酒店培训工作总结(精选)

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酒店培训总结(精选8篇)

酒店培训总结(精选8篇)

酒店培训总结(精选8篇)总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,为此要我们写一份总结。

那么总结要注意有什么内容呢?以下是小编为大家整理的酒店培训总结(精选8篇),欢迎大家分享。

酒店培训总结1非常感谢酒店管理层给予我们一个良好的学习机会,于3月份参加了由酒店组织的《酒店管理案例》培训。

学习时间虽然很短,但我感觉确实是受了很大的启发,受益匪浅。

在酒店管理上,我们常说客人永远是对的!但实事并非如此,当有出入时,我们怎样把对让给客人,让得即不得罪客人,又维护酒店的利益。

所以必须认定每个客人的要求、意见和抱怨都是对的,都是真实的,这样我们才能做到不找籍口,真正把顾客的要求、意见和抱怨变成改进服务产品的突破口,把问题解决掉。

在管理案例多次提到怎样培训教育督导检查!无疑告诉我们培训教育不等于实践训练、培训教育只能告诉怎样做是对的、通过实践训练督导检查告诉我们怎样把事情做对!也就是说培训教育只能改变观念,通过实践训练督导检查规范才能提高员工的能力!才能改变知到不等于做到的问题!我更坚信效率应体现在一点一滴的小事上,节约时间从一分一秒着眼,在做好基础工作上才能讲效率。

每个人所做的工作都是有一件件小事构成的,因此,对工作中的小事绝不能敷衍应付,很多时候,一件看起来微不足道的小事,或者一个毫不起眼的变化,却能实现工作中的突破,所以在工作中,对每一个变化,每一件小事,我们都要全力以赴做好,工作中无小事,特别是明档人员,即是厨师,也是产品,要时刻保持自己的脸上永远充满微笑,这样才会受到顾客的青睐,正是这小小的微笑和一句真诚的问候,赢得客人的口碑,赢得客人满意加惊喜,不要小看小事,不要讨厌小事,只要有益于自己的工作和事业,无论什么样的小事,我们都应该全力以赴,用小事堆积起业事业大厦,才是坚固的的,用小事堆积起来的工作,才是真正有质量的工作。

酒店培训工作总结模板7篇

酒店培训工作总结模板7篇

酒店培训工作总结模板7篇第1篇示例:酒店培训工作总结模板一、工作概况在过去的一段时间里,我们酒店开展了一系列的培训活动,旨在提升员工的专业技能和服务水平,促进酒店业务的持续发展。

通过精心策划和组织,我们取得了一定的成效,为员工的职业发展和酒店的经营效益做出了积极贡献。

二、培训内容1. 服务技能培训:包括礼仪培训、沟通技巧培训、客户服务技能培训等,旨在提升员工的专业素质和服务态度,增强员工与客户之间的互动和信任关系。

2. 产品知识培训:针对不同部门的员工,开展了针对性的产品知识培训,帮助员工更好地了解酒店所提供的服务和产品,提升销售技能和服务水平。

3. 团队合作培训:通过团队拓展活动、团建培训等形式,增强员工之间的团队意识和协作能力,提升团队整体执行力和战斗力。

三、培训成果1.员工专业素质得到提升,服务水平有所提高,客户满意度和口碑得到提升。

2.员工工作态度积极向上,团队协作能力增强,员工之间的沟通和合作更加顺畅。

3.销售业绩有所增长,酒店经营效益得到提升,员工的个人发展和职业规划有了更好的实现。

四、存在问题1.培训内容和形式还有待进一步优化和完善,针对不同类型员工的培训需求和实际情况加以调整。

2.培训效果评估不够完善,缺乏科学、客观的评估指标和方法,难以准确了解培训成果和员工反馈。

3.培训资源和经费投入不足,限制了培训计划的执行和效果发挥,需要加大对培训的支持和投入。

六、总结通过一段时间的培训工作,我们取得了一定的成绩,同时也发现了一些问题和不足之处。

在今后的工作中,我们将进一步完善培训计划,提升培训效果,为员工的职业发展和酒店的发展注入更为强大的动力。

让我们携手共进,共同努力,为酒店的明天创造更加美好的未来!第2篇示例:酒店培训工作总结模板一、培训工作回顾本阶段主要是对酒店员工进行岗前培训和在职培训,培训内容涵盖了服务礼仪、业务技能、安全意识等方面。

通过培训,员工的整体素质和工作技能得到了提升,为提升酒店服务质量奠定了基础。

关于酒店培训总结报告8篇

关于酒店培训总结报告8篇

关于酒店培训总结报告8篇篇1一、培训背景随着酒店行业的迅猛发展和竞争日趋激烈,我们酒店高度重视员工的培养与发展,致力于打造专业、高效的团队。

近期,我酒店组织了一系列全员参与的培训课程,旨在提升员工服务水平、提高管理效率及增强团队协作意识。

本次培训涵盖了从服务技能到管理技巧等多个方面,现就本次培训活动做如下总结报告。

二、培训内容本次酒店培训涉及多个方面,主要包括以下几个方面:1. 服务技能培训:针对前台、客房、餐饮等一线服务部门,进行了专业礼仪、客户服务技巧、应急处理等专业知识的培训,强化员工的服务意识和专业技能。

