护理组长述职报告
述职报告 护理组长述职报告
述职报告护理组长述职报告
尊敬的领导和各位同事：
大家好！我是护理部门的组长，今天非常荣幸能够向大家汇报
我的工作情况和成绩。
自从担任护理组长以来，我始终把提高护理质量和服务水平作
为工作的重中之重。
我带领团队建立了科学的护理制度，规范了护
理流程，加强了护理质量管理，提高了患者满意度。
我们开展了多
种护理技能培训和交流活动，不断提升护理人员的专业水平和综合
素质。
同时，我也积极倡导团队协作，营造了和谐的工作氛围，使
得护理团队更加团结和稳定。
在过去的一年里，护理部门取得了一系列的成绩。
我们成功通
过了医院的护理质量评审，多项护理质量指标均取得了显著的提升。
同时，我们还积极参与了多项科研课题，取得了一定的研究成果。
在抗击新冠肺炎疫情期间，我们积极响应医院的号召，全力以赴为
患者提供护理服务，得到了领导和患者的一致好评。
未来，我将继续努力，不断提升自身的管理水平和专业技能，
带领护理团队更好地履行护理职责，为患者提供更加优质的护理服务。
同时，我也会继续加强团队建设，促进团队成员的成长和发展，共同打造一个高效、和谐的护理团队。
最后，我由衷感谢领导和各位同事对我的信任和支持，我会继
续努力，不辜负大家的期望。
谢谢！。
述职报告 护理组长述职报告
述职报告护理组长述职报告尊敬的领导：
我是护理部门的组长，很荣幸能够向您提交我的述职报告。
在过去的一年里，我全力以赴地领导和管理护理团队，确保医院的护理工作顺利进行。
以下是我在这一年中的工作总结和成绩展示：
一、团队管理。
作为护理部门的组长，我积极参与团队建设和管理工作。
我通过定期组织团队会议、制定工作计划、分配任务和跟进工作进展，有效地提高了团队的凝聚力和执行力。
同时，我也注重团队成员的培训和激励，帮助他们提升专业技能和工作积极性。
二、护理质量。
在护理质量方面，我始终把患者的安全和舒适放在首位。
我带领团队建立了严格的护理规范和标准操作流程，加强了护理质量的管理和监督。
通过定期的护理质量评估和患者满意度调查，我们的护理质量得到了有效的提升，得到了患者和家属的一致好评。
三、危机处理。
在面对突发事件和护理危机时，我能够迅速响应并组织团队进行有效的处置。
我具备较强的应急处理能力和团队协调能力，能够有效地控制和化解各种突发情况，保障患者的安全和医疗秩序。
四、团队建设。
除了日常工作管理外，我还注重团队建设和文化塑造。
我组织团队活动、定期开展团队培训和交流，加强了团队的凝聚力和向心力。
团队成员的工作积极性和团队氛围得到了有效地提升，为医院的发展和护理工作的顺利进行提供了良好的保障。
在未来的工作中，我将继续努力，不断提升自己的管理水平和专业能力，带领团队做好各项护理工作，为医院的发展和患者的健康贡献自己的力量。
谨此报告。
护理组长，XXX。
日期，XXXX年XX月XX日。
护理责任组长述职报告五篇
护理责任组长述职报告范文一时光飞逝，转眼又到了一年的年底，回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作，心中有不少感慨;现将20__年以来各项工作汇报如下：一、严格管理，有效协调一年来，在护理部和科主任的领导下，从各方面严格要求自己，在科室工作尤其是护理工作中身先士卒，斗胆管理，认真落实医院和科室的各项工作制度，保证了科室工作稳步进行。
积极配合主任做好医护协调工作，引导大家做好医护沟通;及时发现并解决一些磨擦和矛盾，增强了科室凝结力，使中医科成为一个温暖的大家庭;让医生护士在身心愉悦的状态下工作，也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。
二、狠抓护理业务培训作为一个中西医结合内科综合科室，我们科面临病种杂，疑难杂症多，护理专科性不强的难题。
而与之对应的是：中医科的12 名护士，仅有一位是中西医结合护理大专毕业，其余都是西医护理专业毕业，在学校仅了解到简单的中医根抵知识;在西医“专科护士〞培训不断深入开展，专科护士特点和优势越来越明显的今天，中医科护士没有特定的专业知识和开展方向，这在一程度上影响了这个群体的工作积极性和队伍的稳定性，也给病区护理工作质量带来了负面影响。
针对这一现实，我果断决定：从我做起，全员培训。
采取业务讲课和业务查房相结合的方式，发动科主任和医生参预，对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见内科疾病知识进行培训，对中医根抵知识和常用技能系统培训，甚至对一些普外科和骨科疾病的保守治疗、护理知识，也进行了培训。
一年的系统培训下来，考核结果说明，护士对上述各系统常见疾病都有了全面的认识和了解，这不仅提高了她们的业务技术水平，也极大的增强了护士对自身、对科室开展的信心。
此后，我又采取日常强化的方式，不断结合病房现有病例强化培训过的知识，终于打造出了一支技术过硬、有中医特色的护理队伍。
三、尝试文化管理，力求做出特色多年的护士长经历，使我深切的体味到：对于一个团队而言，标准其行为固然重要，但更重要的是要改变其思想，升华其内心世界，要让“护士长管理〞这个外因，通过护士“个人素质〞的内因起作用。
护理组长述职报告
护理组长述职报告护理组长述职报告尊敬的领导：我作为护理组长，非常荣幸地向您汇报过去一年来的工作情况。
在这一年的时间里，我积极履行职责，努力提升护理团队的整体水平和服务质量。
以下是我个人的述职报告：一、职责履行情况作为护理组长，我带领整个护理团队共计50名护理人员。
在组织和协调护理工作方面，我积极履行职责，确保护理工作的顺利开展。
我负责制定护理工作计划、安排值班和轮岗，并及时调整计划以适应患者需求变化。
