吉大15年春《管理学概论》在线作业二100分答案

管理学概论第二次网上计分作业参考答案.

管理学概论网上计分作业参考答案2序号题目题型标准答案1 组织结构设计的核心是（）A.确定组织目标B.明确分工协作关系C.划分权责关系D.选择组织结构形式单选 C2 如果在工作中你的领导非常信任和赏识你，给你授予一定的权力、责任，让你在具有挑战性的工作中充分发挥你的创造力，这种激励因素便是（）A.激励因素B.保健因素C.健康因素D.心理因素单选 A3 一般来说，规模较小的组织、必须时刻保持上下高度一致的组织可以采用（）的形式。

A.A、现场控制B.B、反馈控制C.C、集中控制D.D、间接控制单选 C4 对于类似奥运会开幕式和闭幕式这种特大规模的项目操作，适宜采用的组织结构形式是（）A.直线职能制B.事业部制C.矩阵制D.控股型制单选 C5 当某个员工的消极行为产生后，管理者采取适当的惩罚手段与措施来减少或消除这种行为，清除其不良影响和负面作用，依据“强化理论”的分类，这种做法便是（）A.正强化B.负强化C.惩罚D.自然消退单选 C6 组织在发展初期最常用的结构模式是（）单选 AB.职能制C.矩阵制D.事业部制7 组织在动态变化的环境中，为确保实现既定的目标而进行的检查、监督、纠偏等管理活动是（）A.A、协调B.B、控制C.C、领导D.D、决策单选 B8 （）着重研究需要的内容和结构，研究如何推动人们的行为。

A.内容型激励理论B.过程型激励理论C.行为改造型激励理论D.组织激励理论单选 A9 美国管理学家斯隆在本世纪20年代，针对企业实行多样化生产经营所带来的复杂管理问题，提出了一种比较适宜多元化管理的组织结构形式，这便是（）A.直线职能制B.事业部制C.矩阵制D.控股型制单选 B10 领导生命周期理论认为，当下级的平均成熟程度处于成熟阶段时，最有效的领导方式是（）A.低工作、低关系B.低工作、高关系C.高工作、高关系D.高工作、低关系单选 A11 领导生命周期理论认为，当下级的平均成熟程度处于不成熟阶段时，最有效的领导方式是（）A.命令型B.说服型C.参与型单选 A12 冲突各方本着求同存异的精神，避免把意见分歧公开化以避免冲突的激化，这种处理冲突的方法是（）A.妥协B.不予理睬C.和平共处D.协商单选 C13 随着组织的发展，组织活动日益复杂，管理问题日益凸现，创业者难以通过个人管理来解决这些问题，因此，在创业阶段的后期就会产生（）A.领导危机B.自主性危机C.失控危机D.僵化危机单选 A14 在众多组织结构类型中，（）是以分权为主要特征的，即在总公司领导下，按产品、按地区或按市场来划分分权机构，这些分权机构实行相对独立的生产经营活动，并对其实行单独核算。

吉大15年春《汽车维修企业管理》在线作业二100分答案

吉大15 春学期《汽车维修企业管理》在线作业二单选题多选题判断题
一、单选题（共15 道试题，共60 分。

）
1. ____是构成产品或零件净重所消耗的原材料。

( )
A. 有效消耗
B. 工艺性损耗
C. 非工艺性损耗
D. 原材料消耗
----------------选择：D
2. 对于缺少技术文件的新产品，外形复杂的毛坯和零件，计算其物资消耗时适宜采用( )
A. 技术计算分析法
B. 实际测定法
C. 统计分析法
D. 经验估计法
----------------选择：D
3. ____是指企业组织和实现其经济活动所采取的一定形式；是生产关系的具体表现形式；研究如何正确处理所有者与经营者之间的经济关系。

( )
A. 经营战略
B. 经营方式
C. 经营机制
D. 经营策略
----------------选择：C
4. 行为科学学派认为( )
A. 人是会说话的机器
B. 人是社会人，应重视人的行为和人际关系的研究
C. 倡导对工人采取“胡萝卜加大棒”的管理方式
D. 缺乏对人的行为和价值的研究
----------------选择：B
5. 财务管理的目标是( )
A. 销售最大化
B. 收入最大化
C. 企业价值最大化（企业财富最大化）
D. 每股盈余最大化。

吉大19秋学期《管理学概论》在线作业二-0004参考答案

吉大18春学期《管理学概论》在线作业二-0004
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 20 道试题,共 80 分)
1.（）是发生在活动进行当中的控制。

