创业计划书如何才能打动投资人.doc
商业计划路演模板吸引投资者
商业计划路演模板吸引投资者在当今竞争激烈的商业世界中,一个成功的商业计划路演对于吸引投资者的关注和资金支持至关重要。
一个清晰、有说服力且引人入胜的路演可以让您的商业理念在众多项目中脱颖而出,为您的创业梦想打开通往成功的大门。
下面,我将为您提供一份全面的商业计划路演模板,帮助您在投资者面前展现出项目的巨大潜力和价值。
一、开场白在路演的开头,用简洁而有力的语言引起投资者的兴趣。
可以是一个引人深思的问题、一个令人震惊的行业数据,或者是一个关于您创业灵感的有趣故事。
例如:“您是否知道,随着相关行业趋势的发展,我们正面临着一个价值数十亿的市场机遇?而今天,我要向您介绍的项目名称,正是为了抓住这个机遇而诞生。
”二、项目概述这部分要清晰地阐述您的商业项目的核心内容,包括:1、项目名称和定位简要介绍项目的名称和其在市场中的定位,让投资者对项目有一个初步的概念。
2、解决的问题或满足的需求明确指出您的项目所解决的痛点问题或满足的市场需求。
解释为什么这些问题或需求目前尚未得到充分解决,以及您的解决方案的独特之处。
3、目标客户群体描述您的项目的目标客户是谁,包括他们的特征、规模和消费习惯等。
提供一些市场调研数据来支持您的观点。
例如:“项目名称是一款专为目标客户群体设计的产品或服务,旨在解决他们在具体场景中面临的问题或需求。
我们的市场调研显示,这个目标客户群体规模庞大,且对解决方案有着迫切的需求。
”三、市场分析深入分析您所在的市场,让投资者了解项目的市场潜力和竞争环境。
包括:1、市场规模和增长趋势引用权威数据和研究报告,说明您所在市场的规模以及未来的增长趋势。
分析驱动市场增长的因素,以及这些因素对您的项目的影响。
2、竞争格局分析市场中的主要竞争对手,包括他们的优势和劣势。
强调您的项目与竞争对手的差异化竞争优势,以及如何在竞争中脱颖而出。
3、市场机会基于市场分析,指出您所发现的市场机会和空白点。
解释为什么您的项目能够抓住这些机会,实现快速发展。
7种打动投资人的方法
7种打动投资人的方法
以下7种方法可能有助于打动投资人:
1. 清晰简洁的商业计划:投资人希望看到一个清晰、全面的商业计划,包括产品或服务的描述、目标市场、营销策略、财务预测等。
这有助于他们了解公司的商业模式和未来的增长潜力。
2. 展示团队实力:除了商业计划,投资人还非常看重团队。
一个经验丰富、专业且充满激情的团队可以增加投资人对项目的信心。
3. 强调创新和差异化:投资人希望看到的是一个能够打破现有市场格局、具有创新性和差异化的想法。
这可能意味着开发一种前所未有的产品,或者采用一种独特的商业模式。
4. 证明市场需求:投资人希望看到你对目标市场有深入的了解,并且能够证明你的产品或服务确实满足了市场的需求。
这可以通过市场调研、用户反馈或早期销售数据等方式来证明。
5. 合理的财务预测和估值:投资人希望看到你对公司的财务状况有清晰的认识,并且能够做出合理的预测。
此外,你也需要对自己的估值有一个合理的判断,这通常需要根据市场规模、增长率、利润率等因素来决定。
6. 展示早期成果:如果你已经取得了一些早期的成果,比如获得了专利、完成了种子轮融资、获得了重要的合作伙伴等,这些都是向投资人展示公司潜力的有力证据。
7. 准备好回答问题和应对挑战:最后,你需要准备好回答投资人可能提出的各种问题,包括关于商业模式、市场策略、竞争环境等方面的问题。
同时,也要做好应对挑战的准备,比如投资人对公司未来的增长潜力或管理团队的经验的质疑等。
希望以上信息对您有所帮助,如果您有其他问题或需要帮助,请随时告诉我。
创业者如何撰写出一份打动投资人的商业计划书?
创业者如何撰写出一份打动投资人的商业计划书?商业打算书是创业者在融资过程必备的商业文档,那一份商业打算书毕竟包括哪些内容,该如何写呢?今天,面试网在那个地点想用一篇文章教会你如何写好商业打算书,快速获得融资。
一、什么缘故写好商业打算书非常重要1)足够好的项目,是不需要商业打算书的足够闪亮的项目,投资人差不多上追着去的,只是这种传奇级不的项目如何讲是少数,因此关于大多数创业者而言,是要去重视的,以便赢得与更多人接触交流的机会。
2)商业打算书是对自己商业的梳理商业打算书是给投资人看的,更是给自己看的,通过商业打算书梳理自己公司的进展状态、进展战略和资本部署是专门必要的;好的商业打算书可帮你提炼和梳理创业思路,指导你分析市场和用户、寻到好的定位和切入点、明确产品逻辑和业务走向、规划进展路径,搭建团队,定制资金规划;虽有一腔热血却缺乏深度的考虑,不太容易成功。
落实到纸面上,迫使你检查自己的运作构思是否可行。
帮你改正却不切实际的办法,落低试错的代价。
能够让你加深对核心的经历,如市场竞争,解决方案等。
3)商业打算书是寻投资人的敲门砖打动投资人,从来不是一份商业打算书就能够做到的事,它只能帮你打开大门,进门以后的路会有更多的挑战;写好一份商业打算书,不仅是对投资人的尊重,更是对自我创业初衷的确信。
更利于交流。
更容易把你的商业构思讲给供应商听,讲给客户听,甚至是讲给你的丈母娘听。
写出来的商业打算书能让你的交流和视野聚焦在重点上。
更多的只是一个情书,目的是让投资人对你产生兴趣,有了兴趣才可能达到后面的情况。
4)帮你简洁快速的展示你的项目一份简历,假如没在5秒钟内引起HR的兴趣,就会被扔到垃圾桶。
同理,想在VC堆积如山的商业打算书中脱颖而出拿到融资,更需要功夫。
一个情况5分钟讲不清楚,一般来讲算不上是好项目。
二、商业打算书有哪些模块?第一部分:目标用户的痛点和需求创业的过程就是解决用户咨询题的过程。
因此,在商业打算书的一开始要展示的是,我的那个创业项目是在试图解决什么咨询题?我看到了一个什么样的好机会?那个机会当中,那个人群他们存在什么样的痛点?目前用户的需求是被如何满足的。
创业者如何“打动”资本家
