最完整的招标投标流程和步骤
招投标流程及需要注意事项
招投标流程及需要注意事项招投标是一种常见的商业活动,广泛应用于工程建设、物资采购、服务外包等领域。
通过招投标,可以为项目选择最合适的供应商或承包商,同时保证采购过程的公平、公正、公开。
下面将详细介绍招投标的流程及需要注意的事项。
一、招投标流程(一)招标1、确定招标需求招标方首先要明确自己的需求,包括项目的规模、技术要求、质量标准、工期等。
2、编制招标文件这是招标过程中的重要文件,通常包括招标公告、投标人须知、合同条款、技术规格、评标办法等内容。
3、发布招标公告招标公告应在指定的媒体上发布,公告内容应包括项目名称、招标范围、投标人资格要求、获取招标文件的时间和方式等。
4、发售招标文件潜在投标人按照招标公告的要求购买招标文件。
(二)投标1、研读招标文件投标人在获取招标文件后,要仔细研读,理解招标方的需求和要求。
2、现场踏勘对于一些工程项目,投标人可能需要进行现场踏勘,了解项目现场的实际情况。
3、编制投标文件投标文件应按照招标文件的要求进行编制,包括商务部分、技术部分和价格部分等。
4、提交投标文件投标人在规定的截止时间前将投标文件送达指定地点。
(三)开标开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行。
开标时,由投标人或者其推选的代表检查投标文件的密封情况,也可以由招标人委托的公证机构检查并公证;经确认无误后,由工作人员当众拆封,宣读投标人名称、投标价格和投标文件的其他主要内容。
(四)评标1、组建评标委员会评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成,成员人数为五人以上单数,其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二。
2、评标评标委员会按照招标文件确定的评标标准和方法,对投标文件进行评审和比较。
评标过程应当保密。
3、推荐中标候选人评标委员会完成评标后,向招标人提出书面评标报告,并推荐合格的中标候选人。
(五)定标招标人根据评标委员会提出的书面评标报告和推荐的中标候选人确定中标人。
完整的招标投标流程和步骤
完整的招标投标流程和步骤招标投标是现代市场经济中常见的一种采购方式,广泛应用于各个行业。
其流程和步骤可以帮助参与者在公平、公正、公开的环境下进行竞争,从而选择最合适的供应商或承包商。
本文将详细介绍完整的招标投标流程和步骤。
一、需求确认在开始招标投标之前,需求方首先需要明确自己的需求。
这包括对产品或服务的具体要求、数量、质量标准以及交付时间等方面的确认。
只有明确了需求,才能进行后续的招标投标工作。
二、编制招标文件招标文件是招标投标过程中的核心文件,它包括招标公告、招标通知、招标说明、技术规格书、合同范本等内容。
编制招标文件时,需求方要充分考虑到项目的具体情况,明确要求和标准,确保文件的完整性和准确性。
三、发布招标公告发布招标公告是通知潜在投标者关于招标项目的重要途径之一。
招标公告应在合适的渠道发布,例如行业媒体、政府采购网站等。
公告内容应包括招标项目的名称、招标范围和要求、投标截止日期、联系人信息等。
四、接受投标申请收到投标申请是招标投标过程中的重要一环。
需求方需要根据招标文件的要求,建立投标申请的接收渠道,并及时记录申请的相关信息。
同时,需求方也应在规定的时间内向有意愿参与投标的供应商提供必要的信息和解答相关问题。
五、评审与资格预审在投标申请截止后,需求方根据招标文件的要求,对收到的投标申请进行评审。
评审主要包括资格预审和技术评审两个环节。
资格预审旨在确认投标申请者是否符合参与投标的条件,例如具备相关的资质和经验。
技术评审则是根据招标文件中的要求,对投标申请者的技术方案进行评估,以确定其是否符合需求方的要求。
六、招标文件的发放与补充在评审过程中,可能会出现对招标文件的进一步解释或调整需求的情况。
需求方应及时向所有投标者发放这些补充文件,并确保每个投标者都能在同等的条件下进行投标。
七、投标截止与开标投标截止是接受投标申请的最后期限,需求方需严格按照公告中规定的时间进行截止。
过了截止时间后,需求方组织开标仪式,公开、透明地拆封和记录所有递交的投标文件,并核查各个投标文件的合法性和完整性。
超详细招投标流程和具体步骤
超详细招投标流程和具体步骤招投标是企业之间进行商业交易的一种重要方式,它涉及到众多环节和步骤。
本文将详细介绍招投标流程以及具体步骤,以帮助读者更好地了解并参与招投标活动。
一、招投标流程概述招投标流程是指在统一标准、公平竞争的前提下,通过公开公正的方式选择最适合企业需求的供应商或承包商。
1. 准备与计划阶段:确定采购需求,编制招标文件,制定采购计划,确定采购方式等。
2. 招标公告阶段:发布招标公告,通常通过媒体、互联网等方式进行公布,以便更多潜在供应商参与。
3. 投标阶段:供应商获取招标文件,准备投标书并提交给采购单位,通常需要在规定的截止日期前完成。
4. 开标评标阶段:采购单位公开招标文件,并邀请评标委员会对投标书进行评审和打分。
5. 中标确定阶段:根据评标结果,确定中标人,并与中标人签订合同。
6. 履约阶段:采购单位与中标人进行履约管理,确保供应商按照合同要求履行义务。
二、具体步骤详解1. 准备与计划阶段在准备与计划阶段,采购单位需要明确采购的需求,包括采购的物品或服务的规格、数量、质量要求等。
此外,还需要制定采购计划,确定采购方式,编制招标文件等。
2. 招标公告阶段招标公告是招标活动的重要环节,它通过公告的形式向社会公众发布采购需求信息,主要内容包括采购单位的名称、采购项目的简介、招标文件的获取方式、截止日期等。
3. 投标阶段供应商在投标阶段获取招标文件,并按照要求准备投标书。
投标书一般包括报价、技术方案、商业条款等内容,供应商需要确保投标书的准确性和完整性,并在规定的截止日期前提交给采购单位。
4. 开标评标阶段开标评标阶段是一个公开透明的环节,采购单位公开招标文件,邀请评标委员会对投标书进行评审和打分。
评标委员会通常由采购单位的相关人员和专家组成,他们会根据招标文件规定的评审标准进行评分。
5. 中标确定阶段根据评标结果,采购单位确定中标人,并与中标人进行沟通和商议合同条款。
中标人需要按照合同要求提供保证金,并按时履行合同义务。
完整的招标投标流程及步骤
完整的招标投标流程及步骤招标投标是一种公开、透明的采购方式,广泛应用于各个行业。
它通过明确的流程和规则,确保了公平竞争和资源分配的有效性。