在活动进行之中予以控制，管理者可以在发生重大偏差前及时发现并解决问题。

A.同期控制
B.反馈控制
C.前馈控制
D.全面控制
答案:A
2.组织文化的源泉是组织文化的（）
A.精神层
B.理论层
C.物质层
D.制度层
答案:A
3.“Ｙ”式兼有____的优缺点
A.链式和全通道式
B.轮式和链式
C.轮式和圆周式
D.圆周式和全通道式
答案:B
4.在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。

____
A.错误
B.正确
答案:B
5.____是资源分配的主要形式。

A.预算
B.战略管理
C.战略执行
D.可行性分析
答案:A
6.时间—成本优化根据（）寻求最佳周期
A.最短线路
B.最短时间
C.最少工序
D.最低总成本
答案:D
7.指挥劳动体现了管理的哪种属性____
A.自然属性。

吉大《管理学概论》在线作业二答案

吉大《管理学概论》在线作业二一、单选题1. 管理者对（）实施管理活动A. 管理方向B. 管理决策C. 管理对象D. 管理组织正确答案：C2. 我国企业____是全球战略管理形成的基础。

A. 规模的不断扩大B. 竞争力的不断提高C. 实力的不断增强D. 市场份额的不断增加正确答案：B3. 管理层次的多少与____的大小密切相关。

A. 管理目标B. 管理内容C. 管理幅度D. 管理方式正确答案：C16. 培训工作必须与组织性质相结合。

____A. 正确B. 错误正确答案：B5. （）是以社会关系为基础，与组织内部明确的规则制度无关的沟通方式。

A. 上行沟通B. 下行沟通C. 水平沟通D. 非正式沟通正确答案：D6. （）即管理主体根据一定的行为规范，在评价他人或自己的思想言行是否合乎道德标准时所产生的一种情感。

A. 审美感B. 道德感C. 理智感D. 感性感正确答案：B7. （）就是观察那些作用于系统的各种可以测量的输入量和主要扰动量，分析它们对系统输出的影响，在这些可测量的输入量和主要扰动量的不利影响产生以前，通过及时采取纠正措施来消除它们的不利影响。

A. 前馈控制B. 同期控制C. 反馈控制D. 全面控制正确答案：A8. 跨文化管理最实用和有效的方法是（）A. 国土本位主义B. 种族中心主义C. 文化融合法D. 地方狭隘主义正确答案：C9. 梅奥通过"接线板小组观察室"试验得出结论,确定了在实际生产中（）的存在A. 非正式团体B. 正式团体正确答案：A1. （）即人们为了抵制上级的某项政策或反对某领导个人而自发形成的非正式组织。

A. 友谊型B. 同好型C. 工作型D. 自卫型正确答案：D11. 决策是指为了实现某种目标而制定的某种行动方案。

____A. 是B. 不是正确答案：A12. ____也可称之为“数字化”的计划。

A. 计划B. 规划C. 预算D. 目标正确答案：C13. （）的优点是根据管理业务划分为不同的专业管理部门，各专业管理部门在其职责范围内，对下级行使管理职责，责任明确，大大提高了企业管理的专业化程度，适应日益大型化、复杂化的企业管理的需要，因而提高了效率。

吉大15春学期《管理学概论》在线作业二答案

管理学概论吉大15春学期《管理学概论》在线作业二一,单选题1. 管理者通过建立（）和传达一种组织的期望来塑造员工行为A. 目标B. 愿景C. 理念D. 组织?正确答案：B2. 管理幅度同管理层次成____A. 正比关系B. 反比关系C. 不成比例D. 不确定?正确答案：B3. 任人唯贤就是指在配备人员时要出以公心，实事求是的发现人才。

____A. 正确B. 错误?正确答案：A4. 采用（）方式的领导者最专制A. 压榨和权威式B. 协商式C. 开明和权威式D. 集体性参与式?正确答案：A5. 系统的功能就是系统要素功能的相加____A. 不对B. 对?正确答案：A6. 组织中的部门应随业务的需要而增减，其增设、合并或撤销应随组织的目标任务的变化而定。

____A. 不是B. 是?正确答案：B7. 是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候，才实施控制（）A. 是B. 不是?正确答案：A8. 在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。

____A. 正确B. 错误?正确答案：A9. ____为正确决策奠定坚实的基础。

A. 信息系统B. 智囊系统C. 决策系统D. 分析系统?正确答案：A10. 传统企业组织形式是高度集中的。

____A. 正确B. 错误?正确答案：A11. 利益的差别可以推动（）A. 竞争B. 管理C. 创新D. 生产?正确答案：A12. 采取控制措施的基础是（）A. 采取控制措施B. 设置监测机构C. 发现偏差D. 控制过程的反馈?正确答案：C13. 直接控制、间接控制划分的标准是（）A. 按照主管人员与控制对象的关系划分B. 按照控制的手段C. 按照控制的时间划分D. 按照控制对象的全面性划分?正确答案：B14. ____ 又称盈亏分析法。