创业者如何“打动”资本家中小企业如何吸引国际投资我国20年经济改革和发展取得的巨大成就,为吸引外商进入中国提供了良好条件。
十六大胜利召开以后,我国以民营企业为重要组成部分的中小企业获得极大发展契机。
他们对资本的强烈需求,则强力拉动了国际资本市场觊觎中国市场这块肥肉。
境外资本大举进入国内,这已经成为不可逆转的趋势。
目前,中国境内有外资营业性金融机构205家,总资产380多亿美元。
中资金融机构在境外设立机构90多家,资产总额1227亿美元。
顺应全球跨国并购发展的趋势,中国利用外资的形式也在发生变化,从过去以新设投资为主,逐步转向并购投资为主,近年已采用收购、兼并以及证券投资等方式,在利用中长期国外投资方面取得新进展。
允许外商购买上市公司国有股和法人股,引进合格的境外机构投资者资格认定制度,为境外投资者进入中国资本市场开辟新通道,推动大批企业迈入国际资本市场。
国际金融机构渴望了解中国2002年11月,一群手握巨大财富的世界名流从世界各地奔赴中国经济的东部重镇——南京。
他们此次前来中国是为了参加2002年世界资本论坛,美国福布斯集团总裁、《福布斯》杂志主编史迪夫。
福布斯、美国亚洲资本协会主席麦克。
唐那等22名世界资本市场名流出席大会。
但实际上,这些怀揣巨资的投资家们更渴望走近中国。
此举本身已经证明了中国市场巨大的吸引力和诱惑力。
史迪夫。
福布斯在发表题为世界经济展望的演讲中多次称赞十六大提出的各项政策方针。
他说,中国的未来是令人振奋的,我们将积极参与进去,我相信中国将跟美国有密切的合作。
现在美国经济增长率放慢了,欧洲处于停顿,日本还在困难中,亚洲整个区域也是喜忧参半,世界经济最大的亮点之一就是中国。
近几年来,中国经济一直保持着强劲而稳定的增长趋势,加入WTO后,中国更加成为推动世界经济发展的重要力量,正逐渐从世界最大的加工厂转变为世界性的投资中心。
国际资本市场大量寻求高回报、高增长的投资机构对中国表现出空前的关注和信心,这预示着世界资本市场蕴涵着新的巨大潜力。
创业商业计划书话术:吸引投资者关注投资项目
创业商业计划书话术:吸引投资者关注投资项目创业一直以来都是一个跃跃欲试的话题,很多人都希望能够通过创业实现自己的梦想,实现财富增长。
然而,创业并非易事,需要有一个完整的商业计划,以吸引投资者的关注和支持。
本文将分享一些创业商业计划书的话术技巧,帮助创业者获得成功。
首先,创业者需要明确项目的核心竞争力。
在商业计划书中,需要明确表述自己的项目有何独特之处,与其他竞争对手相比有何优势。
这是吸引投资者的关注的关键点之一。
例如,可以强调自己的产品或服务的独特性,市场需求的广泛性以及潜在的增长。
其次,创业者需要对市场进行深入分析。
投资者对市场潜力的了解非常重要。
通过调查和研究,创业者可以提供相关数据和统计数字,证明该市场的需求量与日俱增,而且未来的增长趋势仍然乐观。
此外,创业者还可以评估竞争态势和前景,找到自己的市场定位,并提出切实可行的战略规划。
第三,创业者需要清晰地呈现商业模式和盈利模式。
对于投资者来说,他们最关心的是如何从这个项目中获得回报。
因此,在商业计划书中,创业者需要详细解释自己的商业模式,包括产品或服务的运作方式,目标客户群体以及盈利方式。
投资者可以通过这些信息判断该项目的可行性和潜在的回报。
另外,创业者需要展示自己的团队实力和资历。
虽然一个好的商业计划书可以吸引投资者的关注,但是一个能够执行并实现计划的团队是至关重要的。
创业者需要突出自己团队成员的核心竞争力和经验,并强调他们在相关行业的成功案例。
这样可以增加投资者对团队的信任和对项目成功的信心。
最后,创业者需要给出明确的投资需求和使用计划。
在商业计划书中,创业者需要明确表述所需的资金金额,以及这些资金将用于哪些方面,如产品开发,市场营销,团队招聘等。
此外,创业者还可以提供投资回报的预测和时间轴,以增加投资者对项目的信心。
总结起来,创业商业计划书话术是吸引投资者关注投资项目的关键工具。
创业者需要明确自己的核心竞争力,深入分析市场,清晰呈现商业模式和盈利模式,展示团队实力和资历,并给出明确的投资需求和使用计划。
创业计划书应该如何吸引投资人
创业计划书应该如何吸引投资人11 合同主体甲方(创业者):____________________________乙方(投资人):____________________________111 合同标的本合同旨在规范甲方所提供的创业计划书如何吸引乙方进行投资的相关事宜。
具体包括创业计划书的内容要求、展示方式、沟通流程等方面,以促进双方在投资合作上达成共识。
112 权利义务甲方的权利与义务:1121 有权向乙方清晰阐述创业计划的核心概念、商业模式、市场前景等关键信息。
1122 有义务提供真实、准确、完整且具有可行性的创业计划书,包括但不限于详细的市场调研、财务预测、团队构成等内容。
1123 有义务按照双方约定的时间和方式向乙方进行展示和讲解创业计划。
1124 有义务根据乙方的合理要求,提供进一步的补充资料或解释说明。
乙方的权利与义务:1125 有权对创业计划书进行评估、提问和提出修改建议。
1126 有义务在评估过程中保持客观公正,并对甲方提供的信息予以保密。
1127 有义务按照约定的流程和时间给予甲方反馈和答复。
113 违约责任甲方的违约责任:1131 若甲方提供的创业计划书存在虚假、误导或重大遗漏等情况,导致乙方产生损失的,甲方应承担赔偿责任。
1132 若甲方未按照约定的时间和方式向乙方展示或讲解创业计划,影响投资进程的,应视为违约,可能需要承担相应的补偿责任。
乙方的违约责任:1133 若乙方在评估过程中违反保密义务,导致甲方的商业机密泄露,应承担相应的法律责任和赔偿责任。
1134 若乙方无故拖延评估时间或未按照约定给予反馈,给甲方造成损失的,应承担一定的补偿责任。
114 争议解决方式1141 双方应首先通过友好协商的方式解决因本合同产生的任何争议或纠纷。
