宝钢采购电子商务平台
钢贸企业现货电子商务平台的建立
尤其是华东区域享有较高声誉和市场影 响力 ， 从客户数量与交易规模看 ，
已成为 国内 介绍。
台。本文将重点对各模块 的功能进行
２ 管理 自动化与智能化
该平台可实现现货经营管理全流程的 自 动化与智能化，使得营销人 员从 日 常业务中解脱 出来 ， 集 中精力深入市场 ，了解用户需求 ，为用户 提供选材指导 、 售后服务等更有价值的服务工作 。管理 自 动化与智能化
—
２ ． １ 资源 的智能定价． 现货产品的挂牌价格由三部分组成 ， 分别是期货 基价 、捆包优惠价 和自动调价模 型。期货基价 即当期的期货订货价格 ，
这是现货的基准价；捆包优惠即在基准价的基础上 ，根据入库时间、捆
包重量 、质量等级 给予一定幅度 的加减价 ；自 动调价模型是根据市场需 求， 对于热销资源 （ Ｈ ｏ ｔ ｓ ａ ｌ ｅ ） 自动上调挂牌价格 ， 对 于滞销资源 （ Ｕ ｎ — Ｓ ａ ｌ ｅ ） 则自 动下调使典 陕速贴近市场并实现销售 ，加快库存周转。
因定价不合理而被抢购一空的风险。与此同时 ， 钢贸公司还可 以通过观 察 资源的补货情况 ， 及时了解市场需求 ， 例如对于 １ 天多次补货 的资源 。 说 明市场需求旺盛 ， 对于 ５天未补一次 的资源 ， 说明定价偏高 ， 需求疲 软， 系统将 自 动调整挂牌价格。 ２ ． ３ 系统智能议价． 根据多年人工议价 的经验， 钢贸公司将其总结、 提
的便捷性 ， 用户可根据 自 身资金情况灵活选择贷款期限，支持随借随还 、 按天计息 ，其灵活程度类似于个人消费者使用信用卡 。因此 。现货融资
１ 引 言
近些年 ，以计算机 为基础的信息收集处理技术和网络化平台技术发 展日 新月异。为 了适应全球化竞争、提升企业管理层次 ， 各企业都加快 了电子商务应用研究。对于钢铁贸易企业 ，国内外市场竞争 日 益激烈 。 钢铁产品结构的 日 趋同质化，消费者需求的 日 趋个性化 ， 促使其营销 战 略必须从 以产品营销为主转变为实施服务营销的新模式【 １ ， ２ 】 。 国内某钢贸 公 司为满足中小客户对现货资源 的需求而着力打造了钢材现货交易电子
电子商务示范工程——钢铁供应链多方业务协同平台
电 子 商 务 专 业 服 务 的 中 小 企 业 ， 东 方 钢 铁 电 子 商 务 有 限 公 司 在 构 建 跨 企 业 、 跨 系 统 的 协 同 平 台 领 域 积 累 了 丰 富 的 业 务 和 技 术 经 验 ， 在 国 家 日 益 重 视 电 子 商 务 建 设 的 大 环 境 下 ， 东 方 钢 铁 需 结 合 行 业 发 展 、 技 术 发 展 趋 势 ，持 续 创 新 ， 为 电 子 商
铁 企 业 面 向 一 汽 大 众 供 应 链 协 同 系
效 率 。 帮 助 中 小 企 业 实 现 由 产 品 管
相 关 业 务 主 体 纳 入 到 一 个 紧 密 的 供 应 链 中 ， 有 效 引 导 、 带 动 配 套 服 务 中小 企 业 管 理 进 步 和 能 力 提 升 ， 加 强 与上 下 游 企 业 的联 动 ， 以迎 接贯
穿供 应 链 全 程 的 全 方 位 竞 争 。
马 钢 、 八 一 钢 铁 公 司 的 战 略 关 系 的 建 立 ，东 方钢 铁 的 柔 性 Ｉ Ｔ解 决 方 案
头 作 用 ， 引 导 、 带 动 、 帮 助 配 套 的 中小 企 业尽 快 提 升 管 理 水 平和 服 务 能 力 ， 使 之 与 供 应 链 能 力 要 求 相 匹 配 ，是钢 铁 供 应 链 多 方 业务 协 同平
台 希 望解 决 的重 要 课题 。作 为 提 供
２ ２ 支 撑钢铁行业快速 整合 ，实现上 ．
下联动 ，构建 全程供应链
随 着 外 部 经济 环 境 和 国家 宏观
协 同 。 希 望 钢 铁 供 应 链 多 方 业 务 协
同 平 台 能 在 政 府 的 支 持 下 带 动 、 支 持 配 套 中 小 企 业 有 方 向 有 目 标 地 实
网站分析-我的钢铁网
.网站分析-我的钢铁网（分析人：张常恒）分析日期：2012-02-13目录1. 网站概述： (4)1.1. 网站简介： (4)1.2. 公司简介： (4)1.3. 经营内容 (4)1.4. 权威保障 (4)1.5. 管理者介绍 (5)1.6. 公司规模 (5)1.7. 企业文化 (5)1.8. 行业影响力 (6)1.9. 企业荣誉 (7)2.重大事件 (7)3. 战略规划： (8)3.1 总体战略规划： (8)3.2 各栏目的战略位置： (10)3.2.1 综合资讯： (10)3.2.2 钢材频道： (10)3.2.3 特钢频道： (10)3.2.4 炉料频道： (10)3.2.5 搜索引擎升级： (10)3.3 战略合作： (11)3.3.1 与中国联通签署战略合作协议： (11)3.3.2 与山东万通达成合作伙伴关系： (11)3.3.3 与中港国际物流产业园建立战略合作伙伴关系并签约授牌 (11)3.3.4 “我的钢铁网”的战略关系网： (11)3. 目标定位： (12)3.1. 市场定位： (12)3.2.商品定位： (12)3.3.用户定位： (12)4. 盈利模式： (13)4.1. 经营模式分析： (13)4.1.1. 模式定位： (13)4.1.2. 模式概述： (13)4.2.主要赢利模式分析： (13)4.2.1. “付费会员制”服务模式解析： (13)4.2.2. “广告“服务模式解析： (13)4.3. 辅助盈利模式： (14)4.3.1. “咨询服务”： (14)4.3.2. “竞价排名”： (14)4.3.3. 电子商务、研究报告、刊物和会展等方面收入。