A. 直观法B. 量本利分析法C. 单极决策D. 多极决策?正确答案：B15. 领导授予的权力不仅要求明确还要履行一定的手续，按照一定的程序办事，并必须进行档案式管理。

东师《管理学概论(高起专)》15春在线作业2试卷

东师《管理学概论（高起专）》15春在线作业2一、单选题（共10 道试题，共30 分。

）V 1. 下列表述中不属于管理的法律方法的特点是A. 严肃性B. 规范性C. 无偿性D. -满分：3 分2. 企业采用目标管理的优点在于A. 有利于提高管理水平，改善组织结构B. 有利于诱发人们的责任感C. 有利于加强控制满分：3 分3. 管理科学学派中所运用的科学技术方法，来源于A. 科研部门B. 学校C. 军队D. -满分：3 分4. 企业流程再造的目的是增强企业竞争力，从（）上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。

A. 生产流程B. 生产管理C. 作业管理D. -满分：3 分5. 管理的行政方法的本质是A. 效益B. 服务C. 发展D. -满分：3 分6. 这是一个网络系统，由输入、处理、输出和反馈四个环节构成；它在管理各职能中占有重要地位，就是管理的A. 决策职能B. 控制职能C. 领导职能D. -满分：3 分7. 下面不属于管理学研究对象的是A. 生产力B. 生产关系C. 经济基础D. -满分：3 分8. （）不属于管理过程学派的早期创始人。

A. 亨利.法约尔B. 孔茨C. 古利克D. -满分：3 分9. 目标不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好的实现企业的宗旨。

这就是确定企业目标的（）原则。

A. 关键性B. 权变性C. 现实性D. -满分：3 分10. 目标管理理论的理论基础是A. 科学管理理论B. 行为科学理论C. 科学管理理论与行为科学理论的有效统一D. -满分：3 分二、多选题（共10 道试题，共30 分。

）V 1. 管理人员的培训方法有A. 德尔菲法B. 工作轮换C. 设置助理职务D. 研讨会E. 工作升迁满分：3 分2. 影响人们设计或选择组织结构类型的因素有A. 组织规模B. 组织文化C. 组织观念D. 组织成员E. 组织环境满分：3 分3. 现代的观点认为，人员配备包括A. 选人B. 评人C. 育人D. 用人E. 罚人满分：3 分4. 从组织结构角度看，组织目标是分层次、分等级的。

吉林大学2015年春学期《护理管理学》在线作业二满分答案

吉大15春学期《护理管理学》在线作业二一、单选题：1.下列哪项不是浪费时间的主观因素＿＿＿。

(满分:4)A. 缺乏决策力B. 不善于拒绝C. 政策程序要求不清晰D. 工作目标不当正确答案:C2.护理信息系统的描述，下列哪项不正确(满分:4)A. 收集信息B. 整理信息C. 处理信息D. 储存信息正确答案:B3.以图解的方式表达组织整体结构及部门的职权关系于主要功能，称为(满分:4)A. 组织图B. 职位说明图C. 组织设计图D. 权力结构图正确答案:A4.组织因其内部固有机制而产生的影响变革的阻力称为(满分:4)A. 专长威胁B. 群体惯性C. 权力威胁D. 结构惯性正确答案:D5.韦伯的行政组织理论的主要内容是(满分:4)A. 企业的活动可分为六项B. 管理活动中要遵循14项原则C. 管理职能要与执行职能分开D. 管理活动需要稳定的行政组织体系正确答案:D6.＿＿＿被称为“现代管理之父”。

(满分:4)A. 泰勒B. 法约尔C. 韦伯D. 赫茨伯格正确答案:A7.以下条目中，不属于归因理论中人们解释成功失败时的主要原因的是(满分:4)A. 能力B. 机遇C. 突发事件D. 任务难易程度正确答案:C8.马斯洛需求理论中，第三层次为＿＿＿。

(满分:4)A. 安全C. 社交D. 自我实现正确答案:C9.下列哪项不是口头传递信息方式的特点(满分:4)A. 速度较快B. 容易发生错误C. 错误的责任有时难以追查D. 较可靠正确答案:D10.管理方格理论认为理想的管理应是＿＿＿(满分:4)A. 协作式管理B. 中庸式管理C. 俱乐部式管理D. 全额式管理正确答案:A11.下列哪项不是控制的基本原则(满分:4)A. 目的性原则B. 客观性原则C. 全面性原则D. 灵活性原则正确答案:C12.按计划作用的时间分类计划，不包括(满分:4)A. 长期计划B. 战略性计划C. 中期计划D. 短期计划正确答案:B13.最分权化的网络是(满分:4)A. 链式B. 轮式C. 环式D. 全通道式正确答案:D14.ＡＢＣ时间管理法中Ａ级为：＿＿＿。

