招聘策划书(多篇范文)
招聘工作计划范文6篇
招聘工作计划范文6篇(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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招聘工作计划范文8篇
招聘工作计划范文8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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招聘方案范文（通用9篇）
招聘方案招聘方案范文（通用9篇）方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。
下面是小编帮大家整理的招聘方案，希望能够帮助到大家。
招聘方案篇1一、人力资源计划书目的人力资源的计划是公司战略规划的重要组成部分，它着眼于为未来的公司生产经营活动预先储备人才和准备相应工作人员，并为公司人力资源管理活动提供指导。
二、人力资源计划书内容公司人力资源计划包括：人员晋升、配备、培训、职业发展、工资和奖金等方面。
三、基本程序1、核查现有人力资源核查现有人力资源是人员供给预测的基础，它的关键在于弄清现有人力资源的数量、质量、结构及分布状况。
人力资源核查资料至少应包括：（1）个人自然情况;（2）录用资料;（3）教育资料;（4）工资资料;（5）工作执行的评价;（6）工作经历;（7）服务与离职资料;（8）工作态度;（9）安全与事故资料;（10）工作环境资料;（11）工作或职务情况;（12）工作或职务的历史资料等。
2、预测人力资源需求可与人力资源核查同时进行。
主要根据公司发展战略规划和内外条件选择预测技术，然后对人力需求的结构和数量进行预测。
预测具体程序为：（1）预测企业未来生产经营状态;（2）估算各职能工作活动的总量;（3）确定各职能及各职能内不同层次类别人员的工作负荷;（4）确定各职能活动及各职能活动内不同层次类别人员的需求量。
3、预测人员供给量人员供给量预测包括两个内容：一是内部拥有量预测，根据现有人力资源及其未来的变动情况，预测出现在各规划时间点上的人员供给量;另一是外部供给量预测，确定在各规划时间点上各类人员的可供量。
4、确定纯人员需求量即比较预测到的各规划时间点上的供给与需求，确定人员在数量、质量、结构及分布上的不一致之处，以获取纯人员需求量。
5、制定匹配政策制定匹配政策以确保需求与供给的一致，即制订各种具体的计划，包括晋升计划、补充计划、培训开发计划、配备计划等，保证需求与供给在各计划时间点上的匹配。
公司招聘会策划书范文7篇
公司招聘会策划书范文7篇公司招聘会策划书范文1一、招聘时间__月__日—__月__日二、招聘岗位及条件1、IT工程师：20名计算机及相关专业大中专以上学历；要求熟悉和掌握各种计算机软硬件基础；有较强的沟通和领悟能力，能够独立的完成工作；勤奋好学，工作积极努力；有责任感和团队精神，能承受工作压力。
2、美工设计人员：3名男女不限户籍不限，居住地在公司附近者优先考虑；大专及以上学历，需有一年以上相关工作经验者优先；善于沟通，工作主动；形象良好，为人亲和；诚实守信，性格务实。
3、会计：2名会计、财务管理类相关专业大专以上学历，持证上岗；受过财会专业资格认证、财务管理技能等方面的培训；1年以上财会类工作经验；能熟练使用财务软件及其他办公软件；熟悉企业会计工作流程及国家财政法规；有较强的工作独立性，主动性，开拓意识强，有良好的团队合作精神；本地户口。
4、销售人员：6名大专以上学历。
三年以上工作经验，有带销售团队的经验，具备管理能力，计算机、市场营销、经济学、管理学等相关专业；具备良好的职业形象、职业素质及心态，言谈举止得体大方；有相关行业知识，熟悉培训流程；具备良好的沟通能力；能独立开展工作并承受较大工作压力；积极、自信、敬业，具有开拓精神；有团队精神和人员管理经验，有亲和力，具有一定的文笔写作能力，具有较强的随机应变处理突发事件的经历和能力。
有培训工作经验者优先，男女不限。
三、招聘组成员组长：______（公司人力资源部部长）副组长：______（公司综合部部长）成员：______（销售部副部长）_____（生产部副部长）_____（行政管理科科长）四、招聘信息发布渠道1盻_____日报；2盻_____晚报；3北竟司，网址：____________五、招聘工作方案及时间安排1、毕售代表负责人：______销售部副部长资料筛选：______月______日初试（笔试）：______月______日复试（面试）：______月______日2薄⑷砑工程师负责人：______生产部副部长资料筛选：____月____日初试（笔试）：____月____日复试（面试）：____月____日3薄⑿姓管理人员负责人：______，行政管理科科长资料筛选：____月____日初试（笔试）：____月____日复试（面试）：____月____日4薄⒁滴裰鞴负责人：______，公司人力资源部部长资料筛选：____月____日初试（笔试）：____月____日复试（面试）：____月____日六、费用预算本次招聘需经费____元，其中：广告费用____元；招聘人员补助费____元；会议费用____元。
招聘策划书和招聘简章3篇
招聘策划书和招聘简章3篇篇一招聘策划书和招聘简章一、招聘目的随着公司规模的扩大，人才的需求日渐增加，为了给企业发展提供强大的人力支持，结合公司本年度发展战略及相关规划，特制定公司年度招聘计划。
二、招聘原则面向社会公开招聘，多方面考核，有相关专业或从业经验人员优先，择优录取原则，考察学识、品行、能力、经验等，确保为企业招纳到合适的人才。
三、人员招聘策略（一）多渠道发布招聘信息在多个招聘网站和社交媒体平台发布招聘信息，吸引更多的求职者关注。
（二）制定详细的职位描述确保职位描述准确、清晰，突出职位的职责、要求和福利待遇。
（三）设计有吸引力的简历筛选标准根据职位要求，设计简历筛选标准，确保筛选出符合要求的候选人。