本文将介绍完整的招标投标流程及步骤,帮助读者更好地理解这一过程。
1. 准备阶段在正式启动招标投标前,招标人需要进行一系列的准备工作。
首先,确定招标项目的需求,明确所需产品或服务的规格、数量和质量要求。
然后,编制《招标文件》,包括招标公告、标书、技术规范、合同范本等。
同时,确定招标的时间、地点和方式,并建立招标委员会,负责组织和监督整个招标过程。
2. 招标公告招标公告是招标人向潜在投标人发布的信息公告,其目的是宣布招标计划并吸引符合条件的投标人参与。
招标公告中应包括项目的基本信息、投标资格条件、截止日期和相关联系方式等内容。
公告通常通过媒体、互联网等渠道发布,确保足够的信息曝光率。
3. 技术准备在准备标书之前,投标人需要详细了解招标文件中的技术要求和标准。
根据招标文件要求,投标人需编制技术方案和相应的技术规格书,并评估所需资源和风险。
此外,还需要进行现场勘察和数据收集,以确保标书的准确性和可行性。
4. 编制标书标书是投标人向招标人提供的书面文件,包括投标函、技术方案、报价单等。
在编制标书时,投标人需根据招标文件要求,提供详细的技术方案和商务条件,并明确价格和交货期限等信息。
标书应清晰、准确地表达投标人的能力和承诺,体现其与竞争对手的差异化优势。
5. 递交标书在截止日期前,投标人需将编制好的标书递交给招标人。
递交标书通常要求遵循一定的程序,如在规定的时间、地点进行提交,并保证标书的密封性。
标书递交后,招标委员会将进行标书的接收和登记,并颁发相应的收据,作为后续评审的凭证。
6. 开标评审开标评审是招标委员会根据招标文件规定,对递交的标书进行公开、透明的评审过程。
开标评审包括开启标书、核对标书的合规性、评估标书的技术可行性和商务合理性等。
评审结果将根据标书中设定的评分标准进行评定,并最终确定中标人。
最完整的招标投标流程和步骤!(2024版)
20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方:XXX乙方:XXX最完整的招标投标流程和步骤!(2024版)本合同目录一览1. 招标前的准备工作1.1 项目可行性研究1.2 编制招标方案1.3 招标文件的准备1.4 招标公告的发布1.5 招标资格的审查2. 招标文件的发放与接收2.1 招标文件的发放2.2 招标文件的接收与确认3. 投标文件的准备与提交3.1 投标文件的准备3.2 投标文件的提交4. 投标文件的审查与评审4.1 投标文件的审查4.2 投标文件的评审5. 招标投标双方的商务谈判5.1 商务谈判的安排5.2 商务谈判的进行6. 合同的签订6.1 合同条款的讨论与确定6.2 合同的签字盖章7. 招标投标过程中的监督与投诉处理7.1 监督机构的设置与职责7.2 投诉的处理程序8. 招标投标过程中的信息保密8.1 保密信息的界定8.2 保密信息的保护措施9. 招标投标过程中的风险管理9.1 风险的识别与评估9.2 风险的应对措施10. 招标投标过程中的沟通协调10.1 沟通协调机制的建立10.2 沟通协调的实施11. 招标投标过程中的变更管理11.1 变更的原因与条件11.2 变更的程序与方法12. 招标投标过程中的终止与解除12.1 终止与解除的条件12.2 终止与解除的程序13. 招标投标过程中的违约责任13.1 违约行为的界定13.2 违约责任的承担14. 招标投标过程中的争议解决14.1 争议的解决方式14.2 争议解决的具体程序第一部分:合同如下:第一条招标前的准备工作1.1 项目可行性研究招标人应组织专业人员进行项目可行性研究,包括市场调研、技术可行性分析、财务分析等,确保项目的可行性和合理性。
1.2 编制招标方案招标人应根据项目需求和可行性研究结果,编制招标方案,明确招标范围、招标方式、招标组织形式、招标周期等内容。
1.3 招标文件的准备招标人应编制招标文件,包括招标公告、投标须知、合同条款、技术规格、工程量清单等,确保招标文件的准确性和完整性。
招标投标完整流程和步骤
招标投标完整流程和步骤招标投标是一种公开、公平、公正的采购方式,广泛应用于企事业单位的采购过程中。
本文将详细介绍招标投标的完整流程和步骤,以帮助读者深入了解该过程并提升竞标能力。
一、需求分析在进行招标投标前,需明确采购项目的需求和目标,进行需求分析。
这包括确定采购物品或服务的种类、规格、数量以及质量要求等。
二、编制招标文件招标文件是经过严格编制的文件集合,包含了招标的所有相关信息。
编制招标文件需要遵循国家相关法律法规和采购规定。
招标文件应包括招标公告、招标邀请书、技术规范要求、合同范本等内容。
三、发布招标公告招标公告是将采购项目公之于众的通知,旨在邀请符合条件的供应商参与投标。
招标公告通常发布在政府采购网站或其他相关媒体上,明确标明招标的物品或服务、投标截止日期、联系方式等。
四、供应商注册与资格审核供应商需要按照要求在规定时间内注册并获取招标文件。
招标人将对投标供应商进行资格审核,以确定其是否满足参与投标的条件。
资格审核包括查验供应商的注册资格、经验、技术能力等方面。
五、开标环节在规定的开标时间和地点,招标人将邀请符合条件的供应商到场,现场评审投标文件。
开标环节应公开透明,确保各投标人在同等条件下进行投标。
六、评标与定标评标是指招标人对投标文件进行综合评估,并选定中标候选人的过程。
评标应按照事先公布的评标标准和方法进行,确保公正、公平。
最终,确定中标供应商,签订合同。
七、合同签订中标供应商与招标人进行合同谈判,达成共识后,双方签订正式采购合同。
合同内容应包括采购物品或服务的具体要求、交付时间、价格、付款方式等。
八、履约管理合同签订后,招标人需对供应商的履约情况进行管理和监督。
履约管理包括对供应商的交付情况、质量检验、付款等方面进行监控和评估,确保合同的有效履行。
九、结算与验收当供应商完成合同约定的交付内容后,招标人进行结算工作,并对所交付的物品或服务进行验收。
验收合格后,结算完成。
十、评估与改进招标投标过程结束后,招标人应进行全面评估,总结经验和教训,并根据需要进行改进。
超详细招投标流程和具体步骤
超详细招投标流程和具体步骤招投标流程是指企业或机构在需要采购一定规模的产品或服务时,通过公开招标的方式来选择供应商的过程。
以下是一个超详细的招投标流程及具体步骤。
1.规划阶段:-明确采购需求:确定需要采购的产品或服务,并编制详细的采购需求说明书。
-编制招标文件:根据采购需求,编制包括招标公告、招标文件、合同草案等相关文件。
