筹建期酒店工程部月度工作总结

合集下载

酒店筹建期工程部月度工作总结

酒店筹建期工程部月度工作总结根据酒店工程部月度工作计划，我们本月主要完成了以下几方面工作内容，现总结如下：一、完成了酒店工程接管验收及运行管理相关规章制度、运行手册的编制工作。

（1）<<酒店接管验收手册>>（2）<<酒店工程运行手册>>这些制度、手册是酒店将来接管验收和后期酒店工程管理的基础文件和管理制度，对酒店管理非常重要。

我们在编制过程中主要指导思想和原则是：首先，制度手册符合酒店所在地区的相关地方性的法律法规，不与之发生冲突，并紧密结合酒店将来的定位和档次，具有可操作性和针对性。

其次，制度手册的编写尽量包含酒店所有工程运行管理环节，内容全面。

最后，考虑酒店将来的发展，对制度的完善留有变更补充空间，具有时效性。

二、继续熟悉酒店施工图纸，对施工技术质量起到监督检查作用。

我们每天到施工现场巡视施工进度与质量，发现问题及时与酒店和监理公司沟通，积极参与酒店、施工单位、监理工程施工现场协调会，从酒店管理专业技术角度提出酒店的意见。

具体工作：（1）与**消防施工单位、酒店专业工程师、监理就部分区域喷林主干管、支管标高和走向现场研讨，酒店工程部提出：变更必须符合消防规范，要考虑将来酒店维修方便，并且必须经设计院签字认可后才能变更，避免将来竣工验收出现问题。

（2）和酒店专业工程师、监理二层现场进行实际测量，研究空调风道和消防风道交叉影响标高问题，最后经多次测量认为商场部分风道交叉后影响标高，但在规范要求范围内，可以施工。

酒店工程部建议：吊顶内要综合考虑将来强弱电线槽，空调冷冻供回水管道，消防喷淋管道的标高和走向，最好和强弱电专业、消防专业、空调专业共同研讨这个问题，免得将来各专业交叉施工互相影响，不能保证施工进度与质量。

三、参加酒店的专业工程招标会，从酒店管理角度提出问题，供酒店参考。

（1）空调末端设备招标会。

酒店工程部建议：参加投标单位必须具有空调设备生产销售国家认可的贰级以上资质，为10万平米以上大型工建项目提供过空调设备，售后服务信誉好，技术力量强。

酒店工程部月工作总结_工程部月工作总结

酒店工程部月工作总结_工程部月工作总结
一、工作概述
本月工程部的主要工作内容包括：维修工程、装修工程和日常设施维护保障三个方面。

这一月，我们深入学习了饭店管理方案，加强了与其他部门的协作，同时增加了员工的工
作积极性和主动性，使得整个工程部顺利高效地完成了各项工作。

二、工作进展
1、维修工程
在本月的维修工程中，我们主要集中在水电设备的维修，主要包括修补疏导漏水、更
换损坏电器，清理卫生间等方面。

因为对于饭店来说，我们的水电设施使用频率极高，因
此在维修时，我们需要在第一时间对其进行修补，保证酒店客房的正常使用。

2、装修工程
本月，我们的装修工程主要集中在餐厅、大堂和会议室等公共场所，我们将其进行了
各项设施的改善和更新，为顾客创造了更为舒适的环境和更好的入住体验。

3、日常设施维护保障
我们团队在日常设施维护保障方面，也做了很多工作。

在日常设施管理方面，通过对
清洁设施、照明和空调系统等方面的管理，取得了良好的效果。

大大提升了工作效率，让
客人在住店期间无后顾之忧。

三、团队情况
整个工程团队在本月的工作中表现得非常出色，不仅工作积极性高，而且工作认真负责，客户满意度也越来越高。

我们也在不断加强团队协作，提高各个岗位职员之间的沟通
和协作，以便更好地完成我们的工作任务。

四、总结与展望
本月我们工程部的工作相对来说比较顺利，效果显著。

但是也需要我们不断总结和改善，以适应不断变化的市场需求。

所以在下一个月中，我们将进一步加强团队合作，做好
各项细节工作，以期达到更好的工作成果。

酒店筹建期工程部月度工作总结

酒店筹建期工程部月度工作总结
一、酒店工程部提交了相关建议如下：
（一）暖通方面
1、酒店冷源分区控制的建议；
2、空调机房.新风机房应建排水沟的建议；
3、现场布局与平面图纸的核准；（锅炉烟道、消防排烟道）
4、酒店风机盘管冷凝水防止外溢的建议；
5、酒店公共卫生间应加大排风建议；
6、便于维护风机盘管预留检查口的建议；
7、关于五、六层餐饮、小吃燃气计量采用IC卡建议；
8、酒店水部分耗费测算；
9、酒店空调机降噪的建议；
10、酒店空调系统分区控制说明；
11、关于工程值班室增加空调新风系统建议；
12、关于地下发电机房增设排风及采取防噪散热措施建议；
13、关于酒店添加供暖设备的建议；
14、暖通系统维修及能源费用测算；
15、参加监理周工作例会，了解工程进度及工程质量；
16、参加了相关工程招标会，提出了关于酒店管理方面的建议。

