农村电子商务未来发展路径分析

农村电子商务未来发展路径分析

一、农村淘宝的发展状况今天我们看到农村有非常好的农产品，但由于信息的不对称，它没有办法卖出来。对于城市里面的人来讲，可能最担心的问题就是空氣和食品安全，怎么样能真正地吃到土鸡、土猪肉，这是关系到每个人的民生问题。农民没有增加收入，城市居民没有被满足生活的品质要求，这是我们今天在整个农村看到的现状。而农村淘宝可以利用自身的信息优势，通过“网货下乡，农产品进城”的模式很好地解决这些问题，把好的东西卖到农村，以及把好的农产品销售出去，创造农村社会和经济价值。这也正是农村淘宝的机遇所在。二、农村淘宝现阶段发展存在的问题（一）农村信息化基础设施建设薄弱尽管政府重视农村经济的发展、网络基础设施的建设，但受财力、交通等多方因素的影响，导致投入与需求比例严重失衡，农村互联网普及率和城市相比被不断拉大。即使有些农村地区有涉及到互联网，但是网络通信设施、网络技术、网络管理信息内容、资费水平、通讯速度、安全和保障条件等方面都难以适应高速发展的农村淘宝的要求。农村淘宝的发展以网络为载体，而农村网络基础设施建设至今较为滞后。（二）农村物流供应链系统待完善农产品物流的折损、保鲜都很关键，可能随着季节的不同变化有所区别，但总体影响着物流供应的整个体系。很多农产品由于运输条件达不到，很难实现与其它省市的市场对接，加上有些生鲜农产品需要较好的冷链物流体系支撑，若运输途中冷藏能力跟不上，根本无法实现生鲜农产品交易。（三）农村电子商务专业人才匮

乏据淘宝发布的人才缺口调查数据显示，24.86%的电商最缺美工，24.29%的最缺运营，22.6%的最缺推广，19.77%的最缺客服。当电商发展到一定规模时，除了上述岗位紧缺，运营管理方面的高端人才也面临着紧缺的难题。农村电商当前还处于拓荒阶段，一般的运营操作人员已经匮乏，更不说电商战略人员或者先进技术（例如大数据分析人员）的操作人员了。三、农村淘宝发展策略（一）加强农村淘宝电子商务人才培养建设加大力度对农村电子商务专业化人才培训，尽快弥补短板。要培养真正的农村电子商务人才，第一，需要政府和相关企业尽快在农村进行产业布局，培养出越来越多的懂农村电商、会农村电商、能把农村电商做好的人才；第二，高校方面培养农村电商专业性人才，注意理论性与实践性的知识结合起来学习。第三，农村淘宝要做好人才招聘与人才引进服务，将农村电子商务发展急需的专业技术人才纳入年度事业单位公开招聘。（二）加强农村淘宝物流供应链体系建设 1.大力发展菜鸟物流。农村淘宝要进军农村市场，建成自己的一套完整快递物流网络至关重要。菜鸟物流实现配送自提点、固定站点取货，将各村的菜鸟物流设置为物流集散地，由县物流中心直接发货，再由村淘联系群众就近取货，节省物流成本，方便群众。 2.打造农产品冷链物流。根据中国食品工业协会资料显示，中国由于冷链的问题造成每年约有1200万吨水果和1.3亿吨蔬菜的浪费，总值在100亿美元。要打造农产品冷链物流，就要使水果、蔬菜、肉、禽、鱼、蛋等为代表的生鲜农产品，从产地采购到各个运输环节都处于低温环境中，以保证农产品的质量，减

少农产品的损耗，防止农产品运输途中的变质和污染。（三）大力寻找农产品地方特色，做出品牌化产品农业部《中国农产品品牌发展研究报告（2014）》的数据则显示，2008年，我国农产品的注册商标数只有60万件，到了2012年，这一数字增长到了125.15万件，4年间翻了一番。即使如此，依然有很多优质的农产品还未被品牌化发掘，这是农村淘宝未来发展应该注意的方面。一个地方的农产品要打出品牌，一定不能“贪多”，可以集中优势打造一个品牌。（四）注重农村淘宝用户需求与用户体验村民到农村淘宝来，无论是购买自己所需的用品还是淘销售自己的产品，都希望村淘能提供便捷、舒适、易操作的优质服务和提供更广阔的商品市场。农产品的季节变化性强，村民的需求也随着季节的变化在变化，农村淘宝一定要随时注意农民所需，网络货架提供的产品随时跟换以适应农产品的变化。村淘网站建设要以农民需求导向为主，认真实行农民顾客满意度分析，注重用户需求与用户体验。（五）让利于农民，使农民从中得实惠把每个村淘合伙人变成农村淘宝的推广者和执行者，帮助百姓代购代售，并提供快递收发、便民服务、生活缴费、金融服务等系列赚钱项目，让所有加入农村淘宝进行商品交易的农民都能通过线上交易和实体店集采购物优惠赚到钱。同时指导合伙人网络知识和上传商品信息，以帮助百姓销售农产品，对农民而言如何能解决他们的需求是最关键的一点。参考文献[1] 沈国际，魏皓阳.绿色发展视角下的我国农产品贸易问题探讨[J].国际贸易，2017（05）.

[2] 佟光霁，石磊.基于产业内的中俄农产品贸易实证分析[J].农业经济

问题，2017（06）.作者简介：曾义（1992.08—），男，汉族，湖北洪湖人，2016级研究生，云南民族大学管理学院，研究方向：人资。