（四）安排面试流程合理安排面试时间和地点，确保面试过程顺利进行。
（五）注重候选人的沟通能力和团队合作精神在面试过程中，注重考察候选人的沟通能力和团队合作精神，确保他们能够胜任团队工作。
（六）提供有竞争力的薪酬和福利待遇根据市场行情和公司实际情况，提供有竞争力的薪酬和福利待遇，吸引优秀人才加入。
四、招聘效果统计分析1. 完善管理方案，及时更新员工档案。
2. 人力资源部对整个招聘流程及效果进行归因复盘，不断优化招聘流程，提高招聘效果。
1. 招聘效果评估：对招聘活动的效果进行评估，包括招聘数量、质量、成本等方面的评估。
3. 招聘效果反馈：将招聘效果反馈给相关部门，为下一阶段的招聘活动提供参考。
六、其他事项1. 本招聘策划书和招聘简章自发布之日起生效，如有未尽事宜，请以人力资源部解释为准。
2. 本招聘策划书和招聘简章的最终解释权归公司所有。
篇二招聘策划书一、招聘目的随着公司业务的不断扩展，我们需要招聘更多优秀的人才来满足公司的发展需求。
本次招聘旨在为公司各个岗位选拔优秀的人才，充实公司的人才队伍，提高公司的整体运营能力。
二、招聘原则1. 公开、公平、公正：公司将通过多种渠道发布招聘信息，确保招聘信息的公开透明。
招聘人才活动策划书3篇
招聘人才活动策划书3篇篇一招聘人才活动策划书一、活动主题“揽天下良才，筑美好未来”二、活动目的1. 吸引优秀人才，满足公司业务发展需求。
2. 提升公司知名度和品牌形象。
三、活动时间和地点时间：[具体日期]地点：[详细地址]四、活动安排1. 前期宣传（1）在公司官网、招聘网站、社交媒体等平台发布活动公告，介绍活动时间、地点、主题和流程。
（2）制作宣传海报、传单等，在公司内部、人才市场、高校等场所张贴和发放。
（3）邀请行业内知名人士、专家进行演讲和分享，吸引更多人才关注。
2. 活动当天流程（1）签到入场活动当天，在会场设置签到处，对参会人员进行签到和登记。
（2）开场致辞主持人介绍活动背景、目的和流程，邀请公司领导发表开场致辞。
（3）企业介绍通过视频、PPT 等形式，向参会人才详细介绍公司的发展历程、业务范围、企业文化等信息。
（4）人才招聘发布招聘岗位信息，组织现场面试和笔试，对符合条件的人才进行初步筛选和评估。
（5）互动交流设置互动环节，如问答环节、小组讨论等，增进参会人才与公司之间的了解和沟通。
3. 后续跟进（1）对参加活动的人才进行跟踪和回访，了解他们的求职意向和反馈意见。
（2）根据人才评估结果，及时安排面试和录用流程。
五、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 宣传物料制作费用：[X]元3. 嘉宾演讲费用：[X]元4. 人才招聘费用：[X]元5. 互动环节奖品费用：[X]元6. 其他费用：[X]元总预算：[X]元六、注意事项1. 活动现场要保持安全和秩序，设置安保人员和指示牌。
2. 活动宣传要突出公司特色和优势，吸引目标人才关注。
3. 活动流程要紧凑有序，避免出现冷场或混乱局面。
七、效果评估1. 通过参会人才的数量、质量、专业背景等方面，评估活动的吸引力和效果。
2. 通过人才的反馈意见和面试结果，评估活动的组织和实施情况。
3. 通过活动的宣传效果和品牌影响力，评估活动的社会效应和知名度。
篇二招聘人才活动策划书一、活动主题“揽天下良才，筑美好未来”二、活动目的1. 吸引优秀人才：吸引到具有相关专业知识、技能和经验的人才，为企业的发展提供有力支持。
人员招聘策划书范文3篇
人员招聘策划书范文3篇篇一人员招聘策划书范文一、招聘目的随着公司规模的扩大，人才的需求日渐增加，为了给企业发展提供强大的人力支持，结合公司本年度发展战略及相关规划，特制定公司年度招聘计划。
二、招聘原则面向社会公开招聘，多方面考核，有相关专业或从业经验人员优先，择优录取原则，考察学识、品行、能力、经验等，确保为企业招纳到合适的人才。
三、人员招聘策略（一）不拘一格，招纳贤才：重视人才的专业能力和综合素质，不仅仅局限于学历和工作经验等传统因素，为公司的长远发展提供有力的人才支持。
（二）重点突出，高效招聘：在招聘过程中，根据不同岗位的需求，采用有针对性的招聘渠道和方式，提高招聘效率和质量。
（三）立足本地，放眼全国：在招聘本地人才的同时，积极拓展全国招聘渠道，吸引更多优秀人才加入公司。
四、招聘及甄选流程（一）拟定招聘计划：明确招聘的岗位、人数、职责、任职要求等。
（二）发布招聘信息：通过网络招聘平台、招聘会、猎头公司、内部推荐等渠道发布招聘信息。
（三）收集简历：对投递的简历进行筛选，确定符合要求的候选人。
（四）面试甄选：对候选人进行面试，包括初试、复试、终试等环节，全面考察候选人的专业能力、综合素质、团队协作能力等。
（五）背景调查：对通过面试的候选人进行背景调查，核实其学历、工作经历、职业资格等信息的真实性。
（六）录用决策：根据面试表现、背景调查结果等，综合评估候选人，确定录用人员，并发出录用通知。
（七）入职手续：安排新员工进行入职体检、签订劳动合同、办理社保等手续。
五、招聘效果统计分析1. 完善管理方案，及时更新员工档案。
2. 人力资源部对整个招聘流程及效果进行归因复盘，分析招聘效果与招聘计划之间的差距，以便及时调整招聘策略和方法，提高招聘效率和质量。
六、招聘工作时间表1. 月日前：确定招聘计划和招聘策略。
2. 月日前：发布招聘信息。
3. 月日前：收集简历，进行简历筛选。
4. 月日前：组织面试。
5. 月日前：背景调查。
公司招聘策划书范文3篇
公司招聘策划书范文3篇篇一公司招聘策划书范文一、招聘目的随着公司规模的扩大，人才的需求日渐增加，为了给企业发展提供强大的人力支持，结合公司本年度发展战略及相关规划，特制定公司年度招聘计划。
二、招聘原则公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨；以面向社会，公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则；从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核，确保为公司吸引到合适的人才。
