战略投资者引进与上市利弊分析[1]

战略投资者引进与上市利弊分析[1]
战略投资者引进与上市利弊分析[1]

民营企业引入战略投资者及上市融资的利弊分析

一上市前引入战略投资者的有利方面

1引入战略投资者可以帮助企业改善股东结构同时建立起有利于今后上市的治理结构监管体系法律框架和财务制度

2引入战略投资者可以帮助企业比较好地解决员工激励问题建立起有利于上市的员工激励制度

3引入战略投资者可以通过引入战略资本帮助企业迅速扩大规模从而在未来上市的时候更容易获得投资银行的支持和投资者的追捧

4战略投资人特别是国际战略投资人所携带的市场视野产业运作经验和战略资源可以帮助企业更快地成长和成熟起来同时引入战略投资者更有可能产生立竿见影的协同效应从而在比较短的时间内改善企业的收入成本结构提高企业的核心竞争力并最终带来企业业绩和股东价值的提升

5战略投资人注重长远利益会与企业捆绑紧密同时还会提供他自身的部分资源来支持企业发展

二上市前引入战略投资者的不利方面

1战略投资者会加入董事会参与管理对创业者的权利有限制

2战略投资者的加入会要求企业改变传统的管理方式与国际企业运行规则接轨

不断创新管理模式创业者对此可能会有一个艰难的适应过程

3战略投资者的加入会要求财务规范化财务信息透明化公司信息透明化创业者对此也会有一个适应过程

三上市融资的有利方面

1公司上市最重要的利益是获得资金

2开通未来在公开资本市场上融资的通道增加借贷能力一家完成首次公开上市的公司只要具有较高业绩和发展潜力很容易再度在证券市场上筹措源源不断的资

金并易获得银行的信任

3增加资产活动扩展经营规模公司股票在证券市场上的流动性有助于公司用来收购其他业务

4增加资产净值

5强化公司的素质现有的稳定性以及竞争地位公开上市加强了顾客供应商贷款人以及投资者对公司的信心提升公司的素质稳定性和竞争地位6提高公司声誉

7有利于企业明确主营业务保持良好的成长性提升科技含量上市公司要求有高度集中的业务范围严密的业务发展计划和清晰的业务发展战略较大的业务增长潜力准备上市的企业应提出具体的经营策略让投资者相信企业的确有经营能力和发展前景拥有良好的成长性

8有利于完善公司内部治理结构确立现代企业制度中小企业特别是民营企业大多是有限责任制或合伙制普遍存在产权关系不清治理结构不合理家庭化管理等问题因此在准备上市前必须建立起产权明晰管理科学的现代企业制度

四上市融资的不利方面

1证券交易管制机构的报告要求

2公司管理难度增大企业上市后从股东大会管理层到各项业务都要求正规化

不得违反相关法规从而降低公司事务的处理弹性

3股东信任危机

4信息披露的要求上市公司须公开年报等各类期间报告公布重大业务人事以及法律事务使经营活动处于公众关注之下

5证券活动的集团诉讼风险公司上市后会面临来自众多投资人的集团诉讼风险如一旦公开与预期相差甚远的财务结果或重大合同的损失往往会造成市场震动甚至引发公司投资人对公司及其内部人的集团诉讼

6创业者丧失股份控制权的风险当过多的股票被放到市场出售一旦别人的持有股多于创业者的股份时在股市上收购的股东们就回取得所有权

7较为昂贵的上市成本尽管在第二板上市费用较主板市场低许多但仍需承担入市

费年费律师费审计师费财务顾问费承销商费以及各种杂费如印刷申请宣传广告调查等费用和佣金

8存在更大经营压力

五国内上市与境外上市的利弊分析

国外证券市场一般讲有三大特点一是上市要求公开透明资格审查依据不同市场有不同的松紧政策二是流通性较好股票全流通员工持股和期股都能够顺利实施三是融资市场化程度高只要有投资银行负责包销上市公司可以随时增发新股或实施配股而不需要经过一个会计年度因此融资能力较强

国内证券市场主要特点有一国内上市仅是对公众发行的股票上市流通其他股票不能流通二就现阶段而言国内证券市场市盈率较高股票发行价较高但中长期来看国内股票市场存在较大的调整压力股价将逐渐向投资价值靠拢三国内市场排队等候上市的企业非常多企业上市所费时间非常长

具体来说境外上市与国内上市优劣势主要有以下几点

1境外上市与国内上市的最大区别在于是否全流通国内上市仅是对公众发行的股票上市流通其他股票不能流通而境外上市在禁售期以后便可以流通是全流通概念H 股除外

2是否可以实施股票期权等股权激励机制境外上市可以实施股票期权员工信托股票等激励机制在国内员工激励机制法规不完善的情况下这一点无疑是企业选择境外上市的重要原因如金蝶国际在香港上市自上市起先后三次授予职工期权加上职工以信托方式认购的股票大约有200多人持有公司股票或期权这是国内上市公司以及H股公司望尘莫及的

3上市过程花费的时间长短境外上市符合条件即可申请上市所发时间较短最快的半年就可以发行上市国内市场排队等候上市的企业非常多企业从策划上市到真正上市要经过改制上市辅导一年时间审批排队等候发行等漫长阶段一般而

言至少要三年以上

4上市成本的高低对于一般中小企业而言境外上市的融资成本较高对融资额较高的企业而言其海外融资成本会大幅下降国内上市融资的成本相对较低

5与投资者沟通的难易程度海外投资者对中国企业不熟悉对中国企业较挑剔企业

与海外投资者的沟通难度相对国内而言较大国内投资者对国内企业较熟悉企业与投资者沟通较容易

六另外民营企业上市为避免被摘牌或被收购还必须正视长期的考验

1考验之一在于企业是否有长期的盈利能力企业如果缺乏长期的盈利能力投资者最终将用脚投票企业在上市之前对自己的长期盈利能力有一个冷静的预测在没有较大的把握之前匆忙上市同样孕育着很大的风险

2考验之二在于企业是否有与资本相匹配的营销能力和核心竞争力上市意味着资本金的迅速扩张其意义在于使企业大大缩短了资本积累的过程从而可以在较短的时间内实现跨越式发展资本扩张必然要求生产规模扩大和产品销售量的大幅度增加如果市场开拓不力管理不能到位很有可能造成资本的闲置这也是投资者不能原谅的在企业发展中资本只是一个重要方面并不是全部因此在激烈的市场竞争中企业是否到了迅速扩张的时期是否具有与资本相匹配的营销能力与核心竞争力是必须予以特别关注的

3考验之三企业是否适应该市场的一系列规则和要求作为规则比较完善的股票市场要求企业建立独立董事制度充分信息披露等与我们以往的企业管理模式不同这就要求企业改革传统管理方式与国际企业运行规则接轨不断创新管理模式