(14)5. 营销推广： (14)5.1. 线下主动营销： (14)5.2. 客户自己注册： (14)5.3. 老客户推荐： (14)5.4. 营销业务开发： (15)6. 营收情况 (16)7. 网站架构 (17)8. 网站内容分类 (18)9. 网站风格 (19)10. 用户体验 (19)11. 市场状况 (22)12. 市场趋势 (22)13. 受众人群 (22)14. 竞争对手比较 (23)15. SWOT分析 (24)16. 结合宝网 (24)17. 相关扩展知识 (25)1.网站概述：1.1.网站简介：我的钢铁网成立于2000年，是一个专注钢铁行业的电子商务平台。
宝钢采购电子商务平台
2.1
进入菜单：采购执行协同》订单执行协同》创建承包料送货单
进入查询承包代码页面，查询待送货的承包代码，选中后点击下一步
图一
进入选择物料页面，选择送货相关的物料代码，选中后点击选择按钮
图二
进入创建承包料送货单页面。
图三
创建送货单前可以删除选中的多余子项；填写完生产批次号后，点击自动关联质保书，系统会根据物料号和批次号自动关联出对应质保书号；质保标识为是的物料行，必须选择质保书号才能创建送货单；点击添加质保书，进入质保书选择页面，如下图
图七
ห้องสมุดไป่ตู้2.3
进入菜单：采购执行协同》订单执行协同》查询承包料送货单明细
进入查询页面，输入条件查询送货单的行信息。可以根据查询条件导出送货单明细信息。
图八
图六
送货单修改页面可以修改送货单行信息；删除送货单行；删除送货单。通过添加质保书按钮可以增加订单行与质保书的关联关系，解除关联可以解除订单行所有的质保书关联。
2.2
进入菜单：采购执行协同》订单执行协同》查询承包料送货单
进入查询页面，输入条件查询已做送货单的内容及当前状态。点击送货单行号，可以进入送货单明细页面（图五）；状态为已送货的送货单，可以点击最后列的修改按钮，进入送货单修改页面（图六）修改送货单行信息。
图四
如果没有查询到所需质保书，可以点击创建质保书按钮新增质保书；新增后继续在此页面选中要关联的质保书，点击选择质保书按钮后回到创建承包料送货单页面继续操作；
送货单信息填写完整后并选择完质保书号后点击创建，送货单创建成功后页面会跳转到送货单详情页面。
图五
页面中可有打印送货单，如送货单内容需要修改或调整关联质保书，点击现方式做保护处理对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑并不能对任何下载内容负责
宝钢采购电子商务平台操作手册
供应商自荐操作手册V 1.02012-04-24东方钢铁电子商务有限公司目录1概述 (3)2我的企业简历 (3)2.1供应商账号登陆 (3)2.2进入企业简历 (3)3我的自荐 (5)3.2查看自荐基本要求 (6)3.3搜索采购组织 (6)3.4查看自荐结果 (7)1概述供应商企业简历可以更全面的展示的供应商的企业信息，以及可以使供应商更加准确的自荐到采购组织相应的科室！2我的企业简历2.1供应商账号登陆以供应商账号登陆平台，点击“进入交易系统”。
2.2进入企业简历点击菜单的“我的企业简历”进入企业简历界面。
已供应商账户登录，点击“进入交易系统”如需更改企业的身份信息，可以点击“修改”按键后进入信息更改界面。
更改需要修正的部分后，提交修改。
带*号的字段为必填字段。
修改完成后，平台运营商会在三个工作日内审核。
未审核期间企业基本信息不能再次修改。
2.3其他信息填写除企业基本信息外，平台提供给供应商“概貌信息”“联系人信息”“企业经营信息”“银行账户信息”“资质证书信息”“产品代理信息”等等信息的填写，点击需要填写的信息“展开”。
进入“我的企业简历”点击“修改”*必填字段其中展开后带*号的选项为必填选项。
修改完成后点击“保存”按键，完成信息修改。
以上信息填写完成后，完成“我的企业简历”填写工作。
3我的自荐3.1进入“我的自荐”点击菜单的“我的自荐”进入自荐界面。
*必填字段3.2查看自荐基本要求点击“自荐基本要求”平台会提示如果自荐需要在“我的企业简历”中填写的基本字段。
完成企业简历的填写后，点击搜索进入“采购组织搜索”界面，点击“搜索”。
3.3搜索采购组织搜索到采购组织后，系统会列出采购组织和自荐的状态。
点击“我的自荐”点击“搜索”如需要自荐，请点击采购组织相对应的“立即申请”按键如企业简历填写符合采购方的自荐入围条件，则出现自荐“确认申请”界面。
点击“确认”后，对应此采购组织的自荐状态为“待审批”。
宝钢采购电子商务平台
宝钢采购电子商务平台
宝钢采购电子商务平台，也称为宝钢采购平台，是宝钢集
团旗下的一种采购管理工具，为宝钢集团以及与其合作的
供应商提供了一种现代化的采购和供应链管理平台。
宝钢采购电子商务平台的主要功能包括：
1. 采购需求发布：通过平台发布采购需求，供应商可以在
平台上查看并参与投标，实现需求与供应的对接。
2. 供应商管理：平台允许宝钢集团对供应商进行管理，包
括供应商的注册、资质审核、合同管理等。
同时也提供供
应商评估和信用管理功能。
3. 采购合同管理：在平台上可以进行电子合同签订、管理
和查询，便于采购方和供应商之间的合作管理。
4. 供应链协同：平台提供供应链协同功能，包括物流管理、供应链透明化和信息共享等，提高供应链效率。
5. 采购数据分析：平台提供采购数据分析功能，通过对采购数据的挖掘和分析，帮助宝钢集团进行采购决策和优化供应链管理。
宝钢采购电子商务平台的使用可以提高宝钢集团的采购效率、降低采购成本，同时也方便供应商与宝钢集团之间的合作管理。
它是宝钢集团数字化转型和供应链管理的一种具体实施方式。
现代物流案例案例分析
3.在中国的发展动向
马士基集团1984年在广州设立在中国的第一个办事
处；而后设立马士基（中国）航运公司；设立 Mercantile（中国）物流服务公司；设立上海铁阳多联 式运输公司；成立马士基集装箱工业青岛公司；投资建 设上海集装箱码头； 2003年设立大中华地区 ,总部设在
北京；建设深圳盐田、大连、青岛、厦门集装箱码头；
建设和运营。
●马士基集装箱工业公司。业务主要是生产冷藏集装箱及 其他各种集装箱。
