物流采购合同纠纷案例分析
第三方物流案例
第三方物流案例第三方物流案例一则天信运业公司是邯运集团下属从事物流业务的主要子公司之一。
这一天公司召开了会议。
“那么我就先来说说我们公司在采购方面存在的问题吧。
”第一个打破僵局的是天信运业公司的刘总。
近年来，邯运集团在原有普通货物运输业务基础上，发展运贸一体化，开展了普通运输、特种运输、仓储、装卸、配送、原料经销、矿产开采、汽车检测等业务。
天信公司的原料经销业务占到公司总业务量的50%，原料经销的品类绝大部分是煤炭和铁精粉，也有少量的焦炭。
像天信一样从事原料经销业务的还有天昊，天诚，天恒等一些子公司和三级公司。
原材料的采购业务是这些公司重要业务之一。
邯运集团市每年钢铁、煤炭采购量有5000万吨左右，目前原料经销中的采购业务主要是按照表2-1所示的供应商和客户需求进行，基本由天信公司等分公司及三级公司各自独立完成，集团公司物流部按各单位上报的运营计划进行协调管理。
刘总接着说道：“我给大家举个例子吧，大家或许就能发现问题了。
我们公司采购部的张经理刚接到了销售部的刘经理发过来的请购通知单：销售部与老客户邯郸电厂签订了3000吨电煤的订单，目前公司的库存显示该类电煤为2500吨，需要采购部马上供应500吨的煤炭，张经理接着马上上网查询了一下近期的煤炭价格走势，发现近期内涨价的可能性很小，而且财务部的王经理已经向他抱怨过了，现在公司流动资金紧张，平均库存占到了流动资金的30%。
据表2-2显示，目前2000元/亩·日的堆场租用费用也相当可观，存储费用也是一笔不小的开支。
张经理又接通了刘经理的电话，询问了近期的销售计划，刘经理只是说销售计划还没出来，只是最近刚给几个大客户出完货。
综合这些情况，于是张经理决定只采购500吨电煤，于是吩咐采购部的小李分别向几个供应商询价，询价的结果却并不理想，供应商们不仅要求必须款到才能发货，而且以批量太小为由不肯在价格上优惠，因为客户要货比较急，必须很快地将物资购到，张经理在无奈之下选择了一家供应商下了订单。
国际运输与物流案例分析
第四章国际租船业务甲（租船人）、乙（船东）经协议达成程租船合同，合同规定利用A轮将7万吨小麦由B港运往C港。
A轮到达C港时却发现在该港区的入口处有一座大桥，由于该轮的吊杆过高无法通过该桥，进而无法进入该港卸货。
最后，虽然借助驳船将小麦卸在C港，但双方对驳船费用的负担问题产生争议。
请问：你认为该由谁来承担这笔费用，为什么？解析要点：学生应指出本案例主要涉及安全港问题。
因为港口为租船合同中的列明港口，除非额外说明，一般由船东负责港口的安全，因此本案所产生的额外驳船费用应该由船东承担。
第五章国际航空运输某进出口公司A依照贸易合同将货物分别交由B（海运公司）、C（空运公司）运往目的地，并分别取得B、C于6月20日签发的凭指示B/L和MAWB。
6月25日，在议付银行审理单证的同时，海运、空运的所有货物在到达目的港后被进口商D设法提走，随后D以货物不符合同品质要求为由拒绝支付货款。
A 得知消息后，以B、C擅自将货物交付他人，对自己造成损失为理由，向B、C提出索赔。
请问A的索赔理由是否成立？B、C是否应对由此给A造成的损失承担责任？解析要点：学生应该指出该案例反映了海运提单与航空运单的不同之处。
海运提单是提货凭证，因此海运公司在没有见到正本提单（案例中说明银行在正在审理单证，说明单证在议付行处）情况下交付货物是不应该的，需要赔偿正本提单持有人因此而遭受的损失。
而航空运单则不同，不是提货凭证，因此空运公司根据运单上收货人的名字可以将货物直接交付收货人。
因此，只有货交收货人，空运公司就没有责任。
第六章国际陆运与多式联运2005年，国内多家新闻媒体报道了来自美国慈善机构的捐赠物品被发现是“医疗垃圾”的事件。
这些“捐赠垃圾” 包括心脏手术包、医用套服、医用手套、敷料、纱布、胶带、垃圾桶、导管及套件、缝合线、轮椅等，其中绝大部分已过期。
甚至有1998年就过期的医用管。
部分医疗器械是重复使用的二手货，不少一次性注射器裸放在集装箱内，注射器内物质不明，且已变质，试剂、消毒膏及液体均已外流。
供货交货迟延纠纷案例分析与规避
供货交货迟延纠纷案例分析与规避在商业交易过程中，供货交货是非常重要的环节之一。
然而，由于各种原因，供货交货迟延迅速成为商业纠纷的主要原因之一。
为了更好地规避供货交货迟延纠纷，我们有必要对相关案例进行深入分析，并提出相应的方法和措施来加以规避。
案例一：供应商生产线故障造成交货迟延某公司与一家供应商签订了一份供货合同，约定供应商在特定日期前交付特定数量的货物。
然而，在交货日期前一天，供应商的生产线发生故障，导致无法按时交货。
该案例中，供货交货迟延主要源于供应商内部的生产问题。
为了规避这类问题，供应商可以采取以下措施：1. 实施有效的生产计划和管理，减少生产线故障的发生概率。
2. 配备备用设备，以备不时之需。
3. 与其他供应商建立备选合作关系，以应对突发情况。
此外，采购方也可以采取以下预防措施：1. 在签订合同时，约定供应商在出现生产故障时的应对措施和迟延交货的赔偿方案。
2. 定期审核供应商的生产能力和质量管理体系，以确定其能否履行合同义务。