三、招聘需求根据公司年的招聘计划，预计招聘人数人，具体岗位需求如下：[具体岗位 1]：[X]人[具体岗位 2]：[X]人……四、招聘渠道1. 网络招聘：智联招聘、前程无忧等专业招聘网站。
2. 校园招聘：参加各大高校的校园招聘会，与学校就业指导中心合作，发布招聘信息，进行校园招聘。
3. 内部推荐：鼓励员工推荐优秀人才，对推荐成功的员工给予一定的奖励。
4. 人才市场：参加当地的人才市场招聘会，与人才服务机构合作，获取人才资源。
5. 社交媒体：利用、微博等社交媒体平台发布招聘信息，吸引潜在的求职者。
五、招聘流程1. 制定招聘计划：根据公司的人力资源规划和岗位需求，制定详细的招聘计划。
2. 发布招聘信息：根据招聘计划，选择合适的招聘渠道，发布招聘信息。
3. 收集简历：对收集到的简历进行初步筛选，筛选出符合岗位要求的简历。
4. 面试邀约：对初步筛选通过的简历进行面试邀约，确定面试时间和地点。
5. 面试：组织面试，包括初试、复试等环节，全面考察求职者的综合素质。
6. 录用决策：根据面试结果，做出录用决策，确定录用人员名单。
六、时间安排本次招聘活动预计从[具体时间 1]开始，至[具体时间 2]结束，具体时间安排如下：[具体时间 1]：制定招聘计划[具体时间 2]：发布招聘信息[具体时间 3]：收集简历[具体时间 4]：面试邀约[具体时间 5]：面试[具体时间 6]：录用决策[具体时间 7]：招聘评估七、招聘团队成立招聘团队，负责招聘活动的组织、实施和协调工作。
人员招聘策划书范文3篇
人员招聘策划书范文3篇篇一人员招聘策划书范文一、招聘目的随着公司业务的不断拓展，为了满足公司发展的需求，特制定本招聘计划，为公司招募优秀的人才，为公司的发展注入新的活力。
二、招聘原则公开招聘、公平竞争、全面考核、择优录取三、招聘需求本次招聘计划共招聘[X]个岗位，具体岗位需求如下：1. 岗位名称：[岗位名称]招聘人数：[X]人岗位职责：[岗位职责]任职要求：[任职要求]2. 岗位名称：[岗位名称]招聘人数：[X]人岗位职责：[岗位职责]任职要求：[任职要求]四、招聘渠道1. 网络招聘：在各大招聘网站发布招聘信息，吸引人才投递简历。
2. 校园招聘：参加各大高校的校园招聘会，招聘优秀的应届毕业生。
3. 内部推荐：鼓励公司内部员工推荐优秀的人才，给予一定的奖励。
4. 猎头招聘：对于高端人才，可通过猎头公司进行招聘。
五、招聘流程1. 发布招聘信息：根据招聘需求，在各大招聘网站、校园招聘网站、公司官网等渠道发布招聘信息。
2. 简历筛选：对收到的简历进行筛选，初步选出符合岗位要求的候选人。
3. 面试邀约：对初步筛选通过的候选人进行面试邀约，确定面试时间和地点。
4. 面试流程：初试：由人力资源部进行初试，主要考察候选人的基本素质、专业知识、工作经验等。
复试：由用人部门进行复试，主要考察候选人的专业技能、业务能力等。
终试：由公司高层进行终试，主要考察候选人的综合素质、发展潜力等。
5. 背景调查：对通过面试的候选人进行背景调查，核实候选人的学历、工作经历、职业资格等信息。
6. 录用决策：根据面试表现和背景调查结果，做出录用决策。
7. 发放 offer：对录用的候选人发放 offer，确定入职时间和薪资待遇。
六、时间安排本次招聘计划预计在[开始时间]开始，在[结束时间]结束，具体时间安排如下：1. 发布招聘信息：[开始时间]-[结束时间]2. 简历筛选：[开始时间]-[结束时间]3. 面试邀约：[开始时间]-[结束时间]4. 面试流程：[开始时间]-[结束时间]5. 背景调查：[开始时间]-[结束时间]6. 录用决策：[开始时间]-[结束时间]7. 发放 offer：[开始时间]-[结束时间]七、预算安排本次招聘计划预计总费用为[X]元，具体预算安排如下：1. 招聘网站费用：[X]元2. 校园招聘费用：[X]元3. 内部推荐奖励费用：[X]元4. 猎头招聘费用：[X]元5. 其他费用：[X]元八、注意事项1. 在招聘过程中，要严格遵守招聘原则，确保招聘的公平、公正、公开。
招聘策划书文案模板范文3篇
招聘策划书文案模板范文3篇篇一招聘策划书一、招聘目标本次招聘计划的目标是为[公司名称]招聘[职位名称]，以满足公司业务发展的需求。
二、招聘原则1. 公开、公平、公正原则：确保招聘过程的透明度和公正性，为所有符合条件的应聘者提供平等的机会。
2. 择优录取原则：选拔具有优秀专业技能、良好团队合作精神和适应公司文化的人才。
3. 能力与潜力并重原则：注重应聘者的实际能力和发展潜力，为公司的长期发展储备人才。
三、招聘需求1. 职位名称：[具体职位]2. 招聘人数：[X]人3. 工作地点：[具体工作地点]4. 工作职责：[详细描述工作职责和任务][列举主要工作内容和成果要求]5. 任职要求：[学历、专业、工作经验等要求][技能、能力、素质等方面的要求]四、招聘渠道1. 线上招聘平台：在知名招聘网站发布招聘信息，吸引人才投递简历。
2. 社交媒体：利用社交媒体平台宣传招聘信息，扩大招聘范围。
3. 校园招聘：参加高校招聘会，招聘优秀应届毕业生。
4. 内部推荐：鼓励员工推荐身边的优秀人才，给予一定的奖励。
五、招聘流程1. 简历筛选：根据任职要求对收到的简历进行筛选，确定符合条件的应聘者。
2. 笔试/面试：对符合条件的应聘者进行笔试或面试，考察其专业知识、技能和综合素质。
3. 复试：对通过笔试/面试的应聘者进行复试，进一步了解其工作能力和适应能力。
4. 背景调查：对拟录用人员进行背景调查，核实其学历、工作经历等信息的真实性。
5. 录用决策：根据面试表现、背景调查结果等因素，做出录用决策。
六、时间安排1. 发布招聘信息：[具体日期]2. 简历收集截止日期：[具体日期]3. 笔试/面试时间：[具体日期]4. 复试时间：[具体日期]5. 背景调查时间：[具体日期]6. 录用决策时间：[具体日期]七、招聘预算1. 招聘渠道费用：[X]元2. 宣传费用：[X]元3. 面试费用：[X]元4. 其他费用：[X]元总预算：[X]元八、效果评估2. 对新员工进行跟踪评估，了解其工作表现和适应情况，为后续招聘提供参考。