浅析中小银行引进境外战略投资者的动因及其影响

浅析中小银行引进境外战略投资者的动因及其影响 摘要:随着我国银行业的对外开放,中小银行面临着来自国内大型商业银行、 外资银行及其他金融机构的多重压力,为了提高自己的竞争力,应对中外资银行 全面对等的市场竞争,我国的中小银行纷纷积极、大胆地引进境外战略投资者, 本文分析了对中小银行引进境外战略投资者的动因及引进境外战略投资者,并提 出了相应的建议。 关键词:中小银行境外战略投资者动因影响 0 引言 中小银行是我国金融体系中不可或缺的重要组成部分,它们的存在和发展, 有力地促进了银行体系竞争格局的形成和发展,给我国银行业带来了更多的活力。然而,不少中小银行存在着经营规模相对较小,抗风险能力较弱,经营管理水平 较低,公司治理结构不太合理、内部控制机制不健全等问题,在与大型商业银行 及外资银行的市场竞争中明显处于劣势。为了提高自己的竞争力,应对中外资银 行全面对等的市场竞争,从1996年光大银行引进亚洲开发银行开始,我国的中 小银行纷纷积极、大胆地引进境外战略投资者。因此,研究中小银行引进境外战 略投资者的动因及引进境外战略投资者对其的影响具有重要的现实意义。 1 中小银行引进境外战略投资者的动因 1.1 解决发展过程中自身面临的问题,提高其竞争力由于各种原因,我国中 小银行从成立起就普遍面临着资本金的增长与规模的扩张不对称,资本充足率较低,业务品种单一且趋同,金融产品缺乏特色,市场定位雷同,没有形成市场型 的特色分工体系,公司治理存在缺陷,内部控制能力不足,管理粗放等问题。中 小银行面对自身发展过程中难以解决的各种难题纷纷引进境外战略投资者,希望 利用境外战略投资者的一些先进技术、管理经验等进一步提高自身竞争力。 1.2 国内金融市场环境的变化,导致银行业竞争更加激烈国有商业银行相继 通过股改、引资上市后,其资本、网点和人才规模等优势进一步显现,整体经营 活力不断增强,它们利用其自身的优势在全国精简并调整自己的经营网点布局, 争夺中小银行当地的优质资源,致使中小银行生存困难。而农村信用社、非银行 金融机构和邮政储蓄银行等机构经过清理整顿后,业务发展逐步走上正轨,融资 途径不断拓宽,给计划扩大覆盖率和经营范围的中小银行带来了直接的竞争压力;此外随着我国银行业的全面对外开放,外资银行取得和中资银行的同等国民待遇,业务范围和地域不断扩大,使得中小银行在优质客户资源、人才资源、金融创新、投资与风险管理等方面面临外资金融机构的严峻挑战。 1.3 我国政府和监管部门对中小银行引进境外战略投资者的大力引导与支持2001年以前,我国法规禁止外国金融机构入股中资商业银行,亚洲开发银行(ADB)入股光大银行和国际金融公司(IFC)入股上海银行经国务院个案审批才 得以实行。银监会成立后,及时依法制定了《境外金融机构投资入股中资金融机 构管理办法》,并在实践中大力倡导引进合格境外战略投资者,监管部门的支持 与引导也在一定程度上促使中小银行加快引进境外战略投资者。 2 引进境外战略投资者对中小银行的影响 2.1 引进境外战略投资者的积极影响 2.1.1 境外战略投资者为中小银行满足资本充足率的要求提供了有价值的资金,优化了资本结构,并使中小银行在短时间内迅速扩大规模。如北京银行引进荷兰ING银行、南京银行引进巴黎银行后,资本大幅增加,资本充足水平有效提升,

浅论公司上市的利弊

章晓洪浅谈公司上市的利弊 上市已经成为了许多中小企业发展壮大的捷径,一间少人问津的企业,通过上市可以迅速发展为世界顶尖的国际公司。章晓洪认为公司上市也是一把双刃剑,有利有弊。国内的知名律师章晓洪对于公司上市的利弊进一步进行了探讨与总结。 上市对于公司的好处。章晓洪总归为五点: 1.可使公司得到稳定的和长期的资本性资金 当今的现状,章晓洪认为,中小企业在发展的过程中,融资困难是常见的事情,存在严重的“麦克米伦缺口”( Macmillan Gap),这也是小企业发展的世界性难题。世行国际金融公司对我国私营公司的研究表明,约50%—60%的发展资金都来源于自有资本和内部留存收益,金融机构贷款仅占20%左右,其中还包含了信用社大款,而公司外部股权融资和债券所占比例不到1%。章晓洪谈到,中国人民银行的数据显示,2003年上半年,国内中小企业的股票融资只占其融资的1.3%。章晓洪提到,中小企业通过发行股票直接融资,一来可以可以获得长期和稳定的资本性资金,二来可以盖上企业的资本结构,分散企业风险,缓解等间接融资的风险积累。倘若上市的中小企业业绩变现不错,还可通过增股,配股,发行可转换债券实现持续融资。章晓洪认为万科则是一个很好的例子。万科在1998年首次上市融资后,通过5次再融资筹集了31亿元的资金,也正是凭借这几次的再融资资金,使得万科从一个默默无名的小公司发展成了房产行业的领头羊。 2、可有效地提升企业品牌和价值

其一,企业上市是其树立品牌的一个重要内容。成为上市公司,除了本身的荣誉的象征外,同时资本市场对企业的质量,成长性、市场潜力和发展前景也是非常注重的。能够作为上市的企业应该是质地优良、有发展前景的公司,这在一定程度上可以表明企业的竞争力,无疑将大大提高企业形象。 其二,招股说明书和路演为企业展示形象提供了舞台,使社会公众了解到企业的实力和发展战略,从而公众增强对企业的信心。 其三,企业上市后将成为社会的焦点,无数的投资者会光柱企业每日的交易行情,各大媒体会追踪报道公司的新业务和新动向,证券分析师和投资机构会对企业进行实时分析,进一步挖掘企业的潜在价值。 其四,上市公司较高的社会声誉和对当地经济做出的巨大贡献使得它们更容易获得地方政府的支持和补贴。 其五,积极开展与投资者的关系管理,建立公司和股东间良性的互助关系,可为为企业树立新的品牌,使得企业声誉能够迅速传播。 3. 可夯实企业发展的基础 改制上市是实现企业规范发展的必然过程。企业在上市前,先必须分析内部环境,找出优劣之处,找准定位,使企业的发展战略清晰化方可决定是否上市。章晓洪认为第二,企业在改制的过程中,会计师事务所律师事务所和保荐人会为企业出谋划策,协助企业建立内部控制机制,完善管理结构和健全管理机制。第三,引入风险投资一方面可以给企业带来新的增值服务和管理理念,二来以公司接受严格的企业合同为前提,引入个别监督机制,有助于