案例二：物流运输问题导致交货迟延一家公司从一家供应商处购买了一批货物，并约定交货日期。
然而，在交货日期前一天，货物因物流运输问题未能按时送达。
与物流运输相关的交货迟延案例较为常见，解决这类问题可以从以下方面入手：1. 选择可靠的物流合作伙伴，对其物流能力和服务质量进行评估。
2. 合理安排物流时间，并在合同中明确约定交货日期和赔偿责任。
3. 对物流运输过程进行监管和跟踪，及时发现问题并采取措施解决。
案例三：不可抗力事件引发交货迟延某公司与供应商签订了一份供货合同，约定在特定日期前交货。
然而，由于不可抗力事件（如自然灾害、政府行为等），供货方未能按时交货。
面对不可抗力事件引发的交货迟延，双方可以采取以下措施：1. 在合同中明确约定不可抗力事件的定义和相应的解决办法。
2. 对可能发生的不可抗力事件进行风险评估，并制定相应的应对措施。
3. 灵活调整交货期限，协商解决不可抗力事件引发的纠纷。
麦当劳的第三方物流案例分析(1)
麦当劳的第三方物流案例分析内容摘要：麦当劳餐厅作为全球最大的连锁快餐集团之一，它的成功对于整个物流领域有着很深的影响。
它之所以在短短的四十多年里发展的速度如此之快，与其说是公司高层经营有方，不如说是麦当劳的物流服务做的有声有色。
麦当劳以其成功的物流服务运作模式为企业挖掘了巨大的财富，使麦当劳的大黄金拱门深入人心。
在麦当劳的物流中，质量永远是权重最大、被考虑最多的因素。
麦当劳重视品质的精神，在每一家餐厅开业之前便可见一斑。
餐厅选址完成之后，首要工作是在当地建立生产、供应、运输等一系列的网路系统，以确保餐厅得到高品质的原料供应。
在麦当劳的物流中，质量永远是权重最大、被考虑最多的因素。
麦当劳重视品质的精神，在每一家餐厅开业之前便可见一斑。
餐厅选址完成之后，首要工作是在当地建立生产、供应、运输等一系列的网路系统，以确保餐厅得到高品质的原料供应。
无论何种产品，只要进入麦当劳的采购和物流链，必须经过一系列严格的质量检查。
麦当劳对土豆、面包和鸡块都有特殊的严格的要求。
比如，在面包生产过程中，麦当劳要求供应商在每个环节加强管理。
比如装面粉的桶必须有盖子，而且要有颜色，不能是白色的，以免意外破损时碎屑混入面粉，而不易分辨；各工序间运输一律使用不锈钢筐，以防杂物碎片进入食品中。
谈到麦当劳的物流，不能不说到夏晖公司，这家几乎是麦当劳“御用3pl”(该公司客户还有必胜客、星巴克等)的物流公司，他们与麦当劳的合作，至今在很多人眼中还是一个谜。
麦当劳没有把物流业务分包给不同的供应商，夏晖也从未移情别恋，这种独特的合作关系，不仅建立在忠诚的基础上，麦当劳之所以选择夏晖，在于后者为其提供了优质的服务。
而麦当劳对物流服务的要求是比较严格的。
在食品供应中，除了基本的食品运输之外，麦当劳要求物流服务商提供其他服务，比如信息处理、存货控制、贴标签、生产和质量控制等诸多方面，这些“额外”的服务虽然成本比较高，但它使麦当劳在竞争中获得了优势。
合同纠纷经典案例
在商业活动中，合同是各方之间约定权利和义务的法律文件，它是保障交易双方利益的重要工具。
由于各种原因，合同纠纷时有发生。
本文将介绍一些经典的合同纠纷案例，引起读者的兴趣，并提供相关的背景信息。
1.建筑工程合同纠纷在建筑行业，由于工程量大、周期长、风险高，合同纠纷较为常见。
例如，甲方与乙方签订了一份建筑工程合同，约定了工程进度、质量要求和报酬等。
在工程进行过程中，甲方发现乙方未按照合同约定的质量标准进行施工，导致工程质量低下。
甲方要求乙方承担违约责任，双方陷入了纠纷。
2.劳动合同纠纷劳动合同纠纷是指雇佣关系中的合同纠纷，包括工资支付、工作时间、劳动条件等方面的争议。
例如，甲公司与乙员工签订了一份劳动合同，约定了工资和工作时间。
乙员工发现甲公司未按时支付工资，并且强迫加班。
乙员工要求甲公司履行合同约定，双方产生了纠纷。
3.购房合同纠纷购房合同纠纷是指买卖双方在房地产交易中出现的合同纠纷，包括房屋质量、交付时间、违约责任等方面的争议。
例如，甲购买了乙公司开发的一套房屋，约定了房屋质量和交付时间。
在交付后，甲发现房屋存在质量问题，并且交付时间延迟。
甲要求乙公司赔偿损失，引发了合同纠纷。
4.物流合同纠纷物流合同纠纷是指物流服务提供商与客户之间的合同纠纷，包括货物损坏、运输延误、赔偿责任等方面的争议。
例如，甲公司与乙物流公司签订了一份物流合同，约定了货物运输和赔偿责任。
在运输过程中，货物被损坏，并且乙物流公司未能按时进行赔偿。
甲公司要求乙物流公司承担赔偿责任，双方陷入了纠纷。
5.供应合同纠纷供应合同纠纷是指供应商与采购商之间的合同纠纷，包括产品质量、交付时间、付款方式等方面的争议。
例如，甲公司与乙供应商签订了一份供应合同，约定了产品质量和交付时间。
在交付后，甲公司发现产品存在质量问题，并且乙供应商未按时交付。
甲公司要求乙供应商承担违约责任，引发了合同纠纷。
合同纠纷在商业活动中时有发生，涉及的领域广泛。
建筑工程、劳动关系、房地产交易、物流服务和供应业务都可能出现合同纠纷。
国际海运物流风险规避案例分析
风险隔离
2019/3/14