招聘计划书
招聘计划书招聘计划书（精选7篇）招聘计划书篇1一、人力资源现状分析1、公司现有大学生XX人，占公司员工总人数的XX，所占比例较小；2、XX年通过校园招聘、网络招聘等方式共招聘到大学生XX人(在职)，占XX 年总招聘人数的XX，较往年呈增长趋势;3、为了保证下年度工作的顺利开展，XX年将继续通过校园招聘、网络招聘、社会招聘等方式，招聘应届毕业生，设计招聘人数XX人，设计占下年度总招聘人数的XX以上。
4、社会招聘主要集中在高层次技术型、管理型人才。
二、定岗定编情况1、现有生产部门XX个，人员编制除个别部门外，编制相对稳定。
2、后勤部门，因项目增加，人员相应有所调整，个别部门不变。
3、新项目建设，需要新增编制。
三、未来人员流失预测1、未来退休人员的预测。
现公司到退休年龄人员XX人，其中返聘人员XX人，相对于公司规模来说，数量相对较少。
2、未来离职人员的预测。
人员正常流失率控制在XX以里，置换率控制在XX。
离职人员主要集中在生产一线工人。
四、未来新增人员主要岗位为满足公司的战略发展要求，对未来人才的需求将集中在专业技术型人才、经营型人才、财务管理型人才等。
(一)专业型人才公司预计明年将新增加两到三个项目，初步估计需要具有生产专业技术人员XX人左右。
(二)业务经营型人才随着公司业务规模的扩大，公司将拓展销售领域及市场份额，需引进具有丰富业务管理经验且具有市场开拓高级经营人才，初步估计业务经营人才XX名。
(三)财务管理人才公司未来几年内将积累大龄的财务资源，急需财务管理型人才XX名；五、总结XX年招聘任务艰巨，后期的育人、留人需要各部门相互之间配合，尽量减少新进人员培训成本。
招聘计划书篇2一、公司简介：（略）二、招聘岗位及条件：随着现代化物业管理的深入发展，物业管理体系日益完善，物业企业的市场竞争归根结底是服务的竞争，人才的竞争，人才整体素质的高低，是衡量物业管理水平的尺度。
为保证物业公司各部门有序开展，公司决定在XX专院校招聘会上招聘两名管理人员，一名为资料管理员，另一名为社区文化管理员。
招聘启示策划书范文3篇
招聘启示策划书范文3篇篇一招聘启示策划书范文一、策划书名称尽可能具体的策划书名称，如“ 公司岗位招聘启示策划书”。
二、活动目的明确招聘活动的目的，如“为满足公司业务发展需要，现面向社会广纳人才”。
三、活动时间和地点1. 时间：具体的招聘时间，如[开始时间]-[结束时间]。
2. 地点：招聘的具体地点，如[具体地址]。
四、活动对象明确面向的招聘对象，如“面向社会公开招聘，有相关工作经验者优先”。
五、活动宣传1. 线上：在公司官网、招聘网站、社交媒体等平台发布招聘信息。
2. 线下：制作招聘海报，在人流较大的地方张贴。
六、活动流程1. 报名：应聘者将个人简历发送至指定，邮件主题注明应聘岗位。
2. 筛选：根据招聘要求，对简历进行筛选，确定进入面试的人员名单。
3. 面试：组织面试，包括初试和复试。
4. 录用：根据面试结果，确定录用人员名单，并通知应聘者。
七、招聘岗位及要求1. 招聘岗位：根据公司业务发展需要，确定招聘的岗位及人数。
2. 岗位要求：包括学历、专业、工作经验、技能等方面的要求。
八、福利待遇1. 薪资待遇：根据岗位和个人能力确定薪资水平。
2. 福利待遇：包括五险一金、带薪年假、节日福利等。
九、联系方式1. 联系人：负责招聘的工作人员姓名。
2. 联系电话：联系电话。
3. 联系：联系。
篇二招聘启示策划书范文一、策划书名称尽可能具体的策划书名称，例如“ 公司岗位招聘启示策划书”。
二、活动背景在这一部分，你需要简要介绍策划本次招聘活动的背景和原因。
例如：随着公司业务的不断发展，我们的团队也在不断壮大，为了满足公司业务拓展的需求，现面向社会广纳人才。
三、活动目的明确本次招聘活动的目的，例如：招聘具备相关专业知识和技能的人才，充实公司的人才队伍，提高公司的整体实力和竞争力。
四、活动时间和地点1. 时间：详细列出招聘活动的起止时间，包括报名时间、简历筛选时间、面试时间等。
2. 地点：具体写出招聘活动的举办地点，包括公司地址、面试地址等。
招聘策划书的范文3篇
招聘策划书的范文3篇篇一招聘策划书一、引言随着公司业务的不断发展壮大，我们急需引进一批优秀的人才来充实团队，提升公司的竞争力。
为了确保招聘工作的顺利进行，特制定本招聘策划书。
二、招聘目标1. 招聘岗位：根据公司业务需求，本次招聘主要包括[具体岗位名称 1]、[具体岗位名称 2]等多个职位。
2. 招聘人数：计划招聘[具体人数]人。
三、招聘渠道1. 网络招聘：在知名招聘网站发布招聘信息，吸引求职者投递简历。
2. 校园招聘：参加相关高校的招聘会，招聘优秀应届毕业生。
3. 内部推荐：鼓励员工推荐身边合适的人才，给予一定的奖励。
4. 人才市场：参加当地的人才市场招聘会，现场招聘人才。
四、招聘流程1. 发布招聘信息：根据招聘目标和渠道，制定招聘广告，发布招聘信息。
2. 简历筛选：对收到的简历进行初步筛选，剔除不符合要求的简历。
3. 面试安排：对通过简历筛选的候选人进行面试，包括初试、复试和终试。
4. 背景调查：对拟录用人员进行背景调查，了解其工作经历、学历等情况。
5. 录用决策：根据面试和背景调查结果，做出录用决策。
6. 入职手续办理：通知录用人员办理入职手续，包括签订劳动合同、办理社保等。
五、时间安排1. 招聘信息发布：[具体时间 1]2. 简历筛选：[具体时间 2]3. 面试安排：[具体时间 3]4. 背景调查：[具体时间 4]5. 录用决策：[具体时间 5]6. 入职手续办理：[具体时间 6]六、宣传推广1. 制作招聘海报：设计制作精美的招聘海报，张贴在公司显眼位置和招聘渠道上。
七、面试准备1. 确定面试评委：组建面试评委团队，包括公司领导、部门负责人和专业人员等。
2. 准备面试问题：根据招聘岗位的要求，制定针对性的面试问题，确保能够全面了解候选人的能力和素质。
3. 安排面试场地：选择合适的面试场地，确保面试环境舒适、安静。