我还组织进行护理技能培训，提高护理人员的专业能力和服务质量。
二、护理团队管理我注重团队建设和团队凝聚力的提升。
定期召开护理团队会议，向团队成员传达工作要求和目标，并听取大家的意见和建议。
我鼓励团队成员积极参与护理工作改进和提效的活动，倡导团队协作和合作。
通过制定明确的工作目标和奖惩机制，促进团队成员的积极性和主动性。
三、服务质量提升在服务质量方面，我积极推动各项措施的落实。
我与医务部门紧密合作，实施护理质量评估并采取相应的改进措施。
我积极参与病例研讨会、护理讲座等学术交流活动，提高自身的专业素养，并将所学知识分享给团队成员。
我还着手建立了一个信息化的护理管理系统，方便查阅患者的护理记录和个人资料，并及时与医务部门进行沟通，提供更加全面和个性化的护理服务。
四、患者满意度我非常重视患者的满意度，并努力提供优质的护理服务。
通过开展患者满意度调查，我与团队成员了解到患者对我们服务的评价和建议。
我将患者的反馈及时反馈给团队成员，组织开展针对性的培训和讨论，以便更好地满足患者的需求。
在患者投诉处理方面，我按照规定的程序和时间要求，认真分析原因并提出改进建议，确保问题得到及时解决并避免再次发生。
五、荣誉表彰在过去一年中，我及护理团队共获得了多项荣誉表彰，如“优秀护理团队”、“患者满意度优秀奖”等。
这些表彰是对我们辛勤工作的肯定和鼓励，同时也是对我的能力和管理水平的肯定。
六、存在的问题和改进方案虽然在过去一年中，我和整个护理团队取得了较为显著的成绩，但仍然存在一些问题。
护理责任组长述职报告
护理责任组长述职报告尊敬的领导们：我是某医院的一名护理责任组长，非常高兴能够向大家汇报我们团队的工作情况和成绩。
一、护理责任组长的角色定位作为一名护理责任组长，我们的工作职责包括：领导并管理护理团队的工作、指导护理人员的临床护理实践、推进护理工作的标准化、协助编写相关护理文件和制定护理计划，监督护理流程的实施，协助院内各部门的沟通，推进医疗质量的提升和病患安全的保障，等等。
二、职责和任务的完成情况1、推进护理质量的提升我们在推进护理工作的标准化、危重病房和ICU护理实践指导、病例讨论和临床操作学习等方面都取得了积极成果。
尤其是通过不断提高护理工作的标准化，我们的工作质量得到了显著提升。
2、协助医疗质量的提升我们向医院提供了相关的护理数据和经验，帮助医院更好地了解病患的病情和护理需要，从而更好地指导诊治工作。
通过连续多次的评估，我们的医疗质量得到了显著提升。
3、提高病患安全的保障在病例讨论和护理实践中，我们注重病患的安全和健康。
我们不断提升护理技能和知识水平，增强医疗诊疗实践的综合能力，从而减少病患在治疗和护理过程中的风险。
三、对未来的展望1、加强医护协作未来，我们还需要进一步完善医护团队的协作机制，提升医疗质量和病患安全的保障能力。
同时，在护理实习和培训过程中，加强实践指导和临床操作训练，帮助护理人员更好地掌握护理技能和知识。
2、推进医院管理水平的提高未来，我们还需进一步推进管理水平和服务质量的提高，不断提升我们的护理服务水平和病患满意度，从而为医院的发展做出贡献。
总之，作为护理责任组长，我将以更加稳健的工作态度，更加精湛的工作技能和更加专业的护理精神，为医院的发展和病患的康复而努力奋斗。
呼吸内科护理组长述职报告
呼吸内科护理组长述职报告尊敬的领导和同事们：首先，我要向大家汇报过去一年来呼吸内科护理工作的情况和取得的成绩。
一、工作概述作为呼吸内科护理组长，我始终以提高护理质量和服务水平为己任，按照科室的工作安排和护理工作要求，组织协调护理团队开展各项工作。
经过一年的努力，我们取得了以下成绩：1. 护理质量提升：通过不断加强培训和学习，护士们的专业素质得到了进一步提高，护理操作的规范性和准确性有了明显改善。
我们坚持临床路径管理，规范化护理流程，确保了患者的安全和护理效果。
2. 护理团队建设：我积极组织护理团队参加专业学术交流和技能培训，提高了护理人员的专业水平。
同时，我也注重团队建设，加强沟通协作，改善工作氛围，不断提升团队凝聚力和战斗力。
3. 护理研究与科研成果：我组织护理团队积极参与科研工作，开展了多项护理研究，取得了一些成果。
我们的研究成果不仅在高水平期刊上发表，也得到了一些科研项目的资助。
二、存在的问题与改进方案1. 资源不足：由于科室经费有限，护理设备和器材更新较为缓慢，限制了我们的工作效率和服务质量。
下一步，我将积极与医务科沟通，争取更多资源的投入，提高护理设备的配置水平。
2. 护士岗位流动性大：人员稳定性是团队建设的关键，但由于各种原因，我们的护士流动性较大。
我将加强与人力资源科的沟通，做好人员招聘、培训和留用工作，提高团队的稳定性和护理质量。
3. 护理质量管理手段不够有效：目前我们在护理质量管理上仍存在一些不足，亟需加强与质控科的协作，建立科学有效的质量评价体系，进一步完善护理质量管理工作。
三、下一阶段工作计划1. 加强技术培训：不断提高护理团队的专业能力，通过组织技能培训和学习交流，提高护理人员的综合素质和技术水平。
2. 完善质量管理体系：与质控科合作，建立科学有效的护理质量评价体系，加强护理质量监控和纠偏措施，提高服务质量和患者满意度。
3. 提高工作效率：与医务科协作，争取更多的护理资源投入，提高设备配置水平，为患者提供更加高效便捷的护理服务。
护理组长述职报告【精选7篇】