●Safmarine。主要业务是经营南北航线及非洲航线。
2.业务构成及分布
马士基集团其它业务领域还有：石油开采、石油运输 和石油勘探及其它业务与服务,具体包括： ●马士基石油天然气公司。 ●马士基油轮公司。拥有并运营着180多艘油轮,其中 超大型油轮（VLCC）7艘。 ●马士基石油勘探公司。拥有 30 个钻井平台 , 在世界 各地进行石油勘探。 ●马士基海洋服务公司。拥有60艘各种型号的海洋服 务船只。
的一个重要特点,宝钢的物资管理改革也是从这一点入手的。宝
钢原物资部和后来的物资贸易公司已做到：统一编制,统一采购,
统一仓储,统一配送,统一物资的现场管理,统一回收。 为在辅助材料与铁合金管理上实行集中一贯制 ,宝钢推出一 系列改革措施,其主要包括：①坚持送料到现场。②供应站制订 计划。③一级仓储体制。④取消机旁备料。
动。作为集团的集装箱海运分支,是全球最大的集装箱承运人,
服务网络遍及六大洲。马士基集团是丹麦目前最大的公司。
马士基集团公司下属的与物流相关的公司有：
●马士基航运公司。世界上最大的集装箱航运公司，目前 占世界集装箱航运市场的17％。
●马士基物流公司。可以为客户提供供应链管理及设计方
案。 ●马士基集装箱码头公司。业务为集装箱码头设计、规划、
上海宝钢集团有限公司案例分析
上海宝钢集团有限公司案例分析上海宝钢集团有限公司案例分析宝钢集团基本资料:宝钢集团有限公司是以宝山钢铁(集团)公司为主体，联合重组上海冶金控股(集团)公司和上海梅山(集团)公司，于1998年11月17日成立的特大型钢铁联合企业。
宝钢是中国最具竞争力的钢铁企业，年产钢能力3000万吨左右，赢利水平居世界领先地位，产品畅销国内外市场。
2006年12月14日，标准普尔宣布将宝钢集团和宝钢股份长期信用等级从“BBB+”提升至“A-”。
这是目前全球钢铁企业中的最高长期信用等级，也是中国制造业中的最高等级。
在全球钢铁企业中，能够取得“A-”的企业仅有宝钢和韩国浦项。
在六家取得“A-”及以上信用级别的中国企业中，宝钢是唯一一家制造业企业，在国内优秀企业中继续处于领先水平。
在美国《财富》杂志公布的世界500强企业最新排名中，宝钢集团公司以2006年销售收入226.634亿美元居第307位，在进入500强的钢铁企业中排第6位。
这是宝钢连续第四年跻身世界500强。
宝钢实施钢铁精品战略，将建成中国汽车用钢，油、气开采和输送用钢，不锈钢，家电用钢，交通运输器材用钢，电工器材用钢，锅炉和压力容器用钢，食品、饮料等包装用钢，金属制品用钢，特种材料用钢以及高等级建筑用钢等钢铁精品基地，建成中国钢铁工业新技术、新工艺、新材料的研发基地。
宝钢实施适度相关多元化战略，除钢铁主业外，还涉足贸易、金融、工程技术、信息、煤化工、钢材深加工、综合利用等多元产业。
宝钢实施国际化经营战略，已形成了近20个境外和国内贸易公司组成的全球营销网络，与国际钢铁巨头合资合作，广泛建立战略合作联盟，实现优势互补，共同发展。
宝钢注重环境保护，推行清洁生产，着力打造绿色宝钢。
宝钢股份公司是中国冶金系统第一家通过ISO,14001环境认证的企业，厂区绿化率达42.71,，厂区空气质量达到国家风景区标准，是中国第一个国家级工业旅游景区。
宝钢坚持以人为本，秉承严格苛求的精神，走学习创新的道路，追求世界一流的目标。
电子商务平台供应商用户操作手册
中国冶金科工集团有限企业电子商务平台供给商顾客-操作手册审批签字:文档阐明本文档是北京三维天地科技有限企业为中国冶金科工集团有限企业（简称: 中冶集团）电子商务平台项目专门撰写旳供给商顾客操作手册。
本文档主要用于指导供给商顾客全方面了解电子商务平台系统功能, 规范使用系统。
文档控制文档创建日期: 2023年07月10 日确认日期:控制编码: MCC-B2B-CZSC-02目前版本: 1.0文件归档:目录1综合查询 ................................................... 错误!未定义书签。
1.1整体业务流程............................................ 错误!未定义书签。
1.2功能菜单................................................ 错误!未定义书签。
1.3操作阐明................................................ 错误!未定义书签。
1.3.1档案查询............................................ 错误!未定义书签。
1.3.1.1业务流程...................................... 错误!未定义书签。
1.3.1.2功能描述...................................... 错误!未定义书签。
1.3.1.3操作环节...................................... 错误!未定义书签。
2供给商注册 ................................................. 错误!未定义书签。
2.1整体业务流程............................................ 错误!未定义书签。
宝时达腾誉服务平台交易规则
宝时达腾誉服务平台交易规则第一章网上现货交易适用范围本规则适用于上海宝钢钢材贸易有限公司（以下简称“宝钢钢贸”）钢铁产品现货资源的购销业务。
宝钢钢贸在 网站（宝时达腾誉服务平台，以下简称“宝时达平台”）公开投放可订货资源，必须是宝钢钢贸的注册用户方可进行订货要约操作（未注册用户仅能查询资源）、生成订单并完成相关支付及提货操作。
第二章常用语释义2.1购物车：用于存放买方拟订购资源，可以存放单个或多个捆包，不同品种、供应商的资源将形成不同的购物车。