2.准备阶段:-发布招标公告:通过媒体广告、招标网站等渠道发布招标公告,公告中包括招标内容、要求、截止时间等信息。
-注册资格审查:对有意参标的供应商进行资质审查,筛选具备基本条件的供应商。
-发放招标文件:将招标文件发放给符合资格的供应商,供供应商了解具体采购需求和编制响应的投标文件。
3.投标阶段:-编制投标文件:供应商根据招标文件要求,编制投标文件,包括投标函、技术方案、商务方案、合同草案等。
-提交投标文件:供应商将编制好的投标文件,按规定的要求和截止时间提交给招标单位。
4.评标阶段:-组织评标:招标单位组织评标委员会,根据招标文件的要求和评标标准,对收到的投标文件进行评审。
-评审投标文件:评标委员会对投标文件进行评分,评估各家供应商的技术能力、商务条件、价格等方面的综合优劣。
-确定中标单位:评标委员会根据评审结果,确定中标单位,并公示招标结果。
5.中标阶段:-签署合同:招标单位与中标单位商议合同细节,双方达成协议并签署正式合同。
-履约管理:招标单位对中标单位履行合同的情况进行监督和管理,确保供应商按照合同约定提供产品或服务。
-支付款项:招标单位按照合同约定及履约情况,及时支付中标单位的货款。
6.结束阶段:-竣工验收:招标单位组织验收工作,核实供应商提供的产品或服务是否符合合同要求。
-结算与评价:招标单位与供应商进行结算,并对供应商的工作进行评价。
-完善文件:保存和归档与招投标相关的各个文件,以备今后参考和审查。
以上是招投标流程的详细步骤,通过遵循这些步骤,可以保证招投标活动的公开、公正、透明,并最终选择到最合适的供应商。
最完整的招标投标流程和步骤
最完整的招标投标流程和步骤招标投标流程是指企业或组织通过对外发布招标公告,邀请供应商或承包商参与竞标,然后进行评审,最终选择合适的供应商或承包商的一系列步骤。
下面我将详细介绍招标投标流程的每个步骤。
1.规划招标项目:在招标投标流程开始之前,企业或组织首先需要明确自身的需求、目标和预算,并确定需要通过招标来获得供应商或承包商。
2.编制招标公告:招标公告是发布给供应商或承包商的信息,内容包括招标项目的基本信息、要求、截止日期等。
招标公告通常要发布在指定的媒体渠道或公共平台上。
3.发布招标公告:将编制好的招标公告发送给相关的供应商或承包商,并同时在互联网以及其他适当的媒体渠道发布。
4.供应商或承包商准备资料:供应商或承包商收到招标公告后,需要准备相关的资料,包括企业或组织的背景介绍、资质证明、过往业绩、技术能力等。
5.投标截止日期:招标公告中规定了供应商或承包商的投标截止日期,到达截止日期后,企业或组织将不再接受新的投标。
6.开标:在投标截止日期之后,企业或组织将开放投标文件,同时邀请投标人员出席开标会议。
开标会议是公开和透明的过程,旨在确保所有投标人都能公平竞争。
7.评审:评审是招标投标流程中非常重要的一步,它是根据一定的评审标准对投标文件进行评估和比较的过程。
评审人员通常由企业或组织内部的相关部门和专家组成,他们会仔细检查每份投标文件,并根据预先设定的评审标准进行评分和排名。
8.选择中标人:评审结束后,企业或组织将根据评审结果选择中标人。
选择中标人时,除了价格因素外,还会考虑供应商或承包商的资质、经验、技术能力、可行性等因素。
9.通知中标人:企业或组织会向中标人发出正式的中标通知,并与中标人商议合同细节,包括价格、交付日期、质量标准等。
10.编制合同:在与中标人商议后,企业或组织将编制正式的合同,明确双方的义务、权益和责任。
11.履行合同:中标人获得合同后,根据合同的约定开始履行,包括提供产品或提供服务,并保证符合合同的要求和标准。
2024年最完整的招标投标流程和步骤!
2024年最完整的招标投标流程和步骤!合同目录第一章:招标投标概述1.1 招标投标定义1.2 招标投标的重要性1.3 招标投标的法律框架第二章:招标准备2.1 确定招标需求2.2 编制招标文件2.3 招标公告发布第三章:资格预审3.1 资格预审流程3.2 资格预审标准3.3 资格预审结果通知第四章:投标准备4.1 理解招标文件4.2 编制投标文件4.3 投标保证金提交第五章:开标与评标5.1 开标流程5.2 评标标准与方法5.3 评标结果公示第六章:中标与合同签订6.1 中标通知6.2 合同谈判6.3 合同签订第七章:合同执行与监督7.1 合同执行流程7.2 质量监督与控制7.3 进度与支付管理第八章:合同变更与终止8.1 合同变更条件与程序8.2 合同终止条件8.3 合同终止后的处理第九章:争议解决9.1 争议解决机制9.2 争议解决流程9.3 法律途径选择第十章:招标投标的法律责任10.1 违法行为的界定10.2 法律责任的种类10.3 法律责任的追究第十一章:招标投标的电子化11.1 电子招标投标平台11.2 电子文件的提交与处理11.3 电子招标投标的安全性第十二章:招标投标的监督管理12.1 监督管理机构12.2 监督管理职责12.3 监督管理程序第十三章:签字栏13.1 招标方签字13.2 投标方签字13.3 签订日期13.4 签订地点合同编号_______第一章:招标投标概述1.1 招标投标定义招标投标是指招标方为选择合适的服务或产品供应商,通过公开或邀请的方式,由多个投标方提出报价和方案的竞争性过程。
1.2 招标投标的重要性招标投标是市场经济中资源配置的重要方式,有助于提高效率、降低成本、保证质量。
1.3 招标投标的法律框架招标投标活动应遵循《中华人民共和国招标投标法》等相关法律法规。
第二章:招标准备2.1 确定招标需求招标方需明确项目需求,包括项目规模、技术标准、预期目标等。
2.2 编制招标文件招标文件应包含项目概述、技术要求、投标资格条件、投标截止时间等。
13个步骤解析完整招投标流程
13个步骤解析完整招投标流程招投标流程是一个企业与供应商之间确定合作关系的重要环节。
下面将为你详细解析包括13个步骤的完整招投标流程。
步骤一:需求确认首先,企业需要明确所需要的产品或服务的需求。
这包括明确规格、数量以及质量要求等,并制定相关的招标文件。
步骤二:发布招标公告企业需要将招标信息公告发布出去,这可以通过多种方式实现,比如在报纸上刊登广告、在公司的官方网站上发布信息或者通过专门的招标网站发布。
步骤三:询价或预审收到供应商的投标后,企业可以选择进行询价或者预审。
询价是指向供应商索取详细的商业和技术信息,以确定其是否满足要求。
预审则是对供应商的资质和信用进行初步审查。
步骤四:报名和资格审查供应商在符合条件的情况下,需要报名参与招投标活动,并提交相关资格和信用文件。
企业会对供应商的资格进行审查,确保其具备合作的基本条件。