1142 若协商无法解决争议,任何一方均有权向有管辖权的人民法院提起诉讼。
1143 在争议解决期间,双方应继续履行本合同中不涉及争议的其他条款。
科技创业:初创企业如何吸引投资者
科技创业:初创企业如何吸引投资者引言科技创业是当今社会中非常热门的话题,许多年轻有理想的创业者都梦想着打造属于自己的科技公司。
然而,创业并不容易,尤其是初创企业面临的挑战更为严峻。
其中一个最大的困扰就是如何吸引投资者,获得资金支持。
毕竟,资金是初创企业发展壮大的重要推动力。
那么,初创企业究竟应该如何吸引投资者呢?本文将从多个角度详细探讨这个问题。
了解投资者的需求和偏好在吸引投资者之前,首先需要了解投资者的需求和偏好。
不同的投资者对于投资项目的要求是不同的。
一些投资者可能更加看重创业者的经验和能力,而另一些则更关注项目的盈利能力和前景。
因此,了解投资者的需求和偏好,有助于初创企业在吸引投资者时更有针对性。
1. 确定目标投资者群体首先,初创企业需要确定目标投资者群体。
这可以通过市场调研和分析来确定。
了解目标投资者群体的特点和偏好,可以帮助初创企业更好地制定吸引投资者的策略。
2. 了解投资者的偏好和要求其次,初创企业需要了解投资者的偏好和要求。
不同的投资者可能有不同的投资目标和风险承受能力。
一些投资者可能更倾向于投资高风险高回报的创新项目,而另一些则更喜欢投资已经验证市场和盈利能力的项目。
了解投资者的偏好和要求,有助于初创企业在定位自己的项目时更加精准。
打造有吸引力的商业计划书商业计划书是初创企业吸引投资者的重要工具。
一个有吸引力的商业计划书可以向投资者展示初创企业的潜力和前景。
在撰写商业计划书时,需要注意以下几点。
1. 清晰简洁的描述商业计划书需要清晰简洁地描述初创企业的核心业务和市场定位。
投资者通常没有太多时间去阅读冗长的文档,因此,商业计划书需要能够在短时间内吸引投资者的注意力。
2. 重点突出的竞争优势商业计划书应该突出初创企业的竞争优势。
投资者对于一个项目的投资价值是很看重的,初创企业需要用数据和实例来证明自己的竞争优势,并解释为什么这个项目值得投资。
3. 细致入微的市场分析商业计划书中的市场分析是吸引投资者的关键。
创业初期如何吸引投资者
创业初期如何吸引投资者一、吸引投资者的重要性在创业初期,吸引投资者的支持和资金是至关重要的。
投资者不仅可以为创业者提供资金支持,还可以提供宝贵的经验和资源,帮助创业公司快速成长。
因此,吸引投资者成为创业者们共同的关注焦点。
二、建立稳固的商业模式在吸引投资者之前,创业者首先需要建立一个稳固的商业模式。
这包括明确的商业目标、盈利模式、市场定位和竞争优势等。
投资者通常会对创业公司的商业模式进行深入的分析和评估,只有建立了稳固的商业模式,才能更容易吸引投资者的关注和支持。
三、展示创新和独特性创业初期的公司往往面临激烈的竞争,因此创新和独特性是吸引投资者的重要因素。
创业者需要展示自己的创新能力和独特的产品或服务,吸引投资者的眼球。
只有在市场上有独特的竞争优势,才能更容易获得投资者的认可和支持。
四、建立良好的团队和合作关系投资者通常会关注创业团队的素质和能力,因此建立一个良好的团队至关重要。
创业者需要找到志同道合的合作伙伴,共同努力实现商业目标。
此外,与供应商、客户和合作伙伴建立良好的合作关系也是吸引投资者的重要因素。
一个稳固的团队和合作网络可以为投资者展示创业公司的潜力和发展空间。
五、积极参与行业活动和展会创业者可以通过参加行业活动和展会来扩大自己的人脉和影响力。
在这些活动中,创业者可以与投资者、行业专家和潜在合作伙伴建立联系,展示自己的产品和服务。
通过积极参与行业活动,创业者可以提升自己的知名度和信誉度,吸引更多投资者的关注和支持。
六、持续改进和学习创业者需要不断改进自己的产品和服务,以适应市场的变化和需求。
持续改进和学习可以提升创业公司的竞争力,吸引更多投资者的关注。
此外,创业者还需要不断学习和提升自己的能力,以应对各种挑战和困难。
只有不断改进和学习,才能使创业公司获得更多的投资和支持。
七、总结在创业初期,吸引投资者是创业者们共同的挑战。
通过建立稳固的商业模式、展示创新和独特性、建立良好的团队和合作关系、积极参与行业活动和展会、持续改进和学习等方法,创业者可以更容易吸引投资者的关注和支持,实现自己的创业梦想。
商业计划书的五个要点,抓住投资人眼球。
商业计划书的五个要点,抓住投资人眼球。
商业计划书写好了不一定有人关注,但商业计划书写不好肯定没人关注。
一般来说,早期天使投资人特别关注的问题包括:1.市场——为什么是你的机会?你的产品或服务针对什么市场、什么用户?解决了用户的什么痛点或问题?市场竞争情况如何?为什么现在切入的时机正好?你的创业方向最好符合资本投资的趋势和热点,不能太冷僻,也不能是竞争过热的红海。
最忌讳的就是通篇讲产业、讲概念,不务实、不落地。
应该告诉投资人的是你的市场选在哪、你的机会在哪。
如果你做的是电商,要说是垂直电商、哪一类垂直电商。
最重要的是给投资人讲清楚市场是什么样的,有几家在做,行业和市场的细节是什么情况。
很多创业者的商业计划书,一开场就摆出一大堆自己都未经调查和证实的市场数据和行业趋势,试图将整个行业的市场份额都加在自己身上,其实这些完全可以不用讲,如果你找对了正确的投资人,这个市场怎么样,他们比你更清楚。
2.团队——只有你才能成功你们是谁?为什么这个事情由你们来做?为什么你们可以比别人干得好?有什么不一样?凭什么你们可以做成?投资人希望看到你要做的事是适合你做的。
如果你要做旅游,那投资机构希望你是热爱旅游的;如果你要做社交,那么你应该热爱社交,是微博、微信上的社交达人;如果你要做游戏,那么你应该是一个骨灰级玩家或资深开发者。
创业者做项目,需要有相关气质,积累过相关经验,在要做的事情上有过积累,不能只是因为你想做一件事你就去做。
3.产品——性感来自于细节你做的是什么?准备怎么做?和竞争对手的做法有什么不一样?产品真正打动人的细节在哪里?创业者打动投资人,靠的就是生动具体的细节,用户有什么痛点,我有什么方法解决这些痛点。
