天津空港物流邻里中心报告PPT课件
天津港ppt 港航1101班 陶霆帅 201191250105
§
公 路
• • • •
1、天津港的发展现状及运作情况 2、天津港设施的基本状况 3、天津港所能提供的物流服务 4、天津港SWOT分析
发展运作现状
• 发展现状建设两大物流中心，构筑现代物 流平台 • 引进国内外著名物流企业，推动港口物流 合作 • 加强港口信息化建设，为发展现代物流提 供信息支持 • 改善物流服务环境，提高物流服务水平
•
天津港吞吐量发展变化图（1990— —2012）
未来的发展方向总结
• 协调港口和相关区域之间的关系是港口发展的重 要保障。 • 港口对区域经济产生的强大的间接影响来自港口 作为基础设施发展的乘数作用、对相关产业的前 后向带动以及港口的集聚功能和作为增长季候的 所动效应 • 如何提升港口产业的附加值，避免低水平的扩大 带来的环境、交通等影响是值得继续深入研究的 课题。
港区分布及泊位情况
• • • • • • • • • • • 全港码头岸线总长度为12032米，其中公用客、货生产泊位62个，包括47个万吨级以上深水泊位； 8个集装箱泊位，年通过能力100万标准箱；现代化粮食泊位，年设计吞吐能力为350万吨； 第一港埠公司： 泊位线长776米，有2万吨级泊位3个，前沿水深-11.0米，1万吨级泊位1个，前沿 水深-10.5米。 第二港埠公司： 泊位线长1951米，有2万吨级泊位2个，前沿水深-10.5米，1万吨级泊位7个，前沿 水深-10.5米。 第三港埠公司： 泊位线长1064米，有3000吨级客运泊位2个，前沿水深-4.5米，3000~6000吨级货 运泊位7个，前沿水深-4.5~6.5米 第四港埠公司： 泊位线长912米，有1万吨级泊位5个，前沿水深-9~-10.0米。 第五港埠公司： 泊位线长996米，有1万吨级泊位，前沿水深-9米。 第六港埠公司： 泊位线长1314米，有2万吨级泊位6个，前沿水深-11.5米。 赛挪码头： 有3.8万吨级泊位1个，前沿水深-11.5米。 东方集装码头： 是目前中国大陆最大的集装箱码头，拥有8个泊位，设计年吞吐能力100万TEU。 配有装卸桥15台（最大外伸距45米），场桥22台。东方集装箱公司还有2个1万吨级散货泊位。 南疆开发公司： 泊位线长944米，有1.5万吨级成品油泊位3个，5万吨级原油泊位1个。5万吨级和 3.5万吨级深水煤炭泊位设计年吞吐能力1000~3000万吨。 天津港集团公司：所属公用泊位94个，岸线长度21.5公里。北疆港区以集装箱和件杂货作业为主； 南疆港区以干散货和液体散货作业为主；海河港区以5000吨级以下小型船舶作业为主；东疆港区为 天津港的一个新港区，规划面积为30平方公里。
邻里中心商业模式研究报告111页PPT
1、最灵繁的人也看不见自己的背脊。——非洲 2、最困难的事情就是认识自己。——希腊 3、有勇气承担命运这才是英雄好汉。——黑塞 4、与肝胆人共事，无字句处读书。——周恩来 5、阅读使人充实，会谈使人敏捷，写作使人精确。——培根
邻里中心商业模式研究报告
56、极端的法规，就是极端的Fra bibliotek公。 ——西 塞罗 57、法律一旦成为人们的需要，人们 就不再 配享受 自由了 。—— 毕达哥 拉斯 58、法律规定的惩罚不是为了私人的 利益， 而是为 了公共 的利益 ；一部 分靠有 害的强 制，一 部分靠 榜样的 效力。 ——格 老秀斯 59、假如没有法律他们会更快乐的话 ，那么 法律作 为一件 无用之 物自己 就会消 灭。— —洛克
图纸会审记录
工程图纸中需解决问题（土建）1、结施-01说明中+0.000为大沽高程6.150m，建施-02说明中为大沽高程4.260m，以哪个为准？答：待定2、建施-02说明第六条○1、踢脚板高度为150mm，一般突出侧面3-5mm，是否可以做平?○6是否外墙有贴面的做法按次条件执行，无贴面的（刷涂料）按加抗碱网执行？答：做平；在上部图纸会审时待定。