步骤五:招标文件准备企业需要准备招标文件,包括招标通知、投标书、合同样本、技术要求等,确保招标文件的准确、清晰,以便供应商理解和投标。
步骤六:投标发布企业开始向符合条件的供应商发送招标文件,并规定投标截止日期和时间,供应商需要在截止日期前提供完整的投标文件。
步骤七:投标文件评审企业开启对投标文件的评审阶段,评审内容包括技术规格符合情况、价格合理性等。
评审团队会根据一定的标准对每个投标进行评分,以确定中标人。
步骤八:中标通知和谈判企业根据评审结果决定中标人,并会向中标人发出中标通知。
中标人接到通知后,可以进行后续的谈判以进一步明确合作详情和合同条款。
步骤九:签订合同在谈判的基础上,企业和中标人正式签订合同。
合同中会包括双方的权利和责任、产品或服务的数量和质量、价款支付方式等细节。
步骤十:合同履行中标人按照合同的要求开始履行合同,交付产品或提供服务。
企业也需要履行合同上的义务,比如及时支付款项等。
步骤十一:验收企业对中标人提供的产品或服务进行验收,确保其符合合同要求。
若不符合,可以要求中标人进行修正或重新提供。
完整的招标投标流程和步骤说明
完整的招标投标流程和步骤说明招标投标是指招标人通过公开的方式邀请符合条件的投标人参与到工程或商品的采购过程中。
下面是一个完整的招标投标流程和步骤说明。
1.准备工作:-确定招标项目的需求和目标,明确招标范围和要求。
-确定招标文件的编制,包括技术规范、合同条款、报价表等。
-确定投标保证金的金额和缴纳方式。
2.招标公告:-发布公告,包括项目名称、范围、要求、投标截止时间等信息。
-公告可通过媒体、官方网站或专业招标平台进行发布。
3.招标文件发放:-投标人根据公告的要求,在规定的时间内到指定地点领取招标文件。
-领取招标文件需要缴纳一定金额的投标保证金。
4.技术交流会:-招标人组织招标投标的技术交流会,明确项目的技术要求和细节。
-投标人可以提出问题和疑问,招标人予以解答。
5.投标准备:-投标人按照招标文件的要求,准备投标文件。
-投标文件一般包括:投标书、技术文件、商务文件、资质文件等。
6.投标递交:-在规定的时间内,投标人将投标文件递交给招标人,提交方式可以是邮递、送达或网上递交。
-确保投标文件的密封和标识正确。
7.开标:-开标是公开的过程,可以由招标人和投标人代表共同参与。
-开标环节主要包括招标人验收投标文件、投标人代表报价、评审标书、技术文件等。
8.评审:-评审委员会对投标文件进行评审,根据招标文件的要求进行评分。
-评审标准可以包括技术方案、报价价格、工期安排等。
9.中标公示:-招标人根据评审结果,公示中标人。
-公示方式一般为在指定媒体或官方网站上发布中标公告。
10.中标谈判:-招标人与中标人进行合同谈判,明确合同的各项细节和条件。
-确保合同的签订和履行。
11.复标或补标:-如果中标人无法履行合同,或者中标价与招标人的要求相差较大时,招标人可以选择复标或补标。
-复标或补标的流程和步骤与原始招标流程类似。
12.合同签订:-招标人与中标人在双方达成一致后,签署正式合同。
-合同签订需要遵守相关法律和条款,确保双方权益。
史上最完整的招标招投标流程和步骤
史上最完整的招标招投标流程和步骤招标招投标是指政府或企事业单位为了获得工程、产品或服务,向社会公开征集投标人,以确定合作对象的一种公开透明的方式。
下面将介绍史上最完整的招标招投标流程和步骤。
一、准备阶段在招标招投标过程中,首先需要完成以下准备工作。
1.明确需求:招标人应明确所需工程、产品或服务的具体需求,包括技术规格、数量、质量要求等。
2.编制招标文件:招标人根据需求编制招标文件,其中包括招标公告、招标文件、投标文件等。
招标文件应明确招标人的要求,包括技术要求、合同条款、标书格式等。
3.公告发布:招标人向社会发布招标公告,公告内容包括项目名称、招标范围、招标截止日期、投标方式等。
二、投标阶段在招标阶段,各投标人按照招标人公告的要求提交投标文件。
1.获取招标文件:投标人根据招标公告的要求获取招标文件,并对文件进行仔细阅读和理解。
2.准备投标文件:投标人根据招标文件要求准备投标文件,包括技术方案、价格报价、施工计划等。
3.提交投标文件:投标人按照招标文件要求的时间和地点将投标文件提交给招标人。
三、评标阶段在投标截止时间后,招标人组成评标委员会对投标文件进行评审。
1.开标:招标人公开投标人的投标文件,检查投标文件的完整性和合格性,并组织行业专家对技术方案进行评审。
2.综合评审:评标委员会综合考虑技术方案、报价、施工计划等因素,对各投标人的投标进行综合评审,确定投标人的资格和排名。
3.中标公示:招标人公示中标结果,通知中标人与其进行合同谈判和签订合同。
四、合同阶段中标人与招标人进行合同谈判和签订合同。
1.合同谈判:中标人与招标人进行合同条款和价格等方面的谈判,双方达成一致后进入合同签订的准备阶段。
2.合同签订:经过合同谈判后,中标人与招标人正式签订合同,并支付合同约定的保证金。
五、履约阶段中标人根据合同约定开始履行合同,在规定的时间内完成工程、产品或服务交付。
1.履行合同:中标人按照合同约定的技术要求和工期要求履行合同,确保工程、产品或服务的质量和交付。
招标投标详细流程
招标投标详细流程一、招标准备阶段1.确定招标需求:明确项目的需求、规模、预算等,并制定招标计划。
2.编制招标文件:包括招标公告、招标文件、技术规范、合同模板等。
3.发布招标公告:通过媒体、网站等渠道发布招标公告,公告内容包括项目概况、招标要求、投标截止时间等。
4.答疑与补充:接受投标人的疑问并及时回复,对招标文件进行补充和修改。
二、投标阶段1.购买招标文件:投标人购买招标文件,并签署保密协议。
2.准备投标文件:投标人按照招标文件的要求,准备投标文件,包括技术方案、商务方案、投标报价等。
3.递交投标文件:投标人将投标文件密封,并按要求提交给招标人。
4.开标:招标人在规定的时间和地点公开开标,拆封投标文件,记录投标人信息,并宣读投标价格。
三、评标阶段1.评审资格:评审委员会对投标人的资格进行审核,包括资质、经验、财务状况等。
2.评审技术方案:评审委员会对投标人的技术方案进行评审,包括技术可行性、创新性、可行性分析等。
3.评审商务方案:评审委员会对投标人的商务方案进行评审,包括合作模式、服务保障、合同条款等。
4.评审投标报价:评审委员会对投标人的报价进行评审,综合考虑价格合理性和经济性。
5.评审结果:评审委员会根据评审结果,确定中标候选人或者中标人,并进行公示。