（二）电气方面：
1、提交了酒店工程技术管理人员到位时间及任职要求；
2、酒店手机信号覆盖，作好前期准备工作的建议；
3、提交了关于酒店避雷、接地系统功能完善的说明；
4、参加了消防联动设备安装、调试施工单位的招标会，结合酒店管理对前期设备选
型及售后服务提出了合理化建议；
5、酒店电梯机房增加空调系统的建议；
6、酒店发电机组功能完善的建议；
7、加强地下二层配电室上部防水施工质量的建议；
8、楼宇冷气、照明应考虑节能设施的建议；
1。

酒店工程部安全生产月总结（精选5篇）

酒店工程部安全生产月总结（精选5篇）酒店工程部安全生产月总结（精选5篇）总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料，它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用，让我们来为自己写一份总结吧。

那么如何把总结写出新花样呢？下面是小编为大家收集的酒店工程部安全生产月总结（精选5篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。

酒店工程部安全生产月总结1无危则安，无损则全。

安全就在我们的生活和生产过程中，只有抓好安全，生命才能得到保证，身体才能免于伤害，财产才能免于损失。

安全生产是我们油田企业治理的重点，是我们发展的根本保证，安全就是效益。

经过一年来全体职工共同辛勤努力及上级领导的关心和支持，酒店维修改造工程的安全工作取得良好的成绩。

真对酒店改造工程，现将我个人的工作总结如下。

一、制定和完善各项规章制度1、明确各施工队的安全职责及安全员考核标准及目标要求，并制定了相应的制度。

2、针对各施工队的安全设施，保护用品等方面制定了相应的规定，防止施工队因资金等问题影响正常的安全防护用品、设施的配置，造成安全配备设施的短缺等，影响正常施工并产生安全隐患。

3、完善安全检查制度及生产事故处理制度。

加强安全隐患的整改力度，制定落实整改“三定一同时”具体有效的实施办法，使安全检查目的最终得以实现，有效减少事故的发生频率和事故损失程度。

4.针对酒店改造工程，制定了合理的安全制度和相应的处罚制度。

二、开展各项检查、实施各项工作，落实整改方案在公司领导、各级部门的重视下，安全管理工作以《安全生产法》、《建筑工程安全管理条例》等为准则，结合公司开展的安全许可认证工作，做到有法可依，有章可循；责任到位、管理成网的管理体系。

并组织各施工队安全人员定期学习相关法律及相关文件。

按规定做好以下工作。

1.每天检查各施工队的临时用电情况，发现问题及时整改，不及时整改的给予相应的处罚。

2.每天检查各施工队的安全设施。

存在问题隐患的及时处理，以免造成安全事故。

酒店工程部月工作总结

酒店工程部月工作总结随着本月工作的落幕，工程部在酒店整体运营中再次发挥了不可或缺的作用。

在此，我对本月的工作进行详细的梳理与总结，以期能够更好地服务于酒店的日常运营与长远发展。

一、工作内容概述本月工程部的主要工作围绕以下几个方面展开：日常维护与检修：工程部全体成员按照计划，对酒店的各项设施进行了定期的检查与维护，包括空调系统、电梯、供水系统、照明设施等，确保了酒店的正常运营。

应急处理：本月内，酒店内发生了几次突发状况，如电梯故障、水管破裂等。

工程部迅速响应，及时组织人员进行处理，避免了影响酒店的正常运营。

节能减排工作：为响应国家节能减排的号召，工程部本月加强了对节能设备的研发与推广，对部分老旧的能耗设备进行了升级替换。

安全管理：对酒店的安全设备进行了全面的检查与维护，同时加强了员工的安全培训，提高了酒店整体的安全防范能力。

二、重点成果在本月的工作中，工程部取得了以下显著成果：设备升级：成功完成了对酒店大堂照明系统的升级，不仅提高了照明效果，还降低了能耗，实现了节能减排的目标。

应急处理：在电梯故障与水管破裂等突发事件中，工程部展现出了高度的应急处理能力，确保了酒店的正常运营与客人的安全。

能源效率提升：通过引入先进的节能技术，酒店的整体能耗有所下降，能源利用效率得到了显著提升。

三、遇到的问题与解决方案在本月的工作中，工程部也遇到了一些问题，但通过积极的探索与实践，我们找到了相应的解决方案：问题一：部分老旧设备频繁出现故障，影响了酒店的正常运营。

解决方案：对这部分设备进行全面的评估，制定详细的更换计划，逐步引入更先进、更稳定的设备。

问题二：酒店内部的部分管线布局不合理，给维护工作带来了困难。

解决方案：组织专业团队对酒店的管线布局进行重新规划与设计，优化维护流程，提高工作效率。

问题三：节能减排工作在某些方面仍然不够深入，效果不够明显。

解决方案：加强与技术供应商的合作，引入更多先进的节能技术与设备，同时加强员工的节能意识培训，形成全员参与节能减排的良好氛围。

酒店工程部月工作总结_工程部月工作总结

酒店工程部月工作总结_工程部月工作总结尊敬的领导们：酒店工程部在本月的工作中，取得了一系列的成绩。

在领导的指导下，全体工程人员团结协作，精益求精，认真完成了各项工作任务。

一、完成酒店内部工程维护任务：本月，工程部继续按照计划进行酒店内部工程维护任务。

主要包括：电器设备检查，空调清洗，热水器检测，暖气管道检查以及管道清洁等任务。

全体工程人员分工合理，严格按照要求进行检查和清洁，确保了我们酒店的内部维护任务完成。

二、积极开展设备增修改造：本月，工程部开始进行一些设备增修改造工作。

主要包括：设备更新、更换、维修等等。

全体工程人员有条不紊地进行了任务分配，确保了各项工作安全、顺利地开展。

同时，在工程改造中，加强了对设备的保养和维护，尽力延长其寿命，为提高酒店的工作效率、节约能源及保证顾客舒适度提供了有效的保障。

三、及时解决用户问题：本月，我们酒店收到了部分客人的投诉问题，其中涉及到很多设备和维修方面的问题。

全体工程人员积极地响应，并第一时间赶赴现场，针对客人的需求进行了详细的调查和分析。

在这一过程中，我们不断总结经验，提出解决方案，在与客人的沟通中积极协商解决了许多问题，取得了较好的效果。

四、强化安全管理：本月，我们酒店进一步加强了安全生产工作，通过推进安全管理制度、加强安全宣传教育、落实安全工作措施等方法，全力保障了人员安全与设备安全。

在紧急情况的处理上面，全体工程人员更是表现出了良好的素质和应变能力，迅速应对，处理并解决了一些突发事件。

总之，本月工程部的工作表现是优良充分的体现了团队的凝聚和向心力，在前期文件的指导下，全体工程人员砥砺前行，铁心不改，认真完成了各项任务，并积极创新，推进管理水平和技术水平的不断提高，为为酒店发展的健康有序打下了坚实基础。

相信在未来的工作中，我们会更加努力地工作，继续为酒店工程贡献自己最大的力量。

酒店工程部2021年6月敬上。

酒店筹建期工程部月度工作总结

酒店筹建期工程部月度工作总结本月酒店已进入配合酒店裙房商场开业,紧张的施工倒计时阶段。

酒店商场部分各系统设备也进入调试阶段,内部装修也正抓紧时间进行,现场交叉作业很多,酒店工程部从工程技术角度对施工进度和质量进行了跟踪,现结合本月工作计划将工作情况汇报如下：一、目前各系统各专业都进入最后冲刺阶段,现场施工作业面都已铺开,不论哪个环节出问题,都将影响酒店商场的开业,所以,我们针对现场巡视的问题,及时与监理、施工单位沟通，以最快速度进行解决。

（一）从酒店管理角度看，现场存在的问题：1、机房设备成品保护较差，两台燃气锅炉顶部正好在设备吊装孔部位，一旦室外有重物下落，将导致锅炉损坏，造成不可挽回的损失，因此，必须在相应部位做好防护措施。

2、配电室目前部分设备已经吊装到位，且大部分设备在吊装孔位置，直接暴露在室外，现在室外施工也比较多，环境很复杂，为保证设备不受损失，应组织专人进行成品保护工作，确保设备万无一失。

3、外网施工进度较慢，而且已做好的管井部分被损坏，今后要进行修补，造成重复施工，浪费人力、物力。

4、风机盘管商场部分已安装到位，但控制用的三速开关却还没有到位，希望尽快落实，以免影响局部空调的使用。

5、酒店商场三层施工用的石膏板集中堆放，数量较大，影响局部楼板安全，建议分散摆放。

6、电梯安装速度较慢，应加强施工速度，因电梯使用前必须经质量监督部门检查验收，需要一定时间，否则将影响电梯的正常使用。

7、施工现场安全隐患较多，交叉施工造成各工作面人员较多，机具也很多，所以安全隐患也在增加，建议各施工队指派专人负责安全管理工作，包括消防安全，确保酒店不出现由于安全问题影响1。

酒店工程月工作总结多篇

酒店工程月工作总结多篇酒店工程月工作总结篇1#年工程部按照酒店的标准要求，我工程部全体员工在酒店领导的正确指导下，以及同各部门的密切配合，团结一致。

工程部在今年圆满地完成了酒店领导交给的各项任务，保证了酒店所有设备的安全运行，取得了一定的好成绩，在今年（1——11月）工程部共维修单1832张，7899项，电话报修2638项，总计10537项。

一、自进#年以来，工程部的全体同志按照酒店领导每次召开的有关会议精神，我们都能够认真传达，贯彻领会会议精神，把会议精神落实到实际工作中去，制定了一周部门例会制度，提高工作效率和服务质量，在日常工作中，工程部每位员工都做到：眼看；鼻闻；耳听和手模。

发现设备缺陷，及时排除，绝不留后患。

二、在工作中，工程部的员工们肩负着酒店所有设备的维修工作，及供水和供电等设备的正常运转，随着副楼出租的正常运行，宿舍出租的正常运行，酒店星评复审，工程部的工作量增加不少，工程部克服人员少，维修量大，做到了应修必修，修必修好的原则，应定期保养的设备，就一定保养好，每一项设备都有设备主人，每天巡视，发现设备缺陷和异常情况及时处理，在今年巡回检查发现；高压配电设施使用多年，变压器噪声大，高压油断路器油位偏底，电缆接头，绝缘老化，如继续使用，易造成相间短路爆炸，对设备造成重大损坏，后果不堪设想，为了解决这一重大隐患。

我们工程部的员工及时向经理汇报，经过商讨，制度了维修施工安全方案：对电缆接头进行处理，添加高压绝缘由对各开关接头和母线排接头紧固，对高压配电进行全面的清洁卫生。

设备的老化引起了部门重视，又相续对其它设备进行全面检查，发现部分设备均已老化，7个楼层电缆对接点及1楼电缆对接点发热，如继续满负载的使用，将会造成相间短路，对设备造成重大损坏，经过开会研究决定对此进行维修处理；员工要在吊顶天花板狭窄处和低压配电进行维修处理，过程中员工们不怕脏，不怕累克服了一切困难，各人发挥了各人的技能，保证了酒店电设备的正常运作。

2022部门月度工作小结_酒店工程部月度工作小结

2022部门月度工作小结_酒店工程部月度工作小结2022年x月，酒店工程部在公司领导的正确指导下，团结协作，克服各种困难，圆满完成了各项工作任务，并取得了一定的成果。

现将2022年x月份工作小结如下：一、工作总结1.项目管理方面：本月，工程部共有x个进行中的项目，项目范围涵盖了酒店的维修、装修、设备更新等方面。

在项目管理中，我们注重项目的时间控制和质量把控，确保项目按照计划进行，并且及时处理项目中的问题和风险。

在本月我们圆满完成了所有项目，其中x个项目的进度超过了预期目标。

2.维护保养方面：本月，工程部认真履行维护保养工作，定期检查设备设施的运行情况，及时发现并排除隐患，确保了设备的正常运转。

我们还对维护保养进行了优化，采用了更加科学高效的方法，提高了维护保养工作的效率。

3.设备更新方面：为了适应市场需求和提高酒店设施的竞争力，工程部积极开展设备更新工作。

本月，我们成功完成了x项设备更新工作，包括xxx设备的更新等。

这些设备的更新，不仅提升了酒店的硬件条件，还提高了服务质量和客户满意度。

4.预防性维修方面：为了减少设备故障率和提高设备的可靠性，工程部注重预防性维修工作。

我们制定了详细的维修计划，按照计划进行设备的检修和养护工作，及时发现并处理设备的隐患，防止设备故障对酒店运营造成影响。

本月，我们共完成了x项预防性维修工作，提高了设备的稳定性和可靠性。

5.员工培训方面：为了提高员工的技能和素质，工程部注重员工培训工作。

本月，我们组织了x次岗位技能培训和x次安全培训，通过培训提高了员工的专业能力和安全意识，为工程部的工作提供了坚实的保障。

二、存在的问题及改进措施1.项目管理方面存在的问题：在项目管理过程中，存在对项目的风险评估不够全面，导致部分项目在执行过程中出现了一些问题。

下个月，我们将加强对项目的风险评估，制定详细的风险防范措施，确保项目的顺利进行。

2.维护保养方面存在的问题：在维护保养工作中，有时候存在设备维修记录不详细、维护保养计划执行不均等问题。

酒店工程部月工作总结

酒店工程部月工作总结酒店工程部月工作总结酒店工程部月工作总结1积极主动地解决设备设施存在的各种问题，兢兢业业、任劳任怨，比较圆满地完成了酒店领导布置的各项任务。

一、开展预防维修，提高设备功效（1）四月初，对中央空调1号主机进行年度维修保养，采用机械除垢和化学除垢双结合的科学清洗方法，清除了蒸发器和冷凝器上的结垢，把主机的高压降到正常工作范围内。

对冷却水泵、冷冻水泵进行季节性维修保养，更换轴承和防水密封，并做防锈处理，使设备的工作效率恢复到正常运行水平。

对中央空调系统进行挖潜技术改造，增加冷却塔的布水量，科学地调整冷冻水的流量、流速、扬程和进出水温度。

减少了3台冷却泵、冷冻泵合计37。

5kw的运行，使设备始终处于最经济的运行状态，即降低了设备磨损，又节约了电费。

（2）对空调制冷效果差、风机盘管噪音大的客房，进行一级维修保养。

拆下风机盘管，进行除尘除垢清洗，对电机进行加油、风叶偏心矫正、更换轴承和电容器。

对风机盘管做防振动技术处理，降低空调噪音，提高制冷效果，对大堂空调柜机进行化学清洗、调整。

全年共完成20台风机盘管的维修保养任务，每台维修成本仅为30元。

（3）在进行一级维修保养的房间内，同时对房间内其它设备设施进行保养。

检查铝合金窗户、把手、窗帘轨道和滑轮；检查床控板、灯具、家具和马桶水箱等。

拆下卫生间排气扇进行除尘、清洗和加油。

清除卫生间排水管S弯处的头发等杂物，保持排水畅通。

小结：通过对备进行预防性维修保养和挖潜技术改造，不但提高了设备的使用功效，而且降低了能源损耗。

五月至十月夏季中央空调运行期间，在制冷效果大幅度提高，空调开启时间延长的情况下，耗电量比xx年下降了12%，节电25000度。

二、采用新型建材，解决遗留问题（1）客房一楼走廊的墙纸由于墙体渗水而发黑，影响了酒店的形象。

我们向装修公司提出解决方案，采用木夹板刷991防水材料做底衬防水组合，面板为不锈钢秀的墙裙，美观大方，杜绝了墙体渗水发黑的现象。

酒店工程部月工作总结_酒店工程部月总结

酒店工程部月工作总结_酒店工程部月总结尊敬的领导、同事们：本月，我们酒店工程部的工作重点主要是围绕酒店设备维修和维护，保障酒店日常正常运转。

在每个岗位上，我们同心协力、积极配合，共同完成了本月的工作任务。

一、设备维修与保养本月，我们酒店设备出现了很多的故障，比如：冷气设备、电梯、场景灯、餐厅开关、洗衣机等。

工程部及时响应，积极组织技术人员进行维修保养，除了两天内的紧急事件，一般的工作在24小时内完成。

此外，我们还对冷气设备、电梯、发电机、水泵等关键设备开展定期检查和维护，确保设备的长期稳定运行，为顾客提供优良的住宿、餐饮服务。

二、安全检查和维护工程部在本月还加强了对酒店安全设施的检查和维护，包括防爆、防火、消防、疏散等；检查了安全门、紧急出口及标志、消防控制中心、防火门窗等，及时消除安全隐患，对工作和居住环境进行了全面的保障工作，确保酒店顺利、高效、安全地运营。

三、节能减排与环保我们酒店工程部一直秉持着“绿色、环保、低碳”理念，本月我们进行了强化节能减排和环保的工作，加强了能源管理，减少了能源和水的浪费。

此外，我们还大力推进绿色环保与卫生工作，提高酒店形象和服务质量，增加酒店竞争力，促进了工作效率与顾客满意度。

四、个人素质提升为了提高员工综合素质和技能，本月我部还关注了员工个人发展和培训计划。

我们开展了饮食、礼仪、沟通技巧、安全操作与领导力等实用培训，提高了个人技能、知识储备和工作能力，使员工们更好地适应酒店工作，更高效地服务于顾客。

总之，本月，酒店工程部全体成员一直秉持着“顾客至上、创新、协作、勤奋”的精神，全身心投入到酒店工作中，赢得了上级领导和来宾的称赞。

酒店工程部将继续保持高度的工作热情和敬业精神，努力为酒店发展做出新的贡献。

谢谢大家！。

酒店工程部月工作总结及下月工作计划

酒店工程部月工作总结及下月工作计划酒店工程部月工作总结及下月工作计划酒店工程部是酒店管理中不可或缺的一部分，它主要负责酒店的设施、设备和物业管理。

在日常工作中，酒店工程部需要负责对酒店设施的维护、修理和更新，以确保酒店的设施设备始终保持正常运转，为客人提供一个安全、舒适、愉快的住宿环境。

本文将从酒店工程部的月工作总结、下月工作计划两个方面逐一展开详细阐述。

一、酒店工程部月工作总结在上一个月的工作中，酒店工程部的主要工作包括以下几个方面：1、设备维护酒店工程部需要定期对各类设备进行检查、维护和修理，以确保设备的正常运行。

例如，空调系统、电梯、管道等。

维护过程中，酒店工程部还需要记录设备的维修记录和维修费用，以便于后期的设备管理和费用控制。

2、设备更新随着酒店的发展壮大，一些老旧的设备需要更新。

酒店工程部需要对这些设备及时更新，以确保酒店设施的现代化和高效性。

例如，冷气机组、锅炉、空气洁净系统等。

3、楼宇保养楼宇保养主要包括对酒店外立面、内部墙壁、地面、天花板等的清洁、修缮和保养。

这些工作不仅可以保持酒店的整洁美观，还可以延长酒店的使用寿命。

4、安全管理酒店工程部需要对酒店的安全管理进行全方位维护和监督。

例如，消防设施、电气设备、紧急灯光等的检查和维护。

此外，酒店工程部还需要定期组织消防演习，提高员工的安全意识和应急反应能力。

二、酒店工程部下月工作计划下个月，酒店工程部的主要工作计划包括以下几个方面：1、设备维护和更新酒店工程部将继续对各类设备进行检查、维护和修理，并根据设备的使用状况和更新需要，及时进行设备更新。

2、楼宇保养酒店工程部将对酒店的外立面、内部墙壁、地面、天花板等进行定期的清洁、修缮和保养，以确保酒店的整洁美观。

3、安全管理酒店工程部将继续对酒店的安全管理进行全方位维护和监督，并定期组织消防演习，提高员工的安全意识和应急反应能力。

4、能源管理酒店工程部将加强对酒店的能源管理工作，例如，在冷却和暖气系统中使用更加高效的设备、使用更加环保的能源等，以达到节能减排的目的。

酒店筹建期工程部月度工作总结

酒店筹建期工程部月度工作总结本酒店继续进行整体外装，系统设备设施、管道安装调试，根据酒店工程部本工作计划，本月工作重点是从酒店管理和施工角度对现场施工进行跟踪与管理工作，并对已提交的工程相关制度、手册继续进行完善。

现将具体工作汇报如下：一、目前酒店工期要求紧，工作量大，现场施工交叉作业多，是最容易出现问题的时候，酒店工程部针对此阶段的特点，加大巡视力度，对发现的问题及时与酒店工程部、监理沟通，将问题尽快解决。

（一）从酒店管理角度看，现场存在的问题：1、现场成品保护需要加强，特别是电梯间预埋的照明电线管，现在部分已经开裂，脱节，浪费大量电线管和人工费。

2、消防施工进度需要加强，目前所有消防电源线、信号线电线管未进行穿线，对将来消防系统的统一调试造成制约，而且局部区域消防系统还要进行二次设计，这都影响了施工进度。

3、地下一、二层施工交叉作业造成电缆桥架、空调冷冻水管、消防管道、母线、消防风管、空调风道多处在同一标高互相影响，影响了施工质量与进度，希望尽快协调解决。

4、地下二层空调机房外电缆桥架铺设在管道中，不符合施工规范也不利于今后酒店维修管理。

5、地下一、二层部分电缆桥架铺设在消防喷淋管下面，且紧靠喷淋管，严重不符合施工规范。

6、室外管线未按规范施工，已与监理、工程部提出，尽快解决，以免留下隐患，造成日后使用出现问题。

7、目前三利公司已开始内装修，大部分滚梯已安装到位，为确保成品安全，希望中厅的阳光顶尽快安装，否则下雨会造成巨大损失。

8、空调机房冷冻机、冷冻冷却循环泵、热力交换循环设备，锅炉均在一个机房，不利于几个系统的运行与管理，建议分隔开。

9、各层空调新风机房未做墙面的吸音处理，机组运行产生的噪音，将来影响商场的正常经营。

10、地下一、二层防火卷帘门施工方案尽快落实，加快施工进度，并做好已施工部分的成品保护。

11、商场部分弱电施工正在进行，电话、网络、楼宇自控、保安监控已部分穿线，电话网络终端盒部分已开裂，应尽快更换，并做好已穿线缆的成品保护。

酒店工程部月工作总结_工程部月工作总结

酒店工程部月工作总结_工程部月工作总结尊敬的领导、各位同事：大家好！本月的工程部工作已经圆满结束，为了总结过去一个月的工作情况，提高工作效率，我对本月的工作进行了总结和分析，具体如下：一、工作内容概述：本月工程部主要负责酒店设施的维护和改善工作，具体包括：1.设备维护：定期检修酒店设备设施，包括电梯、空调、水电设备等，确保其正常运行，提高设备的使用寿命。

2.工程项目：按计划进行工程项目的进度跟踪，协助工程师完成施工任务，确保工程质量和进度。

3.日常维护：及时处理酒店设施出现的故障和问题，保证酒店正常运营。

4.安全检查：定期进行酒店安全设施的检查，确保设施安全可靠。

二、工作亮点：本月在工作中取得了一些亮点成绩，主要包括以下几个方面：1.设备维护方面，通过定期检修和维护，设备出现故障的次数大大减少。

特别是对电梯进行了全面的检查和维护，有效提高了电梯的运行效率和安全性。

2.工程项目方面，我们与工程师密切合作，按计划推进各项工程项目。

在某项重要工程中，我们及时调整工期，加班加点完成了任务，顺利保证了工程质量和进度。

3.日常维护方面，我们建立了健全的维修反馈机制，及时处理客房设施出现的问题，保证了客人的舒适度和满意度。

4.安全检查方面，我们通过加强对酒店安全设施的检查和维护，提高了酒店的安全防范能力，为客人提供了一个安全和舒适的居住环境。

三、存在问题和改进方向：1.沟通不畅：由于工程部与其他部门之间的沟通不畅，导致部分工作计划和需求没有及时传达和落实。

下个月我们将加强与其他部门的沟通，并建立定期的工作会议，提高工作效率。

2.人员紧缺：由于人员紧缺，导致工作压力加大，工作效率下降。

下个月我们将积极争取增加人员编制，提高工作效率。

3.设备老化：部分设备已经老化，无法满足酒店的需求。

下个月我们将积极提出设备更新计划，并争取相关资金支持，提升酒店设施的整体水平。

四、工作展望和计划：根据以上情况分析，下个月的工作重点将放在以下几个方面：1.加强与其他部门的沟通，及时传达和落实工作计划和需求。

有关酒店的月度工作总结5篇

有关酒店的月度工作总结5篇有关酒店的月度工作总结120____年3月份已经过去，在公司领导的关心支持帮助、各部门的积极配合与大力支持与本部门全体员工的努力下，较好地完成了上级下达的各项工作任务。

确保了酒店设备安全正常地运行;保证了公司水、电等能源的正常供给。

(一)、3月份各班组主要工作表现及业绩如下：一、在建工程组：1、山泉泳池维修射灯。

2、水疗岛维修触摸开关。

3、温泉入口维修大树彩灯。

4、清除情侣区的电线和水管。

5、安装池区招牌灯。

6、景观池安装养龟设施。

7、新钻冷水井下水泵试抽。

8、人工湿地维修污水处理设备。

9、每天巡查反应池、清水池和一、二号水坝的水质、水位。

10、每天清理反应池及清水池。

11、每天巡查热水池及山顶恒压系统设备。

12、清理更衣房水池及水泵的过滤网。

13、焊制及安装登山指示牌共8块。

14、公路旁抢修绿化水管。

15、池区2寸镀锌管套丝。

16、池区发电机保养试发电总共3次，应急发电1次。

17、冷、热水泵的维护和保养(每天巡查1次)。

二、维修班组：1、按时完成领导交待的各项工作，及时处理各部门的报修。

全公司维修共计733次。

其中房务部425次;餐饮部109次;温泉部111次;营销部16次;财务部15次;出品部23次;人事部34次。

挂、拆横幅共计34次。

解决各部门无维修单报修共计15次。

2、按计划完成主楼客房和走廊LED灯更换;3、校对好主楼、裙楼和更衣房水闸牌号所控地点;4、每天巡查增压水泵、回收水泵的运转情况，发现问题及时处理;5、每周巡检一次厨房设备和供电设备的使用情况;6、每周抄一次各部门的用电量电表;7、对发电机进行二次保养试机发电;8、抄六台变压器的电表及员工宿舍各房间的电、水表;9、处理好祥云1号、3号、5号及6号大吊灯不亮的线路问题;10、处理好裙楼消防楼梯边的排水管堵塞问题;11、为池区做太阳伞底座共5个;12、安装中厨3号炒炉炉盘;13、清洗厨房冰柜的散热网;14、大堂吧后面挖沟埋线管、水管;15、重做祥云二天花上面的排水管;16、员工厨房的油箱和排烟管刷漆;17、员工餐厅前后排水沟加装隔纱网;18、清理员工厨房、员工餐厅的灭蝇器;19、清理电扶梯牌坊吸顶灯;20、重做中厨排水沟的隔纱网;21、更换客房805、815、823、827、829的镜子11块;22、修补和更换客房所有破损的墙纸;23、主楼后中门加做水泥斜坡;24、中厨油管加盖封水泥;25、池区太阳伞底座刷油漆、摇摆椅刷漆;26、维修好升降机;27、处理好会议一电线漏电跳闸;28、处理好客房731天花漏水。

酒店工程部月工作总结_酒店工程部月总结

酒店工程部月工作总结_酒店工程部月总结尊敬的领导，我在酒店工程部工作已经有一个月了，非常感谢领导对我的培养和信任。

在这一个月的工作中，我深感责任重大，工作也是充实而忙碌的，以下是我个人对这个月工作的总结和反思。

我在这一个月努力学习了酒店工程部的各项工作流程和操作规范，并适应了团队合作的环境。

我主要负责办公楼的设备维修和保养，以及日常工单的处理。

通过与其他同事的沟通和合作，我逐渐熟悉了各种设备的使用和维修方法，并且能够独立处理一些常见的故障。

工作中，我严格按照工单要求完成各项任务，并及时进行记录和汇报，确保工作的高效和质量。

我在工作中注重细节和规范。

我时刻保持设备的清洁和良好运行状态，定期巡检和保养设备，确保设备的正常使用和寿命。

我还积极参与了每周的例会和培训活动，不断提升自己的专业知识和技能。

在与客户的接触中，我始终保持礼貌和耐心，并及时解决他们的问题和需求。

然后，我在这一个月也发现了一些问题和不足之处。

首先是对一些特殊设备和故障处理方法的了解还不够深入，需要进一步学习和提升自己的专业素质。

其次是在处理工单时，有时候由于工作量较大或者时间紧迫，我可能会有些疏忽和马虎，需要更加严格要求自己。

我也应该更加主动与其他部门的员工沟通和协作，共同解决问题，提升工作效率。

我要感谢酒店工程部的领导和同事们在这一个月的关心和帮助。

在他们的指导和支持下，我能够更好地适应和融入团队，有了很大的进步。

我会继续努力学习和工作，不断提升自己，为酒店工程部的发展做出更大的贡献。

谢谢！此致礼-酒店工程部员工。

2022部门月度工作小结_酒店工程部月度工作小结

2022部门月度工作小结_酒店工程部月度工作小结2022年的酒店工程部在过去的一个月中取得了一系列的工作成果。

我们团队全力以赴，克服一切困难，为酒店的正常运营和客人的舒适体验做出了贡献。

一、项目完成情况本月，我们完成了酒店新建楼层的装修工作。

这是一个大型的项目，需要充分调配人力和资源。

我们按照计划，在预定的时间内完成了所有的装修工作，并保证质量和安全。

新建楼层的装修使得酒店的客房数量增加了30%，满足了客人的需求。

我们还协助其他部门进行了一些小型的装修和维护工作，保证了酒店整体的运营和形象。

二、设备维护和保养酒店工程部在本月对酒店的各种设备进行了常规的维护和保养工作。

我们对电梯、空调、供暖系统、给排水系统等设备进行了检查和保养，确保其良好的运转和安全性。

通过及时维修和更换设备的老化部件，我们成功地避免了设备故障对客人入住体验造成的负面影响。

三、节能环保措施酒店工程部在本月继续积极推行节能环保措施。

我们提出了一系列的节能方案，并在酒店各个区域进行了实施。

我们对灯光的照明进行了优化，采用LED节能灯替代传统照明设备，有效减少了能源消耗。

我们还针对供暖系统进行了优化，更换了高效的供暖设备，提高了供暖效果，减少了能源浪费。

这些措施不仅为酒店带来了经济效益，还对环境保护做出了贡献。

四、安全事故预防酒店工程部在本月加强了对安全事故的预防工作。

我们对酒店的消防设备进行了全面的检查并制定了相关的预案。

我们组织了员工进行了一次消防演练，提高了员工的消防意识和应急响应能力。

我们还对酒店的安全隐患进行了排查和整改，确保客人和员工的人身安全。

五、团队合作在本月的工作中，酒店工程部的团队合作非常重要。

我们密切协作，相互帮助，共同解决问题。

我们定期召开会议，交流工作进展和困难，共同制定解决方案。

我们相互支持，共同努力，以提高我们的工作效率和质量。

团队成员之间的紧密合作是我们取得成功的关键。

2022年酒店工程部在本月的工作中取得了一系列的成果。

2022部门月度工作小结_酒店工程部月度工作小结

2022部门月度工作小结_酒店工程部月度工作小结2022年X月酒店工程部共完成X个项目，涉及到酒店的建设、设备安装、改造、维修等方面。

以下是本月工作的总结和反思。

一、项目建设方面1.酒店X项目的建设工作完成进度较快，成功完成了土建施工、设备安装、装修等关键工序，为后续的软装、验收工作奠定了基础。

2.酒店X项目的设备安装工作有所延误，主要是由于供应商交付的设备不及时或质量问题导致的。

我们与供应商实施了有效的沟通与合作，解决了问题，并加强了对供应商的管理。

3.酒店X项目的绿化工程进展较慢，主要是由于天气的原因导致的。

我们及时调整施工计划，加大人力物力投入，最终如期完成了绿化工程。

二、设备维护和修复方面1.酒店X楼层的空调系统出现了故障，导致客房温度无法调节，给住客带来了不便。

我们迅速派出维修人员进行检修，并及时更换了相关设备，确保了客房温度的正常使用。

2.酒店X楼层的电梯系统出现了频繁故障，给客人的出行带来了困扰。

我们派出专业人员对电梯进行了全面检修，排除了故障，确保了客人的安全和舒适出行。

三、安全管理方面1.加强了对酒店工程部内部安全管理的监督和检查，制定了更为详细的安全操作规程，并进行了培训和宣传，提高了员工的安全意识和安全操作水平。

2.对酒店主要设备和设施进行了定期维护和检查，发现并处理了一些潜在的安全隐患，确保了酒店的安全运行。

四、团队建设方面1.加强了酒店工程部与其他部门之间的合作与沟通，建立了更加紧密的工作联系，提高了协作效率。

2.制定了每周例会制度，定期召开部门会议，交流工作心得与经验，引导和培养员工的团队意识和责任感。

五、自我反思1.在项目建设方面，应提前与供应商进行充分沟通，确保设备的及时交付和质量的稳定。

2.在设备维护和修复方面，应进一步加强设备的预防性维修，减少故障的发生。

3.在安全管理方面，应加强员工的安全教育培训，提高员工的安全素养和应对突发事件的能力。

4.在团队建设方面，应进一步加强员工的培训和学习，提高员工的综合素质和工作能力。