4. 准备面试资料：准备好候选人的简历、面试评价表等相关资料。
八、人员培训1. 新员工入职培训：为新员工提供全面的入职培训，包括公司文化、规章制度、业务知识等方面的培训。
人力资源招聘计划书范文(精选7篇)
人力资源招聘计划书范文(精选7篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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招聘项目策划书范文3篇
招聘项目策划书范文3篇篇一《招聘项目策划书范文》一、项目背景随着公司业务的不断发展和扩大，我们对各类人才的需求日益增加。
为了吸引和选拔到优秀的、适合公司发展的人才，特制定本次招聘项目策划书。
二、招聘目标1. 招聘到具有专业知识和技能，能够快速适应公司工作环境和文化的人才。
2. 在规定时间内完成各岗位的招聘任务，确保公司业务的正常开展。
3. 提高招聘效率和质量，降低招聘成本。
三、招聘岗位及人数1. [具体岗位 1]：[X]名2. [具体岗位 2]：[X]名3. [具体岗位 3]：[X]名四、招聘渠道1. 线上招聘平台：利用知名招聘网站发布招聘信息。
2. 社交媒体：通过公司官方社交媒体账号进行宣传和推广。
3. 校园招聘：到相关院校进行招聘活动。
4. 内部推荐：鼓励公司员工推荐优秀人才。
五、招聘流程1. 发布招聘信息：在选定的招聘渠道上发布准确、详细的招聘信息。
2. 简历筛选：根据岗位要求，对收到的简历进行初步筛选。
3. 笔试和面试：对筛选出的候选人进行笔试和面试，评估其专业知识、技能和综合素质。
4. 背景调查：对拟录用人员进行背景调查，确保信息的真实性和可靠性。
5. 录用决策：根据面试表现和背景调查结果，做出最终录用决策。
六、时间安排1. [具体时间区间 1]：完成招聘信息发布。
2. [具体时间区间 2]：进行简历筛选。
3. [具体时间区间 3]：组织笔试和面试。
4. [具体时间区间 4]：完成背景调查。
5. [具体时间区间 5]：确定录用人员。
七、招聘预算1. 招聘平台费用：[X]元。
2. 宣传推广费用：[X]元。
3. 面试场地租赁费用：[X]元。
4. 其他费用：[X]元。
八、招聘效果评估1. 统计招聘到岗人数、招聘完成率等指标，评估招聘效果。
2. 收集反馈意见，对招聘流程和方法进行改进和优化。
九、注意事项1. 确保招聘信息的真实性和准确性，避免误导候选人。
2. 严格遵守招聘流程和规定，确保招聘的公平、公正、公开。
招聘活动策划5篇
招聘活动策划5篇招聘活动策划篇1一、活动目的随着全国高职院校的扩招，以及近几年经济发展的状况，高职毕业生的就业形势日趋严峻，就业竞争的压力日益增大。
应对这样一个大的形势，为了给职院学子一个社会实践的机会，提高职院学生在未来求职道路上的竞争力，同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台，学院团委、招生就业处拟举办校园模拟招聘会。
1、企业方面①通过本次模拟招聘会大力宣传和展现本公司企业文化和管理经验，在学生当中树立良好的企业形象，扩大企业的社会影响，树立良好的人才培育使用环境。
②可以提前介入人才招聘程序，发现优秀人才，进行人才储备。
③可以让企业更好地了解我院的教育状况，有针对性地展开人力资源工作，为公司以后在本校选拔优秀人才创造平台，提供机会。
2、学生方面大学生普遍希望能尽快地融入社会，找到自己满意的工作和位置，而往往会有很大一部分大学生在迈出校园走进社会的起跑线——应聘上就已经比其他人落后了。
此次模拟招聘会可以让在校大学生体验招聘场面，了解招聘的礼仪，提高在校大学生的应聘和就业技巧。
而且通过这个招聘会各选手也将会深入了解到目前的市场情况，更清晰地剖析自己，弥补不足之处，发扬优点，为自己将来走向社会作好准备。
二、大赛主题展现自我才能塑造精彩人生三、大赛口号关爱大学生携手就业路四、活动对象本次活动主要面向全校大三学生，以个人参与为主，欢迎同学报名参加。
五、组织安排本次活动由院团委主办，院就业指导中心协办，将邀请企业或社会机构进行冠名赞助并协办。
对于本次比赛的筹划和组织，我们将联合成立比赛组委会进行规划和统一安排调度。
六、组委会主任：宋丽丽、曲雪玉成员：王允、魏岚及各系分团委负责人七、活动方式1、采取单公司多聘者的模式，邀请各个企业的人力资源部负责人或社会单位人事部负责人到我院举行面向全院的，现场为参与者提供意见、建议；传授应聘技巧。
2、参加招聘的公司可直接面向学生做实际招聘，为同学提供各种就业，创业和实习锻炼的机会。
招聘策划书文案模板范文3篇
招聘策划书文案模板范文3篇篇一《招聘策划书文案模板范文》一、招聘目的随着公司业务的不断拓展，人才需求日益增加，为了满足公司战略发展的需要，特制定本次招聘计划，旨在吸引优秀人才，充实公司人才队伍，提升公司整体竞争力。
二、招聘原则1. 公开、公平、公正原则：确保招聘信息的公开透明，为所有应聘者提供公平的竞争环境。
2. 择优录取原则：选拔最适合岗位要求的人才，注重能力、经验和潜力。
3. 德才兼备原则：在考察应聘者专业能力的同时，关注其品德和职业操守。
三、招聘岗位及人数[具体列出招聘的岗位和相应人数]四、招聘渠道1. 网络招聘：利用知名招聘网站发布招聘信息。
2. 校园招聘：到相关院校进行招聘宣讲。
3. 内部推荐：鼓励员工推荐优秀人才。
4. 人才市场：参加人才招聘会。
五、招聘流程1. 发布招聘信息：通过各种渠道广泛发布招聘信息。
2. 简历筛选：根据岗位要求对收到的简历进行筛选。
3. 笔试/面试：对筛选出的候选人进行笔试和面试。
4. 背景调查：对拟录用人员进行背景调查。
5. 录用决策：根据面试表现和背景调查结果做出录用决策。
6. 入职手续办理：录用人员办理入职手续。
六、招聘时间安排[详细列出每个阶段的具体时间节点]七、招聘预算[列出招聘过程中各项费用的预算]八、招聘效果评估1. 对招聘渠道的效果进行评估，分析各渠道的优势和不足。