四、中标与合同签订阶段1.中标通知:招标人向中标候选人发出中标通知书,确认中标结果并邀请进一步商谈。
2.商谈与磋商:招标人与中标候选人进行商谈,明确合作细节、合同条款等。
3.合同签订:双方达成一致后,签订正式合同,并按合同约定支付保证金或者履约保证金。
4.履约与验收:中标人按照合同要求履行合同,完成项目交付,并接受招标人的验收。
五、投诉与申诉阶段1.投诉受理:对于对招标结果有异议的投标人,可以向相关部门提出投诉,并提供相关证据和材料。
2.申诉处理:相关部门对投诉进行调查核实,并根据调查结果作出处理决定。
六、结算与验收阶段1.结算支付:招标人按照合同约定,对中标人进行结算支付,并办理发票等相关手续。
最完整的招投标流程步骤以及时间点
最完整的招投标流程步骤以及时间点招投标是指政府部门或企事业单位为了完成工程、供货、服务等项目而公开向社会发布招标信息,接受厂商或供应商提交投标文件,并通过评标程序选取合适的供应商或承包商的过程。
以下是一个完整的招投标流程,包括步骤和时间点:1.招标准备阶段(时间:30-60天)-审查项目需求:招标人(政府或企业)审查项目需求,确定是否需要进行招标。
-编制招标文件:招标人制定招标文件,包括招标公告、投标文件的要求、合同条款等。
-确定招标方式:根据项目的特点和需要,招标人确定合适的招标方式,如公开招标、邀请招标等。
-采购预算:招标人确定项目的采购预算,作为评标和签订合同的参考依据。
2.招标公告阶段(时间:20-30天)-发布招标公告:招标人将招标文件发布到指定的媒体或招标平台,公告中包括项目的基本信息、要求、截止日期等。
-报名资格审查:投标人根据招标公告的要求提交报名申请,招标人审核投标人的资格和资料是否符合要求。
-发放招标文件:招标人将招标文件发放给已经通过资格审查的投标人,并收取一定的招标文件费用。
3.投标文件编制阶段(时间:30-60天)-研究招标文件:投标人认真研究招标文件,理解招标人的需求和要求。
-技术方案编制:投标人根据招标文件的要求,编制相应的技术方案,包括工程设计、产品规格等。
-商务方案编制:投标人编制商务方案,包括报价、付款方式、交货期限等商务条款。
-组织内部审查:投标人组织内部审核投标文件的完整性和合规性。
4.投标文件提交阶段(时间:1-2天)-提交投标文件:投标人在规定的截止时间前将投标文件提交给招标人,一般有两种提交方式,即电子招标和纸质招标。
-开标准备:招标人组织相关人员准备开标工作,如召集评标委员会、开展封标工作等。
5.开标和评标阶段(时间:20-30天)-开标:招标人公开拆开投标文件的密封信封,并记录投标人的基本信息和报价等。
-评标:招标人组织评标委员会对投标文件进行评审,包括技术、商务等方面的评估,并给出综合评分。
最完整的招标投标流程和步骤
最完整的招标投标流程和步骤招标投标流程是一个涉及多个环节和步骤的过程。
下面是一个最完整的招标投标流程和步骤的详细介绍:第一步:需求确定在招标投标流程中,首先需要进行需求确定,明确项目或产品的需求和规格,包括项目的范围、技术参数、数量、质量要求、交货时间等。
第二步:编制招标文件在需求确定后,需要编制招标文件。
招标文件包括项目背景、需求规格、技术要求、投标文件的提交要求、评标标准等内容。
招标文件需要清晰明确地描述项目的需求和要求,以便供应商准确理解并编制投标文件。
第三步:发布招标公告招标公告是将招标信息向外界公开的通知,发布招标公告可以通过报纸、网站、邮件等方式进行,招标公告中包括需求情况、招标文件的获取途径和截止日期等。
第四步:供应商报名供应商需要根据招标公告的要求,进行报名,通常包括提交公司资质文件、投标保证金等。
供应商在报名过程中需要仔细研究招标文件,并在截止日期前提交相关文件。
第五步:招标文件的解释和补充为了确保供应商对招标文件的理解一致,招标方可以组织解释会议,向供应商解答他们对招标文件的疑问,并及时提供书面解答。
第六步:投标文件的编制供应商需要根据招标文件的要求,编制投标文件。
投标文件需要清楚地回应招标文件中的各项要求,并提供满足需求的解决方案、技术参数、价格等信息。
第七步:投标文件的提交供应商需要在规定的截止日期前,将投标文件提交给招标方,通常可以通过快递、专递、邮寄等方式进行。
投标文件需要在截止日期前提交,并在封面上标明投标标识,确保投标文件的有效性。
第八步:评标招标方根据招标文件中规定的评标标准和流程,对收到的投标文件进行评审。
评标的过程中通常包括对投标文件的技术、商务、价格等方面的评审和比较,并综合考虑综合评分进行最终的中标决定。
第九步:评标结果的公示在评标完成后,招标方需要将评标结果进行公示,公示的内容通常包括中标结果、未中标投标人的名单以及投标人可以对评标结果提出异议的时间和途径。
完整的招标投标流程和步骤
完整的招标投标流程和步骤招标投标是指采购方通过公开征集供应商,供应商则根据招标文件向采购方提交合格的投标文件的过程。
招标投标流程和步骤如下:1.确定需求:采购方首先明确自己的需求,包括产品和服务的规格、数量、质量要求、交付时间等。
2.编制招标文件:采购方根据需求编制招标文件,包括招标公告、招标文件、合同范本、技术规范、供应商注册表等。
招标文件应明确采购方的需求、评标标准、投标截止日期、文件递交方式等。
3.发布招标公告:采购方将招标公告发布在公开、透明、公正的平台上,如政府公告板、招标网站、报纸等。
招标公告应明确采购方的需求、投标截止日期、文件递交方式等,以确保供应商有足够的时间准备投标文件。
5.编制投标文件:供应商根据招标文件的要求,编制投标文件。
投标文件应包括企业资质、技术方案、报价等内容。
投标文件应真实、准确地反映供应商的实力和承诺,以满足采购方的需求。
6.递交投标文件:供应商在规定的投标截止日期之前将投标文件递交给采购方。
投标文件的递交可以通过邮寄、送达、挂号信等方式进行。
7.开标:采购方在公开、公正的场合开标,以评估供应商的投标文件。
开标过程应记录并签署相应的文件,以确保所有投标文件的保密和安全。
8.评标:采购方根据招标文件中的评标标准对投标文件进行评估,包括技术方案、价格、服务承诺等内容。
评标过程应公正、客观、公平,以确保选取最具优势的供应商。
9.中标确认:采购方根据评标结果确定中标供应商,并通知中标供应商签订合同。
中标供应商应尽快与采购方协商合同细节。
10.签订合同:中标供应商与采购方签订正式的合同,明确双方的权益和义务,包括产品和服务的规格、数量、质量要求、交付时间、价格、付款方式等。