2. 管理技能培训:针对中高层管理人员,进行了管理理论、团队管理、项目管理等内容的培训,提高管理人员的组织协调能力及决策水平。

3. 团队协作培训:通过户外拓展训练、角色扮演等活动,增强团队凝聚力及协作精神。

4. 安全知识培训:普及消防安全知识,提升全体员工的安全意识及应急处理能力。

三、培训过程实施与效果评估本次培训活动在严谨的筹备后按计划展开,采取了课堂教学、实践操作与互动研讨相结合的方式,确保培训效果最大化。

具体实施过程中,我们注重以下几点:1. 精心筛选培训课程和讲师,确保培训内容的专业性和实用性。

2. 合理安排培训时间,确保员工在精力充沛的状态下参与培训。

3. 加强培训过程中的互动环节,鼓励员工积极参与讨论和实践操作。

4. 培训结束后进行知识测试与反馈调查,评估培训效果,并根据反馈调整后续培训计划。

四、培训成果总结经过本次培训,我们取得了显著的成果:1. 员工服务水平得到显著提升,服务意识和专业技能得到加强。

2. 管理人员的组织协调能力及决策水平明显提高,管理效率得到优化。

3. 团队凝聚力及协作精神得到增强,为酒店的日常运营和未来发展提供了强大的动力。

4. 员工的安全意识和应急处理能力得到提升,为酒店的运营安全提供了有力保障。

五、后续行动计划根据本次培训的反馈和评估结果,我们制定了以下后续行动计划:1. 持续优化培训计划,根据员工需求和酒店发展调整培训内容。

酒店培训学习心得总结7篇

酒店培训学习心得总结7篇

酒店培训学习心得总结7篇篇1一、培训背景与初衷随着酒店行业的迅速发展,为了更好地适应行业变革和提升服务质量,我参加了此次酒店培训。

本次培训课程内容涵盖了酒店管理、服务技能、团队协作等多个方面,旨在提升我们酒店从业人员的专业素养和服务水平。

通过这一周的培训学习,我对酒店业务有了更深入的理解,也对自己的职业生涯有了更明确的规划。

二、培训内容概览1. 酒店管理理论及实践:学习了酒店管理的理论基础,包括酒店战略规划、市场营销策略等。

通过案例分析,深入了解了酒店运营中的实际问题及解决方案。

2. 服务技能提升:接受了专业的服务技能培训,包括前台接待、客房服务、餐饮服务等方面的实际操作和礼仪礼貌。

通过模拟演练和专家指导,我的服务水平得到了显著提升。

3. 团队协作与沟通:培训中强调了团队协作的重要性,通过团队活动和小组讨论,我学习到了如何与同事有效沟通、协作,共同为客人提供优质服务。

4. 案例分析与实践操作:通过分析行业内典型的酒店案例,我对如何在实际工作中应用所学知识有了更深入的理解。

同时,通过实践操作,我将理论知识运用到实际工作中,锻炼了自己的实战能力。

三、学习心得与反思在培训过程中,我深刻体会到了酒店行业的竞争压力和服务要求。

作为一名酒店从业人员,我们需要不断提升自己的专业素养和服务水平,才能更好地满足客人的需求。

通过培训,我不仅学到了专业知识,还学到了如何与同事协作、如何与客人沟通。

同时,我也认识到自己在实际工作中的不足,需要不断学习和进步。

四、培训收获与展望本次培训让我收获颇丰。

首先,我提升了专业知识水平,对酒店管理有了更深入的理解。

其次,我增强了服务技能,能够更专业地为客人提供优质服务。

再次,我学会了团队协作和沟通的重要性,能够更好地与同事合作,共同为酒店发展贡献力量。

展望未来,我将把所学的知识和技能运用到实际工作中,不断提升自己的专业素养和服务水平。

同时,我也将努力与同事协作,共同为酒店的繁荣发展贡献力量。

酒店培训学习心得总结(精选9篇)

酒店培训学习心得总结(精选9篇)

酒店培训学习心得总结(9篇)下文是我为您精心整理的《酒店培训学习心得总结(9篇)》,您浏览的《酒店培训学习心得总结(9篇)》正文如下:酒店培训学习心得总结篇11、实习概况根据学校的安排,我们于XX年10月12日正式入驻北辰洲际酒店,开始了为期两周的培训。

