公司导师带徒活动总结

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师带徒工作总结5篇

师带徒工作总结5篇

师带徒工作总结5篇通过工作总结,我们可以更好地了解工作中的成就和失误,要站在客观的角度记录自己的工作总结,升职加薪指日可待,以下是本店铺精心为您推荐的师带徒工作总结5篇,供大家参考。

师带徒工作总结篇1一、基本情况我叫李昭,大专学历。

20XX年8月18日进入公司。

现任公司综合办公室事务秘书。

二、主要职责我的主要岗位职责有:来宾接待、公文写作、宣传报道、车辆管理、工会工作及领导交办的其他任务。

三、工作业绩本次的师带徒活动中,我的老师是综合办公室主任韩建芳。

在进入公司后近半年的工作时间里,韩主任对我言传身教,严格要求。

不仅在业务上指导方向、方法,更是在工作细节上对我提出了不少批评和改进意见。

在韩主任的指导下,共完成以下重要工作:1、宣传报道成绩显著。

在中钢内网共发表通讯报道三篇,分别是:关于公司开展师带徒活动的报道、关于公司中秋节乒乓球比赛的报道、关于公司财务系统全面实行信息化管理的报道。

及时的报道了我公司的实时动态,在集团内部各公司中提高本公司的影响力。

2、活跃职工文化生活。

XX年国庆节综合办公室和共青团共同组织举办了国庆节刘塘坊乒乓球比赛。

09年元旦,独立筹划组织了元旦活动。

内容有拔河、跳绳、乒乓球等多项比赛活动。

这些活动活跃了职工文化生活,让职工们放松身心、愉悦心情,在今后的工作中能以更愉快的精神工作。

3、完成领导交办的其他工作。

诸如:信件的收发、报刊杂志的订阅发放、通讯网络的缴费及维护、车辆管理等。

四、学习心得与不足1、学习心得通过本次师带徒活动,在韩主任的指导下我的写作能力得到了很大的提高,充分认识到写作要主题突出、结构严谨、构思巧妙、用词准确,尤其是通讯报道更要注重时效性和准确性。

通过组织两次文体活动,锻炼了我的组织协调能力和统筹安排能力。

较好的完成了本次师带徒活动的阶段性任务。

2、存在的不足(1)做事缺乏条理性、忙前不顾后,缺乏工作经验。

(2)对公司实时动态缺乏了解,无法掌握公司动态就很难开展宣传报道工作。

2023年导师带徒工作总结12篇

2023年导师带徒工作总结12篇

2023年导师带徒工作总结12篇导师带徒工作总结1在近半年的带徒工作中,我认真履行《导师带徒合同》的职责,承担导师义务,按计划要求完成培养任务;根掘徒弟的专业特点和工作能力,指导徒弟确定培养发展方向,制定有针对性的培养计划和目标:充分发挥徒弟的积极性、主动性和创造性,认真传授专业技术工作思路、方法和经验,指导徒弟把学到的知识和技术运用到工作实践中。

在传授技艺的同时,把优良作风和安全生产经验传授给徒弟;根据教学计划定期检查徒弟的工作、学习情况。

作为导师,在实际带徒工作中,我精心安排学习方案,认真耐心指导徒弟脚踏实地、刻苦钻研,要时时处处以周围的榜样为学习目标,不懂的就问,不会的就学,始终保持谦虚谨慎勤奋好学的积极态度。

本次导师带徒活动已近尾声,在本次活动刘同志不仅为自己的工作打下了坚实的基础,也为区域部工作计划的顺利完成发挥了一定的作用。

现将一年来个人导师带徒的情况总结如下:一、带徒方案在导师带徒政策总体目标的基础上,经过和徒弟刘同志的相互沟通,充分了解了徒弟知识结构和水平,结合项目工作实际情况,制定如下具体方案:1、8月份学习目标:初步讲解人生观、价值观和事业观,让徒弟树立正确的价值观,明确未来职业发展方向,要求徒弟大量阅读励志类书籍,提高自身思想觉悟,挖掘人生价值;系统讲解项目上的各种规章制度,让徒弟现场观摩并参与到各种工作过程,熟悉工作流程。

2、9月份学习目标:讲解各种钻井设备的技术性能和不同施工工序对设备的要求,让徒弟深入施工现场,向有经验的钻井师傅、操作工人学习,将钻井、固井、测井、钻井液方面的数据牢记于心。

3、10月份学习目标:深入讲解各种钻井参数的由来,让知识应用于实际,对钻井各个流程做简单的分析,找出在钻井工程中的敏感性因素,并写出有关钻井、测井、固井等方面的个人总结,进行初步深入的知识点挖掘。

4、11月份学习目标:在我的陪同下进行简单的工作技术方案制定,关键性环节向业主方发文和上报,同时,要求徒弟多阅读钻井工程方面的专业性书籍,将现场学到的知识点引深加以理解。

导师带徒工作总结(优秀6篇)

导师带徒工作总结(优秀6篇)

导师带徒工作总结(优秀6篇)写工作总结,是从过去的工作中找出成功与失败,经验与教训,实事求是地总结工作情况。

有则改之无则加勉,为接下来的工作确立合理的目标,明确未来发展的方向。

为了帮助大家更好的写作导师带徒总结,小编整理分享了6篇导师带徒工作总结。

导师带徒工作总结篇一为了的提高自身工作能力和综合素质,更好地胜任实际工作,20__年2月,我积极参与了恒源煤矿举办的“导师带徒”活动,有幸与任杰在此次活动中结为师徒。

在4个多月的带徒工作中,我认真履行《导师带徒合同》和职责,承担导师义务,按计划要求完成培训任务;根据徒弟的专业特长和工作能力,制定有针对性的培训计划和目标,充分发挥徒弟的积极性、主动性和创造性,认真传授专业技术工作思路、方法和经验。

指导徒弟把学到的知识和技术运用到实际工作中。

本次导师带徒活动已接近尾声,各项培训课时按计划推进,各项交办的工作均已完成,在本次活动中任杰不仅为自己的工作打下了坚实的基础,也为部室工作计划的顺利完成发挥了很好的作用。