国际航运与物流风险防范与案例分析 孙家庆主讲
风 险 救 护
8
应 急 计 划
分割 风险 单位
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
复制 风险 单位
全面风险管理
远景 战略
管理职责
风险 控制
战略 目标
测量分析 目标 任务
客户 要求
公司 流程
资源配置
管理决策
具体 指标
三道防线：第一道防线－日常监控，第二道－风险部 门过程监控，第三道－检查、监察、内审、外审。
3、持有 签妥的空 凭保函要 白提单即 代表授权 求电放 放货？
缮制了以天津货代为 托运人，台湾A公司为 收货人的M B/L
船 代
船 公 司
放货
保函
台 湾 A 公 司
14
国际航运与物流风险防范与案例分析 孙家庆主讲
３、货代发出错误指示
某货运代理公司接受某货主委托办理出口货物运输事宜。货 物抵达目的地前，货运代理得到货主电话要求（后来否认） 后，指示外代公司凭提单传真件和银行保函放货，外代在通 知船公司时忽略了要求银行保函这一重要条件，造成国外收 货人提货后不付款，货主损失惨重诉至法院。一审法院认为， 见正本提单放货是船公司及其代理的行业惯例和法定义务， 无单放货与货运代理的指示没有因果关系，但二审法院认为， 货运代理作为原告的代理，擅自指示外代公司、船公司无单 放货，而货主的损失与此指示有直接因果关系，应赔偿货主 的全部损失。 在此案中，货主的指示实际上是不符合船公司 见正本提单方可放货的货运实践的，作为代理人，货运代理 应当取得货主的书面授权，使其行为后果归属于货主，以避 免本不应该承担的责任。
亚东在美国的代理按照嘉华公司提供的PPW公司的电话履行了通知义务， 并向其交付了运单 。PPW公司报关后提取了货物 。以后双方按同样程 序又走了几票货物。但因事后未收到运费而向嘉华起诉，而嘉华则反诉 为错交货索赔。 嘉华公司认为，亚东公司并没有适当履行交货义务。首先是嘉华公司指定 的收货方UEGL在美国是一家不存在的公司，亚东不可能将出口货物交给 UEGL，但是亚东公司将单证交给了另外一家公司，属于不当交付。另外， 亚东公司在交付运单的时候没有查验对方的身份证件或其他证明，且没有 向嘉华公司提供UEGL的收货凭证，违反了交货程序。要求亚东公司赔偿货 损160余万元。 一审判决，认定亚东“错放货物”成立，亚东负主要责任，承担75％货损； 嘉华负次要责任，承担25％货损。 讨论：是否履行了通知交单义务就是完成了货代义务 ？货代对于收货方 有没有审核的义务？
经典物流法律案例分析(3篇)
第1篇一、案情简介某跨境电商企业（以下简称“原告”）在我国从事跨境电子商务业务，其主要业务模式为从国外采购商品，通过国内物流企业（以下简称“被告”）进行国内物流配送，再由原告将商品销售给消费者。
2018年12月，原告向被告委托运输一批价值100万元的货物，约定货物从国外港口运至国内某城市。
然而，在货物抵达国内后，原告发现货物中部分商品存在破损，经核实，破损商品价值达20万元。
原告与被告就赔偿事宜协商未果，遂向法院提起诉讼。
二、争议焦点本案的争议焦点主要集中在以下几个方面：1. 被告是否尽到了合理谨慎的义务，是否存在过错？2. 货物破损的责任应由谁承担？3. 被告应承担的赔偿责任范围及金额。
三、法院判决法院经审理认为，被告作为物流企业，在货物运输过程中，应当尽到合理谨慎的义务，确保货物安全。
根据《中华人民共和国合同法》第一百零九条的规定，当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的，应当承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任。
本案中，被告在货物运输过程中，未能妥善保管货物，导致货物破损，其行为存在过错，应当承担相应的赔偿责任。
关于货物破损的责任承担，法院认为，根据《中华人民共和国合同法》第一百二十条的规定，因第三人的过错造成的损失，当事人可以向第三人追偿。
本案中，被告未能证明货物破损是由于不可抗力或者第三人过错造成的，因此，被告应当承担货物破损的全部责任。
关于被告应承担的赔偿责任范围及金额，法院认为，被告应赔偿原告因货物破损造成的直接损失，即破损商品的价值20万元。
同时，根据《中华人民共和国合同法》第一百二十二条的规定，被告还应承担原告因诉讼而产生的合理费用。
综上所述，法院判决被告赔偿原告货物破损损失20万元及诉讼费用。
四、案例分析本案涉及的主要法律问题如下：1. 物流企业的义务：根据《中华人民共和国合同法》的规定，物流企业在货物运输过程中，应当尽到合理谨慎的义务，确保货物安全。
物流管理《案例：九个采购商务谈判案例分析》
九个采购商务谈判案例分析成功的商务谈判可以带来较高的经济效益,而谈判成功的关键在于谈判策略的制定。
在谈判过程中,由于双方各自代表的企业在经济实力、声誉、市场形象、需求的迫切程度等方面可能存在着差异,使得谈判者在谈判中所处的地位不同,采取的策略也不一样。
采购商务谈判案例分析一欧洲A公司代理B工程公司到与c公司谈判出口工程设备的交易。
