2019年钢材仓储安全管理工作总结

2019年安全管理工作总结

本年度，本人坚持自我学习提高，积极履行岗位职责，切实做好储运分公司安全管理各项工作。参与组织各项安全培训15个，编辑各种培训材料32件，坚持工作在现场做，隐患在现场抓，沟通在现场搞，案例在现场宣。根据分公司阶段性工作重点的变化，结合生产节奏抓工作重点，结合工序变更抓安全行为，结合假日休息抓安全意识，结合天气变化抓应急演练。一年来尽心竭力，不断创新，力争搞好储运分公司的安全、消防的各项工作，仅安全检查出的整改项就达到430余项，每一项都进行通报考核，并督促整改，从本质化安全上提高分公司的安全管理水平。在全体人员的努力下，顺利完成全年安全工作目标。获得了领导和同志们的认可和支持。现场将一年来工作简述如下。

一月份，重新修订了本年度安全、6S考核制度。全面完成安全法律、法规和消防安全培训。为全年安全生产目标达成了一个良好的开端。建立安全6S工作周汇报制度，各仓库在安全6S方面所作的工作以照片的形式在工作群内进行汇报，有力的促进了各仓库比学赶超的工作作风，对分公司的相关工作起到了良好的促进作用。

在工作间隙，查找资料，制作了《氧气切割安全防范PPT》、《砂轮机安全使用培训PPT》、《节后安全收心PPT》、《仓库安全隐患图析PPT》、《八类安全事故动图合集》等相关学习材料，结合现场6S改造提升实际操作应用和节日期间的情况，及时向职工宣传相关知识，

见缝插针，持续学习，提高了大家在安全管理和6S管理上的素养，对规范行为，防范风险有促进作用。

1780库，立装改卧装后，需要向车厢内吊装固定架。但现场没有配套的吊索具。我对仓库主任提出了风险隐患整改要求，并与其一起想办法，设计新型吊索具。经多次试验，定型了新的安全吊装专用索，并在工作实践中取得较好效果。

二月份，在分公司范围内深入开展《风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系》的基础建设工作。

全员学习双体系的相关基础知识，培训了《风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系课件》，《双重预防体系学习手册》，《深化风险隐患双重预防体系建设实施方案》等相关材料，编制《储运分公司风险隐患双重预防体系手册》，使分公司全体成员对双体系的内容和要求有了更深入的了解。

组织各主要管理人员对分公司的危险源辨识与风险评价调查表进行全面修订，删除重复内容，规范各项要求。将原来51条重新整理为39条，并对隐患描述，预防措施内容进行了大幅度修改。使用的新表更有效的体现了实际情况。

组织各仓库对岗位风险隐患进行全面排查，分别制订出各仓库的岗位安全风险告之卡，时时提醒现场人员注意安全风险防范，督促外来人员遵守现场安全管理要求。

1-2月份，按计划对各现场进行循环不间断的安全检查，在春节期间加强进行消防保卫，劳动纪律，6S管理，人员状态等各方面巡

查，现场纠正三违现象，克服寒冷天气带来的不利影响，保障了安全生产。共提出整改要求86项。包括现场管理不足，物料摆放，临时电源，6S管理，消防设施，规范操作，人员管理，记录完善等各方面，对促进安全管理的本质化提升有良好的作用。

三月份，根据上级安排，分公司大力加强双体系建设，对“风险分组管控、隐患排查整改”进行基础落实。对现场危险点、风险等级，预防控制措施进行摸底清查。在现场风险、隐患充分排查的基础上，与各仓库多次进行讨论，针对每个仓库制订安全风险告之卡，把各仓库的风险隐患、预防措施和应急措施集中在一张卡上，方便各库进行掌握，缩短应急时间。为及时处理危急事件提供了依据。

三月份对一季度的安全风险隐患排查进行了梳理汇总，在新任务、新工序、新要求下，对容易产生安全风险的各种现象进行了再一次汇总，以此为鉴，向职工同志们进行宣传学习，克服麻痹思想，对身边出现的违规违纪现象进行揭露和批评，统一大家的认识，提高了觉悟。

三月份，根据集团公司工会关于开展“手指口述控风险、学用规程保安全”劳动竞赛的要求。分公司积极开展多种劳动竞赛活动。为此，全面收集现场多发的“三违”现象，分人的不安全行为、物的不不安全状态和管理上的缺失三个方面，整改出50张典型照片，分为31项清单，制作出《钢储“手指口述”与现场排查》课件，对发生在大家身边的现象进行揭露和剖析，唤醒大家的风险意识，自觉对不安全行为进行制止。

三月份，对安全警示制度进行了再学习，在充分考虑现场实际情况的基础上，重新制订了标牌需求计划，对现场安全警示牌进行全面更新，对原来不足的部分重新进行了补充。共登记需求212块。现场的安全警示效果得到提高。

四月份，为夯实双体系建设的基础，在月初对分公司进行全面的隐患排查，共排查出较为重要的风险隐患16处，进行汇总制表。定出负责人和整改措施，由负责人牵头进行整改。对分公司的安全提升起到的良好作用。在上旬对全体仓库人员进行双体系培训考试，要求各级人员要入脑入心，正确认识双体系的建设工作，把职工的安全健康放到一切工作之前，不安全不工作，不安全不操作。

天气转热后，及时应对天气变化，编制《防洪防汛安全培训》和《应急救援培训》课件，组织人员进行培训。为迅速应对突发情况，提前更新应急物资表，让各仓库根据实际情况提前准备应急物资。并对夏季特点进行专门提示。在下旬进行专项消防灭火器材排查，更新台帐，制作应急演练计划，为夏季高温雨季的安全工作，提前作好准备。

组织各仓库检查应急物资准备情况，对现有物资列表，提醒各部门提前准备，方便领导掌握稳准准备情况。

对于中板库直接推动钢板会产生风险的情况、对1780库使用自制挂小铁门勾具不规范的情况，提出改进建议。对中板库防脱装置不到位、260库产柱倾斜情况，上下垛及上下车小梯不足也提出整改意见。

五月份，根据《公司防风险保平安迎大庆消防安全排查整治方案》，制订分公司防风险保平安迎大庆排查整治实施方案，并根据方案要求，开展实施相关工作。制作消防安全管理知识培训课件进行全员培训，对消防设施进行重新检查登记，对各仓库进行消防安全隐患进行大排查。由于现场存放了很多垫木和草捆草垫，消防调入有所不足，及时申报新的灭火器材，缓解消防安全压力。对现场缺乏充电设施问题多次呼吁，增加正规充电设备，减少违规充电带来的安全风险。

根据仓库实际情况，按26个类别发放了212块安全警示标志，重新编制安全警示标志牌台帐。对现场作业人员的安全防护，作业规范，安全警示起到了良好的作用。

为排除电器消防安全隐患，上半月，对8个仓库进行全面的电源线路安全排查，彻底查清电气安全隐患。共查清线路老化，私搭乱接等安全隐患33项。根据隐患整改需要已申报相关材料物资，尽快进行维修整改。并结合其它消防安全隐患排查记录，形成消防安全隐患清单上报汽运公司。

依据近期一轧厂、运输部发生的安全事故，本着把别人的事故当成自己的事故的精神，吸取典型事故案例，结合分公司采取的预防措施，编制安全事故回头看课件，供全体职工学习。

6月份，全面落实安全生产节能环保活动各项内容，加强夏季安全生产防护工作。在各仓库增设消防水罐14个，在露天仓库增设消防灭火器16具，进行现场消防演练两次，进一步加强防火防灾工作。