中国大陆公司上市的要求及流程

中国大陆公司上市的要求及流程 中国大陆公司上市的要求及流程 最近我们公司在忙着搞上市前的一些准备,关于公司的上市资料经过个人的整理,可以有以下内容。 一、公司上市的条件,以下条件必须全部满足,缺一不可: 1、其股票经过国务院证券管理部门批准已经向社会公开发行; 2、公司股本总额不少于人民币五千万元; 3、开业时间在三年以上,最近三年连续盈利;原国有企业依法改建而设立的,或者公司法实施后新组建成立,其主要发起人为国有大中型企业的,可以连续计算; 4、持有股票面值达人民币一千元以上的股东人数不少于一千人,向社会公开发行的股份达公司股份总数的百分之二十五以上;公司股本超过人民币四亿元的,其向社会公开发行的比例为百分之十五以上; 5、公司最近三年内无重大违法行为,财务会计报告无虚假记载; 6、国务院规定的其他条件。 二、公司上市大致要经历以下步骤: 1、拟写公司上市方案及可行性报告。 2、聘请律师介入为公司完善有关公司管理的法律文件,按公司法的规定完善公司的组织机构,并拟写、整理有关公司上市的法律文书,如有涉诉案件的,律师代理完成有关诉讼工作。 3、聘请注册会计师介入完成有关公司上市的审计工作,并完善财务报表和原始凭证。 4、聘请券商进行上市辅导、推荐。 5、律师出具法律意见及有关上市法律文件报证监会审批。 6、审批。 7、上市。 8、注册会计师对上市公司上市后三年财务审计。 三、公司上市所需要的时间 从拟写可行性报告准备上市时起,到通过审核上市,大约需18个月。 四、公司上市的支出中介费用 1、律师费:30-80万以上。 2、注册会计师费:60万以上 3、券商中介费:150-200万以上

关于引进战略投资者工作的情况汇报

关于引进战略投资者工作 的情况汇报 文章标题:关于引进战略投资者工作的情况汇报 关于引进战略投资者工作的情况汇报 为落实市委、市政府常办[20XX]34号文件精神,切实抓好引进战略投资者工作,促进产业结构调整和工业经济发展,现将**引进战略投资者工作的情况汇报如下: 一、成立工作班子,明确工作责任 根据市委、市政府要求,成立了由县委书记郑弟祥任组长,代县长龚德汉,县委常委、组织部长崔严文,县委常委、副县长易文斌,副县长林行军、丁进跃任副组长,创元工业园管委会,县计划物价局、商务局、工业发展局、建设局、国土局、工商局、环保局等单位为成员的引进战略投资者工作领导小组,加强对引进工作的领导。同时根据工作实际,成立了引进战略投资者保障组、项目开发组、招商组和项目协调服务

组四个工作组。并根据各自的工作责任开展工作,为引进战略投资者创造良好的环境。 二、积极支持和配合,做大创元产业 自创元铝业落户**以来,县委、县政府就把做大创元产业作为引进战略投资者工作的重中之重。为了支持和配合创元铝业的工作,今年县政府又安排一名年富力强的县级领导常驻创元,加强创元管委会工作,并且从全县挑选得力的骨干充实到管委会,做好创元铝业的协调工作。为了营造良好的外部环境,8月6日,**县公安局在创元工业园召开集中公捕公教处理大会,公开逮捕或宣布13名违法犯罪嫌疑人。特别是挂帅市级领导、市委副巡视员魏立刚,县委、县政府主要领导郑弟祥、龚德汉等多次深入该企业调研,协调解决有关问题,并且还利用各种机会到长沙与该公司总部上层领导进行衔接与沟通。但鉴于创元铝业10万吨电解铝和火电厂还在抓紧建设中,电解铝扩建、废铝重镕及铝制品加工后续项目要到年底才能进行整体规划,明年动工建设。 三、立足**优势,积极引进战略投资者 引进战略投资者不是一般的招商引资,而是对产业结构优化升级具有重大影响、对区域经济发展具有重大带动作用的对外开放战略。因此,我们在开展引进战

众筹商业计划书

健康治理项目(筹)商业打算书 目录 一、综述 (5) 1、公司 2、市场 3、投资与财务 4、组织与人力资源 二、项目背景 (7) 1、产业背景 2、服务项目 3、系统优点 4、应用前景 三、市场机会 (14) 1、市场特征 2、市场细分 3、竞争分析 4、销售渠道分析 5、市场容量

四、公司战略 (15) 1、公司战略 2、总体战略 3、进展战略 五、市场营销 (17) 1、目标市场 2、产品 3、价格 4、销售渠道 5、推广策略 6、市场开发与进入 六、投资分析 (20) 1、股本结构与规模 2、资金来源与运用 3、投资现金流量表 4、投资净现值 5、投资回收期 6、内含酬劳率 7、项目敏感性分析

8、盈亏平衡分析 9、投资回报 七、财务分析 (25) 7.1会计报表 7.2会计报表分析 八、公司治理体系 (29) 1、公司的性质 2、组织形式 3、部门职责 4、创新机制 九、机遇与风险 (31) 1、机遇 2、外部风险 3、内部风险 4、解决方案 十、风险资本的退出 (33) 1、撤出方式 2、撤出时刻表

一、综述 1、公司 健康咨询有限公司(筹)是一个提议中的公司,本公司的宗旨是 研究进展先进的健康评价技术,建立有效的健康治理系统,以达到预防或推迟疾病发生、改善健康及降低医疗费用的目的。公司设立在北京海淀区。 本公司将作为中国领先时代的高层健康治理公司,以中国医促会、民政部、北京医科大学、泰达医院等单位的合作为依托,引进最先进的健康治理系统——凯晨健康治理系统。公司将致力于为中国政商要人及各界精英服务,打造一个健康生活与健康社交相结合的全方位保障平台。 公司将是以高层健康治理为主营业务的会员制俱乐部。公司长期以来得到各级政府的支持,在医疗卫生系统及媒体领域广泛的合作关系为公司的进展打下了坚实的基础,使得公司在成立之前就得到各界精英的热盼,目前公司已有京津两地的政商名流、文艺巨匠、演艺明星100余名高端会员预备加入。 公司注重短期目标与长期战略相结合,以多元化产品逐步向国际市场推广为进展远景。 2、市场 健康治理服务在美国等发达国家差不多是特不成熟的行业之一,因其在疾病预防、全民健康、保健服务和医疗人力资源的整