2. 对录用人员的质量进行评估，包括工作表现、适应能力等。
九、注意事项1. 确保招聘信息的准确性和完整性。
2. 严格遵守招聘流程和相关法律法规。
3. 对候选人的信息严格保密。
篇二《招聘策划书文案模板范文》一、招聘目的随着公司业务的不断拓展，为了满足公司发展对人才的需求，特制定本次招聘计划，旨在吸引优秀人才加入公司，提升公司整体实力和竞争力。
二、招聘原则1. 公平、公正、公开原则，确保招聘过程透明，为所有应聘者提供平等的机会。
2. 择优录取原则，选拔最适合岗位的人才，注重应聘者的专业技能、工作经验和综合素质。
招聘策划书文案模板范文3篇
招聘策划书文案模板范文3篇篇一招聘策划书文案模板范文一、活动主题[公司名称]招聘活动二、活动目的本次招聘活动旨在为公司吸引优秀人才，充实公司人才队伍，满足公司业务不断发展的需求。
三、活动时间及地点1. 时间：[具体日期]2. 地点：[详细地址]四、活动流程1. 宣传阶段：通过公司官网、招聘网站、社交媒体等渠道发布招聘信息，吸引求职者关注。
2. 报名阶段：求职者在线填写简历，并提交至指定。
3. 筛选阶段：根据职位要求，对简历进行筛选，确定进入面试环节的候选人。
4. 面试阶段：组织多轮面试，对候选人进行全面考察。
5. 录用阶段：根据面试结果，确定录用人员，并发放 offer。
五、组织与宣传1. 成立招聘小组：负责活动的策划、组织、实施等工作。
2. 宣传推广：通过线上线下相结合的方式，广泛宣传招聘活动，提高活动知晓度。
3. 安排接待：在活动现场设置接待处，安排专人负责接待求职者，引导其参加各项活动。
六、注意事项1. 严格遵守招聘流程，确保招聘活动公平、公正、公开。
2. 做好面试环节的组织工作，确保面试过程顺利进行。
3. 及时反馈面试结果，让求职者了解自己的应聘情况。
篇二招聘策划书文案模板范文一、招聘目的随着公司规模的扩大，人才的需求日渐增加，为了给企业发展提供强大的人力支持，结合公司本年度发展战略及相关规划，特制定公司年度招聘计划。
二、招聘原则面向社会公开招聘，多方面考核，有相关专业或从业经验人员优先，择优录取原则，考察学识、品行、能力、经验等，确保为企业招纳到合适的人才。
三、人员招聘策略社会招聘：适当在招聘网站及其他平台发布招聘信息，吸引社会上的专业人才。
内部推荐：鼓励内部员工推荐优秀人才，给予一定的奖励措施。
四、招聘流程1. 拟定招聘计划：明确招聘的岗位、人数、职责、任职要求等。
2. 发布招聘信息：根据招聘计划，选择合适的招聘渠道发布招聘信息。
3. 收集简历：对投递简历的人员进行初步筛选，确定面试人员名单。
招聘计划范文集锦6篇
招聘计划范文集锦6篇招聘计划篇1一、人员调配管理本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作。
1、根据公司新的体制设置及人员定编，抽调部分优秀管理人员及生产骨干到工业园工作，使技改项目投运后，能够正常的安全经济运行。
2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况，随时作好调配工作。
及时、准确下达人事调令和人事指令，力争使人力资源达到最佳合理配置。
二、劳动合同管理做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。
本年度重点做好6月30日194人劳动合同到期员工的续订工作。
针对本次续签工作，在今年劳动合同管理工作的基础上，需进一步运作新的管理办法，对生产工人及其他工作人员拟采用中期(2年)、短期(1年)合同，对部分人员采取不再续签合同的管理办法。
三、人事考核评价为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价，正确把握每位员工的工作状况，建立公司正常、合理的人事考核评价制度，从而为员工的.奖惩、晋升、调整等提供客观依据。
根据公司目前生产经营状况，制定人事评价制度，进行人事考核评价。
对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗，以保证员工队伍的高效率、高素质。
四、奖惩管理结合公司实际，对在生产、科研、劳动、经营管理等方面，成绩突出、贡献较大的，分别给予奖励。
对有违反劳动纪律，经常迟到、早退，旷工;完不成生产任务或工作任务的;不服从工作分配和调动、指挥，或者无理取闹，打架斗殴影响生产秩序、工作秩序和社会秩序等情况的员工，分别给予行政处分或经济处罚。
五、人才储备工作根据公司现状，结合先进企业的管理经验，参加全国性或区域性的大型人才交流洽谈会，直接引进高层次、高学历人才获得技术过硬、品德优秀的人才队伍。
拟在招聘应届大学本科生10名左右，专业主要有：热能与动力专业5-7人，电气专业2-3人，化学专业2-3人。
六、员工职称评定、职业资格证年审工作随着对人才资源的进一步重视，职称评定等项工作已得到社会的普遍承认与重视。
员工招聘项目策划书范文3篇
员工招聘项目策划书范文3篇篇一员工招聘项目策划书范文一、项目背景随着公司业务的不断拓展，我们需要招聘更多优秀的员工来满足公司的发展需求。
为了确保招聘工作的顺利进行，特制定本策划书。
二、招聘目的1. 满足公司业务发展对人才的需求。
2. 选拔具有潜力和专业能力的优秀人才。
3. 建立公司人才储备库，为公司的长期发展提供人才支持。
三、招聘原则1. 公开、公平、公正：招聘信息将向社会公开，确保招聘过程的公正、公平。
2. 择优录取：根据职位要求和候选人的综合素质，选拔最适合的人才。
3. 德才兼备：注重候选人的道德品质和职业素养，选拔具有良好职业道德的人才。
4. 能力与潜力并重：不仅关注候选人的现有能力，还注重其潜力和发展空间。
四、招聘组织1. 成立招聘工作小组：负责招聘计划的制定、实施和监督。
2. 小组成员：由人力资源部、业务部门负责人及相关专家组成。
五、招聘信息发布1. 招聘渠道：选择适合公司的招聘渠道，如招聘网站、校园招聘、人才市场、猎头公司等。
2. 发布内容：包括公司简介、招聘职位、岗位职责、任职要求、薪资待遇、联系方式等。