培训内容很全面,包括基本礼仪,酒店规章制度及注意事项,部门概况,行为规范等多个部门的理论及实践。

11月1日,经过最后的面试,我们被分配到商务部开始了正式工作。

大约2周后出徒,开始顶岗。

最主要的任务就是接听电话,辅助性的协助工作。

XX年1月5日,为期半年的实习结束。

2、实习工作简介我在北辰洲际酒店商务中心工作的主要职责是为酒店客-户提供打印、复印、传真、上网等服务,有时也组织小型的商务会议,会展布置和及时商务翻译。

3、实习工作分析3、1本人承担的主要工作主要职责是协助正式员工处理打印、复印、传真、检索等工作。

偶尔参与组织小型的商务会议和会展布置。

3、2专业知识和技能的应用主要运用酒店管理基础理论,沟通心理学,组织行为学,商务谈判,商务英文翻译等技能。

4、实习总结4、1收获这次为期一个学期的实习,我收获颇丰,不论是在工作经验、为人处事,还是生活上,都有了不小的长进。

起初来到北辰洲际酒店,感到很新奇,很陌生。

我小心翼翼的对待这里的每一个人,生怕说错了,说多了。

社会和学校不一样,很复杂,要多听少说,适应社会而不是让社会适应你。

听到这些言论,还没踏入社会就有一种莫名的紧张。

抱着这种心理,我战战兢兢的开始了实习。

真的很幸运自己能在洲际酒店实习,这里的理念很先进,能学到很多,虽然很累,但是我觉得这是值得的,在今后的返校上课的过程中我会更加的知道自己需要学习哪些知识。

酒店服务宗旨服务至诚:尊重宾客,赢得宾客的信赖,努力营造亲切、温馨的服务和环境氛围,使之有宾至如归之感。

酒店服务宗旨敬业乐群:员工热爱*,忠于*,兢兢业业为*创造财富,*关心员工。

经过两个星期的培训结束后,我被分配到商务中心工作,最初的几天还真挺不适应的。

酒店培训总结8篇

酒店培训总结8篇

酒店培训总结8篇第1篇示例:酒店培训总结一、培训目的酒店作为服务行业的重要组成部分,对员工的素质要求非常高。

酒店培训是非常重要的一环。

酒店培训的目的是提高员工的专业技能,增强服务意识,提升团队协作能力,培养员工的责任感和使命感,从而为客户提供更优质的服务。

二、培训内容1. 专业技能培训:包括餐饮服务、客房管理、前台经营、安全管理等方面的培训,通过专业技能培训,员工可以更好地掌握工作技能,提高工作效率。

2. 服务意识培训:培训员工要注重服务宗旨,注重服务态度,注重服务细节,提高服务品质,从而回馈客户。

3. 团队协作培训:酒店是一个团队合作的单位,员工之间的协作能力对酒店的整体运营非常重要。

培训也要注重团队协作的培养。

4. 责任感和使命感培养:员工要明确自己的责任和使命,只有这样才能更好地为客户提供服务。

三、培训方法1. 专业讲师授课:可以邀请具有丰富从业经验的专业讲师进行培训。

2. 实践操作:通过实际操作,让员工在实际工作环境中学习,体验,提高工作技能。

3. 观摩学习:可以带领员工到其他更优秀的酒店进行观摩学习,吸取其他酒店的优点,为自己的工作提供借鉴。

4. 角色扮演:通过角色扮演,让员工更好地理解工作要求,提高服务意识。

四、培训效果1. 提高了员工的专业技能水平,提升了服务品质。

2. 增强了员工的服务意识,提高了顾客满意度。

3. 加强了员工之间的团队协作,提高了工作效率。

4. 培养了员工的责任感和使命感,让员工更加有归属感。

五、展望酒店培训是一个不断更新迭代的过程,随着行业的发展,培训的方法和内容也需要不断调整和改进。

未来,酒店培训不仅要注重技能的培养,更要注重员工素质和服务意识的提升,让员工在服务中感受到成长和快乐,为客户提供更优质的服务。

第2篇示例:酒店培训是酒店管理中至关重要的一环,它不仅对酒店的服务质量有着直接的影响,更对员工的职业素养和专业技能进行了全面的提升。

酒店培训是酒店管理中必不可少的一环,酒店培训总结对于提升酒店整体服务水平,塑造良好的企业形象起着至关重要的作用。

酒店员工培训总结模板5篇

酒店员工培训总结模板5篇

酒店员工培训总结模板5篇篇1一、培训背景与目标本次培训旨在提高酒店员工的综合素质,提升服务质量与效率,以适应日益激烈的酒店市场竞争。

通过本次培训,期望达到以下目标:1. 增强员工的业务知识与技能,提高工作效率。

2. 培养员工的团队协作精神,提升沟通与协调能力。

3. 提升员工的服务意识,增强客户满意度。

4. 塑造良好的企业文化,为酒店的可持续发展奠定基础。

二、培训内容与方法本次培训涵盖了多个方面,包括服务理念、沟通技巧、业务知识等,旨在全面提升员工的综合素质。

在培训过程中,我们采用了多种教学方法,如讲座、案例分析、小组讨论等,以激发员工的学习兴趣与积极性。

三、培训效果评估经过一段时间的培训,我们通过多种方式对培训效果进行了评估。

首先,我们对员工的业务知识与技能进行了考核,发现大部分员工在培训后都有了明显的提升。

其次,通过客户满意度调查,我们发现客户对酒店服务的满意度也有所提高。

此外,我们还观察了员工的团队协作精神和沟通协调能力的变化,发现他们在培训后更加融洽和高效。

四、存在的问题与改进建议在本次培训中,我们也发现了一些问题。

首先,部分员工对培训内容不够重视,缺乏学习积极性。

针对这一问题,我们可以加强对员工的引导和激励,提高他们对培训的重视程度。

其次,由于培训时间安排较为紧凑,部分员工表示在短时间内难以消化所有内容。

因此,我们可以适当延长培训时间或增加培训次数,以确保员工能够充分掌握所学内容。

五、总结与展望本次酒店员工培训工作取得了显著成效,员工的综合素质得到了全面提升,服务质量与效率也得到了相应提高。

然而,我们也意识到在培训过程中仍存在一些不足之处,需要在今后的工作中加以改进。

我们计划在未来的培训中更加注重员工的个体差异和需求,制定更加个性化的培训计划,以更好地满足员工的实际需求。

同时,我们也将继续探索和创新教学方法和手段,提高培训的针对性和实效性。

通过不断努力和改进,我们相信酒店员工的培训工作将会取得更加显著的成果,为酒店的可持续发展提供有力保障。

酒店培训心得总结(精选14篇)

酒店培训心得总结(精选14篇)

酒店培训心得总结(精选14篇)酒店培训心得总结篇1这次参加了酒店组织的主管领班强化培训班的课程,使我有机会能聆听同行业资深专家的讲座,面对面的和专老师进行交流,接受指导,在第一课时所讲的主管领班必备酒店服务礼仪中,课程中所陈述的内容,使我深有感触。

作为一家高档次的酒店,不仅具有先进的设施设备,豪华的装潢,优雅的环境,更要拥有优质良好的服务,然而这些服务的前提是必须要给客人留下良好的第一印象,我个人认为,好的第一印象是从初见客人的礼仪开始的。

应该说我们每一位员工都懂得最基本的礼仪礼节,但在具体的接待服务工作中,不是我们淡忘了礼仪礼节,就是礼仪礼节做不到位,或者无法明显地表达出来,在这次培训中我学会了去赞美、发现别人的优点,用包容的心态去看待事物,用良好的仪容仪表和精神面貌来塑造酒店良好的品牌形象,使我们的礼仪礼节和良好的服务能够给宾客留下美好的印象。

要切实规范服务行为,我将按照王教授所讲的服务礼仪的要求,努力规范自己的服务行为,做到标准化,正规化,在为宾客提供优质服务的同时体现自身服务的价值,展示良好个人修养。

酒店培训心得总结篇2通过前段时间的员工培训学习,我感觉收益良多。

作为中韩的一位老员工,我非常高兴能有这样的学习机会,我把这种学习机会当作单位能够给予我们的最好的福利来享受,愉快地接受并珍惜拥有。

既然是企业的一员,我们都想做个优秀的员工,得到领导和同事的认同与赏识,实现自我价值。

但是,怎样才能做一个优秀的员工呢?通过学习,我明白了许多道理。

首先,做一个优秀的员工,一定要忠诚,有高度的责任心,把完成好自己的工作当作自己义不容辞的责任,并且乐于承担更多的责任。

只有把工作当作一份属于自己的事业,认真地对待它,我们才能把工作完成得更好。

其次,做一个优秀的员工,应该具备良好的工作态度。

一位名人说过,世上没有鄙微的工作,只有鄙微的态度。

而工作态度完全取决有于自己。

在工作中,充满热情,讲究原则,注重细节,追求完美,我们就会在不知不觉中进步许多。

酒店工作培训心得体会总结(范文10篇)

酒店工作培训心得体会总结(范文10篇)

酒店工作培训心得体会总结(范文10篇)酒店工作培训心得体会总结篇1员工要热爱酒店,关爱客人,体现酒店宗旨,管理要注重细节,量化标准,贵在坚持,找到差距,体现自己的特色,要人无我有、人有我优、人优我特、人特我变。

酒店工作培训心得体会总结篇2⒈以人为本包含员工和客人客人对酒店的第一感觉绝对重要,这主要靠两个方面来体现:酒店特色及员工素质。

作为酒店每位员工要把自己当作企业形象代表人,形象要得体、大方、端庄,每个岗位都要专业,有星级服务标准,要求热爱酒店、关爱客人、以客人为中心,使客人对酒店产生信誉、满意,酒店的规章制度需根据客人需求作相应调整,而不是要顾客来适应遵守酒店的制度,要以消费者为中心,以小产品做大市场。