吉大17春学期《管理学概论》在线作业二1满分答案

吉大17春学期《管理学概论》在线作业二
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 20 道试题,共 80 分)
1. ____主要适用于销售部门。

A. 人数部门化
B. 时间部门化
C. 空间部门化
D. 顾客部门化
满分：4 分
正确答案:D
2. 领导工作类似于（）
A. 领头羊
B. 航标
C. 灯塔
D. 指南针
满分：4 分
正确答案:A
3. 靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于（）
A. 专制方式
B. 放任自流方式
C. 民主方式
D. 集体参与方式
满分：4 分
正确答案:A
4. 信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。

____
A. 正确
B. 错误
满分：4 分
正确答案:A
5. 集权是指____在组织系统中较高层次的一定程度的集中。

A. 所有权
B. 经营权
C. 决策权
D. 参与权
满分：4 分
正确答案:C。

吉大15秋学期《管理学概论》在线作业二参考答案

吉大15秋学期《管理学概论》在线作业二答案
一、单选题（共20 道试题，共80 分。

）
1. 管理的核心是处理（）
A. 人与物的关系
B. 物与物的关系
C. 各种人际关系
D. 隶属关系
参考答案：C
2. 系统的功能就是系统要素功能的相加____
A. 不对
B. 对
参考答案：A
3. 组织中的部门应随业务的需要而增减，其增设、合并或撤销应随组织的目标任务的变化而定。

____
A. 不是
B. 是
参考答案：B
4. 传统企业组织形式是高度集中的。

____
A. 正确
B. 错误
参考答案：A
5. 任何人力的分工协作都必然发生于____之中。

A. 社会
B. 人群
C. 组织
D. 生活
参考答案：C
6. 直线与参谋本质上是一种____
A. 职位关系
B. 同位关系
C. 职权关系
D. 权力关系
参考答案：C
7. 集权是指____在组织系统中较高层次的一定程度的集中。

A. 所有权
B. 经营权
C. 决策权
D. 参与权
参考答案：C。

东师《管理学》15春在线作业2满分答案

《管理学》15春在线作业2
单选题多选题判断题
一、单选题（共10 道试题，共30 分。

）
1. 环境研究对组织决策有着非常重要的影响，具体表现在可以提高组织决策的
A. 有效性、及时性、稳定性
B. 前瞻性、有效性、稳定性
C. 正确性、及时性、稳定性
D. 有效性、正确性、及时性
-----------------选择：C
2. 包含在管理制度中的既定的控制程序被称为( )
A. 常规控制
B. 非常规控制
C. 直接控制
D. 间接控制
-----------------选择：A
3. 在管理学中，定义为“影响力”的权力除“专长权”和“个人影响权”外，还包括
A. 随机处置权
B. 制度权
C. 奖惩权
D. 任免权
-----------------选择：C
4. 下列不属于人群关系理论的局限性是()。

A. 过分强调非正式组织的作用
B. 过多地强调感情的作用
C. 忽视经济报酬、工作条件、外部监督、作业标准对工人的生产效率的影响
D. 建立面谈和调节制度
-----------------选择：D
5. 管理人员的非管理性事务越多管理幅度（）
A. 越小
B. 越大
C. 不变
D. 提高一倍
-----------------选择：A
6. 亚当·斯密认为劳动分工能提高（）
A. 劳动经济性
B. 成本
C. 生产效率
D. 利润
-----------------选择：C
7. 组织设计的分工和协作原则要求明确组织各部门及其人员的( )
A. 管好用好全部支出。

吉大18秋学期《管理学概论》在线作业二1

A.执行决策
B.战略决策
C.管理决策
D.业务决策
正确答案:B
9.有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。____
A.正确
B.错误
正确答案:A
10.____ 又称盈亏分析法。
A.直观法
B.量本利分析法
C.单极决策
D.多极决策
正确答案:B
11.某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____
B.职务轮换
C.提升
D.在“副职”上培训
正确答案:C
15.（）是组织未来要完成的任务过程，代表了组织存在的根本理由。
A.景象
B.价值观
C.使命
D.目标
正确答案:C
16.（）是指评价者把每一个评价对象和其他每个对象都进行比较，并找出每一对中绩效表现较好的那一个。
A.简单排序法
正确答案:A
19.____为正确决策奠定坚实的基础。
A.信息系统
B.智囊系统
C.决策系统
D.分析系统
正确答案:A
20.进行组织设计的基本出发点是____
A.业务内容
B.组织目标
C.组织结构
D.组织规模
正确答案:B
二、多选题 (共 5 道试题,共 20 分)
1.非职权包括（）。
4.组织设计工作的任务（）。
A.职务分析与设计
B.部门划分和层次设计
C.结构形成
D.结构变革
正确答案:ABC
5.在确定目标的具体问题上，必须遵循的基本原则____