2.2订单：对购物车中资源进行数量、捆包、单价确认后形成的要约单。
2.3议价：资源在订单状态时，买方与宝钢钢贸在网上对资源单价协商的方式。
2.4未生效合同（意向合同）：订单经买方与宝钢钢贸议价成功后，生成意向合同，该合同未生效。
2.5生效合同：买方在合同意向单生成后的两个工作日内支付全部货款，合同即生效。
2.6配款：买方将资金货款转入宝钢钢贸的自由款账户内，在平台上自助对相应的目标合同，完成对合同货款的配款操作。
2.7取单通知书：买方在对意向合同完成配款，使合同生效后，可自行生成提货单，并可打印《取单通知书》，凭此《取单通知书》至宝钢钢贸物流部（宝山区牡丹江路1211号安信商业广场D区2楼）或贸易服务部（浦东新区浦电路370号314房间）换取宝钢钢贸纸质提货单。
2.8电子防伪提货单：以电子数据交换形式取代传统纸质提货单证，采用电子信息技术对提货信息进行电子数据化处理并通过数据通信网络完成传递，宝钢钢贸授权买方按照协议和规则登陆指定的电子商务网站，获取相关电子数据，并按特定方式在线打印，最终据此前往宝钢钢贸指定仓库提取指定货物的一种凭证。
2.9交易保证金：宝钢钢贸可以针对部分包裹订单设定保证金要求，用户需缴足所需保证金金额后方能参与包裹竞价。
第三章平台开放时间和资源投放的规则3.1开放时间：除系统公告特殊说明外，宝时达平台每天24小时对外开放，买方可以在任意时间在平台上查询资源、合同配款及生成、打印提单等操作，但交易功能仅在工作日交易时间内开放。
钢铁行业供应链分析
1.钢铁行业供应链简介就钢铁企业而言，其供应链是指产品生产和流通过程中所涉及的原材料供应商、生产商、分销商以及最终客户等成员，通过与上游、下游成员的连接组成的网络结构，也即是由物料获取、物料加工、并将成品送到用户手中这一过程所涉及的企业和企业部门组成的一个网络。
钢铁企业供应链可以分为五个环节，即计划、采购、生产、配送和退货。
由于原材料采购存在资源约束，钢铁企业供应链管理的焦点通常集中在采购和配送环节。
钢铁企业采供主要包括大宗原材料采购和备品件采购。
打破资源瓶颈，寻求优质优价的原材料供应商，保持生产与库存的平衡与稳定是采购环节的核心内容。
通常情况下，钢铁企业主要与代理商建立分销渠道，最终客户一般从上游寻求资源采购。
代理商在供应链中起到大宗物资分解的作用，是供应链内巨大的库存和资金的缓冲池。
2.钢铁行业的供应链特征钢铁工业属于典型的流程性工业。
流程工业通常是指，以从原料到制成品、兼具物理变化和化学变化的连续性生产过程实现增值的工业。
典型的流程性工业有石油化工、钢铁等行业。
钢铁流程企业是以“V”型物流为主的。
如图2一l所示：从“V”型物流的情况，易看出其特点：原材料少、加工路线相似、最终产品种类多。
钢铁工业属于基础性产业，是典型的资本密集型工业，在一定的范围内增加企业规模可以有效降低成本，工艺技术和材料技术已经相当成熟，技术的刚性大。
其物流、资金流和信息流有如下的特点：(1)物流特点：多段生产、多段运输、多段存储，物流种类多、工序多且形式不一。
所使用的都是大型设备，成本高、操作复杂工序连接紧密、作业的连续性强、对时问要求条件高。
(2)资金流特点：企业投资巨大、资金流动频繁。
(3)信息流特点：生产经营活动需要大量的特征值来描述，涉及到财务、人事以及生产管理领域。
不仅要根据订单进行生产、制定合理的生产计划、实施全面质量管理，还应以对生产过程进行全面监控、数据采集来满足生产管理的实时陛要求，不断更新的人员、物料、产品等信息、全面详尽的统计信息，辅助管理者发布最合理的控制信息。
欧冶云商
欧冶云商股份有限公司是一个电商平台，注册资金达到25亿元，目标是打造集电商、物流、数据服务、金融服务、技术服务等功能为一体的钢铁服务平台，引领钢铁流通新秩序。
欧冶云商从顶层设计开始，就定位于依托互联网、物联网、大数据、移动互联等全新技术手段，打造钢铁流通领域的集资讯、交易结算、物流仓储、加工配送、投融资、金融中介、技术与产业特色服务等功能为一体，钢铁生产企业、钢铁贸易公司、物流加工服务商、钢材用户等多方主体共生共赢，服务范围覆盖全国的生态型钢铁服务平台。
在不断努力提供最优质客户体验的同时，为生态圈营造最值得信赖的商业环境，也是欧冶云商构建生态体系的重要使命。
生态体系内大家信息共享、资源共享、相融共生，共享平台经济带来的发展与繁荣。
宝钢股份旗下的电商业务东方钢铁电子商务有限公司和上海钢铁交易中心全部纳入这一新平台中。
宝钢集团有限公司（以下简称“宝钢”）联手上海钢贸金融产业园合作设立上海钢铁交易中心。
上海钢铁交易中心主要开展钢材现货电子交易、供应链融资、以交易价格指数为核心的信息咨询业务等，为钢铁行业上下游企业提供交易、资金、物流、加工、技术、信息等全流程、一站式服务，打造钢铁行业国际领先的网上电子服务平台。
上海钢铁交易中心以创新的交易模式，促进钢铁产业链实现数字化经营；通过建立物流、仓储标准运营体系，促进钢铁物流行业的规范运作；通过产、融结合促进钢铁行业和中小企业融资环境健康发展；基于规模化的真实交易，形成钢材交易和服务的"上海价格"和"上海标准"，形成现代化钢铁供应链服务体系，引领钢铁流通变革，打造成为国内领先、可持续发展的B2B（公司与公司间的交易）服务平台。
MYSTEEL上海钢联电子商务股份有限公司成立于2000年，是我国领先的从事钢铁行业及相关行业商业信息及其增值服务的互联网平台综合运营商。
公司旗下运营“我的钢铁”网、“我的不锈”网、“我的有色”网、“大宗商品”网、“搜搜钢”网五大网站，为客户提供商业信息、宣传推广、研究咨询、会务培训等全方位服务。
IEC 用户说明书
IEC用户操作手册（期货）I.目录II. 使用准备: 开户 (2)III.第一步登录IEC (2)IV.第二步订货 (3)V.第三步跟踪生产进度 (6)VI.第四步提货 (7)VII.附录1 常用查询 (11)VIII.附录2：注意事项 (14)IX.附录3 (15)咨询请拨打：800-820-0818QQ群：141853719II.使用准备: 开户我是新客户，我该如何做?联系对应品种的营销员，由其协助您完成开户。