⒉酒店五个重要营造产品营造要有“第一个开发出自己的新产品,又第一个淘汰自己的老产品“的经营观念。

环境营造对消费环境不断创新,要有“天天有新意,月月有新招“的指导思想。

市场营造“心有多大、市场就有多大”把蛋糕观念变成面团观念,我们要主动征求来自各方面的意见和需求,通过座谈、听取意见、沟通信息来和客户联络感情,借用顾客的言语为酒店做免费的宣传广告,为我们开拓更广阔的客户市场。

口碑的营造“金奖银奖不如顾客的夸奖,金杯银杯不如顾客的口碑”一个企业成功的标志不仅在于它的知名度有多高,更在于顾客对酒店的美誉度有多高,和对客户企业忠诚度的培育,所以我们必须为此付出相当大的努力,必须始终保持将自己最优秀的产品和服务展现在顾客而前,给顾客意外的惊喜和物超所值的感受。

品牌营造品牌是酒店发展的催化剂和无形的资产,是生存之本,我们要有人品决定产品,产品决定店品“三品合一”经营理念,从提高员工综合素质抓起,建立科学的培训教育和引导机制,使每人意识到维护酒店品牌的重要性,认识到人人是酒店品牌内涵的一部分。

酒店工作培训心得体会总结篇3在酒店管理中,我认为酒店管理者应具备三种十分形象的比喻或者说是希望,一要像“头狼”,二要像“空气”,三要像“木匠”。

酒店培训总结8篇

酒店培训总结8篇

酒店培训总结8篇篇1一、培训背景与目标随着酒店行业的竞争日益激烈,提升员工素质和服务质量成为酒店发展的重中之重。

本次培训旨在提高酒店员工的业务水平和服务意识,增强团队协作能力,从而为顾客提供更加优质、专业的服务。

二、培训内容本次酒店培训涵盖了多个方面,主要包括以下内容:1. 礼仪与沟通技巧:对员工进行专业的礼仪培训,包括接待、服务、送别等各个环节的礼仪规范。

同时加强沟通技巧的培训,提升员工与客户的交流能力。

2. 专业知识与技能:针对不同岗位,开展专业知识与技能的培训,如客房服务、前台接待、餐饮服务等,确保员工能够熟练完成本职工作。

3. 团队协作与执行力:通过团队建设活动,加强员工之间的沟通与协作,提高团队的执行力和凝聚力。

4. 客户服务理念:强化“客户至上”的服务理念,培养员工的服务意识和职业道德。

三、培训过程与实施本次培训过程中,采取了多种教学方式,确保培训效果:1. 理论教学:通过讲座、视频教学等方式,传授专业知识和技能。

2. 实际操作:结合岗位实际,进行模拟操作和实战演练,提升员工的实际操作能力。

3. 案例分析:通过分析典型案例,总结经验教训,提高员工应对突发情况的能力。

4. 互动讨论:鼓励员工分享经验,开展小组讨论,提升团队协作能力。

四、培训效果评估本次培训效果评估主要通过以下几个方面进行:1. 理论考核:通过考试、问答等方式,检验员工对理论知识的掌握程度。

2. 实际操作考核:观察员工在实际操作中的表现,评估其技能水平。

3. 客户满意度调查:通过客户反馈,了解员工服务质量的提升情况。

4. 团队评估:观察团队在培训后的协作和执行能力,评估培训效果。

五、培训收获与体会通过本次培训,员工们在业务水平和服务意识上都有了显著提升,具体表现为:1. 员工们更加熟悉和掌握了自己的岗位职责和专业技能,能够熟练完成各项工作任务。

2. 员工的礼仪规范和沟通技巧得到了显著提升,为顾客提供了更加优质的服务。

3. 团队协作能力得到了加强,员工们更加懂得协作与配合,提高了工作效率。

酒店培训工作总结(15篇)

酒店培训工作总结(15篇)

酒店培训工作总结酒店培训工作总结(15篇)酒店培训工作总结1尊敬的各位领导,各位同事:工作总结报告当工作进行到一定阶段或告一段落时,需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,提高认识,明确方向,以便进一步做好工作,并把这些用文字表述出来,就叫做工作总结。

总结的写作过程,既是对自身社会实践活动的回顾过程,又是人们思想认识提高的过程。

通过总结,人们可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取经验教训,使今后的工作少走弯路,多出成果。

它还可以作为先进经验而被上级推广,为其他单位所汲取、借鉴,从而推动实际工作的顺利开展。

大家上午好首先非常感谢宾馆领导和夏经理对我的信任和关爱,在四月份安排我去南京进行餐饮经理班培训班的学习。

自从在学校接受了酒店管理的学习之后,在思想上和理论上一直没有太多的进展,众所周知,现代酒店发展的非常迅速,现在已经进入了品牌餐饮阶段,如果没有新理念、新思想、新的经营模式,那么我们就会落后。

在南京学习的这段时间,感受特别深,授课的老师也是全国知名的酒店专家,期间也参观了一些酒店,更是和来自全国各地的酒店经理进行了交流,每个酒店都有自己成功的经营理念。

总体来说,这次学习使我在思想上、理论上和专业知识上有了很大提高。

现在很荣幸有机会向大家汇报一下学习的一些心得,可能在认识上还不够深刻,还望大家见谅。

下面对匡家庆老师和郑曦老师所讲到的关于培训这一科目,我谈一下自己的一些认识和想法:提高处理实际问题的能力。

另一方面为顺利进行考核做好准备,这次五天的实习使我得到很大的提升。

把自己在理论培训的理论知识运用到实践中去。

一方面巩固所学知识。

并为自己做好一名销售做好准备。

车间实习是从办公室走向市场的一个过渡,论文写作它为我顺利的走出办公室,走向市场、为集团取得更好的业绩做好了准备。

一个企业要拥有一个好的带头人,这个公司才能向远看向前发展,成功企业家应该心胸宽广,海纳百川,有容乃大。

酒店培训工作总结(精选6篇)

酒店培训工作总结(精选6篇)