管理学概论作业(2)答案(远程)文档

管理学概论作业（2）答案（远程教育专科学生）一、选择题1.目标管理认为，有效管理的首要前提是需要有明确的A.策略B.政策C.目标D.宗旨（C）2.在管理史上，首次明确提出目标管理思想是在20世纪A.40年代B.50年代C.60年代D.70年代（B）3.计划的根本目的在于A.预测未来B.有效使用资源C.保证目标实现D.确定行动方案（C）4.计划工作一般起始于A.目标确定B.机会估量C.计划制定D.方案选择（ B ）5.计划工作的首要原则是A.创新原则B.统筹原则C.发展原则D.连续原则（B）6.科学决策理论认为，最终决策时应依据A.最优原则B.满意原则C.可行原则D.一致原则（B）7.组织制定的在管理中处理各种具体问题的一般规定是A.策略B.政策C.目标D.宗旨（B）8.在整个管理过程中处于首要地位的是A.领导工作B.组织工作C.计划工作D.控制工作（ C ）9.组织中中层管理者进行的决策主要是A.业务决策B.程序决策C.战略决策D.管理决策（ D）10.对未来持悲观态度、比较谨慎的决策者在进行不确定型决策时，一般采用A.小中取大法B.大中取大法C.小中取小法D.大中取小法（A）二、名词解释1.计划计划是对未来组织活动的指导性文件。

2.决策决策是为了实现某一目的而从若干个可行方案中选择一个满意方案的分析判断过程。

3.量本利分析量本利分析是研究成本、业务量与利润之间函数关系的技术方法。

4.决策树技术以决策树为工具，描述和计算各方案在不同自然状态下的收益，据此作出决策的方法。

三、简答题1.简述目标管理的基本思想。

答：目标管理强调管理应以目标为中心，以网络为基础和以人为中心，2.阐明计划工作的作用和地位。

答：计划工作是对未来行动的事前预测、安排和应变处理，是管理者合理利用资源，协调和组织各方面力量，以实现组织目标的重要手段，具有重要作用。

（1）计划工作在整个管理工作中处于纲领性的地位；（2）计划工作直接关系组织目标的实现，及其组织目标实现的速率；（3）实事求是的计划有利于管理者把握机会，确保组织目标实现；（4）计划工作是完成现代化大生产的必要前提。

