浅谈财务管理在企业中的应用

浅谈财务管理在企业中的应用

近年来，随着我国经济的发展，各种类型的企业都得到了不同程度的发展，与之形成鲜明对比的是，财务管理在企业中的地位并没有得到相应的提高。部分企业尤其是中小企业，忽略了财务管理在企业发展中的作用，单纯地追求销售收入的扩大和市场占有率的提高，而没有细化财务管理在这过程中的应有作用，从而在一定程度上阻碍了企业的发展。结合目前以上企业的实情，研究财务管理在企业中的作用具有一定的现实意义。

财务管理是指在一定的整体目标下，企业关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。换言之，财务管理就是公司理财，这是企业生存的命脉。同企业的进步一样，财务管理也应随着经济社会的进步得到更好的前进。我国曾有很长一段时间是计划经济体制，其单一的财务管理和传统的财务关系并不能适应现在的商业发展模式，随着近十几年电子商务的发展，财务管理更应该满足企业管理的需求，保证财务功能与企业进步相比匹配。本文从财务管理的目标、内容、作用三个角度介绍财务管理在企?I中的作用。

一、财务管理的目标

目标具有导向作用，财务管理也有其财务目标。由于企业的性质不同、追求的最终目标不同，其财务管理的目标也会出现各种各样的差异。从目前市场上普遍情况来看，企业追求的目标主要为以下几种：1）收入最大化。企业收入最大化即为反映到企业会计账面上的实际数目，对于制造业来说，收入是由商品的价格与销售量决定的；而服务业则由于其价格存在加大弹性，故不能简单计算。追求收入最大化的企业一般是通过扩大市场占有率，增加销售量或者提高定价来实现的。2）利润最大化。同收入最大化相比，利润最大化考虑了企业的成本因素，是二者相减的结果。利润更能反映企业的经营能力。追求利润最大化的企业，既要保证收入的可扩大，又要注意成本控制。3）股东收益最大化。企业归根到底是股东的企业，现代企业的契约精神要求企业管理人追求股东利润最大化，而不是盲目扩张，若企业扩张速度超过赢利速度，则股东的每股收益是降低的，不符合股东的切身利益。4）企业价值最大化。从不同的出发点看上述三个财务管理目标都是不完美的，而企业价值则有效的弥补了上述中的不足。企业价值最大化一定是涵盖了企业的收入、利润、股东利益的，并在此基础之上考虑一定的社会因素，如企业捐赠所起到的无形作用也是被纳入企业价值概念的，这些多方面因素结合起来维持企业的长久发展。

二、财务管理的内容

对于正常运营的企业，即处于非并购重组或者上市期的企业，财务管理的内容一般包括融资管理、投资管理、运营资金管理和利润分配管理。首先，融资管理是企业为了扩大生活提高市场占有率，而通过金融市场，选择合理的筹资渠道来满足企业对资金需求的管理。值得注意的是，合理企业融资既能满足资金需求，又要保证融资后企业资金结构的合理性，市场上为盲目融资而丧失企业控制权的企业案例比比皆是，不仅没能扩大企业规模，还会将企业拱手送人。其次，投资管理是为了扩大企业资金存量而进行的资金活动。投资的形式多种多样，比如生产型企业建设厂房增加基础建设投资、并购其他企业扩大自身规模，或者将公司闲散资金投进二级市场进行证券买卖等多种方式扩大存量资产。再次是运营管理。当前社会竞争异常激烈，产品的更迭速度过快，消费者的偏好多种多样，因此企业的运营管理对企业的生存来说日益重要。运营资金指的是企业的流动资金，是流动资产与流动负债的差额。一般来说，企业的流动比率控制在2左右较好，若流动比率超过2则会造成资金使用效率不足，低于2则意味着企业的流动性不足。最后是企业的利润分配管理。利润分配是将企业的利润在企业和所有者之间进行分配。利润分配需要同时兼顾企业的长远发展和所有者的权益，即处理好企业与所有者之间的利益冲突。实践表明，好的利润分配管理不仅维持了企业的长久发展，更在社会上形

成了一定的示范效应，增加企业无形价值。

三、财务管理的功能

财务管理的职能包括战略规划职能、会计核算职能、资金管理职能以及其他职能。好的财务管理能够为企业规避一系列潜在风险，发挥出重大作用。首先，财务管理能够实现企业的利润最大化目标。企业以追求最大利润为目标，利润最大化不代表企业账面资产最大化，比如过量的仓库储备、大量的呆账坏账，尽管企业的账面价值较高，但由于风险的存在，最终能够实现的利润不一定最大，因此合理控制包括现金流在内的流动资产，能够实现企业利润最大化。其次是降低企业的生存风险，提高企业的竞争能力。当今社会的竞争要求企业时刻警醒着观察消费偏好的变化，当企业做出产品更替的决策时，能保证企业的资金及时支撑住业务线的变化，从而在同行业竞争中处于领先地位。再次，财务管理能够最大化实现决策最优化，提高企业要素的配置能力。财务管理通过改变资产负债率水平、发挥其在预测、控制、分析等方面的作用。最后，财务管理有重要的监督作用。财务管理既要符合国家的公司法律法规，又要符合公司的发展规划。企业在制定各项计划时，合理的财务管理能够佐证经济活动的合理性、合规性，对公司的经济活动和公司的人员形成监督作用。

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作者简介：

康烁（1996.03- ），女，汉族，河北衡水人，本科在读，现就读于河北大学管理学院，财务管理专业。