A股及H股上市方案比较及利弊分析

A股及H股上市方案比较及利弊分析一.优劣势总结(对于国内公司) 市盈率高,融资能力较强。发行成本较低。 本土市场,国内知名度高。新会计准则后发行时间稍有延迟。上市周期短(8-9个月) 门槛低,审批较为宽松。 本土+国际化影响力强。 发行和维护费用较低。 国际市场投资者基础较好。再融资便利(采用备案制),发行人一般可于上市后6个月采用“一般授权”发行及配售股票,并且只要董事会决议通过即可 上市要求高,门槛高。 再融资相对难度高。 上市周期较长(10-12个月或更多)。 海外知名度低。 市场投机性强。 管理规则变化较多较快。 发行人股份最终变现时间较长。主板市盈率相对较低。 流动性弱,即交投活跃度、换手率、成交量等相对较弱。上市成本高。 会计准则不同带来的后期成本。 国内知名度不如A股高。 本土大型企业。中小企业板。大型国有或民营企业。中小民营或三资企业。

不急于需要发展资金。二.发行上市条件比较 在中国设立的股份有限公司。经国务院批准,有限责任公司在依法变更为股份有限公司时,可以采取募集设立方式公开发行股票 。注册在香港的公司、以及注册在百慕大及开曼群岛的普通法管辖区的公司,或中国股份有限公司。 在香港及其它认可司法权区以外地区注册成立的申请人若拟寻求在香港作主要上市,联交所会按个别情况考虑,申请人亦须证明其为股东提供的保障至少相当于香港法例所要求的适当水平 。 在上市前连续三年公司的管理层保持变 最近3年内实际控制人没有发生变更。至少在上市前三个财年内,管理人员必须基本保持不变 至少经审计的最近1个会计年度的拥有权和控制权维持不变,而且近期内控股股东也不会发生变化 最低注册资金:5000万元人民 币(主板及中小板) 至少两位发起人股东,半数以 上股东应当居住在中国 无

公司上市前的准备工作

企业上市前的准备工作 來源:未知作者:tingting日期:09-12-01 所谓企业上市准备一般包括两个方而,即企业产权结构的调整和企业全体管理层的心理准备,而上市心理准备是否成熟往往比上市运作的具体工作更难把握。企业上市,考验的往往是决策者与操作者的信念,所以,上市准备中选好关键人才至关重要。 一、董事长要考虑的事情 1.为什么要上市?分析上市与不上市的利弊,得出结论。 2.自查企业家底,产权是否明析,股权结构是否合理,管理团队是否稳左、是否目标一致。 3?募集资金规模,投向哪些项目,以及盈利预测、风险控制。 4?到哪里上市——境内外、主板市场、中小企业板或创业板? 5.预计上市时间、上市费用、机会成本。 6?如何选择中介机构及合作伙伴,企业内部由谁来负责上市全过程的总协调? 7?哪些是不确左因素以及防范措施? &当前宏观政策是否有利促进企业上市,如何整合上市资源,突出企业上市优势,争取顺利通过核准上市? 二、董事会秘书是企业上市的先行官 董事会秘书作为企业髙管,其泄位具有角色的特殊性,董事会秘书的职业操守包括专业素质直接影响着企业上市工作的成功与否。因为董事会秘书是企业融资、企业上市的主要策划人之一,也是具体的执行人。在选择中介机构、企业改制设立、申请及报批、发行上市等上市前的各环节中,始终起着关键作用。所以工作中,常常把董事会秘书左义为企业上市的先行官。《公司法》第124条规左:“上市公司设董事会秘书,负责公司般东大会和董事会会议的筹备、文件保管以及公司股东资料的管理,办理信息披館事务等事宜。“董事会秘书由董事长提名,经董事会聘任或解聘,董事会秘书应对董事会负责。 拟上市企业的董事会秘书在上市运作的整个过程中都应以上市公司董事会秘书的工作标准来要求自己,接受董事会秘书的专业培训,熟悉相关法规政策,理淸思路,找准方向,审时度势,为企业拟订上市规划并报企业决策层审议通过后操作实施,同时配合中介机构进场协同作战。 三、企业上市筹备阶段的工作协调 企业上市一般分为五个阶段,即:上市筹备阶段、聘请中介机构、企业股份制改组阶段、上会核准申报材料制作及申报阶段、股票发行上市阶段。 1?上市筹备阶段,由企业一把手挂帅,正式成立上市领导小组,全而负责上市工作,由拟

如何引入战略投资者

如何如何引进战略投资者 通常我们说的战略投资者,其实是个误称,上市前引进的股权投资(PE)其实都是财务投资者,他们的目的就是通过购买拟上市公司股 权在公司上市后再套现获利,他们一般不会参与公司的生产经营管 理,所以算不上战略投资。 如果企业资质很好的话,引进股权投资相对还比较容易.企业要对自身的经营业绩和上市计划有一个相对明确的认识,在过去和预期 经营业绩的基础上对企业做出一个整体估值.比如值10个亿,再计算 下想要引进多少股权投资,比如需要1个亿的资金,那就释放给 PE10%股权.具体过程中,PE要对企业进行调查,核心是财务、业务和 法律方面,在调查的基础上,同时考虑上市需要的时间及可能性,PE会对公司做一个估值,双方再讨价还价。为了确保自己的利益,避免风险,PE通常还会提出与企业的实际控制人或管理层签一个对赌或者回购协议,约定如果企业预期业绩不达标或者在预期期限内没有上市的话如何使PE的利益不受损失。 一、引进战略投资者的意义 引进战略投资者,不光可以引进其资金,更重要的是可以引进其 先进技术、先进管理、营销策略,使公司自身发展壮大,增强整体创利能力。同时,可增强抗拒风险能力,分散自身经营风险。另外,即使有些投资者没有实际投资,但也能够提升公司知名度与信誉度,提升公司的潜在价值。

二、遵循原则 1、坚持公开、公平、公正、诚实信用的原则。 2、严格审批程序。应提前做好可行性研究,提出引进战略投资者的实施方案,包括产权(股权)转让比例以及对战略投资者的具体 要求和选择条件,引进战略投资者的实施方案。 3、应发布招募战略投资者的信息,广泛征集战略投资者。 三、引进战略投资者的方法措施 1、明确引进战略投资者的指导思想。 2、通过公司各种资源平台,积极引进战略投资者 四、引进战略投资者中应注意的几个问题 1、注重战略投资者的选择,防止“合作过路客”。引进的战略合作伙伴,能够通过合资合作或其他方式,给公司带来资金、先进技术、管理经验,提升公司的核心竞争力和推动公司技术进步和产业升级。但是,我们在引进战略投资者的过程中,应注重战略投资者的选择,防止合得快、散得快。伙伴选择不当,没有稳定的合作基础,双方形成利益违背,不仅不能使公司取得进步和发展,反而会使公司停止不前。公司在选择战略投资的伙伴时,并不一定非要寻求与国内外一流公司合作,关键在于合作能否产生优势互补的效应。同时,要审核战略投资者的资质条件。引进的战略投资者,我认为应具备以下条件:一是公司之间的产品有关联度,业务紧密,产业、产 品构成上下游关系,能够进行项目合作、资源整合,促进产业升级,延伸产业链。二是具有行业领先技术,拥有自主知识产权,通过引进