吉大15秋学期《管理学概论》在线作业一参考答案

吉大15秋学期《管理学概论》在线作业一参考答案吉大15秋学期《管理学概论》在线作业一答案一、单选题（共 20 道试题，共 80 分。

）1.（）就是要求评价者将不同绩效水平的员工按百分比归类，即强制性地将同一部门中所有员工的业绩表现按照一定的概率分布，“定位”到不同的类型中。

A. 简单排序法B. 配对比较法C. 小组排序评价法D. 强制分类法参考答案：D2.（）是指非正式的信息传播渠道，主要是传播文化信息。

它由某种非正式的组织和人群，以及某一特定场合所组成，它所传递出的信息往往能反映员工的愿望和心态。

A. 组织环境B. 价值观C. 英雄人物D. 文化网络参考答案：D3.（）将一项工作分解成多种作业，然后根据作业的先后顺序进行排列，通过网络的形式对整个工作进行统筹规划和控制，从而使用较少的资源，用最短的时间完成工作。

A. 滚动计划法B. 运筹学方法C. 网络计划技术D. 以上都不是参考答案：C4. （）是指领导者定义角色，告诉下属应该干什么、怎么干以及何时何地去干。

A. 指示型C. 参与型D. 授权姓参考答案：A5.（）是指评价者把每一个评价对象和其他每个对象都进行比较，并找出每一对中绩效表现较好的那一个。

A. 简单排序法B. 配对比较法C. 小组排序评价法D. 强制分类法参考答案：B6.（）即人们由于工作上的需要而形成的非正式组织。

在这类群体中，人们希望工作中互相提供方便，互相交流技术，互相弥补过失等。

A. 友谊型D. 自卫型参考答案：C7.（）即人们为了抵制上级的某项政策或反对某领导个人而自发形成的非正式组织。

A. 友谊型B. 同好型C. 工作型D. 自卫型参考答案：D8.（）将短期计划、中期计划和长期计划有机地结合起来，根据近期计划的执行情况和环境变化情况，定期修订未来的计划。

A. 滚动计划法B. 运筹学方法C. 网络计划技术D. 以上都不是参考答案：A9.（）是指将资源按照规则和配比安排的一种活动，也是将专业化分工条件下各自的工作行为成果有序统一的活动。

《管理学概论》记分作业部分参考答案

管理学概论》记分作业参考答案[ 记分作业] 计分作业11. 最容易处理的管理环境是（）（单选题）A.简单一静态环境B.简单一动态环境C.复杂一动态环境D.复杂一静态环境第1题你选择了A.正确答案A.结果V2. 对各层次的管理人员都具有同等重要意义的管理技能是（）（单选题）A.概念技能B.人际技能C.技术技能D.诊断技能第2 题你选择了 B. 正确答案 B. 结果V3. 复杂人的假设对应了哪种管理理论（）（单选题）A. 科学管理理论B. 权变管理理论C. 系统管理理论D. 行为科学管理理论第3 题你选择了B. 正确答案B. 结果V4. 麦格雷戈的Y 理论指的是（）（单选题）A.理性-经济人B.社会人C.复杂人D.自我实现的人第4 题你选择了 D. 正确答案 D. 结果V5. 人们在组织活动中由于兴趣、情感等因素而自发产生的团体被称之为（）（单选题）A.正式组织B.正规组织C.非正式组织D.非正规组织第5 题你选择了 C. 正确答案 C. 结果V6. 消费者权益保护协会的性质属于（）（单选题）A.正式组织B.非正式组织C.行业协会D.团队第6 题你选择了A. 正确答案A. 结果V7. 20 世纪初，泰罗（）一书的发表，是管理学成为一门独立学科的标志。

（单选题）A.《工业管理与一般管理》B.《科学管理原理》C.《社会组织与经济组织理论》D.《心理学与工业效率》第7 题你选择了 B. 正确答案 B. 结果V8. 梅奥等人通过霍桑试验得出结论：人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响，而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。

由此创立了（）学说。

（单选题）A.科学管理B.人文关系C.社会关系D.人际关系第8 题你选择了 D. 正确答案 D. 结果V管理学概论》记分作业参考答案）五项修炼9. 五项修炼9.）论或原理来指导日常工作。

）迈克尔B. 彼得B. 五项修炼9 彼得 D. 五项修炼9 结果第五项修炼9 结果—题你选择了2题你选择了结果经验学派结果结果V2. 对各层次的管理人员都具有同等重要意义的管理技能是（（单选题C.正确答案11.正确答案D.正确答案第正确答案V11题你选择了11.经验学派11. 11 A.A. 复杂人的假设对应了哪种管理理论（）（（单选题C. 社会系统学派11管理过程学派12.管理过程学派12.行为科学管理理论第12. 题你选择了 B. 正确答案11 B. V（麦格雷戈的Y 理论指的是（）（单选题12.（（）单选题）社会人C.单选题 C.管理过程学派D. D. 题你选择了 D. 正确答案D. D. V5. 人们在组织活动中由于兴趣、情感等因素而自发产生的团体被称之为（）A. 经验学派（经验学派A. 非正式组织B. 题你选择了C.C. 题你选择了C. 正确答案C. 13 V 单选题A.V 消费者权益保护协会的性质属于（）（单选题）A. 无法确定C.非正式组织C.无法确定 C. 14B. C. 风险型决策14 无法确定14 14 第单选题选择满意方案第）一书的发表，是管理学成为一门独立学科的标志。

东师《管理学概论(高起专)》15春在线作业2答案

《管理学基础（高起专）》15 春在线作业 2 单选题多选题判断题
一、单选题（共10 道试题，共30 分。

）
1. 在完全竞争的市场环境下，企业在追求自身利益最大化的同时，通过市场中“看不见的手”的引导，实现（），从而实现全社会的公共利益最大化。

A. 资源配置的优化
B. 利益的再分配
C. 劳动力的合理利用
D.
----------------选择：A
2. 法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响，成为后来管理过程学派的理论基础。

法约尔的代表作是.
A. 《社会组织与经济组织理论》
B. 《工业管理和一般管理》
C. 《科学管理理论》
D.
----------------选择：B
3. 传说中（）在位百年，有德政，常征求四岳的意见，“置敢谏之鼓，使天下得尽其言；立诽谤之木，使天下得攻其过” 。