11.履约和验收:供应商按照合同的约定履行供货和服务义务,采购方进行验收,确保供应商提供的产品或服务符合合同要求。
12.结算和支付:采购方根据合同约定进行结算和支付,以完成整个招标投标过程。
以上是一般的招标投标流程和步骤,具体的流程和步骤可能会因不同的采购方和项目类型而有所不同。
最完整的招标投标流程和步骤!(收藏版)
最完整的招标投标流程和步骤!(收藏版)导言一、招标人准备工作1、项目立项(1)提交项目建议书主要内容有:投资项目提出的必要性,拟建规模和建设地点的初步设想,资源情况、建设条件、协作关系的初步分析,投资估算和资金筹措设想,项目大体进度安排经济效益和社会效益的初步评价等。
(2)编制项目预可行性研究、可行性研究报告并提交主要内容有:国家、地方相应政策,单位的现有建设条件及建设需求;项目实施的可行性及必要性;市场发展前景;技术上的可行性;财务分析的可行性;效益分析(经济、社会、环境)等。
2、建设工程项目报建招标人持立项等批文向工程交易中心的建设行政主管部门登记报建。
3、建设单位招标资格(1)有从事招标代理业务的营业场所和相应资金(2)有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量(3)如果没有资格自行组织招标的,招标人有权自行选择招标代理机构,委托其办理招标事宜。
任何单位和个人不得以任何方式为招标人指定招标代理机构。
4、办理交易证招标人持报建登记表在工程交易中心办理交易登记。
二、编制资格预审、招标文件文件1、编制资格预审文件资格预审文件内容:资格预审申请函、法定代表人身份证明、授权委托书、申请人基本情况表、近年财务状况表、近年完成的类似项目情况表、正在施工的和新承接的项目情况表、近年发生的诉讼及仲裁情况、其他材料。
2、编制招标文件(1)招标文件内容招标公告、投标邀请书、投标人须知、评标办法、合同条款及格式、工程量清单、图纸、技术标准及要求、投标文件格式。
(2)编制招标文件注意事项1)明确文件编号、项目名称及性质;2)投标人资格要求;3)发售文件时间;4)提交投标文件方式,地点和截止时间。
招标文件应明确投标文件所提交方式,能否邮寄,能否电传。
投标文件应交到什么地方,在什么时间。
3、投标文件的编制要求内容包括:投标函及投标函附录、法定代表人身份证明或授权委托书、投标保证金、已标价工程量清、施工组织设计、项目管理机构、其他材料、资格审查资料。
史上最完整的招标投标流程和步骤
史上最完整的招标投标流程和步骤招标投标是商业活动中常见的一种方式,用于选择供应商或承包商。
为确保公平、公正、透明的招标投标过程,以下是招标投标流程和步骤的详细描述。
1.需求确定:招标方首先需要确定所需商品或服务的详细要求和规格,包括数量、质量标准、交付时间和其他技术要求等。
这一步骤一般由招标方内部相关部门或项目团队确定,并进行详细记录和文档的准备。
2.编制招标文件:招标方根据需求确定的要求,编制招标文件。
招标文件一般包括招标公告、招标文件、技术规范、投标函和合同草案等。
在编制招标文件时,招标方需确保文件内容准确、清晰,并明确阐述招标程序、资格要求和评标标准等。
3.发布招标公告:招标方通过合适的渠道(如政府门户网站、媒体广告等)发布招标公告,以吸引潜在投标人关注。
招标公告一般包括招标项目的基本信息、投标截止日期、招标文件的获取方式等重要信息。
4.招标文件的获取:5.投标准备:投标人获取招标文件后,需仔细阅读文件内容,并评估投标的可行性和风险。
根据招标文件要求,投标人准备投标所需的各项资料,如公司资质、技术方案、商业方案和报价单等。
6.递交投标文件:投标人在规定的截止日期前递交投标文件。
投标文件递交的方式一般有邮寄、送达或在线提交等多种方式,具体方式需遵循招标文件的要求。
投标人需要确保投标文件的完整性、准确性和合规性。
7.投标文件评审:招标方成立评标委员会或评标小组,对递交的投标文件进行评审。
评审过程需要保证严格的保密性和公正性。
评标委员会或评标小组根据招标文件中规定的评标标准和权重,评估投标人的技术能力、商业方案和报价等。
8.中标及合同签订:评标委员会或评标小组在评审结束后,根据评标结果确定中标人或中标候选人。
招标方与中标人或中标候选人进行商务谈判,讨论合同细节,并最终签订正式合同。
9.履约管理:招标方在合同签订后,需要对供应商或承包商的履约情况进行监督和管理。
这包括进度跟踪、质量检查、付款管理和变更管理等。
招标投标详细流程
招标投标详细流程一、招标准备阶段1.确定招标项目:根据需求,确定需要进行招标的项目,并明确项目的具体要求和范围。
2.编制招标文件:根据项目需求,编制招标文件,包括招标公告、招标文件、技术规范、合同范本等。
3.发布招标公告:将招标公告发布在合适的媒体上,包括报纸、网站等,公告内容应包含项目名称、招标范围、投标截止时间等。
4.筹备招标文件:准备招标文件的复印件、样本等,以备投标人获取。
二、投标准备阶段1.获取招标文件:投标人根据招标公告的要求,到指定地点购买或者下载招标文件,并缴纳相应的费用。
2.研究招标文件:子细阅读招标文件,了解项目要求、技术规范、合同条款等,并进行必要的调研和分析。
3.准备投标文件:根据招标文件的要求,编制投标文件,包括技术方案、商务报价、业绩证明、资质证明等。
4.投标保证金:根据招标文件的规定,投标人需要缴纳一定金额的投标保证金,以确保其投标的真实性和诚信性。
5.递交投标文件:在投标截止时间之前,将投标文件按要求递交到指定地点,并签署相应的投标凭证。
三、评标阶段1.开标:在指定的时间和地点,由招标人组织开标会议,公开拆封投标文件,并记录相关信息。
2.评审:评标委员会根据招标文件的要求,对投标文件进行评审,包括技术方案的可行性、商务报价的合理性等。
3.资格审查:对投标人的资格进行审查,包括企业的注册资金、经验、人员配备等方面的资格要求。
4.评分:评标委员会根据一定的评分标准对投标文件进行打分,综合考虑技术、价格、服务等因素。
5.确定中标候选人:根据评分结果,确定符合要求的中标候选人,并进行公示。
四、中标及合同签订阶段1.中标通知:招标人向中标候选人发出中标通知书,通知其中标并要求其进一步提供相关资料。
2.谈判:招标人与中标候选人进行谈判,商讨具体的合同细节、价格、交付期限等。
3.合同签订:双方达成一致后,签订正式合同,并按合同约定支付中标金额的保证金。
4.履约:中标人按照合同的要求履行合同义务,完成项目交付、服务等。
最详细最完整的招标投标流程和步骤