现将4个多月的个人导师带徒的工作情况总结如下:一、培训目标和培训方案根据恒源煤矿“导师带徒”活动实施办法,充分利用单位内部同事之间开展导师带徒结对帮教活动,通过活动的开展,提高员工的岗位技能,培养员工高尚的职业道德,增强员工的爱岗敬业意识,缩短新员工岗位成长成熟和融入企业的时间,从而为公司更好、更快、更强发展提供强有力的人才支持和保证。

结合部门工作实际,制定如下具体方案:1、20__0年3月学习计划:硬盘播出系统简介、硬盘播出系统的维护、系统页面分区。

2、20__0年4月学习计划:传授硬盘播系统播出控制、传授飞字编辑及播出、传授字幕编辑及播出。

3、20__0年5月学习计划:讲解硬盘播用户登录和换名登录知识、传授硬盘播出系统的节目表管理、传授硬盘播出系统的节目表编辑。

二、主要收获1、综合素质得到明显提高。

经过4个多月的培训,任杰各项能力得到明显提高,不仅从师傅的指导和书本上汲取养分,还谦虚的像周边理论水平高、业务能力强的同事学习,努力丰富自己、充实自己、提高自己。

公司导师带徒工作总结(通用12篇)

公司导师带徒工作总结(通用12篇)

公司导师带徒工作总结(通用12篇)公司导师带徒工作总结(通用12篇)师带徒活动是为了充分发挥人才效应,增强企业发展后劲,保持企业的持续稳定发展而确立的一项旨在发现年轻人才、锻炼青年人才、培养青年人才、造就青年人才的青年人才工程。

以下是公司导师带徒工作总结,欢迎阅读。

公司导师带徒工作总结篇1为期两年的“导师带徒”活动,自20xx年3月以来,在公司的统一领导和协调下,在各单位的精心组织和努力下,在公司的各条战线上有声有色地持续开展,成为公司一条独特的风景线,目前活动已经圆满结束。

当时确立的29个导师带的徒弟,现在大都已经能够挑起重任,独当一面,成为各自岗位的骨干力量和中坚分子。

纵观“导师带徒”活动的全过程,我们认为有“三好”与“三差”。

一好是活动的意义好。

“导师带徒”活动是在公司做强做大做优战略思想指导下,经营规模不断扩大,经济态势不断增长,经济效益持续稳步增长,大批引进省内外优秀大中专毕业生,现实尽快解决上规模和技术人才短缺的矛盾,充分发挥人才效应,增强企业发展后劲,保持企业的持续稳定健康发展而确立的一项旨在发现青年人才、锻炼青年人才、培养青年人才、造就青年人才的青年人才工程。

二好是活动开展的好。

“导师带徒”活动目的性强,针对性强,操作性强。

从一开始就受到各单位领导和同志们的高度重视和认真对待。

首先由各单位集体研究确立师徒对子,并详细确定所培养徒弟两年要求达到的目标、培养内容和具体措施等。

大部分单位给徒弟定的目标都比较高,最高要求从三级达到的一级,最低也要求成为业务骨干和内业管理者。

师傅们感受到肩上多了一份责任,徒弟感受到了沉重的压力,但更多的是动力和信心。

在签定师徒合同书之后,各单位积极行动起来,自觉按照要求和合同书的规定做好工作。

特别是xx分公司积极响应公司的要求,首先在分公司内确立了五对师徒,并按照公司的要求,结合分公司的实际,把这五对师徒与报公司的三对师徒同等对待、同等开展、同等考核,扩大了导师带徒的范围,丰富了导师带徒的内容;xx分公司和xx分公司能够坚持对导师带徒活动进行检查和考核,定时总结定时评比,认真填写意见,不断完善活动内容。

公司“导师带徒”活动总结范文8篇

公司“导师带徒”活动总结范文8篇

公司“导师带徒”活动总结范文8篇篇1一、背景为了加强公司人才的培养和团队建设,提升新员工的专业技能和综合素质,本公司本季度开展了“导师带徒”活动。

通过资深员工对新员工的指导,搭建起学习与发展的桥梁,让新员工更快适应公司文化和技术要求。

在此,对本次“导师带徒”活动进行全方位的总结。

二、活动目的1. 促进新员工的快速成长,提升公司整体技术水平和创新能力。

2. 加强团队建设,形成老带新的良好氛围。

3. 通过导师的言传身教,传承公司文化和价值观。

4. 建立有效的知识传递机制,确保公司知识的积累和传承。

三、活动内容1. 导师选拔:挑选行业内经验丰富、专业技能过硬、团队协作与沟通能力强的员工担任导师。

2. 徒弟配对:根据新员工的性格、专业和岗位需求,进行合理配对。

3. 活动启动:组织导师与徒弟的见面会,明确双方职责与目标,签订带徒协议。

4. 技能培训:导师针对徒弟的岗位需求,制定详细的学习计划,进行专业技能的指导。

5. 综合素质培养:除了专业技能,导师还需在职业道德、团队协作、沟通能力等方面给予徒弟指导。

6. 定期反馈:设立定期沟通机制,徒弟汇报学习进展,导师给予反馈与指导。

7. 活动评估:活动结束时,对导师和徒弟的表现进行评估,总结经验和不足。

四、活动成效1. 技能提升:通过导师的悉心指导,新员工的专业技能得到了显著提升,能够独立完成一些基础的工作任务。

2. 团队融入:导师的引导使新员工更快地融入团队,建立起良好的人际关系。

3. 公司文化传承:通过日常工作和导师的言传身教,新员工对公司文化的认同感得到了加强。

4. 知识传递:活动有效地实现了知识的传递和经验的共享,确保了公司知识的积累和传承。

五、问题与改进措施1. 部分导师对活动的重视程度不够,需要加强宣传和培训,提高导师的责任感和使命感。

2. 部分徒弟的学习积极性有待提高,需要建立激励机制,如设立优秀徒弟奖等。

3. 活动过程中沟通反馈机制有待完善,需要增设定期的导师与徒弟交流会,加强互动交流。

导师带徒活动总结三篇

导师带徒活动总结三篇

导师带徒活动总结三篇导师带徒活动总结篇1九月以来,在公司和项目部领导的关心支持下,团委对新来的同志实行“导师带徒”活动,全面提高学徒综合素质,更好地胜任本职工作。