酒店培训工作总结酒店培训工作总结(精选6篇)时间乘着年轮循序往前,一段时间的工作已经结束了,这段时间以来的工作,收获了不少成绩,是时候抽出时间写写工作总结了。

你还在为写工作总结而苦恼吗?以下是小编为大家整理的酒店培训工作总结(精选6篇),欢迎阅读与收藏。

酒店培训工作总结1扎实、全面的培训是优质服务的基础和保证。

在20xx年中,xx宾馆的培训工作从以下四个方面进行:一、常规培训对于在岗员工来说,持之以恒、不断创新的培训是非常必要和有益的。

在20xx年度,宾馆的常规培训已经做到:1、次次有计划,月月有主题在20xx年年底,就已经根据宾馆培训需求调查分析,制定出包括各岗位培训在内的年度培训计划。

在20xx年4月份起,为了加强领班级管理人员的培训责任心,也要求非培训员俱乐部成员的前台领班也必须制订月度培训计划。

根据已制订的计划以及实际工作情况,在全体员工中每月开展一个培训主题,包括年度暗访情况总汇、内外有声服务的诱惑、饭店产品知识、岗位操作技能、服务的三化、年度服务质量情况分析、提高效率小窍门、提高工作责任心等。

本年度尤其加强了包括暗访、服务质量事故在内的以案例形式进行培训,达到吸取经验、引以为鉴的目的。

各部门均能完成任务,但部分培训效果在实际工作中不明显,且由于新老员工的问题,存在培训态度不积极,过于被动的现象。

除每月主题培训以外,各部门或班组也根据实际工作情况制订并开展了相应的培训,培训内容都能贴近实际工作,但在内容的变化和教学的方式上仍有待改进。

本年度培训场次共427次,参训员工共5039人,培训时间共542.5小时。

2、重视新员工培训,加强培训跟踪新员工培训一直在培训中占有重要地位,根据饭店管理部下发的新员工入职培训教材以及实际情况,总办统一了课程包括《员工手册》《员工行为规范》、《饭店知识》、《集团公司及萧山宾馆简介》、《饭店意识》、《周边旅游城市及交通》、《职业道德及饭店礼仪》、《卫生防疫知识》、《饭店消防安全知识》、《集团公司服务理念》、形体训练、托盘训练等。

酒店培训工作总结模板6篇

酒店培训工作总结模板6篇

酒店培训工作总结模板6篇篇1一、引言在过去的一段时间里,我们酒店进行了一系列培训工作,旨在提升员工的业务水平和综合素质,以更好地服务客户。

本文将对本次培训工作进行总结,分析存在的问题和不足,并提出改进建议,为今后的培训工作提供参考。

二、培训概况本次培训工作涵盖了多个方面,包括服务态度、沟通技巧、业务知识等。

我们通过内部培训和外部邀请专家授课相结合的方式,确保员工能够全面、系统地学习相关知识。

同时,我们还为员工提供了实践机会,让他们能够将所学知识运用到实际工作中。

三、培训成果通过本次培训,员工的业务水平和综合素质得到了显著提升。

他们在服务态度、沟通技巧和业务知识等方面表现出色,能够更好地为客户解决问题和提供优质服务。

此外,我们还发现员工在团队合作和创新能力方面也有所提高,为酒店的发展贡献了积极力量。

四、存在的问题和不足在培训过程中,我们也发现了一些问题和不足。

首先,部分员工对培训内容不够重视,没有认真听讲和参与互动。

其次,部分员工在实践过程中存在畏难情绪,不敢大胆尝试新事物。

此外,我们还发现培训时间安排不够合理,部分员工需要加班才能完成培训任务。

五、改进建议针对存在的问题和不足,我们提出以下改进建议:首先,加强对员工的培训意识教育,让他们认识到培训的重要性并积极参与其中。

其次,提供更多的实践机会和资源支持,鼓励员工大胆尝试新事物并不断总结经验教训。

最后,合理安排培训时间,避免对员工的正常工作造成影响。

六、结论本次酒店培训工作取得了显著成果,员工的业务水平和综合素质得到了提升。

同时,我们也认识到存在的问题和不足,并提出相应的改进建议。

我们将继续努力完善培训工作,为酒店的发展提供有力支持。

此外,我们还计划在未来的培训工作中加入更多创新元素和互动环节,以激发员工的学习兴趣和积极性。

同时,我们也将关注员工的个性化需求和发展方向,为他们提供更加精准和有针对性的培训内容。

通过不断努力和改进,我们相信酒店的培训工作将会取得更加辉煌的成果。

酒店培训工作总结8篇

酒店培训工作总结8篇

酒店培训工作总结8篇篇1一、背景在过去的一年里,我作为酒店培训工作的负责人,全程参与了酒店各项培训计划的策划与实施。

本着提高员工业务水平、优化服务质量、推动酒店持续发展的目标,我们在培训工作中取得了一定的成果。

以下是本年度酒店培训工作的总结。

二、工作内容概述1. 培训需求分析与计划制定- 对酒店各部门进行了全面的业务技能与服务需求调研。

- 根据调研结果,针对不同岗位制定了详细的年度培训计划。

- 确定了内部培训师队伍,并进行了培训课程开发与教材编写工作。

2. 培训课程实施与管理- 完成了新员工入职培训、岗位技能培训以及管理能力提升培训。

- 组织开展了多场专项服务技能提升讲座和工作坊。

- 推行在线学习平台,鼓励员工自主学习与知识更新。

3. 培训效果评估与反馈- 实施了培训后的效果评估机制,通过问卷调查、面谈以及业绩考核等方式收集反馈意见。

- 对培训效果进行了数据分析,及时调整了培训内容与方法。

- 定期向上级管理层报告培训工作进展和成效。

三、重点成果1. 成功构建了一套完善的培训体系,涵盖了从新员工到管理层的多层次培训需求。

2. 内部培训师队伍逐步成熟,自主开发的培训课程得到了员工的广泛认可。

3. 通过培训,员工的服务质量和业务水平得到了显著提升,有效提升了客户满意度。

4. 推行在线学习平台,提高了员工学习的灵活性和自主性,营造了良好的学习氛围。

5. 建立了有效的培训效果评估机制,实现了对培训工作持续改进的闭环管理。

四、遇到的问题和解决方案1. 部分员工对培训认识不足,参与度不高。

- 通过加强内部宣传与沟通,提高员工对培训重要性的认识。

- 设置激励机制,将培训参与度和成果与员工绩效挂钩。

2. 培训内容与实际工作需求有时脱节。

- 加强与各部门沟通,定期更新培训内容,确保与业务需求相匹配。

- 鼓励员工提出培训建议和需求,优化课程设计。

五、自我评估/反思过去一年,我们在培训工作上取得了一定的成绩,但也存在诸多不足。

酒店员工培训总结(精选9篇)