3、建施01地下室各种井尺寸不明确，排水沟没有准确位置，如何施做？答：补图4、结施01中填充墙（2）中页岩砖可否改为红机砖？答：重新说明5、结施05、1-10/1-A基坑四与承台如何施做？答：补图6、底板坑井构造做法如与承台相交如何施做？答：补图7、结施16、1-N/1-6竖井250、1000、300、250，300是否为1300答：待定8、结施06，CT8A平面与剖面不符？答：3800改为48009、结施04，2-B/2-4, DL1未注尺寸？答？待定10、结施04，2-7轴未注梁号？答：按DL1施做11、结施04、2-4/2-L~2-D尺寸不明？答：待定12、结施15、梁与结施17平板标高不否，如何施做？答：待定工程图纸中需解决问题（水电）1、电施12、APE5-1配电箱在平面图中没有？答：平面图中APE4-1应是APE5-12、电施07、ALE0-5配电箱电源线在平面图注明从EL配电柜引来，系统图中从AA5配电柜引来？答：以系统图为准ALE0-5配电箱至EL配电柜增加SC40电管。
3、电气设计说明中屋面避雷带连接网格能否采用暗敷？答：可以采用暗敷4、电施35客房照明平面图（0）表示什么？（cs）标高为多少？答：（0）表示刮须插座，标高1.60m。
（cs）客房控制面板标高0.3m5、电施09、AP5-1配电箱到空调机电源线未注明什么材料敷设？答：sc50电管6、电施25，制冷机房部分的桥架规格为400*200可否改为600*200？答：可以7、局部等电位规格600*300*200是否太大？答：改为300*200*1208、弱电进户管数量、规格系统图图平面图不同？答：以平面图为准9、水施03平面图E#（2-7/1-N轴）A#(1-5/1-c轴)集水井排水管通至什么位置？答：E#连至JP3; A#连至JP4；10、中水的管材采用什么？答：同给水管材。
港口码头物流运输总结汇报授课精品PPT课件
宣讲人：某某某 时间：20XX.XX
港口码头物流运输
LOGISTICSPORT TERMINAL
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港口码头物流运输总结汇报
目录
01
前阶段工作概述
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02
工作完成的情况
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工作存在的不足
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03
天津市空港物流加工区商业中心方案设计
题目名称：天津市空港物流加工区商业中心方案设计一、设计原始依据1.设计基础资料（1）地形图（附件1）2.国家及地方有关法律、法规、标准、规范。
二、设计内容和要求1.工程概况津空港物流加工区是天津港保税区的扩展区，是天津临空产业区（航空城）的核心区，是具有航空产业特色的现代化制造业和高新技术产业研发、转化基地，会展、总部经济及配套生活服务设施完备的现代化、生态型临空产业聚集区。
空港物流加工区生活区公共配套设施规划中，其核心项目是社区中心和商业中心，共规划建设2个社区中心和5个商业中心。
目前该区常住人口11-14万人，暂住人口8-9万人，社区中心和商业中心的建设工作，能够满足区域内对配套生活服务设施的需求。
首期商业中心项目位于空港物流加工区航空路和西十一道交口处，用地性质为公共设施-商业金融业用地。
项目现状周边均为厂房，项目占地总面积9768.4平方米，容积率≤1.6，绿地率≥20%，建筑密度≤30％，限高小于等于24米。
2．设计内容（1）面积分配商业中心包含配餐中心、中式餐厅、小型超市、商铺、综合服务场所等多种功能。
不同类型功能面积要求详见下表（使用面积约15000平方米）：（2）退线要求沿建设用地航空路一侧建筑布置退让地界距离不小于10米，沿建设用地西十一路建筑布置退让地界距离不小于10米，其余两侧建筑建筑布置退让距离均不小于6米。
（3）停车要求项目机动车停车主要考虑服务于餐厅、商业等的运输货车固定停车位，其余考虑消费人群的临时机动车车位，同时要考虑非机动车停靠位置，机动车、非机动车停车泊位须满足《天津市建设项目配建停车场（库）标准》（DB29-6-2004），可采用地上停车位与地下停车库相结合的形式。
（4）规范依据设计遵守中国和天津当地的有关规范和标准。