我是老客户，我该如何做?如果您已经在使用电子商务服务，那么您的帐号密码不不会改变，无使用影响；如果您在宝钢其他单位拥有电子商务账号，需要先在经订货单位开户，然后就可以使用宝钢国际IEC电子商务平台，您的账号密码不变。
III.第一步登录IEC地址1：各家公司门户网站地址2： 使用地址2登录时，请按如下方式操作：1.1输入帐号和密码1.2 选择频道: 期货/加工IV.第二步订货分为3个步骤：1 填订货卡2 确认草约3 合同签名至此，订货完成。
2.1 填订货卡菜单：我的订单>>期货订货，点“新增”按钮，进入订货卡页面录入订货卡有3种方式供选择，：（标记星号的为必填项） 1复制原来的订货卡 2导入excel 模版 3 手工录入订货卡填写完成后，点“提交”按钮，上传到地区公司，等待地区公司确认并生成草约。
2.2 确认草约菜单：我的订单》定单/合同管理勾选要确认的草约，点击“批量草约确认”按钮。
备注：草约确认完成后，需要地区公司完成配款的请联系对口业务员；能在电子商务平台上自助完成定金配款的，在菜单：我的资金》自助配款管理页面完成配款。
菜单：我的订单》定单/合同管理在“操作”栏中，点击“合同签名”，然后按提示进行操作，完成签名也可批量对待签名合同进行签名，点击“合同待签名”，输入一次UKey密码，可对所有待签名合同做签名。
签名时，请先插入U-KEY数字证书。
数字证书的申请办法，请参照各公司门户网站的申请提示。
宝钢采购电子商务平台
宝钢采购电子商务平台用户操作培训手册宝山钢铁股分东方钢铁电子商务2008年5月宝钢采购电子商务平台用户操作培训手册（供给商分册）宝山钢铁股分东方钢铁电子商务目录1模块功能概述...................................................................................................... 错误!未定义书签。
网上公布竞价................................................................................................ 错误!未定义书签。
核价竞价报价................................................................................................. 错误!未定义书签。
系统治理..................................................................................................... 错误!未定义书签。
2通用操作说明...................................................................................................... 错误!未定义书签。
登岸系统..................................................................................................... 错误!未定义书签。
退出系统..................................................................................................... 错误!未定义书签。
打造中国一流工业品电子商务平台——访中国石化物资装备部(国际事业公司)总经理王玉冰
打造中国一流工业品电子商务平台——访中国石化物资装备部(国际事业公司)总经理王玉冰陈安琪【期刊名称】《中国石化》【年(卷),期】2016(000)005【总页数】5页(P50-54)【作者】陈安琪【作者单位】【正文语种】中文“易派客”投入商业运营并向社会开放，是中国石化拆除企业资源“围墙”、提供工业品采购专家服务、将多年采购优势以“互联网+”的形式与社会共享的全新实践。
4月18日，中国最大的工业品电子商务平台——中国石化“易派客”上线，引起社会各界的广泛关注和高度重视。
日前，本刊记者就人们关心的一些问题采访了中国石化物资装备部（国际事业公司）总经理王玉冰。
之所以有人称之为“工业淘宝”，主要是随着中国工业化进程的推进，工业品资源丰富，性价提升，工业品的交易总量和可选择度在提升，可比性、可“淘”性在提高。
而不同于人们所熟知的“淘宝”的是：第一，其“货源”主要是工业品，即“互联网+工业品”。
第二，“易派客”面对的是企业，提供的工业品的特点主要是进入企业的简单再生产和扩大再生产环节，不同于面向个人消费者市场的消费品，那些商品主要用于消费端。
第三，“易派客”是一个专业化的平台，所有在平台交易的产品都是经过公开、公平、公正的专家采购、行家招标而来，也就是说，不是任何一款产品都能在这个平台上实现交易的。
用个形象的比方是，要上“易派客”平台的供应商必须是名列前茅的“优等生”。
供应商的产品进驻“易派客”必须像学生经历高考一样，在敞开大门、放开平台、公开规则的竞争环境中，经过严格的公开、公平、公正的资格预审、后审及完成严谨的招标程序后，才能登上平台。
第四，与其他电商平台的根本区别是，“易派客”是以实体产业发展为支撑，围绕产业链，又与实体产业高度融合，聚焦于百亿工业品市场流通。
2015年，中国消费品零售规模30多万亿元，淘宝、天猫、京东等B2C电商模式聚焦于此，其中淘宝占据十分之一市场份额；2015年全国工业品市场规模110万亿元，“易派客”即发力于此。
宝钢电子商务平台(1)
宝钢电子商务平台1. 概述宝钢电子商务平台是由宝钢集团开发的一套电子商务解决方案。