例如打车需求,不管刮风下雨,那么多人打,我等很久,我很痛苦,如果手机按一下我就打到车了,那么痛苦就解决了。
创业者需要把你怎么解决用户这种痛苦讲清楚,那就OK 了。
从用户的痛点出发做产品才容易成功,在BP中尽可能展示出你产品的动人细节和独特价值。
[打动投资人的7种方法]如何能打动投资人
[打动投资人的7种方法]如何能打动投资人1.创业者的激情与自信投资人渴望与充满激情、自信的创业者合作。
激情可以传递给投资人,让他们相信你愿望和决心可以实现。
自信是一个成功创业者的关键特质,因为投资人希望看到你坚信自己的想法,并相信你有能力让其变为现实。
2.详细而有逻辑的商业计划一个详尽的商业计划能够向投资人展示你对市场的了解以及你的竞争优势。
这个计划应该包括市场调查和分析,客户群体,产品/服务的独特卖点,竞争优势,营销策略,财务预测等等。
此外,商业计划还应该有一个清晰的目标,详细的路线图和可行的时间表。
3.证明你的理念和市场的需求投资人希望知道你的产品或服务是如何满足市场需求的。
证明你的理念和市场的需求可以通过市场调查和验证来完成。
展示你对目标市场的了解,并提供数据支持,例如关于市场规模和增长趋势的数据,可以使投资人更有信心。
4.展示你的敏捷性和适应能力在当今快速变化的商业环境中,一个成功的创业者必须具备适应变化的能力。
展示你的敏捷性和适应能力,对于投资人来说是一个重要的考量因素。
你可以通过分享你在过去如何适应变化和克服挑战的经验来展示这一点。
5.有效的演示和沟通技巧一位优秀的创业者需要具备良好的演示和沟通技巧,这是打动投资人的关键。
你需要能够清楚地传达你的想法和愿景,并能够回答投资人的问题。
在演示中使用图表和视觉效果可以更好地吸引投资人的注意力。
6.创业者的过往成功经历如果你曾经有过成功的创业经历,这将是打动投资人的一大 tro的!分享你的过往成功经历,包括如何创造价值,吸引用户或客户,以及如何实现盈利。
这些经历将使投资人对你将来的成功产生信心。
7.有足够的解决方案和应对风险的能力创业过程中不可避免会遇到各种挑战和风险。
投资人希望看到你有足够的解决方案和对风险的应对能力。
你需要展示你对可能的问题和困难有清晰的认识,并能够提供解决方案。
总结起来,打动投资人需要激情和自信,详尽的商业计划,证明市场需求和你的理念的能力,展示敏捷性和适应能力,有效的沟通技巧,过往成功的经历,以及对问题和风险的应对能力。
7个商业计划书成功的关键因素
7个商业计划书成功的关键因素商业计划书是每个创业者需要准备的工具之一。
它是一个全面的文档,用于描述您的创意、目标和策略,以及向潜在投资人和客户展示您的项目。
在这份文档中,您需要相信自己的创意,同时也必须做好充分的准备,以成功地吸引投资者、拓展客户群并实现您的目标。
下面,就是我总结的七个商业计划书成功的关键因素。
1.独特性商业计划书必须要有独特性,一定程度上可以证明您创新性思维的水平。
您的计划书需要在吸引人眼,蹦出来让人啧啧称奇的点子,同时还要获得客户或潜在投资人的信任。
您必须仔细研究市场,以确保您的想法与其他公司的业务不冲突,并且使您的方案在人们的心目中独一无二。
2.清晰的初衷任何一个商业计划书都应该清晰地表明其创始人的初衷。
创始人的初衷是诱人的,会对创业公司的运营方式等方面产生很大的影响。
而且,初衷是展示企业目标的最佳方式之一,这是每个潜在投资人必须了解的事情。
3.可行性商业计划书的核心要素之一是可行性。
这意味着您的创意必须是切实可行,而不是一种纯粹的幻想。
在撰写计划书之前,您应该对市场进行深入的研究,并确定您的产品或服务是否与市场需求和机会相适应。
4.市场规模商业计划书的核心是市场规模。
要成功,请确定产品或服务所面向的市场规模,并制定相应的营销策略。
您必须了解市场需求,确定市场份额,并设计相应的营销策略来扩大市场份额。
5.实施计划商业计划书中的实施计划是非常重要的。
您必须制定可行的路线图,以便在众多竞争对手中脱颖而出。
您必须为新公司的整体发展制定一个战略计划,并为每个业务阶段确定目标和时间表。
6.流程设计商业计划书的最终关键要素是流程设计。
您必须详细描述公司的运营流程、供应链、生产流程、客户服务流程以及支持服务之间如何相互配合。
您必须确定公司的流程设计是否能够实现最高效率和最佳质量。
7.风险分析商业计划书必须准确评估相关风险,以便尽可能地降低风险。
您必须基于您的研究和分析,简述人员、技术、金融、市场和法律相关的所有风险。
商业计划书如何吸引投资者青睐
商业计划书如何吸引投资者青睐在当今竞争激烈的商业世界中,一份出色的商业计划书是创业者吸引投资者目光、获得资金支持的关键。
然而,要让商业计划书真正打动投资者并非易事,需要在多个方面下足功夫。
一、清晰明确的商业构想首先,商业计划书必须呈现一个清晰、独特且具有市场潜力的商业构想。
投资者需要看到你的商业理念不仅有创新性,还能解决实际的市场需求或痛点。
这就要求创业者对目标市场进行深入的研究和分析,准确把握市场趋势和未被满足的需求。
比如,如果你计划开展一项在线教育业务,不能仅仅说“我们要提供优质的在线教育课程”,而是要详细阐述市场上现有在线教育产品的不足,以及你的解决方案如何更好地满足学生和家长的需求,比如个性化的学习路径、互动性更强的教学模式或者更具性价比的课程套餐。
同时,商业构想还应该具有可扩展性。
投资者希望看到你的业务有潜力从一个小的切入点迅速发展壮大,能够在不同的地区、客户群体或产品线中复制和扩展。
二、全面深入的市场分析除了独特的商业构想,扎实的市场分析也是吸引投资者的重要因素。
市场分析应包括对目标市场的规模、增长趋势、竞争格局以及消费者行为的详细研究。
要明确指出你的目标客户是谁,他们的特征、需求和购买习惯是什么。
通过市场调研和数据分析,提供准确的市场规模和增长预测,让投资者了解你的业务有多大的发展空间。
对于竞争格局的分析,要客观评估竞争对手的优势和劣势,并清楚阐述你的竞争优势所在。
是通过创新的技术、优质的服务、更低的成本还是独特的营销策略来脱颖而出?例如,在一个已经竞争激烈的外卖市场中,如果你计划推出新的外卖平台,就要分析现有的巨头如美团和饿了么的运营模式和用户痛点,然后提出你的差异化竞争策略,比如专注于健康饮食外卖、提供更精准的配送服务或者建立独特的用户奖励体系。
三、切实可行的营销策略有了好的产品或服务,还需要有效的营销策略来将其推向市场并获取客户。
在商业计划书中,要详细阐述你的营销计划,包括品牌建设、推广渠道、销售策略和客户获取成本等方面。
融资成功的秘诀如何打动投资人并获得资金支持
融资成功的秘诀如何打动投资人并获得资金支持在创业的道路上,融资是一个非常重要的环节。
无论是初创企业还是成熟企业,都需要资本的支持来实现业务的扩张和发展。
然而,投资人的选择是非常严格的,如何打动投资人并获得资金支持成为了创业者们最关心的问题。
本文将从多个方面来探讨融资成功的秘诀,帮助创业者们更好地了解投资人的心态和需求,提高融资的成功率。
一、明确目标与计划在考虑进行融资之前,创业者必须明确自己的目标和计划。
这包括企业的发展方向、市场规模、竞争情况以及未来的盈利模式等。
只有做足功课,才能够在与投资人交流时清晰地表达自己的想法和计划。
此外,创业者还需要对企业的财务状况有所了解,以证明自己的商业模式是可行的,并有能力实施。
二、展现独特价值和差异化竞争优势投资人会对许多创业项目进行评估和比较,创业者必须能够凸显自己的独特价值和差异化竞争优势。
这可以通过市场调研、分析竞争对手以及明确产品或服务的核心竞争力来实现。
创业者需要清楚地传达项目的价值主张,说明与其他竞争对手相比的优势和亮点,并证明自己可以在市场上取得成功。
三、建立良好的团队和企业形象在投资人眼中,团队是决定一个创业项目能否成功的重要因素之一。
创业者需要组建一个能够有效执行计划的高效团队,并体现出他们的能力和经验。
此外,建立良好的企业形象也是至关重要的。
创业者需要通过专业的形象设计、优质的产品或服务以及良好的企业文化来树立自己的品牌形象,给投资人留下积极的印象。
四、展示可持续发展和盈利模式投资人希望投资的企业能够有良好的可持续发展和盈利模式。
创业者需要将企业的发展前景和商业模式清晰地传达给投资人,并提供具体的数据和分析来支持自己的观点。
同时,创业者还应该考虑如何保持竞争优势以及适应市场变化,以进一步增强投资人对企业的信心。
五、建立稳定的运营和管理体系投资人会关注创业项目的运营和管理体系是否稳定。
因此,创业者需要建立一套完善的内部控制和管理制度,包括财务管理、人力资源管理、销售及市场营销、风险控制等方面。
怎么说服别人投资
怎么说服别人投资当你给投资人,展示你的商业计划的时候,他们最想要的是什么?当然有很多的因素,比如商业模型、财务,还有市场。
但是在所有你要做的事中,哪一样是投资人最看重的呢?下面是店铺整理的一些关于怎么说服别人投资的资料,供你参考。
早上好,我叫David Rose,我以前是个连续创业者,后来变成了连续投资者。
我用PPT做演讲、集资,我亲身利用PPT从风险投资者那儿,集过千万美金。
当我变成了一个投资人之后,对多个公司进行千万美金的投资。
他们也是用PPT 演讲来打动我,给他们投资。
我想,这些可以让我自信地说:“我对集资还是有一点了解的。
”你第一个要想明白的问题就是:当你给投资人,展示你的商业计划的时候,他们最想要的是什么?当然有很多的因素,比如商业模型、财务,还有市场。
但是在所有你要做的事中,哪一样是投资人最看重的呢?谁来猜猜是什么?没错,就是人。
其实整个集资演讲的过程,就是要说服投资者,你就是这一个他们即将投资的创业者,会帮助他们赚到更多的回报。
那你怎么能做到呢?你不能上去就跟人家说:“你好,我是个特棒的人,在我这儿投资吧。
”说服别人投资方法一:在短时间内你需要传达给投资人的特质在你集资演讲过程中,你只有很短的几分钟,大多数投资演讲的时间分配是这样的:创投天使大概是15分钟,其它大概还不到30分钟。
人的注意力大概会集中18分钟,然后集中力就开始下降了,这是实验的结果。
所以,在18分钟,或者10分钟,更或者5分钟之内,你必须要传达许多信息。
在这短短几分钟之内,你大概要传达10个特质。
那么哪一条要传达的信息是最重要的?1.诚信没错,就是诚实,这是最重要的一点。
我更愿意投资给,或者说在一个诚实的人身上下注,而不是一个让我怀疑到他的动机或者有小动作的人。
所以最重要的就是诚信。
那么除了诚信之外,第二重要的是什么?2.激情创业者的定义,就是要抛弃它的东西,开始一个新的世界,而且会把自己的心血倾注到这个新世界的人。
商业计划书怎么写才能找到投资人
商业计划书怎么写才能找到投资人引言在创业的道路上,找到合适的投资人对于企业的发展至关重要。
商业计划书是创业者向投资人展示自己创业项目的重要工具。
那么,如何撰写一份吸引投资人的商业计划书呢?本文将从几个关键方面进行介绍和指导。
项目概述商业计划书的第一部分是项目概述。
在这一部分中,创业者需要对项目进行简明扼要的介绍。
首先,清晰地阐述项目的核心业务和市场定位。
同时,项目的独特性和创新性也需要被凸显出来。
创业者还需说明项目的市场规模和前景,以及项目实施的具体计划。
市场分析投资人对项目所在的市场状况非常感兴趣,因此,在商业计划书中要详细进行市场分析。
首先,创业者需要对目标市场进行定位和细分,了解市场的规模、增长趋势和竞争格局。
其次,需要深入了解目标客户的需求和偏好,以便更好地满足市场需求。
此外,还应该考虑政策环境、经济状况等外部因素对市场的影响。
竞争分析在商业计划书中,创业者需要进行竞争分析,以显示自身与竞争对手的差异化。
首先,列举出主要竞争对手的名称和业务特点。
然后,对竞争对手的优缺点进行客观评价,分析自身与竞争对手在市场上的竞争优势。
最后,提出自己的策略,凸显商业模式和运营方式的创新性,以获得投资人的认可。
商业模式和运营策略商业计划书中还需要阐述自身的商业模式和运营策略。
商业模式描述企业如何创造价值,获取收入和盈利。
创业者需要清楚地阐明自己的商业模式,并给出相关数据和分析支持。
在运营策略方面,创业者应该说明自己的市场推广和销售策略,供应链管理和资源调配等运营手段,以证明项目的可行性和可持续发展性。
团队介绍投资人更关注具备优秀执行能力的团队。
因此,在商业计划书中,创业者要介绍团队成员的背景和能力。
清晰地列出团队成员的职责和角色,并突出展示团队成员的成功经历和专业能力。
此外,团队的协作能力和适应能力也是投资人关注的重点。
财务数据与预测商业计划书的最后一个部分是财务数据和预测。
创业者需要提供过去几年的财务数据,并进行分析和解读。
创业计划书如何才能打动投资人创业计划书.doc
创业计划书如何才能打动投资人_创业计划书数就更少了。
由此可见,拟订一份优秀的商业计划书,对寻找风投的企业来说多么重要。
那么,一份优秀的商业计划书是如何出炉的呢?说清六件事“VC的投资标准无外乎三个:未来的市场是不是够大,是否有成长性?企业的商业模式是否可行,或者部分已被证明可行?企业的团队是否优秀,执行力够不够强?”方创资本合伙人吴明华给出了VC看待一个投资项目的基本标准。
因此从某种意义上说,商业计划书就是达到VC投资标准的书面材料,但是具体如何撰写,又有其比较规范的格式和内容。
吴明华认为,写一份完整的商业计划书,需要明确地说清楚六个方面的事情,即:企业现状或简介,商业模式,市场规模与策略,竞争与壁垒,团队和中小企业融资财务计划。
“这六个方面的问题是商业计划书里必须有的内容,其中投资者最为关心的是商业模式、市场规模与策略、团队和中小企业融资财务计划四大内容,这四块内容尤其需要创业者在计划书中重点分析和描述。
”商业模式是项目成败的核心之一,也是投资者最关心的。
在计划书中,商业模式部分主要是要说明你的企业是怎么赚钱的,主要包括你向谁提供产品或服务,你的产品或服务主要内容是什么,你怎么收钱,以及你的产品或服务是如何制作与提供的等等。
“这一部分最好简单明了,让所有人一看就知道你是怎么赚钱的。
”此外,投资者还非常关心这个项目未来的发展潜力,即市场规模与策略。
这部分内容主要包括你所提供的产品或服务所处的市场总额有多大,你的目标是占有多大的市场份额。
这一部分是让投资者了解你的企业所处的市场总量有多少,你使用什么手段占领这些市场。
这样,看了这部分内容,投资人就能了解这个市场上能不能培育出一家能在公开市场上IPO的公司出来。
团队一直都是投资者最为看重的一个因素,很多VC甚至不看项目只看人,追着人来投资,可见创业团队和个人是多么重要。
这个环节主要包括目前股东层的履历与背景,经营管理层的履历与背景,目前团队的分工与激励机制,以及内部的决策机制等内部控制制度等。
创业融资创业融资打动投资人的7种方法
创业融资打动投资人的7种方法投资人每周要约见多少个创业者?想要在这些人中脱颖而出,打动投资人并且最终成功获得投资?以下7种方式能给你带来帮助。
创业者也需要像其他人一样参加面试,只不过他们的面试对象不是企业的雇主,而是投资人。
在面对投资人的提问的时候,你必须要给出正确的,或是投资人所期待的答案。
投资人来自各行各业,有着自己独特的偏好,你必须针对每一位投资人来调整你的应对方法,这样你才能够让他们对你和你的初创企业产生兴趣。
然而,投资人也有一些共性,如果你能够了解这些共性,并且找到应对之策,那么你就能够提高融资的成功率,为企业发展获得资金,将企业带到另一个高度。
以下7种方式能够帮助你打动这些投资人:向投资人展示清晰的利润投资人为你提供资金并不是单纯的因为他们喜欢你的愿景(虽然愿景是他们为你提供投资的前提之一),他们投资的目的是希望能够通过对你进行的投资而获取额外的利益。
让你未来的利润看上去很有前景,这是打动投资人最好的办法。
你必须要用非常职业而又令人愉悦的方式来展示你的预期利润。
向投资人展示增长空间投资人喜欢稳定、生命周期长,而且拥有大量消费者的市场,因此你应该向他们展示你的企业价值,以及这个价值的增长空间。
你应该向他们解释你的产品会得到多少客户,以及现有客户的品牌忠诚度。
投资人想要看到他们的钱不会打水漂,而是会为他们继续创造价值,因此你要让他们相信,投资你的企业之后,你能够帮助他们获得回报。
拥有清晰的业务模式投资人喜欢他们也能够进行参与的东西,因此拥有一个清晰、可复制的业务模式,能够让他们对你更感兴趣。
在最理想的状况下,你的业务模式应该能够轻松进行扩张,而且你还要向他们尽可能的讲解细节,这样做的好处是你可以让他们看到你的增长点,而且让他们认识到你有一个不错的计划,也知道该如何将这个计划变成现实。
向他们讲解你想要解决的问题一家成功的企业应该拥有一个清晰的愿景,以及他们的产品或是服务想要解决的具体问题。
如何编写一份吸引投资人的商业计划书
如何编写一份吸引投资人的商业计划书在当今竞争激烈的商业世界中,获得投资人的青睐并非易事。
一份出色的商业计划书是您向投资人展示商业构想和潜力的关键工具。
那么,如何编写一份能够吸引投资人的商业计划书呢?以下是一些关键的要点和建议。
一、清晰明确的执行摘要执行摘要是商业计划书的开篇亮点,也是投资人最先阅读的部分。
它应该简洁明了地概括整个商业计划的核心内容,包括企业的愿景、使命、核心产品或服务、市场机会、竞争优势、财务预测和资金需求等。
执行摘要要在一页纸内完成,语言精炼,重点突出,让投资人能够快速了解您的业务要点和投资潜力。
例如,如果您的创业项目是一家创新型的餐饮连锁企业,执行摘要可以这样写:“我们致力于打造一家融合了传统美食与现代健康理念的餐饮连锁品牌。
通过独特的菜品研发和个性化的服务,我们瞄准了日益增长的健康饮食市场。
预计在未来三年内,开设 50 家门店,实现年销售额突破 5000 万元,并获得 20%的净利润。