九月至现在,我在工程经济部工作,导师是总经济师滕波老师,在他的精心安排和教导下,本人在自己的岗位上克尽职守,兢兢业业,时时处处以领导和老同志为榜样,不会的就学,不懂的就问,始终保持了谦虚谨慎勤奋好学的积极态度,多听师傅的教诲,在师傅的“传、帮、带”下,迅速茁壮成长,综合能力显著提高。

各项具体工作按计划推进,各项临时交办的工作基本完成,为工程经济部总体工作计划的顺利完成发挥了一定的作用。

现将个人导师带徒活动的工作、学习情况总结如下,请各位领导和导师指正。

一、学习的主要内容:思想道德方面:学习正确的价值观、事业观,增加对企业的忠诚度;工作能力方面:系统学习了解项目设备管理工作流程;学习基础的设备管理知识。

学习设备日常维护技巧,学习各种故障的处理。

深入学习设备管理的数理统计与分析能独立进行独立进行数理统计、分析与计划编制。

二、主要工作:编写完善机械设备管理制度;各种设备台账及报表;日常机械设备的`维护管理和故障处理;设备管理的数理统计分析与计划编制。

三、主要收获:1、综合素质得到明显提高。

我不仅从书本上汲取养分,还谦虚地向周围理论水平高、业务能力强的同志学习,努力丰富自己、充实自己、提高自己。

通过学习,进一步提高了政治水平和驾驭实际工作的能力,目前基本能独立完成领导交办的综合事务工作。

(个人总结 )我更加明确了工程经济部设备管理员应该具备的素质2、肯钻研、敢创新,实现专业知识等工作能力的全面提升。

“作为一名见习生,虽然先在基层岗位上锻炼,自己却不能定格在普通岗位的标准上,要永远向前看。

”这是导师经常给我说的话。

日常工作中,导师注意引导我观察生产中的每一个细节,注重在观察中发现规律,定期做总结,把所学的知识和生产联系起来,通过观察、总结、发现规律,不仅能学到许多书本上没有的东西,更有利于拓宽思路、丰富视野。

公司“导师带徒”活动总结范文7篇

公司“导师带徒”活动总结范文7篇

公司“导师带徒”活动总结范文7篇篇1在公司的指导下,我们成功举办了“导师带徒”活动,该活动旨在通过资深员工的带领和指导,帮助新员工快速适应公司环境,提升工作技能,同时增强公司的凝聚力和团队协作能力。

经过两个月的紧张筹备和实施,活动取得了显著成果,现将活动情况总结如下:一、活动背景与目标在竞争日益激烈的商业环境中,公司始终将人才培养作为发展的关键。

考虑到新员工在初入职场时面临的种种挑战,我们决定举办“导师带徒”活动,帮助新员工尽快融入团队,提升工作技能。

活动的目标是创建一个互相学习、互相支持的工作氛围,使新员工能够在资深员工的指导下快速成长,同时增强公司的整体实力。

二、活动时间与地点本次活动于XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日举行,地点为公司总部及各分支机构。

我们根据公司的实际情况和新员工的需求,精心设计了活动流程和安排。

三、活动内容与形式1. 导师选拔与培训:我们从公司内部选拔了一批资深员工作为导师,他们具备丰富的经验和专业技能。

在活动开始前,我们对导师进行了为期一周的培训,内容包括如何成为一名优秀的导师、如何与新员工有效沟通等。

2. 配对与分组:根据新员工的背景和岗位需求,我们将他们与导师进行配对,并分成若干小组。

每个小组都配备了相应的导师和资源,确保新员工能够得到全方位的指导和支持。

3. 互动学习与交流:我们组织了多次互动学习活动,包括团队讨论、案例分析等。

在这些活动中,新员工可以与导师和其他团队成员充分交流,分享经验和心得。

同时,我们也鼓励导师和新员工通过邮件、电话等方式保持沟通,以便及时解决问题和提供帮助。

4. 成果展示与总结:活动结束后,我们要求每个小组提交一份总结报告,内容包括活动期间的收获、存在的问题及改进建议等。

这些报告为我们提供了宝贵的反馈信息,有助于我们不断完善和优化后续的活动安排。

四、活动成果与影响1. 提升了新员工的工作技能:通过导师的指导和培训,新员工在短时间内掌握了岗位所需的基本技能和知识,并能够独立承担工作任务。

公司导师带徒年度总结(3篇)

公司导师带徒年度总结(3篇)

第1篇随着2022年的落幕,我们公司导师带徒活动也圆满完成了本年度的各项工作。

在此,我们对导师和徒弟们的辛勤付出表示衷心的感谢,并对一年来导师带徒工作的成果进行总结,以期为下一年的工作提供借鉴和改进。

一、工作回顾1. 导师选拔与培训本年度,我们严格按照公司导师选拔标准,选拔了一批经验丰富、业务能力强的优秀员工担任导师。

同时,我们对导师进行了系统的培训,使其掌握带徒的方法和技巧,提高带徒工作的实效性。

2. 带徒计划制定根据公司发展需要和徒弟个人特点,导师与徒弟共同制定了切实可行的带徒计划,明确了带徒目标、内容、时间节点等,确保带徒工作有序开展。

3. 定期检查与交流公司定期对导师带徒工作进行检查,了解徒弟的学习进度和导师的带徒效果。

同时,导师和徒弟之间也进行了频繁的交流,分享工作经验,共同进步。

4. 考核评价本年度,我们对导师和徒弟的带徒工作进行考核评价,对表现优秀的导师和徒弟进行表彰,激励他们在今后的工作中继续努力。

二、工作成果1. 提升了徒弟的业务能力通过导师的悉心指导,徒弟们在业务知识、技能水平等方面得到了显著提升,为公司的快速发展提供了有力的人才保障。

2. 增强了团队凝聚力导师带徒活动不仅促进了师徒之间的感情,还增强了团队的凝聚力,为公司营造了良好的学习氛围。

3. 提高了导师的带徒水平导师在带徒过程中,不断提升自己的业务能力和带徒技巧,为今后的带徒工作积累了宝贵经验。

三、不足与改进1. 部分导师对带徒工作的重视程度不够,需加强导师的责任感和使命感。

2. 部分徒弟的学习积极性不高,需加强徒弟的自我管理和学习动力。

3. 带徒计划制定不够细化,需进一步优化带徒计划,提高带徒效果。

四、展望未来在新的一年里,我们将继续深入推进导师带徒活动,努力实现以下目标:1. 加强导师队伍建设,提高导师带徒水平。

2. 优化带徒计划,确保带徒工作取得实效。

3. 激发徒弟学习热情,提高徒弟综合素质。

4. 加强考核评价,激励师徒共同进步。

导师带徒工作总结5篇

导师带徒工作总结5篇

导师带徒工作总结5篇总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的阅历或情况进行分析讨论,做出带有规律性结论的书面材料,它能帮我们理顺学问结构,突出重点,突破难点,为此要我们写一份总结。