护理组长述职报告【精选7篇】(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如职场文书、书信函件、教学范文、演讲致辞、心得体会、学生作文、合同范本、规章制度、工作报告、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, this store provides various types of practical materials for everyone, such as workplace documents, correspondence, teaching samples, speeches, insights, student essays, contract templates, rules and regulations, work reports, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please pay attention!护理组长述职报告【精选7篇】护理组长述职报告篇1尊敬的领导：您好！医院中病人来来去去，但我们却始终在自己的岗位上飞翔。
护理组长述职报告(15篇)
护理组长述职报告(15篇)护理组长述职报告1紧张而忙碌的即将结束，担任icu护士长这一年多的期间，在院领导的关心下，在科主任和护理部主任的帮忙和支持下，使icu的护理工作得以正常运行，根据年初的计划，圆满地完成了今年的护理工作，取得了必须的成绩。
现述职如下：1、完善病房设施，加强病房管理icu是危重病人进行抢救和严密监测的场所，要求病房环境合理、简洁、方便，利于观察和抢救，病房的抢救设施齐全，在原有icu病房的简陋条件和设施下，在院领导的支持下，完善了各项设施和仪器，一年当中，增添了两台心电监护仪、一台亚低温治疗仪、更新升级了血气分析仪，并更换了各种心电监护仪旧的导联线，并安装了开水供应设施，以及各种生活设施，以优质的病房条件服务于患者，使得icu的病房条件较前有了很大的改善。
2、建立、健全、落实各项规章制度icu危重病人较前明显增多，医疗护理任务繁重，而我科的护理人员均年龄较轻，资历浅，个别护理人员工作职责心不够强，因此在原有制度的基础上进行了不断完善和修改，制订了icu护士入科须知、icu工作流程及a、p、n班护士职责等以保证icu的护理工作正常运转。
3、优质服务示范病房开展、绩效考核的落实在护理部的大力支持下，我科于九月份开展了优质示范病房，根据科室的特点，在原有的基础上，不断改善科室工作，努力为病人带给安全、优质、满意的护理服务。
并将人性化服务落实到护理工作的各个环节，在不断的探索和改善中，icu的优质护理服务工作质量与日俱增，患者及家属的满意度也大为提高。
透过认真落实绩效考核工作，使护理人员的职责心及工作用心性有了很大的提高。
4、提高护理人员业务素质，加强自身建设由于icu的工作性质及严格要求，护士始终处于病人治疗及观察的第一线。
因此护理人员的素质如何，将直接关系到icu的工作效率。
这一年来，icu护士的培训工作是我工作之重点，在icu护士的后续教育中，我采取了在职培训，外出学习，自学与考核相结合等办法。
护理责任组长述职报告
护理责任组长述职报告尊敬的领导、各位同事：我是某某护理责任组长，在这次述职报告中，我将向大家汇报我在过去一年中的工作情况、业绩成果和个人成长。
同时，我也会对下一年的工作目标提出自己的建议和规划。
一、工作情况及成果过去一年，作为护理责任组长，我带领团队完成了一系列重要的工作任务，取得了以下成果：1. 加强团队管理作为护理责任组长，我注重团队建设和管理。
我通过定期团队会议、个别面谈等方式，与团队成员沟通交流，了解他们的工作情况和需求，及时解决问题，提供必要的支持和帮助。
同时，我还注重团队内部的协作和协调，通过制定工作安排和任务分配来提高工作效率和质量。
2. 提升护理质量在过去的一年中，我积极参与和推动护理质量的提升工作。
我组织开展了多次护理培训和技能竞赛，提高了团队成员的专业能力和服务水平。
我还加强了护理质量的监督和评估，及时发现问题并采取有效的措施进行改进，确保患者得到优质的护理服务。
3. 强化风险管理作为护理责任组长，我深知风险管理对于患者安全和医疗质量的重要性。
因此，我组织开展了多次风险评估和隐患排查，并制定了相应的措施和计划来减少和防范风险。
同时，我也加强了团队成员的风险意识培养，提高了他们对于潜在风险的识别和应对能力。
4. 建立良好的患者关系作为护理责任组长，我十分重视与患者的沟通和关系建立。
我鼓励团队成员与患者建立真诚和互信的关系，尊重他们的权益和个人需求，并提供温暖和关怀的护理服务。
通过与患者的有效沟通，我团队的患者满意度得到了显著提升。
二、个人成长与反思在过去一年的工作中，我不断努力提高自己的专业素养和团队管理能力。
我通过参加相关培训和学术研讨会，不断深化自己的专业知识和技能。
同时，我也积极寻求领导和同事的意见和建议，以便更好地改进自己的工作方式和方法。
然而，我也意识到自己还存在一些不足之处。
首先，我在团队管理方面还需要更加注重细节和精细化工作，以提高团队的整体效能。
其次，我需要进一步提升自己的沟通和协调能力，以更好地与患者和团队成员进行有效的沟通和协作。
护理组长述职报告范文五篇
护理组长述职报告范文五篇进一步调动医院护理责任组长及总带教的工作积极性，配合护士长落实科室管理工作，不断推进护理质量提高和队伍建设。
以下是小编为大家整理的《护理组长述职报告范文五篇》，供大家参考学习，欢迎阅读护理组长述职报告范文五篇【一】各位领导，各位同事：自担任我院输液组护理组长以来，**（时间）转眼即过，我自己努力了不少，学到了很多以前没有学到的东西，我输液护理组全体人员在院长，护理部及科室领导的直接领导下，以及全体护理人员共同努力下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，较好的`完成了院领导布置的输液护理工作任务，现将任组长以来工作情况汇报如下：一、认真落实各项规章制度，提高输液组护理质量在工作中我严格要求了全体组员执行规章制度及各项任务指标，提高了输液组护理工作质量，确保了安全医疗，全年无投诉。