六、招聘流程1. 发布招聘信息：在选定的招聘渠道上发布招聘信息。
2. 收集简历：对投递简历的人员进行初步筛选，确定面试人员名单。
3. 面试：组织面试，包括初试、复试和终试。
4. 背景调查：对面试通过的人员进行背景调查。
5. 录用决策：根据面试表现和背景调查结果，做出录用决策。
6. 体检：组织录用人员进行体检。
7. 签订劳动合同：体检合格者，签订劳动合同。
七、时间安排1. 信息发布：[具体日期]2. 简历收集：[具体日期]3. 面试安排：[具体日期]4. 背景调查：[具体日期]5. 录用决策：[具体日期]6. 体检：[具体日期]7. 签订劳动合同：[具体日期]八、预算1. 招聘广告费用：[X]元2. 面试场地租赁费用：[X]元3. 背景调查费用：[X]元4. 其他费用：[X]元九、效果评估2. 反馈改进：根据评估结果，对招聘流程和方法进行反馈和改进，提高招聘质量和效率。
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招聘策划书校园招聘会策划书一、招聘目的随着全国高校的扩招，以及近几年经济发展的状况，高校学生的就业形势日趋严峻，就业竞争的压力日益增大。
应对这样一个大的形势，为了给高校学子一个社会实践的机会，提高高校学生在未来求职道路上的竞争力，同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台，特举办校园模拟招聘会。
通过本次招聘会大力宣传和展现本培训机构文化和管理经验，在学生当中树立良好的教育形象，扩大本校的社会影响，树立良好的人才培育使用环境。
二、招聘会主题展现自我才能塑造精彩人生。
为适应当前教育形势，培养广大学生兴趣特长，本教育培训学校特招聘英语教师、计算机教师和文艺教师若干。
三、招聘口号关爱大学生携手就业路四、招聘岗位1、英语教师若干；2、计算机教师若干；3、文艺（包括音乐、美术、舞蹈等）教师若干。
五、应聘者要求1、应聘者要有教师从业资格证；2、应聘者要有相关的职业等级证书；3、应聘者要有一定的工作经验。
六、招聘对象本次活动主要面向大三将毕业学生，以个人参与为主，欢迎同学报名参加。
七、招聘方式面向广大学生开设招聘点，同学们可携带简历自行到招聘点参加招聘面试咨询。
八、招聘宣传1.海报宣传2.咨询点宣传九、招聘具体安排我方会到指定的摊位，设定自己的海报和单位简介等有关宣传方案，有意参加的应聘者可以携带本人简历及相关证件，到我校摊位面前进行应聘，保持会场秩序和安静，不得喧哗，以防影响其他应聘者的发挥和自己在企业方面的形象。
十、招聘总结举办此次招聘是为我院同学提供最新的相关就业资讯，和增强就业实践的有效渠道，大学生毕业面临多方面的困境，通过本次活动，能够让广大同学亲身体验现场求职的实况和气氛，从而全方位多角度的了解市场，提升自我，同时，通过专职指导就业的教师进行交流与沟通，能够更好的定位自己，并结合自身能力为自己尽早的规划就业方向与目标，更加现实的认识自己的前程发展和就业形势，从而获得更多的技巧去面对将来的就业压力。
这不仅对即将毕业的学生来说是一次难得的实践机会，这更是对大一大(请继续关注：)二大三学生有良好的教育指导作用。
让我校学子能够在就业之路上赢在起跑线上。
第二篇：招聘策划书招聘计划书学校将于XX年开展一系列的招聘计划，其中包括各行政部现有人员空缺、离职补缺，新增行政部的人员配备，各部门所需的主管、领班、服务员等的招聘。
为了能更有效地完成学校的招聘任务，总经办现制定此招聘计划，以预期和指导工作，并通过更多不同的渠道将学校的招聘信息传达到更多的求职者当中去，为学校带来更多的意向求职者。
在众多的选择当中，挑选出更适合学校发展前景的人才。
一、招聘目的及意义：随着学校规模的不断扩大，对人才的需求也是日益增长。
本着发扬学校文化，提高学校员工整体素质，获取学校发展所需人才的宗旨，结合学校XX 年发展战略及相关计划安排，特制订一下年度招聘计划。
二、.招聘原则：学校招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨；以面向社会，公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则；从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核，确保为学校吸引到合适的人才。
三、上年度招聘回顾及总结：学校工作人员在过去1 年的招聘工作中做出了许多努力和尝试，接下来的工作中我们将继续保持已有的好的招聘方式和渠道，同时积极探索新的招聘方法，全力保证招聘效果。
四、现行发布岗位招聘信息：总结上一年度学校各部门人员配备和空缺的总体情况，经过初步分析统计汇总招聘岗位及信息如下：（一）、学校总通讯员，招聘要求（熟悉公文写作、拥有较强的写作能力、接受能力）（二）、学校信息维护员，要求（熟悉各类电子产品的维修、网络线路的维护）（三）、学校管理人员，要求（拥有较好的统筹能力和管理经验）（四）、餐厅服务员（五）、客房服务员（六）、前台服务员（七）、杂工以上人员一经录用，学校将提供免费的食宿，社保及广阔的发展空间五、招聘方案设计：（一）、现场招聘每场均安排专人负责招聘信息单发放，保证参会人员知晓我司招聘信息，对常用有效的人才市场申办会员，以享受优惠及公益招聘会免费参加的机会；现场招聘会原则上应有1 男1 女2 位面试人员，规模很小的可以只派1 人；由于交通原因，对广州及外地大型招聘会，建议由2 人确定后，有学校车辆统一安排部门负责人复试，复试5 人以下者自行安排交通（二）、网络招聘网络招聘，尝试运用视频面试，合格后再邀约学校；网络面试可以结合现场招聘会，安排到统一复试地点面试沟通；网络招聘应尽可能精心岗位要求和岗位职责，以减少简历人工筛选时间和降低因非面对面面试的误差；（三）、主要招聘途径：1、大学的毕业生招聘会（相关对口学校筹备专场招聘会）2、人才市场3、付费的招聘网站上刊登招聘信息(例如:51job、智联、台山人才等.)