中方根据其报价提出了批评建议对方考虑市场的竞争性和该公司第一次进入市场。
认真考虑改善价格。
该代理商做了一番解释后仍不降价并说其委托人的价格是如何合理。
中方对其条件又做了分析，代理人又做解释，一上午下来毫无结果。
中方认为其过于傲慢固执，代理人认为中方毫无购置诚意且没有理解力双方相互埋怨之后，谈判不欢而散。
问题：1欧洲代理人进行的是哪类谈判1，构成其谈判因素有哪些3谈判有否可能不散假设可能不散欧洲代理人应如何谈判分析：1欧洲代理人进行的是代理地位的谈判。
2构成其谈判的因素有：标的——工程设备;当事人——欧洲A公司，欧洲B工程公司和c公司;背景——市场竞争和A公司第一次进入市场——微观经济环境。
3谈判有可能不散，至少可以防止“不欢而散〞。
A公司应核代理地位淡判的要求做到：“姿态超脱、态度积极’应做“好人〞。
采购商务谈判案例分析二天津某半导体工厂欲改造其生产线，需要采购设备、备件和技术。
适合该厂的供给商在美国、日本各地均可找到2家以上的供给商。
正在此时，香港某半导体公司的推销人员去天津访问，找到该厂采购人员表示可以协助该厂购置所需设备和技术。
由于香港客商讲中文，又是华人，很快关系就熟了，工厂同意他代为采购。
由于工厂没有外贸权，又必须委托有外贸权的公司做代理，A公司接到委托后，即与美国和日本的厂商探询，结果，美国和日本的厂家有的不报价却回函问：A公司与香港B公司的关系是什么有的出价很高。
A公司拿的探询结果未到达预期目标，具体人员与工人进行了讨论，最后得出了一致的结论。
问题：公司的探询是否成功为什么2 天津工厂应做何种调整为什么3天津公司的探询要做何调整为什么’分析：1天津香港公司公司香港公司的探询姑夫败的。
关于物流采购货物的质量管理的案例及分析
关于物流采购货物的质量管理的案例及分析物流案例：中级物流案例分析(二)来源：考试大2007/8/7【考试大：中国教育考试第一门户】模拟考场视频课程字号：[url=javascript：Do_Article_Zoom(16)]T[/url][url=javascript：Do_Article_Zoom(14)]T[/url]案例4：UPS是一家大型的国际快递公司，它除了自身拥有几百架货物运输飞机之外，还租用了几百架货物运输飞机，每天运输量达1000多件。
UPS在今世界建立了10多个航空运输的中转中心，在200多个国家和地区建立了几万个快递中心。
UPS公司的员工达到几十万。
年营业额可达到几百亿美元，在世界快递公司中享有较高的声誉。
UPS公司是从事信函、文件及包裹快速传递业务的公司。
它在世界各国和地区均取得了进出的航空权。
在中国，它建立了许多快递中心。
公司充分利用高科技手段，做到迅速安全，是物流服务内容广泛，形象完美。
(1)为什么说UPS是一家国际物流企业，与一般运输物流企业有什么不同P284、285(2)开办攻击快递物流企业是否有风险，风险表现在哪些方面P307(3)UPS在各地开设快递业务与当地地理环境、风俗习惯、消费观念、收入是否有关P311(4)UPS是否需要建立许多仓库P286(5)描述一下国际快递物流企业的发展前景P314答：1.UPS公司每天运输量达1000多万件，在全世界有10多个中转中心，几万个快递中心，实现起自身的时间和空间效益，满足国际贸易活动和跨国公司经营的要求，因此是一家国际物流企业。
与一般运输物流企业不同的是：它由多个收货发货和信息的"节点"和它们之间的"连线"所构成的国际物流系统网络。
2.货物用邮包寄递，划有邮包保险条款，其险别有：①邮包险别；②邮包一切险 3.推动和影响国际物流发展的最为重要的有五大要素：①经济发展水平；②全球供应链形成；③制度环境；④技术条件，包括信息技术和物流装备技术等；⑤区域经济的发展，因此与这些因素有关4.在建立完善国际物流系统网络时，建立仓库的数目、地点及规模要紧密围绕总体规划，要注意仓库间有机衔接，要留有余地，以备将来扩建，因此不需建许多。
采购与仓储的案例分析----热交换案例
热交换器的解释
• 换热器（亦称为热交换热器），是将热流体的部分热量传递给冷流体的 设备，又称热交换器。 • 换热器是化工、石油、动力、食品及其它许多工业部门的通用设备，在 生产中占有重要地位。在化工生产中换热器可作为加热器、冷却器、冷 凝器、蒸发器和再沸器等，应用更加广泛。
• 二十世纪 • 20年代出现板式换热器，并应用于食品工业。以板代管制成的换热器， 结构紧凑，传热效果好，因此陆续发展为多种形式。 • 30年代初，瑞典首次制成螺旋板换热器。接着英国用钎焊法制造出一 种由铜及其合金材料制成的板翅式换热器，用于飞机发动机的散热。 30年代末，瑞典又制造出第一台板壳式换热器，用于纸浆工厂。在此 期间，为了解决强腐蚀性介质的换热问题，人们对新型材料制成的换 热器开始注意。 • 60年代左右，由于空间技术和尖端科学的迅速发展，迫切需要各种高 效能紧凑型的换热器，再加上冲压、钎焊和密封等技术的发展，换热 器制造工艺得到进一步完善，从而推动了紧凑型板面式换热器的蓬勃 发展和广泛应用。 • 60年代开始，为了适应高温和高压条件下的换热和节能的需要，典型 的管壳式换热器也得到了进一步的发展。 • 70年代中期，为了强化传热，在研究和发展热管的基础上又创制出热 管式换热器。