一是重申了岗位职责。
重申了输液组值班护理组人员职责，并完善制定了各值班班护理人员的职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，确保了输液组护士各尽其职，完成办理住院手续115人次每月，完成宣传稿1篇每月，二是坚持了查对制度。
要求输液护理组组员严格执行各项查对制度，从每一个细小的环节抓起，杜绝了漏洞，组员输液量完成金额28000元每月。
严格执行护理操作三查七对制度，对输液组人员工作进行了规范，确保了护士在登记，加药，穿刺，更换液体等环节的工作一丝不苟，全年无重大医疗事故发生。
二、认真落实各项管理制度，促全组人员共同提高工作中我加强了对全组护理人员的管理，按照我院各项管理制度，要求全组人员做到了日、周、月工作有计划、有目标，以此促进了全组人员工作能力的共同提高。
一是认真执行日测日检工作，要求护理人员每天认真真实统计好个人工作量，业务收入等日常工作，并不定期抽检，及时发现问题及时解决。
二是在周工作中我做到了有计划，有目标，按照工作计划安排每周工作重点，总结了上周工作中存在的缺点，并提出了相应的整改措施，制定了下周工作重点，以此为循环不断提高了工作质量。
护理责任组长述职报告
护理责任组长述职报告尊敬的各位领导、同事们：大家好！我是_____，很荣幸能在这里向大家汇报我作为护理责任组长的工作情况。
时光荏苒，转眼间，我担任护理责任组长已有一段时间。
在这段时间里，我深感责任重大，始终保持着高度的敬业精神和职业素养，努力履行自己的职责，为患者提供优质的护理服务。
以下是我对这段时间工作的详细汇报：一、工作概述作为护理责任组长，我的主要职责是负责协调和管理护理团队，确保患者得到全面、系统、优质的护理服务。
我需要根据患者的病情和需求，制定个性化的护理计划，并监督护理措施的落实情况。
同时，我还要关注护理团队成员的工作状态和专业发展，提供必要的指导和支持。
在日常工作中，我每天都会提前到岗，了解患者的病情变化和护理需求，与上一班的护理人员进行详细的交接。
然后，我会组织护理团队进行护理查房，评估患者的病情，调整护理计划，并分配护理任务。
在工作过程中，我会密切观察患者的病情变化，及时发现问题并采取相应的措施。
同时，我也会与医生保持密切的沟通，及时反馈患者的病情变化，协助医生制定治疗方案。
二、工作成果1、提升了护理质量通过加强护理团队的培训和管理，我们显著提高了护理质量。
在这段时间里，我们的护理操作规范率达到了 98%以上，患者满意度也保持在 95%以上。
我们成功减少了护理差错和事故的发生，为患者提供了更加安全、有效的护理服务。
2、优化了护理流程我带领护理团队对现有的护理流程进行了梳理和优化，去除了一些繁琐的环节，提高了工作效率。
例如，我们改进了患者入院流程，使患者能够更快地得到妥善安置；优化了输液流程，减少了患者等待时间。
通过这些优化措施，我们不仅提高了护理工作的效率，还提升了患者的就医体验。
3、加强了团队建设在团队建设方面，我积极组织培训和学习活动，提高了团队成员的专业素养和业务能力。
我们定期开展护理知识讲座、技能培训和案例讨论，促进了团队成员之间的交流和学习。
同时，我也注重关注团队成员的工作和生活情况，及时给予支持和帮助，增强了团队的凝聚力和向心力。
护理组长述职报告
护理组长述职报告1、引言作为护理组长，承担着整个护理团队的重要职责。
在过去的一年中，我及我的团队努力工作，不断提高工作质量和效率。
在此，我将向您汇报我和我的团队在此期间所取得的成绩，以及未来的工作计划。
2、工作概述2.1、概述我所在的医院是一家三甲医院，由于医院日益增长的患者负担，护理团队的工作压力也越来越大。
为了更好地满足患者的护理需求，我们一直致力于提升医院的护理服务质量。
2.2、工作内容在过去的一年中，我们的工作重心主要围绕以下几个方面：•患者护理管理与质量控制•护理安全与风险控制•护理团队建设和员工培训•护理信息化管理3、工作成绩与亮点3.1、患者护理管理我们的护理团队针对患者护理需求，建立了一系列的护理流程和护理标准。
通过推广护理标准化，规范了患者护理行为，并制定了相关的考核制度和奖惩机制。
这些举措大大提升了患者的满意度和医院的声誉。
3.2、护理安全与风险控制我们的医院是一家高风险医院，护理安全事关医院的声誉和患者生命安全。
我们针对安全隐患，医疗差错和事故事件等，制定了相应的预案和处理措施，同时开展了护理安全培训，提高了员工的安全意识。
通过近一年的运营，未发生严重的医疗事故，得到了患者和医院的高度认可。
3.3、护理团队建设和员工培训为了提高护理团队的技能和素质，我们积极推行护理团队建设和培训。
包括开展护理技术交流，组织职业技能培训，定期举办内部培训和技能比赛等。
通过这些培训和比赛，使团队成员得到了更好的提升和发展。
3.4、护理信息化管理随着医院信息化建设的不断推进，我们的护理团队也开始了护理信息化的调整，包括医院信息系统的使用和电子病历的管理等。
在信息化建设的带动下，我们的护理工作效率得到明显提高，同时也大大提升了护理质量。
4、未来工作计划在后续的工作中，我们将继续致力于护理工作的优化和改进，尤其是以下几个方面：•推进护理模式的转型和升级，提升医院的护理营养服务•引入新技术和新设备，提升护理工作效率和质量•继续加强护理信息化建设，推动智能化护理服务•建立和完善患者护理评估和护理质量控制系统5、结论在医院营运中，护理工作的作用日益凸显，是保证患者安全和满意度的重要保障。