该平台旨在为宝钢集团内部以及外部客户提供便捷高效的交易渠道，促进供应链的协同合作。
本文档将对宝钢电子商务平台的功能、架构以及使用方法进行详细介绍。
2. 功能介绍2.1 采购功能宝钢电子商务平台提供了一系列的采购功能，包括在线获取产品目录、创建采购订单、查看订单状态等。
用户可以通过平台快速浏览宝钢集团的产品目录，方便筛选和选择所需产品。
同时，用户可以直接在平台上创建采购订单，并通过平台进行订单的跟踪和管理。
这些采购功能的引入大大简化了供应链的采购流程，提高了采购效率。
2.2 销售功能宝钢电子商务平台还提供了丰富的销售功能，包括产品展示、报价管理、订单处理等。
宝钢集团可以在平台上展示自己的产品，并提供实时的产品库存和价格信息。
客户可以通过平台查看并选择所需产品，并直接在平台上进行下单。
同时，宝钢集团可以通过平台对订单进行管理和处理，提高销售效率。
2.3 供应链协同除了采购和销售功能之外，宝钢电子商务平台还具备供应链协同的能力。
通过平台，供应链上的各个环节可以实现信息共享和协同合作。
例如，供应商可以通过平台上载产品信息，并接收来自宝钢集团的订单。
同时，物流公司可以通过平台上载物流信息，并跟踪订单的运输情况。
这些协同功能提高了供应链的可控性和运作效率。
3. 架构设计宝钢电子商务平台基于现代化的分布式架构设计。
整个系统可以分为前端展示层、后端业务层、数据存储层和接口层四个部分。
前端展示层负责展示宝钢集团的产品和提供用户交互界面。
通过前端展示层，用户可以浏览产品目录、下单购买等。
后端业务层负责处理用户请求，包括订单管理、报价管理等业务逻辑。
后端业务层通过与其他系统的交互实现业务功能。
数据存储层用于存储平台所需的各种数据，包括产品信息、订单信息等。
数据存储层可以使用关系型数据库或者其他类型的存储系统。
接口层负责提供与外部系统的接口，例如与供应商系统的接口、与物流公司系统的接口等。
关于国内钢铁电子商务现状情况的调研报告
关于国内钢铁电子商务现状情况的调研报告1 钢铁电商情况分析目前钢铁行业电子商业平台发展迅速，根据统计数据显示，几年之内，全国已建成300余家钢铁电子商务交易平台。
例如：欧冶云商、找钢网、东方钢铁在线等，中国钢铁电商崛起之势不可阻挡。
目前钢铁行业电子商业平台主要分为三类：一是原本是提供钢贸供需信息的第三方信息交互平台。
二是原来是大型钢企的销售平台，战略改变后寻求去背景化。
三是本来就是大型钢贸商，转型前就有比较完善的线下钢贸交易网络，具有比较完善的物流、存储、加工、配送系统，甚至可能已有简易线上交易系统的平台。
目前这几类电商都向全流程型电商平台模式发展。
现将国内钢铁三类电子商务平台逐一进行分析。
提供钢贸供需信息的第三方平台：以找钢网为代表。
这类电商原本掌握钢铁业的供需信息渠道，最开始利用免费撮合钢贸交易吸引客户，进而发展为钢铁行业交易平台，最终通过帮助钢铁行业买卖钢材而整合物流、存储、加工、配送、金融成为电商平台。
大型钢企销售平台，战略改变后寻求去背景化：以宝钢和沙钢为代表。
钢铁销售因为运输成本一直都带有领域性质，大型钢企销售平台希望经销其他钢厂产品，本身就有天然缺陷，因为最可能销售的就是周边钢厂的产品。
其他钢厂也不希望将自己的销售渠道展现给竞争对手销售信息泄密。
现在就有一种说法，认为钢企销售平台不适合发展为第三方交易平台。
原大型钢贸商，转型前就有比较完善的线下钢贸交易网络，具有比较完善的物流、存储、加工、配送系统：以天物大宗为代表。
这类电商作为供应链电商平台的代表，最接近全流程型电商平台模式。
由于本身就有比较完善的线下销售网络和渠道，只需要整合金融服务，线上线下资源协同，就能形成初步全流程型电商平台，并伴随着业务的发展而壮大，最终成为钢铁电商大数据产业的战略资源。
目前，各个钢铁企业电子商务的现状是：宝钢集团、沙钢等大型钢企均建立了电子商贸平台。
此外，像天物大宗等有实力的贸易商也都涉足这一领域，而更多中小型钢企则选择和其他平台合作。
钢铁行业供应链分析
1.钢铁行业供应链简介就钢铁企业而言,其供应链是指产品生产和流通过程中所涉及的原材料供应商、生产商、分销商以及最终客户等成员，通过与上游、下游成员的连接组成的网络结构,也即是由物料获取、物料加工、并将成品送到用户手中这一过程所涉及的企业和企业部门组成的一个网络.钢铁企业供应链可以分为五个环节,即计划、采购、生产、配送和退货。
由于原材料采购存在资源约束，钢铁企业供应链管理的焦点通常集中在采购和配送环节.钢铁企业采供主要包括大宗原材料采购和备品件采购.打破资源瓶颈，寻求优质优价的原材料供应商，保持生产与库存的平衡与稳定是采购环节的核心内容.通常情况下，钢铁企业主要与代理商建立分销渠道，最终客户一般从上游寻求资源采购。
代理商在供应链中起到大宗物资分解的作用，是供应链内巨大的库存和资金的缓冲池。
2.钢铁行业的供应链特征钢铁工业属于典型的流程性工业。
流程工业通常是指，以从原料到制成品、兼具物理变化和化学变化的连续性生产过程实现增值的工业.典型的流程性工业有石油化工、钢铁等行业。
钢铁流程企业是以“V”型物流为主的。
如图2一l所示:从“V”型物流的情况，易看出其特点：原材料少、加工路线相似、最终产品种类多。
钢铁工业属于基础性产业，是典型的资本密集型工业，在一定的范围内增加企业规模可以有效降低成本，工艺技术和材料技术已经相当成熟，技术的刚性大。
其物流、资金流和信息流有如下的特点：（1）物流特点：多段生产、多段运输、多段存储,物流种类多、工序多且形式不一。
所使用的都是大型设备，成本高、操作复杂工序连接紧密、作业的连续性强、对时问要求条件高.(2)资金流特点：企业投资巨大、资金流动频繁。
（3)信息流特点:生产经营活动需要大量的特征值来描述，涉及到财务、人事以及生产管理领域。