2012届物流2班 制作版权归 官腾浪 所有
《GHE公司》销售主管、总工程师、总经理 与日本公司发电厂交谈并带回一份日本公司 的预算请求。
GHE公司的采购负责人Deirdre Collins
公司提交 预算单请 求
与原材料供 应商洽谈
Tiania有限公司销售主管与GHE公司协商成功确 定价钱，随后GHE与日本发电厂公司达成协议。
原因是因钛金属板价格大幅上涨，导致供应商 T不能如约履行协议。
物流案例分析-计算题
物流案例分析-计算题1、深圳某公司货运部根据过去几年的统计分析，确定单位变动成本为150元／千吨千米，固定成本总额为440000元，公司的营业税率为3%，预计2021年1月份货物周转量为8000千吨千米，单位运价为200元／千吨千米，请计算：货运部1月份的保本运输量。
2、深圳某公司货运部根据过去几年的统计分析，确定单位变动成本为150元／千吨千米，固定成本总额为440000元，公司的营业税率为3%，预计2021年1月份货物周转量为8000千吨千米，单位运价为200元／千吨千米，请计算：如果货运部1月份实际完成的运输量与计划数相同，计算1月份财务结算数字。
3、深圳某公司货运部根据过去几年的统计分析，确定单位变动成本为150元／千吨千米，固定成本总额为440000元，公司的营业税率为3%，预计2021年1月份货物周转量为8000千吨千米，单位运价为200元／千吨千米，请计算：设货运部2月份的变动成本、运价以及营业税率均不变，计算货运部需要完成多少运输量才可以达到当月利润44000元的目标4、某公司对采购部去年下半年工作做了一次绩效考核。
该公司下半年完成产值2000万元。
采购部获取的物资采购预算额度为产值的60%。
预算包括所需物资成本和物资保管费。
所需物资成本即合同金额，物资保管费按合同金额2%计。
采购部门根据去年下半年报表显示，采购部共收到需求计划50份，所需物资品类共732种。
采购根据需求计划和供应商签订了60份合同，包括物资品类720种。
合同总金额为1120万元。
下半年，实际到货107批次，物资品类715种。
公司共对所有物资抽检150种，其中142种合格，8种不合格。
不合格的物资品类已经从供应商得到及时补货，没有影响生产。
请根据上述信息对此公司采购部绩效进行评价：该公司采购部是否完成公司物资采购预算额度？5、某公司对采购部去年下半年工作做了一次绩效考核。
该公司下半年完成产值2000万元。
采购部获取的物资采购预算额度为产值的60%。
采购、品控、物流典型案例分享总结版
客户的判定结果：抽检的比例是，抽检30张
吸塑年历，其中有16张年历背面的不干胶小于 110cm，不合格率16/30=53.33%。
总结
合作多年的供应商，之前的合作都不错，配合度比较高，往前赶 货，提前7天到货。正因如此，在对待上比较松懈，放松了警惕性。 建议金额有超过20万的订单，加派QC全程盯单，全面地检验，及 时发现问题，解决问题。
QQ星吸塑年历
Unsuccessful case
事业部总结： 客户组因素：此订单为客户追加订单，按照客户流程，需要签样进度表确认跟进，但是签样进 度表上客户组人员没有仔细查验制作标准跟实际合约上不符，没及时告知客户背胶长度因产品 本身特性因素跟去年订单制作方法一致。造成沟通缺失，对产品变更不及时备案，埋下客户质 检考核隐患。 采购组因素：只是强调双面胶长度的重要性，在沟通上加强了提示，但是从行动技巧规避上缺 失专业的方法和手段。（可以直接做出长度示意效果图，规避人工操作的随意性，及时帮助工 厂做好标准规范的方法来避免最终问题的产生） 事业部决策层因素：客户质量问题报告出来后，跟进反馈的速度不及时，申诉时间等待客户的 回复太慢，没有效的及时跟进解决，造成后续的沟通成本增加，造成被动。 综述：客户组必需精准了解每单产品的实际详情及变更因素，及时书面化给客户沟通报备异常 信息，把源头控制好，规避一切客户端风险。采购组做好订单精细化管控，用专业知识和技术 手段监控验证订单的安全性，细心细致的掌控好每一个细节。问题出现后事业部领导层需决策 及时有效，行动快速，拿出最快最有效的解决方案快速解决，不拖延，不等待！
奶粉拼图
订单数量：1446套 事故判定：成都的收货，少7套珍护的拼图
Unsuccessful case
总结
工作交接的时候，已经到货期的尾声，准备发货。因为 包装标示不是很清楚，导致发货混乱。
物流纠纷分析总结范文
一、引言随着我国经济的快速发展，物流行业逐渐成为国民经济的重要组成部分。
然而，在物流业务日益繁荣的同时，物流纠纷也随之增多。
为了更好地解决物流纠纷，提高物流服务质量，本文将对一起典型的物流纠纷案例进行分析总结。
二、案例背景某市一家知名电商平台与一家物流公司签订了一份货物运输合同，约定由物流公司负责将电商平台从供应商处采购的货物运送到指定仓库。
合同中明确了货物种类、数量、运输方式、运输费用、违约责任等内容。
然而，在运输过程中，物流公司由于自身原因导致货物延误，且在运输过程中出现货物损坏的情况。