护理组长述职报告
护理组长述职报告篇一：责任护士组长工作报告责任护士组长工作报告不觉中一个月过去了，在过去的一个月里，我作为感染科护理单元责任组长，在护士长领导下工作。
认真履行责任组长职责，坚持“以病人为中心”的服务理念，配合护士长带领本单元年轻护士们以优质的服务、优良的技术，热诚地为广大患者服务。
在这一月中，我护理了约65为患者，期中一级护理16余人，病重4余人，死亡1人，抢救4余人，作为责任组长，在工作中我做到掌握患者的病情、治疗及护理情况指导护士工作，根据病人护理需要下护嘱，解决护理疑难问题。
督促、指导护士与病人进行交流、沟通，实施心理护理，作好健康教育。
责任护士不在班时，承担其职责。
及时评价新入院、危重病人的护理程序实施情况，指导责任护士及护生进行教学查房，开展专题讲座。
我们面对那些传染病病人，在他们眼里，我看到了那种焦虑和恐惧，感受到那颗脆弱的心，想逃避又害怕。
我看在眼里，急在心里！所以，加强与患者的沟通，建立起彼此信任的关系格外重要。
用心服务每一位病人，必须从基础护理做起，从小事做起，让她们感受到传染科的温暖和舒适，消除害怕的心理，敢于从疾病的阴影里走出来，笑着去生活！勇敢向前行！祈祷她们的明天会更好！癌症晚期的病人，有的丧失了意识，有的丧失了信心，情绪不稳定。
因此，我们不仅要配合医生治“身”病，更要治“心”病视病人为亲人，努力解决病人的痛苦，提高生活质量。
让我们的工作得到进一步的改进及提升。
业余时间我努力学习，不断的学习新知识和存在技能，为护理事业奉献一份微薄力量，积极参加医院组织的业务学习和继续教育，同时配合护士长做好病房的一些管理工作，提高服务质量，在做好日常护理工作的同时，还要不厌其烦、耐心细致地指导、督促病人进行积极的康复训练，驱走病魔，战胜心魔。
通过我们的努力，病人得到了全方位的护理服务，提高了护理质量，融洽了护患关系，病人满意度稳步上升，工作之余我们给病人及家属做好健康教育，疾病的治疗和预后及预防知识。
述职报告 护理组长述职报告
述职报告护理组长述职报告
尊敬的领导：
您好！我是护理部门的组长，我在这里向您提交我的述职报告，以便您对我的工作进行评估和指导。
在过去的一年里，我和我的团队一起努力工作，致力于提高护
理服务的质量和效率。
在我担任护理组长的这段时间里，我主要做
了以下工作：
1. 领导团队，我负责领导和管理护理团队，确保每位护士都能
够充分发挥自己的专业能力，为患者提供高质量的护理服务。
我注
重团队建设，通过定期的团队会议和培训，不断提升团队的凝聚力
和执行力。
2. 护理质量管理，我重视护理质量管理工作，建立了完善的护
理质量评估体系，定期对护理工作进行评估和改进。
同时，我也注
重患者的满意度调查，及时了解患者的需求和意见，以便改进我们
的护理服务。
3. 协调沟通，作为护理组长，我需要与其他科室和部门进行有
效的沟通和协调，以确保患者得到全面的护理服务。
我与医生、行
政人员等多方进行密切合作，解决了很多护理工作中的问题和难题。
4. 人员培训，我注重对护理团队的培训和提升，定期组织各类
培训活动，使护士们不断提高自己的专业水平和技能。
总的来说，我认为在过去的一年里，我和我的团队在护理工作
中取得了一定的成绩。
但同时，我也清楚地意识到，还有很多工作
需要进一步努力和改进。
我会继续努力，不断提高自己的管理能力
和领导水平，为护理服务的提升做出更大的贡献。
最后，我真诚地希望领导能够对我的工作提出宝贵的意见和建议，我会虚心接受，并努力改进。
谢谢！。
述职报告 护理组长述职报告
述职报告护理组长述职报告尊敬的领导：您好！我是护理组长，我很荣幸能够向您汇报我的工作情况和成绩。
在过去的一年里，我认真负责地领导护理团队，努力提升护理服务质量，取得了一些成绩，也遇到了一些挑战。
现将我过去一年的工作情况做如下汇报：一、工作内容。
1. 组织协调护理团队，制定并执行护理工作计划，确保护理工作的顺利进行；2. 指导护理人员进行日常护理工作，包括病人的生活护理、健康宣教等；3. 组织开展各类护理技能培训和学习交流活动，提升护理人员的专业水平；4. 协调医患关系，及时解决病人护理过程中出现的问题，确保病人得到良好的护理服务；5. 完成上级领导交办的其他工作任务。
二、工作成绩。
1. 护理团队的凝聚力得到了增强，团队成员之间的合作更加默契，工作效率明显提升；2. 护理服务质量得到了提升，病人满意度显著提高，护理工作得到了病人和家属的一致好评；3. 成功组织了多次护理技能培训和学习交流活动，提升了护理人员的专业水平和服务意识；4. 积极协调医患关系，及时解决了一些病人护理过程中出现的问题，确保了病人的安全和舒适。
三、存在的问题。
1. 护理团队人员流动较大，新人培训需要花费较多的时间和精力；2. 护理工作中仍存在一些细节问题，需要进一步加强管理和监督。
四、下一阶段工作计划。
1. 继续加强护理团队的凝聚力，提升团队成员的工作效率和服务意识；2. 加强新人培训工作，提高新人的专业水平和工作能力；3. 进一步完善护理工作流程，加强细节管理，提升护理服务质量。
在过去的一年里，我在领导护理团队工作中取得了一些成绩，也遇到了一些困难和挑战。
我会继续努力，为提升护理服务质量而不懈努力。
希望领导和同事们能够继续关心和支持我的工作。
谢谢！。
护理责任组长述职报告
护理责任组长述职报告尊敬的各位领导、同事们：大家好！我是_____，很荣幸能在这里向大家汇报我作为护理责任组长的工作情况。
时光荏苒，回顾过去这段时间的工作，我深感责任重大，同时也收获颇丰。
作为护理责任组长，我深知自己肩负着协调团队、保障护理质量、提升患者满意度等多重责任。