国家标准：《商店建筑设计规范》（JGJ 48—88）；用 途 面积 （平方米）要 求配餐中心 6300 能够满足区域内30000人的企业供餐；其中1200㎡为预留面积 中式餐厅 1700 满足周边企业员工就餐及企业小型接待；其中600㎡为预留面积 小型超市 400商铺经营 500 五金、电料、药店、日杂等；其中100㎡为预留面积 银行 300综合服务场所 800 理发、洗衣、修理、照相、办公用品、书刊；其中200㎡为预留面积 邮政所 200邮政、储蓄、电信 管理用房 300工业品超市 2000 工具、工业用品等；展示、库房 职业培训教室600 技能培训 网吧 200 KTV 娱乐 400 放映厅 300 洗浴 1000共计 15000其中2100㎡为预留面积《饮食建筑设计规范》（JGJ 64--89）《民用建筑设计通则》（JGJ37-87）《建筑设计防火规范》（GB50016-2006）天津市地方标准：《天津城市规划管理技术规定》《天津市民用建筑设计防火规范》《天津市建设项目配建停车场（库）标准》（DB29-6-2004）。
框架完整简洁物流快递行业工作汇报PPT模板课件
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ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ02
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CONCISE EXPRESS AND LOGISTICS INDUSTRIES PPT
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补救措施
参考文献
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研究方法
数据结果
RESEARCH IDEAS
GRADUATION THESIS DEFENSE
实验数据
BY YUSHEN
物流总结报告PPT课件
物流成本分析
01
02
03
04
成本效益分析
比较物流成本与销售收入，以 确定物流活动的盈利性。
作业成本分析
通过识别和计量作业，将间接 费用分配到各个产品或服务中
，以更精确地计算成本。
标杆分析
将企业物流成本与行业最佳实 践进行比较，找出改进空间。
成本动因分析
研究影响物流成本的因素，如 运输距离、货物重量和体积等
建立高效的仓储体系
采用先进的仓储管理技术和设备，建立高效的仓储体系，实现快速、 准确的货物进出库操作。
降低物流成本的建议
01
02
03
合理规划物流网络
根据市场需求和地理位置， 合理规划物流网络，降低 运输和仓储成本。
优化库存管理
采用先进的库存管理技术 和方法，降低库存成本， 避免浪费和积压。
提高装卸效率
物流成本构成
运输成本
仓储成本
包括车辆、船舶、飞机等运输工具的租赁 或购买费用，以及燃料、维护和保险费用 。
包括仓库租金、设备折旧、货物保管和保 险费用，以及库内操作如装卸、包装和配 送等费用。
订单处理成本
采购和库存持有成本
涉及订单输入、确认、跟踪和信息系统的 费用。
包括购买商品、管理库存以及处理退货的 费用。
信息管理
信息系统的建立与完善
建立完善的物流信息系统，实现物流信息的 实时采集、处理和传递。
数据分析与决策支持
对物流信息进行深入分析，为企业决策提供 有力支持。
信息共享与协同
通过信息共享和协同作业，提高物流运作效 率。
信息安全管理
加强物流信息的安全管理，保障企业商业机 密和客户隐私不受侵犯。
04
物流公司工作汇报、总结PPT模板
目录1
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内 容
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天津空港国际物流园区.doc
大型空港物流园区的规划要素分析及设计实践——以天津空港国际物流园区为例洪再生丁灵鸽现代物流产业在国民经济和社会发展中的作用日益显著，作为现代物流产业积聚发展并且通常与政府支持和引导有着紧密关系的空间载体，物流园区在近年来的国内发展实践中已经逐渐成为与工业园区和科技园区具有同等重要性的空间范畴。
研究表明，与现代物流也紧密相关的功能既包括商务、信息、运输、存储、装卸搬运、包装和简单加工等基本功能，有可能包括结算、需求预测，咨询、教育、培训和学术交流等增值功能。
在各种物流园区中，拥有航空港的城市由于对航空运输这种战略性资源的垄断，使得空港物流园区一直处于供方市场，作为高速交通体系中的最重要的节点之一，在推动地区经济的发展中发挥着越来越重要的作用。