最详细最完整的招标投标流程和步骤招标投标流程是指公共机构或企业在需求上的基础上发布公告,邀请符合条件的潜在供应商提交报价,经过评审和对比后选定合适的供应商。
以下是最详细最完整的招标投标流程和步骤:1.预招标准备阶段:-确定采购需求:明确采购的项目或服务的具体需求,包括规模、数量、质量要求等。
-编制招标文件:编制包括招标公告、招标文件、合同样本等文件,明确招标的要求和条件。
-确定招标方式:根据需求和法规要求,确定采用公开招标、邀请招标或比选等方式。
-确定招标发布渠道:选择合适的媒体或在线平台发布招标公告,并确定招标截止日期。
2.招标阶段:-发布招标公告:将编制好的招标公告发布到指定渠道上,通知潜在供应商参与投标。
-投标准备:供应商根据招标文件的要求准备投标资料,包括技术方案、报价单、商业信誉证明等。
-存档备案:供应商向招标方提交自己的资质证明文件并签署保密协议,以确保投标的合法性和安全性。
3.投标阶段:-投标递交:供应商按照招标文件规定的时间和方式递交投标文件,包括技术和商业报价等。
-开标:招标方组织开标会议,公开拆开投标文件,记录并签字确认各投标文件的正确性和完整性。
-评审:招标方按照招标文件中确定的评审标准对投标文件进行评审,包括技术方案、质量、价格等。
- 增减/change命令:招标方有权向供应商提出增减/change命令,要求调整报价或技术方案等内容。
4.中标及合同阶段:-中标通知:招标方根据评审结果确定中标供应商,并以书面通知的方式告知中标结果。
-商务谈判:招标方与中标供应商进行商务谈判,商定具体的合同条款、付款方式、交货期等要求。
-签署合同:双方根据商务谈判结果,签订正式合同,并约定合同生效日期和履行期限。
-履约验收:供应商按合同要求交付产品或提供服务,并由招标方进行履约验收,确认是否符合要求。
-结算付款:招标方按合同约定的付款方式和周期支付款项给供应商,同时供应商提供发票等相应的财务文件。
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最完整的招标投标流程和步骤!(收藏版)无论你是在施工单位、建设单位、招标代理机构,对于招投标你很有可能只是经历了招投标完整流程中的一个环节。
今天我们就一起分享完整的招标投标流程和步骤。
一、招标人准备工作1、项目立项(1)提交项目建议书主要内容有:投资项目提出的必要性,拟建规模和建设地点的初步设想,资源情况、建设条件、协作关系的初步分析,投资估算和资金筹措设想,项目大体进度安排经济效益和社会效益的初步评价等。
(2)编制项目预可行性研究、可行性研究报告并提交主要内容有:国家、地方相应政策,单位的现有建设条件及建设需求;项目实施的可行性及必要性;市场发展前景;技术上的可行性;财务分析的可行性;效益分析(经济、社会、环境)等。
2、建设工程项目报建招标人持立项等批文向工程交易中心的建设行政主管部门登记报建。
3、建设单位招标资格(1)有从事招标代理业务的营业场所和相应资金(2)有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量(3)如果没有资格自行组织招标的,招标人有权自行选择招标代理机构,委托其办理招标事宜。
任何单位和个人不得以任何方式为招标人指定招标代理机构。
4、办理交易证招标人持报建登记表在工程交易中心办理交易登记。
二、编制资格预审、招标文件文件1、编制资格预审文件资格预审文件内容:资格预审申请函、法定代表人身份证明、授权委托书、申请人基本情况表、近年财务状况表、近年完成的类似项目情况表、正在施工的和新承接的项目情况表、近年发生的诉讼及仲裁情况、其他材料。
2、编制招标文件(1)招标文件内容招标公告、投标邀请书、投标人须知、评标办法、合同条款及格式、工程量清单、图纸、技术标准及要求、投标文件格式。
(2)编制招标文件注意事项1)明确文件编号、项目名称及性质;2)投标人资格要求;3)发售文件时间;4)提交投标文件方式,地点和截止时间。
招标文件应明确投标文件所提交方式,能否邮寄,能否电传。
投标文件应交到什么地方,在什么时间。
3、投标文件的编制要求内容包括:投标函及投标函附录、法定代表人身份证明或授权委托书、投标保证金、已标价工程量清、施工组织设计、项目管理机构、其他材料、资格审查资料。
①投标的语言;②投标文件的构成;③投标文件的装订;④投标文件的式样和签署;⑤投标报价;4、投标有效期招标文件应当根据项目的情况明确投标有效期,不宜过长或过短。
如遇特殊情况,即开标后由于种种原因无法定标,执行机构和采购人必须在原投标有效期截止前要求投标人延长有效期。
这种要求与答复必须是以书面的形式提交。
投标人可拒绝执行机构的这种要求,其保证金不会被没收。
5、投标文件的密封递交①投标人应按招标文件的要求进行密封和递交。
譬如有时执行机构要求投标人将所有的文件包括“价格文件”、“技术和服务文件”“商务和资质证明文件”密封在一起,有时根据需要也会分别单独密封自行递交,这根据实际情况而定,但必须在招标文件中明确;②投标人应保证密封完好并加盖投标人单位印章及法人代表印章,以便开标前对文件密封情况进行检查。
6、废标属一下情形者作废标处理:①投标文件送达时间已超过规定投标截止时间(公平、公正性);②投标文件未按要求装订、密封;③未加盖投标人公章及法人代表、授权代表的印章,未提供法人代表授权书;④未提交投标保证金或金额不足,投标保证金形式不符合招标文件要求及保证金、汇出行与投标人开户行不一致的;⑤投标有效期不足的;⑥资格证明文件不全的;⑦超出经营范围投标的;⑧投标货物不是投标人自己生产的且未提供制造厂家的授权和证明文件的;⑨采用联合投标时,未提供联合各方的责任的义务证明文件的;⑩不满足技术规格中主要参数和超出偏差范围的发布招标公告的等。
三、发布资格预审公告1、编制资格预审公告内容包括:招标条件、项目概况与招标范围、资格预审、投标文件的递交、招标文件的获取、投标人资格要求等。
2、发布媒介在工程交易中心的网站发布招标公告。
发布的媒介有《中国日报》、《中国经济导报》、《中国建设报》和《中国采购与招标网》(此处已调整为10号令的要求),招标公告在媒体或网站发布的有效时间为5个工作日。
四、资格预审1、出售资格预审文件2、接受投标单位资格预审申请3、对潜在投标人进行资格预审(1)接受资格预审文件(2)组建资格预审委员会由招标人组建评审小组,包括财务、技术方面的专门人员。
(3)评审程序1)初步审查资格预审文件进行完整性、有效性及正确性的资格预审。
2)详细审查营业执照、企业资质等级等财务方面:是否有足够的资金承担本工程。
投标人必须有一定数量的流动资金。