酒店员工培训总结(精选9篇)

酒店员工培训总结(精选9篇)酒店员工培训总结第1篇20xx年10月9日对酒店所有员工来说都是个不平凡的日子,这天酒店组织半数员工到水西沟战鹰拓展训练场进行了拓展训练,其目的是加强团结合作,培养团队凝聚力。

通过参加这次拓展训练,使我感悟很多。

拓展训练以简单的游戏,揭示了深刻的道理,让我找回了工作中被时间磨蚀掉却非常珍贵的东西:意志、激情与活力。

这使我更深刻地意识到,其实我们每个人都是很坚强的,每个人在平时工作和生活中都有潜在的能力未曾发挥出来,只要自己有信心、有勇气去面对,就没有解决不了的难题。

虽然拓展训练只有短短一天时间,却收获很大,感受颇深,使我开阔了视野,增长了知识,对团队有了更深的认识。

感谢公司给我们这个拓训练的机会,让我体会到人生十分有益的感悟。

同时也要感谢我们的队友在这次训练中给我的帮助和关爱,让我走过拓展的这段路程。

回顾拓展训练的全过程,还是历历在目,从团队呼啦圈的相互扶持,到拯救大兵的自我突破,再到空中断桥的相互勉励,以及最后毕业墙的上下一致的通力合作。

我们一次一次的完成了自我的突破和飞跃。

全体队员上至队长下至成员,人人都无所畏惧,大家都能凝心聚力,发挥个人聪明才智,各个表现坚强勇敢,充分体现了挑战自我的团队精神。

我们首先做的游戏是团队呼啦圈,虽然是个不起眼的小游戏,但在游戏结束后,教练解说这个游戏的含义,大家才意识到酒店和战鹰拓展的教官们,在背后付出得太多。

一个简单的游戏旁敲着我们的工作态度。

在我们每次遇到问题的时候,我们能弯弯腰,能低低头,能顾及他人的感受,能及时为他人解决面临的问题,帮别人一把,我们的这个团队将更稳固。

其实问题很简单,只有自己勇于面对,在团队的努力下一定能够赢取最后的胜利。

这个游戏在全体队员中留下了深刻的印象,这个项目安排在第一个是有它的意义的。

因为有了这个起点,有了这次的经历让大家知道在以后的游戏或在工作生活中,尊重大人,比尊重自己更重要。

在拯救大兵游戏科目中更能体现出我们的团队沟通能力和变通技巧,大家要众志成城,处处充满合作,关心、支持、包容、建议和谅解。

酒店培训工作总结范文三篇

酒店培训工作总结范文三篇

酒店培训工作总结范文三篇酒店培训工作总结范文一本次的酒店培训工作总结主要包括培训目标、培训内容、培训方法和培训效果等方面的内容。

培训目标本次培训的目标是提升酒店员工的服务意识和专业技能,提高客户满意度和酒店整体竞争力。

培训内容本次培训内容涵盖了以下几个方面:1. 客户服务技巧:培训员工在与客户沟通和处理问题时的技巧和方法,包括礼貌用语、沟通技巧和解决问题的能力等。

2. 酒店行业知识:培训员工对酒店行业的了解和认识,包括酒店运营流程、房间管理、客房清洁等方面的知识。

3. 团队合作能力:培训员工如何与同事进行有效合作,提高团队协作和沟通能力。

培训方法为了达到培训目标,我们采用了多种培训方法,包括:1. 理论培训:通过讲解和演示的方式传达相关知识和技巧。

2. 角色扮演:通过模拟真实情境的方式让员工进行实际操作和演练。

3. 小组讨论:通过小组讨论的方式促进员工之间的交流和研究。

培训效果通过本次培训,我们取得了以下几个方面的成效:1. 员工服务意识提升:员工对客户的服务意识和重要性有了更深入的认识。

2. 专业技能提高:员工的专业技能得到了提升,能够更好地应对各种客户需求和问题。

3. 团队合作能力增强:员工之间的合作和沟通能力得到了提高,团队的整体协作效果更好。

酒店培训工作总结范文二本次酒店培训工作总结主要包括培训计划、培训执行和培训效果等方面的内容。

培训计划本次培训的计划内容包括培训时间、培训地点、培训师资和培训费用等方面的安排。

培训执行在培训执行的过程中,我们按照培训计划的安排进行了培训内容的讲解和操作指导。

培训期间,我们注重与参训人员的互动和交流,通过实际案例和角色扮演等方式提高培训的实效性。

培训效果通过本次培训,我们取得了以下几方面的效果:1. 参训人员的专业技能得到了提升,能够熟练掌握酒店运营管理的各项工作。

2. 参训人员对酒店服务的重要性有了更深入的认识,能够更好地提高客户满意度。

3. 培训期间,参训人员之间的交流和团队合作能力得到了增强。

酒店培训总结5篇

酒店培训总结5篇

酒店培训总结5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作总结、工作计划、述职报告、合同协议、心得体会、规章制度、应急预案、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work summaries, work plans, job reports, contract agreements, personal experiences, rules and regulations, emergency plans, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!酒店培训总结5篇参加完培训后我们一定要认真写好详细的培训总结,通过培训总结的书写,我们可以锻炼自己的书面表达能力,本店铺今天就为您带来了2024年酒店培训总结5篇,相信一定会对你有所帮助。

