零售商店B、生产商-零售商店-零售配送中心C、消费者购买商品-零售商店-零售配送中心-生产商D、消费者购买商品-生产商-零售商店-零售配送中心2．“企业供应链上的一个基本环节，它建立在对企业的供方以及与供应相关信息完整有效的管理与运用的基础上，对供应商的现状、历史，提供的产品或服务，沟通、信息交流、合同、资金、合作关系、合作项目以及相关的业务决策等进行全面的管理与支持。

”以上定义是对下列哪项的描述？（）A、需求管理B、供应链管理C、供应管理D、供应商关系管理3．以下哪个不属于CPFR的指导性原则？（）A、供应链业务伙伴框架结构和运作过程以消费者为中心，并且面向价值链的运作B、供应链业务伙伴共同负责开发共享的消费者需求预测系统，这个系统驱动整个价值链计划C、供应链业务伙伴均承诺共享预测并在消除供应过程的障碍上共担风险D、需求和供应结合在一起，利用信息规划整个供应链的库存配置4．以下哪项不属于基于供应链的采购管理？（）A、为库存而采购B、对外部资源进行管理C、与供应商保持战略协作伙伴关系D、采购人员从战术角色向战略角色转变5．EDI是一种用于何种用途的方法？（）A、通过网站提供供应商信息B、访问贸易场所C、交易信息的电子化交换D、订购单的电子化重新定价6．对于长期需求而言，合作伙伴要求能保持较高的竞争力和增值率，因此最好选择（）。

A、战略性合作伙伴B、普通合作伙伴C、竞争性合作伙伴D、技术性合作伙伴7．供应链是围绕（）建立起来的。

A、一般企业B、中间企业C、核心企业D、物流企业8．供应链管理的绩效好坏最终应该由（）来评价。

A、领导B、用户C、企业员D、售货员9．供应商关系管理是用来改善与供应链（）的关系的。

A、上游供应商B、下游供应商C、上游经销商D、下游经销商10．供应链绩效评价体系应该随着组织结构的改变而（）。

供应商管理员技能考试题

选择题供应商管理员在筛选新供应商时，首要考虑的因素是？A. 供应商的广告宣传力度B. 供应商的价格竞争力C. 供应商的资质和信誉（正确答案）D. 供应商的员工数量以下哪项不是供应商管理员在评估供应商绩效时应考虑的指标？A. 交货准时率B. 产品质量合格率C. 供应商的地域位置（正确答案）D. 售后服务响应速度供应商管理员在处理供应商违约事件时，应采取的态度是？A. 严厉惩罚，立即终止合作B. 冷漠对待，任由事态发展C. 积极沟通，寻求解决方案（正确答案）D. 隐瞒不报，避免上级知晓在进行供应商实地考察时，供应商管理员应重点关注的是？A. 供应商的生产设备数量B. 供应商的生产流程和技术水平（正确答案）C. 供应商的办公环境装饰D. 供应商的员工福利待遇供应商管理员在维护供应商关系时，以下哪项做法是不正确的？A. 定期与供应商沟通，了解需求和困难B. 尊重供应商，平等对待C. 泄露公司机密，以换取供应商合作（正确答案）D. 共同制定合作计划，明确双方责任在选择长期合作伙伴时，供应商管理员应优先考虑的是？A. 价格最低的供应商B. 规模最大、实力最强的供应商C. 与公司文化和价值观相契合的供应商（正确答案）D. 刚刚进入市场的新供应商供应商管理员在审核供应商提供的样品时，应遵循的原则是？A. 主观臆断，随意评判B. 严格按照公司标准和要求进行检验（正确答案）C. 偏袒熟悉的供应商，放宽标准D. 忽视细节，只关注整体外观以下哪项不属于供应商管理员的日常工作范畴？A. 搜集市场信息，寻找潜在供应商B. 监控供应商的生产进度和交货情况C. 参与公司产品的设计和研发（正确答案）D. 协调解决供应商与公司之间的纠纷供应商管理员在提升个人专业技能时，应重点学习的是？A. 市场营销策略和销售技巧B. 供应链管理知识和方法（正确答案）C. 人力资源管理理论和实践D. 财务管理和会计知识。

供应商管理工程师考试题

供应商管理工程师考试题1. 供应商管理的重要性及其作用供应商管理是指企业与供应商之间建立、维护和发展合作关系的一系列管理活动。

它在企业的采购和供应链管理中起着重要的作用。

供应商管理的重要性体现在以下几个方面：首先，供应商管理有助于确保企业的采购活动能够按照预期目标和要求进行。

通过建立合适的供应商选择和评估机制，企业可以确保选取到具备合适能力和资源的供应商，从而满足企业对于产品质量、交货时间、价格等方面的要求。

其次，供应商管理有助于降低采购成本和供应链风险。

通过与供应商建立长期稳定的合作关系，企业可以获得更好的采购条件和价格优势，同时减少供应链的不确定性和风险。

此外，供应商管理还有助于提升企业的创新能力和竞争力。

通过与供应商的密切合作，企业可以共同开展新产品的研发和创新，从而提高产品的竞争力和市场占有率。

综上所述，供应商管理在企业的采购和供应链管理中具有重要的作用，能够帮助企业实现目标，降低成本，降低风险，并提升竞争力。

2. 供应商选择的关键因素及评估方法供应商选择是供应商管理中的重要环节，关系到企业的采购质量和效果。

供应商选择的关键因素包括：首先，供应商的能力和资源。

企业应该评估供应商的生产能力、技术能力、质量管理能力、供应能力和物流能力等方面，确保供应商能够按照企业的要求提供稳定的供应和服务。

其次，供应商的信誉和声誉。

企业应该评估供应商的信誉和声誉，包括供应商的业务稳定性、合规性和社会责任等方面，确保供应商能够以诚信的方式与企业合作。

此外，供应商的成本和价格也是选择的考虑因素之一。

企业应该评估供应商的价格水平和成本结构，确保供应商的价格具有合理性和竞争力。

供应商选择的评估方法包括定性和定量的评估方法。

定性评估方法包括供应商的资质审核、供应商的现场考察和供应商的参考调查等；定量评估方法包括供应商的综合评分、供应商的成本分析和供应商的性能指标等。

综合使用定性和定量的评估方法，可以全面评估供应商的能力和信誉，确保选择到合适的供应商。