不仅要根据订单进行生产、制定合理的生产计划、实施全面质量管理，还应以对生产过程进行全面监控、数据采集来满足生产管理的实时陛要求，不断更新的人员、物料、产品等信息、全面详尽的统计信息，辅助管理者发布最合理的控制信息.总结：钢铁行业的供应链是以“钢铁”为载体，以“物流”为运作，以“信息”为核心，集钢材贸易、电子商务、三方物流为一体，资金流、信息流、物流相互促进、相互融合,涵盖建筑行业、冶金行业、信息产业、现代物流四大行业的交叉行业。
宝钢采购电子商务平台用户协议 OK
宝钢采购电子商务平台用户协议第一条、协议总则1、宝钢采购电子商务平台（以下简称"采购平台"）的网址是，是致力于为宝山钢铁股份有限公司的采购组织及其供应商搭建供需信息交流平台、提供询比价、竞价、竞标等多种电子采购方案、并为其采购执行协同提供信息化支撑的专业性平台网站，由宝山钢铁股份有限公司拥有和运营。
2、本协议阐述之条款和条件适用于您使用采购平台所提供的服务，内容包括协议正文及所有采购平台已经发布的或将来可能发布的各类规则。
所有规则为协议不可分割的一部分，与协议正文具有同等法律效力。
3、您确认本服务协议后，本服务协议即在您和采购平台之间产生法律效力。
请您务必在注册之前认真阅读全部协议内容，如有任何疑问，可向采购平台咨询。
采购平台有权利根据市场的变化调整协议的内容，但采购平台有义务将修改后的条款通过采购平台及时公布并提醒您。
您对新修改的条款如有异议，履行完未完成的责任义务后可申请退出采购平台。
4、特别提醒：无论用户事实上是否在注册之前认真阅读了本协议，只要用户点击协议正本下方的"确认"按钮并按照采购平台注册程序成功注册为用户，用户的行为仍然表示其同意并签署了本协议。
第二条、供应商用户资格1、您必须在线注册供应商用户，我们的供应商用户类型有以下两种，区别如下：注册供应商：能浏览采购组织的公开采购信息，并提交相应的可供物料信息，可以向对应的采购组织提交自荐信息，但不能参与任何采购组织的电子采购和采购执行协同；合格供应商：能浏览采购组织的公开采购信息以及发给自己的非公开采购信息，并提交相应的可供物料信息，可参与相应采购组织的电子采购和采购执行协同；2、供应商用户在提交注册信息后必须接受采购平台离线进行的各种资质审查，通过后方能成为注册供应商。
供应商在注册的同时可向采购组织在线提供自荐信息，并经过采购组织离线进行的各种资质审查通过后，才能成为该采购组织的合格供应商，一个注册供应商可以申请成为多个采购组织的合格供应商。
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宝钢采购电子商务平台用户操作培训手册
宝山钢铁股份有限公司东方钢铁电子商务有限公司
2008年5月
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宝钢采购电子商务平台用户操作培训手册
（供应商分册）
宝山钢铁股份有限公司东方钢铁电子商务有限公司
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目录
1模块功能概述 (5)
1.1网上公开竞价 (5)
1.1.1核价竞价报价 (5)
1.2系统管理 (5)
2通用操作说明 (5)
2.1登陆系统 (5)
2.2退出系统 (9)
3功能操作说明 (10)
3.1核价竞价报价 (10)
3.1.1查询询价单 (10)
3.1.2核价竞价报价 (11)
3.1.3报价截止状态查看 (24)
3.1.4查看核价竞价结果 (24)
4系统管理 (26)
4.1密码管理 (26)
4.2个人信息管理 (27)
4.3岗位管理 (27)
4.3.1岗位信息查询 (27)
4.3.2新增岗位 (28)
4.3.3选择岗位管理员 (29)
4.3.4新增、删除岗位成员 (29)
4.3.5员工管理 (30)
4.3.5.1新增员工 (30)
第 3 页共34 页
4.3.5.2删除员工 (31)
4.3.5.3员工信息查询 (32)
4.3.5.4员工信息修改 (32)
4.3.6员工授权 (34)
第 4 页共34 页
1模块功能概述
宝钢采购电子商务平台主要包括核价竞价、综合竞价、公开竞价采购模式。
主要功能模块包括：审批管理、消息沟通中心、网上竞价、系统管理。
1.1 网上竞价
1.1.1核价竞价报价
核价竞价模式：采购员与供应商进行一对一或一对多的多次洽谈，最终通过洽谈形成最优价格。
核价竞价报价可以对采购组织发送的询价单进行报价，在截止日期到达之前可以多次报价，以最后一次的报价为准。
1.2 系统管理
系统管理除提供了个人密码的修改、个人信息管理、员工管理等管理功能。
2通用操作说明
2.1 登陆系统
用户宝钢采购电子商务平台，进行登录，输入用户名、密码登录系统。
（如BA用户），如图1.1.1所示。
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点击登录
图1.1.1
输入完毕后，点击【登录】按钮，进入系统，如图1.1.2所示。
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图1.1.2 点击登陆后，进入系统菜单。
如图1.1.3所示。
输入用户名、密码，点击‘登录’按钮
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图1.1.3 点击‘退出登录’按钮，退出系统
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2.2 退出系统
退出：
点击页面右上方的【退出登录】按钮，就可退出登录。
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3功能操作说明
3.1 核价竞价报价
3.1.1查询询价单
输入查询条件，点击
‘查询’，进行对询
价单的查询
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备注：