酒店培训工作总结5篇

酒店培训工作总结5篇

酒店培训工作总结5篇篇1一、培训背景与目标在过去的一年中,我们酒店行业经历了前所未有的挑战与变革。

为了提升酒店服务水平,提高员工素质,我们组织了多次培训活动。

本次培训工作总结旨在回顾过去,展望未来,为今后的培训工作提供有益的借鉴和指导。

本次培训的目标是提升员工的业务技能和服务意识,加强团队协作与沟通能力,为酒店的发展提供有力的人才保障。

二、培训内容与方法针对酒店行业的特性,我们设计了丰富的培训内容,包括服务礼仪、沟通技巧、团队协作、应急处理等方面。

在培训过程中,我们采用了多种教学方法,如讲座、案例分析、互动讨论等,旨在让员工全面、深入地掌握培训内容。

同时,我们还注重培训的实践性和操作性,通过模拟演练、角色扮演等方式,让员工在实际操作中提升能力。

此外,我们还为员工提供了丰富的学习资源,如培训视频、学习资料等,以便员工在培训结束后能够继续深入学习和实践。

三、培训效果与评估经过一段时间的培训,我们通过问卷调查、员工反馈、实际表现等多个方面对培训效果进行了全面评估。

结果显示,员工的业务技能和服务意识得到了显著提升,团队协作和沟通能力也得到了加强。

在实际工作中,员工能够更好地为客人提供优质服务,酒店的整体运营效率也得到了提升。

然而,在培训过程中也存在一些不足之处。

例如,部分员工对某些培训内容不够感兴趣,导致学习效果不佳;部分员工在培训过程中缺乏积极性,需要进一步激励和引导。

针对这些问题,我们将不断改进和优化培训内容和方式,以提高员工的参与度和学习效果。

四、未来展望与建议在未来,我们将继续加强酒店员工的培训工作,针对员工的实际需求和行业的发展趋势,设计更加丰富、实用的培训内容。

同时,我们也将探索新的培训方式和方法,如线上培训、体验式培训等,以提高员工的培训体验和学习效果。

此外,我们建议酒店管理层加强对培训工作的重视和支持,为员工提供更多的学习机会和资源。

同时,也希望员工能够积极参与到培训工作中来,不断提升自己的素质和能力,为酒店的发展做出更大的贡献。

酒店培训工作总结(精选5篇)

酒店培训工作总结(精选5篇)

酒店培训工作总结(精选5篇)酒店培训工作总结(精选5篇)人要学会常常总结自己,人生就是一个不断反省不断进步的过程,总结有利于及时找到自己的不足并改正,特别是优秀、高质的总结更能收到事半功倍的效果。

有利于对自己的工作和生活进行合理的规划。

下面是小编给大家整理的酒店培训工作总结,希望大家喜欢!酒店培训工作总结(精选篇1)为进一步提高员工熟知酒店知识,全面强化员工酒店行业意识,努力打造学习发展型企业,酒店人力资源部20__年对一线部门员工、销售部员工、新入职员工以及中层干部进行了一系统培训,现针对过去一年培训工作总结:一、20__年年度完成的培训工作1、由__集团人力资源部牵头组织,分别在20__年7月和12月开展了新员工入职培训,并对新员工以卷面的形式进行考核,考试成绩归入转正依据、组织领班以上干部观看__老师视频演讲集,并要求部门写心得体会,共5次、20__年10月至12月期间组织销售人员系列培训共7次,提高了销售人员销售、沟通技巧、20__年9月至11月期间开展了“服务由心开始”主题培训,其中我们共参与了“服务由心开始”授课式培训,重点培训服务人员的服务意识、服务心理和服务态度、“从微笑到品牌服务”的主题培训,重点培训服务标准、服务礼仪、服务艺术、服务技能、服务质量以及组织开展“假如我是客人”互动式培训、“酒店店训、服务口号以及服务格言”甄选活动,并举办了酒店培训成果发布会。

20__年年末,我们又开展了储备干部人员培训班,说明集团重视人才培养,为酒店的基层部门培养适合于本酒店发展的人才。

2、每部门定时安排培训,酒店一线部门客房部、安保部、前厅部、餐饮部中餐厅、西餐厅、宴会厅每周培训一次,工程部、销售部、餐饮部的厨房部、管事部、员工餐厅每两周培训一次,而人事部、财务部每月培训一次。

各部门根据实际情况,组织员工培训,培训主题也丰富多彩,例如:20__年客房部以例会形式培训共75多次,其中每周全员全部到场参加培训有36次。

酒店技能培训总结(3篇).pptx

酒店技能培训总结(3篇).pptx
酒店技能培训总结篇3
根据省有关文件精神,以及市相关文件为指示,以区有关政府部门和我校签订培训协议为基准,我们进行了职 业技能培训。培训工作从今年7月份开始到11月底结束,共开设茶叶栽培与加工技术、家政服务、夏橙种植技术、柑 桔种植技术、生猪养殖技术等五个专业,举办八个培训班,培训学员769人(其中培训一个月的七个班占657人,培训 一个周的一个班占112人),实现百分之百的学员结业、技能等级鉴定,圆满完成了政府部门交给我校的培训任务。 我校培训工作先进做法得到相关领导的肯定,在培训学员中也得到广泛好评。现将主要工作总结如下。
对于计算机我可以说既熟悉又陌生,虽说经常使用,但其中好多东西都还不懂,但我对计算机特别感兴趣,经 过这次学习,使我对网络世界有了更进一步的了解。可以说让我大饱眼福,大开眼界。学习是辛苦的,但我认真的 去把所有的内容学好,认真完成每一模块的学习任务。这次培训为教师搭建了相互学习,相互交流的平台,使我们 在相互交流和合作中不断提高和成长。并能在以后的教学活动中熟练运用这些知识,不断提高自己的教学水平,为 孩子们的成长带来福音。
酒店技能培训总结(3篇)
酒店技能培训总结(3篇)
酒店技能培训总结(精选3篇)
酒店技能培训总结篇1
20xx年1月20日我们带着期待,带着紧张,开始到济南鲁能新天地实习,现在为期半年的实习已经结束了,总 结一下,这半年里我学到了很多。
刚开始实习时,我们有很多不适应,但是我们都在坚持,因为我们知道半年时间很短,我们必须抓住这次宝贵 的机会充实自己,完善自己,去接触、去学习在课堂上学不到的东西。
一、完善设施,整合资源,创建优良的教学环境
自从我校接受政府交给的培训任务以来,学校就投入了大量的资金和人力物力进行教学培训环境和资源建设。 今年7月学校专门成立了培训办公室,以王飞为培训部主任共八名教师专职从事培训工作,并聘请相关专业资深专家 做顾问及授课。不断的完善教学设施,我校把训练中心七楼全部作为培训场所,我校还与校外具有良好声誉的单位 联系,作为我校培训学员的实习基地,开阔学员的视野。为了便于外出培训教学,学校还购置了投影仪及笔记本电 脑等仪器,为高质量的培训提供现代化的教学设备。这样学员不仅有具有远程教学设施的理论课堂,同时具有设备 完善的实践操作场所,让每个专业的学员既学到专业理论知识,同时也提高了实践操作技能。
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报告总结参考范本酒店培训工作总结(精选)
撰写人:__________________
部门:__________________
时间:__________________
为进一步提高员工熟知酒店知识,全面强化员工酒店行业意识,
努力打造学习发展型企业,酒店人力资源部20XX年对一线部门员工、
销售部员工、新入职员工以及中层干部进行了一系统培训,现针对过
去一年培训工作总结:
一、20XX年年度完成的培训工作
1、由xx集团人力资源部牵头组织,分别在20XX年7月和12月
开展了新员工入职培训,并对新员工以卷面的形式进行考核,考试成
绩归入转正依据、组织领班以上干部观看xx老师视频演讲集,并要求
部门写心得体会,共5次、20XX年10月至12月期间组织销售人员系
列培训共7次,提高了销售人员销售、沟通技巧、20XX年9月至11月期间开展了“服务由心开始”主题培训,其中我们共参与了“服务由
心开始”授课式培训,重点培训服务人员的服务意识、服务心理和服
务态度、“从微笑到品牌服务”的主题培训,重点培训服务标准、服
务礼仪、服务艺术、服务技能、服务质量以及组织开展“假如我是客人”互动式培训、“酒店店训、服务口号以及服务格言”甄选活动,
并举办了酒店培训成果发布会。