施工经验:是否承担过类似本工程项目,特别是具有特别要求的施工项目;近年来施工的工程数量、规模。
人员:投标人所具有的工程技术和管理人员的数量、工作经验、能力是否满足本工程的要求。
3)设备投标人所拥有的施工设备是否能满足工程的要求。
(4)澄清审查委员会要求申请人,以书面形式对资格预审文件中的不明确的地方给予解释说明。
范围:申请文件中不明确的内容进行书面澄清或说明;申请人的澄清或说明不得改变申请文件的实质性内容并作为其组成部分。
(5)方法一般在公告中会载明评审方法,评审方法一般由合格制和有限数量制。
(6)审查报告审查委员会完成审查后,确定通过资格预审的申请人名单,并向招标人提交书面审查报告。
通过详细审查申请人的数量不足3个的,招标人重新组织资格预审或不再组织资格预审而采用资格后审方式直接招标。
(7)通过评审的申请人名单确定通过评审的申请人名称,一般由招标人根据审查报告和资格评审文件规定确定。
4、投标采购需要邀请五、发售招标文件及答疑、补遗1、出售招标文件向资格审查合格的投标人出售招标文件、图纸、工程量清单等材料。
自出售招标文件、图纸、工程量清单等资料之日起至停止出售之日止,为五个工作日。
招标人应当给予投标人编制投标文件所需的合理时间,最短不得少于二十日,一般为了保险,自招标文件发出之日起至提交投标文件截止之日止为二十五日。
2、开标前工程项目现场勘察和标前会议(1)踏勘组织各投标单位现场踏勘,不得单独或分别组织一个投标人进行现场踏勘。
(2)标前会议所有投标人对招标文件中以及在现场踏勘的过程中存在的疑问在标前会议中进行答疑过程。
3、补遗招标人对以发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少十五日前,以书面形式通知投标人,解答的内容为招标文件组成部分。
六、接收投标文件接收投标人的投标文件及投标保证金,保证投标文件的密封性。
七、抽取评标专家在开标前两个小时内,在相应的专业专家库随即抽取评标专家,另招标人派出代表(具有中级以上相应的专业职称)参与评标。
八、开标1、时间、地点时间为招标文件中载明的时间,地点为工程交易中心。
2、参会人员签到招标人、投标人、公证处、监督单位、纪检部门等与会人员签到。
3、投标文件密封性检查开标时,由投标人或者其推选的代表检查投标文件的密封情况,也可以由招标人委托的公证机构检查并公证。
4、主持唱标。
5、开标过程记录,并存档备查。
九、投标文件评审1、评标委员会组建评标委员会由专家和招标人代表组成,一般由招标人代表担任委员会主任,专家在开标前由招标人在专家库抽取,且专家信息需保密。
对其专家有“回避原则”。
2、评标准备(1)工作人员及评委准备工作人员向评委发放招标文件和评标有关表格,评委熟悉招标项目概况、招标文件主要内容和评标办法及标准等内容并明确招标目的、项目范围和性质以及招标文件中的主要技术要求和标准和商务条款等。
(2)根据招标文件对投标文件做系统的评审和比较。
3、初步评审(1)投标文件的符合性鉴定1)投标文件的有效性2)投标文件的完整性3)与招标文件的一致性(2)对投标文件的质疑,以书面方式要求投标人给予解释、澄清。
(3)废标的有关情况需与招标文件和国家有关规定相符合。
4、详细评审(1)工作人员工作评标辅助工作人员协助做好评委对各投标书评标得分的计算、复核、汇总工作。
(2)评审程序1)技术评估主要内容有施工方案的可行性、施工进度计划的可靠性、施工质量的保证、工程材料和机械设备供应的技能符合设计技术要求、对于投标文件中按照招标文件规定提交的建议方案做出技术评审。
2)商务评估主要内容有审查全部报价数据计算的正确性、分析报价数据的合理性、对建议方案的商务评估。
3)投标文件的澄清评标委员会可以约见投标人对其投标文件予以澄清,以口头或书面形式提出问题,要求投标人回答,随后在规定的时间内投标人以书面形式正式答复,澄清和确认的问题必须由授权代表正式签字,并作为投标文件的组成部分。
5、评标报告(1)报告内容主要有基本情况和数据表、评标委员会成员名单、开标记录、符合要求的投标一览表、废标情况说明、评标标准、评标方法或者评标因素一览表、评分比较一览表、经评审的投标人排序以及澄清说明补正事项纪要等。
(2)评标报告由评标委员会成员签字。
(3)提交书面评标报告并评标委员会解散。
6、举荐中标候选人评标委员会推荐的中标候选人应当限定在1~3人,并标明排序。
十、定标对评标结果在市工程交易中心网站进行公示,公示时间不得少于三个工作日。
十一、发出建设工程中标通知书1、发出中标通知书2、谈判准备1)谈判人员的组成。
2)注重相关项目的资料收集工作。
3)对谈判主体及其情况的具体分析明确谈判的内容,对于合同中既定的,没有争议、歧义、漏洞和有关缺陷的条款任何一方没有讨价还价的余地。
4)拟订谈判方案。
十二、签约前合同谈判及签约1、签约前合同谈判在约定地点进行谈判,在谈判过程中要把主动权争取过来,不要过于保守或激进,注意肢体语言和语音、语调,正确驾驭谈判议程,站在对方的角度讲问题,贯彻利他害他原则。
2、签约招标人与中标人在中标通知书发出30个工作日之内签订合同,并交履约担保。
十三、退还投标保证金招标人与中标人签订合同后5个工作日内,应当向中标人和未中标人的投标人退还投标保证金。
附:一个投标经理的标书检查笔记对于投标人来说,最痛苦的莫过于辛辛苦苦、加班熬夜做的标书,不到2分钟就废掉了。
如果是公司自身实力不行,那也没得说。
但是,我们研究过很多案例,发现,大部分投标人被废标的原因是由于投标人对招标文件研究不够深入,细节处理失当而导致的废标。
因此,如何检查投标文件,对于投标人来说,是至关重要的一件事。
郁俊艳是乌鲁木齐某公司招投标经理。
以下标书检查方法,皆是其历年经验所得。
希望给广大投标朋友带来帮助。
如何检查投标文件项目名称:点检日期:序号检验内容检验方法确认备注一投标文件1项目编号与名称投标文件整篇项目编号与名称是否正确2投标人名称投标人名称与营业执照、资质证书、银行资信证明等证明证书一致3投标文件排版检查文本格式、字体、行数、图片是否模糊歪斜,是否按招标文件要求编辑;4投标文件目录投标文件目录是否完整,页码是否更新5投标文件的完整性对照目录进行逐项检查6投标内容符合招标文件规定7页码、页眉、页脚有无重页和缺页8报价注意货币单位只能有一个有效报价(按招标文件要去提交备选投标方案的除外)投标报价没有大于最高投标限价纸质版、电子版、上传应都一致9预算书/预算书预算书符合招标文件“预算书”的范围、数量,符合清单/预算编制的要求。