贸易企业与经销商谈判与签约策略商务指南频道_商务礼仪.doc

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贸易公司与经销商谈判与签约策略_商务指南频道_商务礼仪
谈判原则与策略
1.一般经销商的谈判由大区经理和大区经销商主管进行,重点经销商的谈判由销售总监及经销商管理部经理出面进行。

2.因各经销商的具体情况不同,合作意向及详细条件也各不相同,谈判中应坚持公司的根本利益,并注意区别对待,灵活运用。

3.约束条款必须完备,以防问题一旦出现,给公司造成大损失。

4.合同期限应适度,一般不宜过长,以便公司根据合作效果及合同执行情况,及时变更和终止合同。

5.合同起草时,应先让对方提供合同文本,这样可以把对方“亮”在明处,排除对方隐藏的“陷阱”,我方可以争取主动。

6.合同文本规范双方行为的法律文件,必须慎重推敲,尤其是细节要格外小心,概念含糊不清的条款不能使用,以防今后“扯皮”。

7.合同签约前双方应提供齐备合法的经营证件,同时要复印
存档。

合同的审批与签定
1.双方共同起草的合同定稿后,先上报公司法律部门进行文本审核,若存在问题时要进行再修改。

2.双方合作合同应统一由公司法人或法人委托代理人来签订,一般应由公司总经理签订。

3.委托代理人签约时要出具法人委托书,并交对方存档。

4.有关资料,如房产证明,房屋建筑蓝图,对方的营业证件等,应当有详细的复印件和所签合同一起存档备查。

合同签订后,交经销商管理部统一存档。

贸易公司总经理竞聘演说稿- 尊敬的各位评委、各位同事:
大家好!
非常感谢各位领导、同志们对我的信任和支持,给了我这次展示自我的平台。

我叫——,现年43岁,中共党员,大专学历,工程师职称,1998年进入__集团。

而我在贸易公司工作多年,熟悉本部门的职责任务和规范,具备了本部门工作的素质和要求,掌握了搞好本部门的方法和策略。

二是有较为扎实的理论基础。

工作以来,始终不忘读书,勤钻研,善思考,多研究,不断丰富自己提高自己。

众所周知,做贸易离不开营销、金融、时事等多方面知识。

在这些年的工作中,我不断的充实自己在这些方面的知识,为做好贸易奠定了较坚实的基础。

三是有较强的工作能力。

我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养和党性修养的培养,以“明明白白做人,踏踏实实工作,实实在在作事”为信条,言行一致,踏实干事,诚实待人。

经过多年学习和锻炼,在组织协调能力、判断分析能力、领导部署能力都有了很大提高,能够推动贸易公司创一流业绩。

四是有强烈的责任心和事业心。

我正值壮年,是干事创业的大好时机。

充沛的精力、高度的敬业精神和强烈的事业心,使我能够全身心地投入到自己所热爱的工作中去。

假若我此次能够竞聘成功,我打算从以下几个方面进行科学领导、规范管理,全面提高贸易公司的管理水平和销售业绩。

一、加强公司内部管理。

俗话说“没有规矩,不成方圆”,我公司离规范管理还有一定的差距,因此,必须要采取强有力的措施来进行解决。

建立健全行之有效的管理制度,让员工能在工作中做到有章可循,达到“令行禁止”的目的,提升企业形象、培育
独特企业文化,打造核心竞争力,提高工作的效率,产生最大效益。

二、解放思想,开拓进取。

观念新、思路对,发展就有希望,我认为做贸易最重要的是变化、做“活”。

这就要求领导者必须树立竞争意识、风险意识、市场意识、效益意识等具有前瞻性的管理理念,掌握瞬息万变的市场规律,不断解放思想,不断开拓进取达到新的销售业绩。

积极鼓励员工发挥自主能动性,采取有效措施,不断提高各部门的整体素质、工作效率、人才培养等,使贸易公司的工作始终处于发展与进步的前沿,以大无畏的姿态勇敢面对来自方方面面的挑战。

三、与时俱进,学习创新。

学习是一个人吸取知识和养分的最佳手段,而创新是一个企业进步的灵魂。

作为公司领导者不仅要加强政治理论知识的学习,还要加强业务知识的学习;不仅学习书本上的知识,更要向其他优秀企业学习经验;不仅个人要学习更要带动公司全体员工不断学习。

不断总结、不断积累、推陈出新,把学习创新作为工作进步的永恒主题,贯穿于各项工作的始终,在学习中求进步,在学习中求创新。

在创新中生存,在创新中发展,在创新中壮大。

四、以身作则,勇当模范榜样。

受员工拥护的领导在工作中必然会充分发挥出模范带头作用。

我在工作中事事都要以身作则,以高度的热情感染人,以精湛的业务带动人,以高尚的情操教育人,以博大的胸怀团结人,处处争当排头兵。

五、执行董事会、董事长的方针政策,支持公司主业的健康发展。

面对今天的挑战,我若能胜出,那我会以满腔的工作热情、踏实的工作作风、前瞻的管理理念、规范的管理运作、科学的工作方法、高度的敬业精神带领贸易公司创一流工作业绩。

如果竞聘不成功,那说明我还有不足之处,我会认真总结不断努力,了解自身的差距,在今后的工作中同样会尽职尽责,努力学习,勤奋工作。

谢谢大家!。

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