此次寻求 500 万元的投资,用于门店扩张和品牌推广。
”二、引人入胜的项目背景和愿景在商业计划书中,要清晰地阐述项目的背景和起源,解释为什么您选择了这个商业机会。
同时,描绘出一个令人向往的愿景,让投资人能够感受到您对项目的热情和坚定信念。
比如,您可以讲述自己在餐饮行业的多年经验,发现了健康饮食市场的巨大潜力,以及如何受到启发想要创建这个独特的餐饮连锁品牌。
愿景部分可以描述为:“我们的愿景是成为健康餐饮领域的领军者,让每一位顾客都能在享受美食的同时,收获健康和快乐。
”三、深入的市场分析投资人关心的是您的项目在市场中的定位和潜力。
因此,您需要进行全面深入的市场分析,包括市场规模、增长趋势、目标客户群体、竞争对手等方面的研究。
以餐饮连锁为例,您可以引用权威的数据来估计健康餐饮市场的规模和增长速度,详细描述目标客户的年龄、收入、消费习惯等特征,分析竞争对手的优势和劣势,并指出您的项目如何能够在竞争中脱颖而出。
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创业计划书如何才能打动投资人一位风投经理曾经这样描述他一个月内看过的商业计划书:100份商业计划书中,有一半会在初次审阅时被淘汰;在几个小时更为细致的评估之后,又有25份遭否定;经过更加深入的分析后,剩下的计划书中大概又有10份不合乎要求。
在最初的100个候选者当中,只有少数几家公司的计划书可以进入比较深入的分析评估阶段,而能够就合同的条件协商成功,并最终获得投资的公司为数就更少了。
由此可见,拟订一份优秀的商业计划书,对寻找风投的企业来说多么重要。
那么,一份优秀的商业计划书是如何出炉的呢?说清六件事“VC的投资标准无外乎三个:未来的市场是不是够大,是否有成长性?企业的商业模式是否可行,或者部分已被证明可行?企业的团队是否优秀,执行力够不够强?”方创资本合伙人吴明华给出了VC看待一个投资项目的基本标准。
因此从某种意义上说,商业计划书就是达到VC投资标准的书面材料,但是具体如何撰写,又有其比较规范的格式和内容。
吴明华认为,写一份完整的商业计划书,需要明确地说清楚六个方面的事情,即:企业现状或简介,商业模式,市场规模与策略,竞争与壁垒,团队和中小企业融资财务计划。
“这六个方面的问题是商业计划书里必须有的内容,其中投资者最为关心的是商业模式、市场规模与策略、团队和中小企业融资财务计划四大内容,这四块内容尤其需要创业者在计划书中重点分析和描述。
”商业模式是项目成败的核心之一,也是投资者最关心的。
在计划书中,商业模式部分主要是要说明你的企业是怎么赚钱的,主要包括你向谁提供产品或服务,你的产品或服务主要内容是什么,你怎么收钱,以及你的产品或服务是如何制作与提供的等等。
“这一部分最好简单明了,让所有人一看就知道你是怎么赚钱的。
”此外,投资者还非常关心这个项目未来的发展潜力,即市场规模与策略。
这部分内容主要包括你所提供的产品或服务所处的市场总额有多大,你的目标是占有多大的市场份额。
这一部分是让投资者了解你的企业所处的市场总量有多少,你使用什么手段占领这些市场。
这样,看了这部分内容,投资人就能了解这个市场上能不能培育出一家能在公开市场上IPO的公司出来。
团队一直都是投资者最为看重的一个因素,很多VC甚至不看项目只看人,追着人来投资,可见创业团队和个人是多么重要。
这个环节主要包括目前股东层的履历与背景,经营管理层的履历与背景,目前团队的分工与激励机制,以及内部的决策机制等内部控制制度等。
“VC都是投人投人再投人,所以大家最关注团队,原因就是只要团队好,模式、市场与利润都是可以创造的,所以企业中小企业融资最应该关注的是团队,而投资者最关注的也是团队。
”吴明华强调。
对于投资者而言,最后关心的就是需要多少钱和如何回报的事情了,即中小企业融资的财务计划。
这一节比较专业,很多创业者都是输在这一点上。
一些创业者说不清楚自己拿了资金到底应该怎么花,花完了之后达到怎样的目的,投资人怎么退出以及退出的回报等。
“说不清楚这一些数据的来源与出处,你的企业价值就没有办法评估,而你拿到资金并给VC的股权也就没有办法证明是否是合理的,所以财务部分很重要。
”吴明华提醒,这部分内容创业者往往要咨询专业的公司,在他们的帮助下完成这块相对专业和复杂的内容的撰写。
不能只站在自己的角度很多创业者以为商业计划书是写给投资者看的,因此总是想如何能打动对方,在内容和形式到装祯设计都非常讲究。
作为风投中介机构的合伙人,吴明华的很大一部分工作就是审阅大量商业计划书,然后把表述清晰准确、有潜力的企业推荐给创业投资机构,因此他有许多不同于创业者的观点。
“商业计划书其实不仅仅写给投资者看的,它首先必须是真实情况的反映,一份好的商业计划书是对自己或企业未来计划的真实反映,而不是编出来表面上的美景去忽悠投资商。
”一位风投经理曾经这样描述他一个月内看过的商业计划书:100份商业计划书中,有一半会在初次审阅时被淘汰;在几个小时更为细致的评估之后,又有25份遭否定;经过更加深入的分析后,剩下的计划书中大概又有10份不合乎要求。
在最初的100个候选者当中,只有少数几家公司的计划书可以进入比较深入的分析评估阶段,而能够就合同的条件协商成功,并最终获得投资的公司为数就更少了。
由此可见,拟订一份优秀的商业计划书,对寻找风投的企业来说多么重要。
那么,一份优秀的商业计划书是如何出炉的呢?说清六件事“VC的投资标准无外乎三个:未来的市场是不是够大,是否有成长性?企业的商业模式是否可行,或者部分已被证明可行?企业的团队是否优秀,执行力够不够强?”方创资本合伙人吴明华给出了VC看待一个投资项目的基本标准。
因此从某种意义上说,商业计划书就是达到VC投资标准的书面材料,但是具体如何撰写,又有其比较规范的格式和内容。
吴明华认为,写一份完整的商业计划书,需要明确地说清楚六个方面的事情,即:企业现状或简介,商业模式,市场规模与策略,竞争与壁垒,团队和中小企业融资财务计划。