，保证综合性网站- 1 -1-2 家，地方性网站1 家，预算费用在500--700 元/月左右；（四）、补充招聘途径：1、社会上组织的一些免费招聘会2、网站上刊登免费的招聘信息3、员工转介绍六、招聘的实施：（一）、第一阶段：12 月中旬至4 月初，招聘高峰阶段，以现场招聘会为主，高度重视网络招聘，具体方案如下：1、积极参加现场招聘会，人事专员多留意周边招聘会，看清参会资格2、每场招聘会根据规模，原则上安排2 人以上负责现场面试，1 人以上负责学校介绍及招聘信息单的发放，保证所有参会人员都知晓我学校及招聘职位情况；3、现场招聘会根据视情况，10 人以上可以安排专车接送至学校统一复试；4、积极参加个人才市场的园林专场和各相关学校的的免费招聘会；5、联系各园林园艺学校的老师负责推荐和信息告知；6、发动学校内部员工转介绍；7、坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，每周至少1 次以上集体面试邀约。
（二）、第二阶段：4 月中旬至7 月，此阶段现场招聘会逐渐冷淡，新增应聘人员较少，同时各高校在陆续开学后将积极筹备校园招聘会，以保证学生就业，因此，这段时间以网络招聘和校园招聘为主，具体方案如下：1、坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，每周至少2 次以上集体面试邀约；2、积极参与省内部分院校的大型招聘费，联系江门、广州等院校，组织校园招聘会或专场招聘会，每场招聘会将有现场学校介绍、现场初始、现场复试，建议能有1-2 为学校高层领导参加，现场复试确定录用结果；3、联系前期面试人员进行，招聘信息的转告及代介绍。
（三）、第三阶段：7 月底至10 月底，此阶段整体求职人员数量较少且分散，故此段时间，以网络招聘为主，减少或不参加收费型现场招聘会，具体如下：1、坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，每周至少2 次以上集体面试邀约；2、每周坚持2 次以上，网络人才主动搜寻联系，补充少数岗位的空缺及离职补缺3、组织部门架构的了解分析、在岗人员的了解分析；4、对当年新入职人员的关注、沟通、培训、统计分析；5、准备申报下半年的校园招聘会。
（四）、第四阶段：11 月初至12 月底，此阶段各大高校都将陆续举办校园招聘会，此阶段主要以校园招聘会为主，主要招聘各部门的储备性人才，具体如下：1、建立校园招聘小组，积极参加各校园综合招聘会，对管理类院校筹备学校单独举办专场招聘会；2、网络招聘平台及论坛等信息正常刷新关注。
（五）、第五阶段：12 月底至XX 年1 月，此阶段，整体招聘环境不理想，主要联系招聘学校高层类人才，以年度人力资源规划、总结报告，及统计分析为主要工作，非紧急新增岗位，不重点做招聘工作，具体如下：1、学校年度招聘效果分析、学校人力资源分析、协助学校战略分析与讨论；2、编制年度人力资源规划；3、部门工作总结、讨论、分析，沟通确定新年个人工作计划及目标制定；4、建立、编制学校人才培养体系，建立人才成长计划；5、建立并完善人力资源管理制度、流程及体系；6、申报筹备XX 年年度招聘计划，重点是2 月份招聘计划。
7. 学校面试：办公室经过初步的简历塞选后会在一个星期内通知应聘者参加考核的第一个环节—面试。
（1）、学校面试流程公布，原则上所有应聘人员，均需有办公室初始合格后，推荐给部门领导安排相关人员进行专业面试，专业面试合格者有办公室负责沟通确定试用期及相关薪资福利待遇，重要岗位具有副总及以上人员面试最后确定录用；（2）、学校各部门岗位设置配备由各部门申请，学校领导根据实际运营需要批准同意后生效。
（3）、面试要注意前期气氛的铺垫，双方互相介绍。
（4）、正式面试注意事项。
（参考问题）a、你为什么选择我们学校，你对工作的要求和期望是什么？b、之前的学习或工作经历的了解，哪些与所应聘岗位相关联？c、你觉得自己适合哪些工作，可以胜任哪些岗位？d、学校情况介绍，岗位工作的初步介绍？e、了解应聘者的真实想法及离职原因？（5）面试评价。
8. 录用决策学校根据面试的综合结果，将会在最后一轮面试结束当天或3 天内告知应聘者结果，并告知录用者办理手续信息。
9. 入职培训：（1）、新人入职必须证件齐全有效（2）、新人入职当天，办公室应告知基本日常管理规定（3）、办理好入职手续后，即安排相关培训行程（通常由部门培训），培训计划要求应由各部提出并与办公室讨论确定（4）、转正时，办公室应严格按培训计划进行审核把关，对培训效果不理想或不能胜任者，可以沟通后延迟转正。
10.招聘效果统计分析（1）、办公室应及时更新员工花名册，每半年做一次全面的招聘效果统计分析；（2）、根据效果分析的结果，调整改进工作（3）、定期对新入职不足1 年的员工作沟通了解，并采取相应的管理措施和方法进行关心慰问。
以上计划是否妥当，请领导批示苏健贵第三篇：马拉松志愿者招聘策划书马拉松志愿者招聘策划书一．活动目的：选拔郑开马拉松志愿者，让我校大学生积极参与社会活动，一起学习进步，拓宽视野，了解并学习志愿者精神，进一步提升我校知名度。
二．活动流程：1. 工作人员提前一个小时到场，做好现场布置工作和人员分配工作2. 安排人员接待志愿者人员签到、候场，并发放准考证3. 安排工作人员维护候场区秩序4. 考官和志愿者按2:1的比例进行面试问题:（1）你会以什么心态参与这次志愿活动？答：耐心、努力、奉献、一切行动听指挥（2）你觉得做志愿者会为你带来些什么？答：让我亲力亲为，深刻感受到运动和奉献所带来的快乐。
三．预期效果选拔出具有强烈责任感和团队协作意识、肯吃苦有能力的人，在3月31日能够做到坚守岗位，听从组织安排，更好的服务于广大运动员四．注意事项1.维护现场秩序，保证现场活动顺利进行2.所有迟到或因故缺席的应聘者一律除去其资格3工作人员做好自身工作，规范自己的纪律与言行.第四篇：校园招聘策划书为了能写出更好的策划书，下面好范文推荐一篇策划书范文,仅供参考：一、活动目的随着全国高职院校的扩招，以及近几年经济发展的状况，高职毕业生的就业形势日趋严峻，就业竞争的压力日益增大。