你所见过的总结应当是什么样的?以下是人见人爱的我共享的导师带徒工作总结最新5篇,希望大家可以喜爱并共享出去。

导师带徒工作总结篇一7月29日,在办公室领导的挂念支持下,办公室对新来的同志实行“导师带徒”活动,旨在全面提高学徒综合素养,更好地胜任办公室工作。

7月29日至现在,我在综合科工作,导师是xxx老师,在他的细心布置和教育下,本人在本身的岗位上克尽职守,兢兢业业,时时到处以领导和老同志为模范,不会的就学,不懂的就问,始终保持了虚心谨慎勤奋好学的积极态度,综合本领显著提高。

各项实在工作按计划推动,各项临时交办的工作基本完成,为综合科总体工作计划的顺当完成发挥了肯定的作用。

现将个人导师带徒活动的一季度工作、学习情况总结如下,请各位领导和导师指正。

一、学习的重要内容公司的各项紧要会议精神;办公室的中心工作、工作指令;综合科工作内容包含综合事务工作流程、《办公室工作手册》、资产管理、领导生活服务、机关事务等,另外简要学习了两本关于秘书工作的书籍。

二、重要工作编写完善综合科工作制度;办公室资产管理;礼品的制作、发放、保管;医疗保健服务;生活后勤服务;工会活动组织;接待工作及领导交办的其他综合事务。

三、重要收获1、综合素养得到明显提高。

察看本领、记忆力。

想象力、科学的思维本领、广泛的社交本领,都有比较明显的提升。

我不仅从书本上吸取养分,还虚心地向四周理论水平高、业务本领强的同志学习,努力丰富本身、充实本身、提高本身。

通过学习,进一步提高了政治水平和驾驭实际工作的本领,目前基本能独立完成领导交办的综合事务工作。

作为一名党员,我更加明确了办公室秘书应当具备的素养和肩负的责任,从办公室中心工作的大局启程,支持同事的工作,团结办公室全体人员,保持融洽的工作气氛,形成和谐、默契的工作氛围和强有力的学习型团队。

公司“导师带徒”活动总结5篇

公司“导师带徒”活动总结5篇

公司“导师带徒”活动总结5篇篇1一、引言在知识经济的时代,人才的培养与传承显得尤为重要。

为了进一步推动公司内部知识与技能的传承与创新,提升新员工的专业素养和实践能力,本公司本年开展了“导师带徒”活动。

通过资深员工与新员工的结对,实现了知识与技能的传承,促进了公司文化的传播。

以下是对此次活动的全面总结。

二、活动概述本次“导师带徒”活动旨在通过资深员工的经验和技能,帮助新员工快速适应公司环境,理解公司文化,掌握工作技能。

活动自启动以来,共有XX对导师与学徒参与,覆盖了公司的各个关键部门与岗位。

活动时间自XXXX年XX月至XXXX年XX月,为期XX个月。

三、活动实施1. 导师与学徒匹配:根据双方的意愿与岗位相关性,进行一对一配对,确保导师与学徒在专业领域上有共同语言,便于交流与指导。

2. 活动启动与培训:组织专门的启动仪式和培训,让导师和学徒了解活动的目的、流程和各自的职责。

3. 定期指导:导师与学徒进行定期会面,进行工作指导、经验分享以及职业规划讨论等。

4. 跟踪评估:设立评估机制,通过问卷调查、面谈等方式对活动效果进行跟踪评估,及时调整方案。

5. 活动交流:组织导师与学徒之间的交流活动,增强团队凝聚力,促进知识与经验的共享。

四、活动成效1. 知识技能传承:通过导师的言传身教,学徒在专业技能、工作流程等方面得到了快速的提升。

2. 公司文化认同:导师的言传身教使得学徒对公司文化有了更深入的理解与认同,增强了公司的凝聚力。

3. 人才梯队建设:活动加速了公司人才的培养速度,为公司的持续发展提供了人才保障。

4. 创新意识提升:在导师与学徒的交流中,新的观点与思路得以碰撞,促进了公司的创新氛围。

五、问题与改进1. 部分导师对活动的重视程度不够,需要加强宣传和培训,提高导师的责任感。

2. 评估机制需进一步完善,增加更多的量化指标,更准确地反映导师与学徒的实际情况。

3. 交流活动的形式可以更加多样化,增加户外拓展等活动,增强团队的凝聚力。

公司“导师带徒”活动总结范文9篇

公司“导师带徒”活动总结范文9篇

公司“导师带徒”活动总结范文9篇第1篇示例:近期,我们公司举办了一场别开生面的活动——“导师带徒”活动,旨在帮助员工间建立更紧密的联系,推动团队合作,实现共同进步。