“这六个方面的问题是商业计划书里必须有的内容,其中投资者最为关心的是商业模式、市场规模与策略、团队和中小企业融资财务计划四大内容,这四块内容尤其需要创业者在计划书中重点分析和描述。
”商业模式是项目成败的核心之一,也是投资者最关心的。
在计划书中,商业模式部分主要是要说明你的企业是怎么赚钱的,主要包括你向谁提供产品或服务,你的产品或服务主要内容是什么,你怎么收钱,以及你的产品或服务是如何制作与提供的等等。
“这一部分最好简单明了,让所有人一看就知道你是怎么赚钱的。
”此外,投资者还非常关心这个项目未来的发展潜力,即市场规模与策略。
这部分内容主要包括你所提供的产品或服务所处的市场总额有多大,你的目标是占有多大的市场份额。
这一部分是让投资者了解你的企业所处的市场总量有多少,你使用什么手段占领这些市场。
这样,看了这部分内容,投资人就能了解这个市场上能不能培育出一家能在公开市场上IPO的公司出来。
团队一直都是投资者最为看重的一个因素,很多VC甚至不看项目只看人,追着人来投资,可见创业团队和个人是多么重要。
这个环节主要包括目前股东层的履历与背景,经营管理层的履历与背景,目前团队的分工与激励机制,以及内部的决策机制等内部控制制度等。
“VC都是投人投人再投人,所以大家最关注团队,原因就是只要团队好,模式、市场与利润都是可以创造的,所以企业中小企业融资最应该关注的是团队,而投资者最关注的也是团队。
”吴明华强调。
对于投资者而言,最后关心的就是需要多少钱和如何回报的事情了,即中小企业融资的财务计划。
这一节比较专业,很多创业者都是输在这一点上。
一些创业者说不清楚自己拿了资金到底应该怎么花,花完了之后达到怎样的目的,投资人怎么退出以及退出的回报等。
“说不清楚这一些数据的来源与出处,你的企业价值就没有办法评估,而你拿到资金并给VC的股权也就没有办法证明是否是合理的,所以财务部分很重要。
”吴明华提醒,这部分内容创业者往往要咨询专业的公司,在他们的帮助下完成这块相对专业和复杂的内容的撰写。
不能只站在自己的角度很多创业者以为商业计划书是写给投资者看的,因此总是想如何能打动对方,在内容和形式到装祯设计都非常讲究。
作为风投中介机构的合伙人,吴明华的很大一部分工作就是审阅大量商业计划书,然后把表述清晰准确、有潜力的企业推荐给创业投资机构,因此他有许多不同于创业者的观点。
“商业计划书其实不仅仅写给投资者看的,它首先必须是真实情况的反映,一份好的商业计划书是对自己或企业未来计划的真实反映,而不是编出来表面上的美景去忽悠投资商。
”一位风投经理曾经这样描述他一个月内看过的商业计划书:100份商业计划书中,有一半会在初次审阅时被淘汰;在几个小时更为细致的评估之后,又有25份遭否定;经过更加深入的分析后,剩下的计划书中大概又有10份不合乎要求。
在最初的100个候选者当中,只有少数几家公司的计划书可以进入比较深入的分析评估阶段,而能够就合同的条件协商成功,并最终获得投资的公司为数就更少了。
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那么,一份优秀的商业计划书是如何出炉的呢?说清六件事“VC的投资标准无外乎三个:未来的市场是不是够大,是否有成长性?企业的商业模式是否可行,或者部分已被证明可行?企业的团队是否优秀,执行力够不够强?”方创资本合伙人吴明华给出了VC看待一个投资项目的基本标准。
因此从某种意义上说,商业计划书就是达到VC投资标准的书面材料,但是具体如何撰写,又有其比较规范的格式和内容。
吴明华认为,写一份完整的商业计划书,需要明确地说清楚六个方面的事情,即:企业现状或简介,商业模式,市场规模与策略,竞争与壁垒,团队和中小企业融资财务计划。
“这六个方面的问题是商业计划书里必须有的内容,其中投资者最为关心的是商业模式、市场规模与策略、团队和中小企业融资财务计划四大内容,这四块内容尤其需要创业者在计划书中重点分析和描述。
”商业模式是项目成败的核心之一,也是投资者最关心的。
在计划书中,商业模式部分主要是要说明你的企业是怎么赚钱的,主要包括你向谁提供产品或服务,你的产品或服务主要内容是什么,你怎么收钱,以及你的产品或服务是如何制作与提供的等等。
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”此外,投资者还非常关心这个项目未来的发展潜力,即市场规模与策略。
这部分内容主要包括你所提供的产品或服务所处的市场总额有多大,你的目标是占有多大的市场份额。
这一部分是让投资者了解你的企业所处的市场总量有多少,你使用什么手段占领这些市场。
这样,看了这部分内容,投资人就能了解这个市场上能不能培育出一家能在公开市场上IPO的公司出来。
团队一直都是投资者最为看重的一个因素,很多VC甚至不看项目只看人,追着人来投资,可见创业团队和个人是多么重要。
这个环节主要包括目前股东层的履历与背景,经营管理层的履历与背景,目前团队的分工与激励机制,以及内部的决策机制等内部控制制度等。
“VC都是投人投人再投人,所以大家最关注团队,原因就是只要团队好,模式、市场与利润都是可以创造的,所以企业中小企业融资最应该关注的是团队,而投资者最关注的也是团队。
”吴明华强调。
对于投资者而言,最后关心的就是需要多少钱和如何回报的事情了,即中小企业融资的财务计划。
这一节比较专业,很多创业者都是输在这一点上。
一些创业者说不清楚自己拿了资金到底应该怎么花,花完了之后达到怎样的目的,投资人怎么退出以及退出的回报等。
“说不清楚这一些数据的来源与出处,你的企业价值就没有办法评估,而你拿到资金并给VC的股权也就没有办法证明是否是合理的,所以财务部分很重要。
”吴明华提醒,这部分内容创业者往往要咨询专业的公司,在他们的帮助下完成这块相对专业和复杂的内容的撰写。
不能只站在自己的角度很多创业者以为商业计划书是写给投资者看的,因此总是想如何能打动对方,在内容和形式到装祯设计都非常讲究。