电商平台因此与物流公司产生纠纷。
三、纠纷分析1. 运输延误根据合同约定，物流公司应在约定的时间内将货物运送到指定仓库。
然而，由于物流公司未能按时完成运输任务，导致货物延误。
这是物流公司违约行为，应当承担相应的责任。
2. 货物损坏在运输过程中，物流公司未能妥善保管货物，导致部分货物损坏。
根据合同约定，物流公司应对货物在运输过程中的损坏承担赔偿责任。
3. 责任划分根据合同约定，物流公司应对货物运输过程中的延误和货物损坏承担主要责任。
电商平台作为委托方，对物流公司的违约行为负有监督责任。
但在本案例中，电商平台未能及时发现物流公司的违约行为，导致损失扩大。
四、解决措施1. 电商平台与物流公司协商解决首先，电商平台应与物流公司进行沟通，明确违约事实，要求物流公司承担相应责任。
双方可协商达成赔偿协议，如赔偿金额、赔偿方式等。
2. 依法维权若协商不成，电商平台可依法向人民法院提起诉讼，要求物流公司承担违约责任。
在诉讼过程中，电商平台需提供相关证据，证明物流公司的违约行为。
3. 完善物流管理制度为避免类似纠纷再次发生，电商平台应加强对物流公司的管理，建立完善的物流管理制度。
包括对物流公司的资质审查、运输过程中的监督、货物验收等环节。
五、总结通过对本案例的分析总结，我们可以看出，物流纠纷的发生与合同约定、物流公司管理、电商平台监督等因素密切相关。
指导案例167号：北京大唐燃料有限公司诉山东百富物流有限公司买卖合同纠纷案
指导案例167号：北京大唐燃料有限公司诉山东百富物流有限公司买卖合同纠纷案文章属性•【案由】买卖合同纠纷•【案号】（2019）最高法民终6号•【审理法院】最高人民法院•【审理程序】二审•【裁判时间】2019.06.20裁判规则代位权诉讼执行中，因相对人无可供执行的财产而被终结本次执行程序，债权人就未实际获得清偿的债权另行向债务人主张权利的，人民法院应予支持。
正文指导案例167号：北京大唐燃料有限公司诉山东百富物流有限公司买卖合同纠纷案（最高人民法院审判委员会讨论通过2021年11月9日发布）关键词：民事/买卖合同/代位权诉讼/未获清偿/另行起诉相关法条：《最高人民法院关于适用〈中华人民共和国合同法〉若干问题的解释（一）》第20条（注：现行有效的法律为《中华人民共和国民法典》第537条）基本案情：2012年1月20日至2013年5月29日期间，北京大唐燃料有限公司（以下简称大唐公司）与山东百富物流有限公司（以下简称百富公司）之间共签订采购合同41份，约定百富公司向大唐公司销售镍铁、镍矿、精煤、冶金焦等货物。
双方在履行合同过程中采用滚动结算的方式支付货款，但是每次付款金额与每份合同约定的货款金额并不一一对应。
自2012年3月15日至2014年1月8日，大唐公司共支付百富公司货款1827867179.08元，百富公司累计向大唐公司开具增值税发票总额为1869151565.63元。
大唐公司主张百富公司累计供货货值为1715683565.63元，百富公司主张其已按照开具增值税发票数额足额供货。
2014年11月25日，大唐公司作为原告，以宁波万象进出口有限公司（以下简称万象公司）为被告，百富公司为第三人，向浙江省宁波市中级人民法院提起债权人代位权诉讼。
该院作出（2014）浙甬商初字第74号民事判决书，判决万象公司向大唐公司支付款项36369405.32元。
大唐公司于2016年9月28日就（2014）浙甬商初字第74号民事案件向浙江省象山县人民法院申请强制执行。
物流法律法规教学案例
物流法律法规教学案例案例名称：物流法律法规教学案例案例概述：本案例通过介绍物流行业中的法律法规问题，旨在加深学生对物流法律法规的理解和运用。
通过具体的实际案例，学生可以了解物流行业中的法律法规问题，并学会分析解决方法。
案例一：货物交通事故处理案例描述：某物流公司在运输过程中发生了货物交通事故，造成货物损失和交通堵塞。
该物流公司与货主之间存在合同关系，双方对责任承担存在分歧。
同时，事故也造成了其他司机和行人的人身伤害。
针对该案例，学生需要分析以下问题：1. 货物损失由谁负责赔偿？2. 在交通事故中，物流公司是否有管理物流车辆安全的责任？3. 物流公司应该如何处理人身伤害赔偿？案例二：运输合同纠纷解决案例描述：某物流公司与货主签订了一份运输合同，约定了货物运输的时间、路线和运输费用等事项。
然而，在运输过程中，发生了以下问题：1. 物流公司未按约定时间完成运输，导致货主损失；2. 物流公司未按约定路线运输，导致货物丢失；3. 物流公司要求货主支付额外运输费用；对于上述问题，学生需要分析以下问题：1. 物流公司未按约定时间完成运输，是否构成违约行为？应该如何补偿货主的损失？2. 物流公司未按约定路线运输，导致货物丢失，是否应该承担赔偿责任？如何鉴定货物的价值和损失？3. 物流公司要求额外运输费用是否合理？案例三：仓储合同纠纷处理案例描述：某物流公司与货主签订了一份仓储合同，约定了仓储物的数量、存放期限和保管费用等事项。