活动取得了圆满成功,今天我将为大家做一份总结。

通过“导师带徒”活动,我们成功的实现了知识传承和技能培训的目的。

在活动中,每一位师徒组合都有机会共同探讨学习,分享经验和技巧。

导师通过分享自己多年积累的宝贵经验,为徒弟们指明了正确的方向,帮助他们更快速地成长和进步。

而徒弟们也积极向导师请教问题,虚心学习,通过亲身实践,提升了自己的专业能力。

通过“导师带徒”活动,我们成功的加强了团队的凝聚力和协作能力。

在活动中,导师和徒弟们形成了良好的互动关系,相互信任,相互支持。

在共同的学习和讨论中,大家慢慢建立了深厚的友谊和情感联系,实现了团队成员之间的情感沟通和团结合作。

大家在活动中互帮互助,共同努力,解决问题,完成任务,取得了显著的团队成绩。

通过“导师带徒”活动,我们成功的激发了员工们的积极性和创造力。

在活动中,每一位员工都有机会展现自己的才华和潜力,发挥自己的特长和能力。

导师们通过悉心指导,激发了徒弟们的学习热情和创新意识,鼓励大家勇敢尝试,不断突破自我,实现价值最大化。

通过这次“导师带徒”活动,我们实现了知识传承和技能培训的目的,加强了团队的凝聚力和协作能力,激发了员工们的积极性和创造力,取得了圆满成功。

希望今后我们公司能继续举办这样的活动,促进员工之间的沟通和交流,共同成长,实现更好的发展。

感谢大家的支持和参与!第2篇示例:公司“导师带徒”活动总结近日,公司成功举办了一场“导师带徒”活动,旨在促进员工间的交流和学习,提高整体团队的工作效率和凝聚力。

活动中,每位员工都能担任导师或带徒,并通过互帮互学的方式,共同成长,取长补短。

以下是对该活动的总结。

在这次活动中,员工们积极参与,踊跃报名。

从初期的招募阶段起,就有许多员工积极主动地报名参与到活动中来,显示出了员工对于提升自我能力和与他人合作的热情。

导师带徒活动年度总结(3篇)

导师带徒活动年度总结(3篇)

第1篇一、前言在过去的一年里,我单位积极响应国家关于人才培养的号召,深入开展导师带徒活动,通过师徒结对的方式,充分发挥导师的传帮带作用,助力青年员工快速成长。

现将本年度导师带徒活动总结如下:二、活动开展情况1. 制定详细计划。

为确保导师带徒活动有序开展,我们制定了详细的年度计划,明确了活动目标、时间安排、内容要求等,为活动的顺利实施提供了有力保障。

2. 建立师徒关系。

通过公平公正的选拔,我们为每位青年员工配备了经验丰富的导师,建立了稳定的师徒关系。

在活动中,导师们充分发挥传帮带作用,青年员工们虚心学习,形成了良好的学习氛围。

3. 开展丰富活动。

本年度,我们组织开展了形式多样的导师带徒活动,包括导师讲座、经验分享、技能竞赛、实地考察等,使青年员工在活动中不断提高自身综合素质。

4. 加强过程管理。

我们建立了导师带徒活动档案,对师徒双方的学习进度、成果进行跟踪记录,确保活动取得实效。

三、活动成果1. 青年员工综合素质显著提升。

通过导师的悉心指导和青年员工的刻苦学习,本年度共有XX名青年员工在业务技能、综合素质等方面取得了显著进步。

2. 导师队伍不断壮大。

在活动中,导师们充分发挥自身优势,不断提升自身业务水平,为青年员工树立了良好的榜样。

3. 单位凝聚力显著增强。

导师带徒活动不仅促进了青年员工的成长,也增进了师徒之间的感情,为单位营造了和谐向上的氛围。

四、存在问题及改进措施1. 存在问题:部分导师对青年员工的关心指导不够,个别青年员工学习积极性不高。

改进措施:加强对导师的培训,提高导师的传帮带意识;对青年员工进行思想教育,激发学习热情。

2. 存在问题:活动形式较为单一,缺乏创新。

改进措施:丰富活动形式,增加互动环节,提高活动吸引力;鼓励导师和青年员工共同参与活动策划,提高活动的针对性。

五、总结本年度导师带徒活动取得了显著成效,为青年员工的成长提供了有力支持。

在今后的工作中,我们将继续深入推进导师带徒活动,努力提高人才培养质量,为我国经济社会发展贡献更多力量。

导师带徒总结20篇

导师带徒总结20篇

《导师带徒总结》导师带徒总结(一):为了提升青工队伍的技能水平,推动员工整体素质的提升,为矿井的可持续发展培养一批强有力的人才保证。

我单位严格按照矿下发的文件精神,结合自身的实际状况,组建了导师带徒活动领导小组,制定了相关的导师带徒活动实施办法,并严格实施;具体从以下几点:一、注重思想认识本季度由于时间仓促,加上工作繁多,我们利用班前班后会、周五学习等时间加紧宣传、引导。

让每位员工都明白此次活动的目的和好处,对工作上的进步,要充分宣传实施导师带徒活动的重大好处,用良好的舆论导向,教育引导广大青工用心踊跃参与到活动实施中来。

透过大家报名,经组织机构和广大员工评议,认定以下人员成为担任师傅和徒弟资格,具有本单位代表性,最终评出4对。

二、注重行动认识在确定师傅徒弟关系后,是否按照文件精神制定相关的教学目标、计划;包括教学时间、资料等记录,原则上师徒每周有针对性的教学时间不低于3小时等。

组织机构不定期、不定时进行抽查,发现绝大多数师徒都能够按照标准执行,只有少数由于种种原因没有及时完成,我们立即帮忙其查找原因,分析问题,及时解决,确保不因及个别师徒导致整体的荣誉。

三、注重教学效果透过师傅四带一保,即带思想、带作风、带业务、带纪律、保安全。

师傅结合实际,以身作则、言传身教,帮忙徒弟培养扎实、勤俭、严谨、好学、协作的良好作风,树立正确的人生观、世界观、价值观,持续用心向上的精神状态,立足实际,不断积累实践经验,提高岗位操作技能,提升自身综合素质。

徒弟经过师傅传、帮、带在自己的岗位上克尽职守,兢兢业业,时时处处以领导和老同志为榜样,不会的就学,不懂的就问,始终持续了谦虚谨慎勤奋好学的用心态度,综合潜力显著提高,确保安全生产。

经过近两个月的教与学,活动中青工技能逐渐提高,不断拓展导师带徒的覆盖面,将原先单一的操作岗位师傅带徒弟,延伸为操作、专业、管理岗位都要包括导师带徒的全员活动,并出现了一人既当师傅,又当徒弟的良好局面。

导师带徒活动经验总结(通用3篇)

导师带徒活动经验总结(通用3篇)