在工作中，我始终以患者为中心，以严谨的态度和高度的责任心，努力为患者提供优质的护理服务。
首先，在团队管理方面，我注重与组员之间的沟通与协作。
定期组织小组会议，共同讨论护理工作中的问题和解决方案。
鼓励组员们积极提出自己的想法和建议，充分发挥大家的主观能动性。
同时，关注组员的工作状态和心理需求，及时给予支持和帮助，营造了一个团结、和谐、积极向上的工作氛围。
在护理质量把控上，我严格按照护理操作规程和标准，对组员的护理工作进行监督和指导。
定期进行护理质量检查，及时发现并纠正存在的问题。
加强对护理文书的书写规范培训，确保记录准确、完整、及时。
通过这些措施，有效提高了小组的护理质量，降低了护理差错的发生率。
在患者护理方面，我始终坚持以人为本的服务理念。
耐心倾听患者的诉求，关注患者的病情变化和心理状态。
积极参与病例讨论，制定个性化的护理计划，并组织实施。
对于危重症患者，更是密切观察，精心护理，确保患者的生命安全。
为了提升自身的专业素养和管理能力，我积极参加各类培训和学习活动。
不断更新自己的护理知识和技能，了解护理领域的最新发展动态。
同时，将所学的知识和经验传授给组员，带动整个小组共同进步。
在工作中，也遇到了一些困难和挑战。
例如，部分患者及家属对护理工作不理解、不配合，给护理工作带来了一定的阻力。
面对这种情况，我总是耐心地与他们沟通，解释护理措施的目的和意义，争取他们的理解和支持。
另外，在护理人力资源紧张的情况下，如何合理安排工作，保证护理质量和工作效率，也是一个需要不断探索和解决的问题。
在未来的工作中，我将继续努力，不断提升自己的综合素质和管理能力。
述职报告 护理组长述职报告
述职报告护理组长述职报告
尊敬的领导：
您好！我是护理部门的组长，我很荣幸能够向您提交我的述职
报告。
在过去的一年里，我在护理部门的工作中努力拼搏，取得了
一些成绩，也遇到了一些困难和挑战。
在此，我将向您汇报我的工
作情况和成绩，并提出未来的工作计划和建议。
在过去的一年里，我带领护理团队全面贯彻执行医院的各项规
章制度，严格遵守护理操作规范，确保了护理工作的安全和质量。
我们及时更新了护理记录和病历，保证了医疗信息的准确性和完整性。
我们还积极参与了各项培训和学习，提高了护理团队的专业水
平和服务质量。
在疫情期间，我们全力以赴，坚守岗位，积极配合
医疗防控工作，有效地保障了患者的生命安全和健康。
然而，我们也面临着一些困难和挑战。
护理工作的负荷较大，
人手不足，导致了工作压力较大，部分护士工作量过大，影响了服
务质量。
同时，护理团队的整体素质和专业水平还有待进一步提高，需要加强培训和学习，提升护理服务的水平和质量。
未来，我将继续加强护理团队的管理和培训，优化护理工作流程，提高工作效率，确保护理工作的安全和质量。
我还将积极争取更多的资源和支持，解决护理工作中存在的问题和困难，为患者提供更加优质的护理服务。
同时，我也将加强与其他科室的沟通和协作，推动医院护理工作的整体发展。
最后，我希望领导能够给予我更多的指导和支持，在您的帮助下，我将不断努力，为医院的护理工作做出更大的贡献。
谢谢！。
护理责任组长述职报告
护理责任组长述职报告尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！我是_____，很荣幸能在这里向大家汇报我作为护理责任组长的工作情况。
时光荏苒，在过去的这段时间里，我始终坚守在护理岗位上，努力履行着自己的职责，为患者的健康付出了辛勤的努力。
作为护理责任组长，我深知自己肩负着重要的责任。
不仅要具备扎实的专业知识和技能，还要有良好的组织协调能力和团队合作精神，以确保我们的护理工作能够高效、优质地开展。
在日常工作中，我始终把患者的需求放在首位。
每天早上，我会提前到岗，认真进行交接班，了解患者的病情变化和护理重点。
然后，我会带领护理团队进行床边查房，仔细评估患者的身体状况、心理状态和生活需求，为他们制定个性化的护理计划。
在护理过程中，我注重细节，严格遵守护理操作规程，确保每一项护理措施都能准确无误地执行。
比如，在为患者进行静脉输液时，我会认真选择合适的血管，严格消毒，准确穿刺，以减少患者的痛苦。
在为患者进行伤口护理时，我会仔细观察伤口的愈合情况，及时更换敷料，防止感染。
同时，我还会关注患者的饮食、睡眠和活动情况，给予他们相应的指导和帮助，促进他们的康复。
除了完成日常的护理工作，我还积极参与科室的质量管理工作。
我会定期组织护理质量检查，对护理文书的书写、护理操作的规范、病房管理的情况等进行全面的检查和评估，发现问题及时整改，不断提高护理质量。
同时，我还会收集患者和家属的意见和建议，及时反馈给科室领导，以便我们能够不断改进护理服务，提高患者的满意度。
在团队管理方面，我注重培养团队成员的专业能力和综合素质。
我会定期组织业务学习和培训，分享最新的护理知识和技术，提高团队成员的业务水平。
同时，我还会关注团队成员的工作和生活情况，及时给予他们支持和帮助，营造一个和谐、积极向上的工作氛围。
在工作中，我会充分发挥团队成员的优势，合理分配工作任务，让每一位成员都能在工作中发挥自己的最大价值。
当团队成员遇到困难时，我会及时给予指导和帮助，鼓励他们勇于面对挑战，不断提高自己的能力。
护理责任组长述职报告
护理责任组长述职报告尊敬的领导：您好！首先，非常感谢您给予我担任护理责任组长的机会。
在过去的一年里，我一直努力履行我的职责，为护理团队的发展和患者的健康付出了很多努力。
在这份述职报告中，我将向您总结我的工作情况，并提出我对未来工作的计划和建议。
