施工现场及结算应注意事项

施工现场管理与结算相关事项纪要

一、进场准备篇

施工单位进场前现场工程师应会同预算员及时督促施工单位确认及留存以下数据：

1、地质勘查报告资料（复印件，该项资料原则上应从技术部复印留存）

2、施工组织设计（该方案需监理、分公司及集团审核后确认稿并上报OA

确认盖章后作为后期结算依据）

3、土方开挖方案（该方案需监理、分公司及集团审核后确认稿并上报OA

确认盖章后作为后期结算依据）

4、按照方格网形式测量现有场地原始标高并及时签字确认（甲方至少保证

需两个参与，原则上以现场工程师及预算员为主）

5、施工用电用水量接驳点确定并及时记录相关水电总表原始读数形成书面

会签记录留档；

6、施工单位提报总平方案（如施工场地、临时道路、生活区、加工场和围

墙施工、施工方临设场地安排、塔吊施工电梯布置等）应相关人员审核

报总工复核，该方案合理性可以避免后期不必要的二次转运签证；

备注：该过程侧重点在于原始场地标高测量及原始施工用水用电的总表

以及塔吊施工电梯最终实际安装数量及使用时间；

二、施工管理篇

1、土石方工程：根据土质类别判定土壤（石方）类别；土方外运运距签证；

自卸汽车吨位；钩机斗容量及钩机进出场数量审核签证（复核现场实际

钩机进场是否同施工组织设计配置的机械方案相同）；土方回填取土范围

及土方回填后的标高确认；抽水台班记录；

备注：该项工作侧重点在于及时确认土方运距、挖机机械进出场数量的

确认、后期土方回填后移交给相关单位的原始移交标高（三方移交签证

记录单）；抽水台班及时记录并要求限期上报，若缺因施工单位工期延误

产生的抽水台班可予以拒签；

2、桩基础工程：施工前应根据现场实际情况确定大开挖后的标高，避免不

必要的空孔量（原则上以地下室底板面为标高控制，各栋楼标高不同地

方应及时确认具体分界线）；冲孔灌注桩施工记录应包含桩径大小、原场

地标高、护筒面标高、设计桩顶标高、入岩深度、终孔深度、超灌长度、混凝土浇捣形式（直卸或泵送）、冲孔灌注桩机械进场数量、泥浆运距；

泥浆池砌筑形式；

备注：以上各项均为侧重点，需特别注意泥浆是否有外运还是直排场地

风干后外运；建议跟施工单位沟通按以往施工模式直排场地风干外运，

泥浆确有外运的单独零星签证；泥浆池现场均未按规范砌筑形成，因而

施工日记应及时记录实际钩机堆砌大泥浆池所用的机械台班时间；

3、砌筑工程：目前施工现场实际均采用后植筋工艺而我司设计均为预埋形

式；砌筑砂浆等级确认（设计往往采用专用配套砂浆）；

备注：该项建议OA上报集团确认是否同意后植筋工艺及砌筑砂浆等级；

4、混凝土及钢筋工程：地下室采用止水螺栓应明确止水螺栓布置间距及止

水螺栓单价；构造柱是否均按规范要求设置；区分哪些部位同主体结构

一次性浇捣尤其要拍照记录阳台卫生间反梁、空调板、过梁、构造柱等

隐蔽浇捣的二次构件性质；

5、屋面及防水工程：同技术部及时确认集团的工程做法表并盖章下发给总

包单位；屋面防水侧重点在于屋面卷材上反高度，屋面卷材价格；

6、装修工程：确定内外墙粉刷及油漆、外墙益胶泥施工界面，尤其明确细

部线条装修如空调板、阳台反梁、栏板、女儿墙、构件等；外墙真石漆

及干挂石材施工前应样品先行然后再询价；

备注：该项工作侧重点在于熟记集团下发的工程做法表并根据现场实际

情况及时确认相关部位的具体装修做法，尤其是地下室、设备间、管道

井等墙地面具体做法；

三、材料价格询价及分包项目篇：

1、材料名称及目录按此前总工确认的31-38号楼方案及模式执行，严格按

时间节点展开工作，询价及分包项目原则上均至少有三家单位参与，涉

及大型设备及金额较大材料采购的按公司制度执行即先行招标、，定方

案、定样品、密封报告等执行。确实因条件限制无法采取三家的应事先

报分管领导并由分管领导逐级上报分公司相关领导然后再根据领导意见

执行。

2、甲供材料：甲供材料现场工程师根据现场实际需要进行申购（大宗材料

事先分公司领导或集团审核后采购），材料采购到位后由仓管员做入库

单。所有材料出库应要相关班组或事故单位签据材料出库单后再予以领

导，特殊情况提前领取的应事后补签出库领料单；

四、施工过程资料电子化篇

现场工程师、技术部、资料员经手的所有资料应形成纸质及电子档同步；所有资料按如下表格形式分阶段记录在案，资料员按此目录扫描归类整理。预

结算人员按阶段将电子档按AB区分类汇总存档。表格如下：

五、竣工验收节点篇

竣工验收后应及时催促施工单位提交竣工验收有关资料（尤其侧重竣工验收备案资料的收集）。在结算审核方面需具备如下资料：竣工图、竣工验收报告、相关设计变更、通知、联系单等经济签证、工程计算书、工程结算书、以上资料对应的电子光盘；