天津空港国际物流园区是依托天津作为北方经济中心的定位以及滨海新区启动带来的强大发展机遇，在天津机场改造之际所形成的大型综合性空港物流园区。
总结各个空港物流园区的运作，发现其中的共性是:空港物流园区在地理概念上是为进港、出港及中转的航空货物提供物流服务的相关设施和功能的一个区域；在功能上主要是提供货站、仓库、地勤、航空快递中心、增值服务等物流功能，以及信息平台、多式联运协调、行政管理、后勤保障等辅助功能。
这其中的关键要素包括几个方面：市场、目标货物和产业、目标运营商、货栈布置、物流在÷设施、保税增值加工区、服务设施、海关、飞机保养以及维修和检查。
空港物流园区的规划必须建立在分析理解这些要素的前提下，通过规划手段，将空港物流的各项要素条件纳入到整个机场体系中去，只有当这些要素整体发挥作用，空港物流园区的运营才能流畅。
1背景1.1 天津国际空港货物市场分析对于天津空港物流园区的战略规划来说，首要的是必须以清晰明确的远景目标为基础，突出自己的特点和优势，锁定目标市场客户。
通过综合分析空港物流园区在区域范围内的地位以及周边市场所形成的竞争态势，明确其战略定位。
天津空港宣传PPT
社会和谐、环境优美的生态型新城
区。
Logo
空港国际物流区
空港加工区
北京
空港加工区 天津 空港国际物流区
Logo
空港国际物流区
Logo
空港国际物流区
Logo
空港加工区
北京 天津空港加工区
天津
一期
二期
23km2
21km2
Logo
空港加工区
生活配套区 建设高档住 宅、购物中心 、国际医院、五星级酒店和 配套服务设施。
高新技术工业区 汽车及汽车零配件、电子 通讯、新材料、新能源、 生物工程。
保税仓储物流加工区 进行国际货物的保税仓储 、加工、整理、包装、配 送等业务。 国际商务区 A区：汽车及其它商品的展销服务 B区：大型购物中心，商业服务设施； C区：以办公和商务活动为主； D区：企业自建办公设施和生活设施。
Logo
公路密度：90.9km/100sqkm² 总长度: 6,866km
Logo
滨海新区—环渤海地区的经济引擎
滨海新区的定位：
立足天津、依托京津冀、服务环渤
海、辐射“三北”、面向东北亚， 努力建设成为我国北方对外开放的
门户、高水平的现代制造业的研发
转化基地、北方国际航运中心和国 际物流中心，逐步成为经济繁荣、
海港保税区
北京
天津
海港保税区
Logo
海港保税区
北京
天津
保税国际物流园区
海港保税区
保税区投资服务中心
Logo
海港保税区
北京
天津 海港保税区
Logo
Add Your 服务第一 效率第一 企业第一 CoLogo
Logo
天津交通系统：海运
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案
1. 运营管理理论基础
主 要 内
运营模式
2. 公司运营管理原则 3. 公司盈利模式 4. 公司运营管理模式 5. 资质审查部功能与定位
容
财务分析
1. 收支构成分析 2. 各盈利项目财务分析 3
3. 动态分析
方案内容简要介绍 项目的必要性和意义 项目的特点 项目成果对客户的贡献 项目经验总结 项目过程中的体会
基于全生命周期的设施管理理论，完成了 天保商业开发公司的组织架构设计及岗位 确定，并确定了主要岗位的管理职责。
22
组织架构设置的理论基础——基于全 生命周期的设施管理理论
4
项目的必要性和意义
将工程管理与公司战略运营管理领域知识 合二为一，开发工程咨询领域新业务
为公司创造效益 开拓了眼界，锻炼了队伍
5
方案内容简要介绍 项目的必要性和意义 项目的特点 项目成果对客户的贡献 项目经验总结 项目过程中的体会
6
项目的特点
工期紧，任务重 项目涉及领域广 项目具有不可复制性 项目的理论性与实践性 项目成果需要定性与定量相结合
战
1. 公司战略规划概要
略
2. 公司战略理念
实 施 与
战略规划
3. 经营特征与关键能力 4. 关键成功因素 5. 公司级战略规划 6. 经营战略规划
规 划
组织架构
7. 职能战略规划
方
3. 社区商业业态分析 4. 社区商业开发类型分析 5. 邻里中心分析 6. 我们的选择
1. 组织架构设置理论基础 2. 公司管理范围 3. 公司组织架构与岗位定
14
我们的经营方式
统一招商、租赁经营、业态组合、功能 互补、集中管理、整体促销。
15
功能定位