导师带徒活动经验总结(通用3篇)导师带徒活动经验总结篇1“一日为师,终生为师”,导师带徒就像一条无形的纽带联结在师徒之间,增加了我们交流和学习的机会。

这只是一个新的起点,在以后的工作、学习、生活中仍然会有困惑与挑战,所以我要不断努力学习,多听师傅的教诲,在师傅的“传、帮、带”下,迅速茁壮成长!以下是我的一些切身体会:一、学会适应,博学强知,虚心求教。

队长一开始就就开导我说要学会适应,学会学习,这句话让我体会很深,作为刚走出校门的我们,习惯了学校的丰富热闹,对于工地的那种单调的生活很难立马适应所以一定要学会调节自己,学会适应,快速的适应角色,融入到这个大家庭中。

任何时候都不能放松学习的机会,刚参加工作没有什么经验,只懂得一点理论知识,需要学习的还有很多很多,总是感到知识不够用,所以自己一定要加强学习,提高自己的业务水平。

刚来单位可以说你是最没资历最没经验的,好多的事情都不太了解,专业知识,业务水平,为人处世等都有所欠缺,所以只能自己摸索的同时向师傅及前辈们多学习多交流,这样才能快速的成长与进步。

二、勤学苦练,勇于实践,吃苦耐劳,理论联系实际。

我师父黎队在一开始就对我提出的很具体的要求:认真的学习理论知识,夯实基础,面对新领域,要敢于挑战敢于突破,一定要理论联系实际。

”队长要求我从零开始,以现场实践为手段,加快对新的知识的学习,理论联系实际,高标准严格要求自己。

在队长的指导,我从工地施工现场学起,在学习过程中我向每一位有经验的前辈们虚心请教。

只要在我能力范围内的我都勇于实践,在施工一线和项目部的老师傅们和现场工人们打成一片,一起出力、出点子。

每天回到宿舍,有时连饭都吃不上,弄得满头大汗和满练泥土,但我还是感到很欣慰,很满足,我挑战了自己,过的很是充足。

三,肯钻研、敢创新,实现操作技能、专业知识等工作能力的全面提升。

“作为一名实习学生,虽然先在基层岗位上实习锻炼,但一定要严格要求自己,要永远向前看想上级所想做上级所做。

导师带徒活动总结范文3篇

导师带徒活动总结范文3篇

导师带徒活动总结范文3篇总结主要写一下重点的工作内容,取得的成绩,以及不足得出结论,以此改正缺点及吸取经验教训,以便更好地做好今后的工作。

以下是我为大家准备的导师带徒工作总结,希望对大家有帮助。

导师带徒活动总结1我和史运红的“师徒结对”活动开展已有一个学期了。

在这个学期内,我再次努力践行着作为师傅所应尽的各种责任与义务。

尽管心中有几许压力,背上添了许多额外的责任,但我还是能清醒地认识到我校为青年教师所搭建的这个培训平台的重要性,也很清楚自己作为师傅,对于小史的在职培训起着非常重要的引导、榜样与示范作用。

在这一学期的朝夕相处中,我似乎又获得了许多新的感悟与启迪。

一、从容应对平常工作从小史身上我仿佛看到了刚参加工作时懵懵懂懂的自己。

这一个时期的新教师就如同人生的孩童阶段,每天都会冒出许多自以为是的经验,也会遭遇许多未曾碰过的困惑与疑难。

当自己认为自己有足够的经验可以应付孩子、应付工作,开始享受自如的工作状态的时候,往往会遭遇新的压力,新的困惑,或者是产生新的无法解决的问题。

当自己一个人默默地努力一段时间后,教育的热情会因为外在环境的冷淡而消退,褪尽教育激-情与教学热情的教师,其实后面的路或者会走得索然无趣,或者就按部就班,这样对新教师的“工作幸福感”会产生冲击,甚至会动摇她们的信心。

针对青年教师这个特点,我首先肯定她在执教过程中的沉稳优势,主动施压,着重让她摆正心态,积极地应对每一次的教学研讨活动,使她在教学技能上获得新的提升。

同时也鼓励她写文章、总结执教过程中比较成功的经验,整理成功教学案例,这对于她以后的写文章、写总结等奠定了积极的心理基矗二、努力钻研日常教学工作的积极性是否高涨全在于工作态度,当对工作成效持无所谓的态度时,一切也就没有了努力的理由。

师徒结对子的活动让我们觉得工作有成效是一种高层次的幸福,更是一份荣耀,督促着我们师徒共同去摸索、追求,努力实践“教学的精彩课堂”。

小史经常主动要求我听她课,为了准备一节充分的亮相课,她会不断地试教。

公司师带徒年度总结(3篇)

公司师带徒年度总结(3篇)

第1篇一、前言过去的一年,在公司领导的关心和支持下,在公司全体员工的共同努力下,我司师带徒活动取得了显著的成效。

为了总结经验,不断提升师带徒活动的质量和效果,现将本年度师带徒活动进行总结。

二、师带徒活动开展情况1. 师徒结对:本年度,我司共选拔了10对师徒,涉及技术、管理、销售等多个领域。

在结对过程中,双方均表现出了较高的热情,为师徒关系的建立奠定了良好基础。

2. 师徒见面会:为确保师徒关系的顺利开展,我司于年初组织开展了师徒见面会。

会上,领导对师徒双方提出了要求,明确了双方的权利和义务,使师徒双方对活动有了更清晰的认识。

3. 定期交流:为确保师徒关系的稳定发展,我司要求师徒双方每月至少进行一次交流,包括学习心得、工作体会、业务探讨等。

通过交流,师徒双方在专业能力和团队协作方面得到了提升。

4. 活动开展:本年度,我司开展了多项师带徒活动,如技术比武、业务培训、团队拓展等。

这些活动不仅丰富了师徒的生活,还提高了师徒的团队协作能力和综合素质。

三、师带徒活动成果1. 提升了员工专业技能:通过师带徒活动,徒弟在师傅的指导下,迅速掌握了岗位所需的专业技能,提高了工作效率。

2. 增强了团队凝聚力:师带徒活动使员工之间建立了深厚的感情,增强了团队凝聚力,为公司的长远发展奠定了基础。

3. 促进了人才成长:师带徒活动为员工提供了成长平台,使他们在实践中不断积累经验,为公司培养了一批优秀人才。

4. 优化了公司人力资源结构:通过师带徒活动,我司选拔了一批优秀人才担任师傅,为公司人力资源结构的优化提供了有力支持。

四、不足与改进1. 部分师傅责任心不够:部分师傅对徒弟的指导不够重视,导致师徒关系不稳定。

对此,我们将加强对师傅的培训,提高他们的责任心。

2. 师徒交流不够深入:部分师徒在交流过程中,仅限于表面问题,未能深入探讨业务和技术。

为此,我们将鼓励师徒双方加强沟通,提高交流质量。

3. 活动形式单一:为提高师带徒活动的吸引力,我们将尝试丰富活动形式,如举办师徒才艺展示、师徒知识竞赛等。

导师带徒总结(精选5篇)