上市好处弊端

企业上市的好处与弊端 一,拥有上市公司身份的好处 1. 新的直接融资通道 企业不仅可以在上市时筹集一笔可观的资金,上市后还可以再融资筹集资金用企业的股票进行兼并、收购等,公开上市是企业最具吸引力的长期融资形式,能从根本上解决企业对资本的需求。香港资本市场的再融资能力是不用怀疑的,另外,银行及金融机构的融资成本亦会降低。 2.上市有利于完善公司法人治理结构和理清公司自身发展战略,务实企业发展的基础。 (1)上市有一系列严格的要求,特别是对公司的法人治理结构、信息披露制度等方面都有明确的规定,为了达到这些要求,企业必须提高运作的透明度,提升企业的法人治理结构水平,使得企业从一个“草莽企业”、“家族公司”逐渐演变为现代企业。 (2)企业改制上市的过程,就是企业明确发展方向、完善公司治理、实现规范发展的过程,企业改制上市前,要分析内外部环境,评估企业优势劣势,找准定位,使企业发展战略清晰化,改制过程中,保荐人、律师事务所和会计师事务所等众多专业机构为企业出谋划策,通过清产核资等一系列过程,帮助企业明晰产权关系,规范纳税行为,完善公司治理、建立现代企业制度。 (3)为符合上市公司的法人治理结构,可能会引进外部董事、战略投资者,这些外脑和资源可以为公司所用,而且也能对公司的经营和管理进行监督和保护。 (4)公司上市后要履行严格的信息披露制度和其他法律要求,这些都会增加公司运营的透明度,有利于防止“内部人控制”现象的发生,有利于提高企业的经营管理效率。 3.提升企业的品牌价值和市场影响力,提升公司在客户、供货商和银行心目中的地位。 公开发行与上市具有很强的品牌传播效应,公开上市对企业的品牌建设作用巨大,直接提升了公司的行业知名度,将会得到更多的关注。由于上市公司的运作是相当透明的、运营是受到监管的,比运作不透明、运营不受监管的非上市公司更让人放心,所以,客户、供货商和银行会对上市公司更有信心。公司将更容易吸引新客户,供货商更愿意与你合作,银行会给予更高的信用额度。 4.上市使得公司对员工更有吸引力 在交易所上市将使企业对高素质的雇员(如首席执行官)产生更强的吸引力,有利于公司招聘到满意的高级人才。另外,上市后,公司的股权激励计划会对员工更有吸引力,这有助于吸引并保留最有才干的员工。而当公司向优秀的管理雇员提供股份红利计划,公司的效

企业申请上市需要做好哪些准备工作1教案资料

企业申请上市需要做好哪些准备工作1 企业申请上市需要做好哪些准备工作? 企业申请上市需要做好以下准备工作: 1、充分认识资本市场对企业发展战略转换机制的作用; 2、消除对上市的距离感,神秘感,畏惧感,增强利用资本市场做大做强企业的紧迫感。发行上市并非高不可攀; 3、努力经营主营业务,增强自主创新能力,提高公司核心竞争力及可持续发展潜力; 4、备好募集资金的项目,并且进行科学的可行性分析,核心要关注募集资金的投向,是否提升了企业的核心竞争力; 5、聘请熟悉资本市场,能与中介机构、政府部门做好协调配合工作的董事会秘书及财务总监; 6、请保荐机构,并由保荐机构保荐上市; 7、学习相关证券法律法规及中小企业板(或创业板)特殊规定,在保荐机构指导下完善内部治理结构,严格按照资本市场的标准和法律法规的要求,规范治理结构与财务制度,不要留下隐患和后遗症。现在我们很多经营状况比较好的企业,始终上不了市,就是因为在企业的建立初期,在规范运作方面,财务制度方面存在了很多问题,留下了很多隐患和后遗症,使得上市迟迟不能实现。

8、企业无论是中小板还是创业板上市,一定要问自己三句话:历史是否清白、业绩是否真实、募集资金投资项目是否可行。 9、改制上市的重点财务问题. 第一个方面是发行上市的财务条件。企业上市的财务条件就是必须赚钱,而且要持续赚钱。 第二个方面是财务规范。在整个上市的过程中,最重要的财务问题就是财务规范问题。很多企业业绩很多,品牌也很好,但是由于财务的不规范,只能边规范边等待时机成熟再上市。任何一个想做大做强的企业,财务必须要规范。规范化同时是自我保护和抵御风险的需要,当企业越做越大的时候,风险不断被放大,需要通过财务、财产阳光化,化解风险。另一方面是企业资产不是越大越好,股本不是越大越合适,企业上市卖的不是资产,卖的是盈利能力。 企业财务要规范,首先是要下定决心,其次是要从经营规范入手,再次是要自主规范,最后是要及时行动,这一点非常重要。 10、上市保荐工作及流程 企业上市的流程基本是相同,一个企业的改制上市,先是做初步尽职调查,判断这家企业是否具备启动改制上市的基础条件。在这个基础之上,聘请中介机构,改制设立股份有限公司,同时通过证券公司和其他中介机构的辅导,申请辅导

公司上市前的准备工作(1)

公司上市前的准备工作(一) 随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立和完善,民营企业将从计划经济的配角逐渐成为市场经济的重要力量,其中必定有相当部分有实力、有远见的企业将通过股份制改造成为上市企业,进而实现企业上档升级、名扬天下、融天下资金为己用,达到以少量资金控制庞大集团、一根杠杆撬动地球的境界。那么,这千千万万的民营企业又怎样才能练就这吸金大法、成为市场的佼佼者呢?重庆睿渝律师事务所陈龙主任律师在这里仅根据自己的经验就公司上市前的准备工作与有志于推动公司上市的朋友作简要的探讨。 一、完成公司的股份制改造,使公司符合上市公司的形式要求。 由于历史原因,我国的民营企业起步晚,形式复杂,不规范因素多:许多已具相当规模的企业在