我们服务功能档次与价格水平的总体定位 是：中档中低价位为主，兼顾高低，面向 大众，引导潮流；商品高、中、低档确定 必须基于加工区生活区的目标顾客定位。
16
业态结构
我们的邻里中心定位13项必备业态（酒店、 银行、超市、邮政、餐饮店、洗衣房、美 容美发店、药店、文化用品店、维修点、 多功能厅、净菜场、卫生所）。
18
管理模式分析
集合多元业态、多种功能，面向大多数消费群体。 实行所有权、管理权与经营权三权分离的管理模
式。 内部的统一管理使多元业态产生系统集成效应。 核心业务是按自身定位进行招商项目的组合。 营销目标是吸引人气，给商户带来大量客源。 具有双向服务功能。
19
项目成果对客户的贡献
11
天津市城市居民家庭平均全年主要 消费性支出结构
12
目标人群希望社区商业中心开辟的 消费领域构成
21% 14%
2% 5% 7% 9%
12%
16%
14%
健身 文化消费（如影视、 书店等） 就医 商场购买 娱乐 职工及子女培训 家政服务 餐饮酒店 其他
目标消费人群最希 望开辟的消费领域 依次是健身、文化 消费、就医、商场 购买、娱乐、职工 以及子女培训、家 政服务、餐饮酒店 以及其他。各种消 费领域的比例的配 置可以参照图的比 例合理搭配。
公司级优秀成果评奖申报材料汇报 ——天津空港物流加工区邻里中心
运营战略规划与实施方案
天津晟嵘项目管理咨询有限公司 2008年7月
1
汇报内容
方案内容简要介绍 项目的必要性和意义 项目的特点 项目成果对客户的贡献 项目经验总结 项目过程中的体会
2
方案目录树
市场分析
1. 发展社区商业意义分析 2. 目标人群需求分析
7
方案内容简要介绍 项目的必要性和意义 项目的特点 项目成果对客户的贡献 项目经验总结 项目过程中的体会
8
项目成果对客户的贡献
客观地分析了项目所在的外部环境，通过 市场分析数据为项目进行功能定位、业态 结构确定、布局原则确定、各业态面积大 致分布以及运营期间所采用的管理模式。
13
目标人群用于娱乐的花费构成
7% 11%% 6 101-200元 40% 201-300元 301-500元 501-800元 800-1200元 1200元以上
分析可以看出：40%左右的
人每月消费在100元以下， 有32%的群众每月在娱乐活 动方面的消费在101—— 200元，两者相加，占到总 人数的四分之三，说明总体 上，群众用在文娱方面的消 费水平是比较低的。社区商 业在娱乐服务行业设置时， 要充分考虑到消费人群的总 体消费水平，多举办一些费 用较低的开放性的文娱服务， 高档次的文娱服务类行业不 宜设置。
构成这13项必备业态的基础是“三满意” 原则，即：顾客满意、经营者满意、政府 满意
其内涵是：综合性、全方位、多功能。
17
面积分布
原则上，零售店面积应占到邻里中心营业 总面积的70%左右(不超过80%为宜)，餐 饮营业面积应占社区购物中心营业总面积 的15%左右，文化娱乐营业面积应占社区 购物中心营业总面积的10%左右，生活服 务营业面积应占社区购物中心营业总面积 的5%左右。
结合对项目外部环境的分析和项目经营特 征与关键能力、关键成功因素的分析，为 运营单位进行战略诊断、梳理和规划，分 别从公司级战略、经营战略、职能战略三 个层面，分为短期、中期、长期三个实践 阶段分别制定了不同时期的战略规划
20
公司关键成功因素确认
天保商业开发公司成功运营
内部角度
外部角度
管理与发 展
发
管
展
理
前
水
景
平
服务
物
设
安
业
备
全
服
维
保
务
护
障
盈利
收 益
社 区 群 众 成认 本可
政 府 认
可
公 众 、 媒 体 认
可
营 销 管
理
商 户 选
择
财 务 管
理
战 略 制 定 与 执
行
公 司 品 牌 文 化 形
象
清方稳快安便 洁便定速全捷
商
人能维
酒 业广员源护
店 店告成成成
铺
本本本
关键成功因素 21
项目成果对客户的贡献
9
商圈划分
二、生活区配套公共设施规划
10
目标人群特征分析
Missing 6000元以上 5001——6000元 4001——5000元 3001——4000元
2001——3000元
职工收入情况
1000元以下
1001——2000元
总体的收入分析，发 现目标人群中1000元 以下收入的职工比例 较少，占职工总人数 的8.5%；而3000元 以上的职工比例为 22%左右。可以看出 目标人群的总体收入 水平是比较高。