在仓储过程中，发生了以下问题：1. 仓储物在存放期限内被盗窃；2. 仓储公司要求货主支付额外的保管费用；对于上述问题，学生需要分析以下问题：1. 仓储物被盗窃是否由仓储公司承担赔偿责任？应该如何计算损失？2. 仓储公司是否有权要求货主支付额外的保管费用？案例四：供应链管理中的税法问题案例描述：某物流公司在进行供应链管理时，涉及一系列税法问题。
学生需要分析以下问题：1. 物流公司通过采购和供应链管理实现的收入如何计税？2. 物流公司在供应链管理中间接转售货物是否需缴纳增值税？3. 物流公司如何合法降低税负，减少税收风险？结语：通过分析上述物流法律法规教学案例，学生可以深入了解物流行业中的法律法规问题，并通过案例分析，培养独立思考和解决实际问题的能力。
物流合同法纠纷案例分析
物流合同法纠纷案例分析一、合同双方。
甲方（托运方）：姓名：[甲方姓名]联系地址：[甲方地址]联系电话：[甲方电话]乙方（承运方）：公司名称：[乙方公司名称]法定代表人：[乙方代表姓名]联系地址：[乙方地址]联系电话：[乙方电话]二、物流服务内容。
1. 甲方将[货物名称、数量、大致规格等详细信息]的货物交给乙方进行运输。
乙方应按照甲方要求的运输方式（例如公路运输、铁路运输等），在规定的时间内（具体出发时间和预计到达时间要明确，比如[出发日期]出发，预计在[到达日期]到达）将货物安全、完整地送到指定地点（详细地址：[目的地地址]）。
2. 乙方要对货物进行妥善的包装和保护，如果货物有特殊的包装要求或者运输条件，甲方应提前告知乙方，乙方要按照要求执行。
比如说，如果货物是易碎品，乙方就得用专门的防震包装材料把货物包得严严实实的。
三、费用及支付方式。
1. 运输费用。
本次物流运输的费用为[具体金额]元。
这个费用包含了运输过程中的所有基本费用，像油费、过路费、司机的工资等等。
但是如果因为甲方的特殊要求（例如临时改变运输路线、加急运输等）产生了额外的费用，这部分费用得由甲方单独支付哦。
2. 支付方式。
甲方将在货物交付给乙方并且双方确认运输信息无误后的[具体天数]天内，通过[支付方式，如银行转账、微信支付等]向乙方支付运输费用。
乙方要提供准确的收款账户信息给甲方，如果因为乙方提供的信息错误导致甲方无法按时付款，这可不能怪甲方哦。
四、双方的权利和义务。
甲方权利和义务：1. 甲方有权要求乙方按照合同约定的内容进行物流运输。
如果乙方没有做到，甲方可以要求乙方改正或者采取补救措施。
就像如果乙方没有按照规定的时间出发，甲方就可以提醒乙方赶紧出发啦。
2. 甲方要如实向乙方告知货物的情况，包括货物的性质、重量、体积等信息。
要是因为甲方隐瞒了货物的真实情况（比如货物实际上是危险品，但是甲方没说），导致运输过程中出现了问题，甲方得承担责任的。
代理买卖合同纠纷案例分析
代理买卖合同纠纷案例分析案例描述：甲方是某公司，乙方是一家物流公司。
甲方委托乙方代理从某市场购买价值30万元的物资，双方签订代理买卖合同，并约定乙方需在15天内交付物资。
然而，乙方未能按时履行义务，导致甲方损失100万元。
甲方要求乙方承担违约责任，并提起了诉讼。
双方基本信息：甲方：名称：某公司地址：XX市XX区XX路XX号法定代表人：张三联系方式：XXXXXX乙方：名称：一家物流公司地址：XX市XX区XX路XX号法定代表人：李四联系方式：XXXXXX各方身份、权利、义务、履行方式、期限、违约责任：甲方身份：委托人权利：支付代理费用，要求乙方交付物资义务：支付代理费用，协助乙方完成采购工作履行方式：支付代理费用，与乙方签订代理买卖合同期限：15天内违约责任：如未按期交付物资，承担相应的违约责任乙方身份：代理人权利：代理采购物资，收取代理费用义务：履行代理义务，按约定时间交付物资履行方式：完成采购工作，按时间交付物资期限：15天内违约责任：如未按期交付物资，承担相应的违约责任需遵守中国的相关法律法规：代理买卖合同受《中华人民共和国合同法》的规范，双方应当遵守《中华人民共和国合同法》以及其他相关法律法规的规定。
明确各方的权力和义务：甲方有权要求乙方按时交付物资，并负有支付代理费用的义务。
乙方有权收取代理费用，并负有履行代理义务，按约定时间交付物资的义务。
明确法律效力和可执行性：代理买卖合同具有法律效力，双方应当履行合同义务。
如一方违约，对方有权要求其承担相应的违约责任。
如乙方未按期交付物资，甲方有权要求其承担相应的违约责任。
其他：根据《中华人民共和国合同法》的规定，双方在签订合同时应当遵循自愿、平等、诚信、公平的原则。
如双方在约定过程中存在重大漏洞或者一方利用其市场地位不公平地限制了另一方的选择自由，合同可能被认定为无效。
因此，双方应当在签订合同时，对合同内容进行充分的协商和沟通，确保合同的合法性和有效性。
物流采购合同案例分析思政