一、工作情况总结在过去的一年里，我作为护理责任组长，主要负责以下工作：1. 领导团队：我致力于建立一个团结和谐的护理团队，鼓励团队成员积极参与临床护理工作，并提供指导和支持。
通过召开团队会议、组织培训等方式，我努力提高团队的凝聚力和执行力。
2. 护理管理：我与护士长一起负责护理工作的组织和管理，包括排班、出勤管理、临床操作规范等方面。
我密切关注患者的护理质量，通过定期的护理质量检查，及时发现问题并采取相应的改进措施。
3. 制定和实施护理策略：我定期与医疗部门和其他科室进行沟通，了解患者的需求和医疗团队的要求，制定相应的护理策略。
我与团队成员一起合作，确保护理工作符合医疗团队的要求，以提高患者的治疗效果。
4. 事故处理和风险评估：作为护理责任组长，我负责处理护理事故和突发情况，并对患者的风险进行评估和管理。
在过去的一年里，我及时处理了多次护理事故，最大程度地保护了患者的安全。
二、工作成绩评估在过去的一年里，我在工作中取得了以下成绩：1. 团队建设：通过组织团队会议和培训，我成功地促进了护理团队的凝聚力和团队精神。
团队成员之间的沟通和协作能力得到了明显的提高，工作效率也得到了大幅提升。
2. 护理质量：我关注患者护理质量的改进，并与团队成员一起合作制定了一系列的护理质量控制措施。
通过定期的护理质量检查，我们成功地提高了护理质量，减少了患者的并发症发生率。
3. 事故处理和风险评估：在过去的一年里，我及时处理了多起护理事故，并采取了相应的改进措施，有效地减少了患者的风险。
通过严格的风险评估和管理，我们确保了患者的安全。
4. 护理策略制定：与医疗部门和其他科室的沟通配合，我制定了一系列的护理策略，确保护理工作符合医疗团队的要求。
肾内科护理组长述职报告
肾内科护理组长述职报告尊敬的领导、各位同事：我是肾内科护理组长，在过去一年中，我担任这个职位，努力为肾内科的护理工作做出了自己的贡献。
现在，请允许我向大家汇报一下我的工作情况。
首先，我带领团队积极参与临床护理工作。
肾内科是一个专业性非常强的科室，病情复杂多样，对护理人员有很高的要求。
为了能更好地满足患者的需求，我和团队成员们积极参加各种进修培训，提高自身专业水平。
我们学习了最新的护理理论知识，并将其应用到实践中，不断提高自己的技术和护理质量。
其次，我注重团队建设和员工的培训。
作为护理组长，我时刻关注着团队成员的工作情况和发展需求。
我与每一位护理人员建立了良好的沟通渠道，定期进行个别面谈，了解他们的工作情况和需求。
我鼓励团队成员参加各种学术交流活动，并争取到了一些培训资源，帮助他们提高自身的专业能力。
同时，我也组织了一些团队建设活动，增强团队的凝聚力和归属感。
第三，我加强了与其他科室的合作与交流。
肾内科的患者需要全科医生和其他科室的配合，才能得到全面的治疗和护理。
我积极与其他科室的医护人员进行沟通，介绍肾内科的特点和需求，争取到了他们的支持和配合。
我们建立了定期开会的机制，讨论患者的病情及治疗方案，并及时沟通和解决问题，提高了患者的治疗效果和满意度。
最后，我还加强了与患者及家属的沟通。
肾内科的患者需要长期治疗和护理，他们在心理和生理上都存在一定的压力。
我和团队成员们注重与患者及其家属进行沟通，关注他们的需求和困惑，并提供相关的支持和建议。
我们为患者设立了个案管理机制，定期进行访视，了解他们的病情和心理状态，及时解决问题，提高他们的康复效果。
在过去的一年中，我们团队在我的带领下，取得了一些突破和成绩。
我们护理工作的专业水平得到了提高，与其他科室的合作更加密切，患者满意度也得到了一定的提高。
但是，我们团队仍然面临一些挑战和问题，如人员不足、工作压力大等，需要我们继续努力和改进。
展望未来，我将继续加强团队建设，注重员工的培训和发展。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
护理组长述职报告
护理组长述职报告20xx年，我科护理工作在院领导的关心、支持、重视下，在全院护士的共同努力下，圆满完成了年初下达的护理工作计划，同时，积极投身于“优质护理服务”活动中，对照标准，逐条逐项抓好各项工作，有效的促进我科护理管理制度化、规范化，护理质量稳步提高，现总结如下：
一、脚踏实地，从护理基础工作做起
首先，科室人员偏年轻化，工作经验不足，专科知识欠缺，为提高护理服务质量，从基础护理工作入手，严格执行查房程序和交班制度，将晨间护理与交接班作为交流平台，深入细致的开展专科健康知识教育，和人性化沟通，有效的提高病人满意度，取得良好效果。
同时，将核心制度落实作为本年度考核重点，每周考核一项，逐步规范工作流程。
二、提高服务质量，从改进工作细节入手
1、改进查对方式，将传统的称呼病人床号、姓名，改为问病人姓名，让病人主动回答，避免查对差错发生的可能性。
2、提供微波炉给病人使用，为病人特别是孕产妇提供了很大的方便。
3、给病人以人文关怀，一切从病人的需要去思考问题，建立关心人、尊重人的理念。
以热情、亲切、温暖的话语，
理解、同情病人的痛苦，使病人感到亲切、自然。
4、用住院须知的形式，介绍医院的环境、各种规章制度、是病人应有的权利和义务。
5、加强与病人的沟通，通俗易懂地解释疾病的发生、发展，详细介绍各种检查的目的、医嘱用药的注意事项，仔细观察病情变化，配合医生抢救急危病人，掌握病人的心理状态，制定人性化、个性化的护理措施，及时评估护理效果，让病人参与到治疗、护理中，消除紧张、焦虑情绪，使病人产生一种安全感、满意感。
6、从病人敏感的一日清单入手，将收费项目、标准做详细的说明，使病人能够明明白白消费。
三、抓制度落实，明确工作分工，防范工作漏洞
将工作细化，进行分工，文书书写由责任组长把关，护士长质控，有效的控制书写错误和不规范书写，提高书写质量。