询价单号：可输入单号，支持模糊查询；
询价单标题：可输入标题内容，支持模糊查询；
采购部门：根据业务需要选择采购部门，比如选择“资材备件”；报价状态：可选择“草稿”、“未报价”、“已报价”或“报价结束”；
发布时间：可选择询单发布时间段；结束时间：可选择询单结束时间段；
点击“查询”按钮，可查询符合条件的记录。
3.1.2核价竞价报价
浏览询价单信息
第11 页共34 页
报价
点击页面左侧网上竞价——>报价管理——>核价竞价报价，进入核价竞价报价管理页面。
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页面直接报价可以点击‘导入报价单’，从
本地计算机导入报价单文档
第13 页共34 页
也可以手工输入报价
点击‘导出报价单’，下载报
价单模板
⏹导出报价单
⏹EXEL模板方式导入报价
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◆导入报价
◆浏览报价文件
点击‘浏览’，在本地计算机
选择要导入的报价单
点击‘上传’，导入报价单文件
选择要导入的文件，点击‘打
开’，确定要打开的文件
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◆导入报价数据
备注：
报价单表头
税率：可选择，对报价单行的税率进行批量设置；
币种：可选择，对报价单行的币种进行批量设置；
价格条款：可选择，对报价单价格条款进行设置；
报价单行：
在报价单列名上方有若干筛选框：物料代码支持精确查询，物料名称、型号规格支持模糊查询，输入查询条件，按Enter键可高亮显示查询出的物料行；
第16 页共34 页
可供数量：默认为该行采购数量，可修改；
未税单价：可输入；
税率：可重新选择；
含税单价：系统根据未税单价和税率进行（未税单价*税率）自动计算，不可编辑；
含税总价：系统根据含税单价和可供数量（含税单价*可供数量）进行自动计算，不可编辑；
承诺交货期：可重新选择，须晚于报价日期；
替代型规：可重新填写；
产地和制造商：可重新填写；
◆查询物料行
⏹上传报价附件
第17 页共34 页
点击‘上传附件’，进行上传操作
上传附件操作
第18 页共34 页
浏览附件
点击‘浏览’，在本地计算机
选择要上传的文件
点击‘上传’，导入附件
选择要上传的文件，点击‘打
开’，确定要上传的文件
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◆上传附件
◆保存、提交报价
点击‘删除’，删除已上传的
文件
第20 页共34 页
报价确认点击‘保存’，对已报价的信
息进行保存
点击‘提交’，将报价信息提
交给采购组织，报价结束前
供应商可多次提交
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重新报价查看报价信息无误后，点击
‘确认报价’，完成报价单的
提交
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点击‘操作’，进行报价操作
备注：
报价页面红色星号部分为必填字段。
关于报价方式：报价方式可以选择在页面上直接填写报价，亦可通过EXEL模板进行报价数据的导入。
当询价单物料行较多时，可以采用EXEL模板导入的方式处理。
第23 页共34 页
报价时间：在询价单截止日期之前均可报价，同一询价单可多次提交报价，后一次将会把前一次报价数据覆盖，以最新一次生效报价为准。
3.1.3报价截止状态查看
备注：
此页面只提供查看的功能，输入框都是不可编辑的。
查看结果：按此按钮，弹出“询报价结果”页面。
3.1.4查看核价竞价结果
询价单查询
第24 页共34 页
操作手册—宝钢采购电子商务平台
第 25 页 共 34 页
根据查询条件查处报价结束的询价单，可点击 “操作”按钮。
显示供应商的报价详细信息，页面如下图所示：
备注：
此页面也只提供查看的功能，不能编辑。
中标的物料行以“黄色”高亮度显示。
点击‘操作’，查看询核价竞价结果
点击‘询价单号’，查看询价单明细信息
点击‘返回’，页面返回到核价竞价报价查询主页面
点击返回按钮，页面返回到核价竞价报价查询主页面
4系统管理
4.1 密码管理
输入旧密码和要生成的新密码，点
击‘修改’，系统自动变更为新密码
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4.2 个人信息管理
4.3 岗位管理
4.3.1岗位信息查询输入员工各项信息，点击‘保存’，
完成保存操作
可以点击编辑岗位的信息，包括‘分
配权限’、‘业务范围’、‘岗位成
员’，也可以点击‘删除’，删除本
第27 页共34 页
4.3.2新增岗位
可以新增岗位，输入岗位代码、岗
位描述，点击‘提交’
点击‘浏览’，进入选择岗位管理员界面
第28 页共34 页
4.3.3选择岗位管理员
4.3.4新增、删除岗位成员
选择一个员工，点击‘选择’，设置
为岗位管理员
选择本岗位的成员，点击‘确
认’，变更本岗位的成员
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4.3.5员工管理4.3.
5.1 新增员工选择操作权限，点击‘确定’，
对岗位设置权限
第30 页共34 页
4.3.
5.2 删除员工
输入员工信息，点击‘提交’，
完成新增员工操作
第31 页共34 页
4.3.
5.3 员工信息查询4.3.5.4 员工信息修改
点击‘删除’，并点击‘确定’，
删除员工
输入员‘工名’或者‘员工名
称’，进行查询
第32 页共34 页
输入各项员工信息，点击‘保
存’，完成员工信息的修改
第33 页共34 页
4.3.6员工授权
选择操作权限，点击‘确定’，
完成对员工的权限设置
第34 页共34 页。