导师带徒总结(精选5篇)

导师带徒总结导师带徒总结(精选5篇)总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料,它可以促使我们思考,不如立即行动起来写一份总结吧。

我们该怎么写总结呢?下面是小编收集整理的导师带徒总结(精选5篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

师傅:在徒弟的认真学习和努力配合下,在自己的辛勤努力下,一季度年的导师带徒已经结束了,在这短短的三个月里,有苦也有甜,感受之多、之深,收获也很多,简单总结如下:一、从自身方面:自己做为一名师傅,就应名副其实,不仅严格要求徒弟,更加严格要求自己,努力钻研,精益求精,做出表率,做个榜样,虽然说自己以前有十七八年的工作经验,但学无止境,“三人行,必有我师”通过给徒弟讲授,,互相探讨中,学到了很多的新的设备和专业知识,对自己的业务综合能力进行了一次考验,再一次证明自己的业务能力实经得起考验的。

二、从指导徒弟方面:经常和徒弟们共同探讨一些问题,并要求他们每周做好学习笔记,自己亲自批阅他们的笔记,鼓励的同时不忘指出他们学习中存在的问题,多挑缺点,让他们在学习中少走弯路,多在一起研究问题,讨论教法,学法。

每月要求徒弟写一篇学习心得,并分别进行一次现场和理论考试,便于了解培训效果,探求新的培训模式。

三、从徒弟自身看:他们都非常认真,非常虚心,自身素质非常高,肯于下工夫,肯于更新、肯于虚心学习。

总之,通过一季度的培训学习,他们操作技能得到了提高,今后我们会更加努力,更上一层楼。

为了提升青工队伍的技能水平,推动员工整体素质的提升,为矿井的可持续发展培养一批强有力的人才保证。

我单位严格按照矿下发的文件精神,结合自身的实际状况,组建了“导师带徒”活动领导小组,制定了相关的“导师带徒”活动实施办法,并严格实施;具体从以下几点:一、注重思想认识本季度由于时间仓促,加上工作繁多,我们利用班前班后会、周五学习等时间加紧宣传、引导。

让每位员工都明白此次活动的目的和好处,对工作上的进步,要充分宣传实施导师带徒活动的重大好处,用良好的舆论导向,教育引导广大青工用心踊跃参与到活动实施中来。

导师带徒总结(精选9篇)

导师带徒总结(精选9篇)

导师带徒总结(精选9篇)导师带徒总结(精选9篇)总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料,它可以促使我们思考,不如立即行动起来写一份总结吧。

我们该怎么写总结呢?下面是小编收集整理的导师带徒总结(精选5篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

导师带徒总结1师傅:在徒弟的认真学习和努力配合下,在自己的辛勤努力下,一季度年的导师带徒已经结束了,在这短短的三个月里,有苦也有甜,感受之多、之深,收获也很多,简单总结如下:一、从自身方面:自己做为一名师傅,就应名副其实,不仅严格要求徒弟,更加严格要求自己,努力钻研,精益求精,做出表率,做个榜样,虽然说自己以前有十七八年的工作经验,但学无止境,“三人行,必有我师”通过给徒弟讲授,,互相探讨中,学到了很多的新的设备和专业知识,对自己的业务综合能力进行了一次考验,再一次证明自己的业务能力实经得起考验的。

二、从指导徒弟方面:经常和徒弟们共同探讨一些问题,并要求他们每周做好学习笔记,自己亲自批阅他们的笔记,鼓励的同时不忘指出他们学习中存在的问题,多挑缺点,让他们在学习中少走弯路,多在一起研究问题,讨论教法,学法。

每月要求徒弟写一篇学习心得,并分别进行一次现场和理论考试,便于了解培训效果,探求新的培训模式。

三、从徒弟自身看:他们都非常认真,非常虚心,自身素质非常高,肯于下工夫,肯于更新、肯于虚心学习。

总之,通过一季度的培训学习,他们操作技能得到了提高,今后我们会更加努力,更上一层楼。

导师带徒总结2为了提升青工队伍的技能水平,推动员工整体素质的提升,为矿井的可持续发展培养一批强有力的人才保证。

我单位严格按照矿下发的文件精神,结合自身的实际状况,组建了“导师带徒”活动领导小组,制定了相关的“导师带徒”活动实施办法,并严格实施;具体从以下几点:一、注重思想认识本季度由于时间仓促,加上工作繁多,我们利用班前班后会、周五学习等时间加紧宣传、引导。

导师带徒活动总结

导师带徒活动总结

导师带徒活动总结有关导师带徒活动总结4篇导师带徒活动总结篇1短短一年时间的师带徒活动结束了,我很荣幸能够成为其中的一员。

作为刚从学校毕业来到企业的青年职工,我们渴望有好的环境锻炼成长,渴望有机会能够施展才华、贡献自己的聪明才智。

我迫切需要在师傅的指导下,找准人生坐标,确定前进方向,把书本知识与实际工作有机融合,有效地发挥内在的动力和潜能,使自己的技能素质得到迅速提升。

而“师带徒”活动则是企业保持持续发展而确立的一项旨在发现青年人才、锻炼青年人才、培养青年人才、造就青年人才的青年人才工程。

所以,开展“师带徒”活动,是加快青年职工全面发展,促进青年职工快速健康成才的重要手段和有效途径。

师傅带徒弟是传授技能、手艺最直接、最有效的方法,也是尊重人才、培养人才的具体体现。

通过师带徒活动,既能使老师傅们所拥有的知识和经验能很好的传下来,又能促进员工之间的凝聚力;既能节约培训成本,又能有助于创新;既能避免一般培训带来的“工学矛盾”,又能弥补一般培训脱离实践的不足。

同时,通过我们与师傅的交流合作,能够从最大程度上鼓励我们在实践中学习,在实践中磨练,用师带徒这种手把手、面对面的方法来把我们培养成操作技术人才。

总之,通过这次师带徒活动,让我感受到了企业各级领导对我们青年人的关心和期望,在此,我要感谢各位领导我们搭建了这样一个学习平台,同时,我也要感谢师傅们对我们的精心指导,在以后的工作中,我将继续加强自身技术的学习,绝不辜负师傅们对我们的教诲,也绝不辜负企业领导对我们的关心和期望。

导师带徒活动总结篇2为了提升青工队伍的技能水平,推动员工整体素质的提升,为矿井的可持续发展培养一批强有力的人才保证。

我单位严格按照矿下发的文件精神,结合自身的实际情况,组建了“导师带徒”活动领导小组,制定了相关的“导师带徒”活动实施办法,并严格实施;具体从以下几点:一、注重思想认识本季度由于时间仓促,加上工作繁多,我们利用班前班后会、周五学习等时间加紧宣传、引导。

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公司“导师带徒”活动总结范文为期两年的“导师带徒”活动,自2001年3月以来,在公司的统一领导和协调下,在各单位的精心组织和努力下,在公司的各条战线上有声有色地持续开展,成为公司一条独特的风景线,目前活动已经圆满结束。

当时确立的29个导师带的徒弟,现在大都已经能够挑起重任,独当一面,成为各自岗位的骨干力量和中坚分子。

纵观“导师带徒”活动的全过程,我们认为有“三好”与“三差”。

一好是活动的意义好。

“导师带徒”活动是在公司做强做大做优战略思想指导下,经营规模不断扩大,经济态势不断增长,经济效益持续稳步增长,大批引进省内外优秀大中专毕业生,现实尽快解决上规模和技术人才短缺的矛盾,充分发挥人才效应,增强企业发展后劲,保持企业的持续稳定健康发展而确立的一项旨在发现青年人才、锻炼青年人才、培养青年人才、造就青年人才的青年人才工程。

二好是活动开展的好。

“导师带徒”活动目的性强,针对性强,操作性强。

从一开始就受到各单位领导和同志们的高度重视和认真对待。

首先由各单位集体研究确立师徒对子,并详细确定所培养徒弟两年要求达到的目标、培养内容和具体措施等。

大部分单位给徒弟定的目标都比较高,最高要求从三级达到的一级,
最低也要求成为业务骨干和内业管理者。

师傅们感受到肩上多了一份责任,徒弟感受到了沉重的压力,但更多的是动力和信心。

在签定师徒合同书之后,各单位积极行动起来,自觉按照要求和合同书的规定做好工作。

特别是xx分公司积极响应公司的要求,首先在分公司内确立了五对师徒,并按照公司的要求,结合分公司的实际,把这五对师徒与报公司的三对师徒同等对待、同等开展、同等考核,扩大了导师带徒的范围,丰富了导师带徒的内容;xx分公司和xx分公司能够坚持对导师带徒活动进行检查和考核,定时总结定时评比,认真填写意见,不断完善活动内容。

许多单位的师傅都能毫无保留地把自己的工作经验传授给所带的徒弟,注重言传身教,以自己的人格魅力教育和引导徒弟做人做事。

xx等人,不但能做好领导表率作用,是大家眼里的好领导好上司,更是所带徒弟眼里的好师傅。

他们在兢兢业业干好各项工作的同时,都能有所侧重地教导徒弟,无论工作忙与否,总能坚持带好徒弟,并把自己的一技之长灵活地传授给徒弟。

这些经理们都敢于给徒弟们压重担,分任务。

xxxxxxxxxxxxxxxx 三是活动的成果好。

导师带徒活动开展两年来,29名徒弟在各自师傅的精心教导和自觉努力下,渐次成长起来,成为各自岗位上的骨干力量和中坚分子,大都能够独当一面,挑起重任,能够胜任工作,较好地完成各种工作,并屡屡获得佳绩,不断为
公司争得荣誉,显示了“导师带徒“活动较好的成果。

…………………………
以上成绩固然喜人,但是我们从中也发现了许多不足或者说是比较差的地方。

一差是有的单位没有认真开展此项活动,活动流于形式,对此项工作重视差。

一些师徒签定合同书后,就把它束之高阁,也忘记了师徒责任,各行其是。

有的单位连师徒合同书也丢失了。

这样的师徒就更不用说存在带与不带的问题了。

二是没有检查考核,落实责任差。

这方面的主要责任在公司的相关部门,我们首先提出自我批评。

按照制度,公司每半年要对所有签了合同的师徒进行检查考核,由于初次开展此项工作,有关部门和人员缺乏经验,但是主要是我们没有进行深入的指导和检查,以致于大部分单位没有认真开展工作,落实的少。

使“导师带徒”活动缺乏动力,相关人员也失去了积极性和主动性,没有更好地发现培养更多的青年人才。

三是人员变动,活动成效差。

虽然首批确立的29对中,涌现出来了一些优秀分子,但是成功的比例太低,与公司的期望相去甚远。

这其中原因很多,有重视不够,有开展的不够好,也有的是人员岗位变动,使活动无法开展下去,也就无法培养徒弟了。

在检查过程中我们还发现,有的单位给徒弟定的目标太高,有的又太低,或者是目标不明确不准确,使徒弟缺乏向上的动力。


有就是几乎所有的合同书填写的各时期考核意见,师徒都一样,师傅咋样带的,徒弟咋样学的,没有明确说明,给师傅和徒弟的意见都一样,不够严肃和认真。

这都需要我们在今后的工作中加以克服和改进。

同志们,第一批“导师带徒”活动已经告一个段落,第二批“导师带徒”活动就要开展起来了。

公司已经就开展“导师带徒”活动的有关要求做了部署,上报公司的导师带徒名单,公司已经做了修订,各单位也就导师带徒的合同书制定了具体的目标措施,希望大家都能够重视此项工作,切实开展好活动,让导师带徒结出更加丰硕的成果,为企业培养更多的优秀人才。

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