工商信息中还体现为“个体户”,但其年产值已突破亿元甚至几个亿,早已不是当初法律设定的“个体户”;还有的是老国企改制而来,自然人股东、法人股东、职工持股会等股权构成多元复杂;还有的是从当年的集体企业改制或不完全改制而来,存在诸多历史遗留问题。存在前述情况的企业,若有上市的想法或计划,则首先需要在公司组织形式上做好以下工作: 1、没有公司化改造的企业,根据企业的具体情况,设计最优的股份制改造方案,进行合理的资产评估和准确的产权界定,先完成公司化改造,使其成为一个按照《公司法》规定设立的规范化的有限责任公司;已经是规范化的有限责任公司的,进行股份制改造,使公司成为股份有限公司,并符合上市公司规范化的形式要求。 2、依据《公司法》规定建立合理完善的法人治理结构,股份制公司应当依据《公司法》及公司章程规定逐渐完善各项内容,建立现代企业制度,确保其规范化运作。 3、设计符合《公司法》规定的公司章程、股东会及董事会权力行使规则,既能保护公司作为市场主

国有企业引进战略投资者的界定、条件与流程控制

国有企业引进战略投资者的界定、条件与流 程控制 摘要:引进战略投资者是当前国有企业改革与发展的一种重要模式,国有企业只有对战略投资者正确界定、具备必要的条件和通过严格的流程控制,才可能获得成功。引进战略投资者应从准备阶段、征集和筛选战略投资者、谈判和锁定目标、签订正式合作协议书等几个阶段进行严格的流程控制。 关键词:国有企业战略投资者界定条件流程控制 引进战略投资者是当前日益被看好的国有企业改革与发展的一种重要模式,引进战略投资者对国有企业在增强资金实力、构建合理产权结构、完善治理结构、提高管理水平和提升核心竞争力等方面都可发挥出重要功能。同时引进战略投资者又是一项十分复杂的系统性工程,国有企业在引进战略投资者时只有对战略投资者正确界定、具备必要的条件和通过严格的流程控制,才可能获得成功。 一、战略投资者的界定 战略投资者是指以谋求长期战略利益为目的,持股量较大且长期持有,拥有促进标的企业业务发展和价值提升的实力,并积极参与公司治理的法人投资者。与战略投资者相对应的是财务性投资者(也可称之为套利性投资者),财务性投资者投资的出发点在于通过倒买倒卖,追求短期投机利益,它们一般不深入参与公司治理,对持股量也没有太高的要求。国有企业在引进战略投资者时应特别重视将二者区分开来,切忌将财务性投资者错当战略投资者引进,一般应回避财务性投资者的介入。 战略投资者的类型大致可分为两类:一类是产业性投资者,即与标的企业从事相同的产业或二者所从事的产业具有上下游关联性的投资者,这类投资者往往不仅仅是资金投入,还能给标的企业带来先进的技术、观念、管理及成熟的市场营销网络,对大部分大型国有企业来说,为提升企业核心竞争力,产业性战略投资者是应当重点引进的对象。另一类战略投资者是金融类投资者(主要包括基金管理公司、投资银行等),即虽不具备与标的企业相同或关联的产业背景,但同样具有长期战略眼光,通过大量资金投入并积极参与公司治理而挖掘标的企业发展潜力或强化企业优势,通过长期持有股权,在企业长期发展和价值增值中获得收益。虽然对很多国有企业来说,投资者是否具有强大的产业背景往往是引进战略投资者的重要影响因素,但是否具有产业背景并不是判断投资者是战略投资者或财务投资者的标准,真正的标准关键是看投资者是否具有长期投资的信心和计划,是否能够深入参与企业的治理,是否对提升企业价值具有某一方面或某几方面的优势。 作为战略投资者,不论属于何种类型,一般应具备以下特征: 1.追求长期战略意义,意在从标的企业价值长期增值中获得收益,而非短期的套利投机

项目计划书

项目计划书 二零一一年四月前言目录 选择易成 就等于 选择成功 因为 我们拥有 卓越的执行团队创新的知识理念广阔的市场前景定位:站在产业链的 上游销售端,实实在 在为企业创造价值。 第一节公司基本情况及未来发展战略 一、公司基本情况 二、公司的发展规划 第二节公司产品及市场分析 一、行业和市场、竞争对手的优势及劣势 二、公司的独特性和市场竞争力和盈利 第三节融资需求和财务预测 一、公司目前资本结构 二、融资需求 三、财务分析汇总表 第四节投资方的介入和退出 一、投资建议 二、投资方在公司经营管理中的地位和作用 三、资本退出 第五节风险及对策 一、风险 二、对策 第六节公司运营和管理 一、公司发展战略 二、公司的组织结构和管理模式 三、人力资源规划 四、市场策略 五、外部支持 六、资本运营 概述执行摘要: 本项目及公司预计第一年运营费用39万 现欲将36%股权进行外部融资。 股东定期根据提交的财务报表,进行盈利分红,分红比例按股份占有比。1年后股东可进行股权转让。股东有招商代理销售权,金额达到10万自动获得1%股份。原则性不超过49%。 二次融资资产重组在15个月后。股权重新分配,内部并购优先,其次外部融资。融资120万,10万/股。 最坏的打算:三年后项目投资者未见明显盈利及分红,公司面临股权重组或拍卖。 最好的准备:在任何情况下永远以人为本,团队是建设核心,无论是全职,还是兼职。在此不再做长篇大论。简单的是表述,操作却千头万绪。不想说更多煽动性的话。我们选择创业,只因选择为未来而工作!

第一节公司基本情况及未来发展规划 一、公司基本情况 1、公司的成立与目标 打造“商务销售托管”的优秀团队。 致力于:帮助企业实现网络销售、招商渠道拓展、品牌的网络推广。 2、公司目前情况 l 地址:泉州市鲤城区涂门街鲤城大厦604 l 成立时间:2011年4月 l 发起人:黄斌。 本人从97年就接触计算机网络。自身爱好并长期不断研究计算网络及电子商务领域,擅长电脑美工平面设计技术,SEO技术,从事过销售工作。09年于厦门吉比特公司学习,此前2010年底任职于安太茶业网络部项目经理,负责公司产品网络销售。2011服务于香港润海养生科技有限公司负责网络及线下市场运营,人事管理等。实际运营过网络团队,现我们有一支丰富网络营销实战经验配合团队。曾接手金菜克、九牧王等电子商务销售推广任务。有多个成功网络营销推广案例。对于网络品牌运作,销售拓展有相当程度了解,并形成自身一套四两拨千斤的运作路线。帮助企业在较短的时间作有效的精准推广,并产生可观的销售业绩。 公司的融资股份结构 创立团队51%,(其中15%股员工持有)。49 %社会吸纳融资(计划分两次融资) 3、公司组织管理、决策方式 两个特点:模拟军事化,个体最大化。我们选择一流的实施,三流的Idea。任何人都能成为指挥官去执行任务,但必需为失败负责。 让每位成员都能成为公司的主人。 公司经营决策方法科学化、程序科学化。 二、公司发展规划及预期 第一年实现:实现资金、形象、人才三大工程的建设,做到收支平衡。 第二年实现:实现股份制二次改造。企业正性盈利300万/年。 第三年实现:实现盈利1000万/年。第五年准备上市。 关键成功因素: l 奉行以人为本的企业文化。 l 倡导高效的执行力,强大的凝聚力,独特的创造力。 第二节公司产品服务及市场分析 一、行业和市场 目前,中国电子商务平台如雨后春笋般生长,据CNZZ发布2011年第一季度电子商务行业报告显示,截至到3月末,全国电子商务行业网站数达到2.17万家,国内共有在线零售网站1.18万家,在线零售网站已经进入了一个相对的成熟期,几家顶级网站已经有了很强的实力,并有几家准备或已经上市,电子商务不断发展的今天,服务类别已出现了分化,有些选择了产业链推广销售端:如广州鼎杰、上海火速已转向做电子商务托管。