A. 唐尧
B. 帝舜
C. 大禹
D.
----------------选择：A
4. 在公元前四五百年，古希腊苏格拉底、柏拉图、亚里士多德等人的著述与演讲中，也蕴含了大量的社会行政管理思想，其中柏拉图在其著作（）中论述了管理的普遍性。

A. 《理想国》
B. 《对话录》
C. 《泰阿泰德智术之师》
D.
----------------选择：B
5. 管理人员在事故发生之前就采取有效的预防措施，防患于未然，这样的控制活动，是控制的最高境界，即
A. 现场控制。

吉林大学网络教育管理学概论

管理学概论
交卷时间：2015-11-23 17:31:44
一、判断题
1.
(2分)
时间压力不是组织沟通的一个重要的障碍。

∙
∙
得分：0知识点：管理学概论作业题收起解析
答案错
解析
2.
(2分)
动机是个体行为的直接原因。

∙
∙
得分：0知识点：管理学概论作业题收起解析
答案对
解析
3.
对于中层管理者来说，在角色分配上基本一致。

∙
∙
得分：0知识点：管理学概论作业题收起解析
答案对
解析
4.
(2分)
人际关系和行为科学理论认为，领导是一个静态行为过程。

∙
∙
得分：0知识点：管理学概论作业题收起解析
答案错
解析
5.
(2分)
核心竞争能力要求的是大又全。

∙
∙
得分：0知识点：管理学概论作业题收起解析
答案错
6.
(2分)
由于层面不同，绩效所包含的内容、影响因素及其评价标准和方法也不同。

∙
∙
得分：0知识点：管理学概论作业题收起解析
答案对
解析
7.
(2分)
领导是管理中的高层次活动，它以法定的权力决定和影响社会、组织及其成员的行为。

∙
∙
得分：0知识点：管理学概论作业题收起解析
答案对
解析
8.
(2分)
责任心既可以由管理者所处的工作岗位产生，也可以由竞争压力所造成。

∙
∙。

东师《管理学概论(高起专)》15春在线作业2试卷

东师《管理学概论（高起专）》15春在线作业2一、单选题（共10 道试题，共30 分。

）V 1. 人们把（）称为“组织理论之父”。

A. 韦伯B. 泰罗C. 梅奥D. -满分：3 分2. 领导者与工作人员的职责权限明确划分，工作人员在职权范围内有自主权。

这种领导方式属于（）领导。

A. 集权型B. 分权型C. 均权型D. -满分：3 分3. 如果要对事物发展变化的未来趋势作出描述，例如对五年后技术变革方向进行预测，通常采用（）的方法。

A. 市场预测B. 定性预测C. 定量预测D. -满分：3 分4. 企业采用目标管理的优点在于A. 有利于提高管理水平，改善组织结构B. 有利于诱发人们的责任感C. 有利于加强控制满分：3 分5. 与传统硬性管理相对应的现代管理理论是A. 人本管理理论B. 软性管理理论C. “X”理论D. -满分：3 分6. 假如各种可行方案的条件大部分是已知的，且每个方案执行后可能出现几种结果，各种结果的概率已知，那么，这种决策属于（）决策。

A. 风险型B. 不确定型C. 确定型D. -满分：3 分7. 以下哪个体现了现代西方管理理论的发展趋势A. 从行政官员管理向专家管理转化B. 从大锅饭体制到承包经营责任制再到股份制C. 重视电子传媒的作用D. -满分：3 分8. 美国对70个目标管理计划的实施情况进行了调查，得出结论：若高层管理者对目标管理高度重视，并亲身参与目标管理的实施过程，生产率的平均改进程度可达到56%；否则，生产管理效率仅提高A. 5%B. 6%C. 7%D. -满分：3 分9. “哲学王”是（）的观点。

A. 柏拉图B. 亚里士多德C. 奥塞罗D. -满分：3 分10. 老张到总公司开会，回来的路上丢失了部分文件，致使总公司的指令不能及时被传达。

由此造成的信息沟通障碍源于A. 沟通通道的选择B. 外部环境的干扰C. 信息接受者的态度、知识和价值观的影响D. -满分：3 分二、多选题（共10 道试题，共30 分。

吉大15春学期《企业管理学》在线作业二满分答案

吉大15春学期《企业管理学》在线作业二试卷得分：100
一、多选题
1. 作业组织虚拟化的途径（）
A. 核心化
B. 网络化
C. 合作化
D. 一体化
正确答案：AB 满分：4 分得分：4
2. 心智模式的特点（）
A. 根深蒂固
B. 影响认知与行为
C. 人无完人
D. 自我实现
正确答案：ABC 满分：4 分得分：4
3. 企业的管理的基本职能有（）
A. 计划
B. 组织
C. 领导
D. 控制
正确答案：ABCD 满分：4 分得分：4
4. 企业产业启动阶段的战略包括（）
A. 掌握核心技术
B. 培育市场基础
C. 建立强势品牌
D. 取得相对成本优势
正确答案：ABC 满分：4 分得分：4
5. 企业核心能力的构建包括（）。

A. 识别成功的关键
B. 确定核心部门
C. 集中配置资源
D. 形成独特能力
正确答案：ABCD 满分：4 分得分：4
6. 学习型组织的特点可以归纳为（）
A. 愿景驱动型
B. 善于不断学习型
C. 自主管理的“扁平型”
D. 具有创造能量的组织
正确答案：ABCD 满分：4 分得分：4
7. 企业愿景的构建过程有（)
A. 由个人愿景到企业愿景
B. 把握方向，塑造整体图像
C. 提炼使命宣言。