物流采购合同案例分析思政合同编号：__________合同物流采购合同案例分析思政协议方信息：3.1 采购方：公司名称：__________公司地址：__________法定代表人：__________联系人姓名：__________职务：__________电话号码：__________电子邮箱：__________3.2 供应方：公司名称：__________公司地址：__________法定代表人：__________联系人姓名：__________职务：__________电话号码：__________电子邮箱：__________协议背景：合同条款：5.1 产品描述和规格：描述：__________规格：__________5.2 交付时间与方式：交付日期：__________交付地点：__________运输方式：__________运输费用责任方：__________5.3 价格与支付条款：总金额：__________付款方式：__________发票开具要求：__________5.4 质量保证：质量标准：__________质量检验方式：__________不合格品处理方式：__________5.5 知识产权保护：知识产权归属：__________侵权责任及补偿：__________合同执行：6.1 合同生效：自双方签署之日起生效。
6.2 合同解释：本合同条款如有争议，应协商解决。
签署：本协议书共计__________页，双方确认无异议后签字盖章。
帮扶企业纾困解难案例范文
帮扶企业纾困解难案例范文
长春某汽车零部件公司与峡江某物流公司
合同纠纷执行一案
【基本案情】
长春某汽车零部件公司与位于江西省的峡江某物流公司合同纠纷一案，长春新区人民法院一审判决确认长春某汽车零部件公司与峡江某物流公司签订的相关协议解除；峡江某物流公司于判决生效后五日内向长春某汽车零部件公司返还相关的库存产品及周转器具，二审维持一审判决。
判决生效后，峡江某物流公司未履行给付义务，长春某汽车零部件公司向长春新区人民法院申请执行。
由于存在执行标的物被转移的风险，且一旦采购单位变更采购方案，将会给长春某汽车零部件公司造成巨大损失，情况万分紧急。
长春新区人民法院第一时间向长春市中级人民法院执行指挥中心汇报案情，两级法院针对案件进行分析研判，经请示吉林省高级人民法院执行指挥中心，决定三级法院联动异地执行该案。
在吉林省高级人民法院执行指挥中心的协调下，长春市中级人民法院、佛山市南海区人民法院、长春新区人民法院建立起异地联动执行机制。
2022年5月20日，长春新区人民法院执行干警，跨越三千多公里，与佛山市南海区人民法院兵合一处，在35度高温的环境下，连续工作近15个小时，最终将所扣押的19万余件执行标的物在公证处的见证下，顺利与长春某汽车零部件公司完成交接。
【典型意义】
异地财产处置一直是人民法院执行工作的一大难点。
本案中，长春新区人民法院克服异地执行之难，在吉林省高级人民法院及长春市中级人民法院执行指挥中心的协调下，在外省兄弟法院的帮助下，以最短的时间顺利实现异地财产处置，不仅解除了企业经营危机并实现其权益，而且对于三级法院联动开展异地财产执行起到了良好的示范作用。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
经济法案例分析
——物流采购合同纠纷案例分析案例介绍：2005年7月，原告海林豆制品有限责任公司与被告晓星大豆生产有限责任公司协商买卖成品优质大豆期间，收到晓星大豆生产有限责任公司传真来的购销格式合同要约文本正背两面。
7月22日，双方经协商一致后在格式合同的正面签字。
合同约定：买方海林豆制品有限责任公司、卖方晓星大豆生产有限责任公司；买卖货物优质成品大豆1000吨；单价每吨1460美元；装运期2005年8月20日前；付款方式是通过开立以韩国晓星大豆生产有限责任公司为受益人、按提单日期第60天付款的不可撤销远期信用证支付；该信用证不迟于7月31日开出；如买方迟至8月1日未能将信用证电报影印件传给卖方，卖方有权不经通知取消交易并保留向买方索赔合同金额5％的权利；卖方迟至8月20日仍未发货，则买方保留向卖方索赔合同金额5％的权利。
该格式合同的正面内容中未表明背面条款是否作为合同不可分割的一部分，双方当事人也未能就背面条款达成一致意见，故背面的仲裁条款不包括在合同中。
7月26日，双方又达成修改协议，将货物价格由每吨1460美元修改为CNF厦门1455美元，付款日期由按提单日起第60天付款改为第45天付款。
2005年7月27日，原告海林豆制品有限责任公司向香港新华银行提出信用证转让申请，申请将其下家买方华榕股份有限责任公司根据与海林豆制品有限责任公司的合同约定，由中国工商银行厦门分行开出、以海林豆制品有限责任公司为第一受益人、自提单日起第45天付款的不可撤销远期信用证，转让给南韩晓星大豆生产有限责任公司。
海林豆制品有限责任公司将这一转让用传真通知了晓星大豆生产有限责任公司驻广州办事处。
同日，该办事处表示拒绝接受转让的不可撤销信用证，要求海林豆制品有限责任公司亲自独立开证。
7月28日后，双方多次传真往来，晓星大豆生产有限责任公司坚持不接受转让的信用证；而海林豆制品有限责任公司则认为转让信用证没有违反合同约定和国际贸易惯例，并于7月31日通过香港新华银行和汉城NOV ASCOTIA银行办理了向韩国晓星大豆生产有限责任公司的信用证转让手续。
8月1日，晓星大豆生产有限责任公司驻广州办事处又发来传真，仍表示拒绝接
受
海林豆制品有限责任公司转让的信用证，并单方面宣布解除合同。
8月20日，。