召开工休座谈会、护理业务查房、抢救药品、业务学习分别责任到人，形成人人有事管，事事有人负责，大家共同参与科室管理，有效提高了大家的积极性。
为了保证护理安全，在日常护理工作中我不断强化安全意识教育，发现工作中的不安全因素及时提醒，并提出整改措施，以院内护理差错为实例组织讨论学习，使护理人员充分认识护理差错因素新情况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。
四、苦练技术，严把质量关
针对护理人员年轻化情况，制定操作训练计划，将基础操作项目纳入日常考核，每月检查督导一项，将常用操作项目逐一进行考核，制定操作标准，全员训练，并在操作考核中不断改进操作流程。
提高操作技术，有效提高服务质量。
五、开拓创新，不断学习，提高专科技术水平
不断充实专科知识，经常安排护理人员到外院学习，引进新的理念和技术，改进工作，提高技术，带动科室学习气氛，完成业务学习每月一次，同时，督导全科护士完成继续教育任务，加强专科知识学习。
六、坚持以病人为中心，提高病人满意度
以病人的满意为核心，以病人的需求为目标，提供优质的个性服务，科室的经济效益和社会效益才能获得双丰收。
让病人满意是医院工作的核心，病人满意度的提高，实质上是建立病人与医院的诚信关系，只有病人满意才能使病人成为医院的忠诚顾客。
七、存在不足：
1、护理人员偏于年轻化，护患沟通能力有待加强。
2、妇产科专业性比较强，护理人员对专科知识学习不够。
为了保证护理安全，在日常护理工作中我不断强化安全意识教育，发现工作中的不安全因素及时提醒，并提出整改措施，以院内外护理差错为实例组织讨论学习借鉴，使护
理人员充分认识护理差错因素新情况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。
护理组长述职报告从心做起，真诚相待从心做起，听似简单，其实不简单，如何才能够从心出发把工作做得更好呢?好，即完美，完美的工作就要求我们全心投入，真诚相待。
记得在我的孩提时代有着这样的记忆：因为生病，心急如焚的父母把我送进了医院，本来就对医院有恐惧感，刚一进医院大门，就一直哭嚷着要回家，医生还说需要打针，于是在爸爸妈妈软硬兼施的诱逼下，来到了打针的地方，就见有位阿姨穿立脚点白大褂，戴着白口罩，头上还戴着一顶白色的帽子，全身上下都是白色，一手举着针，一手拿着棉签，面无表情地来到了我的面前，我越发害怕，吓得一直往后退，虽然被父母强行按住身体，但还是不停地扭动，就这样，折腾了老半天，那阿姨急了，大嚷道：“你再动，再动就给你多打几针!”还边责令母亲将我按得动弹不得，现在想来，如果当时那个护士不是那么隐，而是微笑症鼓励我，也许我就不会那么害怕了吧!
随着时光的推移，我慢慢地长大了，面对人生选择时竟然也戏剧化地做了一名护士，成了人们眼中的“白衣天使”，当我成为儿科护士的第一天起，我就告诉自己说：既然我也是一名儿科护士，就一定要用我的微笑来面对生病的孩子，
改变我孩提时脑海中那咱面无表情，看上去让人生畏的护士形象。
前不久，有一位6~7岁的小男孩的一句话让我更坚信我这样做是对的。
第一次给这个小男孩做治疗的时候，我就像平时一样面带微笑一样走进病房，他就总是盯着我看，到了第二年，他哭吵着奶奶要找我给他打针，听他奶奶说本来有护士准备给他打针的，可他硬是不肯，握着小拳头不让人碰，偏要找我，于是我就去了，他看到我之后竟然不器了，只是乖乖地伸出两只小手由我挑选，我很诧异，为什么这个小男孩会有这样的举动，但当时没有问，只是在思考，接下来几天的治疗都由我为他进行的，可由于工作忙，打完了他的针，我便忙着我自己班上的事儿去了，好久没看到我，他就说打针的部位很痛，要奶奶找我去看他，我去了之后，边微笑着轻轻抚摸，边细声问道：还痛吗?他眨眨眼望着我说：不痛，其实一点都不痛。
到了他出院的时候，我就问他，为什么每次打针都找我，而他说了句让我非常感动的话，阿姨，因为我想看见你对我笑。
“三分治疗，七分护理。
”于是我越来越能够感觉出护理工作的重要必。
曾经有人说过。
“拉开人生帷幕的人是护士，拉上人生帷幕的人也是护士。
”是啊，在人的一生当中有谁会不需要护士的细致关心和悉心照顾呢?“护理工作是一门精细的世术。
“护士要有一颗同情的心，要有一双愿意
工作的手。
”新形象的护士是会用她们的爱心，耐心，细心和责任心解除病人的病痛，用无私的奉献支撑起无力的生命，重新扬起生的风帆，让痛苦的脸上重绽笑颜，让一个个家庭都重现欢声笑语~“神话中天使的美丽在于她的圣洁与善良，而白衣天使的美丽在于温馨与微笑。
”进入新的世纪，特别是在加入wto以后，我们的各项工作都面临着新的环境，新的机遇和新的挑战。
我想要塑造新时代护士的新形象就应该从心开始，从心做起!~
人们常说：“眼睛是人类心灵的窗户”，人类情绪中的喜怒误用东都可以从眼神中表现出来，而人们更希望看到的是医务工作者炽热的眼神和那张被蒙在白色口罩后面真诚的笑脸，要塑造一个城市的新形象，离不开各行各业的形象建设，更离不开一个个行业的新变化，卫生部门作为“窗口”行业影响和反映了一个地方的新形象，要塑造医务人员新形象，离不开医生护士的共同努力，必须要以敏锐的洞察力和灵敏的观察力，弃旧图新，锐意进取，并要有顽强的意志和坚忍不拔的毅力，脚踏实地，奋力拼搏，不断地完善自己，充实自己，解放思想，转变观念，善于学习，借鉴，取长补短，实践着护理模式由个案护理，小组护理到功能制护理，责任制护理及现在的系统化整体护理，不再是像以前那么单纯的头痛医头，脚痛医脚，而是将病当作一个整体的人来进行护理。
这每一个新的工作方式都是在原有护理工作方式的
继承，者是为了让病人得到更全面，更整体，更系统化的服务!。