吉大管理学答案共62页文档

1：（）是由通用汽车公司和杜邦公司在20世纪20年代首创的。

1.直线职能型结构2.事业部型结构3.超事业部型结构4.多维矩阵型结构2：计划工作的核心是（）1.制定目标2.估量机会3.做出决策4.确定计划前提条件3：（）不属于机械式组织设计选择。

1.直线型结构2.直线职能型结构3.委员会结构4.职能型结构4：（）对一个组织来说，是各类资源中最重要的资源。

1.人力资源2.物质资源3.财政资源4.信息资源5：管理方格理论中，领导者不管理生产和工作，主要关心人，组织内员工友好相处，但组织目标实现困难的领导方式被称为（）。

1.贫乏型管理2.集体协作型管理3.乡村俱乐部型管理4.任务型管理6：统计分析表明，“关键的事总是少数，一般的事常是多数”，这意味着控制工作最应重视（）1.突出重点，强调例外2.灵活、及时和适度3.客观、精确和具体4.协调计划和组织工作7：管理的本质内容是（）1.计划2.组织3.维持与创新4.控制8：实施下列哪种控制方式最易在控制者与被控制者之间形成心理上的对立（）1.预先控制2.直接控制3.现场控制4.事后控制9：管理方格理论中，领导者既不过于偏重关心人，也不过分关心生产，能够维持足够的生产效率和士气的领导方式被称为（）。

1.贫乏型管理2.集体协作型管理3.中庸之道型管理4.任务型管理10：在组织结构与战略关系研究方面，（）通过《战略与结构》的写作做出了较大的贡献。

1.孔茨2.法约尔3.钱德勒4.韦伯11：在工作中实施自我控制属于（）1.预先控制2.现场控制3.直接控制4.间接控制12：管理方格理论中，领导者既不关心人，也不关心生产，对组织运行放任自流，无所作为的领导方式被称为（）。

1.贫乏型管理2.集体协作型管理3.乡村俱乐部型管理4.任务型管理13：厄威克试图从（）角度将古典管理理论系统化。

1.管理原理2.管理职能3.管理原则4.管理方法14：激励-保健理论是由（）提出的。

1.道格拉斯?麦格雷戈2.佛雷得里克?赫兹博格3.马斯洛4.亚当斯15：某投资公司准备对一家儿童卡丁车游乐公司投资，为此要对项目进行可行性论证。

《管理学概论》记分作业部分参考答案

《管理学概论》记分作业部分参考答案管理学概论》记分作业参考答案［记分作业］计分作业1 1.最容易处理的管理环境是（）（单选题）A.简单一静态环境B.简单一动态环境C复杂一动态环境D.复杂一静态环境第1题你选择了 A.正确答案A.结果"2?对各层次的管理人员都具有同等重要意义的管理技能是（）（单选题）A.概念技能B.人际技能C技术技能D.诊断技能第2题你选择了 B.正确答案B.结果" 3.复杂人的假设对应了哪种管理理论（）（单选题）A.科学管理理论B.权变管理理论C系统管理理论D.行为科学管理理论第3题你选择了 B.正确答案B.结果"4?麦格雷戈的丫理论指的是（）（单选题）A.理性-经济人B社会人C复杂人D.自我实现的人第4题你选择了 D.正确答案D.结果"5.人们在组织活动中由于兴趣、情感等因素而自发产生的团体被称之为（）（单选题）A.正式组织B.正规组织C.非正式组织D.非正规组织第5题你选择了C正确答案C结果"6?消费者权益保护协会的性质属于（）（单选题）A.正式组织B.非正式组织C.行业协会D.团队第6题你选择了 A.正确答案A.结果"7. 20 世纪初，泰罗（）一书的发表，是管理学成为一门独立学科的标志。

（单选题）A.《工业管理与一般管理》B.《科学管理原理》C.《社会组织与经济组织理论》D.《心理学与工业效率》第7题你选择了 B.正确答案B.结果"8. xx 等人通过xx 试验得出结论：人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响，而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。

由此创立了（）学说。

（单选题）A.科学管理B.人文关系C社会关系D.人际关系第8题你选择了 D.正确答案D.结果"9. （）引起管理界的轰动，从此建立学习型组织、进行修炼成为管理理论与实践的热点。

（单选题）A.迈克尔？海默的《企业再造工程》B.孔茨的《管理学》C. 德鲁克的《管理的实践》D.彼得？圣吉的《第五项修炼一学习型组织与实务》第9题你选择了 D.正确答案D.结果"10. （）主张通过研究分析成功的或失败的案例来对管理问题进行剖析，从中提炼出某些一般性的管理结论或原理来指导日常工作。