【完整版】2019-2025年中国婚姻家事法律服务行业新产品进入市场策略制定与实施研究报告
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2019-2025年中国婚姻家事法律服务行业新产品进入市场策略
制定与实施研究报告
可落地执行的实战解决方案
让每个人都能成为
战略专家
管理专家
行业专家
……
报告目录
第一章企业新产品进入市场策略概述 (8)
第一节研究报告简介 (8)
第二节研究原则与方法 (9)
一、研究原则 (9)
二、研究方法 (10)
第三节研究企业新产品进入市场策略的意义 (11)
第二章市场调研:2018-2019年中国婚姻家事法律服务行业市场深度调研 (12)
第一节婚姻家事法律服务概述 (12)
一、婚姻家事律师概念 (12)
二、婚姻家事律师的业务发展 (13)
(一)从婚姻法律的地位看婚姻家庭业务的重要性 (13)
(二)从婚姻家庭法律的历史变革看婚姻家事律师的业务发展 (14)
第二节我国婚姻家事法律服务行业发展现状分析 (16)
一、2017年度婚姻家事整体特点 (16)
二、离婚中的焦点问题 (18)
(一)导致离婚的最大原因是什么 (18)
(二)到底要起诉几次才能离婚 (19)
三、离婚诉讼中双方的财产争议在哪里 (19)
四、离婚诉讼中如何处理孩子的抚养问题 (19)
(一)实际抚养催生夺子乱象 (19)
(二)抚养费倾向于综合权衡 (20)
(三)共同抚养从理论走向实践 (20)
五、继承诉讼:遗嘱继承难在哪里? (20)
(一)婚姻的变动如何影响遗产继承? (21)
(二)非婚生子女如何影响遗产继承? (21)
(三)遗嘱继承难在哪里? (21)
第三节婚姻家事业务实践中的新动向 (21)
一、调解结案依然是婚姻家事诉讼的主流结案方式 (22)
二、婚姻家事律师应注意把控案件的道德风险 (23)
三、婚姻家事业务对律师的情感处理能力提出了更高要求 (23)
四、提前布局财富传承有利于防范婚姻家事风险 (23)
第四节婚姻家事律师业务的创新 (24)
一、婚姻家事律师的传统业务 (24)
二、婚姻家事律师的创新业务 (24)
(一)代办征婚尽职调查业务 (24)
(二)企业家事业务 (25)
(三)财富传承业务 (25)
(四)私人财富管理业务 (26)
(五)涉外婚姻家庭业务 (26)
(六)婚姻辅导业务 (27)
第三章企业新产品进入市场策略的基本类型与选择 (28)
第一节新产品与市场择时性原理 (28)
一、新产品进入市场的形式 (28)
二、产品生命周期理论 (28)
三、新产品进入市场的时间 (29)
四、新产品进入市场的注意事项 (31)
第二节新产品进入市场策略的基本类型与选择 (31)
一、规模选择 (31)
二、反映强度 (32)
三、新产品的试销 (33)
四、早期市场策略 (37)
五、同期市场策略 (38)
六、晚期市场策略 (38)
七、新产品价格 (39)
第三节新产品的市场营销策略研究 (43)
一、新产品市场介入初期的营销策略分析 (43)
二、新产品市场介入成长期的营销策略分析 (44)
三、新产品市场介入成熟期的营销策略分析 (44)
四、新产品市场介入衰退期的营销策略分析 (44)
第四节新产品营销渠道决策 (45)
一、营销渠道决策因素分析 (45)
二、一般营销渠道决策 (46)
第五节新产品进入市场策略的主要策略 (47)
一、示真策略 (47)
二、擒王策略 (48)
三、饥饿策略 (49)
四、杀熟策略 (50)
第四章企业新产品进入市场策略规划制定原则及依据 (51)
第一节企业新产品进入市场策略规划的制定原则 (51)
一、科学性 (51)
二、实践性 (51)
三、前瞻性 (51)
四、创新性 (51)
五、全面性 (52)
六、动态性 (52)
第二节企业新产品进入市场策略规划的制定依据 (52)
一、国家产业政策 (52)
二、行业发展规律 (52)
三、企业资源与能力 (53)
四、可预期的战略目标 (53)
第三节影响新产品进入市场策略的主要因素 (53)
一、影响新产品进入市场策略的主要因素 (53)
二、诱发企业新产品进入市场策略失败的因素 (54)
三、企业新产品进入市场策略规划需规避的误区 (55)
第五章企业制定新产品进入市场策略的内容、方法步骤、流程 (57)
第一节公司制定新产品进入市场策略规划要点与准备工作 (57)
一、公司制定新产品进入市场策略规划要点 (57)
二、规划企业新产品进入市场策略前的准备工作 (57)
第二节公司制定新产品进入市场策略规划的主要内容 (58)
一、公司制定新产品进入市场策略规划的主要内容 (58)
二、正确制定企业新产品进入市场策略的步骤 (59)
三、企业新产品进入市场策略规划包含的不同内容 (60)
第三节构建新产品进入市场策略研究体系 (60)
一、研究体系构建与实施的内涵 (61)
二、整合内外部资源做好顶层设计 (61)
三、构建闭环的战略研究体系 (62)
四、及时跟踪分析研判内外部形势 (62)
(一)外部分析就是寻找机会与威胁 (62)
(二)内部分析就是发现优势与劣势 (63)
第四节科学制定新产品进入市场策略规划 (63)
一、掌握科学的决策方法和程序 (63)
二、遵循科学原则,建立竞争优势 (64)
三、提高决策者素质 (64)
四、全面了解企业环境 (65)
五、科学制定新产品进入市场策略 (65)
六、降低风险 (65)
第五节制定新产品进入市场策略需注意事项 (66)
一、企业新产品进入市场策略制定需注意的要点 (66)
二、制定新产品进入市场策略目标注意事项 (66)
三、制定新产品进入市场策略规划的注意点 (67)
四、制定新产品进入市场策略规划容易犯的错误 (68)
五、不同阶段企业新产品进入市场策略的规划 (69)
六、制定企业新产品进入市场策略要考虑的不同方面 (69)
第六章2019-2025年中国婚姻家事法律服务企业新产品进入市场策略探讨与建议 (71)
第一节婚姻家事法律服务企业新产品进入市场策略 (71)
一、学会洞察大势 (71)
二、确定产品类型 (72)
三、有针对性地进行推广 (72)
四、加强新产品推广的力度 (73)
五、提高产品辨析度 (73)
六、结合产品所处的生命周期进行推广 (73)
七、重视市场调查与售后服务 (73)
八、对渠道成员进行有效的选择、跟踪与支持 (74)
第二节婚姻家事法律服务企业新产品市场推广策略 (74)
一、做好新产品市场推广的调研工作 (74)
二、加大新产品市场推广的宣传工作 (75)
三、选择新产品市场推广的准确目标 (75)
四、设计好新产品市场推广的渠道 (76)
五、制定新产品市场推广的优惠政策 (76)