战略投资者引进与上市利弊分析[1]

民营企业引入战略投资者及上市融资的利弊分析 一上市前引入战略投资者的有利方面 1引入战略投资者可以帮助企业改善股东结构同时建立起有利于今后上市的治理结构监管体系法律框架和财务制度 2引入战略投资者可以帮助企业比较好地解决员工激励问题建立起有利于上市的员工激励制度 3引入战略投资者可以通过引入战略资本帮助企业迅速扩大规模从而在未来上市的时候更容易获得投资银行的支持和投资者的追捧 4战略投资人特别是国际战略投资人所携带的市场视野产业运作经验和战略资源可以帮助企业更快地成长和成熟起来同时引入战略投资者更有可能产生立竿见影的协同效应从而在比较短的时间内改善企业的收入成本结构提高企业的核心竞争力并最终带来企业业绩和股东价值的提升 5战略投资人注重长远利益会与企业捆绑紧密同时还会提供他自身的部分资源来支持企业发展 二上市前引入战略投资者的不利方面 1战略投资者会加入董事会参与管理对创业者的权利有限制 2战略投资者的加入会要求企业改变传统的管理方式与国际企业运行规则接轨 不断创新管理模式创业者对此可能会有一个艰难的适应过程 3战略投资者的加入会要求财务规范化财务信息透明化公司信息透明化创业者对此也会有一个适应过程 三上市融资的有利方面 1公司上市最重要的利益是获得资金 2开通未来在公开资本市场上融资的通道增加借贷能力一家完成首次公开上市的公司只要具有较高业绩和发展潜力很容易再度在证券市场上筹措源源不断的资 金并易获得银行的信任 3增加资产活动扩展经营规模公司股票在证券市场上的流动性有助于公司用来收购其他业务 4增加资产净值 5强化公司的素质现有的稳定性以及竞争地位公开上市加强了顾客供应商贷款人以及投资者对公司的信心提升公司的素质稳定性和竞争地位6提高公司声誉 7有利于企业明确主营业务保持良好的成长性提升科技含量上市公司要求有高度集中的业务范围严密的业务发展计划和清晰的业务发展战略较大的业务增长潜力准备上市的企业应提出具体的经营策略让投资者相信企业的确有经营能力和发展前景拥有良好的成长性 8有利于完善公司内部治理结构确立现代企业制度中小企业特别是民营企业大多是有限责任制或合伙制普遍存在产权关系不清治理结构不合理家庭化管理等问题因此在准备上市前必须建立起产权明晰管理科学的现代企业制度

公司上市的前期准备

公司上市的前期准备 公司上市的前期准备-审计篇 审计是公司上市中非常重要的环节之一,审计的结果对企业是否能够成功上市发行融资启动了至关重要的作用。 中国公司在中国境内按照中国的会计准则进行财务数据记账处理,而企业在境外上市,则需要审计公司在对中国公司的财务数据按照中国会计准则进行核准并按照国际会计准则(IFRS)或目的上市所在地证券交易所(证券委、金融管理局)允许的会计准则进行转换。当前中国的会计准则已经非常接近于国际会计准则,但其中仍存在差距。 既然要审计,就不能不谈及审计师事务所。目前,无论是在境内或境外,都无不直接考虑全球四大:普华永道、毕马威、安永、德勤。其实,还有其他的知名审计师事务所都可以提供全球性服务,如:德豪国际、RSM McGladrey、均富、CroweGroup、CBIZ/Mayer Hoffman McCann、BKD,其中一些机构在一些特定市场知名度更高。因此,企业可以根据自身德特点现在适合自己的审计机构,而并非全球四大不可。可是,企业需要注意的是,有些发行商需要审计师事务所提供不低于融资额50%的保险,而一些审计师事务所会要求客户支付该所所能承担的最大保险额以外的保险保费。

在全球资本市场范围内,几乎都需要准上市企业提供3年财务合并报表的审计报告以及上市前最近一个季度的财务审阅报告。例如:如企业准备在6月上市,则需要进行当年第一个季度的财务审阅;如企业在11月上市,则需要提供当年前三个季度的财务审阅。最终的具体情况则需要根据上市目的地核准机构的要求。 企业在审计的时候最好能够提供电子帐套,也就是说企业最好是使用财务软件,以便解约审计时间。毕竟,手工帐套审计起来工作量会非常的大,这体现在审计时间长,审计队伍和企业配合审计人员庞大;这也间接提高企业的审计费用,审计人员的机票、食宿都是需要提供的。 在审计正式开始前,审计所会对企业的财务状况进行摸底,这里不光是对财务数据进行初期了解,也要对企业的内控状况以及相关配合人员进行初步评估,从而才能大致确定审计队伍和审计进场、审计时间。企业配合审计的人员应该对审计工作要进行充分的准备,避免审计开始的时候手忙脚乱。另外,企业应该在这一阶段于审计师事务所的税务师进行沟通以便确定企业是否已经合法纳税,在今后的交易中建立合理的税务结构。此外,企业应该准备除三年财务数据以外,还需要提供向前追述第四年的第四季度财务数据以确认起初数据;还需要提供当年第一月的财务数据以确认前一年期末数据。此外,企业也要配合审计人员年末的盘点工作,