20XX年年末,我们又开展了储备干部
人员培训班,说明集团重视人才培养,为酒店的基层部门培养适合于
本酒店发展的人才。

2、每部门定时安排培训,酒店一线部门客房部、安保部、前厅部、餐饮部中餐厅、西餐厅、宴会厅每周培训一次,工程部、销售部、餐
饮部的厨房部、管事部、员工餐厅每两周培训一次,而人事部、财务
部每月培训一次。

各部门根据实际情况,组织员工培训,培训主题也
丰富多彩,例如:20XX年客房部以例会形式培训共75多次,其中每周
全员全部到场参加培训有36次。

针对工作中发现的不足,安排专题培训。

工作中发现物品摆放不规范的情况,由主管组织员工进行现场培
训与指导;针对铺床不平整的情况,部门根据理论学习内容现场演练
给员工看,并让员工亲自操作,现场指导,让员工掌握基本的操作技能。

另外,也组织客房人员去xx酒店,进行大理石抛光及铺床的培训,提高了服务人员的工作技能。

为了参加区旅游局的技能大赛,组织员
工利用工作之余进行铺床模拟比赛,在正式比赛中,有两位员工分别
取得了第二、第三名个人奖项。

常规培训主要以员工礼貌礼仪、对客
服务、业务技能以及临场应变方面。

通过案例的培训,提高员工解决
问题和处理问题的能力。

同时,每次培训的结果进行考核并严格要求
员工,做到奖罚分明,避免案例的再次发生,加强、提高服务质量。

二、酒店培训不足以及努力方向
1、开展员工酒店的目的是学以致用。

实践中,理论性课堂培训安
排得较多,而现场性技能培训、体验式岗位培训则安排较少,导致酒
店培训与实际工作难以形成有机联系,起不到提升酒店服务水准的作用。

2、培训成果的运用基本没有。

酒店质检小组应与培训工作有机结合,做到从质检中要求到培训中,通过培训再到质检中的考验。

使在
质检中发现的问题通过培训来教育员工。

周而复始,这样就达到了培
训的目的。

3、提高培训者积极性。

培训是为了能给客人提供更好、更专业的
服务。

而不是将培训看作是一种负担,对于集团开办的培训工作,各
部门应积极响应,不得敷衍了事。

部门内部应营造互动学习型组织,
相互学习,相互分享,相互提高。

4、建立酒店核心价值体系,培养员工对企业的认同感、信任感、荣誉感;
5、加强培训的针对性、实用性和有效性,让培训向现实工作能力转化的效率,促进个人工作效率提高,从而带动酒店整体人员素质地提高。

6、我们应在实施中高层管理者“领导型”工程,培养中高层管理者应对酒店市场变化、带好团队、处理突发时间、科学管理、拒腐防变五种能力,是提升酒店管理水平的基础工程。

三、20XX年酒店培训工作重点
(一)人事部:
1、加强对新员工入职培训,新员工上岗前,规章制度及礼貌礼节的专项培训。

重点灌输酒店经营宗旨与服务理念,使服务理念能更快速地传承。

2、跟踪、纪要各部门培训进度,关心集团对酒店培训进度,掌握员工培训情况。

及时与各部门培训主管沟通,了解各部门培训需求。

(二)前厅部:
1、加强预订技巧的培训,不断提高房间的入住率;
2、强化对住店客人进行拜访,争取更多的回头率;
3、开展各岗位的标准化、程序化培训;
4、部门内部进行业务知识的交叉培训;
5、每月对各岗位的案例进行总结、分析、讨论;
6、对员工进行“怎样留住客人”的专题培训;
7、加强员工的服务意识、礼节礼貌、热情及主动服务的培训。

(三)安保部:
1、保安员熟练使用消防器材及组织人员疏散能力、检查安全隐患
能力;
2、加强监控室操作流程培训、巡逻人员职责培训、突发事件应急
预案及各岗位接火警处置程序。

(四)财务部:
继续对收银组多方面的实操培训、成本组业务强化培训、收货及
仓管组业务重点培训、礼貌礼仪培训、微笑服务培训、总账业务培训、会计档案管理等。

工程部:加强对设备操作流程宣讲、安全知识操作
培训、酒店一线公共区域维修时礼仪礼貌培训。

(五)销售部:
战略营销、搞定客户的六脉神剑、如何准确掌握酒店预测方法、
如何促成双方达成一致、如何深入探究和迎合客户需求、消除销售中
的客户顾虑、如何创造客户需求、如何实施收入管理的策略、收入管
理的重要公式解读、全新营销理念,打造一流销售、收入管理的应用
等培训课程。

(六)客房部:
1、酒店礼仪礼貌、服务意识及行为规范培训;
2、清洁机械的使用及保养培训;
3、对客投诉及意外事件的处理培训;
4、强化大堂保洁的标准及要求的培训;
5、制服间及仓库的规范管理培训;
6、地毯保养及各种污渍的清洁培训;
7、大理石、木制、不锈钢清洁及保养培训;
8、酒店客房服务质量及服务标准培训;
9、节约水电的使用、低值易耗品的使用等培训;
10、客房做房程序及要求培训。

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