青年岗位能手个人事迹材料

青年岗位能手个人事迹材料

我叫，男，汉族，1982年5月出生，县席乡村人，中专学历，中共党员，20ｘｘ年12月到我厂油田开发科工作。历任职务（或

工作经历）现任；20ｘｘ年参加采油厂《宋家洼地区注采方案及实施》被采油厂评为科技进步一等奖；20ｘｘ年该项目被油田公司科技部评为科技进步二等奖。我自参加工作以来，一直从事采油现

场管理，在技术上认真钻研，虚心好学，不断进步。主要负责采

油厂十*五发展规划、油田区域面积勘探规划、区域储量测算；20

ｘｘ-20ｘｘ年结合我厂实际情况，参照周边原各钻采公司以及长

庆采油四厂各类施工队伍管理办法，修改制定了《延长油田股份有限公司采油厂钻井工程质量管理细则》、《延长油田股份有限公司采油厂钻井工程质量奖惩办法》、《延长油田股份有限公司采油厂地质录井技术要求》等5套管理细则；20ｘｘ-20ｘｘ年主要负责

外协施工队伍管理工作，在此期间负责的外协作业队伍管理工作

中未发生重大安全及质量事故，并在重点漏失区域固井漏失问题

的解决过程中有突出贡献。

一、坚定政治信念，永葆共产党员的先进本色

我20ｘｘ年假如中国共产党。按党龄来算，我算是一个年轻

的共产党员。但是我自工作以来就一直以一个共产党员的标准严

格要求自己。多年来，我始终牢记党的全心全意为石油事业服务

的宗旨，坚持党的基本理论、基本路线、基本纲领不动摇，在政

治上、思想上、行动上与上级党组织保持一致，学习“铁人王进喜精神”，坚定政治信念，立志做一名优石油工作者，为搞好各项石油钻井管理工作，努力拼搏，无私奉献。我坚持把理论学习摆在首位，积极参加我厂组织的各种学习活动，通过学习不断丰富自我，完善自我，提高自己的理论水平和领导艺术。深入学习实践科学发展观活动中能够运用平时积累的知识，紧密联系工作实际，深入思考当前石油工作改革与发展所面临的突出问题和人民群众所关心的热点难点问题，并就此提出切实可行、符合实际的意见和建议，受到我厂党组的高度重视和肯定。我永葆共产党员的先进本色，公道正派，以诚待人，以理服人。我重视调查研究，坚持实事求是，在工作中始终坚持用马克思主义的立场、观点、方法去分析、研究、解决实际问题。

二、知难而进敢争先，能打硬仗不畏苦

我衣着朴树，却神采奕奕.，我声音不大，却掷地有声，我一脸稚气，笑容可掬。初次见面，谁也不会想到我是一个已有七年工龄的“老同志”，82年出生的我是一个标准的80后，我没有追求灯登红酒绿的享受，没有柔弱与幼稚。20ｘｘ-20ｘｘ年先后参于井位研究讨论及现场布井1000余井次，在此期间，我跑遍了我厂所有新开发区域的山山峁峁，因为是新开发区域，道路未通，为了能够将井位布在准确位置，同时也为采油厂节约钻前施工费用，我带领相关人员徒步十几公里到井位现场，经过实地踏堪后进一步商量土方工程到底如何实施才能为我厂节约投资成本，一

跑就是一整天，经常是半夜十二点后才能回家，第二天一上班又

是我的一个新起点。同时因科室压裂现场施工人员短缺，在新井

投产过程中，我抽出时间前后负责现场施工400余井次；为了统

一新井资料，在钻井、投产过程中我还负责编制了钻井、投产设

计1000余份，组织验收了钻井工程、地质资料验收1000余套。这种“白加黑5+2”的精神，自我加压的乘法、破解难题的招法、拼命三郎的做法和开拓创新的打法，在逆境中崛起，在短时间内就

取得显著成效。

三、技术精湛能力强，以身作则带队伍

做的每一件事起点要高、思路要新、成效要实、落点要稳，

要敢于做别人没有做好的事，想别人没有想到的事。”我是这样

说的，更是这样做的。

004-20ｘｘ年因技术人员短缺，我厂各类外协施工队伍施工

质量标准尚未形成，我利用所学专业知识，结合我厂实际情况，

参照周边原各钻采公司以及长庆采油四厂各类施工队伍管理办法，修改制定了《延长油田股份有限公司采油厂钻井工程质量管理细则》、《延长油田股份有限公司采油厂钻井工程质量奖惩办法》、《延长油田股份有限公司采油厂地质录井技术要求》等5套管理细则。以上管理办法一直延用至20ｘｘ年《延长油田股份有限公司

制度汇编》出台后终止。“聚是一团火，散是满天星”的要求，而带出的队伍，协作精神、团队能力和个人素质在公司都是有目共

睹的。为了企业，做带领的团队打破作息时间，放弃周末双休，

甚至通宵工作都是经常出现，但在这支队伍的身上从来看不到疲倦，看不到怨言，感受更多的是虽累心安，虽苦心甜。为了带出

一个有战斗力的集体，我对自己的经验与知识从来没有过一丝的

吝啬，我身体力行在做人上、业务上、技术上及团队合作上全面

对青年们进行悉心指导。

四、未雨绸缪抓安全，严肃认真除隐患

在把好工程质量关和安全管理关方面，我采取了一系列行之

有效的措施。加强工程建设管理，着力提高工程管理水平。严格

落实库站建设标准，把好设计关、采购关、施工关，避免重复改造。加强施工现场管理，提高工程施工质量，确保施工安全事故

为零。施工队伍的管理方面，在工程开工之前我都要求相关人员

进行安全教育，要求每天开工前都对施工队伍召开安全例会，定

期对施工进行安全检查。20ｘｘ年我具体负责钻井工程工作，钻

井工程是一个系统工程，所有施工队伍必须全方位配合才能顺利

完成，特别是钻井、录井、测井、固井队伍的相互配合，尤为重要，一个环节配合不到位，整个施工工期都要受到影响，同时对

油层保护得不到保证；为了确保施工质量关和入井材料的质量关，在钻井施工过程中对各施工队伍的泥浆材料、固井材料进行抽样

化验，通过现场检查和化验对发现的问题要求其及时整改，博纳

固井队因水泥浆体系不合格，无干混装置，责令其停工整改后重

新安排工作量，尽早地将质量隐患消除。为了确保施工质量，加

强对外协作业队伍的管理，加大处罚力度，全年对各类施工队伍