公司融资计划书

*公司 融资计划书二〇〇八年六月

目录 一、公司基本情况 (2) 二、历史沿革 (2) 三、法人治理结构和管理水平 (2) 四、公司竞争优势 (4) (一)市政府的大力支持 (4) (二)抢占了经济增长中的重要板块 (4) (三)良好的外部支持体系 (4) (四)内部管理能力的提升 (5) 五、公司财务分析 (6) (一)财务概况 (6) (二)资产结构分析 (7) (三)盈利能力分析 (7) (四)偿债能力分析 (7) 六、融资用途 (8) (一)**项目二、三期工程简介 (8) (二)**项目简介 (9) (三)**项目简介 (9) 七、偿债保障措施 (10) 八、联系方式 (11) 附件:1、**项目二、三期工程基本情况 2、**项目基本情况

3、**项目基本情况 一、公司基本情况 公司名称:*公司 注册资本:*亿元人民币 注册地址:***** 成立时间:*年*月*日 法定代表人:*** 企业性质:国有独资有限责任公司 经营范围:投资基础产业、农业、工业、科技、社会事业等领域的重点项目,组建项目法人,承担有关重点项目的前期工作、建设经营;通过参股、控股、产权出让、产权收购、租赁经营和企业兼并等市场手段,盘活公司资产存量,实现企业有效运营;接受委托实施与管理国家开发银行和上级投资公司在安庆实施项目的投资和管理业务等。 二、历史沿革 根据*市人民政府《关于****组建方案的批复》(*政秘[2004]**号),公司于*年*月*日在撤并原****公司、***公司(含***公司)、*市**有限公司、****有限公司(含*市金安商贸有限责任公司)的基础上依法登记成立。 公司作为市政府的投资主体,承担*市重点项目的前期工作、建设和经营,是市政府资本运作和招商引资的重要平台。公司拥有大量的优质资产,

企业上市前期准备

企业上市前的要做哪些准备工作 企业改制上市,一般需要经过三个阶段,一是上市前的准备,二是上市申报,三是上市发行股票。在这三个阶段中,上市前的准备工作极为重要,从某种角度讲,这一阶段将是决定企业上市成功与否的关键。 企业上市前的准备工作包括两个方面,即心理准备和实务准备。 一、心理准备 企业要想上市,控股股东和管理决策层首先得做好充分的心理准备。心理准备主要包括四个方面: 第一,必须有上市的志向、决心和信心 企业的决策层,特别是控股股东,在企业各方面发展良好,业绩稳定增长,行业健康发展等条件下,应建立上市的决心和信心。管理决策层坚定的上市决心和足够的上市信心,是企业上市工作得以顺利进行的根本保证。 第二,要有战略眼光 决策层对本企业成长与发展的长远目标有一个清晰的轮廓,认真分析本企业现有各方面的条件,权衡利弊,合理规划,选择企业成长的最佳时机,结合本公司特点选择最合适的资本市场,以最经济、最有效的形式到公开的资本市场发行股票募集资金,以壮大企业的实力。 第三,要有风险承受能力

企业上市有一个审批过程,不是每一个企业都能够顺利通过审批而如期上市,因此,企业还必须有上市不成功的心理准备,对于上市准备过程以及上市申报阶段花费的成本费用要有一定的承受能力。 第四,要有企业上市的基本知识 企业的大股东及主要高管人员,要通过参加有关上市基本知识的培训,根据我国A股资本市场相应板块对企业上市各方面的条件要求,对照本企业的基本情况,并以发展的眼光进行分析,判断本企业通过努力是否能够达到上市的基本条件,同时,要将上市给本企业带来的利益和成功上市需要花费的上市成本进行对比权衡,判断是否值得上市,从而决定是否上市。一旦通过认真研判后做出上市决定,管理层就要义无反顾的积极创造上市条件,做好各个方面的上市条件准备,为成功上市奋力拼搏。 二、实务准备 上市前的实务准备是企业上市成功与否的关键,实务准备包括企业的组织准备、业绩准备、财务会计准备、制度建设等几方面。 (一)组织准备 上市工作是一项纷繁复杂的工作,这项工作涉及面广,工作量大,周期长,一般需要2-3年的长期工作,必须调配专门的人才,成立专门的组织机构来从事这项工作。一般应成立上市委员会(或上市领导小组)及上市工作小组。上市委员会一般3-7人组成,应该包括股东代表、主要董事会成员、主要高管成员,也可以聘请上市顾问加入上市委员会。上市委员会的主要职责是负责企业整个上市进程

企业上市前的财务准备全程指南

企业上市前的财务准备 全程指南 Revised by Chen Zhen in 2021

企业上市前的财务准备全程指南 综述 公司上市的财务准备就是财务部门,就是准备相关的财务报表,配合审计的进行等。国内外证券市场都要求准备上市的公司财务会计报告无虚假记载。会计报表需要经过有证券从业资格的注册会计师的审计。公司上市的财务准备工作都有哪些 一、公司上市前的财务准备 在我国,所有企业在上市前都需要对本公司的财务状况进行一定的准备,而其中有些公司则会对公司上市的各项指标进行不同程度的非法包装。以便更好的具备上市的条件。以下,简要论述拟上市公司的财务准备及包装问题。 一、拟上市公司的财务准备 (一)优化企业财务状况 企业上市前条件包含多项指标,比如公司的年营业额、毛利润额、净利润额、资产状况、资金状况以及负债状况等。其中包含三项主要状况,及偿债能力、运营能力及盈利能力。 (二)完善社会审计及资产评估 审计及评估的主体是具备审计资格的会计师事务所,对象是具备上市资格的将上市公司。审计及评估涉及的材料包括三大报表、会计账簿、会计凭证、固定资产的增减及台账、债券资料及债务资料、银行存款对账单等。

负责公司上市前审计的机构是具有拟上市公司审计资格的会计师事务所。拟上市公司也有严格的要求。股份有限公司的净资产不低于人民币3000万元,有限责任公司的净资产不低于人民币6000万元,并且成立3年以上,并保持最近3个年度持续盈利。 (三)完善公司财务报表 公司财务报表主要包括审计报告,即资产负债表、损益表、现金流量表三大会计报表等内容。 资产负债表,即财务状况表。表示企业一定日期内的财务状况的主要会计报表。分为“资产”和“负债及股东权益”两大区块,这种报表明确了企业的经营方向。 损益表,即利润表。表示企业一定时期的经营业绩及其分配状况,包括企业销售收入和成本、经营的费用以及税收等状况。这一报表反映了盈利还是亏损的具体情况。 现金流量表,即账务状况变动表,表示的是一定时期内(一般按月或者按季度),企业的现金及等价物的变动情况。 公司上市前的审计报告是整个公司是否具备上市资格的核心,全面反映了整个公司的现金流动、整体损益、是否负债等情况。 (四)加强财务风险管理 防范企业财务风险是企业财务管理的一个重点,主要是资金风险、资本风险以及在途风险。其中,资金风险属于可控风险,企业需要通过各种做账渠道来实现资金风险的平衡。并且要加强不良资

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