生产部5S推进管理手册

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1、目的

加强公司各项基础设施的维护、辅助设施的管理、物流的畅通、设备及人员等方面的安全，使公司和员工在一个宽敞、明亮、舒适的环境下发展、进步，通过对工作现场的规范化、标准化，理顺工作现场秩序，提高产品品质和工作效率，促进精益生产。

2、适用范围

本程序规定了工作现场的标准化状态、检查制度、考核标准。本程序适用于公司的所有部门。

3、术语

3.15S 是整理（Seiri ）、整顿（Seiton ）、清扫（Seiso ）、清洁（Seiketsu ）、素养（Shitsuke ）、5项内容在日文的罗马发音中均以“S ”开头。具体阐释如下: