{绩效考核制度}某学院院级学生干部日常考核制度
校团委、学生会绩效考核规定(试行)
校团委、学生会绩效考核规定（试行）一、总则为加强校团委、学生会及各院系团总支、学生会自身建设，完善各项管理机制，更有效的开展各项工作、更好地服务同学、活跃校园文化，进一步提高学生会成员的工作积极性和工作效率，发挥模范作用，促使校学生会工作朝着制度化、规范化方向发展，特制定校学生会干部考核制度。
第一条考核目的对校团委、学生会学生干部在学生会工作期间为校和学院所做的工作以及在工作中的表现，以考核的方式加以全面反映和鉴定。
第二条考核原则1、根据日常工作中观察到的具体事实作出真实评价，客观反映各项工作中各参与人员的表现，定期向校团委书记、副书记、主席团和各院系汇报。
2、考核人员要求根据具体章程予以实施，严格遵循“公平、公正、公开、合理、”的原则，真实地反映被考核人员的实际情况，避免因个人和其他主观因素影响绩效考核的结果。
3、如有发现徇私舞弊者，相关人员可向校团委书记、副书记和主席团反映情况，经查实后直接取消评优资格。
第三条考核对象校学生会全体学生干部参考本规定执行。
第四条考核工作的注意事项1、考核工作是一项原则性极强的制度，校学生会各个部门应充分重视。
2、考核情况未公开时，未经主席团批准，任何人不得泄露情况，凡违反者，受到会内通告批评处分并在考核相关条文予以记录。
3、事前先请假，事后请假一律按缺勤一次处理（在例会期间，如有3次以上请假者，可以考虑去留问题），迟到者及时到秘书处补到以免按工作缺勤处理。
4、学生干部要求辞职，需提前半月并以正式的书面方式向校学生会副书记和主席团提出申请。
5、对不能胜任工作或违反管理制度的干部应自动辞职。
6、若有触犯国家法律或违反校纪者，一律免职。
第五条考评形式学生会干部考评实行积分制。
满分为100分， 90分以上（含90分）为优秀，75分以上（含75分）为良好，60分以上（含60分）为合格，60分以下为不合格。
对不合格者实行干部资格淘汰制。
第六条考核周期人力资源部和各部门做好平常记录，每学期末发放考核统计表进行统计。
学生会干部、干事考核制度
学生会干部、干事考核制度学生会干部、干事考核制度一、考核意义干部、干事是我院学生会进行各项日常工作，维持正常运转不可缺少的基础力量。
干部、干事考核工作是学生会工作的一个重要环节，是知人善任的前提，是衡量干事、干部素质优劣、才能高低、贡献大小的重要手段。
旨在全面了解、掌握学生干部、干事的综合素质，帮助学生干部、干事正确的认识自己，发扬优点，弥补不足，提高工作效率，确保各项工作的顺利开展。
二、干部、干事考核机构由学生会主席团牵头，办公室、组织部负责，组成干部、干事考核小组具体负责实施。
三、干部、干事考核对象全体学生会干部及干事。
四、干部、干事考核时间例行每月一次，根据活动多少可听从学生会主席团调节。
五、干部、干事考核原则（一）民-主原则：把干部、干事考核工作置于群众的监督之下，使群众真正享有评价和选择自己公仆的权利；（二）公开原则：考核内容、考核标准向全体同学公开，以保证考核公平符实；（三）实事求是的原则：以实事求是的精神，客观地、全面地、公正地考核和评价干部、干事；（四）注重实绩的原则：考核干部、干事工作任务的完成情况，了解干部、干事的德才素质，促使干部、干事多干实事；（五）奖惩结合的原则：对干部、干事工作优劣做出公正客观的评价，做到奖优罚劣，激励干部、干事积极向上、勤奋工作、提高工作效率，为学生工作多做贡献。
六、干部、干事考核内容每位学生干部、干事原始分为70分，按以下条例相应加减分数，每一个月进行一次总结，到学期期末将评分结果记录上报。
积分在60分以上者为合格，可继任为学生干部；积分80分以上者为优秀，可作为评优或升职的重要标准之一，积分60分以下者，为不合格，免去相应的学生干部、干事职务。
由表现积极的同学接任。
加分项：积极建议、申请、并成功组织开展活动者，每人次加3分。
扣分项：以下考核内容，不符要求者，每人次每项扣2分。
1.干部考核内容干部考核由主席团完成，办公室、组织部起协助作用。
具体操作如下：（一）督导制度：督导制度即定期进行评分考核的制度。
学生会干部考核制度
学生会干部考核制度1. 背景介绍随着时代的发展和社会的变迁，学生会作为校园内的重要组织之一，在学校的活动策划和开展中扮演着越来越重要的角色。
学生会干部是学生会工作中的核心力量，他们的管理运营能力直接关系着学生会的发展和成效。
为了促进学生会工作的规范和高效、维护学生利益和权益，学校设立学生会干部考核制度，对学生会干部进行日常考核和绩效评估，提高学生会干部的素质和能力，确保学生组织的持续发展。
2. 考核制度内容2.1 日常考核学校设置日常考核，每一学期末进行一次。
日常考核主要考察学生会干部的工作态度、工作效率、业务水平以及与同事的协调能力等方面，以确保学生会工作的规范和高效。
日常考核的内容包括：•工作态度：干事在工作中是否严肃负责、积极主动、有爱心、有耐心，是否恪守职责，是否准时完成工作任务等。
•工作效率：干事在工作中能否有效利用时间，提高工作效率，完成任务的质量和数量是否符合要求。
•业务水平：干事在工作中是否掌握所负责工作的业务知识，是否能够运用所学知识解决问题。
•协调能力：干事在工作中是否能够与其他部门协调工作，发挥团队合作精神，协调好内部关系，避免矛盾的产生。
2.2 绩效评估学校设置绩效评估，每一学期末进行一次。
绩效评估主要从工作业绩、工作能力、工作态度、工作质量等多个维度出发，对学生会干部的工作绩效进行定量、定性评价，以评估干部的能力发展和业务水平，维护学生会工作的规范性和高效性。
绩效评估的内容包括：•工作业绩：干事所负责的活动是否得到了大家的认可和好评，活动成功与否。
•工作能力：干事在工作中是否能够有效的解决问题，是否掌握领导和管理技能，提高领导和协调能力。
•工作态度：干事在工作中是否始终保持良好的工作态度，有无失职行为。
•工作质量：干事的工作成果质量是否符合要求，是否能够满足学生的需求。
2.3 考核评分制度学校在考核过程中，对学生会干部进行评分，将绩效评估的结果、日常考核结果进行合并，综合考虑干部的能力和业务水平，最终获得一个综合评分。
大学学生干部考核制度
大学学生干部考核制度一、考核概要大学学生干部考核（以下简称“干部考核”）是针对学生会各部门、全院各班级全体学生干部以及年级管理委员会成员的阶段性绩效考核机制。
干部考核每学年分为期中和期末两次考核，组织部对最后的考核成绩进行汇总，并进行公示，对成绩优秀的学生干部进行表彰。
干部考核由院团委指导，院团委组织部负责具体组织执行。
为了更好地完成干部考核工作，根据院团委的要求和我院学生工作的实际，特制订该制度。
二、考核目的与意义对学生干部进行考评，是加强学生干部管理、促进学生干部队伍建设的重要环节，也是促进学生干部在认识过程中自我判断、自我调节、自我完善的重要手段。
通过健全的考核办法，对全院学生干部的工作成绩进行系统科学地评定，对于及时反馈工作成效，发现个人在工作中存在的问题，帮助学生干部进一步提高业务水平，增强全体学生干部队伍的素质都具有重大意义。
三、考核细则（一）学生会部门干部1、考核对象：学生会主席团成员、学生会各部门部长、副部长、部委2、考核办法（1）主席团成员的考核，成绩由学生会指导老师的评分和成员互评两部分构成，其中老师的分数和主席团互评分数各占50%。
主席团成员互评采取召开评定会议的方式，成员间分别评分后取平均分，与老师评分汇总得出最后总成绩。
（2）学生会各部门部长的考核成绩由各部门分管主席评分和部门副部长评分两部分构成，两部分得分各占总成绩的50%。
副部采取召开会议的形式分别评分后计算平均分，并与分管主席评分汇总得出最后成绩。
（3）学生会各部门若设置常务副部长，常务副部长成绩由各部门部长和部门副部长评分两部分构成，两部分得分各占总成绩的50%。
副部采取召开会议的形式分别评分后计算平均分，并与部长评分汇总得出最后成绩。
（4）学生会各部门副部长的考核成绩由部门部长评分和直属部委评分两部分构成，两部分得分各占总成绩的50%。
部委采取召开会议的形式分别评分后计算平均分，并与部长评分汇总后得出最后成绩。
学生干部考核制度及评分表
学生干部考核制度及评分表外国语学院学生干部考核制度为加强对学生干部的管理，加强学生组织内部团结，规范工作作风,切实提高干部素质和工作能力，为全院同学起到模范带头作用,促进我院学生工作更好地开展，特制定本考核办法。
一、考核概述（考核原则：公开、公平、公正。
12（考核对象:外国语学院全体党员之家干部、社团干部、学生会干部及班干部。
3(考核落实:党员之家由督察组成员组建考核小组负责具体实施；学生会和社团由组织部成员组建考核小组负责具体实施；班委会由班级组织委员负责具体实施. 4（考核周期：两个月考核一次，一学期考核两次。
二、考核流程1(学院党总支、分团委下发考核通知，考核小组向各位学生干部发放《外国语学院学生干部考核登记表》和《外国语学院学生干部考核评分表》；2（各位学生干部根据要求如实填写登记表，并在评分表上给出自评分； 3(考核小组将两张表收齐后，征求广大群众意见，在评分表上给出考核小组评分; 4（考核小组将两张表交给相应指导老师(党员之家：程俊老师;学生会:徐慧敏老师；班级：班主任),由指导老师在评分表上给出教师评分；5（最终考评分=自评分*20％+考核小组评分＊30%+教师评分＊50％,最终考评85分(含）以上的为优秀，70分（含）至85分的为良好,60分（含）至70分的为合格,60分以下的为不合格;6（学院党总支、分团委将会对考核结果进行公示。
考核结果是评选校级优秀学生干部、优秀团干部的重要参考依据。
每学期末，院学工办对考核分数前30%的学生干部授予“外国语学院优秀学生干部”称号，对考核不合格者进行批评教育,并视情况是否撤销其学生干部身份。
三、考核细则1(思想品德考核。
作为一名学生干部，首先要有良好的政治素质和道德品质，热爱祖国，热爱学校和班集体，尊敬师长，团结同学，自觉遵守学校的各项规章制度。
学生干部有责任注意各位同学的思想动态，如发现异常，及时通过谈话等方式进行开导. 2（各项能力考核.较好的组织能力、处事能力、判断分析和创新能力是学生干部领导素质的主要标志。
学生干部考核办法
学院学生干部考核办法及奖惩制度（试行）一、指导思想为进一步加强我院学生干部队伍的建设与管理，全面提高学生工作水平，调动学生干部的积极性、主动性、创造性，充分发挥学生干部的带头作用，综合评价学生干部的工作，使学生干部考核由据可依，特制定《学院学生干部考核办法》。
二、考核总则坚决拥护党的路线、方针、政策，积极要求上进，尊敬师长，团结同学，关心集体，遵纪守法，诚实守信，学习勤奋，成绩优良，在公众场合和工作中严禁吸烟喝酒、说脏话、穿拖鞋，在公共场合要自觉维护我院学生的形象。
三、考核制度1、考核对象：学院在校各班班委、宿舍长；团总支、学生会干部。
2、考核办法：每学期末进行一次，在学院党总支的领导和团总支的具体指导下，由各年级辅导员、班主任具体实施对班委、宿舍长的考核；由学生会主席团带头，办公室负责对学生会干部进行考核。
学院主管领导、团总支书记、辅导员学生干部有一票否决权，学生会主席团拥有对各部部长及部员有一票否决权，学生会各部部长拥有对本部及其他部门部员的一票否决权，班长、团支书有对本班其他班委、宿舍长的一票否决权。
3、考核原则：公开、公正、公平。
4、考核目的：对生干部任职期间为学校、学院所作的工作和工作中的表现，以考核的方式加以全面反映和鉴定。
5、考核内容：从基本素质和能力水平两方面进行考核(一) 基本素质1.政治素质：要求学生干部政治上要坚定，即坚定共产主义信念，坚持四项基本原则，努力在工作实践中贯彻、执行党的路线、方针和政策，并应用马克思主义的立场、观点和方法，正确分析和解决问题。
2.工作素质：要求学生干部有较强的工作责任心，具有全局观念、勤于思考、勤于实践、勇于创新，积极主动地在同学中开展工作。
3.作风素质：要求学生会干部具有过硬的作风素质，即实事求是，敢想敢干，坚持原则，朝气蓬勃，坚持民主集中制，能经常性地深入基层进行调查研究。
4.品德素质：要求学生会干部具有较好的品德素质，为人诚实，即任劳任怨、助人为乐、团结同学、诚实谦虚，勇于开展自我批评、严于律己，以身作则，敢于同不良现象作斗争。
(绩效考核)大学生院系干部考核办法
XX系学生干部考评办法学生干部作为我系日常工作的骨干力量，学生干部考评是必不可少的。
本届系干于辅导员老师的指导下开展了壹系列工作，且于工作中快速成长，为我系我校争得荣誉。
为了便于总结经验，发挥优点，弥补不足。
现由我系组织部对我系学生干部进行考评。
一、考评对象系团委、学生会、素质学生会、社团联合会部长级之上学生干部（社团负责人除外）二、考评时间自本届系干换选结束后至本学期末三、考评流程1.填写工作总结表参评系干于7月7日18时之前将“工作总结表”电子版发送到系干邮箱：XXXXXXXX@。
未按时寄出者，后果自负2.系干互评7月8日9时，人文楼A307全体07级系干参加，自备笔，不得迟到。
3.任课教师审评7月7日至7月9日，由我系教师对系干课堂学习情况给出评价4.学生代表审评7月8日，上午抽签决定学生代表。
学生代表于7月8日14点到人文楼A307为参评系干打分。
5．辅导员老师审评7月7日至7月9日，由辅导员老师为参评系干打分。
四、考评说明1．“工作总结表”分为主表和附表，参评系干只填写主表即可。
2．学生代表，于7月7日的系干互评会上抽签产生。
选出的学生代表不得更改。
3.各项评审于最终分值中的比例：辅导员老师审评占30%，学生干部互评占30%，任课教师学习表现审评占10%，学生代表审评占20%。
历史系团委组织部2009年7月6日XX系学生干部工作总结表（主表）编号：注意：红的字体为举例说明，填写时请删除，填写活动要有明确时间。
XX系学生干部工作总结表（附表）一、系干互评标准：A得2分，B得1分，C得0分，D扣1分1．根据“工作总结表”，你认为参评系干的本职工作完成怎样？（）Ａ高效优质B比较优秀C壹般D不合格2.参评系干对你部门开展的工作的支持情况（）A大力支持B比较支持C壹般D不支持3.参评系干对非本部门的系内工作态度（）A积极B比较积极C壹般D消极4.参评系干能否做到团结同学、营造和谐气氛？（）A完全做到B大部分做到C少部分做到D没有做到5．参评系干的学习表率作用（）（）A本人学习态度积极A积极主动帮助其他同学。
学生委员会绩效考核制度
中国政法大学学生委员会绩效考核制度总则第一条为了更好地实现对学生干部的监督，提高学生干部的素质，严肃学生干部的纪律，调动学生干部的积极性，促使其更好地开展工作，贯彻其对实际工作的指导精神,特制定本制度。
第二条考核应遵循客观公正、民主公开、注重实绩等基本原则，一切从实际出发，维护校学生委员会根本利益，依照相关规定，并体现民主集中制原则。
第三条本制度适用于法律硕士学院研究生会主任团和各部门部长级学生干部在职期间综合表现的考核和奖惩。
第四条学生干部的考核和奖惩由研究生会监察部负责执行，监察部对主任委员会议负责。
分则第一节考核的内容第五条考核的内容具体可概括为以下四个方面。
（一）德主要包括政治思想表现和道德修养。
（二）能主要包括理解能力、预见能力、协调能力、组织能力、执行能力、创新能力和纠正能力。
（三）勤主要包括工作态度、勤奋敬业精神和遵守工作纪律情况。
（四）绩主要包括履行职能情况，完成工作任务的数量、质量、效率，以及取得成果和任内学习成绩等。
第六条考核以本制度为主要依据，着眼于实际，并综合考虑主任团意见、广大同学意见等其他因素。
第二节考核的方法第七条为了使考核达到全面、准确和公平的效果，对学生干部主要从以下几个方面来考核：（一）自我评价主要考察学生干部在考核期内所做的具体工作，包括工作的准备、过程及结果，对过去工作的反思，对现有工作的认识和对未来工作的展望，总分15分。
由主任和部长自行填写部长自我评价表（附表一）。
（二）部长互评主要考察学生干部日常表现，人际交往能力，组织协调能力，工作积极性等，总分20分。
由部长和主任团填写相关表格（附表二）。
（三）部员评价主要考察学生干部的人际交往能力，组织协调能力，领导能力和执行能力等。
部员评价可以使部长受到有效监督，帮助部长提升领导管理能力，总分15分。
由部员填写相关表格（附表三）。
（四）监察部的考核监察部在整体上起着监督和考察的作用，以工作督办情况为依据，主要考察学生干部的工作效率，总分10分。
学生干部考核制度
观测点14学生干部考核管理制度为进一步规范本学院学生干部的管理与考核，加强学生干部队伍建设，提高学生干部队的整体素质，特制订本制度。
一、学生干部的范围学生干部的范围是指学院分团委、学生会全体成员以及各年级所有班委。
二、考核办法（一）考核时间学生干部每学期考核一次，一般安排在每学期18周。
（二）考核类别1、辅导员助理、班主任助理、团总支委员、委员由团总支负责考核。
2、系学生会成员由系学生会负责考核。
考核分学生会主席团、部长的考核和副部长、委员的考核两部分。
（1）、学生会主席团和各部部长的考核：a、学生会在指导老师的主持下召开部长会议，学生会主席团和各部部长向全体学生会成员职（包括上学期所做工作和个人所取得的成绩）；b、根据述职内容和日常工作表现，全体学生会成员对学生会主席团和各部部长做出客观的评价，评价分为优秀、称职、不称职。
（2）、学生会副部级和委员的考核：a、各部在主席团分管主席的主持下召开全体成员会议，副部和委员向所在部全体成员述职（包括上学期所做工作和个人所取得的成绩）；b、根据述职内容和日常工作表现，主席团分管主席和部长对副部、部长副部长对委员分别做出客观的评价，评价分为三个等级：优秀、称职、不称职。
3、社团服务中心成员由社团服务中心负责考核，参照以上办法考核。
4、各班班委、团干部由本班级负责考核。
（1）辅导员负责召开班会，由各位班委会、团支部成员向全班同学述职（包括上学期所做工作和个人所取得的成绩）；（2）根据述职内容和日常工作表现，全班同学对班委会和团干部做出客观的评价，评价分为三个等级：优秀、称职、不称职。
（三）等级确定1、考核中，取票数超过投票数1/2的等级作为最后的考核等级；如均未超过1/2，给予“称职”等级。
2、考核优秀的标准：考核人员能立足本职岗位，积极进取，开拓创新，在工作某一方面为集体做出了突出贡献或取得了突出成绩。
3、有以下情况之一的学生干部视为不称职：（1）任期内有违反法律和校规校纪行为的；（2）无故不参加相应活动或会议3次以上的；（3）工作中因违规操作造成不良影响的；4、考核时采取一票否决制，即对在每一个考核期内组织纪律观念淡薄、拉帮结派、失职渎职、消极抵触、对学生中重大事件知情未及时上报造成重大影响的，实行一票否决。
学院学生会干部绩效评估制度
**学院学生会干部绩效评估制度**学院学生会是学院党委、学校学生会领导下的学生组织，是联系学校与学院，学院与广大同学之间的纽带，是学院开展学生工作的主要力量。
为加强院学生会自身建设，完善各项管理机制，更有效的开展各项工作、更好地服务同学、活跃校园氛围，同时为了进一步增强学生会干部的自我管理、自我教育意识，充分发挥我院学生会干部的积极性、主动性和创造性，提高我院学生会干部队伍的整体素质，严格工作纪律，提高工作效率，突出奖惩分明的特点，促使学生会工作朝着制度化、规范化、系统化的方向发展，特制定该考核制度。
一、总则学生会的绩效评估制度是采用对比的方法对学生干部工作进行全面分析、评测以便制定和实施更高效的管理方法。
通过人性化的管理手段提高学生会的整体工作效率，确保各项工作顺利的开展。
在充分考虑其可行性的基础上，把学生会干部在学习、生活方面的表现直接与绩效评估挂钩，从而形成海洋学院学生会绩效评估制度。
本制度评分细则总共分为三方面：学习成绩，工作能力，生活及日常操行。
总分为100分，学生会干部每人底分60分，以60分为底分根据下列所列方面进行加分和减分。
二、细则学习：（基础分：20分）基本要求：学习态度端正，方向明确，学习认真刻苦，不无故迟到、早退、旷课，成绩良好。
I.加分条件1.学期内期末成绩达到全班前30%加2分，达到50%的加1分；2.学期内获得奖学金的，依情况加1到2分；3.学期内在学院、学校或其他核心期刊上发表文章的(网上发表不算入加分条件内依情况加1到2分）；II.扣分条件1.平时上课经常无故迟到、早退者，在同学中造成不良影响的，依情况扣2分，严重旷课者，扣4分；2.学期内有不及格者，一科扣2分；Ⅲ.免职条件1.考试有作弊者,受到学院、系部处分者予以立即免职；2.若连续两个学期考试中有两科以上不及格科目,予以免职。
如因特殊情况需继续留任的,必须上报书面材料且通过审核批准；工作：（基础分：20分）基本要求：熟悉本职工作，平时工作积极热情，认真踏实，责任心强，能认真完成各项任务，不拈轻怕重，有较强的组织号召能力、创新能力以及工作能力。
学院学生干部考核制度
**学院学生组织干部考核制度为进一步实现学生组织内部管理规范化、制度化，调动各部门工作积极性和主动性，实现学生组织工作的协调统一，特制定此考核制度。
一、考核说明：（一）学生组织考核分为中期考核和学年考核两部分；（二）中期考核时间为每学年第一学期末，考核范围为第一学期学生干部的综合表现。
学院将根据中期考核结果对成绩优异的部处和个人给予表彰。
中期考试实行“末位淘汰制”，各部处考核成绩后20%者将取消其职务（受到表彰的先进部处可不进行淘汰）。
对于达不到淘汰人员的部处，由学院考核领导小组根据实际情况灵活掌握（三）学年考核时间为每学年末，考核实行“百分制”，考核范围为该学年内学生干部的综合表现择优推荐制，对于全年考核优异者给予表彰；（四）考核按分数分为优、良、中、差四档，（部处内民意测评后20%者为差，20%—60%者为中，60%—80%者为良，前20%者为优）；学生干部年终综合测评成绩按优加5分、良加4分、中加3分、差加0分计；（五）学生干部如有违反我校、院规章制度受到处分者，给予撤职处理；（六）学生会考核工作由分团委负责，考核由分团委、学生会、社团联合互相监督；（七）考核时间为每学期末，以学生干部自评和分团委、主席团审核的形式同时开展；（八）考核结果公开，并接受群众监督，如有疑问可以直接反应；（九）附考评表。
（十）本规定解释权归体育学院分团委、主席团。
（十一）本制度自颁布之日起施行。
二、考核内容及标准：学生会干部考核由五部分组成：德、勤、能、绩、学（一）德（20分）1、坚持四项基本原则，具有坚定正确的政治方向，认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论以及“三个代表”重要思想，能准确地把握党的路线方针、政策者加4分。
2、模范遵守国家的法律、规定及学校的规章制度，带头维护公共秩序，敢于同一切不良现象作斗争，做社会主义精神文明建设的模范。
3、努力培养良好的思想道德，谦虚谨慎，诚实守信，尊敬师长，团结同学，严于律己，乐于助人。
学生会干部工作考核制度
学生会干部工作考核制度通知为了规范学生干部管理，提高学生干部的整体素质和工作效率，经学院团委·学生会研究，决定开展学生干部工作考核，现将有关制度通知如下：第一章考核目的、对象及内容一、考核目的对团委·学生会干部考察期间的表现，以考核的方式加以全面反映和鉴定，促使学生干部自我认识，自我弥补，自我提升。
二、考核对象考核本学期在职的：xx大学生命与环境科学学院团委·学生会全体学生干部。
担任以上职务不超过两个月的学生干部不参加考核。
三、考核内容根据所担任的职务职责，对被考核者在德、能、绩（工作成绩和学习成绩）等几方面进行考核，具体分为工作态度、出勤情况、组织纪律、团结合作、履行职责能力、创新能力、工作质量、工作成绩、学习成绩等内容。
第二章副部长及以上学生干部考核标准及细则一、考核方法考核工作以院团委·学生会为单位进行，采用学生会内部评选和老师评选相结合的办法。
根据具体细则，对符合条件的学生干部实行打分制，考核结果分优、良、中、合格、不合格五个等级。
其中优秀等级控制在被考核学生干部数的30%以内，其余等级根据各单位实际情况而定。
有下列情况的考核结果为不合格：1.本职工作不认真负责，未按时完成各项指定任务；2.参加会议、值日等日常活动无故迟到、缺席达二次及以上；3.违反校纪校规受到处分者；4.在考勤、考核中，弄虚作假者；另外，本学期考试出现不及格或青年大学习学习率低于100%者，考核结果不得为优秀。
二、具体细则每项得分上限为100分，加满为止（一）德育分（15%）:即文明品行分（二）能力分（25%）:基本分65分，加分项包括：本学期获国家级荣誉加20分；省级或市级荣誉加10分；校级荣誉加5 分;院级荣誉加3分注：团体荣誉得分减半；所标得分为该级荣誉至多加分，加满为止；网上竞赛答题证书等一律不算加分；（三）成绩分（60%）：1.工作成绩（40%）:学生会全体成员进行投票，每人拥有九票，得票数前九名为70分，其余为40分；老师拥有九票，每票30分。
学生干部考核制度总则
学生干部考核制度总则学生干部考核制度总则为加强我系团总支、学生分会的常规管理，提高学生干部队伍整体素质，增强本系学生干部的凝聚力和责任意识，结合我系实际制定本考核制度。
以学期为单位在期末进行考核。
一、考核原则公平、公正、公开、合理，全面、客观、灵活、激励。
二、工作计划考核1、各部应在学期初及时上交本部工作计划，要求工作计划认真，详细，合理，可操作性强。
2、各部举行活动要有详细的活动方案，各项工作安排落实到位，具体到人，并做好安全防范工作。
3、各部活动后及时向秘书处上交相关的活动资料(活动照片，文字资料等)，并对举办的活动进行认真总结，肯定成绩找出不足，为下一步工作提供经验。
4、各部举办活动不要拘泥于老路子，要大胆的创新，丰富学生的课余生活，一定要在活动中强调安全问题，并注重活动中的纪律问题。
5、各部要严格执行制定的工作计划，严禁以各种借口推退或不举办工作计划中的活动。
6.各部工作每月小结，期末大总结，针对学期中出现的各种问题提出可行的解决方案。
三、日常工作考核1、认真负责，积极投身院，系举办的各项工作，在活动中起模范带头作用。
2、有较强的集体荣誉感，责任心强，学习成绩优秀，道德修养较高，交际和组织能力较强，对工作一定要重视。
3、对于每次的例会都能确地传达会议精神，遵守会场纪律，并及时准确地传达会议精神，提出相关的合理建议。
4、遵守校纪校规及学生分会各项制度，懈息，偷懒，开小差等不良行为。
5、积极改革，大胆创新，举办丰富多彩，形式各样的活动。
活动中合理计划，认真总结，遇到问题冷静处理。
四、考核规则1、满分为一百分。
2、90-100为优秀，例会表扬，作为评选院级优秀学生干部的依据。
3、89-75分为良好，学期末予以表彰奖励。
4、74-60分为及格，可继续担任为学生干部。
5、60分以下为不及格，劝其辞退，或直接免职。
6、每次考核完毕，考核的结果以书面形式公布，无异议即为最终结果，对考核结果有异议的可以依相关规定反映。
学生干部绩效考核方案
学生干部绩效考核方案学生干部绩效考核方案 1一、考核目的通过绩效考核，传递组织价值观和目标，引导出学生干部工作绩效导向的行为，拓展个人素质，为走入社会打下良好基础；反馈学生干部表现，科学、公正地评价学生干部的绩效和技能，为干部选拔调整及奖励提供依据；为干部队伍的绩效改进、人为资源开发和职业规划发展及用人单位提供参照。
二、考核原则1、公正原则。
以客观事实为依据，公正地评价学生干部的表现。
2、分层考核原则。
建立全体干部分层考核体系。
3、全方位考核原则。
多渠道反馈、多侧面展示学生干部的表现。
4、业绩考核结果与学生干部所在团队绩效同向变动（暂定三个团队：校团委、校学生会、校社团联合会）。
5、考核要面向未来原则。
以拓展学生干部素质、提高学生就业竞争实力为追求目标。
三、考核范围校学联全体学生干部。
四、考核内容（学生干部考核的.基本内容包括工作绩效、学业成绩、生活作风、思想素养四个方面进行考核，考核实行分数制，满分为100分。
）1、工作绩效考核是对学生干部工作情况的评价，主要从工作业绩,工作能力和工作态度三方面来考核，对学生工作和服务贡献的衡量和排序。
2、学业成绩考核是对学生干部的个人知识、能力进行分析、评估，考评学生干部的自身能力是否达到了要求，以及个人的学习潜能。
3、思想道德考核是对学生干部在工作中表现出来的积极性、责任感、团队合作精神及纪律性等进行评价。
4、生活作风考核是对学生干部在平时生活中的表现和举止的考核，评价学生干部是不是达到行为层次的要求，进一步体现其思想素质的标准。
五、考核程序1、自我评定对照学校的规章制度、工作计划目标和考核方案，填写自我评定表。
2、直接上级评定在考核评定过程中，按照由下至上的程序逐级进行。
直接上级（分管副主席考核所管辖部门，主席考核副主席）参考被考核者的自我评定以及工作任务的完成的情况填写考评意见，按照考核量表在学生干部考核评分表中逐项打分，计算总分。
3、复核确认考核结果由考核小组复核平衡，主席签字确认。
学院干部考核制度
╳╳学院学生会干部考核制度为加强我院学生机构自身建设，完善各项管理机制，更有效的开展各项工作、更好地服务同学、活跃校园学术、科技、文化、艺术氛围，同时为了进一步增强学生干部的自我管理意识，充分发挥我院学生干部的积极性、主动性和创造性，提高我学生干部队伍的整体素质，促使学生机构工作朝着制度化、规范化、系统化的方向发展，特制定本考核制度。
一、考核原则1、实事求是原则：制定考核办法，开展考核工作都必须从实际出发，不能违背事实。
2、民主公开原则：在考核中要认真听取广泛意见，确保考核结果全面准确。
考核的结果要在全体会议上公布。
二、考核对象全体学生会干部三、考核内容(一)部门部门能够按质按时完成工作，能够积极配合以及协调其他各部门的工作，能够积极地配合与完成学校与学院提出的工作。
(二)基本素质1、政治素质要求学生机构干部政治上要坚定，即坚定共产主义信念，坚持四项基本原则，努力在工作实践中贯彻、执行党的路线、方针和政策，并应用马克思主义的立场、观点和方法，正确分析和解决问题。
2、品德素质要求学生机构干部具有较好的品德素质，为人诚实，即任劳任怨、助人为乐、团结同学、诚实谦虚，勇于开展自我批评、严于律己，言行一致，自觉遵守国家法律法令、社会道德规范和校规校纪，不徇私舞弊，处处以身作则，时时率先垂范，敢于同不良现象作斗争。
3、作风素质要求学生机构干部具有过硬的作风素质，即实事求是，敢想敢干，坚持原则，朝气蓬勃，坚持民主集中制，能经常性地深入基层进行调查研究。
4、工作素质要求学生机构干部有较强的工作责任心，具有全局观念，勤于思考，勤于实践，勇于创新，积极主动地在同学中开展工作。
要团结和关心同学，识大体，顾大局，虚心接受广大同学合理的工作建议，及时反映同学们的意见和问题，不断改进工作方法，提高工作效率和能力。
(三)能力水平1、决策能力要求学生干部在组织活动时，能把握大局，抓住主要矛盾果断决策。
2、组织领导能力要求学生干部能搞好团结，善于协作，带领同学高效率地完成各项任务。
大学学生会学生干部工作考核制度
(七)学生干部接到活动通知，要积极主动参加。违反者由主席或部门负责人酌情扣个人考核分制度
(四)严格执行值班制度。值班时间内由一名以上部门负责人，干事一人以上负责值班，完成值班工作的各项任务。值班人员中途脱岗每次扣个人考核分2分并存档，无故缺席每次扣个人考核分4分，中途脱岗或无故缺席三次予以劝退处理。值班人员应保持办公室卫生，对于值班时出现办公室不整洁、有垃圾等现象，一经发现，扣值班人员个人考核分2分，部门考核分2分。对在办公室抽烟，打牌等现象，对相关人员予以除名处理，部门考核扣10分。值班人员和进入办公室的人员未经允许不得随意翻看办公室文件和各种资料，情节严重者予以通报批评、停职反省、劝退处理;
参考范本
大学学生会学生干部工作考核制度
______年______月______日
____________________部门
(一)严格执行签到制度。一次无故不签到者，扣考核分0.5分，两次无故不签到者，扣考核分1分
(二)遵守例会制度。常委例会，向秘书长请假;主席例会向主席请假;部门例会向部长请假;全体会议向秘书长、主席请假。请假需在开会之前履行手续，要求有书面假条，全体例会仅向部长、副部长请假或会后补假均视为无效，记为旷会;
(五)维护学生干部形象，不抽烟、不酗酒、不聚众闹事、坚持正确佩戴工作牌。在公共场所抽烟者，一次扣除考核分5分，两次由常委会讨论予以通报批评、停职反省、劝退处理，三次予以除名处理。在开展活动现场抽烟者，一经发现予以除名处理。在公共场所酗酒造成不良影响或聚众闹事者，予以除名处理，并转交学院相关部门处理。出入公共场所坚持正确佩戴工作牌，主动接受监督，每发现不符合规定一次，扣个人考核分1分;
学生会干部考核制度（精选5篇）
学生会干部考核制度（精选5篇）第一篇：学生会干部考核制度学生会干部、干事考核制度细则为了加强学生会干部、干事的管理，提高学生会干部、干事整体素质，真正做到奖罚分明，特制定本考核制度:一、考核办法：1、本考核制度实行积分量化，每人每学期的基础分为100分，对没有按要求完成或做到的规定按规定扣分。
2、考核对象：学生会全体干部和干事。
3、具体考核办法：各部正、副部长的各项考勤由学生会主席团执行，各部干事的各项考核由各部的正、副部长协调执行。
主席团派专人负责检查、记录、考核、统计。
4、本考核结果将作为对学生会干部的任免、奖罚的重要依据。
一学期考核成绩在95分以上的为优秀学生会干部干事，75分以上的为合格，60-75分的将做为降级使用。
60分以下的将免去其他职务。
二、考核内容和积分量化标准有以下情况者给予扣分：1、每学期初学生会干部根据学校工作重点和学生处、团委工作要求，制定出各部工作计划和个人计划，重要内容突出，期末写出工作总结和个人总结：A、未写标准计划或工作总结的每缺一份扣4分B、目标计划或工作总结不够认真的扣1-2分C、目标计划或工作总结迟交的扣1-2分2、认真参加学生处（团委）、学生会等召开组织的会议或活动，不迟到，不早退，不无故缺席。
积极发表意见和建议，主动交流工作经验和体会。
做好会议记录，认真贯彻好会议精神A、缺席一次扣3分B、会议精神未传到位或未组织落实的每次扣2分C、迟到、早退一次扣1分3、学生会干部、干事有损于学生会干部、干事形象的视情节轻重扣8-15分4、学生会各部开展大型活动或重大决定时未与主席团人员汇报的扣2分5、学生会办公室值勤有缺勤或值勤敷衍了事或态度不好的扣1-2分6、开展工作搞自由主义、个人主义或不服从上一级工作安排的扣3-5分7、各部每学期结束前夕未整理好本部有关文件（包括计划、总结、制度、干事名单等）并未存档扣2分8、查阅文件资料时，在上面乱添乱画的，未按照原先安排好的顺序整理后放入档案本的扣2分9、学生会办公室值勤人员（包括扫、拖地，擦桌子、倒垃圾）未做到的或各部在学生会办公室开会结束后未做到清理工作的扣2分10、不安心本职工作或长期工作成绩不明显的扣2-3分三、有以下情况者给予加分1、学生会开会全勤（不迟到、不早退）加5分2、团委、学生会开展各项大小型活动，保质保量完成，主动参与布置整理会场的加1-3分3、向上级提合理意见和建议并且被采纳的每次加3分4、本部门工作开展有特色活动的加5分5、做出突出贡献或为学院或学校赢得荣誉者每次加8分本考核制度自公布之日起开始实施第二篇：学生会干部考核制度学生会干部考核制度为了更好加强对协会自身的管理，提高协会成员的工作积极性和工作效率，发挥他们的模范作用，明确协会干部管理职责，特制定协会干部考核制度。
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{绩效考核制度}某学院院级学生干部日常考核制度
第十条广东白云学院所有团学干部均有权监督考核活动的进行。
第十一条考核完毕后，对考核结果进行公示一周，如有置疑，由相关部门做出解释。
第十二条考核结果综合为合格的学生会干部，学生会将为其作一份“学生干部工作成绩档案”由组织部存入个人正式档案。
第十三条干部考核期间，有下列行为之一者，将慎重考虑其考核结果，触犯者将依规定进行处理，取消干部资格并通报批评：
（一）弄虚作假，伪造考核材料，欺骗考核人员。
（二）打击报复，压制考核人员的。
（三）违反考核程序，或者隐瞒严重错误的。
（四）由制度规定应当处理的其他情况。
第十四条测评方法
采用自评和他评，360的考核者，
自评：各部门干事依照考核制度，结合本月的自身工作情况，对自己进行客观的评议。
他评：1.负责人评：各部门负责人依照考核制度，结合本月的工作实际，对各部门干事和副部进行客观的评议。
2．同届同事评：与被考核者同届部门同事依照考核制度，结合本月工作中被考核者的实际情况，对被考核者进行客观的评议。
3.异届同事评：与被考核者异届部门同事（除部长）依照考核制度，结合
本月工作中被考核者的实际情况，对被考核者进行客观的评议。
第二章细则
一、考核目的：
为全面加强我院学生干部队伍建设，增强学生干部的责任感和事业心，提升学生干部的政治素质和工作能力，树立奋发向上的良好学生干部形象，充分发挥其模范带头的作用，推进广东白云学院团学干部队伍的敬业化，高效化，合理化，制定《广东白云学院院级学生干部日常考核制度》，以建立一支素质高、能力强的学生干部队伍。
二、考核原则
公开，公正，公平
三、考核对象
院学生会全体学生干部
四、考核内容
全面考核学生干部的工作态度、工作能力、工作业绩，重点考核工作业绩。
五、考核规则
1、定期每月进行考核一次，干事及副部由部长考核，部长由书记处，主席团和理事团考核。
考核分数51分以上为优秀。
2、每位学生干部按以本考核制度相应加减分数，每学期最后一个月进行总结，并及时将结果公布。
累计一八0分以上为及格，累计积分255分以上都为优秀。
六、考核时间
每个月的第一个星期，最终以共青团广东白云学院委员会发出的通知为准
七、考核委员会的组成及其成员的职责
考核委员会由督导小组、审核小组、收集小组组成
收集小组由学生会纪检部组成，负责收集、考核资和发放考核结果到各部门。
核查小组由主席团、各部部长组成，负责核查考核资料的真实性和完整性，并协助督导小组进行审核。
八、考核程序
1、院团委、院学生会和院社联各部门负责人、副部长和干事秉着“公平，
公开，公正”的原则，对自身及他人进行客观的评分，并在规定时间内
上交到收集小组
2、收集小组在整理好考核资料后，及时上交到核查小组。
3、核查小组在收到考核资料后，对该资料进行核实。
确认无误后将考核资
料上交共青团广东白云学院委员会督导小组，并协助督导小组进行审核，
确定干事之星名单及其相关资料并公布一周。
4、对考核结果有异议的，应在公布期（一周）内向督导小组提出，逾期不与受
理．无异议的在三大块的各自全体例会给予表彰，颁发荣誉证书，并在
办公室、秘书处备案。
5、经审核，将考核结果发放各部门，每个月排名中，全部院级学生干部的最后
三名干事要接受教育。
对于考核排名后三的干事，第一个月由部长做思
想工作：第二月仍排名后三者，由主席团安排人做思想工作，并交上一
份3000字以上的自我检讨书，并取消本学期的评优、评先资格，连续三
次者经部长、主席团教导仍不改正，或学期累计扣分达120分者，即上报
学生处撤消其学生干部的职位。
6、考核标准及具体评分项目参照《广东白云学院院级学生干部日常考核表》
九、加减分项
加分项：
1.参加各种竞赛活动获奖。
系级一、二、三等奖分别加4、3、2分；院级分别加
5、4、3分；省级分别加
6、5、4分；国家级分别加9、8、7分；
2.学习成绩优秀既有内部表扬。
获一等奖学金者加5分、二等奖学金者加4
分，三等奖学金者加3分。
3.被评为“优秀干部”、“优秀团员”、“三好学生”、“优秀社团奖”或其他
学院机构颁发的荣誉称号及受院、系通报表扬者每次加3分
4.凡参加的社会实践活动或调查报告获得表彰或成绩突出者以及参加社会公益活
动且得到院、系肯定(的如学雷锋志愿服务、献爱心等)每次加3分。
5.整学期工作积极、认真负责者加5分。
6.对每次部门分配到的工作认真负责、责任心强，并有一定突出成绩者加5分。
7.组织广东白云学院举办的各类活动取得良好效果加5分。
8.为广东白云学院学生工作计划献计献策，并有贡献者加6分
减分项：
1.学生工作中出现重大过失损或严重损害学生干部形象扣5分。
2.在班级中每期末综合排名倒数10名扣5分。
十、辞退规定
1、会议三次无故缺席。
2、若有醉酒闹事、打架、破坏学校公共财产、偷盗等严重违反校纪校规行为。
3、受系院严重通报批评者。
4、学期累计扣分达120分者。
5、学期末考试出现作弊者。
6、其它严重违反学院规章制度.
十一、附件1：广东白云学院学生干部月度考核表（范例）
附件2：团学干部辞退审批表
第三章附则
第十四条本考核制度自公布之日起开始实施。
第十五条本考核制度的最终解释权归共青团广东白云学院委员会。
共青团广东白云学院委员会
二零一零年三月十五日
附件1：
广东白云学院院级学生干部日常考核表（范例）
评分指标：5分总是4分多数或经常3分有时2分偶尔1分极少或无注：
1.本月适用于院级部门月度考核。
2.填写各项内容必须公平、公正、公开。
3.本考核表满分为六十分，部门考核总分=考核表得分+加减项得分
部长签名：干事签名考核时间：最后得分：
形式的缺陷：1、自评形式应该是每一项评分有具体的分数栏，而不是综合起来的得分。
因为这样才知道每个人的缺陷在哪。
2、自评不具有客观性，建议删除掉自评一项，直接由同事不记名评分
附件2：
团学干部辞退审批表
共青团广东白云学院委员会二零一零年三月二十六日
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